EL GARRAF I ELS NOUS PROJECTES ESTRATÈGICSEL GARRAF I ELS NOUS PROJECTES ESTRATÈGICS

Un Garraf amb creixement intel·ligent, sostenible i integrador del territori

Vilanova i la Geltrú, 3 de novembre de 2017

www.ccgarraf.cat

El Pla de desenvolupament econòmic i social del Garraf 2014-2020

• El Consell Comarcal es proposà posar al dia i refondre les directrius dels p p pdocuments estratègics comarcals vigents fins al moment

• Relacionar nous àmbits i eixos per avançar cap a un model econòmic i social comarcal compartit, treball en cooperació municipal

• Construcció d’un nou relat comarcal, el Garraf cap a la sostenibilitat ambiental, econòmica i social.

• Posicionar l’eix del territori davant dels reptes territorials:D d l d l Pl Di b í i l• Demanda exclosa del Pla Director urbanístic comarcal

• Inici dels treballs del Pla Territorial Parcial del Penedès• Noves visions en la gestió del territori: paisatge, patrimoni, proximitat...• La crisi a diferència d’altres moments afecta el territori• La crisi, a diferència d’altres moments, afecta el territori

• Incorporar la visió i participació dels agents econòmics i socials, compartir la diagnosi per revisar les eines amb les quals treballem

2

diagnosi per revisar les eines amb les quals treballem

El Pla de desenvolupament econòmic i social del Garraf 2014-2020

BASES CONCEPTUALS DE L’ESQUEMA DE COHERÈNCIA FUNCIONAL DEL GARRAF

Els sistemes referents escollits són: 

BASES CONCEPTUALS DE L’ESQUEMA DE COHERÈNCIA FUNCIONAL DEL GARRAF

Paisatge, Proximitat, Connectivitat, Competitivitat

Com a sistemes de lectura i interpretació més capaços de reflectir els processos més significatius per a:

_ La sostenibilitat social, econòmica i ambiental de la comarca

_ La resiliència (capacitat d’adaptació a circumstàncies adverses) de la comarca

_ La capacitat d’incorporar innovació

_ La competitivitat territorial

3

EL CONSELL COMARCAL DEL GARRAF I ELS FONS EUROPEUSConegudes les propostes del FEDER pel PECT i de l’eix 4 i 6, el Consell d’alcaldiesimpulsà una primera diagnosi de projectes estratègics locals: desembre gener 2015impulsà una primera diagnosi de projectes estratègics locals: desembre – gener 2015

MUNICIPI ECONOMIA VERDA PROPOSTES NOVA INDÚSTRIA / APLICACIONS TECNOLÒGIQUES

EL TERRITORI COM ACTIU ECONÒMIC I TURÍSTIC

Canyelles • Propostes de foment de l’agricultura Rec pe ació oficis cent e A tífe

• Sector químic (pirotècnia) • Promoció de les Fires• Potenciar els actius del paisatge: esport

d’a ent a• Recuperació oficis centre Artífex• Recuperació projectes d’espais

naturals

d’aventura• Turisme rural

Cubelles • Projectes d’eficiència energètica, investigació i formació relacionada amb la

• Formació relacionada amb les energies • Aprofitar les energies com un atractiu pel lleure

• Projecte difusió de Can Travé: cultural i Tèrmica

jnatural

Olivella • Englobar sota l’economia verda l’estratègia del municipi: entorn natural, masies, impuls de biomassa, paisatges, productes locals, etc.

• Estudiar la possibilitat d’impulsar treball vinculat a les TIC, inclús cedint algun equipament municipal

• Englobar sota l’economia verda l’estratègia del municipi: entorn natural, masies, impuls de biomassa, paisatges, productes locals, etc.

Sant Pere deRibes

• Eficiència energètica: implantar un projecte de biomassa, en contacte amb una associació forestal, i suport de la Diputació de Barcelona per poder fer la planta de transformació.

• Rambla del Garraf: transformació d’aquest espai com un eix terciari supracomarcal

• Aposta per la reindustrialització del polígon, millorant infraestructures i activitats.

• Impulsar el parc esportiu• Projecte de salut, amb l’hospital de Sant Camil

• Proposta per vincular el turisme i la pràctica de l’esport

• Potenciar l’entorn natural des del punt de vista socioeconòmic amb la potenciació dels productes de proximitat i posicionant el municipi en aquest camp

• Auditoria sobre eficiència energètica al municipi

en l’àmbit sociosanitari i treballar en els àmbits de la tercera edat com un sector d’activitat econòmica

Sitges • L’eficiència energètica és un • Tecnologies de la dependència aplicades al • Turisme també és aposta d’excel·lència al

4

g gelement també a considerar en la gestió de la ciutat

g p pbenestar

• Propostes en l’àmbit de les indústries culturals i del disseny

pmunicipi

Vilanova i laGeltrú

• Eficiència energètica • Internet de les coses: aplicació de la tecnologia en la gestió urbana, sectors econòmics, etc.

• Propostes sobre el creixement blau: façana marítima, esports, etc.

EL CONSELL COMARCAL DEL GARRAF I ELS FONS EUROPEUSMarç 2016• Presentació propostes estratègiques i territorials als ajuntaments presa en• Presentació propostes estratègiques i territorials als ajuntaments, presa en 

consideració del paper comarcal dels projectes per posicionar i obtenir més valoració tècnica, d’acord amb les directrius i bases de les convocatòries.

• Es manifesta l’oportunitat de sumar i treballar de forma compartida a la comarca, es cerca suports institucionals i s’acorda la contractació d’un assessorament extern especialitzat, el Consell Comarcal suggereix una primera proposta basada enespecialitzat, el Consell Comarcal suggereix una primera proposta basada en accions de l'economia verda, creixement blau i TIC sota els eixos de patrimoni i benestar.

5

EL CONSELL COMARCAL DEL GARRAF I ELS FONS EUROPEUSEl mes demarç de 2016 s’elegeix la consultora Barkeno per redactar i definir una“Estratègia comarcal d’innovació” en el marc de l’elaboració del PECT comarcalEstratègia comarcal d innovació en el marc de l elaboració del PECT comarcal

Durant l’elaboració dels treballs per redactar el PECT es considera, a la vista de lapropera convocatòria de l’eix 4 i 6, prioritzar‐los per fomentar el turisme en tantque activitat estratègica de l’economia comarcal, vinculada també amb elpatrimoni cultural i natural.

6

A partir d’aquell moment, es treballa en reunions amb tècnics i polítics municipals itaules de treball tècniques per consensuar un relat turístic i patrimonial entreajuntaments, Node Garraf i Consell Comarcal.

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURA

EIX 6EIX 6

7

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURA

Construcció d’un relat comú: idees clau

‐ Comarca amb un ric patrimoni arquitectònic, cultural i natural, amb estratègiespúbliques i privades que majoritàriament durant aquests anys han treballat per

l d lconservar‐lo i dinamitzar‐lo.

‐ Una de les debilitats del Garraf ha estat la manca d'una visió conjunta de lati t l’ iè i d l i it t i lh j t icomarca que permeti augmentar l’experiència del visitant i alhora projectar‐se i

promocionar‐se a l'exterior.

Proposta que cerca la preservació dels espais tant de patrimoni cultural com‐ Proposta que cerca la preservació dels espais, tant de patrimoni cultural comnatural, tot creant, reformulant i posant en valor rutes i camins que lliguencultura i natura al servei d’un projecte comarcal global, on el pal de paller és elpatrimoni verd i les millores pendents del patrimoni cultural i que es vincula delpatrimoni verd i les millores pendents del patrimoni cultural i que es vincula deltot amb la feina feta anteriorment.

‐ La proposta parteix de la idea de la cooperació i de la voluntat de compartir la

8

La proposta parteix de la idea de la cooperació i de la voluntat de compartir lasingularitat del Garraf perquè el turisme és una activitat estratègica de lanostra cultura i de l’economia comarcal.

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURAPresentació i validació al Consell d’alcaldies, juny 2016

Objectius

Potenciar l’experiència del visitant (turistes i

Preservar el patrimoni cultural i natural

Potenciar la creació de llocs de treball

1 32

visitant (turistes i ciutadania)

Amb la Ruta del Garraf, no només es vol atraure al turista, 

cultural i naturalMitjançant la restauració de punts d’interès, es posarà en valor el patrimoni artístic i 

de treballAmb aquest projecte es vol 

desestacionalitzar el turisme i alhora potenciar la seva 

es vol oferir una experiència innovadora mitjançant 

tecnologia i interacció entre l’entorn i el visitant

cultural del territori. vessant més cultural i familiar. Es potenciarà la creació de 

nous negocis i de nous llocs de treball.

Es tracta d’un projecte plurimunicipal que conté actuacions que afecten als sis municipis de la

9

Es tracta d un projecte plurimunicipal que conté actuacions que afecten als sis municipis de la comarca del Garraf, essent el Consell Comarcal el representant del projecte.

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURALa ruta del patrimoni del GarrafLa ruta uneix els principals actius de patrimoni històrico‐artístic i naturals de la comarca.p p p

Aquesta ruta és la unió de la ruta pedalable, les rutes ja existents i noves rutes que es dissenyen a partir de camins ja existents

Potenciació de l’experiència d’usuariAquesta ruta vol oferir noves maneres de veure el q

patrimoni cultural i natural oferint noves experiències mitjançant l’ús de les TIC

Una ruta que connecta la comarca cap a dins i cap enfora

No només connecta tots els municipis i el patrimoni, sinó que també connecta amb les rutes 

de les comarques veïnes

10

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURAPropostes locals i comarcals

Tasques per posar en valor patrimoni cultural i natural

Sitges •Centre 

d’acollida de visitants a  e 

Ribe

s •Museïtzació de la planta baixa de l’ajuntament G

eltrú •Recuperació de la Platja Llarga•Camí pedalable d l G f ny

elles •Creació del 

mirador de Montserrat ub

elles •Arranjament 

dels jardins de Can Travé O

livella

Can Milà

Sant Pere de l ajuntament 

amb la creació del centre d’interpretació dels indians•Museïtzació del castell Vi

lano

va i la  del Garraf

•Senyalització i comunicació d’elements patrimonials

Can

Cu O

del castell V

Adequació de la web de turismeSenyalització i harmonització: la ruta del Garraf

Creació de la app de la ruta del Garraf

11

Gestió del projecte

GARRAF: CAMINS, PATRIMONI I NATURAPassos realitzats durant el 2017

‐ Resolució favorable: 15 de febrer de 2017 per part de la Direcció Generald’Administració Local

I ió úbli l d 2 342 000 € t ió d l 50% t d l FEDER‐ Inversió pública a la comarca de 2.342.000 €, aportació del 50% per part del FEDERper import de 1.171.000 €

‐ Es confirma íntegrament la proposta de l’eix 6 del Garraf ben puntuada per laEs confirma íntegrament la proposta de l eix 6 del Garraf, ben puntuada per laGeneralitat de Catalunya

‐ Primera reunió tècnica i política per desenvolupar el projecte: 30 de març, entregap p p p j ç gde dossier amb detalls per l’execució

‐ Aprovació dels convenis de col∙laboració entre Ajuntaments i el Consell Comarcal,d f l òper definir les aportacions econòmiques i inici projectes

‐ Licitació de la redacció projecte Ruta del Patrimoni per part del Consell Comarcal:novembre 2017

12

novembre 2017

‐ Previsió de signatura conjunta desembre 2017

ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

PROJECTE D’ESPECIALITZACIÓ I COMPETITIVITAT TERRITORIAL

13

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

‐ Els PECT són projectes innovadors, cal que participin tots els agents implicats‐ Han de contribuir a l’especialització intel∙ligent prioritzant actuacions en

àmbits lídersàmbits líders‐ Responen a una estratègia diferencial, concreta, comuna, que aprofiti els

actius del territori i ha de ser possible‐ El PECT permet l’impuls a la col∙laboració público privada al Garraf, respon a lesp p p p p

demandes dels sectors empresarials i organitzacions que el Consell Comarcalliderés una proposta en l’àmbit de la salut i les dependències.

14

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

‐ Definir i provar solucions innovadores amb les TIC

‐ Desenvolupament de “Silver Economy” al GarrafDesenvolupament de Silver Economy al Garraf

‐ Dissenyar una comarca adaptada a la gent gran

‐ Co‐disseny de solucions amb els propis usuaris

‐ Disseny de plans de millora de la salut dels conciutadans

‐ Atracció d’empreses del sector

‐ Durant el procés de diagnosi, s’ha mostrat la possibilitat que ofereix el sectorde les dependències, s’ha posat en contacte empreses i institucions que hancompartit els seus treballs en un sector estratègic

15

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF‐ El Garraf ha aconseguit sumar la quàdruple hèlix sota el lideratge del ConsellEl Garraf ha aconseguit sumar la quàdruple hèlix, sota el lideratge del Consell

Comarcal del Garraf com a entitat representant, amb les entitats sòciesConsorci Sanitari del Garraf, Fundació Ave Maria, Institut de Robòtica,Neàpolis, UPC i els sis ajuntaments. S’afegeixen al ecosistema de vellesa activa iNeàpolis, UPC i els sis ajuntaments. S afegeixen al ecosistema de vellesa activa isaludable la Fundació Redós, Hospital Sant Joan Baptista, Entitat Tutelar Garraf,Tegar, ADEPG, Node Garraf, etc.

16

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

Better Aging

Aquest projecte es centra en la cerca de la millora de les relacions interpersonals, la prevencióq p j p , pde la solitud no volguda i la promoció de l’exercici físic tenint en compte l’estat físic, funcional,emocional i cognitiu de la gent gran al Garraf, aprofitant les noves tecnologies i la sevaevolució, amb una adaptació i integració territorial de recursos i serveis que sigui innovadora ipersonalit adapersonalitzada.

Per tal d’obtenir l’objectiu principal de millorar les Xarxes Relacionals de Qualitat de la gentgran, incorporant en els programes personalitzats tantes eines com existeixin a l’abast són eng p p g pel projecte essencials el concepte d’Avaluació per a identificar problemes i necessitats, eldisseny d’un Programa d’intervenció personalitzat i una Avaluació continuada fent servir unaPlataforma Tecnològica, que ha de permetre que el sistema sigui integrat i interconnectat ambels sistemes ja comercials amb accessibilitat segura i fàcil tant pels usuaris beneficiaris finalsels sistemes ja comercials, amb accessibilitat segura i fàcil tant pels usuaris‐beneficiaris finals,com pels agents qualificats (professionals de la salut, professionals de serveis socials, agentsde la comunitat, familiars, amics, etc.).

17

Pressupost del projecte: 221.096,24€.

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

Never alone

El projecte té com a objectiu el desenvolupament de la plataforma NeverAlone, una solucióde teleassistència a la llar per a persones dependents, amb un grau de personalització elevat,q e permetràque permetrà:

1.Millorar la coordinació entre dels diferents prestadors de serveis al voltant de la persona.

2. Empoderar requerint la seva participació, establint comunicació bidireccional, col∙laboranten el sistema de registre i valorant la qualitat del servei.

3 Oferir un suport personalitzat funció dels seus dèficits cognitius i de les seves capacitats3. Oferir un suport personalitzat, funció dels seus dèficits cognitius i de les seves capacitatsper a la realització de les activitats de la vida diària.

Pressupost del projecte: 214.500 €

18

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

Delivery Bot

El projecte té per objectiu l’obtenció d’una innovació de base tecnològica que permetrà aresidencies transferir hores de transport de materials a l’atenció a les persones, millorant laqualitat del servei i reduint costos La solució inclourà una flota de robots mòbils ambqualitat del servei i reduint costos. La solució inclourà una flota de robots mòbils ambcapacitat de càrrega de fins a 100 Kg, carros diversos (menjar, roba neta, roba bruta, etc.) i unsoftware de gestió de flota.

Els robots se situaran sota un carro, l’elevaran, el transportaran i el deixaran a la sevadestinació de forma desassistida i segura, compartint passadissos i ascensors amb persones(treballadors, clients, residents, etc.).

Pressupost del projecte: 371.625 €

19

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

Silver economy

El projecte té per objectiu desenvolupar un ecosistema de treball entre els diferents actorsp j p j plocals/comarcals de la innovació (quàdruple hèlix) per trobar solucions a les necessitats de lanova tercera edat, per tal de crear una industria competitiva basada en el coneixement, larecerca, la innovació, la experimentació activa i la recerca de nous nínxols econòmics basatsen aq est sectoren aquest sector.

Des de Neàpolis, es pretén incorporar i desenvolupar iniciatives disseminades per la comarca,des d’un node central ubicat a la Plataforma de Serveis a les Persones. El projecte «Silverp jLiving Lab» es tracta d’un living lab, seguint la metodologia de la European Network of LivingLabs (ENoLL), especialitzant‐la en la anomenada «Silver Economy».

Pressupost del projecte: 255 962 €Pressupost del projecte: 255.962 €

20

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

UNA ESTRATÈGIA D’INNOVACIÓ PEL GARRAF

Envellint

Per prevenir primer és necessari conèixer, per tant es planifica una actuació pilot dep p , p p pmonitorització de la qualitat del moviment tant dins com fora de casa com a indicadorfonamental de la evolució de la fragilitat del pacient. Al mateix temps i com a resultat delseguiment del mateix col∙lectiu fora de casa es planteja com actuació la utilització de lainformació dels recorreg ts rbans més com ns del col lecti en risc per l’establimentinformació dels recorreguts urbans més comuns del col∙lectiu en risc per l’establimentd’actuacions de suport i motivació.

Les conseqüències evidents del projecte proposat estan en la millora de qualitat de vida delsq p j p p qcol∙lectius en risc de fragilitat, en la possibilitat de una més extensa cobertura d’atenció iseguiment (atendre més persones), focalització i personalització del pacient, millora enl’eficiència de les prescripcions de rehabilitació i/o “coaching”, creixement de l’autoestima alsentir se partícips de les seves actuacions de salut estalvi en el sistema de salut al disminuirsentir‐se partícips de les seves actuacions de salut, estalvi en el sistema de salut al disminuirels riscos de patir incidents traumàtics (caigudes), incidència en l’economia del territori atraves de la creació de noves i/o el creixement d’empreses TIC (sensors, plataformes)relacionades amb la solució plantejada.

21

Pressupost del projecte: 339.536,52 €

ÈPECT: ENVELLIMENT ACTIU I SALUDABLE I DEPENDÈNCIA

Calendari

‐Presentació de la proposta del PECT, Consell d’alcaldies del 6 de setembre 2016

‐Jornada d’estratègies territorials centrades en la innovació la investigació i‐Jornada d estratègies territorials centrades en la innovació, la investigació il’aplicació de les tecnologies en el sector de la dependència, 25 novembre 2016

‐Resolució provisional: octubre 2017Resolució provisional: octubre 2017

‐El Consell Comarcal ja ha fet l’acceptació de la proposta i ha presentatal∙legacions, tot i que ha estat ben valorada per la Generalitat, abans de finalitzarg , q p ,l’any s’espera la resolució definitiva.

22

LA CARTA DEL PAISATGE DEL GARRAF

23

La Carta del Paisatge del Garraf

L’any 2005 es va promulgar Llei 8/2005, de 8 de juny, de protecció, gestió iy p g j y p gordenació del paisatge, esdevenint Catalunya un país capdavanter en la gestió delspaisatges.

L’any 2006 el Consell Comarcal del Garraf va elaborar les proposicions per alplanejament territorial, encarregant unes “Directrius d’Ordenació del Paisatge delGarraf” a Ricard Pié i a Josep M. Vilanova. Entre les seves conclusions, destaca lanecessitat d’elaborar una Carta del Paisatge.

Amb posterioritat, l’elaboració del Catàleg de Paisatge de la Regió Metropolitana il i d l ifi ió h d if l’ l b ió d’altres instruments de planificació, han posat de manifest l’elaboració d’uninstrument que diagnostiqui i elabori un programa de gestió del paisatge delGarraf.

24

La Carta del Paisatge del Garraf

Objectiuj

Disposar d’un document que aplegui les estratègies públiques i privades sobre el paisatge i acordi una concertació. Busca l’assoliment de pactes i compromisos, tant de l’administració, com dels agents privats, com entre ells, per la millora, el foment i la preservació del paisatge. El Garraf es suma a comarques pioneres en fer del paisatge un element a gestionar i promocionar, com el Priorat, l’Alt Penedès o l’Empordà.

La Carta del Paisatge acabarà amb la signatura d’un Pacte pel paisatge. En l d d àaquests moments el document redactat està composat per:

Introducció Caracterització del territori Caracterització del territori Àmbits de paisatge de la Carta del Paisatge del Garraf Fitxes dels àmbits de paisatge Objectius de qualitat paisatgística

25

Objectius de qualitat paisatgística Iniciatives de millora del paisatge (provisional)

La Carta del Paisatge del GarrafCalendari de trobades realitzades

Trobada de participació amb tècnic municipals, 23 de febrer.Trobada de participació amb agents del territori, 9 de març.Trobada Consell Comarcal del Garraf, equip redactor, Subdirector General de Planificació q pTerritorial i Paisatge i director de l’Observatori del Paisatge de Catalunya, 28 de març de 2017, primera reunió de presentació i seguiment de la Carta.Segona trobada de retorn als tècnics municipals, 6 d’abril (matí).Segona trobada de participació amb agents del territori 6 d’abril (tarda)Segona trobada de participació amb agents del territori, 6 d abril (tarda).Trobada del Consell Comarcal del Garraf, equip redactor i Direcció del Parc del Garraf i Olèrdola, 20 d’abril de 2017.Tercera sessió amb tècnics i agents del territori, 22 de juny.Segona reunió amb el Departament de Territori i l’Observatori del Paisatge, 18 de juliol.

26

La Carta del Paisatge del Garraf

Fase actual dels treballs

Revisió de les iniciatives de millora del paisatge

Redacció del Pacte del paisatge del Garraf i de les fitxes dels compromisos

Estudi de primeres actuacions per part del Consell Comarcal (vinculada a laruta del patrimoni i el projecte de miradors del Garraf)

27

La Carta del Paisatge del Garraf

Possibilitats de futur

Creació d’una xarxa de miradors comarcal

Proposta de noves rutes culturals, patrimonials, naturals, etc.

Accions de promoció turística,agrícola, gestió mediambiental...

28

Pl. Beatriu de Claramunt, 5-808800 Vilanova i la Geltrú

T 93 810 04 00 F 93 810 00 55ccgarraf@ccgarraf.catwww.ccgarraf.catwww.ccgarraf.cat