FIN DEL GENIO

EL ILUSIONISTA VISIONARIOFundó Apple, lanzó el primer sis-tema operativo con interfaz grá-fica, reinventó la animación a

través de Pixar, cambió la industria de la música con el iPod, hizo que funcio-nasen los teléfonos táctiles con el iPho-ne y, antes de fallecer, hizo realidad el sueño de crear un ordenador con forma de tableta, el iPad. Steven Paul 'Steve' Jobs ha fallecido en California a los 56 años con un legado tan amplio en su fa-ceta profesional como escaso en su vida pública y personal.A falta de que la biografía 'oficial' se ponga a la venta en noviembre, es el propio Jobs quien mejor describió un capítulo clave de su vida en un emocio-nante discurso durante la apertura del curso escolar del año 2005 en la Uni-versidad de Stanford: su adopción.La madre biológica de Jobs decidió que entregaría a su hijo. Pero sólo a unos padres que tuviesen estudios universi-tarios. Sin embargo, la familia a la que estaba destinado el bebé decidió, en el último momento, que quería una niña. Así que el pequeño Steven fue a recalar en otra donde su madre no tenía titula-ción y su padre ni siquiera el bachille-rato. Pero aseguraron que su hijo iría a la universidad, lo que convenció a su madre biológica. «Diecisiete años des-pués llegué a la universidad», recuerda Jobs, «pero seis meses después no le

veía propósito alguno, no sabía qué hacer con mi vida, de modo que de-cidí dejarlo y confiar en que las co-sas saldrían bien».Decisión que fue, en sus propias palabras, «una de las mejores que nunca he tomado». Los trabajadores de Apple no califican a Jobs como impulsivo, pero lo que se cuenta so-bre él muestra a alguien exigente, algo caprichoso, adicto al trabajo, controlador, amante del buen dise-ño, obsesionado con los pequeños detalles y, sobre todo, entusiasta y perfeccionista: «Creo que si haces algo y resulta que es muy bueno, lo siguiente que debes hacer es crear algo maravilloso, no recrearte de-masiado en el pasado», declaró en 1996 a la NBC.Hay quien dice que Jobs es el Leo-nardo da Vinci de nuestra época y es probable que la comparación sea, por ahora, una exageración. No lo es ponerle al nivel de emprendedo-res visionarios como Henry Ford o Thomas Edison, que alumbraron industrias al calor de su genio. El fundador de Apple no sólo tenía la capacidad de acertar el momento

justo para poner el futuro a la venta. También convirtió a su compañía en la segunda con mayor capitalización bursátil del mundo, con más de 50.000 millones de dólares en caja.

Ilusión para cambiar el mundo

Desde que en 1976, junto a Steve Woz-niak y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se dedicó a crear, sobre todo, ilusiones. Desde el primer Macintosh hasta el iPad van más de 25 años de novedades e inventos que cambiaron la forma de entender el ocio a través de la ilusión de tocar el futuro. Lo hicieron ambos dispositivos pero también ‘Toy Story’, el iPod o la inclusión de todo el catálogo de The Beatles en iTunes.

El hombre que pondría rostro a la manzana más famosa y cara del mun-do nació en San Francisco, pero tras su adopción por Paul y Clara Jobs creció

en Mountain View, junto a Silicon Valley. Desde joven se interesó por la tecnología y no tardó en conocer a Steve Wozniak, figura clave para la puesta en marcha de Apple. Jobs no estudió en una gran universidad, sino que cursó un año en Redd, Portland —tras saltarse un año de instituto por su alto cociente inte-lectual—, pero lo dejó y sólo acu-dió a algunas clases sueltas. A cam-bio, en 1976, junto a Wozniak y tras regresar de un viaje a la India, puso en marcha desde un garaje una em-presa que años después marcaría un buen número de hitos en la historia de la informática.Es la época en la que aparece en las fotos con barba y pelo largo. Un tiempo que Jobs no solía recordar en vida porque, según todos los li-bros que recogen dichos aconteci-mientos, el verdadero genio detrás de las innovaciones de Apple era su colega Wozniak —de quien se apro-vechó cuando eran jóvenes al ven-der a Atari un desarrollo ‘robado’ a su colega— que, a cambio, carecía de carisma y sentido empresarial. Fueron un equipo que lideró las tres primeras versiones del ordenador del mismo nombre de la empresa y después el Macintosh —junto al mítico anuncio 1984—, el primer

ordenador con interfaz gráfica y escri-torio al que pronto llegó el ratón, una versión portátil y muchas otras mejo-ras. Cierto que en los años siguientes fue Bill Gates quien, con Microsoft y junto a IBM, conquistó el mercado con el PC, pero la pareja fundadora de Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’..

Microsoft y junto a IBM, con-quistó el mercado con el PC, pero la pareja fundadora de

Apple son los verdaderos inventores de las ‘ventanas’.Pero para entonces Jobs había dejado su empresa. Ocurrió en 1984 y fue des-pedido por John Sculley, ex CEO de Pepsi-Cola a quien el propio fundador de la compañía de la manzana había reclutado un año antes para el mismo puesto con una cita para la posteridad: «¿Quieres vender agua con azúcar el resto de tu vida o quieres venir a cam-biar el mundo conmigo?». En aquella época los empleados de Apple consi-deraban que Jobs era demasiado tem-peramental y Sculley decidió retirarle de sus labores al frente de Macintosh.

La conquista del desierto

Los doce años que Jobs tardó en regre-sar a Apple estuvieron lejos de ser una

sequía, mucho menos un proble-ma para alguien que no llegaba a los 30 años y tenía dinero de so-bra para gastar. Tampoco fueron los mejores años de Apple, sino la época en que se convirtió en una compañía de culto para diseñado-res y artistas gráficos, y sí los de Microsoft: conquistaron los escri-torios con Windows 95 e Internet Explorer en ordenadores IBM.

NeXT fue la segunda aventura empresarial de Jobs. Una empre-sa que con el objetivo de hacer un producto excelente se ahogó antes de llegar a las masas. Queda para la galería de las anécdotas que Tim Berners-Lee diseñó Internet en uno de sus equipos. Aunque mantuvo NeXT, el exitoso trein-tañero de San Francisco decidió, en 1986, centrarse en un nuevo juguete: The Graphics Group, que después sería Pixar, una división de animación por ordenador que compró a Lucasfilm por 10 millo-nes de dólares.

Aunque en un primer momento Jobs trató de hacer lo que mejor sabía —vender ordenadores— se dio finalmente por vencido y cerró un contrato con Disney para cofi-nanciar y distribuir una serie de películas. Como es habitual en él, el fundador de Apple se rodeó de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, puso al frente de la produc-ción a John Lasseter y el resultado fue ‘Toy Story’ (1995). Un hito en la historia de la animación al que seguirían títulos inolvidables como ‘Mostruos S.A.’ o ‘Buscan-do a Nemo’, y que llevaría a Jobs a formar parte del Consejo de Ad-ministración de Disney después de que ésta adquiriese Pixar.

EL VERDADERO GENIO....

Tres revoluciones en 15 años Con nuevos éxitos en el bolsillo y con su pri-mera compañía en una situación delicada, Jobs movió sus fichas y regresó a Apple con la venta de NeXT en 1996. Un año después ejer-cía como primer ejecutivo al módico precio de un dólar e hizo lo prometido: dar por ganada la batalla del ordenador personal a Microsoft y centrarse en «el próximo gran invento». Lo consiguió al menos tres veces en los siguientes 15 años, aunque lo nieguen sus detractores y lo exageren sus partidarios.La primera, en 2001, con el iPod, que suma más de 300 millones de unidades vendidas y al que se agregó en 2003 la tienda de música iTunes, que revolucionó los precios y el ca-

tálogo de música en Internet. La segunda, en 2007, con el iPhone: «De vez en cuando apa-rece un producto revolucionario que lo cambia todo», advirtió entonces, con razón, Jobs. La última, en 2010, con el iPad, que copa el 75% del mercado de las tabletas. Éxitos que ade-más impulsaron un crecimiento del 23% en los ordenadores con manzana durante 2010. Vic-torias que han hecho de Apple una referencia mundial y un caso de estudio en las universi-dades de todo el mundo.

Logros basados, sobre todo, en el lema de Apple: «Piensa diferente» (Think Different). Una máxima inconformista que Jobs ha se-guido también en su vida personal y que le ha llevado a trabajar como máximo responsable de la empresa hasta agosto de 2011, dos me-ses antes de su fallecimiento. Ni siquiera un cáncer de páncreas diagnosticado en 2004 y un

trasplante de hígado en diciembre de 2009, que le supusieron graves complicaciones, alejaron al carismático líder de su em-presa más de unos meses en cada ocasión.

Steven Paul 'Steve' Jobs murió con las botas puestas. Fue fan de The Beatles, protagonista de películas y documen-tales, uno de los hombres más influyentes de su tiempo

e incluso fue parodiado sin piedad por Matt Groening en los Simpsons. También ejerció como marido de Laurene Powell, con quien se casó por el rito budista y tuvo un hijo y dos hijas, y padre de Lisa Brennan-Jobs —aunque le costó reconocerla—, la mayor de sus cuatro vástagos.

Poco dado a aparecer en la prensa o a dar discursos, Jobs tampo-co fue gran amigo de largas reuniones o encuentros profesiona-les. Con Eric Schmidt, cuando era CEO de Google, se reunió en una cafetería. Con Mark Zuckerberg prefirió cenar en casa.

Quizá sea porque, aunque disfrutó del dinero, nunca fue una ob-sesión para él: «Ser el hombre más rico del cementerio no es algo que me preocupe… irme a la cama cada noche pensando que he hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa», ase-guró en 1993 a ‘The Wall Street Journal’.

Ni siquiera en el encuentro que mantuvo con el presidente de EEUU, Barack Obama, junto a un buen número de colegas se puso traje y corbata. Sus vaqueros, camiseta y jersey oscuros, con sus gafas de patilla fina, eran todos los adornos que este vi-sionario ilusionista necesitaba para convertir un teléfono en una caja de magia repleta de sorprendentes trucos.

El adiós a Steve Jobs en frases

La empresa de tecnología Apple fue muy breve al comunicar la

CON LAS BOTAS PUESTAS

muerte de su fundador: “Estamos profunda-mente entristecidos de anunciar que Steve Jobs falleció hoy. El brillo, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de innumerables in-novaciones que enriquecen y mejoran la vida de todos. El mundo es incomparablemente me-jor gracias a Steve”.

Tras el anuncio, muchos líderes, em-presarios, expertos en tecnología y admiradores del fundador de Apple

reaccionaron en todo el mundo rindiendo sus propios tributos. BBC Mundo le presenta una selección de algunas emotivas despedidas del “genio de la manzana”: “Apple ha perdido un visionario y un genio creativo y el mundo ha perdido a un ser humano increíble” Tim Cook, Apple. “Steve era uno de los más grandes innovadores de EE.UU., lo suficien-temente valiente como para pensar de manera diferente, lo suficientemente audaz para creer que podría cambiar el mundo y con talento suficiente para hacerlo. El mundo ha perdido un visionario” Barack Obama, presidente de EE.UU. “Steve y yo nos conocimos hace casi 30 años y fuimos colegas, competidores y ami-gos a lo largo de más de la mitad de nuestras vi-das (...) Para aquellos que tuvimos la suerte de trabajar con él, fue un increíble gran honor. Te voy a extrañar muchísimo Steve” Bill Gates, Windows “Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por enseñarnos que lo que se construye puede cambiar el mundo. Te echaré de menos” Mark Zuckerberg, Facebook “A pesar de todo lo que logró, se siente como si apenas estuviera empezando. Con su muerte el mundo ha perdido un ejemplar raro” Robert A. Iger, Walt Disney Company “Esta noche, EE.UU. perdió un genio que será recordado

con Edison y Einsten (...) La creencia apasionada de Steve en el poder de la tecnología para transformar la forma en que vivimos nos trajo más que teléfo-nos inteligentes y iPads: trajo el conocimiento y el poder que está transformando el rostro de la civi-lización” Michael Bloomberg, alcalde de Nueva York “No es exagerado decir que, literalmente, cambió nuestro mundo” Julia Gillard, primera mi-nistra de Australia “Steve vivió el sueño de Cali-fornia todos los días de su vida, cambió el mundo y nos inspiró a todos nosotros” Arnold Schwarzene-gger, exgobernador de California “’Recordar que vas a morir es la mejor manera que conozco de evi-tar la trampa de pensar que tienes algo que perder’, como dijo Steve Jobs en 2005” Arianna Huffing-ton, Huffington Post “Gracias por revolucionar la manera en la que escuchamos música. Tu visión no se olvidará nunca” Los Grammys (Academia de la Grabación)

Murió Steve Jobs, el genio de Apple que popularizó la tecnologíaLas nuevas generaciones quizás lo llamen el revolu-cionario de la ‘i’. BBC Mundo le cuenta la historia del fundador de la empresa tecnología número uno del mundo.

Steve Jobs era Apple, la empresa que ayudó a fundar en 1976 y con la que creó algunos de los productos más admirados en el mundo tecnológico de los últi-mos años.

Tras su muerte, se hace irresistible la tentación de mirar el pasado, aunque eso chocaría con las propias consignas de Jobs.‘Si miras hacía atrás en este negocio, serás aplasta-

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do. Tienes que mirar hacia delante’, dijo en 2009 cuando se conmemoraban los 25 años de la crea-ción de Macintosh, el primer computador comer-cial con ratón e interfaz gráfico.

‘Apple es un reflejo de Steve y él no quiere ce-lebrar el pasado. Él siempre dice que el traba-jo importante es el que haces hoy y mañana, no el de ayer’, esa reflexión la hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los expertos que formó parte del equipo que desarrolló el Mac.

Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante informático que en varias ocasiones llevó la batuta de la indus-tria tecnológica.Se le considera el arquitecto del éxito actual de la compañía que se basa fundamentalmente en pro-ductos como el iPod, el iPhone y el iPad.

Problemas de salud

Pero las novedades de Apple no fueron la única razón por la cual Jobs estuvo en la mira de los medios de comunicación.

Desde que fue diagnosticado con cáncer de pán-creas, en 2004, su salud fue un tópico regular en la prensa.‘Se le conocía por ser una persona bastante re-servada. Se rehusó a responder los rumores que desencadenó su presentación en la World Wide Developers Conference, en 2008, cuando se le vio bastante demacrado’, señaló Maggie Shiels, co-rresponsal de la BBC en Silicon Valley.Pero los tuvo que enfrentar.

En enero de 2009, dijo en un memorando que su-

fría de un ‘desequilibrio hormonal’.Una semana después, reveló que sus problemas de salud eran más complicados de lo que pen-saba.

‘Con el objetivo de retirarme de la atención pú-blica y dedicarme a mi salud... He decidido to-mar un permiso médico hasta finales de junio’, dijo Jobs en un correo electrónico dirigido a sus empleados.

Desde finales de 2008 y hasta mediados de 2009, Jobs se ausentó de Apple para someterse a un trasplante de hígado.

El carismático líder, que nació en los huertos de albaricoque de la región actualmente conocida como Silicon Valley, se negaba a dejar la em-presa a un lado.

Pese a sus ausencias, quería participar en la toma de las grandes decisiones de Apple.Siempre presente

Se le criticó repetidamente por su temperamen-to y su estilo de liderazgo.‘Quienes han trabajado con él aseguran que suele ejercer una micro gerencia. Ningún pro-ducto podía lanzarse si él no supervisaba y aprobaba cada uno de los pasos del proceso de producción’, dice el especialista en tecnología de BBC Mundo, David Cuen.

En la biografía de Jobs escrita en The Apple Museum (El Museo de Apple), el empresario es descrito como un adicto al trabajo, que motiva-ba a los demás con su entusiasmo, apasionado

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por la tecnología, arrogante e in-tolerante.

Expertos aseguran que Job fue un hombre muy respetado en Si-licon Valley.‘En el mundo de los -nerd-, es como una estrella de rock y, jun-to a los fundadores de Google, es una especie de dios en el panteón griego’, le dijo en 2009 a la BBC la editora de fotografía del San Francisco Chronicle, Kathleen Hennessey.

En el garaje

Jobs nació en 1955, en Califor-nia, y fue adoptado por Paúl, quien trabajaba como maquinista en una fábrica de láser, y Clara, una contadora.

Conoció, en la Univer-sidad de Stanford, a su esposa Laurence Powell,

con quien tuvo tres de sus cuatro hijos.

Cuando estaba aún en la secun-daria, Jobs solía ir a charlas que se dictaban en Hewlett-Packard, en California. Allí obtuvo un em-pleo durante un verano.

Tras dejar el Reed College, en Oregón, se dedicó a trabajar para Atari.Cuando tenía 21 años, creó junto a su amigo Steve Wozniak una computadora que llamó Apple.

‘Jobs vendió su Volkswagen y Wozniak su calculadora científi-ca marca Hewlett-Packard, con lo que recaudaron US$1.300 para empezar su propia compañía.

Con ese capital inicial y líneas de crédito abiertas con empresas proveedoras de electrónicos, es-tablecieron su primera rama de producción’, cuenta

The Apple Museum.

Jobs animó a Wozniak para que renunciara a Hewlett-Packard y se convirtiera en el vicepresiden-te a cargo de la investigación y el desarrollo de la nueva empresa.‘Empezaron a trabajar en el gara-je de la familia de Jobs. Hicieron su primera gran venta cuando la tienda Byte Shop, en Mountain View, les compró sus primeras cincuenta computadoras ensam-bladas. Así nació la corporación Apple’.Regreso

En 1985, con 30 años, Jobs aban-donó Apple después de un con-flicto interno que lo desplazó de la dirección de la compañía que él mismo había creado.Fundó entonces los estudios de animación Pixar, que ha produ-cido películas como ‘Toy Story’, ‘Monstruos S. A.’ y ‘Buscando a Nemo’, y continúo su carrera empresarial con NeXT Computer Inc.

En 1996 decidió regresar a Apple, cuando la compañía atravesaba una situación difícil e incluso algunos expertos la daban por muerta, la revista Wired llegó a destacar en su portada un artículo que le decía adios a Apple.

Pero Jobs la resucitó. Con su re-greso volvió la creatividad que

parecía perdida. IMac, iTunes, iPod, iPho-ne y iPad son sólo algunas de las marcas que no sólo revivieron a Apple, sino que la pusieron en la vanguardia del desarrollo tecnológico.

Steve Jobs murió pero su nombre quedará asociado para siempre con el boom tecno-lógico de finales del siglo XX y no es exa-gerado afirmar que fue él quien en cierta manera popularizó la tecnología.BBC Mundo.com - Todos los derechos reservados. Se prohíbe todo tipo de repro-ducción sin la debida autorización por es-crito de parte de la BBC.

La intensa vida del genio que revolucionó el mundo digital (biografía)

Nunca terminó sus estudios universitarios, porque se conmovió con los sacrificios de sus padres.

Steve Jobs, fundador y alma de la compa-ñía tecnológica más importante del plane-ta, falleció tras una larga enfermedad que lo apartó por última vez de la dirección de Apple el 24 de agosto pasado.

La historia alrededor del fundador de Apple estuvo signada por la visceralidad y lo vertiginoso. Desde el comienzo de su vida, por cierto, humilde, hasta la silla que ocupó hasta hace poco frente a la empre-sa más valiosa del mundo de la tecnología (350 mil millones de dólares), Steve Jobs forjó una personalidad marcada por el se-cretismo y los rumores de tiranía y genia-lidad mezclados.

Nada hacía prever que ese niño nacido el 24 de febrero de 1955, al que su madre y su padre (de origen sirio) entregaron en adopción a la pareja Paul y Clara Jobs, maquinista ferroviario y ama de casa, res-pectivamente, acabaría siendo uno de los genios que registrará la historia de la tec-nología. Inquieto desde niño, pero recio, analítico,

EL GRAN MAQUINISTA

se cuenta que en los veranos se dedi-caba a cosechar manzanas, la fruta que de manera definitiva marcaría su vida. Jobs era aún muy joven cuando la familia se mudó a Palo Alto (Califor-nia), que comenzaba a perfilarse como el epicentro del desarrollo tecnológico de los Estados Unidos.

A los 12 años, tras graduarse de un co-legio de clase media en Cuppertino, Jobs se vinculó al grupo Hewlett-Pac-kard Explorer Club, en el que confirmó que su obsesión por los computadores y la tecnología no era cosa pasajera.

Años después, trabajaría como empleado temporal, en el ve-rano, en esa misma empresa,

donde conoció a Steve Wozniak, un joven callado, pero gran conocedor de temas de tecnología y programación computacional.

Jobs nunca terminó estudios universi-tarios. En 1972, se inscribió en la Uni-versidad Reed College, en Portland, pero tras el primer semestre se retiró, conmovido por los sacrificios que sus padres debían hacer para poder pagar sus estudios y porque solo quería traba-jar de inmediato.

Por ese entonces, encontró otra de sus pasiones: la caligrafía. En la universi-dad, asistió como oyente a varias clases de dicha materia y también comenzó a interesarse por asuntos espirituales, que lo llevaron a hacer un viaje a la India. De regreso a Estados Unidos, logró un empleo en Atari Inc. como programador de videojuegos. Asistió a varios grupos de interés en temas de tecnología en el naciente ‘Silicon Va-lley’, donde el destino lo volvió a poner frente a frente con Steve Wozniak, que por entonces ya tenía clara una meta: construir un computador casero. Jobs le propuso que se asociaran, pero Woz-niak era empleado de Hewlett-Packard y debía, por contrato, ofrecer primero su idea a la compañía.

Por fortuna, ni el diseño ni el concepto gustaron a HP, entonces Jobs decidió vender su camioneta y, con ese dine-ro, asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en el garaje de la familia Jobs. Pron-to comenzaron a producir y vender el Apple 1, cuyas primeras unidades ven-dían puerta a puerta y construían sobre pedido. Fueron más de 200 unidades las que vendió Jobs en poco tiempo, lo que llevó a la naciente Apple a aumentar su capital y su producción para luego, en 10 años, convertirse en una de las empresas más importantes del sector, con 4.000 empleados. Sus estudios de caligrafía le sirvieron para diseñar la tipografía de los primeros Mac, un ícono en la actuali-dad. Fue tal el éxito de la compañía, que el mismo Jobs contrató al presidente de Pepsi de la época, Jhon Scully, para que liderara a Apple, tras la salida de Woz-niak, quien se había retirado luego de un accidente aéreo. En 1985, el Apple Ma-cintosh costaba 2.500 dólares y las ven-tas comenzaron a bajar.

Los competidores lanzaron modelos más potentes y económicos y rápidamente las finanzas de Apple sucumbieron. Ese mismo año, tras el despido de 1.200 em-pleados y la imposición de Scully como timón de la empresa, Steve Jobs decidió que se retiraría.

A su salida, compró la empresa The Gra-phics Group, que con los años se conver-tiría en Pixar Animation Studios. Allí, creó un sistema de animación digital lla-mado RenderMan, con el que construyó hitos del cine animado como Toy Story, Monster Inc, WALL-E, Cars, Bichos y Buscando a Nemo, entre tantos otros títulos exitosos. Cuando Disney deci-dió comprar a Pixar, en el 2006, Jobs se hizo socio de la compañía de la que fue director hasta hace poco. Cuando salió de Apple, Jobs había fundado la empresa NexT Computer, con la que desarrolló un sistema operativo llamado Nextstep y fa-bricó computadores para educación. En 1996, Apple compró a Next Computer por 350 millones de dólares, y se confi-

guró así el retorno del líder a la compañía. Reconquistan-do la manzana La situación era terrible cuando Jobs vol-vió a Apple para ocupar el máximo cargo en la empre-sa y, ante esto, debió termi-nar con varios proyectos de asocio que no funcionaban.

Por eso, en el MacWorld de Boston, en 1997, Jobs se presenta con un plan de rescate. Anuncia que “un socio” invertirá dinero en la empresa y aportará software para el ambiente Mac. Acto seguido, Bill Gates aparece en escena, en video, ante los miles de fanáticos de la marca, anunciando una in-yección de capital y el de-sarrollo exclusivo de apli-caciones como Office para Mac.

Lo que siguió para Jobs y Apple fue una historia de amor, de reencuentro entre marca y creador. En 1998, introdujo el iMac; el iPod y su revolución en la venta de música, en el 2001; el iPho-ne, en el 2007, y el iPad, en el 2010, productos todos lí-deres en el mercado.

Ahora, Jobs ha fallecido a la joven edad de 56 años, tras padecer un cáncer linfático que ya lo había alejado de la empresa en tres ocasiones

GRANDES PRODUCTOS

W

i MAC

El iMac es una serie de ordenadores diseñados y fa-bricados por Apple Inc.. Está orientado al mercado do-méstico y todos sus modelos se caracterizan por inte-grar la CPU y el monitor en un único aparato. Desde la presentación del primer modelo en 1998, el iMac ha tenido varios rediseños, todos firmados por Jonathan Ive, famoso diseñador industrial.Éste ordenador goza de una popularidad relativamente alta debido a su estética diferenciadora del resto de or-denadores de sobremesa del mercado, unas campañas de mercadotecnia muy exitosas y una publicidad por emplazamiento muy agresiva en películas y series de producción norteamericana.La i del nombre se debe a "i" como internet, aunque ya es una identidad de marca que Apple ha aplicado a la mayoría de sus productos.

Mac BooK Pro

MacBook Pro es una línea de computadores portáti-les de alto rendimiento de Apple Inc. que tiene como mercado objetivo los usuarios profesionales. Es el sucesor del modelo PowerBook G4. Es la primera línea de productos de la empresa en incluir procesa-dores Intel, y fue presentada en la feria tecnológica MacWorld 2006 el día 10 de enero de 2006.Está basado en los procesadores Intel Core 2 Duo (de hasta 2,66 GHz) procesadores Intel Core i5 e Intel Core i7, incluye una videocámara iSight, ahora lla-mada "FaceTime HD", teclado retroiluminado, sen-sor de iluminación (el cual controla el brillo de la pantalla y el teclado), la pantalla retroiluminada por LED y además tiene nuevas funciones como conec-tor MagSafe. Todas sus variantes incluyen sensores de caída libre (los cuales retiran la aguja de escritura del disco duro en caso que el equipo se caiga). A Oc-tubre de 2011, el sistema operativo incluido es Mac OS X v10.7 Lion.Los MacBook Pro posteriores a junio de 2009 hacen uso de tecnología amigable con el medio ambiente:1 cristal sin arsénico, ausencia de retardantes de llama bromados, pantalla sin mercurio retroiluminada por LED, cables internos sin PVC, carcasa de aluminio y cristal reciclable en su mayor parte, al igual que se ha reducido el embalaje. Están a conformidad con la norma Energy Star (versión 5.0) y obtuvieron la Certificación Gold de EPEAT.

Mac BooK Air

De acuerdo con Apple, MacBook Air es el portátil más amigable con el medio ambiente que ha fabricado. Toda su cubierta es de aluminio, y su monitor no contiene ni arsénico ni mercurio. Los circuitos internos no contienen BFR ni PVC. Adicionalmente, el empaquetamiento tiene un 56% menos de volumen que el del MacBook normal. El MacBook Air es también el primer portátil de Apple completamente reciclable.[cita requerida] Y también MacBook Air está diseñada con las siguientes funcionali-dades para reducir el impacto medioambiental:Estructura de aluminio altamente reciclablePantalla retroiluminada por LED libre de mercurioCristal sin arsénicoLibre de BFRLibre de PVC6Cumple con los requisitos de ENERGY STARCalificación EPET GoldCabe destacar que recientenemte, se dio a conocer varios defectos en este modelo, que Apple niega rotundamente, pero al hacerse estudios, se confirmo que en promedio emiten tanta contaminacion como otros modelos de com-putadoras

iPod

La línea de productos incluye el iPod Classic, iPod Touch, iPod Nano y el iPod shuffle. El iPhone puede fun-cionar como un iPod pero en general es tratado como un producto por separado. Algunos modelos anteriores y descatalogados de la familia iPod son el iPod Mini y el iPod Photo (al integrarse en la línea de iPod classic) aunque en 2007 se descubrió que había grandes erro-res de producción, 1 de cada 100 productos de Apple Inc. tiene el número de serie repetido. Esto fue una falla en las máquinas de grabado, pero hay otro número en el condensador (la memoria donde se guarda toda la infor-mación) que permitió la distinción. Fue la única manera de ver el número de serie real. Esto se descubrió porque en Estados Unidos se registraron más de 300.000 casos en Washington D.C.El iPod Classic almacena la multimedia en un disco duro interno, mientras que el resto de los modelos hace uso de una memoria flash para permitir su menor tamaño (el iPod Mini utilizaba un disco duro "Microdrive"). Como ocurre con muchos otros reproductores de música di-gital, los iPod, con excepción del iPod touch, también puede servir como dispositivos de almacenamiento de datos externos. La capacidad de almacenamiento va-ría según el modelo (el de mayor capacidad es el iPod Classic).