Unidad 1

Universidad Nacional de Cuyo Universidad Nacional de Cuyo

__________________Carrera: Licenciatura en Administración Carrera: Licenciatura en Administración

de Negociosde NegociosRegionalesRegionales

Cátedra: Administración de Cátedra: Administración de Empresas FamiliaresEmpresas Familiares

Profesora: Cdra. María Rosa Morici

Concepto de Empresas FamiliaresConcepto de Empresas Familiares

Lo que las define no es su Lo que las define no es su tamaño o tamaño o su capacidad de gestiónsu capacidad de gestión, sino el , sino el simple hecho que la simple hecho que la Propiedad y la Propiedad y la Dirección Dirección estén en manos de uno o estén en manos de uno o más miembros de una familiamás miembros de una familia

Más de un individuo, de una misma Más de un individuo, de una misma familia,familia, tienen a la empresa como un tienen a la empresa como un medio de vida. Empresa controlada medio de vida. Empresa controlada por una familiapor una familia

Administración de Empresas Administración de Empresas FamiliaresFamiliares

Ford Motor Co. Ford Motor Co. E.E.U.U.E.E.U.U.

Samsung. Samsung. Corea del SurCorea del Sur

Carrefour Carrefour Group. FranciaGroup. Francia

Fiat Group. Fiat Group. ItaliaItalia

B.M.W.B.M.W.

Empresas FamiliaresEmpresas Familiares

¿¿QUE PASA EN LA ARGENTINA?QUE PASA EN LA ARGENTINA? Existen entre 1.000.000 y 1.200.000.Existen entre 1.000.000 y 1.200.000. Generan entre un 40 a 42 % del Generan entre un 40 a 42 % del

P.B.I..P.B.I.. Brindan cerca del 70% del empleo Brindan cerca del 70% del empleo

privado.privado. Del total el 20% son sociedades con Del total el 20% son sociedades con

una forma jurídica. una forma jurídica. El 70% de las firmas desaparece en El 70% de las firmas desaparece en

cada generacióncada generación..


El 30 % pasa a la segunda El 30 % pasa a la segunda generación, quedando solo el 17% generación, quedando solo el 17% en la tercera.en la tercera.

El 85% de los fundadores tiene entre El 85% de los fundadores tiene entre 26 a 28 años en el momento de 26 a 28 años en el momento de crearla.crearla.

El 92% de quienes emprenden estas El 92% de quienes emprenden estas actividades son varones.actividades son varones.

Entre los 53 y 57 años el fundador Entre los 53 y 57 años el fundador vive una crisis: en ese momento los vive una crisis: en ese momento los hijos deciden quedarse o irse.hijos deciden quedarse o irse.

Empresas FamiliaresEmpresas FamiliaresDOS CARACTERISTICASDOS CARACTERISTICAS

ALTA ALTA

PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN EN LA EN LA

GENERACIÓN GENERACIÓN

DE LA RIQUEZA DE LA RIQUEZA NACIONALNACIONAL

ALTA ALTA PROBABILIDAD PROBABILIDAD

DE DE

DESAPARECERDESAPARECER


ALTA ALTA PARTICIPA-PARTICIPA-

CIÓN EN LA CIÓN EN LA GENERACIÓN GENERACIÓN DE LA DE LA RIQUEZA RIQUEZA NACIONALNACIONAL

Son las unidades Son las unidades económicas mas económicas mas antiguas.antiguas.

Responsables de Responsables de los milagros los milagros económicos.económicos.

En casi todo el En casi todo el mundo es la forma mundo es la forma predominante de predominante de organización organización empresarial.empresarial.


ALTA ALTA PROBABILI-PROBABILI-DAD DE DAD DE DESAPARE-DESAPARE-CERCER

AproximadamenAproximadamente el 70 % de te el 70 % de las firmas las firmas desaparece en desaparece en cada cada generación.generación.


VENTAJASVENTAJAS- CompromisoCompromiso- ConocimientoConocimiento- Flexibilidad en el tiempo, el trabajo y Flexibilidad en el tiempo, el trabajo y

el dineroel dinero- Planeamiento a Largo PlazoPlaneamiento a Largo Plazo- Un cultura estableUn cultura estable- Rapidez en la toma de decisionesRapidez en la toma de decisiones- Confiabilidad y orgulloConfiabilidad y orgullo


DESVENTAJASDESVENTAJAS- RigidezRigidez- SucesiónSucesión- Conflictos emocionalesConflictos emocionales- Liderazgo y legitimidadLiderazgo y legitimidad


SISTEMA SISTEMA FAMILIARFAMILIAR

- De base De base emocionalemocional

- Conducta Conducta subconscientesubconsciente

- IntroversiónIntroversión- Minimización Minimización

del cambiodel cambio

SISTEMA SISTEMA EMPRESARIALEMPRESARIAL

- De base laboralDe base laboral- Conducta Conducta

conscienteconsciente- ExtraversiónExtraversión- Aprovechamien-Aprovechamien-

to del cambioto del cambio


¿Qué esta primero la Familia o la ¿Qué esta primero la Familia o la empresa?empresa?

1- Los valores familiares en la 1- Los valores familiares en la empresaempresa

2- Influencia de la empresa en la 2- Influencia de la empresa en la familiafamilia

3- Un punto de equilibrio3- Un punto de equilibrio

LAS TRAMPAS DE LAS LAS TRAMPAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARESEMPRESAS FAMILIARES


1- CONFUSIÓN ENTRE LA 1- CONFUSIÓN ENTRE LA PROPIEDAD Y LA PROPIEDAD Y LA CAPACIDAD PARA DIRIGIRCAPACIDAD PARA DIRIGIR

2- CONFUSIÓN ENTRE LOS 2- CONFUSIÓN ENTRE LOS VINCULOS QUE UNEN A UNA VINCULOS QUE UNEN A UNA FAMILIA Y LOS QUE UNEN A FAMILIA Y LOS QUE UNEN A LOS QUE FORMAN UNA LOS QUE FORMAN UNA EMPRESAEMPRESA


3- CONFUSIÓN ENTRE LA 3- CONFUSIÓN ENTRE LA REMUNERACIÓN POR EL REMUNERACIÓN POR EL TRABAJO CON LAS TRABAJO CON LAS NECESIDADES DE LA NECESIDADES DE LA FAMILIAFAMILIA

4- RETRASAR LA SUCESIÓN4- RETRASAR LA SUCESIÓN


5- PENSAR QUE EN NINGUNA 5- PENSAR QUE EN NINGUNA DE LAS CUATRO TRAMPAS DE LAS CUATRO TRAMPAS ANTERIORES HA CAIDO O ANTERIORES HA CAIDO O CAERA LA EMPRESA PROPIACAERA LA EMPRESA PROPIA

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