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“Triple Hélice de la Innovación”

Ciro A. Rodríguez Centro de Innovación en Diseño y Tecnología

21 de octubre, 2014

Tendencias / Casos / Recomendaciones

Innovación Abierta

Investigación Aplicada

(I)

CONOCIMIENTOS

Desarrollo Tecnológico

(D)

INVENCIONES

Innovación Tecnológica

(i)

PRODUCTOS

Mercado

Em

pres

a

Fuente: Chesbrough, 2005

Triple Hélice de la Innovación

Fuente: Etzkowitz & Leydesdorff, 2000

Empresa

Gobierno Universidad


Fuente: Cámara de Comercio de Filadelfia, Connecting the Greater Philadelphia Innovation Economy, 2003

Transferencia Tecnológica

Comercialización Clúster y Redes

Generación del Conocimiento

Formación

Madurez Consolidación

Concepción



}  Generación de Conocimiento }  Investigación, generación y desarrollo de

nuevas ideas. }  Masa critica de investigación, expansión de

conocimientos y entornos que promuevan la ciencia y descubrimientos.

}  Transferencia Tecnológica }  Pruebas técnicas, planteamiento de negocios,

regulaciones y evaluación de la efectividad del producto y/o servicio a desarrollar.

}  Transferencias de tecnología a través de universidades e instituciones con beneficios mutuos, así como intereses interdisciplinarios y colaborativos que promuevan y alcancen los retos tecnológicos.




Formación


Concepción



}  Madurez }  Inicio de producción del producto y/o

servicio. }  Nuevas oportunidades para los individuos en

la regiones que los incentiven a crear nuevos procesos, productos, servicios o empresas; conocimiento que permita el desarrollo y cadena de suministro de alto valor que promueva el crecimiento a largo plazo.

}  Consolidación }  Autoevaluación de procesos, definición de

objetivos de venta a largo plazo y entrega del producto o procesos al publico.

}  Recursos apropiados para la producción, personal capacitado, investigación y desarrollo que aporten valor agregado a los productos y acceso a clientes internacionales..




Formación


Concepción

Proyectos de Estímulo a la Innovación

Fuente: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, México / IDZ Technologies, http://www.dyess.af.mil/news/story.asp?id=123178855

}  Objetivos

}  Generar nuevos productos, procesos y servicios de alto valor agregado, que contribuyan a la competitividad de las empresas.


}  Calidad Técnica de la Propuesta }  Objetivos, identificación de obstáculos técnicos, vigilancia tecnológica, estado

de la técnica, búsqueda de patentes, inteligencia competitiva y estrategia tecnológica de la empresa

}  Potencial de mercado del Proyecto }  Grado de innovación, estudio de mercado, experiencia del equipo en

comercialización de tecnología, generación / apropiación de la propiedad intelectual

}  Viabilidad en la Implementación }  Programa de trabajo, calendarización de actividades, grupo de trabajo y

presupuesto }  Vinculación

}  Capacidades de la instituciones de educación superior (IES) / centros de investigación (CI) vinculados, y actividades que desarrollará la IES / CI.

}  Elementos adicionales }  Alineación con sectores económicos prioritarios }  Continuación de proyectos previamente apoyados

Fuente: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, México


}  Rubros Elegibles }  Sueldos }  Investigadores asociados }  Estudiantes asociados }  Servicios externos especializados a

terceros nacionales y extranjeros }  Diseño y prototipos de prueba }  Estudios comparativos tecnológicos }  Viáticos y pasajes }  Registro de patentes y propiedad

intelectual }  Escalamiento y planta piloto: }  Gasto auditoria }  Actividades de difusión }  Publicaciones, ediciones e impresiones }  Equipo (laboratorio, cómputo, planta

piloto }  Vinculación con IES o Centros

}  Rubros No Elegibles }  Obra civil }  Gastos de administración }  Gastos asociados con la producción

(personal o equipo) }  Gastos de publicidad }  Gastos sobre estudios y permisos

relacionados con las regulaciones ambientales y seguridad industrial

}  Intereses o gastos financieros }  Adquisición y/o renta de propiedades

inmuebles }  Compra y venta de divisas }  Multas, recargos y actualizaciones. }  Mantenimiento de los derechos de

propiedad intelectual




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Proyecto!Autónomo!

Proyecto!Vinculado!

Proyecto!Vinculado!Red!

Ejecución!Interna!"!Costo!CONACyT!

Ejecución!Vinculada!"!Costo!CONACyT!

Ejecución!Vinculada!"!Empresa!

Ejecución!Interna!"!Costo!Empresa!


Fuente: “Metalsa trabaja en pick up eléctrica”, 29 de enero de 2013, www.manufactura.mx

}  Tipos de Proyectos }  Desarrollo de Nuevos Productos }  Desarrollo de Nuevos Procesos y/

o Equipo Industrial }  Sustitución de Materias Primas }  Desarrollo de Nuevos Servicios }  Centros o Departamentos de

Diseño }  Laboratorios de Pruebas y

Validación

Desarrollo de Propuestas

Identificar Tendencias y Oportunidad de

Mercado

Realizar Revisión del Estado del Arte

Definir Innovación Tecnológica para Lograr Ventaja Competitiva

Definir Entregables del Proyecto

Definir Recursos y Cronograma del

Proyecto

•  Personal •  Materiales •  Software •  Equipo •  Vinculación con

universidades o centros

•  Benchmarking Tecnológico (productos, patentes, investigaciones)

•  Plan de Negocios •  Plan de

Explotación •  Indicadores

Cuantitativos •  Alcance de la

Etapa

Proyectos de Innovación

Tecnológico de Monterrey

Recomendaciones

}  Triple hélice }  Universidades }  Cámaras industriales }  Instancias de gobierno

}  Talento

}  Fuentes de Ideas }  Ferias industriales }  Congresos }  Encuentros de negocios }  Otras

Medicina(26%(

Agricultura(9%(

C.(Tierra(9%(C.(Sociales(

8%(Ingeniería(

8%(

Bioquímica(5%(

Medio(Ambiente(

5%(

Otros(30%(

Triple Hélice

Fuente: base de datos SCOPUS

Producción Científica El Salvador (1994 a 2014)

Talento

Tecnológico de Monterrey

Ideas

Fuente: http://www.asknature.org http://transferencia.mty.itesm.mx /

Julio Verne

¡ Gracias por su atención !

Tecnológico de Monterrey Centro de Innovación en Diseño y Tecnología www.centrodeinnovacion.org Ciro A. Rodríguez, [email protected] Tel. +52 (81) 8358 2000 ext. 5105

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