Tu mentor: Miquel Pino - tallerdeempresa.com

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Mi máximo objetivo es ayudarte a mejorar los resultados de tu empresa y que consigas una mejor calidad de vida. Así acelerarás tu proceso de desarrollo empresarial y mejorarás los resultados de tu negocio.

Soy economista de formación y compagino mi pasión profesional como mentor de empresarios con una buena calidad de vida. Me apasiona transmitirte lo que he aprendido durante 25 años ayudando a más de 1.000 empresarios con el objetivo de mejorar tus resultados. Con mis programas de Mentoring para Empresarios de pequeñas y medianas empresas lo conseguirás.

He diseñado mis recursos y Programas online para ayudarte a aumentar tus beneficios empresariales y a ganar en tranquilidad y seguridad. Todos los recursos y programas se basan en mi Método PINO en el que se encuentran las 10 estrategias clave de toda mi experiencia empresarial acumulada.

tallerdeempresa.com es la plataforma ideal para ti si eres propietario de un negocio y estás dispuesto a superar tu crisis. Estoy convencido de que los negocios son para ganar dinero y he guiado a cientos empresarios haciéndolo realidad en un tiempo récord.

Tu mentor: Miquel Pino

Voy a ayudarte a ganar en tranquilidad, confianza y seguridad en la gestión tu negocio


Es un sistema de trabajo que siguiendo unas estrategias claves te permite ganar más dinero con menos esfuerzo. Es un método FÁCIL de entender, PRÁCTICO de aplicar y ÚTIL para conseguir resultados rápidamente.

Sólo tienes que seguir al pie de la letra las 10 claves explicadas en este eBook y puedo asegúrate que los resultados que conseguirás te dejarán verdaderamente maravillado.

Lo he puesto a la práctica tanto con mis clientes como conmigo mismo. Los resultados han sido espectaculares. ¡Sueños hechos realidad!

El Método PINO

¿Qué es y como puede ayudarte?


Programa tu actitud mental positivaCLAVE 1

Las personas tenemos dos formas de vivir la vida: una con actitud mental positiva y otra con la negativa. Depende de nosotros, somos quienes elegimos la forma en que nos tomamos lo que nos sucede día a día. Es como una moneda de dos caras, no existe una posición intermedia. O eres positivo o eres negativo.

La actitud mental positiva nos acompaña en el ámbito personal, en el profesional y por lo

tanto en el empresarial. Nosotros decidimos la actitud con la que dirigir nuestra empresa. Programando tu actitud mental positiva aprenderás a pensar y reflexionar para generar más dinero adquiriendo una actitud y fuerza mental capaz de motivarte en todo momento. Conseguirás los objetivos que te propongas entusiasmando a todas las personas con las que te relaciones. Disfrutarás durante el camino y tendrás el placer de saborear la victoria.

Valores para una actitud mental positiva

Fe

Generosidad

Bondad

Ayudar

Tacto

Sinceridad

Esperanza

Tolerancia

Iniciativa

Optimismo

Amabilidad

Disciplina

Alegría

Honradez

Sentido común


Conoce tu situación actual, tu puerto de origenCLAVE 2

Es importante tener las cuentas claras de tu negocio. Saber lo que tienes, lo que debes y el valor real que tiene tu negocio.

Debes saber de dónde partes y con qué cuentas:

• Cuantifica el valor de todos los bienes en los que has invertido y de todas tus deudas.

• Obtén el valor real de tu patrimonio.

• Valora también tu equipo humano y sus posibilidades. Son tu mejor aliado. Con el conocimiento desaparece el miedo y aparece la fe.

Conocer bien tu puerto de origen te dará tranquilidad, seguridad y te rebajará el estrés emocional.


Analiza tu gestiónCLAVE 3

Es importante que analizes tu gestión. De este modo sabrás si tu negocio da beneficios y si son suficientes, y así podrás crecer en tranquilidad.

Para ello averigua el coste real del producto o servicio que fabricas. Calcula cuál debe ser el mínimo de ventas necesario para empezar a ganar dinero.

Si tienes dudas sobre como calcular el coste de tu producto o servicio, informate sobre nuestros programas con los que descubrirás una metodología práctica para analizar todos tus ingresos y gastos, así podrás mejorar tus beneficios con menos esfuerzo.


Crea riquezaCLAVE 4

Seguramente has creado tu empresa por varias razones: una porque te gusta lo que haces, y otra para ganar dinero. ¡Cuanto más mejor! Tu empresa está para ganar dinero, sino montarías una ONG y no es el caso.

Esto te hace reflexionar sobre como ganas el dinero y sabes que es gracias a la venta y al margen comercial que generas. Cuanto más vendes, más margen generas. Hasta que llega un volumen de ventas en que te sobra dinero después de pagar a tus trabajadores y los demás gastos de estructura.

Con trabajo bien dirigido convertirás tus recursos limitados en dinero. Decidirás si es suficiente o quieres más para desarrollar tu empresa y conseguir tus metas. Disminuirás la tensión con bancos y proveedores. Podrás dormir tranquilo, ¡tu proyecto se hará realidad!


Profundiza en tus ventasCLAVE 5

Domina el mercado en el que te mueves, calcula el dinero que te deja cada venta en la empresa, marca tu política de precios... en definitiva, se consciente de lo que estás haciendo.

Tienes que conocer a tu cliente, a su necesidad, cómo puedes ayudarle, cómo se va a sentir de satisfecho, su emoción interior al ver que tu le estás solucionando o facilitando aquello que anhela. Sin presión, sin persecución, sin atosigar.

Todo esto te permitirá continuar sin estrés en tu negocio. Fíjate en cómo lo hace la competencia y aprende también de ella. Verás si tu producto o servicio satisface la necesidad del mercado y comprobarás si tu cliente está dispuesto a pagar su precio.


Visualiza la negociaciónCLAVE 6

Saber negociar es clave en el día a día de un empresario y/o emprendedor; es el proceso que nos lleva a alcanzar objetivos importantes y necesarios para el éxito de la organización.

Lo primero y más importante es no tener prisa. Tienes que pensar muy bien tus argumentos. Con argumentos sólidos y claros mejorarás los acuerdos que tienes con clientes, proveedores, bancos y trabajadores.

Aprenderás a visualizar la situación. Sabrás transmitir y captar la emoción. Desaparecerán el miedo y la inseguridad. Saborea la victoria y aprende del resultado para mejorar.


Define tus objetivos, tu puerto de destinoCLAVE 7

¿Por qué es tan importante trabajar con objetivos? Porque si no sabes a dónde vas da igual el camino que tomes. Porque si no sabes lo que quieres da igual lo que hagas. Son uno de los ingredientes clave en tu trabajo: algo que permite saber por qué haces las cosas y qué quieres con cada tarea.

Define claramente lo que deseas para tu empresa y podrás focalizar tu esfuerzo en conseguirlo. Márcate unos objetivos concretos, posibles y realistas.

Porque la diferencia de trabajar con o sin objetivos es la diferencia que hay entre trabajar por algo o trabajar en algo.


Prepara tu Plan de Mejora en Gestión y Dirección, tu Hoja de Ruta

CLAVE 8

Una manera de saber exactamente como está tu empresa es creando una serie de indicadores. Es decir, un cuadro de mandos.

Igual que en el salpicadero de un avión hay muchos relojes y agujas que indican la situación exacta en la que se encuentra el vuelo, el avión, el tiempo, el viaje que se está haciendo, etc.. pues lo mismo pero para nuestra empresa.

Desarrolla un plan de acción para crear tu futuro actuando desde el presente. Pon fechas concretas en el calendario para cada paso.

Asigna las personas idóneas para cada acción. Adapta el plan a las nuevas circunstancias si lo ves necesario y continua con él. Es la varita mágica que convierte tus sueños en realidad.


Lidera y motiva a tu equipo, capitanea tu barcoCLAVE 9

Tú sabes muy bien, como empresario, que todo barco necesita su capitán para asegurar que se llega al puerto de destino previsto. Liderar y motivar bien a tu equipo es fundamental para conseguir los objetivos que te propongas. La unión hace la fuerza.

Tienes que transmitir tus ideas con tal claridad que cargues de entusiasmo a todo aquel que te acompañe en tu proyecto. Se lo harán suyo y lo darán todo por defenderlo, esto hará que estés más cerca del éxito. Adáptate a los cambios. Tu seguridad y valentía cautivará a las personas de tu equipo.


Mejora tu calidad de vidaCLAVE 10

Como buen empresario eres consciente de lo importante que es para ti estar al cien por cien en tu empresa, tanto físicamente como mentalmente. Hay que gestionar el tiempo para conseguir beneficios también para tu persona.

Si tú estás bien, todo lo que te rodea estará bien. Corpore sano mente sana.

Haz ejercicio físico. Te ayuda a pensar, reflexionar y meditar sobre cualquier tema personal o profesional. Te permite generar

endorfinas en tu organismo que a la vez reduce de forma muy importante tu nivel de tensión y te ayuda a reducir el estrés.

Desconecta de tu rutina diaria. Cuida tu alimentación. Lee un libro que te motive. Invierte tiempo en tus amigos. Ayuda a los demás. Saborea tu familia. Te sentirás mucho mejor. Sé feliz.

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Si aplicas con entusiasmo los 10 puntos clave del Método PINO a tu vida y a tu empresa te garantizo que vas a notar un cambio importante en tu gestión, en tu día a día y, en definitiva, en tus resultados tanto a nivel

empresarial como personal.

¡A por el éxito!

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