UNICEF - Acción Humanitaria en favor de la Infancia 2013

7/29/2019 UNICEF - Accin Humanitaria en favor de la Infancia 2013

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nete porla infancia

UNICEFAccin Humanitariapara la Inancia 2013Resumen


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Fondo de Naciones Unidas para la Inancia (UNICEF)

Enero 2013

Se necesita permiso para reproducir cualquier ragmento de estapublicacin. Dicho permiso se concede gratuitamente aorganizaciones educativas o sin nimo de lucro. A otro tipo deentidades se les pedir el pago de una pequea cantidad dedinero. Por avor contactar con:

Divisin de Comunicacin, UNICEF

3 United Nations Plaza

Nueva York, NY 10017, USA

Tel: + 1 (212) 326-7434

Email:

Este inorme y su contenido adicional online estn disponibles en.

ISBN: 978-92-806-4680-1

FOTO DE PORTADA: JORDANIA, 2012Nios lavando ropa en Zaatari, un campamento detiendas de campaa para reugiados sirios, a las auerasde Maraq, capital de la gobernacin nortea de Maraq.El trabajo de UNICEF en el campamento incluye ladistribucin de agua y la instalacin de letrinaspermanentes, instalaciones para el aseo, lavabos,y unidades mviles que contienen estos servicios.

Foto de Portada: UNICEF/NYHQ2012-0867/Kate Brooks


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nete porla infancia

UNICEFAccin Humanitariapara la Inancia 2013Resumen


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Agradecimimentos

Accin Humanitaria para la Inanciaha sido posible gracias al asesoramiento y las aportaciones de muchas personas de las ocinas de pas,

ocinas regionales y la sede central de UNICEF. La inormacin viene desde las siguientes ocinas: Aganistn, Angola, Burkina Faso, Repblica

Centroaricana, Chad, Colombia, Cte dIvoire, Djibouti, Repblica Democrtica Popular de Corea, Repblica Democrtica del Congo, Egipto,

Eritrea, Etiopa, Georgia, Hait, Iraq, Jordania, Kenya, Kirguistn, Lbano, Lesotho, Liberia, Madagascar, Mal, Mauritania, Myanmar, Nger,

Pakistn, Filipinas, Somalia, Estado de Palestina, Sudn, Sudn del Sur, Repblica rabe Siria, Tayikistn, Turqua, Yemen y Zimbabwe as como

las ocinas regionales de Europa Central y Oriental y Comunidad de Estados Independientes, Asia Oriental y el Pacco, rica Oriental y

Meridional, Amrica Latina y el Caribe, Oriente Medio y rica del Norte, Asia Meridional y rica Occidental y Central. Gracias tambin a todos

los dems colegas y ocinas de pas que han contribuido, incluyendo los captulos regionales.

GESTIN DEL PROYECTO, EDITORIAL, INVESTIGACIN Y FOTOGRAFA

Akhil Iyer, Director adjunto, Ocina de Programas de Emergencia; Raael Hermoso, Gestor de Proyecto, Ocina de Programas de Emergencia;

Naomi Ichikawa, Gestora, Ocina de Programas de Emergencia; Zuhal Ayoub, Investigador; Mari Denby, Inormes; Catherine Langevin-Falcon,

Jea, Seccin de Publicaciones, Divisin de Comunicacin; Samantha Mort, Asesora Senior de Comunicacin, Ocina del Director Ejecutivo

(Preacio); Hirut Gebre-Egziabher, Especialista en Comunicacin; Yasmine Hage y Lisa Kenney, comprobacin de datos; Charlotte Maitre,

Editora; Kristin Moehlmann y Anna Grojec, correctores; Ellen Tolmie, Editora Senior de Fotograa, Lucy Braun, Especialista en Comunicacin.

Gracias a las siguientes divisiones de UNICEF: Ocina de Programas de Emergencia, Divisin de Programas, Ocina de Alianzas con el

Sector Pblico y Movilizacin de Recursos, Recaudacin de Fondos y Alianzas con el Sector Privado. Un agradecimiento especial tambin

para Ted Chaiban, Director, Ocina de Programas de Emergencia; Darla Silva, Gestin Ejecutiva, Ocina del Director Ejecutivo; NicholasAlipui, Director, Divisin de Programas; June Kunugi, Director interino, Alianzas con el Sector Pblico y Movilizacin de Recursos; Leila

Pakkala, Directora, Recaudacin de Fondos y Alianzas con el Sector Privado; Khaled Mansour, Director, Divisin de Comunicacin; Dermot

Carty, Director Adjunto, Ocina de Programas de Emergencia; Christian Salazar, Director Adjunto, Divisin de Programas; Anna Azaryeva,

Genevieve Boutin, Babita Bisht, Erin Boyd, Andrew Colin Parker, Silvia Danailov, Terry Davis, Lisa Doughten, Brendan Doyle, Faika Farzana,

Francois Ducharme, Tsedeye Girma, Brenda Haiplik, James Hedges, Pernille Ironside, Sarah Karmin, Christine Knudsen, Sandra Lattou,

Gwyn Lewis, Michel Le Pechoux, Mendy Marsh, Reuben McCarthy, Nalinee Nippita, George Paltakis, Heather Papowitz, Stephane Pichette,

Martin Porter, Jalpa Ratna, James Rogan, Guillaume Sauval, Oren Schlein, Saudamini Siegrist, Junko Toda, Jesus Trelles, y Julie Verhaar.

Gracias tambin a las ocinas regionales de UNICEF: Shameza Abdulla, Selassie Atadika, Laura Bill, Gianluca Buono, Antonello Castaldi, Luc

Chauvin, Mark Choonoo, Seydou Dia, Andrea James, Grant Leaity, Tania McBride, Robert McCarthy, Heidi Peugeot, Asim Rehman, Magalie

Salazar, Carmen van Heese, Bastien Vigneau, Toby Wicks, Lana Wreikat, as como a todos los asesores tcnicos.

DISEO Y PRODUCCIN ANTES DE IMPRENTAJames Elrington, Especialista en Diseo, Recaudacin de Fondos y Alianzas con el Sector Privado.

MAPAS

Jihad Abdalla, Ocial de Emergencias

PRODUCCIN PGINA WEB

Keith Musselmann, Gestor Senior de Proyecto;Dennis Yuen, Diseo y Desarrollo Web

DIFUSIN

Peter Smerdon, Jee, Relaciones con los Medios de Comunicacin;Kent Page, Especialista en Comunicacin;Patrick McCormick,

Gestor de Comunicacin;Christopher Tidey, Especialista en Comunicacin

IMPRESIN

Brian Myers, Divisin de Administracin y Finanzas

TRADUCCIN

Edicin en rancs:Comit de Francia en pro de UNICEF; Edicin en espaol:Comit de Espaa en pro de UNICEF

Ingresos y resultados hasta el 31 de octubre de 2012

Ms inormacin sobre la accin umanitaria de UNICEF se puede conseguir de:

Ted Caiban

DirectorOcina de Programas de Emergencia(EMOPS)UNICEF Nueva YorkTel: +1 (212) 326-7163Fax: +1 (212) 326-7037Email: [email protected]

June Kunugi

Director a.i.Alianzas con el Sector Pblico yMovilizacin de Recursos (PARMO)UNICEF Nueva YorkTel: + 1 (212) 326-7009Fax: + 1 (212) 326-7165Email: [email protected]

Dermot Carty

Director AdjuntoOcina de Programas de Emergencia(EMOPS)UNICEF GinebraTel: + (+41 22) 909 5601Fax: (+41 22) 909 5902Email: [email protected]


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ndice

5 Preacio

8 Necesidades de nanciacin para 2013

11 Resumen

12 La situacin humanitaria

16 La respuesta

18 Tendencias de la nanciacin

22 Respuesta planicada para 2013

25 Apoyo mundial

UNICEF Accin Humanitaria para la Inancia 2013 | 3


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Colombia

Hait

4 | UNICEF Accin Humanitaria para la Inancia 2013

Pases incluidos en AccinHumanitaria para la Inancia 2013

U

NICEF/NYHQ2012-1269/Saah

Makawi

JORDANIA, 2012

El Director Ejecutivo de

UNICEF, Anthony Lake,

observa a unos nios en su

escuela recin abierta, en

Zaatari, un campamento dereugiados sirios a las aueras

de Maraq, capital de la

provincia nortea de Maraq.

Los lmites y nombres mostrados y las designaciones usadas en este mapa

no implican raticacin o aceptacin ocial por parte de las Naciones Unidas.La rontera denitiva entre la Repblica de Sudn y la Repblica de Sudn del

Sur an no ha sido determinada.

* La lnea de puntos representa aproximadamente la Lnea de Control en

Jammu y Cachemira acordada por India y Pakistn. El estatus denitivo

de Jammu y Cachemira an no ha sido acordado por las partes.

** Estado de Palestina ue designado para su uso en todos los documentos

ociales de Naciones Unidas a partir del 19 de diciembre de 2012. Refeja

la resolucin 67/19 de la Asamblea General.


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Afganistn

Burkina Faso

RepblicaCentroafricana

RepblicaDemocrtica

del Congo

ChadMal Nger

Mauritania

CtedIvoireLiberia

GeorgiaKirguistn

Angola

Eritrea YemenSudn

Djibouti

Estado de Palestina**

Refugiados sirios(Egipto, Iraq, Jordania,Lbano, Turqua)

Repblica rabe Siria

EtiopaSudndel Sur

Somalia

Zimbabwe Madagascar

Kenya

Lesotho

Tayikistn

Jammu andCachemira*

Repblica DemocrticaPopular de Corea

Myanmar

Filipinas

Pakistn


A primera vista, Fatima aparentaba tener unos

4 o 5 meses. Pero, en realidad, acababa decumplir su primer ao de vida. Estaba entre los

126.000 nios con desnutricin aguda grave

tratados en uno de los 425 centros nutricionales

establecidos por el Ministerio de Salud de Chad

en 2012 como parte de la expansin de la

atencin en todo el Sahel. Se lleg a cientos de

miles de nios con la atencin necesaria para

salvar sus vidas. Tristemente, no se pudo llegar

a otros muchos.

Cada da que pasaba, creca la sonrisa de Rabab

Mohammed Saleh, de 14 meses, y su cuerpo

se haca un poco ms uerte. Estuvo en el

centro de alimentacin teraputica del Hospital

Al-Sabaeen en Sanaa, Yemen, donde recibi

tratamiento contra la desnutricin. Rabab vivecon su madre soltera y sus 10 hermanos

supervivientes. Otros cuatro murieron. En

Yemen, casi un milln de nios suren

desnutricin aguda; ms de 250.000 padecen

desnutricin aguda grave y viven, cada da, con

el antasma de la muerte.

En el destartalado campo de reugiados de

Zaatari, cerca de la rontera entre Jordania y

la Repblica rabe Siria, Tabark, de 12 aos,

retom sus clases en una nueva escuela de

emergencia. Su sueo es ser proesora de

rabe. Ms de 47.000 nios sirios reugiados en

pases vecinos y 23.000 dentro de la Repblica

Preacio del Director EjecutivoAccin Humanitaria para la Inancia 2013


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rabe Siria se han beneciado de los programas

de educacin en emergencias, mientras que las

iniciativas para proteger su bienestar psicolgico

han llegado a 32.000 nios en la Repblica

rabe Siria y a 42.000 en pases vecinos. No

obstante, para muchos nios la educacin y la

proteccin se convierten en vctimas de la crisis.

Estos son slo algunos de los cientos de nios

valientes que he conocido durante viajes aterreno en los ltimos 12 meses.

Accin Humanitaria para la Inancia 2013 pone de

relieve los retos que arontan nios como Fatima,

Rabab y Tabark en situaciones humanitarias de

todo el mundo. El documento identica el apoyo

que es necesario para ayudar a estos nios a

sobrevivir y salir adelante. Y lo que ms

importante, muestra los resultados que nuestros

aliados y nosotros hemos logrado, y debemos

esorzarnos por lograr, para los nios msnecesitados.

Por ejemplo, en 2012, en colaboracin con

gobiernos nacionales, organizaciones de la

sociedad civil y otras agencias de Naciones

Unidas, se planic que UNICEF tratara a

850.000 nios (de un total estimado de

1.100.000) menores de 5 aos con desnutricin

aguda grave en el Sahel, a pesar de que el

conficto en Mal empeoraba y provoc una

crisis de reugiados en los pases limtroes.

Cada vez ms, tratamos de hacerlo con unrefejo de resiliencia, en el sentido de ortalecer

la capacidad de los centros de salud y de las

comunidades y amilias de cara al uturo. Por

otro lado, en Pakistn, 109.000 nios y mujeres

aectados por las inundaciones y la inseguridad

pudieron acceder a servicios de proteccin,

rehabilitacin y ocio, as como a una educacin

en habilidades para la vida cotidiana, a travs

de los Servicios Comunitarios de Emergencia y

Aprendizaje para la Proteccin. (PLaCES en sus

siglas en ingls)

La respuesta humanitaria no es menos

importante en aquellas partes del mundo que

no captan la atencin de los medios de

comunicacin. En los estados del Nilo Azul

y Kordon del Sur, en Sudn, el conficto ha

llevado a ms de 210.000 personas, de las

cuales ms de la mitad son nios, al otro lado

de la rontera, a los vecinos Sudn del Sur y

Etiopa, mientras que alrededor de 695.000 se

han desplazado dentro del propio pas o se han

visto gravemente aectadas. En la RepblicaDemocrtica del Congo, donde hay 2,4 millones

de personas desplazadas, el nmero de nios

gravemente desnutridos llega al milln.

A nivel mundial, seguimos mejorando nuestra

capacidad de respuesta a las emergencias

humanitarias. Hemos establecido nuevos

estndares en los procedimientos operativos

para orientar los esuerzos de UNICEF en los

casos de emergencias a gran escala, as como

procesos para un mejor cumplimiento de

nuestras responsabilidades de coordinacin de

grupos sectoriales (clusteres) y sectores en el

amplio sistema humanitario. Adems, hemosprestado apoyo al desarrollo de la Agenda

Trasormadora del Comit Permanente

Inter-Agencias.

A la vez que nos esorzamos por conseguir

mejores resultados para aquellos con

necesidades urgentes, tambin somos

conscientes de la importancia de medir esos

resultados y de identicar los cuellos de botella

para alcanzar un mayor progreso.

Estos resultados son posibles gracias a las

generosas contribuciones de los donantes

que siguen apoyando la accin humanitaria de

UNICEF incluso en tiempos de austeridad scal.

La nanciacin previsible y fexible sostiene

programas como los descritos anteriormente y

nos permite actuar de manera rpida en el lugar

y el momento en que se produce una crisis.

Podemos conseguir resultados para los nios

que se encuentran en entornos diciles y en

emergencias complicadas. Fatima puederecuperarse de la desnutricin aguda grave; la

salud de Rabab mejorar; Tabark puede seguir

yendo a la escuela. Juntos, podemos dar a

todos los nios en situaciones humanitarias no

slo los instrumentos necesarios para

recuperarse sino tambin para desarrollar su

potencial, alimentar sus talentos y contribuir al

crecimiento de sus naciones.

Anthony Lake

Director Ejecutivo de UNICEF


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U

NICEF/NYHQ2012-1318/AsadZaid

i

PAKISTN, 2012Fahimada, de 8 aos, lleva de vuelta a su tienda de campaa unpequeo recipiente con agua a travs de aguas inundadas en la

aldea de Ranjhapur, en el distrito de Jacobabad, en la provincia deSindh. Recogi el agua con una bomba manual cercana.



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REGIN/PAS/ZONA NECESIDADES DE FINANCIACIN PARA 2013 (EN DLARES DE EEUU)

EUROPA CENTRAL Y ORIENTAL Y COMUNIDAD

DE ESTADOS INDEPENDIENTES

Ocina Regional de Europa Central y Oriental

y Comunidad de Estados Independientes 2.500.000

Georgia 2.310.000

Kirguistn 1.540.000

Tayikistn 1.872.500

TOTAL 8.222.500

ASIA ORIENTAL Y EL PACFICO

Ocina Regional de Asia Oriental y el Pacco 4.252.000

Repblica Democrtica Popular de Corea 22.790.000

Myanmar 6.158.000

Filipinas 23.609.000

TOTAL 56.809.000

FRICA ORIENTAL Y MERIDIONAL

Ocina Regional de rica Oriental y Meridional 20.888.150

Angola 5.300.000

Eritrea 12.200.000

Etiopa 49.487.000

Kenya 39.860.035

Lesotho 7.563.949

Madagascar 14.980.000

Somalia 140.961.023

Sudn del Sur 88.427.962

Zimbabwe 4.590.000

TOTAL 384.258.119

AMRICA LATINA Y EL CARIBE

Ocina Regional de Amrica Latina y el Caribe 1.600.000

Colombia 5.000.000

Hait 11.650.000

TOTAL 18.250.000

Necesidades de fnanciacin para laaccin umanitaria de UNICEF para 2013


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REGIN/PAS/ZONA NECESIDADES DE FINANCIACIN PARA 2013 (EN DLARES DE EEUU)

ORIENTE MEDIO Y FRICA DEL NORTE

Ocina Regional de Oriente Medio y rica del Norte 15.500.000

Djibouti 7.980.000

Estado de Palestina 17.280.000

Sudn 71.335.681

Repblica rabe Siria 61.400.000

Reugiados sirios (Egipto, Iraq, Jordania, Lbano, Turqua) 140.700.000

Yemen 81.333.795

TOTAL 395.529.476

ASIA MERIDIONAL

Ocina Regional de Asia Meridional 4.910.000

Aganistn 27.045.000

Pakistn 64.950.000

TOTAL 96.905.000

FRICA OCCIDENTAL Y CENTRAL

Ocina Regional de rica Occidental y Central 30.250.000

Burkina Faso 22.226.485

Repblica Centroaricana 11.516.945

Chad 60.895.591

Cte dIvoire 16.470.000

Repblica Democrtica del Congo 134.560.000

Liberia 16.016.500

Mal 81.999.263

Mauritania 18.885.937

Nger 33.790.767

TOTAL 426.611.488

APOYO GLOBAL 7.501.019

GRAN TOTAL 1.394.086.602



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BURKINA FASO, 2012Ramatou Tankouanou sostiene a su hija desnutrida, de7 meses de edad, Saamatou Bangou, durante una revisin deseguimiento del crecimiento en el centro de salud en Sector 1,

una divisin de Fada Ngourma, capital de la Regin Este.

U

NICEF/NYHQ2012-0356/OiverAssein


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UNICEF hace un llamamiento de casi 1.400

millones de dlares para poder prestar

asistencia a millones de nios, mujeres y

hombres, proporcionndoles apoyo nutricional,

atencin sanitaria, agua, saneamiento, espacios y

materiales educativos, y servicios de proteccin,

reugio e inormacin. Este apoyo se concibe no

slo en orma de intervenciones de emergencia

para salvar vidas, sino tambin para reorzar los

sistemas de prevencin de cada pas y omentar

la capacidad de resistencia (resiliencia) a nivel

comunitario, subregional y nacional, para prevenirenermedades y muertes evitables y para que se

puedan recuperar los aectados. En alianza con

gobiernos nacionales, organizaciones de la

sociedad civil y otras agencias de Naciones

Unidas, UNICEF trabaja en algunos de los

entornos ms diciles del mundo para conseguir

resultados para millones de nios y mujeres

amenazados por desastres naturales o

complicadas emergencias. A pesar de los retos y

las limitaciones, el trabajo sostenido en

incidencia, el compromiso poltico y nanciero,

y la colaboracin, consiguieron en 2012 logros

sobre los que se debe construir y seguir adelante

en 2013.

El ao pasado vimos como los eectos

combinados y acumulativos de confictos

armados, disturbios polticos y civiles, patrones

climticos errticos y graves, actividad ssmica,

brotes de enermedades y la crisis econmica

global, llevaron a la muerte, la enermedad, la

privacin, el desplazamiento y el dolor a un

nmero signicativo de nios, mujeres yhombres en muchas partes del mundo.

Los mismos actores causaron la destruccin

o degradacin de casas, hospitales, escuelas,

carreteras y otras inraestructuras pblicas y

sociales, redes y servicios, impidiendo que

millones de nios pudieran recibir tratamiento

contra enermedades, beber agua potable, ir

a la escuela, o simplemente jugar. Nios que

ueron separados de sus amiliares y cuidadores,

mientras que otros huyeron, solos, a lugares msseguros. Muchos otros ueron reclutados por

grupos armados como soldados o trabajadores.

Aectados por desastres naturales o por confictos

armados, todos surieron angustia psicolgica y

social, aparte de surimiento y dao sico. Con

demasiada recuencia, estos nuevos desastres y

confictos ocurrieron en zonas ya sacudidas por

sucesivos golpes econmicos, climticos, polticos

y de seguridad, comprometiendo seriamente la

capacidad de amilias o cuidadores de alimentar y

proteger a sus nios, y de satisacer sus

necesidades bsicas.

Para poder prevenir, arontar o superar

algunas de las consecuencias de estos desastres,naturales y provocados por el hombre, en 2012,

UNICEF haba hecho inicialmente un llamamiento

de 1.284.358.000 dlares. A lo largo del ao,

al producirse nuevas crisis, y al deteriorarse o

mejorar situaciones ya en curso, se revisaron los

requisitos generales que, para nales de octubre,

haban aumentado en un 14%, llegando hasta

los 1.472.172.823 dlares. A 31 de octubre, se

haban movilizado 664.475.807 dlares, un 45%

del total de los ondos requeridos.

Adicionalmente, UNICEF recibi 19.573.247

dlares del Fondo Rotatorio Central para

Emergencias (CERF en sus siglas en ingls) y de

otras uentes de nanciacin, con el objeto de

responder a las necesidades no contempladas

inicialmente para pases que no ormaban parte

del llamamiento del HAC 2012, por lo que el total

de ondos movilizados llegaba a 684.049.044

dlares.

Resumen

Accin Humanitaria para la Infancia 2013(HAC en sus siglas en ingls), de UNICEF, pone

de relieve la situacin humanitaria que arontan millones de nios y mujeres, y el apoyo

que se necesita para que sus amilias, comunidades e instituciones nacionales puedan

satisacer sus necesidades bsicas, promocionar su bienestar y orecerles proteccin.

Para ms inormacin sobrellamamientos por pas o regin, y paraactualizaciones,.



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Tormentas, inundaciones y sequas prolongadas

agravaron la inseguridad alimentaria en algunaszonas, ocasionando prdida de vidas, medios

de subsistencia y propiedades y poniendo en

peligro el derecho de los nios a la educacin

y la proteccin. La violencia, bien sea

indiscriminada o bien dirigida a objetivos

concretos incluyendo la violencia sexual,

el abuso y la explotacin condujo no slo a

desplazamientos masivos nuevos o continuados

dentro de pases o cruzando ronteras, sino que

tambin dej desamparados a otros millones de

personas en lugares aislados y poco seguros,

con poco o ningn acceso a alimentacin, a

servicios sociales bsicos o a ayuda humanitaria.

El brote o la expansin de enermedades

contagiosas aectaron a todos los pases que

arontaban desastres, tanto naturales como

provocados por el hombre.

El conficto armado en la Repblica rabe Siria

est en su segundo ao, y ya ha aectado a 2,5

millones de personas, desplazando a

1,2 millones dentro del pas y a casi 400.000

ms all de sus ronteras, hacia Iraq, Jordania,Lbano, Turqua y Egipto. Innumerables hogares,

escuelas, hospitales y otras inraestructuras

esenciales, tales como sistemas de agua y

saneamiento (WASH en sus siglas en ingls),

han resultado destruidas o gravemente daadas.

Mientras tanto, las crisis alimentarias y

nutricionales de nuevo impactaron a millones de

nios. En el Cuerno de rica y en el cinturn del

Sahel de rica Occidental y Central, se estima

que 1,1 millones de nios menores de 5 aos

estaban en riesgo de desnutricin aguda grave,

y en rica Meridional ms de 6 millones de

personas estaban aectadas en Angola, Lesotho,

Malawi y Zimbabwe. La inseguridad alimentaria

en muchas partes de rica es crnica,

propiciando que cualquier impacto provoque una

crisis para la poblacin vulnerable, y reorzando

la importancia de ortalecer la capacidad de

resistencia de las comunidades. La respuesta

concertada rente a la inseguridad alimentaria

en el Cuerno de rica logr reducir de 3,75

millones a 2,1 millones el nmero de personascon necesidad de ayuda alimentaria en Kenya,

y en torno a un 50 % en Somalia, aunque la

persistente

insuciencia de lluvias hizo aumentar

ligeramente el nmero de personas quenecesitaban ayuda alimentaria en Etiopa. La

desnutricin tambin sigui siendo parte de la

vida cotidiana en otras partes del mundo, incluy-

endo la Repblica Democrtica Popular

de Corea.

Y de nuevo en 2012, las crisis alimentarias se

vieron agravadas por confictos. El conficto

armado junto con la inseguridad alimentaria en

el norte de Mal aectaron a ms de 2,8 millones

de personas, incluyendo a los desplazados

internos y a las poblaciones de acogida, y

ocasionando una crisis regional de reugiados,

creando cargas adicionales para comunidades

vulnerables de Burkina Faso, Mauritania y Nger

que ya padecan su propia crisis alimentaria y

nutricional debido a la recurrente sequa y a la

inseguridad alimentaria en el Sahel.

Los confictos armados que persistan o se

intensicaron tambin aectaron y desplazaron a

millones de personas en Aganistn, Repblica

Centroaricana, Colombia, RepblicaDemocrtica del Congo, Pakistn, Somalia,

Estado de Palestina, Sudn y Yemen, causando

desplazamientos internos o migraciones de

nuevos reugiados a pases vecinos. La

violencia entre comunidades irrumpi en

Myanmar y Sudn del Sur, desembocando en

desplazamientos internos. Las negociaciones de

paz y nuevos acuerdos para la paz orjados en

2012 todava tienen que traducirse en cambios

eectivos para las personas en Colombia,

Myanmar y Filipinas.

En muchos lugares las comunidades tuvieron

que hacer rente a desastres mltiples o

recurrentes, tales como el tercer ao de

inundaciones signicativas en Pakistn;

desplazamientos continuados y necesidades

humanitarias en Cte dIvoire y Liberia; y los

brotes de enermedades que se sumaron a

crisis nutricionales y el conficto en el Sahel. Al

mismo tiempo, mltiples desastres naturales

tales como inundaciones, desprendimientos de

tierras y terremotos, unidos a temperaturasglidas, aectaron a varias comunidades en

Kirguistn, Tayikistn y la regin de Abjasia en

Georgia, elevando el nmero de hogares con

La situacin umanitaria

Una serie de desastres naturales y conictos siguieron impactando en 2012 la vulnerabilidad

inantil en muchos pases, desde crisis nutricionales en zonas de rica, a la compleja emergencia

en Repblica rabe Siria y situaciones humanitarias crnicas en muchas partes del mundo.


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U

NICEF/NYHQ2012-0148/BrianSoko


SUDN DEL SUR, 2012Dos nios que han sido desplazados a causa de la violencia entre etnias juegan

con una pelota de tbol, en el exterior de un espacio amigo de la inancia

apoyado por UNICEF y que se encuentra en una tienda de campaa, en la

localidad de Pibor, Condado de Pibor, en el Estado de Jonglei. El espacio orece

actividades de ocio y recreo para ms de 200 nios, sirve como un centro

temporal de aprendizaje y tambin orece apoyo psicosocial.


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FILIPINAS, 2012Personas aectadas por el Tin Bopha reciben kits de higiene amiliares ybidones en un punto de distribucin de ayuda en la ciudad devastada porlas inundaciones de New Bataan, en la provincia del Valle Compostela, enla regin de Davao en el sureste de Mindanao. UNICEF y sus aliados estn

distribuyendo kits de higiene para las amilias y otros suministros de ayuda.

U

NICEF/NYHQ2012-1706/JoshEstey



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Resultados para los nios

En alianza con gobiernos nacionales,

organizaciones de la sociedad civil y otras

agencias de Naciones Unidas, UNICEF viene

trabajando desde hace muchos aos para

conseguir resultados para los nios y las

mujeres en situaciones humanitarias. Cada ao,

los retos que aronta la inancia en estos con-

textos y el apoyo requerido para ayudar a los

nios a sobrevivir y a seguir adelante, se vienen

presentando en el documento de nanciacin

Accin Humanitaria para la Inancia, de UNICEF.

Este ao, el documento Accin Humanitaria

para la Inancia da otro paso ms y tambin

refeja los esuerzos recientes, y mayores,

para que la accin humanitaria de UNICEF sea

ms estratgica y basada en resultados. Los

captulos por pases evidencian los logros1

de contribuciones realizadas2 respecto a los

objetivos jados y, donde resulta relevante, se

desglosan resultados por sector o clster. Lasnecesidades de nanciacin se presentan junto

a objetivos claros en la medida de lo posible,

basados en los estndares internacionales y en

los Compromisos Bsicos para la Inancia en la

Accin Humanitaria de UNICEF.

El esuerzo para que los llamamientos e

inormes de UNICEF estn cada vez ms

basados en resultados est alineado con

esuerzos similares para ortalecer el monitoreo

en todo el amplio sistema humanitario al que

contribuye UNICEF. La organizacin ha tenido

una contribucin clave a esta rea a travs de la

Agenda Trasormadora del Comit

Permanente Inter-Agencias una iniciativa de

aliados humanitarios que est en marcha para

avanzar en la reorma humanitaria.

UNICEF y sus aliados seguirn reorzando los

sistemas para que se basen ms en los

resultados, para articular llamamientos

humanitarios basados en necesidades,

estndares y objetivos, y para mostrar qu

resultados se han logrado para nios y mujeres.

inseguridad alimentaria y su grado de

vulnerabilidad en zonas que ya eran

desavorecidas por el aislamiento, una baja

capacidad de gobierno, y unos escasos

sistemas de servicios sociales bsicos.

Y, al cierre de 2012, las situaciones humanitarias

se intensicaron en muchas partes del mundo.

En la Repblica Democrtica del Congo sigui

aumentando el nmero de personasdesplazadas por el conficto armado.

Comunidades del Estado de Palestina estaban

recuperndose otra vez tras la violencia en la

Franja de Gaza en noviembre. Y la regin de

Mindanao en Filipinas estaba respondiendo

a necesidades adicionales tras el tin Bopha

(tin Pablo) de principios de diciembre.


18/36

UNICEF ha trabajado con sus aliados apoyando

a gobiernos nacionales y a la sociedad civil para

conseguir resultados para los nios y las

mujeres a travs del despliegue de programas

de nutricin; salud, agua, saneamiento e higiene

(WASH); proteccin inantil; educacin; y VIH y

SIDA. En muchos pases, UNICEF tambin ueresponsable de liderar o co-liderar grupos

sectoriales (clsteres) y reas de

responsabilidad en nutricin, WASH, educacin,

proteccin inantil y violencia de gnero.

Destaca entre los logros conseguidos al cierre

de octubre el tratamiento de la desnutricin

(2 millones de nios tratados), incluyendo a ms

de 700.000 nios gravemente desnutridos,

dentro de la expansin de programas por todo el

Sahel. Los logros incluyeron tambin elsuministro de vacunas (38,3 millones de nios

vacunados), micronutrientes y agua (12,4

millones de personas tuvieron acceso a agua

para beber, cocinar y lavarse); y servicios

bsicos de proteccin inantil (con una variedad

de servicios que alcanzaron a 2,4 millones de

nios). Unos 3 millones de nios disrutaron

de acceso a mejores servicios de enseanza,

incluyendo los espacios escolares temporales,

y un milln de personas tuvieron acceso a

servicios de anlisis para VIH y SIDA,

asesoramiento y derivacin para tratamiento.

Llegamos a nios y mujeres a travs de

enoques innovadores, tales como la expansin

continuada de intervenciones con base en la

comunidad, y una mejor coordinacin y

colaboracin entre aliados y sectores. El

aumento de los esuerzos para movilizar y

ormar a miembros de las comunidades para

detectar y reerir casos de desnutricin y de

proteccin inantil, sirvi para que ms nios

recibieran tratamiento y para que ueranatendidos ms casos de proteccin inantil.

En aquellos casos en que las crisis aectaron

a varios pases o se extendieron a estados

vecinos, se emplearon cada vez ms estrategias

transronterizas, mecanismos sub-regionales,

como el enoque utilizado rente a los tres

grandes brotes de clera en varios pases de

rica Occidental y Central. Se alcanzaron

resultados adicionales por el uso de materiales

preposicionados (ya almacenados y listos para

su despliegue), lo que permiti a las ocinas de

UNICEF en algunos pases responderrpidamente a emergencias, mientras que en

otros pases, por ejemplo Colombia y

Madagascar, parte de las necesidades de las

emergencias se abordaron con el traspaso de

ondos procedentes de los programas

habituales. Alianzas ms estrechas y una mejor

cohesin en la planicacin de programas, junto

con la implementacin y el monitoreo entre

sectores, grupos de coordinacin yorganizaciones, llevaron a una mayor eciencia y

a una provisin de servicios mejor y ms rpida.

Esto se haca cada vez ms evidente entre

los sectores de WASH y nutricin en el Sahel;

WASH y salud en la respuesta al clera,

incluyendo Hait; WASH y educacin en el

suministro de letrinas para escuelas; y en la

promocin de la salud, WASH y educacin para

centros de proteccin inantil.

Pero las respuestas humanitarias tambin seencontraron con limitaciones importantes. La

escasez de recursos hizo necesario priorizar

unos sectores y servicios por encima de otros,

comprometiendo la capacidad para atender los

derechos de la inancia de orma integral. Los

servicios de saneamiento, el omento de la

higiene, las mejoras en los servicios de

enseanza, servicios sanitarios y el despliegue

de campaas inormativas para prevenir el VIH

y SIDA o para evitar las minas antipersona,

estuvieron seriamente comprometidos, con la

escasez de ondos como la principal pero nola nica- restriccin. El acceso de la poblacin a

ayuda humanitaria tambin se vio obstaculizado

o incluso denegado, a veces por la inseguridad

y otras veces por las dicultades sicas que

imponan unas inraestructuras decientes.

Algunos de estos retos se vieron agravados por

un compromiso nacional e internacional

insucientes o por la alta de voluntad poltica.

Una dbil capacidad de implementacin y la alta

de recursos para aliados locales e

internacionales tambin pusieron en riesgo enalgunos casos la capacidad de extender la

accin con eciencia y de la orma adecuada.

La respuesta

NUTRICIN2 millones de niosrecibieron tratamientocontra la desnutricinaguda o moderada.

La respuesta de

UNICEF en 2012 logr,

entre otros, los siguientes

resultados:3

SALUD38,3 millones de niosueron vacunados.

AGUA, SANEAMIENTOE hIGIENE (WASh ensus siglas en ingls)Se proporcion acceso aagua para beber, cocinar ylavarse, para 12,4 millonesde personas.

PROTECCIN INFANTIL2,4 millones de niosaccedieron a servicios deproteccin inantil.

EDUCACIN3 millones de niostuvieronacceso a mejores servicioseducativos, incluyendo eluso de espacios temporales.

VIh y SIDAUn milln de personas

tuvieron acceso a serviciosde anlisis, asesoramiento yderivacin para tratamiento.



19/36

REPBLICA RABE SIRIA, 2012Una nia que lleva bidones de agua pasa junto a un montn de escombros,

en una calle de Aleppo, capital de la gobernacin noroccidental de Aleppo. La

ciudad, que ha sido escenario de una prolongada lucha durante el conficto, est

suriendo recuentes interrupciones en el suministro de agua.

U

NICEF/NYHQ2012-1293/AessioRomenz



20/36


En 2012 las necesidades de nanciacin de

UNICEF para la accin humanitaria ascendierona casi 1.500 millones de dlares. Aqu se incluan

las necesidades especicadas por las 43 ocinas

de pas, las regionales y la central, que estn

recogidas en Accin Humanitaria para la Inancia

2012; adems de un llamamiento de emergencia

de varias agencias.

A echa de 31 de octubre, UNICEF haba

movilizado 664 millones de dlares -rente a las

necesidades de todo el llamamiento- donados por

varios gobiernos, instituciones privadas, y porparticulares. Con 19 millones de dlares

adicionales del Fondo Rotatorio Central para

Emergencias y de otras uentes de nanciacin4,

el total provisional lleg a los 684 millones de

dlares. Aunque en general la proporcin de

ondos recibidos (45%) en comparacin con las

necesidades de nanciacin era relativamente

baja, la proporcin variaba mucho de un pas a

otro, de orma que algunos reciban ms de lo

requerido, la mitad recibiendo menos del 40% y

algunos menos del 10%. La nanciacin variaba

no solo entre pases sino tambin entre sectores,orzando a quedarse sin nanciacin a muchos

elementos que contribuyen a una respuesta

exhaustiva a las necesidades de los nios y lasmujeres.

De nuevo, gran parte de las contribuciones

humanitarias ueron para las crisis alimentarias

y nutricionales en rica. Casi el 40% de la

nanciacin humanitaria de 2012 ue para la crisis

del Sahel (146 millones de dlares entre 9 pases

y la ocina regional) y para la respuesta para el

Cuerno de rica (125 millones de dlares),

quedando el restante 60% para otras

operaciones de emergencia de UNICEF.

Inicialmente, Accin Humanitaria para la Inancia

2012 tena un presupuesto de casi 1.300 millones

de dlares, que luego se revis y lleg a 1.500

millones. Como se puede ver en el grco 1.5,

solo Nger y el Estado de Palestina tuvieron una

nanciacin completa en 2012. La mayora de los

pases experimentaron un dcit de nanciacin,

con la mitad de las ocinas recibiendo por debajo

del 40% de lo requerido. Las ocinas de UNICEF

en Madagascar y Sri Lanka y las ocinas

regionales para Amrica Latina y el Caribe y paraAsia Oriental y el Pacco recibieron cada una de

Tendencias de la fnanciacin

En 2012, la fnanciacin para accin humanitaria sigui una pauta similar a la de aos

anteriores, quedando la mayor parte de los ingresos concentrados en unas pocas

emergencias de alto perfl, algunas de las cuales aectaban a varios pases.

Grfco 1.1: Tendencias de la fnanciacin para emergencias 1999 2012

197 199

235 240

443 391

1.129

601

529

735

663

1.023

963

684

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*

* Datos provisionales 2012 a 31 de octubre de 2012. Los datos de aos anteriores reflejan la financiacin de ao completo.

Todos los fondos de emergencias

Fondos temticos (no asignados)

Fondos no temticos (asignados)


21/36

ellas menos del 10% de la nanciacin

humanitaria requerida. En algunos casos, como

en Aganistn, aunque haba ondos, llegaron

tarde, obligando a recortar los plazos de

implementacin. Y en casos en los que se

hicieron grandes esuerzos para llegar a la

inancia y las mujeres a pesar de las deciencias

de nanciacin, la ayuda no siempre era

sostenible. Por ejemplo, en educacin y

proteccin inantil, la mayor parte de los niosy las nias a los que llegamos ue a travs de

espacios escolares temporales y Espacios

Amigos de la Inancia, mientras que los

esuerzos por crear estructuras y sistemas

duraderos ueron limitados por alta de recursos.

Todos estos resultados ueron posibles gracias

al apoyo generoso de donantes de los sectores

tanto pblico como privado, cuyas aportaciones

permitieron a UNICEF atender las necesidades

bsicas de la inancia y de las poblaciones

vulnerables aectadas por crisis humanitarias

en el mundo. La mayor parte de la nanciacin

humanitaria vino directamente de gobiernos

donantes (53%), mientras que otro 23% vino de

gobiernos pero a travs de mecanismos

participados de nanciacin como el Fondo

Rotatorio Central para Emergencias (CERF),

Fondos Humanitarios Comunes (CHFs) y Fondos

de Respuesta a Emergencias (ERFs). Los

Comits Nacionales de UNICEF aportaron el

9% de la nanciacin -y su esuerzo conjunto en

redes sociales ayud a llamar la atencin sobrela crisis en el Sahel a inicios de ao- mientras

que organizaciones supranacionales como la

Comisin Europea proporcionaron el 15%. El

resto, menos del 0,5% del total de la nanciacin

recibida, provino de la captacin de ondos por

parte de las ocinas de UNICEF en el terreno.

Al cierre de octubre de 2012, Gobierno de Japn

era la mayor uente de nanciacin humanitaria

de UNICEF, con una contribucin de

117,3 millones de dlares. La segunda uente denanciacin ue el CERF, con 116,2 millones, y la

tercera la Comisin Europea, con 104,4 millones.

Al nal de octubre, los 10 mayores donantes de

la nanciacin humanitaria (ver grco debajo)

haban aportado aproximadamente un 79% de

las contribuciones recibidas por UNICEF para

operaciones de emergencia.

Grfco 1.2: las 10 mayores uentes de ondos umanitarios, 2012

Gobierno deJapn

Fondo Rotatorio Centralpara Emergencias

Comisin

Europea

Gobierno de losEstados Unidos

Gobierno deCanad

Programa de Desarrollo de Naciones Unidas Fondo Fiduciario de Mltiples Donantes

Gobierno delReino Unido

Gobierno deSuecia

Gobierno deAustralia

Gobierno deDinamarca

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110

Millones de dlares

130120

117.3

116.2

104.4

74.1

39.5

9.0

14.4

25.9

28.2

33.8

Ingresos provisionales a 31 de

octubre de 2012

Las ciras de nanciacin

representan las cantidades totales

de la contribucin, incluidos los

costes pertinentes recuperables,

segn lo emitido a las ocinas de

pas. No refejan los ajustes quepueden realizarse atendiendo a

las condiciones de las Normas

Internacionales de Contabilidad del

Sector Pblico (IPSAS en sus siglas

en ingls).

La nanciacin recibida para

emergencias no incluida en el

HAC 2012 (principalmente a travs

del Fondo Rotatorio Central para

Emergencias) se destin a Angola,

Burundi, Comoras, Congo, Ghana,

Myanmar, Nepal, Paraguay, Per,

Sierra Leona y Uganda.



22/36


Grfco1.3: Los 10 mayores donantes de ondos umanitarios temticos, 2012

8.360.803Dlares de EEUU

1.534.457

Dlares deEEUU

1.989.560Dlares de

EEUU

2.801.000Dlares de

EEUU

3.119.806Dlares de

EEUU

4.597.040Dlares de

EEUU

4.731.103Dlares de

EEUU

5.314.820Dlares de

EEUU

5.633.376Dlares de

EEUU

6.328.552Dlares de

EEUU

Comit deAlemania enpro de UNICEF

Comit delJapn en prode UNICEF

Comit deEspaa en prode UNICEF

Fondo deEstados Unidospara UNICEF

Gobierno deNoruega

Comit deFrancia en prode UNICEF

ComitNacional deItalia

UNICEFIrlanda

Comit de losPases Bajos enpro de UNICEF

Comit deReino Unido enpro de UNICEF

Ingresos provisionales a 31 de octubre de 2012


23/36


Fondos umanitarios temticos 2012

Para poder responder rpidamente y con mayor

ecacia a las crisis humanitarias, UNICEF busca

recursos fexibles y no asignados para poder

destinarlos a las reas con la prioridad ms

alta. Solo el 9% de las contribuciones de los

donantes recibidas al cierre de octubre de 2012

para accin humanitaria, es decir 63 millones

de dlares de un total de 684 millones, ueronaportados como ondos temticos o no

asignados. Los ondos humanitarios temticos,

puesto que permiten a UNICEF una mayor

fexibilidad para actuar donde las necesidades

son mayores, son particularmente cruciales

para responder a emergencias a gran escala

que requieren una nanciacin sostenida a largo

plazo y/o que aectan a varios pases como en

la respuesta a las emergencias del Sahel y el

Cuerno de rica o para responder a las

llamadas emergencias silenciosas que suelensurir dcits de nanciacin. Los recursos

fexibles tambin posibilitan que UNICEF aplique

soluciones innovadoras a situaciones

complejas, integrando la recuperacin temprana.

La nanciacin temtica es un apoyo adicional

para que UNICEF pueda cumplir sus

compromisos en cuanto a la reorma

humanitaria, al reorzar sus responsabilidades

de liderazgo en el sistema de grupos sectoriales

(clsteres).

La proporcin de la nanciacin humanitaria totalpara 2012 que supone la nanciacin temtica

humanitaria (9% a nales de octubre) ue

signicativamente ms baja con respecto a 2011

(19% al cierre del ao). Es de destacar que dos

tercios (122 millones de dlares) de los ondos

temticos humanitarios recibidos en 2011 ueron

para la respuesta en el Cuerno de rica,

mientras que los 65 millones restantes se

destinaron a otras emergencias.

El descenso de la nanciacin temtica es inclusoms notable al comparar las ciras de 2010,

cuando los ondos humanitarios temticos

ascendieron a 332 millones de dlares, un 32%

de todos los ingresos para la accin humanitaria.

En aquel ao, la mayor parte de la nanciacin

temtica correspondi a la respuesta a las crisis

de Hait y Pakistn, evidenciando que la atencin

meditica sobre grandes emergencias tiene un

signicativo impacto para conseguir nanciacin

fexible. Est claro que los donantes reconocen

los benecios de la nanciacin fexible para las

emergencias a gran escala, y UNICEF quiere

animarles a que contemplen la posibilidad de

contribuir a ondos humanitarios temticos para

otras emergencias, de orma que exista esa

fexibilidad que es tan crucial para una accin

humanitaria eectiva.

En 2012, el mayor donante temtico ue el

Comit de Alemania en pro de UNICEF, seguido

por el Comit del Japn en pro de UNICEF y

el Comit del Reino Unido en pro de UNICEF.

UNICEF quisiera expresar su agradecimiento a

todos los donantes de nanciacin temtica, enespecial a sus aliados los Comits Nacionales,

que en 2012 proporcionaron el 76% de la

nanciacin temtica.

UNICEF sigue urgiendo a sus donantes a que

contribuyan con nanciacin humanitaria fexible

para todos los pases y a nivel global. Junto a los

recursos regulares, la nanciacin humanitaria

temtica y global es la modalidad que UNICEF

preere. El importe recibido para nanciacin

humanitaria temtica global a nales de octubre

(1,5 millones de dlares) supone solo el 2% del

total de ondos humanitarios temticos recibidos

en 2012. Los ondos humanitarios temticos

globales permiten a la organizacin establecer

prioridades y responder estratgicamente a las

necesidades de los nios en todo el mundo. Con

estos ondos, UNICEF puede invertir con

eciencia en nuevas iniciativas; cumplir sus

compromisos para la reorma humanitaria, en

particular en lo que se reere a sus

responsabilidades de liderazgo de clsteres;

priorizar las crisis para las que la nanciacin esescasa; y ortalecer la capacitacin. Todo ello se

realiza poniendo oco en resultados sostenibles

para la inancia.


24/36


Grfco 1.4: Contribuciones recibidas (en dlares EEUU):

60.4 million

59.1 million

42.1 million

41.3 million

38.2 million

36.1 million32.6 million

32.0 million

30.0 million

28.2 million

27.8 million

26.4 million

22.3 million

18.6 million

17.1 million

15.2 million

11.7 million

10.7 million

10.7 million

10.5 million

9.8 million

9.7 million

8.4 million

8.3 million

7.2 million

6.7 million

5.6 million

5.6 million

5.1 million

4.3 million

3.8 million

3.6 million

2.9 million

2.8 million

2.2 million

1.6 million

0.9 million

0.7 million

0.6 million0.5 million

0.4 million

0.4 million

0.3 million

0.2 million

Somalia

Repblica Democrtica del Congo

Nger

Yemen

Sudn del Sur

SudnChad

Etiopa

Kenya

Afganistn

Refugiados sirios

Pakistn

Mal

Cte dIvoire

Estado de Palestina

Burkina Faso

Repblica Centroafricana

Repblica rabe Siria

Hait

Nigeria

Repblica Democrtica Popular de Corea

Global/Sede Central

Liberia

Mauritania

Oficina Regional de frica Oriental y Meridional

Camern

Refugiados iraques

Oficina Regional de Europa Central y Oriental

y Comunidad de Estados IndependientesZimbabwe

Oficina Regional de frica Occidental y Central

Eritrea

Senegal

Djibouti

Filipinas

Lesotho

Sri Lanka

Oficina Regional de Oriente Medio y frica del Norte

Rwanda

MadagascarColombia

Oficina Regional de Asia Meridional

Oficina Regional de Asia Oriental y el Pacfico

Oficina Regional de Amrica Latina y el Caribe

Gambia

Milliones de dlares


Las ciras de nanciacin representan las cantidades totales de la contribucin, incluidos los costes pertinentes recuperables, segn lo emitido a las

ocinas de pas. Estas ciras no refejan los ajustes que pueden realizarse atendiendo a las condiciones de las Normas Internacionales de Contabilidaddel Sector Pblico (IPSAS en sus siglas en ingls).

La nanciacin recibida para emergencias no incluida en el HAC 2012 (principalmente a travs del Fondo Rotatorio Central para Emergencias) se

destin a Angola, Burundi, Comoras, Congo, Ghana, Nepal, Paraguay, Per, Sierra Leona, Uganda y Myanmar.


25/36

Grfco 1.5: Dfcit de fnanciacin en comparacin con las necesidades (%)

97%

100%

94%

92%

91%

89%

83%

82%

77%

76%

74%

67%

65%

65%

64%

64%

64%

63%

63%63%

63%

62%

62%

62%

59%

56%

53%

51%

50%

50%

49%49%

46%

45%

40%

39%

37%

34%

32%

32%

31%

29%9%

0%

0%

Oficina Regional de Amrica Latina y CaribeMadagascar

Sri Lanka

Oficina Regional de Asia Oriental y el Pacfico

Oficina Regional de Asia Meridional

Colombia

Oficina Regional de frica Occidental y Central

Gambia

Repblica rabe Siria

Rwanda

Liberia

Oficina Regional de Oriente Medio y frica del Norte

Global/ Sede Central

Djibouti

Lesotho

Repblica Democrtica del Congo

Somalia

SudnRefugiados sirios

Nigeria

Pakistn

Eritrea

Mal

Sudn del Sur

Repblica Democrtica Popular de Corea

Filipinas

Refugiados iraques

Chad

Hait

CamernYemen

Senegal

Etiopa

Zimbabwe

Oficina Regional de frica Oriental y Meridional

Afganistn

Mauritania

Oficina Regional de Europa Central y Orientaly Comunidad de Estados Independientes

Burkina Faso

Cte dIvoire

KenyaRepblica Centroafricana

Nger

Estado de Palestina

50%0%


Las ciras de nanciacin representan las cantidades totales de la contribucin, incluidos los costes pertinentes recuperables, segn lo emitido a las

ocinas de pas. Estas ciras no refejan los ajustes que pueden realizarse atendiendo a las condiciones de las Normas Internacionales de Contabilidaddel Sector Pblico (IPSAS en sus siglas en ingls).

La nanciacin recibida para emergencias no incluida en el HAC 2012 (principalmente a travs del Fondo Rotatorio Central para Emergencias) se

destin a Angola, Burundi, Comoras, Congo, Ghana, Nepal, Paraguay, Per, Sierra Leona, Uganda y Myanmar.



26/36


La mayor parte de los objetivos de resultados secorrespondern con las respuestas ya en curso

a las mayores crisis actuales: la Repblica rabe

Siria y la respuesta a los reugiados en pases

vecinos; el Sahel, y en especial la

complicada emergencia de Mal y la crisis

regional de desplazados a su alrededor;

Somalia y el Cuerno de rica; el conficto

armado y las crisis nutricionales de Yemen;

las crisis de desplazados y de nutricin en la

Repblica Democrtica del Congo, y el aumento

de la vulnerabilidad de su inancia a la

desescolarizacin, as como las amenazas

de explotacin y abuso; las necesidades que

persisten en Sudn, especialmente en cuanto a

enseanza. Los resultados esperados incluyen

dar respuesta al empeoramiento de las crisis

que surgieron a nales de 2012, como el

creciente nmero de desplazados internos

debido al conficto en la Repblica Democrtica

del Congo; situacin humanitaria en el Estado de

Palestina tras la violencia en la Franja de Gaza en

noviembre, y las necesidades adicionales en

Filipinas tras el tin Bopha a principios dediciembre.

El enoque de la respuesta tambin ha

evolucionado. En 2013, la proporcin de

nanciacin por sector ha cambiado ligeramente

con respecto a 2012, con un descenso del

11% en las necesidades de nanciacin para

intervenciones en nutricin, debido en gran

parte a la mejora de la situacin en seguridad

alimentaria en el Cuerno de rica. A este actor

responde tambin la reduccin global del 40%para programas sobre medios de subsistencia

y transerencias de eectivo. Por otro lado, las

necesidades de nanciacin para programas de

agua, saneamiento e higiene han aumentado

en un 30%, en gran medida por la necesidad de

aumentar el nmero y la calidad de los servicios

de saneamiento en muchos pases para poder

reducir la deecacin al aire libre y detener la

propagacin de enermedades. Las necesidades

de nanciacin para proteccin inantil se han

incrementado por encima del doble,

principalmente debido al aumento de

programas de apoyo psicosocial, pero tambinpara prevenir el reclutamiento de nios por parte

de grupos armados y para prestar apoyo a

aquellos que logran escapar o ser

rescatados. Adicionalmente, a la vista del

aumento del nmero de confictos armados,

se han ampliado los programas para reducir el

riesgo de lesiones por minas antipersona. La

nanciacin requerida para programas de VIH y

SIDA ha cado en un 35%, ya que muchos de

los costes han sido integrados en los

presupuestos de otros programas o se abordan

en los marcos de desarrollo de cada pas.

La mayor parte de los programas para VIH y

SIDA que guran en la Accin Humanitaria para

la Inancia 2013corresponden a comunicacin,

prevencin, anlisis y derivacin para

tratamiento.

Tambin se registran cambios regionales en las

necesidades de nanciacin, con casi la tercera

parte del total concentrado en rica Occidental

y Central, debido a las respuestas regionales

a la crisis de Mal y la situacin nutricional enel Sahel. Las necesidades de nanciacin para

los pases de Oriente Medio y rica del Norte

suponen ahora ms de la cuarta parte del total,

por la ampliacin de la respuesta en la Repblica

rabe Siria y de los reugiados sirios, y por el

aumento signicativo en los requerimientos de

Yemen. Mientras tanto, las necesidades para

rica Oriental y Meridional han surido una

notable disminucin gracias a mejoras en la

situacin de seguridad alimentaria en

Somalia y Kenya, aunque en esta regin todavase queda una parte signicativa de las

necesidades debido al destacado incremento

para Sudn del Sur, que acoge grandes fujos de

reugiados de Sudn. Tambin disminuyeron las

necesidades de nanciacin (-60%) para

Amrica Latina y el Caribe, gracias al descenso

de los requerimientos de Hait, donde ahora se

avanza hacia programas de transicin y

desarrollo, al tiempo que mantiene su capacidad

de respuesta a emergencias. Las necesidades

de nanciacin en Europa Central y Oriental y

Comunidad de Estados Independientes se

Respuesta planifcada para 2013

Para 2013, UNICEF hace un llamamiento de cerca de 1.400 millones de dlares para cubrir

las necesidades humanitarias descritas en los captulos de este documento de

fnanciacin Accin Humanitaria para la Infancia 2013. En total UNICEF prestar asistencia

a la inancia en 45 pases.


27/36

Grfco 1.6: Financiacin necesaria por sector del total de 1.400 millones de dlares

25%

13%

23%

11%

14%

1%

2%3%

9%

FINANCIACIN

NECESARIA POR

SECTORNutricinSalud

WASH (ag ua, saneamiento e higiene)

Proteccin infantil

Educacin

VIH y SIDA

Coordinacin de grupos sectoriales

Productos no alimentarios y medios de subsistencia

Preparacin ante emergencias y reduccin de riesgo de desastres

UNICEF y sus aliadostrabajarn en 2013para conseguir lossiguientes resultados:5

NUTRICINtratamiento para1,9 millones de nios con

desnutricin aguda grave.

SALUDvacunar a 39 millones denios contra el sarampin,la neumona, la polio, lameningitis, la rubeola,inecciones respiratoriasagudas y/o ttanos.

AGUA, SANEAMIENTOE hIGIENE (WASh):proporcionar acceso para12,3 millones de personas aagua para beber, cocinar yasearse.

PROTECCIN INFANTILacilitar el acceso de3,5 millones de nios(y mujeres) a servicios deproteccin inantil,incluyendo la bsqueda deamilias y el acogimientopara nios que estn solos,la atencin a niosrescatados de gruposarmados, servicios paravctimas de violencia degnero, programas deapoyo psicosocial ycapacitacin en habilidadespara la vida diaria.

EDUCACINacilitar el acceso de6 millones de nios a unamejor enseanza, incluyendolos espacios temporales.

VIh y SIDAacilitar el acceso de292.752 personas a serviciosde anlisis, asesoramiento y

derivacin a tratamiento.

La previsin y preparacin ante emergencias y la reduccin de riesgo de desastres corresponden a pases

tratados en los captulos regionales; al mecanismo multisectorial de Respuesta Rpida a Flujos de Poblacin

(RRMP) de la Repblica Democrtica del Congo; a la respuesta multisectorial a reugiados en Sudn del Sur; y

apoyo global.

Los totales no suman el cien por ciento debido al redondeo.


mantienen; sin embargo, en el llamamiento

de este ao se dedican captulos individuales

a Georgia (la regin de Abjasia), Kirguistn y

Tayikistn para poner de relieve sus

necesidades. En las regiones de AsiaMeridional y de Asia Oriental y el Pacco han

surido una ligera disminucin, representando

respectivamente el 7% y el 4% de las

necesidades globales, pero con prioridad alta

en la planicacin de programas de preparacin

y respuesta a emergencias y de programas

con base en la comunidad para la reduccin de

riesgo de desastres.

Debido al contexto imprevisible en el que

trabajan UNICEF y sus aliados humanitarios,

es de esperar que estos requerimientos suran

ajustes, bien al alza o bien a la baja, en la medida

en que ocurran cosas no previstas, se lleven a

cabo evaluaciones adicionales o se

cubran necesidades. El compromiso en losplazos y la recepcin de los ondos han sido

esenciales en el pasado, y el apoyo continuado

de nuestros donantes ser crtico para asegurar

una respuesta eectiva y exhaustiva en 2013.


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NIGER, 2012Unos nios recogen agua para sus amilias en uncampamento de reugiados malienses en Nger.

U

NICEF/NIGER/2012/ChristopherTidey


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Los nios y las mujeres son los ms aectados

por las situaciones humanitarias. Las

emergencias complejas y los desastres

naturales empeoran el estado nutricional de los

nios; incrementan el riesgo de enermedades

adicionales y el de muerte por enermedades

mortales comunes como la neumona, la diarreay la malaria; deterioran los sistemas de agua y

saneamiento ya existentes, que empeoran por

unas escasas condiciones higinicas; aumentan

el riesgo de brotes de enermedades;

interrumpen el aprendizaje; exponen a los nios

a una mayor amenaza de violencia, abuso y

explotacin, incluyendo graves violaciones; e

incrementan el riesgo de ineccin por VIH.

A lo largo de los ltimos seis aos, UNICEF

ha dado respuesta a una media de ms de250 situaciones humanitarias al ao, teniendo

como reerente los Compromisos Bsicos para

la Inancia en la Accin Humanitaria (CCC por

sus siglas en ingls). En alianza con gobiernos

nacionales, aliados de la sociedad civil y otras

agencias de Naciones Unidas, UNICEF trabaja

en algunos de los entornos ms diciles del

mundo para conseguir resultados para millones

de nios y mujeres cuyos derechos se ven

amenazados por desastres naturales o

emergencias complejas. Los programas de

UNICEF que lideran esta respuesta en ms de150 pases y territorios estn presentes antes,

durante y despus de las crisis, y movilizan

alianzas y programas de respuesta y de

capacidad de preparacin y de resistencia

(resiliencia) ante emergencias. Aunque el grueso

de los 1.000 millones de dlares de gasto en

accin humanitaria de UNICEF se emplea en el

terreno, las ocinas regionales y la sede central

de UNICEF proporcionan una parte considerable

del apoyo (como se describe en la siguiente

ilustracin). Este sistema permite a UNICEFmovilizar sus recursos mundiales en apoyo de

las respuestas dirigidas por las ocinas de pas

para alcanzar resultados para los nios y las

mujeres en todas las emergencias y escenarios

inestables.

La estructura mundial de UNICEF para la accin

humanitaria proporciona la inraestructura

esencial de apoyo en la respuesta sobre el

terreno para: salvar y proteger vidas de

acuerdo con los CCC y los principios

humanitarios; ortalecer los sistemas nacionalespara avorecer capacidad de preparacin y de

resistencia ante emergencias a nivel

comunitario; y apoyar la coordinacin de

sectores y grupos sectoriales (clusteres), y las

iniciativas para unas buenas alianzas

humanitarias. La capacidad de la sede central

y los sistemas para programas y operaciones

respaldan y complementan los mecanismos

de apoyo regional para que las ocinas de paspuedan alcanzar resultados para los nios y

adaptarse a los desaos que surgen.

Estas son las principales unciones de esta

estructura mundial:

El papel de la sede central consiste en

proporcionar una direccin estratgica global

y orientacin vinculada con todo el sistema

de Naciones Unidas y con las normas de la

Junta Ejecutiva, con responsabilidad sobre

la planicacin estratgica, la incidencia y lasupervisin de la organizacin en su conjunto.

La sede central tambin proporciona liderazgo

en el desarrollo de la perspectiva mundial de

UNICEF, integrando las experiencias y

aportaciones de todas las partes de la

organizacin y garantizando que la perspectiva

mundial recoja la planicacin, el desarrollo de

polticas y las directrices para la gestin y la

garanta de calidad.

Las ocinas regionales tienen la uncin de

ejercer de mecanismos de orientacin, apoyo,

supervisin y coordinacin de las ocinas depas dentro de cada regin. Esto incluye el

liderazgo y la representacin, la planicacin

estratgica y el desarrollo de polticas, el apoyo

a los programas de pas, el seguimiento de la

ejecucin y la administracin.

El apoyo mundial es coordinado por un equipo

consagrado a tal n en la Ocina de

Programas de Emergencia (EMOPS en sus

siglas en ingls) de UNICEF, que tambin

coordina los puntos ocales para emergenciasen las distintas divisiones de la sede central.

EMOPS pretende ortalecer la capacidad de

UNICEF de infuenciar a avor de los nios y de

prestarles asistencia ecazmente en situaciones

de emergencia; as como proporcionar

directrices, apoyo tcnico y operativo a las

ocinas sobre el terreno que se enrentan a

situaciones complejas de emergencia. Esto

incluye el desarrollo y la implementacin de

sistemas y procedimientos, como por ejemplo,

ortalecer junto con las ocinas regionales, la

capacidad organizativa para hacer unseguimiento basado en resultados en

situaciones humanitarias. Un equipo mundial de

Apoyo mundial



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Suministro y Logstica Copenhague y centros

regionales

Contratacin

Almacenamiento

Apoyo logstico

Recursos humanos Unidad de Emergencias de

la Sede Central

-Coordinacin de tresmodalidades de despliegue(interno, externo, en espera- standby)

Seguridad/Centro deOperaciones (OPSCEN)

Comunicacin

Movilizacin de Recursos

Finanzas y Administracin

Tecnologas de laInormacin y de laComunicacin

Apoyo Regional Apoyo tcnico (Programas y

Operaciones)

Preparacin y respuesta anteemergencias

Supervisin y control decalidad

Reduccin del riesgo dedesastres

rica Occidental y Central

rica Oriental y Meridional

Amrica Latina y el Caribe

Asia Meridional

Asia Oriental y el Pacfco

Europa Central y Orientaly Comunidad de EstadosIndependientes

Oriente Medio y rica delNorte

APOYO AL PROGRAMAhUMANITARIO

APOYOOPERATIVO

APOYO OFICINAREGIONAL

Cubierto por recursoscentrales:Coste total: Cubierto por otrosrecuros:

Dcit de nanciacin:

Estructura mundial de la accin umanitaria de UNICEF

16,4 millones dedlares




Movilizacin del apoyo mundial Sistemas y procedimientos

Apoyo tcnico

Apoyo programtico Nutricin, Salud, Agua Saneamiento e

Higiene, Proteccin Inantil, Educacin,

VIH y SIDA Comunicacin para el Desarrollo, Desarrollo

Temprano de la Inancia, Discapacidad

Capacidad de Resistencia (resiliencia)

Desarrollo de la Capacidad Nacional

DRR/Preparacin

Consolidacin de la paz

Sensibilizacin Humanitaria

Monitoreo y evaluacin basados

en resultados Evaluacin de las necesidades Monitoreo del desempeo

Polticas y orientacin Compromisos Bsicos para la Inancia,

Gnero y la Inancia en confictos armados

Gestin del conocimiento

Innovaciones

Entornos de alto riesgo

Alianzas Inter-agencias

Agenda Transormadora

ONG, sociedad civil, mundo acadmico

Coordinacin Global de GruposSectoriales

Apoyo en el Terreno

Gestin de la InormacinU

NICEF/DRCA2011-00151/ASSElIN

Las ciras no suman el total de 31,2 millones de dlares debido al redondeo

22,3millones dedlares 3,6millones de

dlares 5,3millones de

dlares


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Aganistn

Angola

Burkina Faso

Cad

Colombia

Cte dIvoire

DjiboutiEritrea

Estado de Palestina

Etiopa

Filipinas

Georgia

hait

Kenya

Kirguistn

Lesoto

Liberia

Madagascar

Mal

Mauritania

Myanmar

Nger

Pakistn

Reugiados sirios (Egipto, Iraq,Jordania, Lbano, Turqua)

Repblica rabe Siria

Repblica Centroaricana

Repblica Democrtica delCongo

Repblica DemocrticaPopular de Corea

Somalia

Sudn

Sudn del Sur

Tayikistn

Yemen

Zimbabwe

OFICINASDE PAS


1.400millones dedlares


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seguridad, un centro de operaciones de

recogida y divulgacin de inormacin (OPSCEN)

que unciona de orma permanente 24 horas

al da, 7 das a la semana-, y unos mecanismos

de despliegue, proporcionan apoyo directo al

terreno. La capacidad de desarrollar directrices

mundiales tambin contribuye a la capacidad de

UNICEF de proporcionar asistencia humanitaria

conorme a los principios humanitarios

articulados en la resolucin 46/182 de laAsamblea General, incluyendo entornos

aectados por confictos o entornos de gran

inseguridad, y de mejorar la calidad de la

respuesta a travs de la gestin del

conocimiento y del uso de innovaciones. Esto

incluye por ejemplo, la documentacin y la

aplicacin de aprendizajes de emergencias

como la de Hait y el Cuerno de rica, para

inormar sobre cambios de sistemas y

respuestas a emergencias uturas. La sede

central es tambin clave para movilizar la

respuesta mundial de UNICEF en las grandes

emergencias y para generar conciencia sobre las

emergencias silenciosas. La sede central lidera

los esuerzos para ortalecer la programacin

en riesgos de emergencia para conseguir unas

comunidades con mayor capacidad de

resistencia, y cuenta con la capacidad de

coordinacin mundial de los grupos sectoriales

(clsteres) de nutricin; agua, saneamiento e

higiene; educacin; y reas de responsabilidad

en proteccin inantil y violencia de gnero

dentro del clster de proteccin inantil.

El apoyo tcnico mundial se proporciona a

travs de puntos ocales de emergencias encada rea programtica, que desarrollan

polticas, proporcionan orientacin y

herramientas, y apoyan y omentan

intervenciones basadas en la evidencia para

que se practiquen en el terreno. Este personal

sirve de enlace con el personal tcnico a nivel

regional y de pas para ortalecer la capacidad

de UNICEF para adoptar decisiones

estratgicas y apropiadas, al tiempo que orece

apoyo directo al terreno por medio de la

capacitacin, el monitoreo y un aumento del

apoyo durante las emergencias.

El trabajo relacionado con los suministros est

centralizado en Copenhague, con centros de

suministro en Dubai, Panam y Shanghai, y

U

NICEF/NYHQ2012-1166/BrianSoko

REPBLICA CENTROAFRICANA, 2012Dos nios y un hombre apoyado en una bicicleta observanel inicio del anochecer en la localidad de Ndele, capital de

la Preectura nortea de Bamingui-Bangoran. El pueblo esel hogar de un centro de trnsito asistido por UNICEF paraex nios soldado recientemente liberados.


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diversos centros a nivel regional, con capacidad

para movilizar y enviar con rapidez suministros

esenciales para salvar vidas durante las

primeras 24-72 horas de una crisis. En 2011

este trabajo supuso que UNICEF emprendiera

uno de los mayores proyectos de

abastecimiento de su historia para dar respuesta

a la emergencia del Cuerno de rica. Una

unidad de recursos humanos especca para

emergencias coordina la contratacin y eldespliegue inmediato de personal para pases en

emergencia, con el n de que UNICEF tenga a

las personas adecuadas en el lugar adecuado y

en el momento adecuado. Las alianzas

mundiales no activadas (en stand-by), pero

preparadas para apoyar cuando sea

necesario, apoyan tambin al terreno con

recursos humanos clave adicionales, experiencia

y conocimientos tcnicos y servicios directos.

La sede central proporciona ms apoyo a travs

de puntos ocales en evaluacin, comunicacin,

movilizacin de recursos, nanzas y

administracin, y tecnologa de la inormacin

y de la comunicacin. Si la situacin requiere de

una respuesta a escala muy amplia, como la

crisis del Cuerno de rica, UNICEF puede

aplicar su Procedimiento Institucional de

Activacin de Emergencias para movilizar

recursos de toda la organizacin y de todo el

mundo, incluso ms rpido de lo habitual.

Las ocinas regionales orecen apoyo en primera

lnea, direccin y asesoramiento a las ocinas depas de UNICEF para prepararse y responder a las

emergencias. Prestan apoyo directo programtico

y operativo por medio de asesores tcnicos e

intersectoriales, con una mayor capacidad en las

regiones propensas a emergencias. La

capacidad de la ocina regional es tambin crucial

en emergencias transronterizas o regionales

signicativas, como se ha visto recientemente

en el Cuerno de rica y el Sahel, as como en el

omento de la adopcin liderada a nivel

nacional- de criterios para dar respuesta a laproteccin de la inancia en emergencias. El

nivel regional tambin reuerza la capacidad de

UNICEF en el pas para la preparacin, respuesta

y reduccin del riesgo de desastres en

emergencias, a la vez que asegura que el

programa se undamenta en base a los

riesgos existentes. Los especialistas del

programa regional tienen, por tanto, un papel

de liderazgo en la promocin de intervenciones

basadas en datos, la capacitacin y el apoyo

directo a las ocinas de pas en cuestiones

programticas, incluyendo la aplicacin de losCCC y el establecimiento de vnculos entre la

planicacin humanitaria y la de desarrollo. Las

ocinas regionales tambin prestan ayuda para

la planicacin inter-agencial y las iniciativas de

planes de contingencia.

Como parte de su mejorada estructura de

rendicin de cuentas, UNICEF ha ortalecido sus

mecanismos de apoyo a emergencias de gran

escala Nivel 3, que exigen una respuesta de

toda la organizacin, as como el reuerzo de la

supervisin regional y el papel de apoyo en lasemergencias de Nivel 2. Esto ha supuesto el

desarrollo de procedimientos estndar.

La estructura mundial de UNICEF se basa en la

colaboracin con otras agencias de Naciones

Unidas y con organizaciones de la sociedad

civil, para que la accin humanitaria consiga de

manera colectiva resultados ms slidos para

la inancia. Esto incluye las contribuciones de

la organizacin a la Agenda Trasormadora del

Comit Permanente Inter-Agencias, un proceso

en marcha que busca ortalecer los sistemas

humanitarios internacionales, que se construye

sobre aprendizajes de las respuestas en Hait

y Pakistn en 2010 y que hasta ahora se han

centrado en el liderazgo, la coordinacin y el

rendimiento de cuentas. UNICEF ha convertido

en una prioridad apoyar este programa a nivel

mundial, al tiempo que moviliza los recursos de

la organizacin para lograr resultados de orma

eciente en el terreno. Hacer esto requiere una

capacidad especca.

Esta estructura humanitaria mundial apoya la

respuesta rpida, la excelencia tcnica, la

preparacin y el rendimiento de cuentas

respecto a los casi 1.400 millones de dlares

para necesidades humanitarias sobre el terreno,

como se refeja en este documento de

nanciacin Accin Humanitaria para la Inancia.

El coste de este apoyo es de aproximadamente

el 2,2% de todo el trabajo humanitario de

UNICEF, o lo que es lo mismo, 31,2 millones de

dlares al ao. UNICEF contina incorporandosu accin humanitaria como parte de su trabajo

central y de sus recursos, y ms de la mitad

(16,4 millones de dlares) del coste arriba

mencionado lo cubre con sus recursos

regulares. Se han recaudado otros 7,4 millones

de dlares para intentar cubrir la capacidad

necesaria en 2013. Esto deja un dcit de

nanciacin de 7,5 millones de dlares a nivel

mundial y regional para apoyar el compromiso

de UNICEF de accin humanitaria sobre el

terreno y para lograr resultados para la inancia.

Orecer apoyo mundial sostenible a lasocinas de pas requiere una nanciacin segura

y previsible.



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1 Resutados a 31 de octubre de 2012

2 los resutados de Accin Humanitaria para la Infanciase consiguen gracias a contribuciones recibidas sobre este documento, as como

otros recursos destinados a donde sea necesario y procedentes de os programas habituaes de UNICEF.

3 los resutados de 2012 corresponden soo a pases de a Accin Humanitaria para la Infancia; os resutados humanitarios de todas as

respuestas de UNICEF estarn disponibes en 2013.

4 la fnanciacin recibida para emergencias no incuidas en e amamiento HAC 2012 (principamente a travs de Fondo Rotatorio

Centra para Emergencias) se destin a Angoa, Burundi, Comoras, Congo, Ghana, Myanmar, Nepa, Paraguay, Per, Sierra leonay Uganda.

5 las metas para 2013 se referen a pases incuidos en Accin Humanitaria para la Infancia. los resutados de otros pases quesean objetivo sern aadidos segn sea necesario.

6 E gasto en emergencias en 2011 ascendi a 999 miones de dares de Fondos de Otros Recursos.7 Resoucin 46/182 de a Asambea Genera, Fortaecimiento de a coordinacin de a asistencia humanitaria de emergencia de

Naciones Unidas, 19 de diciembre de 1991.

8 No incuye requisitos adicionaes en os captuos regionaes de Accin Humanitaria para a Inancia.

9 Otro ejempo de integracin es e Fondo para Programas de Emergencia, que utiiza 75 miones de dares en dos aos de os recursos

propios de UNICEF como un prstamo rotatorio para apoyar a pases en respuesta o con crisis pero con fnanciacin insufciente.

10 las ciras no suman e tota de 31,2 miones de dares debido a redondeo.


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Fondo de Naciones Unidas para la Inancia

Ocina de Programas de Emergencia

3 United Nations PlazaNueva York, NY 10017, USA

www.unice.org/appeals

ISBN: 978-92-806-4680-1

Fondo de Naciones Unidas para la Inancia(UNICEF)

Enero 2013

UNICEF - Acción Humanitaria en favor de la Infancia 2013

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Transcript of UNICEF - Acción Humanitaria en favor de la Infancia 2013