5 de junio 2014

TURISMO CULTURAL. DIÁLOGO 5 de junio 2014

ENTRE INVESTIGACIÓN Y ÓACCIÓN

Nuria Morère. Universidad RJC, Madrid

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES EN TORNO AL TURISMO CULTURAL CULTURAL

• 1. Análisis sobre Turismo Cultural. Museos y Empleabilidad:

Innovación en Turismo Cultural

• 2. Rutas e itinerarios: Patrimonio, Desarrollo local y Territorio

• PREGUNTAS Y DISCUSIÓN

1. MARCO GENERAL.  “Plan Integral de Calidad del Turismo Español” (PICTE) 

(2000‐2006) “Plan del Impulso del Turismo Cultural e(2000 2006)  Plan del Impulso del Turismo Cultural e Idiomático” (2002‐2003).

Falta de transformación de nuestros recursos en productos aptos para el consumo por los viajeros, problemas de 

tió lt l d l ifi ió d ió lgestión cultural,  de planificación, de promoción, y la introducción de nuestros recursos en los canales comerciales  

(Piñanes Leal,  2004)

RECURSO SOCIEDAD

Turismo educativo

1. TURISMO CREATIVO 

Turismo gastronómico

Turismo religioso

Turismo espiritualp

Turismo de salud

Turismo de voluntariado

Turismo migratorioTurismo migratorio

1. MARCO GENERAL: TURISMO CREATIVOParticipación. Intercambio entre viajeros y la sociedad localParticipación. Intercambio entre viajeros y la sociedad local

• Integración del consumo y de la producción: cocreación• Integración del consumo y de la producción: cocreación• Vínculos entre consumidores y recursos, cultura local

• Vínculos con la cultura intangibleE t l i d d l• Eventos como valorizadores de lugares

• Espacios creativos• Acercamientos espirituales

• Nuevos enfoques de autenticidad: de las autoridades hacia los contextos, originalidad y usuarios generando contenidos. 

1. MARCO GENERAL.  La experiencia

Plan estratégico de Marketing 2013

1. MARCO GENERAL.  Los segmentos motivacionales y su tamaño

1. MARCO GENERAL. Los segmentos experienciales y su tamañog p y

Ofe ta‐Oferta

‐ Experienciap

C ó‐ Cocreación

Trabajo de investigaciónabajo de est gac ó

1 MARCO GENERAL Porcentaje de turistas internacionales que1. MARCO GENERAL.  Porcentaje de turistas internacionales que acuden por motivos culturales respecto al total

90%

100%

70%

80%

1 6 8 4

40%

50%

60%

90,8 90 87,1

86,6

89 85,8

83,4

Otros motivos

Motivos culturales

10%

20%

30%

9 4 2 ,60%

10%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

9,2 10 12,9

13,4

11 14,2

16,

Fuente: IET (2012)

1. MARCO GENERAL. Evolución turistas internacionales

No residentes

58 0058,67

58,00

60,00

No residentes

55,91

58,0057,19

56,6956,00

58,00

52,1852,68

52,00

54,00No residentes

48 00

50,00

F t IET 2013

48,00

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Fuente: IET, 2013

Total 60.661.073 100 5,6

Reino Unido 14.327.277 23,6 5,2

Alemania 9.854.760 16,2 5,8

Francia 9.525.432 15,7 6,9

Países Nórdicos 4.874.749 8,0 16,91. MARCO  Países Nórdicos 4.874.749 8,0 16,9

Italia 3.251.019 5,4 -8,1

Países Bajos 2.617.460 4,3 2,2

Bélgica 1.873.221 3,1 10,1

Portugal 1.670.545 2,8 -8,5

GENERAL. Origen y destino de los turistas

Suiza 1.487.256 2,5 3,0

Rusia 1.581.785 2,6 31,6

Irlanda 1.270.038 2,1 6,8

Resto Europa 2.931.072 4,8 6,2

EE.UU. 1.194.948 2,0 -3,6

Resto América 1.878.226 3,1 -0,3

Resto mundo 2.323.286 3,8 10,7

SEGÚN COMUNIDAD DE DESTINO

Total 60.661.073 100 5,6

Cataluña 15 588 203 25 7 8 0Cataluña 15.588.203 25,7 8,0

Baleares 11.111.328 18,3 7,2

Canarias 10.632.679 17,5 4,9

Andalucía 7.880.090 13,0 4,7

C. Valenciana 5.971.523 9,8 11,4

Madrid (C. de) 4.224.986 7,0 -5,3

País Vasco 1.466.382 2,4 8,3

Castilla y León 905.942 1,5 -1,7

Galicia 853.225 1,4 -0,9

Murcia (Región de) 620.920 1,0 6,6( g ) , ,

Cantabria 310.699 0,5 7,9

Aragón 259.615 0,4 -4,7

Asturias (Pr. de) 232.745 0,4 -0,6

Navarra (C. Foral de) 228.338 0,4 -8,3de)

Extremadura 162.710 0,3 1,4

Castilla-La Mancha 157.015 0,3 -8,5

Rioja (La) 54.673 0,1 -25,7

1. MARCO GENERAL. Turismo doméstico 

175,00

Residentes

167,47165,65

168,84

171,69

165 00

170,00

165,65

158,06

162,21

158,74160,00

165,00

Residentes

158,06

150 00

155,00

F t IET 2013

150,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: IET, 2013

1. MARCO GENERAL. Porcentaje de turistas residentes que acuden por motivos culturales respecto al total

100%

70%80%90%

40%50%60%

93,3

92,2

92,3

92,8

92,6 92 91,8

Otros motivosMotivación cultural

20%30%40% Motivación cultural

0%10%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

6,7

7,8

7,7

7,2

7,4 8 8,2

Fuente: IET (2012)

1. MARCO GENERAL.  Datos de Turismo Cultural en España (octubre 2012)

‐Turismo no residente:  Motivación cultural 16,6 sobre l t t l L i t t l i i t i i t d lel total. Lo importante es el crecimiento:  crecimiento del número de turistas desde el 2010 es del 7% y con 

motivación cultural un 26%. 

Turismo residente. Dentro de los viajes de  ocio, los que realizan actividades culturales:  crecimiento.   8,2% del total, pese al descenso global en algunas CCAA.  

Familitur,  2011.

Gasto  del 8,56%  sobre el total

ÑESPAÑA SIGUE SIENDO UN DESTINO DE “SOL Y PLAYA”

8000 Km de costa8000 Km de costa

1891 h d l l l ñ1891 horas de luz solar al año

1. MARCO GENERAL

Plan Nacional e Integral del Turismo español (PNIT), 2012a Nacio a e I teg a de u is o espa o ( NI ), 0

Destino Maduro o estancado

Oferta mal posicionada en los mercados internacionales

Necesidad de mejora de los atractivos turísticos y de su gestióngestión

Aparición de nuevos destinos competidores

http://www.tourspain.es/es‐es/VDE/Paginas/PNIT.aspx

RENTABILIDAD DE LOS DESTINOS URBANOS   mala en 2013

Barcelona, San Sebastián, Cádiz, ,

Almería, Tarragona, Santander, Alicante, Huelva, Málaga

Ciudades de costa y próximas a turismo t jextranjero

1. MARCO GENERAL. TENDENCIAS: Formas mixtas en relación con los destinos, categorías de turismo, experiencias.

Ciudades Turismo Cultural  Turismo Creativo/ experiencial

• Sol y Playa • Sol y Playa • Sol y Playa

1. MARCO GENERAL. Los distintos segmentos Culturales y los Orígenes30

20

25

15

20

Itinerarios

Arte y Cultura

10

15 y

Turismo Urbano

Espacios Culturales

5

0

Países Nórdicos Europa Central Europa Este Europa Sur Países  Norteamericap p pIberoamericanos

1. MARCO GENERAL. Productos prioritarios en Europa del Sur(%= media de esfuerzo en actividades y presupuesto)

2. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN EMPÍRICO TURISMO CULTURAL.TURISMO CULTURAL. 

EMPLEABILIDAD COMO VECTOR DE SOSTENIBLIDADSOS ENI I A

Autores: Nuria Morère Molinero y Salvador Perelló Oliver

1. MARCO GENERAL. Afiliados en el sector turístico por ramas de actividadA O E E A A i ia o e e e o u i o po a a e a i i aDistribución porcentual y variación interanual 2013

Fuente: Turespaña. Memoria 2013ue te u espa a e o a 0 3

Situación previa - actualSituación previa - actual

• Turismos alternativos. Se producen muchas dinámicas pero pocasestrategias Oferta Demanda Cocreaciónestrategias. Oferta. Demanda. Cocreación

•‐ Turismo Cultural configurado por dos campos, Turismo y Cultura.Los recursos patrimoniales son públicos, en proceso de socialización,Los recursos patrimoniales son públicos, en proceso de socialización,beneficios privados. Contradicciones más patentes en época deescasez de recursos públicos y de transformación. Dualidad.

•No se trata de un campo virgen de estudio, de hecho se han llevado acabo recientes publicaciones sobre el tema.

•Idoneidad porque los estudios de Turismo están equiparados con losdemás estudios de Grado. Y era el momento de analizar su relacióncon el TC.

•Buenas perspectivas de crecimiento del turismo cultural.

OBJETIVOS

Sistematización y categorización del Turismo Cultural a través del l d áli i i i l l á bit d lempleo y como campo de análisis principal el ámbito de los museos, 

interpretados como atractivos turísticos

Escala humana: la empleabilidad como factor de sostenibilidad

INNOVACIÓN

2. EMPLEO:  Metodología y Fuentes

Trabajo de investigación social y, por lo tanto, han participado: 

‐Expertos y especialistas  que representaban al Turismo Cultural y que han formado parte de los  d G d Di ió h tit iddos Grupos de Discusión que hemos constituido.

‐Directores y Responsables de Comunicación de losDirectores y Responsables de Comunicación de los Museos que respondieron a la encuesta. Directorio 

de Museos y Colecciones Museográficas del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes

2. EMPLEO. Metodología y Fuentes

Metodolología triangulada apoyada en métodos cuantitativos y cualitavos.

Ó‐GRUPOS DE DISCUSIÓN (participantes integraban a todos los actores del TC, tanto a nivel nacional, como local o regional, atractivos, público o privado que participaron en dos grupos) : información sobre el entramado básico del TC, niveles, 

á bi d l b ió lcomponentes, ámbitos de colaboración, en los aspectos profesionales y formativos.

ENCUESTA áli i i d l TC t é d l t l‐‐ ENCUESTA:  análisis micro del TC a través de la encuesta a los museos, como atractivos turísticos patrimoniales.  Información sobre las mismas dinámicas que en el acercamiento  cualitativo, además de un análisis interno de la empleabilidad y de la relación del museoun análisis interno de la empleabilidad y  de la relación del museo 

con el destino.

2 EMPLEO. Metodología y Fuentes

- ENCUESTA: Elección de los museos, en tanto en cuanto son un tipo de patrimonio claramente identificado con los atractivos turísticos (definición, gestión turística, ‐PNIT‐). a ac i os u s icos ( e i ició , ges ió u s ica, I )

‐Universo: Directorio de museos y Colecciones Museográficas, del Ministerio de Educación, Cultura y 

DeportesDeportes‐Partiendo de un universo de 1530 museos (INE, 2010), dicho cuestionario ha sido cumplimentado por los responsables de comunicación conformando una muestra de 180 determinadacomunicación conformando una muestra de 180, determinada con un nivel de confianza del 95% (2 sigmas), un error de ±7% 

y p=q=50, afijada proporcionalmente por Comunidades A ó i dAutónomas y tipo de museo

2 EMPLEO2.  EMPLEO. TURISMO CULTURAL. RESULTADOS

Entramado de Redes de Cooperación, Turismo‐Cultura

C ió t Ad i i t ió S t i lCooperación entre  Administración y Sector empresarial

Se plantearon modelos de gestión

El empleo como pilar de esta categoría de Turismo

Relaciones entre museos e Instituciones Públicas/Privadas para el desarrollo del Turismo Cultural, en porcentaje

2. EMPLEO. EMPLEABILIDAD

•El Empleo y la  empleabilidad como base de  del Turismo Cultural, como herramienta de consolidación de empresas, 

instituciones y redesinstituciones y redes

•Los Museos ha  jugado un papel esencial  como herramienta de estudio ofreciendo un campo y nuevasherramienta de estudio ofreciendo un campo y nuevas 

perspectivas

2.  EMPLEO. Empleabilidad como psostenibilidad del Turismo

Cultural

‐Escala humana?, qué perfiles?, qué formación?

•‐Actual profesional del TC:  Caracterización de una serie de perfiles, ámbito público y privado

•‐ Museos es donde se han analizado los niveles de  formación, la titulación y los perfiles profesionales. 

•‐ Relevancia de los estudios humanísticos, aunque Turismo se está haciendo un espacio interesante,  Administración de 

Empresas apenas se reconoce.

2 EMPLEO. Resultados. Percepción interna del pmuseo como atractivo turístico

•Un poco más del 50% de los museos se encuentra bien posicionadoposicionado

Depende de las CCAA y de las tipologías de los museos.  Los Museos de Bellas Artes no se sienten turísticos.  Los que reciben menos isitantes se siente mejor posicionadosreciben menos visitantes se siente mejor posicionados.

E i C l b ió i i i Pl d•Estrategias:  Colaboración con instituciones, Plan de formación, Creación de un Departamento de Turismo, 

Contratación  de un titulado en Turismo. 

‐

Fuente: Encuesta EOI. “Patrimonio, Museos y Empleabilidad, 2012".

2 M Siti D l d P t i i d l2.  Museos y Sitios Declarados Patrimonio de la Humanidad

Fuente: Encuesta EOI. “Patrimonio, Museos y Empleabilidad

Relación entre los museos como Bien Patrimonio de la Humanidad declarado por la UNESCO, en porcentaje Visitantes, en porcentaje:

2 Museos y Sitios Declarados Patrimonio de la Humanidad2.  Museos y Sitios Declarados Patrimonio de la Humanidad

Museums < 50.000 50.000‐500.000 > 500.000

SI 15 6 31 4 60 0SI 15,6 31,4 60,0

NO 84 4 62 7 40 0NO 84,4 62,7 40,0

Ns/Nc 0 5,9 0

Fuente: Encuesta EOI. “Patrimonio, Museos y Empleabilidad

3 RUTAS E ITINERARIOS3. RUTAS E ITINERARIOSCULTURALES GobernanzaCULTURALES. Gobernanza

MULTIPLICACIÓN DE RUTASMULTIPLICACIÓN DE RUTAS

ÁNECESIDAD DE ANÁLISIS

NECESIDAD DE SISTEMATIZACIÓN, DENECESIDAD DE SISTEMATIZACIÓN, DE RACIONALIZAR

3 Rutas e Itinerarios Culturales3. Rutas e Itinerarios Culturales• Rutas e Itinerarios.  Problemática. MetodologíaP t i i C ió P i j

1

•Patrimonio. Conservación. Paisaje.•Ámbito territorial. Sociedad•Turismo. Productos

• Instituciones Internacionales. ICOMOS. UNESCO. 

2CONSEJO DE EUROPA

3 •Creación de Rutas3 •Creación de Rutas. •Gobernanza. 

3 R t Iti i C lt l3. Rutas e Itinerarios Culturales

ONIO •Patrimonio

•Conservación•Dimensión social

TORIO •Paisaje

•Hombre•Relaciones establecidas IS

MO •Destinos

•Trazado•Redes•Planificación

PATR

IM

TERR

IT •Movimiento•Trazado•Etapas TU

R Planificación•Internacionalización

3.FUNDAMENTO TEÓRICO

Las rutas se pueden crear ante necesidades y objetivos Turísticos. as u as se puede c ea a e ecesidades y obje i os u s icos.

El trazado ya existe sólo reconstruirlo es una suma de puntos sinEl trazado ya existe, sólo reconstruirlo, es una suma de puntos sin trazado, o hay que crear un trazado, en este caso turístico. Son 

tematizaciones.

No pueden confundirse los itinerarios culturales con las rutas turístico‐culturales, porque los primeros responden a criterios , p q p phistóricos de autenticidad, de continuidad y de intercambios 

contrastados entre culturas.  

TEMATIZACIÓN: vinculación entre lugares con elementos comunes, con vistas a una promoción y comercialización. Creación de un nombre y marca. Une localidades con problemas similares de

comercialización. Ejemplos.

-Identidad diferenciadora o marca

- Hilo conductor o elemento integrador

- Referencia a elementos banales o bastantes estandarizados

La aplicación de la tematización a las Rutas Culturales e históricas: unión entre localidades que han compartido en una determinadaunión entre localidades que han compartido en una determinada

época una misma vocación religiosa, comercial, cultural, industrial

DESTINO

3. Rutas como Productos

DESTINO

Destino

Destino

Destino

Of t D d I t di i A t

ORIGEN

Oferta, Demanda, Intermediarios, Agentes

3. 1. QUÉ ES UNA RUTA O UN ITINERARIO? PATRIMONIO

1 Bien catalogado Patrimonial susceptible de 1. Bien catalogado Patrimonial susceptible de convertirse en Atractivo Turístico: Via de la Plata

declarada Patrimonio artístico en 1931.

2. El ICOMOS ha creado el concepto de “Itinerario Cultural”.

3. La UNESCO ha declarado Itinerarios, “Patrimonio de la Humanidad”, pero no existe esa figura para la UNESCO. Son los criterios junto con la categoría de j g

Paisaje Cultural

3.2 QUÉ ES UNA RUTA O UN ITINERARIO?

FUNCIÓN DENTRO DEL SISTEMA ÍTURÍSTICO

.4.Producto Turístico

5. Herramienta de gestión de un destino: “Turismo slow”. “Tematización”. Red de colaboración: “Ruta del

tempranillo”

6. Herramienta de Gobernanza: Entre agentes y actores de un destino

7. Herramienta de Marketing (resultados con La Olmeda, Palencia): destino. Ruta de las Ciudades

Patrimonio de la Humanidad

F ió lt l i l R t d l C j d8. Función cultural, social. Rutas del Consejo de Europa.

3 3 R t t i i3.3. Ruta  como patrimonio

‐Antecedentes

‐El patrimonio inmaterial. Los itinerarios culturales y la consideración aislada del patrimonio inmaterial.

Supera la visión estática del Patrimonio. Ampliación del patrimonio a los centros, barrios, poblaciones y

paisajes históricospaisajes históricos

El hombre como protagonista

Los valores intangibles son de interés para el ICOMOS en tanto en cuenta se hallan relacionados con la pervivencia palpable de unos soportes físicos de

carácter material y naturaleza inmueble, a través de los cuales puede evidenciarse la verosimilitud histórica, el

significado y el recorrido del itinerario.

3 3 EL ICOMOS Los “Itinerarios Culturales” del3.3.  EL ICOMOS. Los  Itinerarios Culturales  del Icomos

1994 P i ió d t E ñ1994: Primera reunión de expertos en España.

Los itinerarios culturales son un reflejo de la evolución que la gente se hace del patrimonio. Ilustran el nuevo papel del patrimoniose hace del patrimonio. Ilustran el nuevo papel del patrimonio cultural en la sociedad de la información del siglo XXI. Los 

itinerarios culturales reflejan la tendencia al crecimiento continuado del objeto de conservación : monumento y entorno (Carta dedel objeto de conservación.: monumento y entorno (Carta de 

Venecia de 1994), ciudad histórica, paisaje cultural. (Convención del 92). 

Y o ot a a te ha ia el ho b eY por otra parte hacia el hombre. 

Ampliación del concepto de patrimonio, hacia el patrimonio bl h l h b d úl lintangible, hacia el hombre. Proceso de estos últimos años, al 

mismo tiempo que el hombre iba adquiriendo un cierto protagonismo, por delante de los restos materiales o en paralelo. p g p p

Del patrimonio al hombre como protagonista. 

3 3 R t t i i EL ICOMOS3.3. Ruta  como patrimonio. EL ICOMOS

“Carta de los Itinerarios Culturales” ICOMOS 2008

Ser resultado y reflejo de movimientos interactivos de personas, así como de intercambios multidimensionales,personas, así como de intercambios multidimensionales, continuos y recíprocos de bienes, ideas, conocimientos y valores entre pueblos, países, regiones o continentes, a lo 

largo de considerables períodos de tiempo.  Haber generado una fecundación múltiple y recíproca, en el espacio y en el tiempo de las culturas afectadasen el espacio y en el tiempo, de las culturas afectadas 

que se manifiesta tanto en su patrimonio tangible como intangible.  i ta gib e.

Haber integrado en un sistema dinámico las relaciones históricas y los bienes culturales asociados a su 

existencia. 

3.3.METODOLOGÍA: “Carta de los Itinerarios Culturales” ICOMOS 2008

1. Investigación

2. Financiación2. Financiación

3. Valoración –Protección –Conservación

4. Uso durable – relación con la actividad turística

5 Gestión5. Gestión

6. Participación pública

3.4. RUTAS CULTURALESConsejo de Europa: Instituto de los Itinerarios Culturales 

P i l diál i l lPromocionar el diálogo intercultural Aumentar la conciencia de una identidad 

lt l d i d d ícultural europea y de una ciudadanía europea2. Mejor comprensión de la historia europea3. Salvaguardar y aumentar el patrimonio 

culturalMejor calidad de vida/ desarrollo social, 

económico, cultural4. Dar un lugar de honor al turismo cultural

Fin: desarrollo sostenible

3.4. RUTAS CULTURALESConsejo de Europa: Instituto de los Itinerarios Culturales 

D l ió d S i d C l lDeclaración de Santiago de Compostela con la declaración de la Ruta de Santiago de 

C t lCompostela:“El Consejo de Europa propone ahora la 

i li ió d d i lrevitalización de uno de estos caminos, el que conducía a Santiago de Compostela, 

b j l i f tcomo base y ejemplo para acciones futuras en atención a su carácter altamente i bóli l d t iósimbólico en el proceso de construcción 

europea”

3.4. RUTAS CULTURALESC j d E I i d l I i i C l l

Organización en torno a un tema europeoSer representativo de los valores europeos y ser común a

Consejo de Europa: Instituto de los Itinerarios Culturales 

Ser representativo de los valores europeos y ser común a varios países

Objeto de una investigación y desarrollado por un grupo de d á i di i li i

j g y p g pexpertos de carácter interdisciplinario

Sea representativo de la memoria, la historia y el patrimonio europeo y referirse por lo menos a uno de los ámbitos deeuropeo y referirse por lo menos a uno de los ámbitos de reflexión general propuestos por el programa ‐pueblos, 

migraciones, grandes corrientes de la civilización‐Contribuir a la interpretación de la diversidad de la EuropaContribuir a la interpretación de la diversidad de la Europa 

contemporáneaSe prestará a intercambios culturales y educativos para los jó l l id i d ljóvenes y por lo tanto a las ideas y preocupaciones del 

Consejo de Europa

CM RES 2007, 2012 Programa de Rutas Culturales

ACUERDO PARCIAL AMPLIADO (EPA) DE ITINERARIOS CULTURALES CM /RES (2010) 53

CERTIFICACIÓN CM /RES (2012) 52

‐Definición de itinerario Cultural: Un patrimonio cultural, educativo y proyecto de turismo de cooperación para el desarrollo y la promoción de un circuito o una serie de itinerarios sobre la base de una ruta histórica, un concepto cultural de la figura, o fenómeno con una importancia transnacional y la importancia par la comprensión y el 

respeto de los valores comunes europeos.SE INTRODUCE TURISMO

‐Operador de un Itinerario

‐Certificación de “Itinerario Cultural de Consejo de Europa”

3.4. RUTAS CULTURALESConsejo de Europa: Instituto de los Itinerarios Culturales

Herramienta de competitividad y deHerramienta de competitividad y de Turismo sostenible

Pequeña y medianas empresas

(I t f C lt l R t th I ti(Impact of Cultural Routes on the Innovation and Compettivenss of Small and Medium 

Sized Industries (SMEs) 2011Sized Industries (SMEs) 2011

INNOVACIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Productos

Innovación en marketing

Modelos de negocioModelos de negocio

Innovación en diseño

Innovación en organización institucional

”

3 4 Grandes itinerarios y Rutas3.4. Grandes itinerarios y Rutas

FUENTE: spain.info

Camino deSantiago

Ruta Via de laPlata

Camino del Cid Ruta de Carlos V Legado Andalusí Camino de la Lenguacastellana

Identidad comoRuta. Historia

PatrimonioArtístico

ViajePersonaje.Parcial

ViajePersonaje

Viaje Personaje. Parcial

Tematización Tres Culturas Lengua IdiomaTematizaciónCultural

Tres Culturas.Andalucía. Magreb.

Lengua-Idioma

Evento Años Santos Exposición Unversal . Congresos

Declaración UNESCOCONSEJO EUR.

CONSEJO EUR. CONSEJO EUR.

Gestión . Fundación . Fundación Fundación

Itinerario –Trazado

Consolidado Definido Parcial En construcción Parcial

AsociaciónSociedad

AsociaciónCiudades

Completada Parcial Parcial

Señalización Parcial

Patrimonio ITINERARIO ITINERARIO

3.4. CREACIÓN DEL PRODUCTO TURÍSTICO. METODOLOGÍA DE CREACIÓN DE RUTASMETODOLOGÍA DE CREACIÓN DE RUTAS

1. Justificación. Cualquier proyecto, ruta o itinerario debe tener una justificación y/o una razón de ser

2. Objetivo general. Cuando se traza una ruta temática o un itinerario cultural es preciso tener muy claro cuál es el objetivo principal o general de la mismaobjetivo principal o general de la misma

– Desarrollo turístico y económico de una zona determinada– Importancia y el valor del patrimonio– El objetivo debe adecuarse a la realidad– Evitar la dispersión y procurar que nuestra meta se ajuste a la 

realidad, que no sea una utopía o sea inalcanzableq p3. Objetivos secundarios. Claros, concisos y mensurables, ya 

que su consecución contribuya a lograr el principal

3.5 UN ITINERARIO/ CREACIÓN DE RUTAS

3.5.1 PLANIFICACIÓN en la CREACIÓN  DE LAS RUTAS PATRIMONIALES

‐ ORIGEN. Identidad previa como Ruta. Camino de Santiago. Viade la PlataViaje.  j

‐ PATRIMONIO. Ruta como patrimonio intangible. Trazado

Ó‐ PROCESO IDENTITARIO DE RUTAS HISTÓRICAS. Investigación. La sociedad en la historia

3.5. UN ITINERARIO/ CREACIÓN DE RUTAS

3.5.2. PLANIFICACIÓN. RUTAS TEMÁTICAS.  CREACIÓN. TEMATIZACIÓN. GESTIÓN. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

PaisajejPatrimonioInvestigación

3.5.3. UN ITINERARIO/ CREACIÓN DE RUTAS 

3 5 3 RUTAS Y GOBERNANZA3.5.3.  RUTAS Y GOBERNANZA

. Definición de los Itinerarios: TRAZADO; ORIGEN‐DESTINO

‐ VIAJERO‐TURISTA‐DEMANDA: experiencia, interactuación con la Ruta

‐Actores. Ciudadanos, empresas e Instituciones 

3.5.4.PLANIFICACIÓN‐CREACIÓN/DESARROLLO/ OPERATIVIDAD  DENTRO DEL SISTEMA TURÍSTICO. PROCESO

Sostenibilidad: en la evolución y coherencia

3.5.4. PLANIFIFICACIÓN‐DESARROLLO

ACTORES PÚBLICOS

InternacionalNacional: Turismo-Cultura

Autonómico: Turismo-CulturaMunicipal: Turismo-Cultura

ACTORES PRIVADOS-Alojamientos

-TTOO y Agencias de Viajesi i-Servicios

RestauraciónPatrimonio

La gobernanza se apoyará en:

Población local Y EN EL PROCESO1.CREACIÓN. PLANIFICACIÓN.  

‐2.DESARROLLO‐ GESTIÓN

3 OPERACIONES ESTRATEGIAS‐3.OPERACIONES. ESTRATEGIAS.

-La ruta se puede crear o es Patrimonio. Si es Patrimonio está más implicada imbricada en la Patrimonio, está más implicada imbricada en la población local, actora y protagonista a través de Asociaciones locales, pequeñas empresas.-Las autonomías, según sus competencias, en Las autonomías, según sus competencias, en

Turismo y en Patrimonio: colaboración, no sólo promoción.

-Los grandes operadores difícilmente pueden g p poperar si no es apoyándose en la población

local que es la que crea y consolida la Ruta.- Ayuntamientos

OrganismoInternacional

Voluntarios.Poblaciónlocal

Ayuntamiento

EmpresasPrivadas.Alojami

t

Autonomías

Consorcios

Estado

AAVV

Asociaciones

Federaciones

entos

Creación-Planificación

Desarrollo

OperaciOperaciones-Acciones

3.4. RUTACONCLUSIONES‐RESULTADOS

La Gobernanza: como las distintas relaciones entre los distintos actores,La Gobernanza: como las  distintas relaciones entre los distintos actores, Necesidad de coordinación, de confianza, de trabajo en Red. 

Hay un acto de planificación, de creación, con un peso esencial de la sociedad.

Posteriormente, en  Acciones y en  procesos.

A t l t l S i d d i il b t t d t biéActualmente la Sociedad civil pobremente representada, empresas también Actores públicos: autonómico: patrimonio y Turismo.

Enfoque territorial,  espacial e identitario.

Cooperación entre  Instituciones de distintos ámbitos  py jerarquías: Trabajo en Red.

CONCLUSIONES DE LAS INVESTIGACIONES. DEBATECONC US ON S S NV S G C ON S.

EL TURISMO ES MÁS QUE UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA, ES UN BIEN ,COMÚN, LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ÉN LA QUE ESPAÑA BASA SU BIENESTAR

NO NECESITA SÓLO PLANIFICAR, SINO LA BASE, ES DECIR LA Ó ÓINVESTIGACIÓN. CREAR EL MARCO TEÓRICO, A PARTIR DEL CUAL

DESARROLLAR APLICACIONES, TRANSFERENCIAS A LA SOCIEDAD

EMPLEABILIDAD EN TURISMO CULTURAL GOBERNANZA EN RUTAS PUEDEN SER DOS EJEMPLOS

TURISMO CULTURAL. DIÁLOGO ENTRE INVESTIGACIÓN Y

ÓACCIÓN

Nuria Morère. Universidad RJC, Madrid