TRÍPTICO SOBRE PROYECTO DE GESTIÓN

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  • 8/16/2019 TRÍPTICO SOBRE PROYECTO DE GESTIÓN

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    CONCLUSIONES:

    CURSO: Elaboración yEvaluación de ProyectosEducativos

    DOCENTE: Rafaela Huerta

    INTEGRANTES:

    o Manuel Chalcoo  Yumi Gamonalo Fiorella Gomezo Roxana Paucao Flor Payehuancao Carla Perezo na Pineda

     !acna " Per#$%&'

    REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN YFUNCIONAMIENTO (ROF)Documento técnico normativo de gestióninstitucional que formaliza la estructuraorgánica de la entidad, orientada alesfuerzo institucional y al logro de sumisión, visión y objetivos.

    LIBRO DE CAJAEs un libro contable de carácterobligatorio en el que se registra demanera cronológica el manejo deldinero efectivo (ingresos y gastos),realizados or la !.E. en undeterminado eriodo. Debe serlegalizado or un "otario #$blico.

    LIBRO DE INVENTARIO

    %onstituye un detalle clasificado yormenorizado del contenido del saldode cada una de las cuentas de activo,asivo y caital con lo que cuenta la!.E. a una fec&a determinada, or loregular al cierre de su ejerciciocontable.

    PROYECTOS DE INNOVACIÓNEs un conjunto de estrategias yactividades debidamente lanificadas,imlementadas y evaluadas que tienencomo fin la consecución de metas

    establecidas ara solucionar unroblema que afecta a la institución.

    #odemos concluir que los instrumentos de

    gestión están relacionados entre s' de

    manera sistemática.

    #ermiten los instrumentos otimizar lagestión &acia una educación de calidad.

    #ermiten desarrollar la autonom'a, ya que

    generan una identidad.

    PR(YEC!( )EGE*!+,-

    MANUAL DE ORGANIZACIÓN YFUNCIONES (MOF)!nstrumento que resenta, en formaordenada y sistemática, losrocedimientos u oeraciones que serealizan ara cumlir las funciones de lasáreas organizacionales, órganos yodeartamentos de la !. E.

    CLIMA INSTITUCIONAL#romueve las relaciones &umanasarmoniosas, el trabajo en equio y laarticiación entre los miembros de lacomunidad educativa.

    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS(MAPRO)!nstrumento de gestión que describeel roceso de las oeraciones quedeben realizar los órganosadministrativos ara cumlir con susresectivas funciones.

    PLAN ANUAL DE TRABAJO

    (PAT)Instrumento de gestión de corto lazo, unao, en el que se lantean acciones yoactividades que la comunidad educativadebe realizar ara &acer osible que lasrouestas lanteadas en el #royectoEducativo !nstitucional (#E!).

    REGLAMENTO INTERNO!nstrumento orientador que contienelos derec&os, obligaciones yresonsabilidades de todos losmiembros de la comunidadeducativa.

    ORGANIGRAMAEs la e*resión gráfica de laestructura organizativa del centroeducativo.

    LIDERAZGO+a !nstitución Educativa li

    dera un #E!comartido, con metas concretas yriorizadas en función del arendizajede los estudiantes, que se actualizanermanentemente, se monitorean y

    eval$an

    ¿CUÁLES SON LOS INSTRUMENTOSA CONSIDERAR EN LA PROPUESTA

    DE GESTIÓN?

    ¿QUÉ ES LA PROPUESTA DEGESTIÓN?

    Es el conjunto articulado de las

    caracter'sticas, ol'ticas y rocesos de la

    organización que &a de llevar a la ráctica el

    lanteamiento edagógico que se roone

    desarrollar la comunidad educativa.

    ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PARALA IE?

    +a rouesta de gestión institucional es

    imortante orque contribuye, facilita y &ace

    osible el logro de los fines, objetivos y

    erfiles de la rouesta edagógica.

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