Unidad 2 Procesos de La Gestion

8/15/2019 Unidad 2 Procesos de La Gestion

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Contenido del Trabajo de investigación


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2013-II

UNIDAD I

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ESQUEMA DE TRABAJO DE I !ESTI"ACI#

Nombre de laEmpresa

RUC:

Dirección

$% &ISTORIA DE 'A EM(RESA

)% *ORMA SOCIETARIASeñale el tipo de propiedad y la personería jurídica que tendría el negocio que manejaría suidea

3. ACTI!IDAD DE 'A EM(RESA

4. DE' *U DADOR + SOCIOS

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(RO(UESTA !A'OR DE' RODUCTO

Señale cual es el problema que su idea de ne"ocio resuelve o cual es la di!erencia principal con losproductos de sus competidores directos

A 6'ISIS DE 'A COM(ETE CIA4

Describa a su competencia, debe tener in!ormaci n de su localizaci n, las caracter#sticas de susproductos o servicios, sus precios, su calidad, la e!icacia de su distribuci n, su cuota de mercado, suspol#ticas comerciales etc. $n la tercera columna debe anotar los atributos de su producto o servicio quelo di!erencie de la competencia.%

Co1.etencia *ortale2as de laCo1.etenciaDebilidades de la

Co1.etencia

(rinci.ales atrib/tosdi7erenciables de n/estro

.rod/cto o Servicio

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A 6'ISIS DE 'OS STA8E&O'DERS

IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN

NOMBREEMPRES

A Y PUESTO

LOCALI

ZACIONROL EN ELPROYECTO

INFORMACIÓN DE

CONTACTO

REQUERMIENTOS

PRIMORDIALES

EXPECTATIVASPRINCIPALES

INFLUENCIA

POTENCIAL

FASE DEMAYOR

INTERES

INTERNO /EXTERNO

APOYO /NEUTRAL /OPOSITOR

MEDIDAS DE RES(O SAB'IDAD SOCIA' + DESARRO''O SUTE TAB'E

&b'etivo de la (S$)

Nº De !"# $%#& 'e ($ A%%#& De)*# $*$+#!),$) -+# %#-$(e)1

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3

4

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DE' MERCADO DE 'A EM(RESA

MERCADO

*uál es el tamaño del mercado de su producto o servicio+ en unidades, en moneda, en numero declientes%. ctualmente cuanto es la venta anual de su mercado ob'etivo.

DE 'OS C'IE TES 'A EM(RESA

Describa a los consumidores e istentes / los potenciales que demandarán sus productos o servicios, edades,nivel adquisitivo, "ustos / pre!erencias, lu"ares donde compra, etc.%

(rod/ctos o Servicios Caracter5sticas (rinci.ales de los clientes


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(ROCESO DE (RODUCCI#

CIC'O (RODUCTI!O4

Indicar cuanto demora desde el proceso de abastecimiento (compra de insumos, materiales) hasta el cierre del proceso de venta

'OCA'I9ACI# + DISTRIBUCI# DE ('A TA4

Indicar la localización de la planta de producción. Que consideraciones se tuvieron en cuenta para la ubicaciónde planta. Además describe en un croquis la distribución interna de las áreas que componen el proceso

productivo (layout).

(ROCESO DE (RODUCCI# 4

Describir detalladamente el proceso productivo, desde la recepción de las materias primas hasta el almacena e y e!pedición de los productos (utilice "lu o#ramas). $i es un servicio, al no e!istir proceso

productivo como tal, se hablará de descripción t%cnica limitándose a realizar una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades t%cnicas en las que incurrimos a la hora de prestar el servicio concreto.


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I STA'ACIO ES: MAQUI ARIAS: EQUI(OS + &ERRAMIE TAS%

Señale todas las que son necesarias para operar normalmente, incluir las que posea / valorizarlas.

Instalaciones: Ma;/inaria E;/i.oo


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EM(AQUE

Señale detalladamente las caracter#sticas del empaque / o la presentaci n de venta del producto oservicio que piensa brindar.

MARCA

Señale cual seria la marca o el nombre comercial de su producto o servicio que piensa brindar


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De!ina las tareas / la cantidad de personal, de acuerdo al or"ani"rama establecido.

Tareas o 7/ncionesCantidad de

(ersonal &abilidades re;/eridasRe1/neración

1ens/al


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"ESTI# COMERCIA'

(OSICIO AMIE TO

Señale como posicionar#a su producto o servicio. *uales ser#an las caracter#sticas más trascedentes aresaltar que lo di!erencia de sus competidores.

CA A' DE COMERCIA'I9ACI# 4

Describa si utilizará ma/oristas, minoristas o venderá directamente al consumidor, a que precios / cual será lamodalidad de venta.

(rod/ctos o serviciosCanal de

co1erciali2ación (recio Modalidad de venta


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ESTRATE"IA DE (ROMOCI# + (UB'ICIDAD

$strate"ia de la romoci n / ublicidad) Describa que medios utilizará para acer conocido su producto oservicio

Ti.o de .ro1oción 0 (/blicidad Detalle Costo

(RO"RAMA DE !E TA4

$stime sobre la base de su conocimiento del mercado, las ventas mensuales posibles de realizar, en t rminosde unidades. $ plique las estimaciones

4alor de 4entas5uevos soles%

(rod/cto o Servicio A?o $ A?o ) A?o @ A?o


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(ROCESOS DE CA'IDAD

creditaciones / acciones concretas para acreditar procesos de *alidad

Ti.o Certi7icación de Calidad Detalle Costo


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UNIDAD III


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PERFIL DE LA GERENCIA GENERAL

OMBRE DE' (UESTO

OBJETI!O DE' (UESTO

1.

2.

3.

. . .

*U CIO ES DE' (UESTO

&unciones o responsabilidades clave

1.

2.

3.

6.

. . .

COORDI ACIO ES E,TER AS


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E,(ECI*ICACIO ES DE' (UESTO

1. 7ormaci n cad mica

2. 8#tulo 9niversitario / :rado cad mico

3. &tros estudios requeridos

REQUERIMIE TOS

1. $ periencia ;aboral

2.


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RETOS ACTUALES DE LA EMPRESA

.REMIO EMPRESARIAL/ SOCIEDAD O C MARA ESPECIALIZADA AL UE PERTENECE LA

ALIANZAS ESTRAT .ICAS CON OTRAS EMPRESAS .RUPO/ CLUSTER/ CONSORCDESARROLLADAS

NIVEL DE SISTEMATIZADO LOS PROCESOS EN SU EMPRESADescriba los procesos sistematizado y con aplicaciones informáticas

REDES SOCIALES DE LA EMPRESA

P .INA E DE LA EMPRESA

LA EMPRESA DESARROLLA E USINESS VIRTUALMENTE :


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APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

SISTEMA O METODOLO.;AS PARA TOMAR DECISIONES EFICIENTES EN LA EMPRESALos procesos decisionales, utilizan modelos matemáticos, a fin de reducir la incertidumbre

PROCESOS DE RETROALIMENTACI


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.ESTI


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UNIDAD IV


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VISIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

A: VALORES01

02

03

04

: VISION


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C: MISION

D: O =ETIVOSNº O =ETIVOS DEFINICION

01

02

03

04


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E. MATRIZ FODA

FORTALEZASF1:

F2:

F3:

F4:

F5:

DE ILIDADESD1:

D2:

D3:

D4:

D5:OPORTUNIDADESO1: :

O2: :

O3: :

O4: :

O5: :

ESTRATEGIAS FO

1:

2:

ESTRATEGIAS DO

1:

2:

AMENAZASA1:

A2:

A3:

A4:

A5: :

ESTRATEGIAS FA

1:

2:

ESTRATEGIAS DA

1:

2:

FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS


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