Una Leccion Magica
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“La magia es un puente que te permite ir del mundo visible hacia el invisible.
Y aprender las lecciones de ambos mundos”
Paulo Coelho
Es una experiencia que une
ilusiones y reflexiones empresariales:
Ilusiones que generan diversión, conexión
emocional y el anclaje de ideas
Reflexiones empresariales que se podrán
poner en práctica en la Gestión de Equipos.
Así, creando pasión, llegamos a una unión
emocional entre los líderes, sus objetivos y la
organización.
Los participantes se implican y participan
activamente. Siendo la experiencia, de la mano
de la ilusión, un camino que lleva a fijar los
conocimientos que se transmiten.
Orientados a la INNOVACIÓN
Todos hemos visto en numerosas ocasiones
actuaciones de magos o ilusionistas que no
dejan de sorprender con números que te
atrapan y asombran.
Todo mago tiene un decálogo de principios que
jamás olvida. Ese decálogo se puede trasladar
al mundo empresarial, creando un símil
altamente efectivo:
Son las10 ideas fuerza para un mundo empresarial excelente.
Prólogo
Un líder eficaz ha de tener en cuenta estas 10
ideas efectivas, vivirlas, transmitirlas y
comunicarlas a su equipo.
Objetivos y Metodología
Se consigue crear un componente emocional
muy fuerte que se logra al unir la
“ilusión al ilusionismo”.
Pero no sólo se alcanzan esos componentes
emotivos sino que a través de ellos logramos
unos objetivos de carácter racional,
tangibles, que son de aplicabilidad inmediata
en el día a día del participante.
Damos las diez grandes bases del éxito de las
empresas y de sus equipos.
Se trata también el tema del liderazgo en la
acción, dando al líder las bases de creación
de equipos de trabajo altamente efectivos
orientados hacia modelos innovativos.
Junto a estos objetivos, se alcanzan otros,
que se consiguen viviendo de forma
compartida una experiencia grupal
La Metodología aplicada está basada en los
modernos espectáculos de ilusionismo,
creando una atmósfera de emoción y
complicidad.
Se genera un diálogo entre el ponente ,
Fernando Botella, y el mago
Jorge Blass, en el que se van desgranando las
10 claves del éxito de las grandes empresas y
de los equipos eficaces.
Los participantes interactúan descubriendo
enigmas y siendo partícipes de “trucos” que nos
enseñan “moralejas empresariales”, metáforas
para el desarrollo.
“La ilusión vale cuando la realidad la toma de la mano”
Anónimo
Nunca reveles el secreto1
¿Cuál es tu secreto?
El secreto está en
las ideas fuerza que son el motor del
éxito
2 Practicar, practicar y practicar
La perseverancia
y el talento son el camino
para huir de la mediocridad
¿Cómo podemos crear
futuro?
…tenemos que ver más allá
en el presente…
3 No te repitas
Sorprende día a día
La innovacióny la creatividad
son claves para el éxito
¿Tienes ya tu vaca azul?
¿Cuál es tu ETBS?
Sorprende día a día
La innovación y la creatividad son
claves para el éxito
INNOVAR, APRENDER Y
CAMBIAR
Busca otros puntos de vista,
soluciones inusuales
4 Un tipo de repertorio
para cada público
Personaliza al máximo
tus servicios y productos
Los miembros de tu
equipotambién han de sentirse
únicos
Promoviendo el trabajo en
equipo, la colaboración y la
participación
MOVILIZAR A LA
ORGANIZACIÓN
Construyendo relaciones
fiables basadas en la
comunicación y el diálogo
5 Cuida a tu público
¿Cuál es el
activo principal de tu empresa?
En el centro del negocio
está el cliente
Orientación a
resultados para
alcanzar nuestros
objetivos
Cumplamos las
expectativas
DAR
RESULTADOS
6 Busca efectos extraordinarios
¿Cómo y dónde obtener la
diferenciación ?
¿Cuál es el efecto
extraordinario que necesitas?
7 Aprende de tus errores
Aprendizaje continuo.
Arriesga , es la mejor
fórmula para ganar.
¿Cómo gestionar un error?
8 No imites a otros
Sé original,
¡porque eres tú!
…en el mercado
… con tu equipo
¡ Para imitar ya está la
competencia !
9 Cree en tu magia
La actitudes lo que cuenta
Cree en tu producto,
en tu equipo y sobre
todo en ti mismo.
10 “ Más difícil todavía ”
No hay nada imposible
Las limitaciones
nacen de
nosotros mismos
¿Por qué a lo difícil lo
llamamos imposible?
…No es sólo una cuestión
de léxico
Jorge Blass, el mago español más reconocido nacional e internacionalmente, sorprenderá a
los asistentes con una sesión de su magia, en la que la innovación y la excelencia son
elementos imprescindibles para lograr los objetivos que se marca.
Junto a él, Fernando Botella, profesional especializado en Innovación y Creatividad ,
así como en Habilidades Directivas, será el hilo conductor que unirá el mundo de la magia
con el mundo empresarial.
De una manera atractiva, sorprendente y didáctica conseguirán llegar al corazón de los
asistentes, reforzando los mensajes que se han venido lanzando durante toda la reunión.
Se garantiza la sorpresa, el recuerdo y la motivación de todos los participantes.
Lleno de mensajes con contenidos provocadores del cambio
Fernando
Botella
Jorge
Blass
Nacido en Madrid en mayo de 1980, desde muy niño sintió una gran curiosidad por el
mundo artístico.
Fue Papa Noel quien dio su primer paso en su formación. Unas navidades recibió una
misteriosa “caja mágica” que le enseñó sus primeros juegos.
Con tan solo doce años, descubre la escuela de magia de Juan Tamariz y recibe sus
primeras clases.
… Y así empezó todo.
Actualmente presenta y dirige en Cuatro el espacio de magia Nada x aquí,
recientemente ganador de un premio Zapping al mejor programa de entretenimiento.
Entre sus premios, cuenta con:
- “Varita Mágica de Oro”, entregada por SM Príncipe Rainiero en el Festival
Internacional de Magia de Montecarlo.
- “Premio Sarmoti al talento más prometedor”, entregado por las estrellas de la magia
Siegfried and Roy en Las Vegas.
- “1er Premio Internacional de Magia”, en el Congreso Mágico de Estoril, Portugal.
- “Premio Frakson al mejor mago del año”, otorgado por la sociedad española de
ilusionismo.
Jo
rge
Bla
ss
Fe
rna
nd
o B
ote
lla
Licenciado en Ciencias Biológicas por la Universidad de Valencia,
especialidad en Sistema Nervioso Central
Máster en Dirección y Administración de Empresas por ICADE.
Ha ocupado diversos puestos directivos en las áreas de Marketing y Ventas en empresas farmacéuticas desde 1989;
siendo su última responsabilidad la de Director Comercial y Marketing de ALTANA Pharma , ahora Nycomed.
Ha participado en numerosos seminarios nacionales e internacionales sobre Marketing ,
Ventas y Habilidades Directivas. Así como en proyectos formativos Ad-Hoc
para compañías líderes en sus mercados .
Forma parte como “ speaker “ en empresas consultoras de formación
y de coaching directivo , tales como Marcus Evans , HSM , Garrigues Formación, entre otros.
Es conferenciante en diversos Congresos y Encuentros para directivos y
ejecutivos , sobre temas de Marketing, Ventas, Liderazgo e Innovación.
Desde el año 2000 es profesor y coordinador del Módulo de Marketing y Ventas
en los programas Exceutive MBA, Part-time MBA y Post-graduate MBA
en EOI Escuela de Negocios .
Con esta misma escuela de negocios ha desarrollado programas
“ In Company ” sobre Marketing , Ventas e Innovación para diferentes
empresas nacionales.
Profesor de Liderazgo y Habilidades Directivas en el Master de Getión Pública del INAP
( Instituto Nacional de Administraciones Públicas ) , así como para cursos de SEPI y NAVANTIA.
Profesor del Master de Expertos en RRHH del Gobierno de Asturias.
Es coordinador y profesor del programa Master de Estrategia Comercial y Ventas
en La Salle International Business School de Madrid.
Ha sido elegido por sus alumnos de los master en EOI Escuela de negocios,
como Profesor Emérito a la Excelencia Docente en el año 2009.
Ha sido Consejero Delegado en TRAINING LAB y CEO de Training Lab México.
Actualmente es socio de TRAINING LAB , Socio Fundador y CEO de THINK&ACTION,
empresas dedicadas a la Formación y Desarrollo de Directivos ,
donde tiene entre sus clientes a compañías lideres como REPSOL, BBVA , BANESTO ,
PFIZER , LILLY , AXA , BANKINTER , TELEFONICA , LA CAIXA, GRUPO PLANETA ,
TELEVISA , IXE , BAYER , FERROVIAL, ASTRA ZENECA, ENDESA, SONY, COCA-COLA, NOVARTIS, CEAC, AIMFA,
CAJA GALICIA, SOFTONIC, CAIXA PENEDÉS, RENFE,
PRICE WATERHOUSE COOPERS, ACCIONA, GRUPO OSBORNE, HOME ENGLISH,
NUTREXPA, entre otros …