ULMA INFORME 2015 esp -...
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INFORME ANUAL 2015
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INFORMEANUAL2015
INDICE
01. INFORME DE GESTIÓNP0402. EVOLUCIÓN DEL GRUPOP0603. INFORME DE AUDITORÍAP0804. ACTIVIDAD DE GESTIÓNP1205. RESPONSABILIDAD SOCIALP1806. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOSP2207. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALESP23Smos
SOMOS
So
El comportamiento de los mercados geográficos y
sectores ha afectado en 2015 de manera desigual
a los negocios del Grupo ULMA en función de su
exposición a los mismos. Por áreas geográficas,
destacamos el buen comportamiento a nivel general
de NAFTA y West Europe, por el lado contrario
destacar el mal comportamiento de las economías
emergentes y en especial Brasil. Desde el punto de
vista de los sectores, buen comportamiento de los
negocios ligados al consumo e inversión y en el lado
contrario, los relacionados con el petróleo.
El mercado estatal ha tenido un comportamiento
positivo. La incertidumbre de mercado y los
problemas de acceso al crédito se han reducido, lo
que se está notando en las decisiones de inversión.
El volumen está mejorando, pero no tanto los
márgenes, y ello es debido al exceso de capacidad
existente en la mayoría de los sectores.
Teniendo en consideración todas estas circunstancias,
a la hora de valorar el desempeño de los negocios
del Grupo ULMA tenemos que decir que 2015 ha
sido muy satisfactorio. El Grupo ULMA alcanzó en el
ejercicio unas ventas consolidadas de 712 M €, lo que
supone un incremento del 7,1% sobre las cifras del
año anterior. Las Ventas Internacionales del Grupo
ULMA tuvieron un crecimiento del 5,7%, hasta
situarse en los 540 Millones de €uros, y representan
el 76% de las ventas totales de producto y servicios.
Las ventas del mercado interior han llegado a los
172 millones y suponen un incremento del 13%
sobre las cifras del año anterior y, por primera vez
en los últimos 8 años, han mejorado los datos del
año anterior, rompiendo la tendencia bajista de los
últimos 7 años, aunque todavía quedan lejos de los
376 millones de ventas realizados en el año 2007.
Los resultados compilados del Grupo ULMA muestran
un beneficio de 19,0 millones de €uros, repitiendo
los resultados conseguidos en el año 2014. Con éste
ya son 5 años de resultados positivos continuados.
La fuerte apuesta por la internacionalización, junto
con un impulso de la competitividad vía reducción
de gastos, desarrollo de la innovación y adecuación
de nuestros productos y servicios a las demandas del
cliente, ha supuesto una mejora importante en el
margen de los negocios.
Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA
ascendía a 4.396 personas, lo que supone un
incremento del empleo con respecto al 2014 de 99
personas. El porcentaje de socios cooperativistas
sobre el empleo total en las cooperativas se situó
en 2015 por encima del 80%. A 31 de diciembre
de 2015, y en coherencia con el compromiso
de solidaridad cooperativo, había 90 personas
reubicadas dentro del Grupo ULMA. La mayoría
procedentes del expediente de desempleo estructural
de Fagor Electrodomésticos.
Desde el punto de vista financiero, el Grupo
ULMA, con un ratio de DFN/EBITDA de 1,8, se
encuentra en una posición saneada y cuenta
con un potencial importante para poder afrontar
retos de futuro. Destacar así mismo la firma de un
nuevo Acuerdo de Financiación con la banca por
un importe total de 314 millones para reforzar la
apuesta de futuro realizada por los negocios del
Grupo ULMA.
Para el año 2016 los Negocios del Grupo ULMA
seguirán con el plan de expansión y crecimiento
basado en la expansión internacional, innovación
y nuevas actividades de promoción, además de
prepararse lo mejor posible para poder aprovechar las
oportunidades que a buen seguro se van a presentar
en el mercado. El Grupo ULMA ha proyectado un
incremento importante en el nivel de inversiones, que
se situarán por encima de los 84 millones de euros,
e irá acompañado con un incremento en el nivel del
empleo. Las ventas del año 2016 todavía no notarán
el efecto de dicho esfuerzo y se espera que se sitúen
por encima de los 700 Millones de €uros, con fuerte
protagonismo de las ventas internacionales.
Iñaki Gabilondo.
Director General del Grupo ULMA
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01. INFORME DE GESTIÓN
Ventas totales Ventas InternacIonales
Personal MeDIo
casH FloW
cartera De PeDIDos
InVersIones
millones de euros
nº de PersonAs
millones de euros
millones de euros
millones de euros
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
PreVisiÓn
ToTAl inTernACionAl
687
4.486
79,6
147,5
84,9
535
675
4.229
100,3
117
57,7
492680
4.353
85,7
135
49,5
502665
4.318
88,3
136
29,9
513
2016
2016
2016
2016
2016
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
6 7
712 5402015
81,052,8 20152015
4.379130,8 20152015
02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
03. INFORME DE AUDITORIA
8 9
TOTAL ACTIVO 865.973 857.421
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 y 2014(Expresados en miles de euros)
ACTIVO
Inmovilizado material 7 329.238 342.531
Fondo de comercio 8 22.653 22.028
Otros activos intangibles 8 7.795 8.164
Inversión inmobiliaria 10 6.087 4.695
Activos financieros no corrientes 14 34.614 36.964
Instrumentos financieros derivados 15 7 486
Activos por impuestos diferidos 17 30.572 26.335
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 430.966 441.203
Socios por desembolsos exigidos 149 123
Existencias 18 141.319 139.429
Instrumentos financieros derivados 15 51 495
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16 229.586 228.299
Otros activos financieros corrientes 14 6.996 9.606
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 19 56.906 38.266
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 435.007 416.218
2015 2014
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 865.973 857.421
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 y 2014(Expresados en miles de euros)
PATRIMONIO NETO
PASIVO
Capital suscrito cooperativo 20 156.515 155.024
Aportaciones financieras subordinadas 20 23.407 25.486
Reservas 20 172.183 164.802
Otro resultado global 20 (26.239) (12.588)
Ganancias acumuladas 20 16.943 18.900
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante 16.943 351.624
Participación no dominante 20 (e) 16.943 24.030
TOTAL PATRIMONIO NETO 367.564 375.654
Pasivos financieros por deudas con socios 23 4.927 6.659
Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 21 210.415 141.302
Deudas con empresas asociadas 922 810
Instrumentos financieros derivados 15 91 1.237
Subvenciones oficiales 29 5.895 6.270
Provisiones 27 6.066 7.840
Pasivos por impuestos diferidos 17 13.899 13.885
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 242.215 178.003
Pasivos financieros por deudas con socios 23 11.946 8.521
Préstamos y otros pasivos remunerados 21 50.251 115.041
Deudas con empresas asociadas 2.427 3.807
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24 181.737 163.783
Instrumentos financieros derivados 15 2.038 3.337
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 2.380 4.247
Provisiones 27 5.415 5.028
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 256.194 303.764
TOTAL PASIVO 498.409 481.767
2015
2015
2014
2014
10 11
03. INFORME DE AUDITORIA
Nota Nota
Nota
12
ULMA AGRÍCOLA– Desarrollo de invernadero con filosofía de Brida Lotu.
– Lanzamiento del proyecto de Estandarización de
referencias y racionalización de gama de productos.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Lanzamiento de las primeras unidades “kompaq” al
mercado.
ULMA CONSTRUCTION – Desarrollo de producto y soluciones, lanzamiento
del nuevo encofrado Biramax para muros curvos,
plataformas de seguridad SBU para el encofrado vertical
ORMA y el encofrado de pilares F4-max.
– Nueva gama de puntales SP galvanizados y optimización
de las cargas de uso de la cimbra BRIO.
– Avance en la estandarización del sistema MK para
túneles en mina y en la mejora de la hidráulica para los
sistemas autotrepantes.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Rediseño del Rodillo de HDC Alta Exigencia para
adecuarse a las exigencias técnicas de las minas de
lignito alemanas.
ULMA HANDLING SYSTEMS– CORE IKSTORE+ JAVA 1.0:
La versión 1.0 del nuevo núcleo del Software de Gestión
de Almacenes ya está instalada en el nuevo almacén de
Otxandio. El objetivo de desarrollar una plataforma de
SGA en JAVA + HTML5 es que de soporte a instalaciones
tipo de UHS. Se prevé consolidar la plataforma como
referencia en proyectos tipo UHS en un plazo de 3 años,
validando el rendimiento para proyectos más complejos.
– ALMACENES INTELIGENTES. WAREHOUSE 4.0:
En el año 2015 ULMA Handling ha lanzado varios
proyectos para enfocar sus nuevos almacenes hacia la
cuarta revolución industrial. Los más destacables son los
siguientes:
- supervisor en la nube: Conectar todas las instalaciones
a la nube para tener una visibilidad de todos los
procesos de todo el parque de instalaciones y actuar
en consecuencia, ofreciendo un valor añadido en
el servicio post venta, así como ofrecer al cliente
accesibilidad a la información de su almacén desde
cualquier punto del mundo.
- entornos colaborativos Persona-robot: Proyecto
presentado en Europa (se ha obtenido la mejor
puntuación entre 15 participantes), con el objetivo
de obtener un prototipo de picking unitario
automático en entornos colaborativos: picking
unitario robotizado para la preparación de pedidos
en Centros de Distribución. La idea principal es
proporcionar un planteamiento híbrido, en el que
robots y humanos comparten el mismo espacio de
trabajo, combinando una alta automatización con la
flexibilidad y la seguridad necesaria.
- Proyecto europeo Utest concedido con la máxima puntuación: Desarrollo de nuevos métodos para
probar los sistemas de CPS (Cyber-hysical Systems).
El proyecto liderado por Oslo Medtech Forening,
se inició en enero de 2015, y junto con el centro
tecnológico Ikerlan, ULMA Handling Systems
aporta diferentes casos de uso al proyecto, para
llevar a cabo el análisis, definición y modelización
de las incertidumbres a estudiar en los almacenes
automáticos de ULMA.
– NUEVA HERRAMIENTA DE EMULACIÓN PLC:
Se ha desarrollado e implantado con éxito un emulador
de PLC, cuyo objetivo es emular el PLC antes de ir a casa
del cliente con el fin de detectar errores y mejorar la
puesta a punto.
13
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
04.1 DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
15
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
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ULMA PACKAGING – Hemos lanzado al mercado de los primeros modelos de
las nuevas máquinas verticales enfocadas a los sectores
cárnicos, queso y pollo. Son máquinas más higienizables,
con sistemas de cambio rápido y de fácil uso.
– En la gama de productos de Flow Pack y Termoformado,
se han desarrollado diferentes aplicaciones para los
sectores de bakery y de envases para medical devices,
sectores en los que hemos decidido aumentar nuestra
presencia.
ULMA PIPING – Proyecto de colaboración tecnológica con Matz Erreka
para el cálculo del apriete de UNIONES BRIDADAS.
– Desarrollo de productos del Subsea/Off Shore: Tubing
Hangers.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Apertura filial en Itaia.
ULMA CONSTRUCTION– Nuestra evolución en los mercados de USA, Chile y
Colombia (mediante distribuidores), fue excelente,
buena en España, si bien cayendo en facturación
respecto al año anterior, así como en Portugal, Chequia
y Eslovaquia, Alemania, Rumanía y Perú.
– Siendo mala en los mercados de Arabia Saudí y EAU,
Polonia (Ucrania, Kazajistán y Países Bálticos) e India.
Cabe calificar de muy mala la marcha del negocio en
Brasil, aspecto este que perjudicó de manera sustancial
04.2 INTERNAZIONALIZACIÓN
la evolución de los indicadores económico financieros
consolidados, haciendo que quedaran por debajo de lo
previsto.
– Aprovechamos no obstante para cerrar definitivamente
la actividad de alquiler en Singapur y China y la actividad
fabril en Italia.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Restructuración presencia en Territorios LATAM.
- Potenciar Autonomía y Relevancia de la Filial de
Brasil.
- Representación a través de colaboración con
empresas del sector en Chile, Colombia, Panamá,
Perú y Uruguay.
- Desarrollo de nuevos países: Argentina.
– BH, Penetración en nuevos mercados (Argelia, Egipto ,
Bolivia).
ULMA PACKAGING– Incremento de las ventas internacionales.
– Hemos reforzado la organización comercial y de servicio
en nuestras filiales, enfocándonos por sectores.
– Hemos ampliado nuestra presencia internacional con
nuevos distribuidores en Asia, África y Middle East y
hemos tratado de dinamizar y apoyar a los que tenemos.
– Hemos puesto en marcha nuevo sistema de captación
de pedidos de repuestos más rápido y eficiente,
abriéndolo además de a las filiales a los distribuidores
más importantes.
ULMA PIPING– Distribución:
- USA: Apertura de oficina comercial propia en
Houston con persona expatriada.
- Homologaciones: Planteamiento de aproximación a
Exxon, Chevron, BP y Shell.
– EPC:
- Rusia: Contratación de delegado.
- China: Apertura de nuestra delegación comercial en
Pekín.
- Statoil: Primera homologación en su lista de
proveedores aprobados.
ULMA AGRÍCOLA– Desarrollo de un Plan de Acción para el proyecto de
Transformación del Negocio de ULMA Agricola SCoop.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Reestructuración del taller unificando la gestión de las
líneas bajo un mismo paraguas.
ULMA CONSTRUCTION– El 2015 ratificamos el proyecto de empresa (Visión,
Misión y Valores) vigente en los tres años anteriores y
redefinimos las estrategias para acercarnos al mismo.
Estamos haciendo hincapié en el valor a aportar por la
Matriz al papel protagonista de las filiales, sobre todo a
aquellas filiales ubicadas en mercados estratégicos que
son sobre los que debemos asentar el proyecto.
- Ayudar a captar obras con tecnologías constructivas
específicas: Sistemas autotrepantes principalmente.
- Mejorar la implantación de procesos de liquidación,
cobro, asignación de riesgos a clientes y resolución
de reclamaciones de cliente.
- Implantar herramientas informáticas corporativas
04.3 MODELO DE GESTIÓN
como el GET y el REPCON y el desarrollo del
Grafsystem, así como el BaaN en Italia (fase análisis
y la integración de sistemas).
- Implantar un perfil de líder corporativo.
– No conseguimos mejorar lo suficiente en el aspecto de
suministro de materiales, para ello seguimos insistiendo
en la implantación de un sistema de planificación pull.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
– Realizado el Estudio de Estrategia de Transformación
ULMA Conveyor 2016-2021.
ULMA HANDLING SYSTEMS
– Desarrollo de modelo de vigilancia y soporte a la
internacionalización (mercado, tecnológica y de
seguridad).
– Puesta en marcha sistemática de análisis de riesgos
y procedimientos asociados a desplazamientos
internacionales.
– Implantación de la nuestra estructura organizativa
definida en 2014.
– Auditorías de renovación seguimiento ISO 14.000, ISO
9.000, OSHAS 18.000.
– Mejora de procedimientos de trabajo para el
cumplimiento de requisitos legales en filiales.
ULMA PACKAGING
– Seguimos consolidando nuestro modelo de gestión
basado en modelo de mejora continua e indicadores,
hemos implantado el sistema de mejora continua en las
líneas principales.
– Estamos trabajando en la mejora de la orientación al
cliente y hemos realizado diferentes actividades en
relación con este objetivo.
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
ULMA PIPING– Revisión del sistema de planificación de la producción
para adaptarnos a la gestión de los proyectos:
integración de Lazkao.
– Aprobación del Plan Estratégico 2016-2020.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Encuesta de cultura.
ULMA CONSTRUCTION– Hemos desarrollado, adecuado a cada filial y evaluado
el Perfil de Líder de ULMA en Central-España, Brasil,
Polonia, USA, Chile y Perú.
– Además de parque, movemos y desarrollamos personas
por distintas filiales y siendo esto así hemos reforzado
las filiales con personas formadas en la Central, España
y otras filiales y hemos recuperado para la central
personas con una experiencia y conocimiento más
amplio, gracias a lo que han aprendido de las filiales.
– Con el objeto de promover el conocimiento de lo que
significa ULMA Construction, y con el objetivo de
conocer que es lo que hacen los compañer@s de otras
áreas hemos lanzado el programa de ULMA Ezagutzen.
04.4 MODELO SOCIAL
ULMA HANDLING SYSTEMS
– Sistema de gestión del desempeño: seguimiento a la
realización. Grado de cumplimiento del 90%.
– Puesta en marcha de plan de formación en gestión
de empresas cooperativas para gestores y mandos
intermedios.
– Simulación para la eventual obtención del certificado
Bikain del Gobierno Vasco.
ULMA PACKAGING
– Seguimos trabajando en la capacitación interna de las
personas, en la comunicación y el liderazgo como vías
de aumentar la implicación.
ULMA PIPING
– Especial hincapié en concienciación para con la
seguridad y la cultura de prevención.
– Análisis de Cultura Organizacional.
EMPLEO
En el año 2015 se ha mantenido el trabajo para dar solución a la
situación de desempleo de personas de nuestras cooperativas,
así como de otras cooperativas de MONDRAGON.
En lo que respecta a las cooperativas del Grupo ULMA la
tendencia ha continuado siendo de mejora, reduciéndose
de forma notable las personas que estaban afectadas por
la situación de desempleo. Esto ha sido así por la vuelta a
la cooperativa origen de personas que tuvieron que estar
reubicadas, así como por la continuidad en la consolidación de
reubicaciones en las cooperativas del Grupo en las que estaban.
Por otra parte, el número de socios reubicados en el Grupo
ULMA procedentes de otras cooperativas de MONDRAGON
se ha incrementado. La capacidad de generar reubicaciones
del Grupo se ha destinado a socios de otras cooperativas
en la medida en que las necesidades del propio Grupo han
disminuido. El esfuerzo solidario se mantiene en este 2015 en
las cooperativas de ULMA. En este sentido el mayor porcentaje
de reubicados proceden de Udalaitz, socios de la antigua
FAGOR Electrodomésticos.
En la parte final del año, en conjunto estaban en las cooperativas
de ULMA 118 reubicados de los que 18 procedían del propio
Grupo ULMA y 100 de MONDRAGON. Además otros 3 socios
de ULMA estaban reubicados en cooperativas de fuera del
Grupo.
En 2015 el empleo se ha incrementado en 94 personas en
términos absolutos (cambiando la tendencia a la baja de 29
personas en 2014). Se ha incrementado el porcentaje del
empleo de matriz llegando al 55%, situándose en filiales en
el 45%. La tendencia prevista para los próximos años es que
continúe la reactivación del empleo en nuestras matrices, así
como en las filiales, principalmente en aquellas con potencial
de crecimiento. En cuanto al empleo en matriz, señalar que el
78% de los puestos corresponden a socios cooperativistas.
COMPROMISO SOCIAL
La travesía de este río tan ancho no ha finalizado del todo
para el Grupo ULMA en su globalidad, aunque es cierto que
la evolución es muy positiva, que cada año estamos más
cerca de la orilla como Grupo y que cada vez son más las
cooperativas que la están alcanzando y están entrando en
un terreno más estable. No son pocas las organizaciones
sin ánimo de lucro con las que ULMA colabora las que han
reconocido la integridad y coherencia de la labor social que
desarrollamos, a pesar de los años de dificultad empresarial
por los que nos está tocando pasar. Nosotros lo entendemos
como un hecho indisociable de nuestra actividad: es cierto
que lo primero es poner el barco a flote, pero en ningún
momento debemos olvidarnos de lo que es esencial y da
sentido a nuestro proyecto cooperativo.
Reflejo de la situación que vivimos es que sigue habiendo
cooperativas del Grupo ULMA que continúan aplicando
reducciones de retribución que suponen un inestimable
colchó de oxígeno en el camino de recuperación de la
normalidad económica y financiera. Por otro lado, el apartado
que ha mejorado significativamente es el de reubicaciones,
habiéndose reducido drásticamente el número de casos en
el Grupo y también habiendo pasado de manera muy clara a
ser un grupo cooperativo receptor de personal reubicado de
terceras cooperativas.
Echando la vista atrás, vemos que es un buen momento
para valorar el buen funcionamiento de los mecanismos de
solidaridad a nivel de toda la Corporación MONDRAGON
y, en concreto, del Grupo ULMA. La crisis nos ha puesto a
prueba y, en nuestra opinión, hemos superado esa prueba
con una nota alta.
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05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN UN MARCO COOPERATIVO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA
Son ya tres las cooperativas del Grupo que han entrado
en la dinámica de designar todos los años al menos a una
persona para realizar el curso post-grado de experto en
cooperativismo de la Universidad de Mondragón.
También de la mano de la misma Universidad, hemos puesto
en marcha un proyecto de desarrollo de una metodología
para evaluar y mejorar la participación de las personas en
la gestión de la empresa. De un primer diagnóstico general
en todas las empresas del Grupo, se ha pasado a hacer
un diagnóstico mucho más exhaustivo en una de ellas,
con la intención de poner en marcha durante 2016 una
prueba piloto real con acciones dirigidas a mejorar dicha
participación.
Por otro lado, continuamos como en los últimos años
desarrollando planes de formación cooperativa dirigida a
los órganos rectores y sociales, así como planes de acogida
a las nuevas incorporaciones societarias. A esto habría que
añadir todas las acciones definidas a raíz de los resultados
de la encuesta de cultura organizacional y los programas de
liderazgo.
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Durante el año 2015 se desarrollaron diferentes actividades
en el Grupo con el objetivo de concienciar a los socios en
materia de prevención de riesgos laborales.
En el área de Medicina de trabajo, se han cumplido
los objetivos marcados destacando la ampliación de la
cobertura de vigilancia de la salud a los socios y trabajadores
21
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
20
108.000 euros se canalizan vía Corporación MONDRAGON
y los restantes 624.000 euros son distribuidos a través de
ULMA Fundazioa / Fundación ULMA, destinando dichos
recursos a Proyectos de Promoción y de Intercooperación
(61,8%), Planes de Euskera (14,7%), proyectos de
Promoción socio-cultural, ONGs, entidades asistenciales y
apoyo a entidades de Educación, Investigación y Desarrollo
(12,4%) y MU Enpresagintza (3,8%) como parte de un
compromiso adquirido con dicha facultad universitaria.
El resto ha quedado sin utilizar y se sumará al montante
disponible para 2016.
También se ha llevado a cabo una nueva edición del
programa de actividades organizado por ULMA Fundazioa
y dirigido a los grupos de interés (socios y trabajadores en
activo, socios jubilados, centros educativos, sociedad en
general, etc) con los que nos relacionamos el Grupo ULMA.
Ha sido un programa variado, dinámico y bien valorado por
los participantes.
Por otra parte, en 2015 comenzamos a redefinir el enfoque
de la Fundación ULMA con la intención de acercarnos más a
las diferentes organizaciones sociales, implicándonos en sus
proyectos y dando más sentido a la actividad de las personas
que somos parte de una sociedad cooperativa. La puesta en
marcha de este nuevo enfoque se realizará a lo largo de 2016.
de las delegaciones, donde se han desarrollado diferentes
acciones empezando por una actualización de la historia
medico laboral de los socios y estado actual de la salud.
Dentro del programa de promoción de la salud Izan
Osansuntsu, se han seguido realizando actividades en
las aéreas de promoción de la actividad física, espacios
cardioprotegidos y riesgos psicosociales.
En cuanto al área de Prevención de riesgos laborales, hemos
adquirido un nuevo programa informático para la gestión
de la prevención. El proceso de adaptación e implantación
informática se finalizará el año 2016.
Por otro lado, se ha seguido colaborando con Osarten en una
jornada de concienciación para directivos y con Innobasque,
Osalan y la sociedad Vasca de Medicina de trabajo en el
desarrollo de diferentes proyectos de formación y vigilancia
colectiva de la salud.
SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL
Durante 2015, los representantes de Grupo ULMA en los
órganos de MONDRAGON hemos seguido participando de
manera activa en la segunda fase de la reflexión sobre el
futuro de MONDRAGÓN. De dicha reflexión se espera sacar
las líneas de trabajo sobre las que, a partir del verano de
2016, hacer los desarrollos que fortalezcan esta asociación
de empresas cooperativas que es MONDRAGON.
Al no haber terminado la reflexión en 2015, continuamos
a la espera de que se aprueben a lo largo de 2016
las modificaciones normativas derivadas del nuevo
planteamiento de MONDRAGON, para poder así hacer las
dotaciones patrimoniales correspondientes a los vehículos
de cooperación para desarrollo empresarial de los que nos
vamos a dotar a partir de ese momento.
En cuanto a las dotaciones a los vehículos de solidaridad
y desarrollo cooperativo, los destinados a proyectos de
Educación, formación socio-cooperativa y profesional, a
proyectos de investigación y desarrollo y a la compensación
de pérdidas de las cooperativas del Grupo Industrial de
MONDRAGON, el montante destinado a fondo perdido a
esos fondos por parte del Grupo ULMA ha sido de 417.000
euros. Estos importes se han visto compensados por los
importes recibidos para la compensación de parte de las
pérdidas sufridas por algunas de las cooperativas, que han
ascendido a 244.000 euros.
A pesar de que el fondo de Contribución para Educación
y Promoción Cooperativa y otros fines de Interés Público
(COFIP), generado a partir de los resultados de las
cooperativas que obtuvieron beneficio en 2015, no está en su
mejor momento en cuanto a montante de dinero, derivado
de los bajos beneficios de las cooperativas de ULMA en los
últimos años, el reparto propuesto por el Patronato de la
Fundación, y aprobado en las asambleas de todas nuestras
cooperativas, ha permitido que mantengamos un equilibrio y
una continuidad en las relaciones con las entidades externas
del ámbito socio-cultural. La distribución de dicho fondo se
realiza en base a los criterios establecidos por el Patronato
de la Fundación, criterios con los que se trata de que haya
una distribución equilibrada de dicho fondo a las diversas
entidades que solicitan nuestra colaboración. La cuantía total
destinada en 2015 ha sido de 732.000 euros. De los mismos,
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD– ULMA FUNDAZIOA
GRUPO ULMA
GRUPO ULMA, S. Coop.Bº Garagaltza, 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Fax: 943-780917 Web: www.ulma.com E-mail: [email protected]
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, S. Coop.
Bº Garagaltza, 51
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250300
Fax: 943-780917
E-mail: [email protected]
ULMA AGRÍCOLA
ULMA Agrícola, S. Coop.Barrio Garibai, 9 - Apartado 50 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-716466 E-mail: [email protected] www.ulmaagricola.com
ULMA CONSTRUCCIÓN Y AGRÍCOLA DE
MÉXICO, S.A. DE C.V.
Gorrión 23 Col. Las Arboledas,
Cp.- 54030 Tlalnepantla,
(Estado de México).
Tel. - Fax:(55)1113 2469 / 11132038
CONSEJO RECTOR
PRESIDENTE
Raúl García
VICEPRESIDENTE
Iñaki Medina
SECRETARÍA TÉCNICA
Eli Anduaga
CONSEJEROS
Aitor BerraondoIbai GoenagaAnder YarzaIñigo QuerejetaIsabel SánchezIsmael MalbadiAlaitz OsaJavier LeturiagaJon Ander AramendiLander Díaz de GereñuIzaskun ErauskinMiguel PastorUnai ArregiUnai Perosterena
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN GENERAL
Iñaki Gabilondo
ÁREA FINANCIERA
Javier Orbea
ÁREA DE PROMOCIÓN
Josetxo de Frutos
ÁREA SOCIAL
Raúl García
ÁREA DE MARCA Y COMUNICACIÓN
Carlos Sarabia
ÁREA SALUD LABORAL
Iñaki Igarzabal
ÁREA DE GESTIÓN RR.HH.
Joseba Martínez
GERENCIAS
ULMA AGRÍCOLA
Alberto Galdos
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Ángel Sánchez
ULMA CONSTRUCTION
Aitor Ayastuy
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Egoitz Jiménez
ULMA HANDLING SYSTEMS
Juan Jesús Alberdi
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Eneko Ugalde
ULMA PACKAGING
Cecilio Lejarreta
ULMA PIPING
Asier Oyarbide
23
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 - Apartado 20 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780600 Fax: 943-716469 E-mail: [email protected]
ULMA BETAO POLÍMERO, LDA.
Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n
Vale de Figueira
2695 Sao Joao da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: 35 1 912306272
ULMA BÉTON POLYMÈRE
62 Av. du 8 Mai 1945
64100 Bayonne (Francia)
Tel.: +33 05 59 52 96 07
ULMA PREFABRICADOS EM MINERAL
COMPOSITE LTDA.
Al Joaquim Eugenio Lima 680
Andar 4 CJ44
Jardim Paulista
Sao Paulo (Brasil)
Tel.: +55 11 3042 2043
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Piazzale Biancamano, 8
20121 Milano (MI) (Italia)
Tel.: 34 943 78 06 00
ULMA PREFABRICADOS EN CONCRETO
POLIMÉRICO SA D CV
Monte Pelvoux No. 111 || Piso 2 Suite 12
11000 Lomas de Chapultepec (México D.F)
Tel.: 52 (1) 55 13 63 0600
22
06. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS 07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
25
ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A.
Koszajec 50
05-840 BRWINÓW (Polonia)
Tel.: +48 22 506 70 00
Fax: +48 22 814 31 31
ULMA PORTUGAL LDA.
Zona Industrial-Rua Fontes Pereira de Melo nº 8
Vale de Figueira
2695-570 São João Da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: +351 219 947 850
Fax: +351 219 558 022
ULMA CONSTRUCCIÓN CZ, S.R.O.
Průmyslová 1009
294 71 Benátky Nad Jizerou
(República Checa)
Tel.: + 420 326 910 600
Fax: + 420 326 910 601
ULMA CONSTRUCCION SK, S.R.O.
Bojnická 20
834 04 Bratislava (República Eslovaca)
Tel.: + 421 2 4910 2911 - 13, 18
Fax: + 421 2 4910 2922
ULMA COFRAJE S.R.L.
Soseaua de Centura, 2-8
077025 – Bragadiru
ILFOV (Rumania)
Tel.: +40 31 425 13 22 / 23
Fax: +40 31 425 13 24
ULMA FORMWORK UKRAINE LTD.
3, Derevoobrobna St.
01013 KYIV (Ucrania)
Tel.: + 380 44 255 14 92
Fax: + 380 44 255 14 94
ULMA ANDAMIOS Y ENCOFRADOS ARGENTINA, S.A.
Bernardo de Irigoyen 722 6A
CP1072AAP Capital Federal (Argentina)
Tel.: +54 1 14 3431625
Fax: +54 1 14 3425132
ULMA BRASIL - FÔRMAS E ESCORAMENTOS LTDA.
Avenida Andrômeda, 885 – 22º / 23° Andar - Alphaville
BARUERI - SP
CEP: 06473-000 (Brasil)
Tel.: +55 11 4619 1300
Fax: +55 11 4619 1300
ULMA CHILE - ANDAMIOS Y MOLDAJES, S.A.
Vizcaya n° 325 - Pudahuel
(Ruta 68, Camino Noviciado)
Santiago (Chile)
Tel.: +56 2 25990530
INDUSTRIAL CONCONCRETO S.A.
Calle 6, Nro 22-34 int. 103, Girardota
ANTIOQUIA
Colombia
Tel.: + 57 (4) 289 00 60
ULMA FORM WORKS, INC.
58 5th Ave.
Hawthorne, NJ 07506
(EE.UU.)
Tel.: +1 (973) 636-2040
Fax: +1 (973) 636-2045
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
24
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
ULMA Servicios de Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 - Apartado 32 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 943-718033 Fax: +34 943 783502 E-mail: [email protected] www.ulmacarretillas.com
ULMA INOXTRUCK
Garagaltza auzoa, 51 -P.O. Box 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: +34 902 702 919
Fax: +34 943 780 917
E-mail: [email protected]
www.ulmainoxtruck.com
CENTROMAN
Calle Valportillo Primera, 4
Polígono Industrial de Alcobendas
28108 - Madrid
Tel.: +34 91 661 35 64
Fax: +34 91 661 36 31
E-mail: [email protected]
www.centroman.net
ESENERGIA
P.I. El Pedregar,
Rda. El Pedregar, nº 7
08160 - Montmeló
Barcelona
Tel.: +34 93 001 45 60
E-mail: [email protected]
www.snergia.com
ULMA CONSTRUCTION
ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 - Apartado 13 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: + 34 943-034900 Fax: +34 943-034920 E-mail: [email protected]
ULMA BETONSCHALUNGEN UND GERÜSTE GMBH
Paul-Ehrlich-Straße 8
D-63322 Rödermark (Alemania)
Tel.: +49 (0) 6074 9294 0
Fax: +49 (0) 6074 9294 101
ULMA, S.A.R.L.
27, Rue Gustave Eiffel
Z.I. de la Marinière
91070 Bondoufle (Francia)
Tel.: +33 1 69 11 54 50
Fax: +33 1 69 11 54 54
ULMA Construction S.P.A.
Vía Casette di S. Antonio, 4
37036 S. Martino B.A. (VR) (Italia)
Tel.: + 39 (045) 723 79 00
Fax: + 39 (045) 723 79 99
ULMA CONSTRUCCION BALTIC
Justiniškiu g. 126
LT-05268 VILNIUS (Lituania)
Tel.: +370 5 203 49 99
Fax: +370 5 203 49 49
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
27
DELEGACIÓN OESTE
Pol. Ind. Espíritu Santo - Rua Bell, 24-26
15650 Cambre
A Coruña
Tel.: +34 981 649802
Fax: +34 981 649060
DELEGACIÓN SUR
Camino Nuevo, s/n
18210 Peligros
Granada
Tel.: +34 958 405028
Fax: +34 958 405328
26
ULMA CIMBRAS Y ANDAMIOS DE MÉXICO S.A. DE C.V.
Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 5
54060 Col. La Loma
Tlalnepantla
Estado de México (México)
Tel.: +52 55 5361 6783 / 2628 3549
ULMA ENCOFRADOS PERÚ,S.A.
Av. Argentina 2882
Lima (Perú)
Tel.: +51 1 613 6700
Fax: +51 1 613 6710
ATTIEH STEEL COMPANY LIMITED
P.O Box 12480
Jeddah 21473 (Saudi Arabia)
Tel: +966 2 6873837 Ext. 670, Ext 680
Fax: +966 2 6873837 Ext. 688
UNI-SPAN
28 Computer Road
Yatal Qld, 4207
Australia
Tel.: + 61 734424000
ULMA FORMWORKS CHINA R.O.
#1009 Fortunegate Mall
1701 West Beijing Road
200040 Shanghai (China)
ULMA FORMWORKS UAE L.L.C.
Plot No. 597-547
Dubai Investments Park
P.O. Box 282286 Dubai (EAU)
Tel.: + 971 04 3393120
Fax: + 971 04 3391514
DELMON GROUP
P.O. Box 121930
Dubai (EAU)
Tel.: + 971 04 3393120
Fax: + 971 04 3391514
ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD.
206, Inizio, Cardinal Gracious Road,
Chakala, Andheri (East)
MUMBAI 400099
MAHARASHTRA (India)
Tel.: + 91 22 28253676 / +91 22 66713899
Fax: + 91 22 28253676
ULMA FORMWORK KAZAKHSTAN LDA.
17, Kuishi Dina St. - Office 501-502
010010 Astana (Kazajistán)
Tel.: + 7 7172 58 05 19
+ 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502)
Fax: + 7 7172 58 05 19
ULMA FORMWORK SINGAPORE PTE. LTD.
300 Beach Road, #18-05 The Concourse
199555 Singapur (Singapur)
Tel.: + 65 67588525
Fax: + 65 67588523
ESPAÑA
DELEGACIÓN CANARIAS
Pol. Ind. Las Majoreras - Los Llanillos, 33
35259 Ingenio
Las Palmas
Tel.: +34 928 789212
Fax: +34 928 789538
DELEGACIÓN CENTRO
Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km 87
45110 Ajofrin
Toledo
Tel.: +34 925 011000
Fax: +34 925 011008
DELEGACIÓN ESTE
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya
Barcelona
Tel.: +34 93 7132727
Fax: +34 93 7133643
Pol. Ind. Son Noguera
Cas Rossos, 12-14
07620 Llucmajor
Illes Balears
Tel.: +34 971 669850
Fax: +34 971 121512
DELEGACIÓN NORTE
Pol. Ind. Goiain - Av. San Blas, 1
01170 Legutiano
Álava
Tel.: +34 945 001100
Fax: +34 945 001111
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
29
ULMA PACKAGING
ULMA Packaging, S. Coop. Bº Garibai, 28 - Apartado 145 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-739200 Fax: 943-780819 E-mail: [email protected]: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL
CENTER, S.Coop.
Barrio Garagaltza, 51 – 22 PK
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-039350
Fax: 943-039341
Web: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING S.A.
Avenida 101 - Iturraspe N.1075
Partido Gral. San Martin
B1650ICC Buenos Aires (Argentina)
Tel.: +54 11 4755 3983
Fax: +54 11 4755 3983
ULMA PACKAGING PTY LTD
Building 302, Unit 4/6-12 Boronia Road
QLD 4008 Brisbone Airport
Australia
Tel.: +61 (07) 3860 6119
Fax: +61 (07) 3860 5820
GH NV
Langlaarsteenweg 168
B-2630 Aartselaar (Belgium)
Tel.: + 32 (0) 3 870 60 60
Fax: +32 (0) 3.870.60.69
ULMA PACKAGING LTDA.
(Oficina comercial)
Rua José Getúlio, 579 - Cj. 26
Cep: 01509-001 São Paulo - Sp (Brasil)
Tel.: +55 11 4063-1143
Fax: +55 11 2167-5284
ULMA PACKAGING LTDA.
(Planta productiva)
Rodovia Anhanguera Km 129, N.5091 - BLOCO D BAIRRO
SALTO GRANDE
CEP: 13474-000 AMERICANA-SP (Brasil)
Tel.: +55 19 3469 2600
Fax: +55 19 3469 5479
ULMA PACKAGING GMBH
Einsteinring 11
89257 Illertissen (Germany)
Tel.: +49 (0) 7303/901996-0
Fax: +49 (0) 7303/901996-70
ULMA PACKAGING SARL
Le Mas des Entreprises, 5 Avenue Lionel Terray - Lot C2 Bis
69330 Meyzieu (France)
Tel.: 00 33 472056890
Fax: 00 33 472056899
ULMA PACKAGING SRL
Via Dell’artigianato N.2
29010 Gragnano Trebbiense (Italy)
Tel.: +39 0523-788447
Fax: +39 0523-788782
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
(Oficina comercial)
Mario Pani 150 Piso 1 Lomas de Santa Fe Cuajimalpa
01219 México D.F., Edo. de México (México)
Tel.: + 52 (55) 4738 4144
Fax: + 52 (55) 5365 8072
28
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
ULMA Conveyor Components, S. Coop.Bº Zelaieta s/n 48210 Otxandio (Bizkaia) Tel.: 945-450075 Fax: 945-450257 E-mail: [email protected]
ALEMANIA
ULMA Conveyor Components GmbH (DEUTSCHLAND)
Paul-Ehrlich Straβe, 8
D-63322 RÖDERMARK - GERMANY
CHILE
ULMA Conveyor Componentes Ltda. (CHILE)
Vizcaya 325 - Pudahuel - SANTIAGO - CHILE
PERÚ
ULMA Conveyor Components S.A.C. (PERÚ)
Calle Las Praderas de Lurin, Lote 24 (Sub lote 24) LURIN –
LIMA - PERÚ
ULMA HANDLING SYSTEMS
ULMA Manutención, S. Coop.
Bº Garagaltza, 50. Apartado 67 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 782 492 Fax: 943 782 910 - 943 503 990E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN BARCELONA
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 2478860
DELEGACIÓN VALENCIA
Ctra. Llano del Quart km 3,2
Edificio Salvesen Logistica
46960 Aldaia (Valencia)
Tel.: 677 985467
BRASIL
Rua José Getulio 579 cj22
Aclimação São Paulo - SP
Brasil - Cep 01509-001
Tel.: +55 11 3711-5940
Fax: +55 11 2167-5284
FRANCIA
13/17 Rue de la Fontaine
77700 Serris
Tel.: +33 (0) 164 633173
Fax: +33 (0) 164633172
HOLANDA
Ringallee 35
6881 MX Velp (Netherlands)
Tel.: +31 (0) 263620733
Fax: +31 (0) 263628539
PERU
Calle Monte Rosa 255 4to piso Chacarilla
Santiago de Surco, Lima.
Tel: +511 6259758
CHILE
Avda. Isidora Goyenechea Nº 2939 Piso 11
Las Condes
Santiago- Chile
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
31
ULMA AMBALAJ MAKİNE S.T.L.Ş.F.S.M. Mah. Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No:8C 3.Kule
Kat:8 Daire:53
34771 Tepeüstü Ümraniye İSTANBUL (Turkey)
Tel.: 0532 345 51 55
ESPAÑA
DELEGACIÓN ANDALUCÍA
Pol. Ind. La Negrilla , Manzana 1, C/ Libro, Nave 6
41016 Sevilla (Sevilla)
Tel.: 95 - 563 00 15
Fax: 95 - 563 00 17
DELEGACIÓN CANARIAS
Camino de las Gavias, 131
38204 La Laguna (Tenerife) Canarias
Tel.: 922 - 31 44 47
Fax: 922 - 31 58 10
DELEGACIÓN CATALUÑA
C/ Pintor Velázquez, 7-9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 - 713 28 45
Fax: 93 - 713 35 57
DELEGACIÓN CENTRO
Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edificio 2,
Oficina 2B1
Parque Empresarial Sanse
28700 S.S. de los Reyes (Madrid)
Tel.: 91 - 652 37 00
Fax: 91 - 652 88 92
DELEGACION MURCIA
Polígono Industrial La Serreta Calle Cali, S/Nº
30500 Molina de Segura (Murcia)
Tel.: 968 642 641
Fax: 968 615921
30
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
(Showroom & SAT)
Via Gustavo Baz nº 2160 Edificio 4 Planta baja
Col. La Loma, Tlalnepantla de Baz
54060 México D.F., Edo. de México (México)
Tel.: + 52 (55) 4738 4144
Fax: + 52 (55) 5365 8072
ULMA PACKAGING B.V.
Techniekweg 19A
4143 Hw Leerdam (The Netherlands)
Tel.: + 31 (0) 345 623800
Fax: + 31 (0) 345 623918
ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.
Ul. Sikorskiego 5
05-119 Legionowo (Poland)
Tel.: +48 22 766 22 50
Fax: +48 22 774 43 68
ULMA PACKAGING LDA
Centro De Negócios Quinta Verde, Fracçao B
Quinta Das Fazendas Novas
2130-102 Benavente (Portugal)
Tel.: +351 263 518030/39
Fax: +351 263 580800
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
(Oficina comercial)
Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,
Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4
Bucuresti (Romania)
Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846
Fax: +40 21 460 4847
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
(Planta productiva)
Str Constructorilor,nr.24
407042 Apahida (Cluj) (Romania)
Tel.: +40 37 420 0113
Fax: +40 37 420 0110
ULMA PACKAGING RUSSIA
1st proezd Perova Polya, 9, building 1, office 16
111141 Moscow (Russia )
Tel.: +7 (495) 380 17 84
Fax: +7 (495) 380 17 84
ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD
Village Crescent – Linbro Village
Linbro Business Park
2146 Sandton (South Africa)
Tel.: +27(11) 608 4005/06
Fax: + 27 (11) 608 4077
ULMA PACKAGING UKRAINE LTD.
Dneprovskaya naberezhnaya 26 Zh, office 15
02098 Kiev (Ukraine)
Tel.: +38 044 229 2877
Fax: +38 044 229 2877
ULMA PACKAGING LTD
Unit 4, Woodland Court Coach Crescent, Shireoaks
S81 8AD Worksop Nottinghamshire (United Kingdom)
Tel.: +44 (0)1909 506 504
Fax: +44 (0)1909 506 509
HARPAK-ULMA PACKAGING, LLC. (MA)
175 John Quincy Adams Road
02780 Taunton (Ma)
USA
Tel.: +1 (508) 884-2500
Fax: +1 (508) 884-2501
HARPAK - ULMA PACKAGING, LLC. (GA)
3035 Torrington Drive
30107 Ball Ground (GA)
USA
Tel.: +1 (770) 345 5300
Fax: +1 (770) 345 5322
DELEGACIÓN GALICIA
Avda. de Madrid, 73 - 2º Oficina 9
36214 Vigo (Pontevedra)
Tel.: 986 - 23 15 30
Fax: 986 - 23 21 06
DELEGACIÓN LEVANTE
Edificio Parque de la Albufera
Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904
46910 Alfafar (Valencia)
Tel.: 96 - 122 52 02
Fax: 96 - 122 52 10
DELEGACIÓN NORTE
Bº Garibai, 28
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 73 92 11
Fax: 943 03 42 45
ULMA PIPING
ULMA Forja, S. Coop.Bº Zubillaga, 3 - Apartado 14 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780552 Fax: 943-781808E-mail: [email protected]
ULMA LAZKAO FORGING, S.L.
Cl. Zubierreka, 52
20210 Lazkao (Gipuzkoa)
Tel.: 943-805333
INDUSTRIAS ULMA VENEZOLANA C.A
Edificio El Candil
Avda. Norte, piso 8, Oficina 8-A
Urbanización La Candelaria
1010 Caracas, (Venezuela)
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
32
ULMA PIPING MEXICO, S.A. DE C.V.
Av. Gustavo Baz 2160, Edif. 3 - Piso 1
La Loma
Cp 54060 Tlalnepantla
(Estado de México)
ULMA PIPING USA CORP
Regus Group Willowbrook 8300 F
1960 Road West, Suite 450
Houston, TEXAS 77070
SmosSOMOS
So
INFORMEANUAL2015 Smos
SOMOS
So
