Trabajo udes henry vega

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ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA MODULO GESTION EN CIENCIA Y TECNOLOGIA HENRY VEGA SANJUAN VALLEDUPAR GRUPO 5

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ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE

LA INFORMATICA

EDUCATIVA

MODULO

GESTION EN CIENCIA Y TECNOLOGIA

HENRY VEGA SANJUAN

VALLEDUPAR

GRUPO 5

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PROGRAMA NACIONAL DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS

El Programa Nacional de Actividades Científicas brinda asesoría directa y permanente, en

la práctica de las ciencias, a las instituciones educativas de los niveles básico y medio del

país, con el objetivo de mejorar la calidad de la educación. Este programa busca fomentar

el espíritu crítico e investigativo entre niños, niñas, jóvenes y maestros, así como

despertar el interés por el conocimiento científico y su difusión. ACAC promueve, coordina,

desarrolla y divulga permanentemente programas en aprendizaje de las ciencias con

investigadores, instituciones educativas, gobernaciones, secretarías de educación y

empresas del sector privado para fortalecer el tejido social en las regiones del país.

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INVERSIÓN EN ACTIVIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS

En conclusión, los principales desafíos en materia de política científica y tecnológica

se refieren, en orden de prioridad, al mejoramiento de los arreglos institucionales del

sector, de tal forma que haya un uso más racional de los recursos públicos y se

incentive la inversión privada; y a la necesidad de incrementar la inversión pública en

actividades de ciencia, tecnología e innovación.

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INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

Los indicadores que se presentan a continuación siguen la clasificación propuesta por la Unctad (Secretaría, 1991 ), en la cual se distinguen como categorías generales los indicadores de insumo -miden los recursos dedicados a la producción de conocimientos científicos y tecnológicos- y los indicadores de resultados -miden el producto de las actividades científicas y tecnológicas-. En lo posible se utilizan los indicadores aceptados a nivel internacional y en algunos casos se proponen otros particulares para el caso colombiano, que se derivan fundamentalmente de las estadísticas recogidas por Colciencias a partir de las actividades desarrolladas por los diferentes programas nacionales de desarrollo científico y tecnológico.Los indicadores empleados se pueden dividir en indicadores de tecnología importada o transferida y en indicadores de insumo o esfuerzo interno.

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¿QUÉ ES EL CONOCIMIENTO?

El Conocimiento puede ser visto como la evolución natural de los conceptos de Datos e Información.

Muchas opiniones coinciden que el conocimiento irrumpe como concepto operativo porque hoy el problema no es obtener información, sino cómo, desde su abundancia, “filtrar” aquella realmente útil a las decisiones del proyecto o negocio.

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No obstante su relevancia, este conocimiento

ha sido largamente desatendido, y por ello muchas veces la organización es un obstáculo y no una ayuda a los metas. Pero también por eso mismo constituye hoy una fuente poco explotada de oportunidades competitivas.

CONOCIMIENTO OPERATIVO

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BENEFICIOS

Reducir el exceso de dependencia del conocimiento tácito

Minimizar la pérdida de capital intelectual Estimular la creatividad y la innovación Brindar mayor flexibilidad a la estructura Aumentar la capacidad y calidad de respuesta ante

cambios Mejorar la calidad y eficiencia de la gestión Mejorar la integración con terceros vinculados

(clientes, proveedores, socios comerciales) Facilitar el aprendizaje organizacional

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LAS TIC

Pero el simple hecho de tener y utilizar las TIC no provoca milagros hay que dotar de funcionalidades , trabajo de analisis de información, normatividad y una red de relaciones que se le reconozca la importancia y la creación de valor en la sociedad.

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INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO La información está disponible a nivel mundial, El conocimiento se refiere a algo específico acerca de un

componente a la manera de mejorar u producto o un proceso, y es intangible. Se transmite en relaciones cara a cara, mediadas por la confianza.

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CONOCIMIENTO OPERATIVO

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

PROCESOS

NORMATIVAS TECNOLOGÍA

COMPETENCIAS

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EMBUDO DEL CONOCIMIENTO

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CAPITAL INTELECTUAL

Recursos Decisiones Objetivos

Entorno

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CAPITAL INTELECTUAL

Capital Total

Capital Tangible Capital Intelectual

C. Social C. Humano C. Estructural C. Cliente

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EVOLUCIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL

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TRANSFERENCIA EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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