Unidad 4 almacenes e inventarios

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INVENTORY AND WAREHOUSE

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INVENTORY AND

WAREHOUSE

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El inventario es la comprobación de los productos existentes en el almacén, encantidad y valor. Con el se consigue: Conocer la situación exacta de los productos Controlar, confrontar y definir la situación física. Sin un surtido adecuado en el inventario, se pierden ventas y se generan

insatisfacciones en el cliente. Asimismo, la planeación del inventario, es fundamental para la fabricación. La escasez de materiales o componentes pueden detener una línea de fabricación u obligar a generar cambios en el programa de producción, agregar un coste más elevado o una posible escasez de los artículos terminados.

Algunos ejemplos: Periodico Ciclico Estacional De manufactura Inventario a mano Inventario ABC De seguridad

Tipos de Inventarios y Funciones

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Es el bien o la sustancia básica que la industria transforma en su proceso productivo. La materia prima puede provenir de la agricultura, la explotación forestal, la ganadería, la minería o de la propia industria en un grado inferior de elaboración. En estricto sentido la materia prima es la que surge de las actividades económicas primarias  —son los productos brutos de las actividades extractivas—,  pero por extensión el concepto se ha ampliado a los bienes semielaborados o intermedios, que tienen, por eso, la doble calidad de productos industriales y materias primas. Son productos industriales con respecto a la industria de la que salieron y materia prima para la industria a la que están destinados. Las planchas de metal, por ejemplo, son el producto final de la planta metalúrgica y la primera materia de la metalmecánica. La industria química pesada produce materias primas para una serie de industrias modernas. Con el reciente desarrollo del reciclaje industrial ha surgido un nuevo género de materias primas, compuesto por los desechos minerales de los productos de la industria.

Materia Prima (RAW)

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Artículos MRO se utilizan en la producción y mantenimiento de plantas y pueden ser artículos tales como suministros de mantenimiento, repuestos y consumibles utilizados en el proceso de producción. Estos artículos pueden ser bien valoradas o no valorado y en función del valor de los artículos, no se realiza el inventario físico.Ejemplos: artículos MRO incluyen aceites, lubricantes, guantes, equipos de seguridad y de limpieza

Pero al responsabilizar MRO dentro de su equipo de la cadena de suministro, se puede tomar como paso para asegurar las operaciones de su empresa siguen siendo óptimos. Un comprador de la cadena de suministro ofrece varias ventajas con respecto a un comprador de administración.

Consumibles MRO

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Inventory Impact on Business

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When you have a business with a lot of merchandise, one of the most important things is to have control of it, what you have, what is missing, what's over, and even if our business does not handle a large number of products, inventory control becomes essential for the company to flow without unwanted delays and above all without loss of capital.

Inventory Impact on Business

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The inventory is a key asset within most organizations. It depends several functions such as production, sales, purchasing, finance, becoming a core part of a business.The current company has to be able to implement efficient and effective techniques that allow them to deal with the search for the most suitable solution.

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Inventory management is essential in the production process because there are various procedures that will ensure how the company will achieve optimum level of customer satisfaction. This policy consists of a set of rules and procedures that ensure the continuity of production of a company, allowing reasonable assurance as to the shortage of raw material and preventing access inventory, in order to improve the rate of return. Its success will be framed within the policy of inventory management.

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Define Inventory Costs

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The raison d'etre of inventories is in its multiple purposes, among which are the following:- Supplying materials to customers- Maintain good customer service- Cover material to the production halls- Facilitate the general flow of materials- Be prepared to changes in supply and demand- Facilitate the work of staff

Define Inventory Costs

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Costs Shipping, Maintenance and Possession. These costs encompass many concepts such as office costs for inventory management, the cost of facilities for storage or rental of a warehouse; the equipment required for maintaining inventory; storage costs including labor and operation thereof; and even can see the costs caused by insurance agencies to cover breakage, theft and obsolescence.

Costs Order or Buy. Here you can identify administrative costs such as office workers, telephone, mail, accounting, materials, transportation, inspection and reception corresponding purchase orders or manufacturing.

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Organized costs. They are based on production runs and structures of materials. These costs can be essential and include some factors such as learning, the breakdown of a machine, low production, as well as some indirect costs such as employee salaries, time machine.

Costs for being out of existence. These costs are very serious as they relate to the cost of not having the material when this is required and where it is required. These products may be missing some required changes on due to shortage, material substitution, and even reprogramming and forwarding timeouts machine operation and employee.

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Costs for price variations. These costs are the result of variations in negotiations with suppliers, since it is common that costs will increase if the amount of material to ask is little, if established negotiations as much lower price had and these costs will change this change can be high.

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Define Inventory Turnover

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Inventory turnover is the indicator that lets you know the number of times inventory is made in a given period. Identifies how many times the inventory turns in cash or in accounts receivable (has sold).Inventory turnover determines the time it takes to inventory, ie made to be sold. The higher rotation means that the goods remain less time in the store, which is a result of good management and inventory management

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Beneficios en el servicio de almacén.

Reducción de Costos

Flexibilidad de Crecimiento

Costos Fijos por costos VariablesLos costos pueden asignarse por alguna de las siguientes variables

Satisfacción Total del Cliente

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Ventajas del uso de un SGA en nuestra empresa. Reduce el efecto de la rotación de personal. Aumenta la versatilidad de los operarios La fiabilidad y productividad de los operarios es

alta desde el primer día. Ratios d productividad precisos. Fiabilidad en el stock de materias primas e

intermedias. Información clara y detallada de stocks y

tendencias adías vista. Planificación fiable.

Características y beneficios de un Sistemas de Gestión de Almacén

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Integrantes:• Arhai Nabil Jiménez Cárdenas• Fabiola Larios Reynoso• Diana Martinez Zuñiga• Jessica Eunice Gutierrez Olivarez