Tradicionalmente conocidos como medios no convencionales: Below the line (BTL)

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Below the line (BTL)

Tradicionalmente conocidos como medios no convencionales:Below the line (BTL)

El diseo de experiencias.

Un buen diseo de experiencias es el resultado de la combinacin de tres actividades fundamentales o disciplinas, el diseo de informacin, el diseo de interaccin y el diseo sensorial.

Para llegar a la meta que es el diseo de experiencias, es necesario trabajar en la tres diferentes reas comenzando por el diseo de la informacin encargndonos de la organizacin y presentacin de datos buscando su transformacin en informacin valiosa y significativa.

El siguiente paso es el diseo de interaccin tomndolo como el proceso a travs del cul se contar una historia. Finalmente y con el mismo grado de importancia que las anteriores, es fundamental trabajar en un diseo para los sentidos, llamado diseo sensorial el cul es el empleo de todas las tecnologas con las que nos comunicamos con otros a travs de nuestros sentidos. Es el diseo de los sonidos, de los sabores, de las texturas, de los olores siendo usados en las circunstancias apropiadas.

Como conclusin es necesario remarcar que el diseo de experiencias engloba no solo los detalles sensoriales, el diseo de informacin y el diseo de interaccin, sino tambin, nuestra capacidad para relacionarlos directamente con las metas y los mensajes que se desean transmitir a travs del proyecto.Un diseo de experiencias integrado dar como resultado la correcta comunicacin e interaccin.

Alguien me puede decir qu diablos es un insight?

Palabras que explican insight> Claridad> Profundidad> Sorpendente

> Entendimiento> Perspicacia> Nueva visin

> Revelacin > Observacin precisa

> Deduccin> Introspeccin > Intuicin> Claridad> Profundidad >Sorprendente

> Entendimiento> Perspicacia> Nueva visin

> Revelacin > Observacin precisa

> Deduccin> Introspeccin > IntuicinAlgunas definiciones:Insight no debera ser una simple definicin de un hecho sino ms bien debera entenderse como una autntica revelacin

> A veces esa revelacin pudiera parecer muy obvia.

> Leo Burnett deca: Un insight debe ser algo que las personas no saban que saban de s mismosInsight tiene que ver con entender que es lo que motiva a la gente.

> Un insight sirve para hacer comunicacin ms relevante, que haga que la gente sienta que la marca le habla a ellos.

> Ver un aviso basado en un insight es como recibir el mejor regalo, ese que justo queramos, aunque nunca lo dijimos, y que demuestra que el otro nos tiene en cuentaRetomemos los cinco factoresInsight es

> Una revelacin> Una mirada perspicaz> Una nueva visin> Algo sorprendente> IntuicinUn insight es una revelacin Es algo que aunque siempre ha estado en frente de nosotros, nunca nos habamos detenido a pensar.

Lo que uno asegura no es el objeto, sino el tiempo que le cost tenerlo. Seguros HSBCUn insight implica perspicaciaMuchas veces implica una mirada descarnada, no muy polticamente correcta de una situacin.

Los tipos a los que ms les gusta bailar son los que peor bailan. BudlightGenera una reflexin sobre algo que antes slo asumamos de una manera.

La suciedad en los nios no es necesariamente algo malo. Es el testimonio de cosas importantes y positivas. Ala.Un insight es sorprendenteEs pensamiento lateral, en la medida en que no resuelve las cosas como esperaramos.

Aunque nunca lo confesaran, a los paps les preocupa que sus hijas crezcan. Es algo a lo que le tienen miedo. SancorUn insight nace de la intuicinNo es un dato, una cifra o un conocimiento especfico. Tiene mucho ms que ver con algo que nace de la intuicin.

Aunque uno tenga un carro de dos puertas y se sienta muy bien, y aunque nunca lo dira en una sesin de grupo, le gustara tener un carro de cuatro puertas. VWLos valores culturales que van ms all de la semntica hacen que con frecuencia el insight genere algo como: S, eso tambin me pasa a m! o Eso tambin lo he pensado yo.Ejemplos:Sprite 90s: La imagen es nada, tu sed es todo. Obedece a tu sed.

Insights que son preguntasPor qu cuando uno tiene una mancha en la camisa, piensa que todo el mundo se la est mirando?Por qu hay veces que uno preferira un trabajo con menor sueldo pero donde lo valoren ms?En sntesis,qu es un insight?Un insight es unDETONADORAlgo que genera ideasQue descubre algo Que permite construir a partir de l Que genera pensamientos creadores Que dispara emocionesPor eso, el insight va antes de la idea y de la ejecucin:

Nos basamos en un insightCmo encontrarlos engeneralObservar a la gente Mantenerse al da Ver comerciales, ver publicidad Leer casos exitosos Hablar con otros plannersJeanMarie Dru:Insight como el pensamientodisruptorDisruptionEs una forma de pensamiento.

Una metodologa que implica ruptura y nolinealidad.

Filosofa que se opone al fenmeno de no hacer nada nuevo Jean Baudrillard: Xeroxed worldQu es DisruptionEs una herramienta para el cambio y un agente de crecimiento. Es el arte de hacer mejores preguntas, poner en entredicho el conocimiento convencional y transformar los paradigmas, imaginando nuevas ideas Separarse de lo convencional da origen a la disrupcin: Uno se ve obligado a pensar otra solucin, una idea fresca.No es slo hacer ideas diferentesDisrupcin es proporcionar pensamiento innovador sobre las marcas antes de producir las piezas. El planteamiento tiene tres partes: Convencionalismo DisrupcinVisinConvencionalismoUn convencionalismo es una regla aceptada que se aplica al pensamiento y a la accin.

Convencionalismos son reglas que aceptamos sin darnos cuenta como hbitos o costumbres

Pueden ser ideas preconcebidas de los consumidores hacia las compras en general o hacia una categora en especfico.Para pensar fuera de la caja hay que definir y conocer caja.

Factores en comn: Qu es eso que tiene en comn toda la categora y todos los competidores hacen.

Cuestionando las convenciones: Ponerle un porqu a los pensamientos bsicos de la categora

Hay cosas que son fijas y otras flexibles.Hay que saber diferenciar aquello que se puede cuestionar y lo que no.VisinEs la visin de lo que una compaa,un producto o un servicio es capaz de significar a lo largo del tiempo conectado con lo que el usuario final necesita realmente.

Es inspiracional y aspiracional al mismo tiempo. Es algo que mueve a la gente y que la marca aunque no ha logrado totalmente, espera lograr algn da.Para definir la visin de la marca, el empresario une dos mundos

Su mundo interior El mundo que lo rodea

Si los dos se encuentran, la marca ser fuerte.DisrupcinProhibe el pensamiento conservador y convencional.

No se queda con lo predecible y convencional.

Se desarrolla generando nuevas hiptesis e ideas inesperadas.Campaas hechas conDisruptionConvencionalismoEn tecnologa lo mejor es tener lo quetodo el mundo tiene. El sndrome del Betamax.

Disrupcin: Think different Visin: Apple no es algo que tenga que ver simplemente con tecnologa sino con conveniencia y estilo de vida

Convencionalismo: Los juegos electrnicos son para nios o para nerds. Disruption: Capturar el espritu del juego como una experiencia adulta e intensa Visin: PlayStation es cualquier cosa menos un juego