Transformación Productiva: La estrategia para el...
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Transformación Productiva: La estrategia para el Desarrollo
Empresarial
Bogotá, Agosto 23 de 2007
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia
¿¿ Por que hay paPor que hay paííses que han pasado de pobres a ses que han pasado de pobres a
ricos en pocas dricos en pocas déécadas mientras otros nos hemos cadas mientras otros nos hemos
quedado relativamente estquedado relativamente estááticos ?ticos ?
¿¿ QuQuéé han hecho para pasar de pobres a ricos?han hecho para pasar de pobres a ricos?
¿¿ QuQuéé ha pasado con su estructura productiva? ha pasado con su estructura productiva?
¿¿ Producen hoy lo miso que hace 20 aProducen hoy lo miso que hace 20 añños?os?
¿¿ Producen de todo, o son muy buenos en algo?Producen de todo, o son muy buenos en algo?
¿¿ CCóómo han logrado esta transformacimo han logrado esta transformacióón productiva?n productiva?
¿¿ CCóómo han desarrollado sectores de clase mundial?mo han desarrollado sectores de clase mundial?
¿¿ Que rol juega el emprendimiento?Que rol juega el emprendimiento?
Hace ~25 años el 69% de la población mundial era más pobre que Colombia
PIB per cápita PPP*, 1980U.S. $ miles
* PIB per cápita en términos constantes a precios del 2005Fuente: Global Insight – World Market Monitor database; Análisis Mckinsey
5000 1,500 2,500 3,500
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Hong KongIrlanda
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Chile
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1980
PoblaciónMillones
PIB/Cápita < 10,000
PIB/Cápita 10,000 – 20,000
PIB/Cápita >20,000
69% Poblaciónmundial
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Esta proporción se ha mantenido estable en el tiempo, pero se nos están acercando…
* PIB per cápita en términos constantes a precios del 2005Fuente: Global Insight – World Market Monitor database; Análisis Mckinsey
IndiaChina
70
2005
PIB per cápita PPP*, 2005
U.S. $ miles
PoblaciónMillones
Hong Kong
Irlanda
EEUU
Chile
IsraelSingapur
70% Poblaciónmundial
PIB/Cápita < 15,000
PIB/Cápita 15,000 – 30,000
PIB/Cápita >30,000
Colombia
Asume 4.1% de crecimiento real segúnGlobal Insight
Sin embargo, en 25 años solo el 26% de la población mundial será más pobre y si no se hace nada esta tendencia continuará
* PIB per cápita en términos constantes a precios del 2005Fuente: Global Insight – World Market Monitor database; Análisis Mckinsey
PIB per cápita PPP*, 2032U.S. $ miles
PoblaciónMillones
India
Portugal
Hong Kong
China
EEUU
Chile
Israel
SingapurIrlanda
6,500
Colombia
2032
PIB/Cápita < 20,000
PIB/Cápita 20,000-40,000
PIB/Cápita >40,000
26% Poblaciónmundial
1,500 3,000
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India
Colombia se ha internacionalizado tColombia se ha internacionalizado tíímidamente y 30 amidamente y 30 añños tardeos tarde……
Fuentes: Banco Mundial
Corea
Chile
MéxicoChina
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901965
1967
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1981
1983
1985
1987
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1991
1993
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1997
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2001
2003
Co
merc
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Colombia
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
Venezuela
Colombia
Argentina
Dominican Rep.
Brazil
Guatemala
Ecuador
Honduras
Uruguay
Panama
El Salvador
Bolivia
Peru
Mexico
Nicaragua
Costa Rica
Paraguay
Chile
0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0
Argentina
Peru
Brazil
Dominican Rep.
Colombia
Mexico
Paraguay
El Salvador
Chile
Ecuador
Costa Rica
Bolivia
Nicaragua
Guatemala
Honduras
Uruguay
Venezuela
Panama • El Índice toma valores entre 0 y 10.
•Más cerca de 10 indica mayor libertad
• Comprende:
•Impuestos al comercio
•Barreras regulatorias
•Tamaño del comercio con relación a su potencial
Índice de libertad en el comercio internacional según el Índice Frazer
Fuente: J. Gwartney and R. Lawson (2006) Economic Freedom of the World. 2006 annual Report. The Frazer Institute
1975 2004
Con respecto a la libertad comercial libertad comercial, Colombia ésta peor que hace 30 años
14/18 17/18
“Los cinco países más ricos del Este Asiático –Taiwan, Singapur,
Japón, Corea del Sur y Hong Kong– no lo eran hace apenas unas
pocas décadas, pero su posterior enfoque hacia los mercados de
exportación y la competencia internacional los pusieron en una
trayectoria ascendente que ha mejorado la vida de millones de
personas”
Comentarios de Edward Prescott, Premio Nóbel de Economía 2004
“¿Y Latinoamérica qué? Lamentablemente, la región brinda un caso de
estudio sobre los peligros del proteccionismo. Una investigación
reciente……muestra que entre 1950 y 2001, el PIB per cápita de Europa
se incrementó en 68% con relacion al de Estados Unidos; el de Asia se
incrementó en 244%, mientras que el de América Latina decreció en
21%”.
Comentarios de Edward Prescott, Premio Nóbel de Economía 2004
Por todo lo anterior el gobierno está adelantando
una agresiva política de integración con nuestros
principales socios comerciales
Es por ello que Colombia ha iniciado una segunda fase en su internacionalización
Panorama de la integración en 2002
México
CAN
México
CAN
Chile
MERCOSUR
Triángulo NorteCentroamericano
Cuba
Estados Unidos
Es por ello que Colombia ha iniciado una segunda fase en su internacionalización
Panorama de la integración en 2006 - 2007
México
CAN
Chile
MERCOSUR
Triángulo NorteCentroamericano
Cuba
Estados UnidosCanadá
EFTA
Unión Europea
Es por ello que Colombia ha iniciado una segunda fase en su internacionalización
Panorama de la integración en 2007 - 2008
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manufacturas % total exportaciones 2005
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PIB
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POR
Bajo
Alt
o
Bajo Alto
Apertura económica y exportación de manufacturas en países seleccionados
Pero no solo debemos hacer mas internacionalizaciPero no solo debemos hacer mas internacionalizacióón n
sino tambisino tambiéén mas transformacin mas transformacióón productivan productiva
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- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
manufacturas % total exportaciones 2005
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PIB
2004
COL
BEL
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CHI
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CHIN
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MEX
POR
Bajo
Alt
o
Bajo Alto
Apertura económica y exportación de manufacturas en países seleccionados
Pero no solo debemos hacer mas internacionalizaciPero no solo debemos hacer mas internacionalizacióón n
sino tambisino tambiéén mas transformacin mas transformacióón productivan productiva
• La transformación productiva de Colombia reposa en tres estrategias:
a) Aumento de la inversión extranjera directa a través de sectores de clase mundial
b) Incremento de la productividad del país a través del desarrollo de las Pymes.
c) EMPRENDIMIENTO
* Comercio, Industria y Turismo
** Dado que la alta tasa de informalidad es una de las principales barreras para el aumento de la productividad y, por consiguiente,de la competitividad , la formalización de la economía es hoy un reto y una prioridad nacional
Productividadcrecimiento de MiPyMEs
2
EMPRENDI-MIENTO
31
4 Capacitación y Divulgación
“Para 2010, el sector CIT* habrá contribuido a la creación de 145.350 puestos de trabajo formales y sostenibles por año y a reducir notoriamente la informalidad laboral y el subempleo, a través de la promoción de la formalización empresarial, la creación de nuevas MiPyMEs y el crecimiento y productividad de las existentes.”
Visión
Inversion
Extranjera
La transformacion productiva de Colombia reposa en 3 estrategias:
•Emprendimiento por necesidad o emprendimiento
desde la informalidad, ó
•Emprendimiento por diseño ?
¿Qué clase de emprendimiento queremos?
Impulso al emprendimiento
“Para 2010, el sector CIT* habrá contribuido a la creación de 145.350 puestos de trabajo formales y sostenibles por año y a reducir notoriamente la informalidad laboral y el subempleo, a través de la promoción de la formalización empresarial, la creación de nuevas MiPyMEs y el crecimiento y productividad de las existentes.”
Visión
Creación de
empresas
Promover la creación de fondos de capital público/privado de gran escala
Fomento al emprendimiento.
1
Fortalecimiento de cultura empresarial
“Para 2010, el sector CIT* habrá contribuido a la creación de 145.350 puestos de trabajo formales y sostenibles por año y a reducir notoriamente la informalidad laboral y el subempleo, a través de la promoción de la formalización empresarial, la creación de nuevas MiPyMEs y el crecimiento y productividad de las existentes.”
Visión
Productividadcrecimiento de MiPyMEs
2
Consolidación del acceso a servicios financieros
Consolidación de una estrategia de asociatividad empresarial
Fomento de la innovación y la actualización tecnológica
Mejoramiento de la productividad empresarial
Fortalecimiento de FoMiPyME.
Financiación a Productividad y crecimiento de MiPyMEs
Incremento del volumen y alternativas de crédito para MiPyMEs
Fortalecimiento de productos de Fiducoldex para las MiPyMEs
Fortalecimiento de productos de Proexport para las MiPyMEs
Fortalecer el papel de las Cámaras de Comercio en el apoyo la productividad empresarial
“Para 2010, el sector CIT* habrá contribuido a la creación de 145.350 puestos de trabajo formales y sostenibles por año y a reducir notoriamente la informalidad laboral y el subempleo, a través de la promoción de la formalización empresarial, la creación de nuevas MiPyMEs y el crecimiento y productividad de las existentes.”
Visión
FormalizaciónEmpresarial
3
Iniciativas para fomentar la formalidad empresarial
Alianzas estratégicas con sectores de talla mundial y generadores de empleo para la formalidad empresarial
¿Cómo esta el emprendimiento en Colombia?
• Existen muchas iniciativas del sector público, académico y privado pero desarticuladas.
� Iniciativas locales de emprendimiento sin articular con Plan Nacional de Desarrollo: Cultura E (Antioquia) , Bogota Emprende,Risaralda Emprendedora, Caldas Emprende, etc.
� Hay muchisimos actores: Colciencias, SENA, MCIT, Fundaciones, iniciativas (concursos)
� Falta de homogenización en criterios de participación para acceso a capital semilla a través de programas o concursos.
� CONPES 3282 crea instrumentos de apoyo para el fortalecimiento empresarial pero no para creación de empresa.
•No tenemos una buena disposición de recursos financieros (distintos al crédito) para el emprendimiento.
�FONDO EMPRENDER- SENA: Primer y único fondo de capital público de orden nacional para emprendimiento: 837 proyectos beneficiados de 3195 presentados en 5 convocatorias nacionales y 25 regionales.
�Concursos privados para acceso a capital semilla: temporales y segmentados.
�No existen líneas para creación de empresas en el sector financiero.
�Han comenzado a aparecer redes de inversionistas ángeles y fondos de capital de riesgo.
�Falta profundizar mercado de capitales
•El mayor numero de iniciativas de emprendimiento en Colombia se da por necesidad y muy escasamente tiene desarrollo tecnológico.
NIVEL DE EMPRENDIMIENTO TIPO DE NEGOCIO PROYECTOS REPORTADOS2005-2006*
Tecnología básica. De autosostenimiento 5.380
Tecnología intermedia. Aplicación de conocimiento directo.
6.750
Alta tecnología. Desarrollo e innovación tecnológica 1.820
Spin off Empresas creadas a partir de investigación
aplicada.324
* FUENTES: Mincomercio, Fondo Emprender, Cultura E, Banca de las oportunidades, Colciencias, IES, Ventures.
¿Qué clase de emprendimiento debemos impulsar?
• El emprendimiento que nos permita generar autoempleo formal y sostenido de manera masiva.
• El emprendimiento que se ajusta a las necesidades y exigencias de los mercados (local o externo) y conlleva principalmente a encadenamientos con grandes empresas.
• El emprendimiento que corresponde a la economía del conocimiento con proyectos de rápido y alto crecimiento para la transformación productiva.
EN COLOMBIA TENEMOS QUE TRABAJAR EN EN COLOMBIA TENEMOS QUE TRABAJAR EN
TODOS ESTOS TIPOS DE EMPRENDIMIENTOTODOS ESTOS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
¿Qué retosretos tiene entonces el MCIT para mejorar el emprendimiento en Colombia?
�Estimular y garantizar el acceso del emprendimiento a fuentes definanciación que despierten la creación de empresa en Colombia
�Estimular aun mas el espíritu empresarial de los colombianos y en especial en regiones donde hay escasa generación de empresa.
�Apoyar a los colombianos para que aprovechen mas los TLC`s que estamos firmando y para que saquen mas provecho de su propio mercado.
�Lograr que la oferta de apoyo publico/privada al emprendimiento se coordine mejor.
�Despertar mayor conciencia sobre el papel del desarrollo económico local en el emprendimiento.
3
1)Aumentar los fondos de capital publico/privado.• En seis meses tendremos un diagnostico y un plan de acción para garantizar la
consecución de recursos disponibles en Fondos de capital privado.• Este año asignaremos recursos de las utilidades de Bancoldex para ese propósito.• A finalizar 2008 tendremos un fondo de $50 millones de dólares
2)Fortalecer el fomento de la cultura emprendedora.• Llevar la cultura del emprendimiento a todas las generaciones y condiciones
socioeconómicas.• Fomentar la generación de competencias empresariales en todos los niveles de
formación según Plan decenal de educación y ley 1014 de Fomento a la cultura del Emprendimiento.
• Desarrollar productos y servicios en sectores de talla mundial y alianzas empresariales con filosofía asociativa y solidaria.
¿Qué accionesacciones y estrategias tiene el MCIT para mejorar el emprendimiento en Colombia?
3.Desarrollar instrumentos para consolidar las iniciativas de emprendimiento en el mercado local y luego externo.
• Fortalecer las convocatorias a los concursos públicos y privados de planes de negocio.
• Fortalecer la cultura de la innovación a través de programas institucionales Premio Innova, Concurso Nacional de Planes de Negocios.
• Fomentar la subcontratación con la empresa grande para abrir nuevas oportunidades de negocio.
• Macroruedas nacionales de comercio a partir del 2008.
4.Mejorar los niveles de coordinación del sector publico, académico y el sector privado.
• Articular y poner en marcha la Red Nacional de Emprendimiento adscrita al MCIT. Ley 1014 de 2006.
• Lanzamiento del nuevo Encuentro Nacional de Emprendedores Colombianos.
5.Incrementar la responsabilidad local en el emprendimiento.• Involucrar a las Entidades Territoriales en la conformación de las Redes
Regionales de emprendimiento.
¿Qué accionesacciones y estrategias tiene el MCIT para mejorar el emprendimiento en Colombia?
METAS AMBICIOSAS QUE PERMITIRAN EL GRAN SALTO…
El sector en el 2010 …
Creación de 145.350 puestos de trabajo por año formales a través de Mipymes
Sectores de alto valor agregado con atracción promedio de IED por US$12,500 mm/año
Exportaciones por valor de (US$40,000MM) con un porcentaje de exportaciones no primarias* del 45%,
4 Millones de turistas internacionales y un incremento del 100% del nivel actual de ingreso por turismo
1) Tomar riesgos: que importa si un año más tarde hay que ir a buscar trabajo.
2) Buscar habilidades complementarias en los socios
3) Contratar gente excepcional. Ojalá mejor que uno mismo! Contratar despacio; despedir rapido
4) No contratar amigos
5) Relacionarse, hacer contactos, golpear puertas
6) Integridad: Hacer siempre lo correcto asi sea más costoso o más difícil, al final pagará. No temer a tomar decisiones difíciles, es probable que el no tomarlas o postergarlas comprometan la viabilidad de la empresa.
Algunas reflexiones de mis dias como emprendedor…
7) Ejecución, las grandes ideas y estrategias no son el éxito. La ejecución lo es.
8) Pasión: la pasión se transmite y contagia. Como dijo Napoleón: “Los verdaderos líderes son quienes reparten esperanza y entusiasmo”. Habra dias malos y buenos; mas malos que buenos…
9) Obtener experiencia relevante antes de “lanzarse”
9) VENDER, VENDER, VENDER…
“Cada vez que vea un negocio exitoso recuerde que alguien tuvo que tomar en algún momento
decisiones de mucho coraje”
Peter Drucker