Triptico taller lineas

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Page 1: Triptico taller lineas

ACTUALIZADO POR B. MICHELLI; MARZO DE 2012

Av. Universidad.Universidad de Oriente

Escuela de Administración. Cerro Colorado. P.B. Edif. Escuela de Aulas de Administración

Cumaná - Edo. SucreVenezuela

Tlfs: (0293) 4002186 (fax) — 4002187E-mail: [email protected]

C O O R DI N A C I Ó N D E P O S T G R A DO E N C I E N C I A S A D M I N I S T R A T I V A S

COORDINADORA:Dra. Emira Rodríguez

ASISTENTE DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS:

MSc. Beatriz Michelli

SECRETARIA:Br. Marlyn Contreras

ASISTENTE DE BIBLIOTECA: Br. Milangela Barrios

INTEGRANTES DE LA COMISIÓN COORDINADORADra. Beatriz RamírezDra. Emira RodríguezDr. Juan Carlos Mota

NOTA:La participación se limitará de 20 a 25

personas (por Taller) a fin de garantizar una eficiencia pedagógica-operacional

UNIVERSIDAD DE ORIENTENÚCLEO DE SUCRE

TALLER:C O N STR U C I ON Y

G ER E N C I A DE L I N EA S DE

I N V E STI GAC I ÓN

POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

El curso pe rmitirá a los equ ip os d e part icipa nt es :

•Conformar un proyecto de línea de investigación, con sus respectivos elementos, consustanciado con la realidad de la universidad y del país.

•Elaborar el plan gerencial anual de la línea de investigación.

1ª y 2ª sesión:

Jueves 29 de marzo y viernes 30 de marzoDe 8 am a 12m y de 2:30 pm a 5:30 pm.

3ª y 4ª sesión:

Jueves 19 de abril y viernes 20 de abril de 8 am a 12m y de 2:30 pm a 5:30 pm.

5ª sesión: A acordar entre participantes y facilitador

F a c i li t a do r : Dr. Rafael Torrealba

•L u g a r : Escuela de Administración. •N º ho ra s aca dé mica s : 48

• I nv ersió n: Bs. 250 p/p•F e c h a s y h o r a r i o s :

Pa ra forma liza r la inscrip ción d ebe d ep osita r e n e l B a nco Mer ca ntil , cue nta corrien te N º 01 05006 81 5-

1 068 -2 478 8- 6, a nom bre d el P ostgra do en C iencia s

Adm inistra tiv as

Page 2: Triptico taller lineas

La necesidad de precisar el concepto de línea de investigación y de organizar esta actividad en el ámbito de las instituciones educativas, como apoyo a la formación de talentos humanos de alta competencia y efectividad, por una parte; y, la necesidad de generar conocimientos tecnologías apropiadas, por la otra, que contribuyan al desarrollo científico-tecnológico y a la transformación social del país, justifica que en las universidades venezolanas se preste la debida atención a la producción, desarrollo, enseñanza y aplicación del conocimiento y su vinculación con el perfil curricular de los egresados, las demandas del campo empleador y las exigencias de la esfera cognoscitiva de adscripción a las temáticas de las disciplinas que comprenden las líneas de investigación.

Es así como nace el presente curso, con el fin de compartir preocupaciones en torno a los desafíos que conlleva el nuevo milenio, en relación con el desarrollo de la investigación científica y tecnológica. El propósito de este taller es analizar los referentes conceptuales y metodológicos para la construcción de líneas de investigación, así como los requisitos para su estructuración y la gerencia de los mismos, a los fines de que se propicie una cultura cognoscitiva-investigativa y se elaboren líneas , planes y proyectos que potencien la investigación y desarrollo en la universidad.

U nid a d 1 : Ge re ncia de inv estiga ció nO bjet ivo :-Reflexionar sobre la importancia de la organización de la gerencia de investigación en contextos académicos.C ont enido :Gerencia de investigaciónEstructura organizacional de la investigaciónFiguras programáticas: plan, proyectos, informes, publicaciones.Mecanismos de articulación: comité de gerencia, asamblea general, comité técnico. U nid a d 2: C re a ción y gere ncia d e l íne as de inv estiga ció nO bjet ivo : Analizar los referentes conceptuales, fuentes, características, estructura y elementos constitutivos para la creación y gerencia de líneas de investigación.C ont enido :La investigación en el contexto universitario.Conceptualización de las líneas de investigación.Fuentes que originan las líneas.Planificación estratégica, matriz FODA, matriz de impactoCaracterísticas, estructuración, programación y elementos constitutivos de las líneas.Registro, programación y acreditación de la línea

U nid ad 3: Eva lua ció n d e lo s p roce so s y p rod uct os d e inve st ig a ciónO b jet iv o: generar estrategias, indicadores e informes de la evaluación de los procesos y productos de investigación.C onte nid o s:Conceptualización y niveles de alcance de la evaluación de programas y proyectos.Evaluación: social, comercial, técnica, legal, de gestión, ambiental, financiera.Productividad de la investigaciónFuentes de financiamiento U nid ad 4: C u ltu ra inve st ig at ivaO b jet iv o: reflexionar sobre la importancia de la cultura investigativa en las instituciones educativas.C onte nid o :Desarrollo organizacional y sus objetivosCultura organizacional: visión compartida, trabajo en equipo, necesidad de logro.

La estrategia de desarrollo del taller gira en torno a exposiciones, debates socializados y elaboración, en equipo de docentes-investigadores, del proyecto y plan gerencial de la línea de investigación. Su presentación, exposición y aprobación dará derecho a obtener el certificado respectivo.