UNIDAD 7: Evaluación de impacto ambiental

Se llama Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) al procedimiento técnico-

administrativo que sirve para identificar, prevenir e interpretar los impactos

ambientales que producirá un proyecto en su entorno en caso de ser ejecutado,

todo ello con el fin de que la administración competente pueda aceptarlo,

rechazarlo o modificarlo. Este procedimiento jurídico administrativo se inicia

con la presentación de la memoria resumen por parte del promotor, sigue con la

realización de consultas previas a personas e instituciones por parte del órgano

ambiental, continúa con la realización del EsIA (Estudio de Impacto Ambiental)

a cargo del promotor y su presentación al órgano sustantivo. Se prolonga en un

proceso de participación pública y se concluye con la emisión de la DIA

(Declaración de Impacto Ambiental) por parte del Órgano Ambiental.

La EIA se ha vuelto preceptiva en muchas legislaciones. Las consecuencias de

una evaluación negativa pueden ser diversas según la legislación y según el rigor

con que ésta se aplique, yendo desde la paralización definitiva del proyecto

hasta su ignorancia completa. El concepto apareció primero en la legislación de

Estados Unidos y se ha ido extendiendo después a la de otros países. La Unión

Europea la introdujo en su legislación en 1985, habiendo sufrido la normativa

enmiendas en varias ocasiones posteriores.

El EIA se refiere siempre a un proyecto específico, ya definido en sus

particulares tales como: tipo de obra, materiales a ser usados, procedimientos

constructivos, trabajos de mantenimiento en la fase operativa, tecnologías

utilizadas, insumos, etc.

Instrumentos de la evaluación del impacto ambiental

El estudio de impacto ambiental es un instrumento importante para la

evaluación del impacto ambiental de una intervención. Es un estudio técnico,

objetivo, de carácter pluri e interdisciplinario, que se realiza para predecir los

impactos ambientales que pueden derivarse de la ejecución de un proyecto,

actividad o decisión política permitiendo la toma de decisiones sobre la

viabilidad ambiental del mismo. Constituye el documento básico para el proceso

de Evaluación del Impacto Ambiental.

La redacción y firma del estudio de impacto ambiental es tarea de un equipo

multidisciplinario compuesto por especialistas en la interpretación del proyecto

y en los factores ambientales más relevantes para ese proyecto concreto (por

ejemplo atmósfera, agua, suelos, vegetación, fauna, recursos culturales, etc.)

que normalmente se integran en una empresa de Consultoría Ambiental.

El estudio del impacto ambiental puede hacerse en varias etapas, en paralelo

con las etapas de la intervención que se pretende evaluar.

Para estos efectos debe entenderse como intervención no solo una obra, como

un puente o una carretera, sino que también, es una intervención que puede

tener impacto en el ambiente, la creación de una normativa o una modificación

de una normativa existente. Por ejemplo, el incremento del impuesto a la

importación de materia prima para fabricación de plásticos puede inducir al uso

de recipientes reciclables.

Cada intervención propuesta es analizada en función de los posibles impactos

ambientales. Asimismo se analizan, en función de la etapa en que se encuentra

en el ciclo del proyecto, las posibles alternativas a la alternativa planteada.

Entre las alternativas analizadas se considera la alternativa de Proyecto cero.

Estudio de impacto ambiental preliminar

Los estudios de impacto ambiental son desarrollados con información

bibliográfica disponible que reemplaza al EIA en aquellos casos en que las

actividades no involucran un uso intensivo ni extensivo del terreno, tales como

la aerofotografía, aeromagnetometría, geología de superficie, o se trate de

actividades de reconocido poco impacto a desarrollarse en ecosistemas no

frágiles.

Son estudios que el proponente elabora para contrastar la acción con los

criterios de protección ambiental y que le ayuda a decidir los alcances del

análisis ambiental más detallado.

Estudio de impacto ambiental parcial

Análisis que incluye aquellos proyectos (obras o actividades) cuya ejecución

pueda tener impactos ambientales que afectarían muy parcialmente el

ambiente y donde sus efectos negativos pueden ser eliminados o minimizados

mediante la adopción de medidas conocidas AND fácilmente aplicables.

Estudio de línea de base o diagnóstico socio-ambiental

Consiste en un diagnóstico situacional que se realiza para determinar las

condiciones ambientales de un área geográfica antes de ejecutarse el

proyecto, incluye todos los aspectos bióticos, abióticos y socio-culturales del

ecosistema. Se trata de realizar un inventario detallado del componente

biótico y definición o caracterización del componente abiótico. En el

procedimiento español esta etapa suele denominarse "Caracterización del

Medio" o "Inventario del Medio".

Estudio de impacto ambiental detallado

Análisis que incluye aquellos proyectos (obras o actividades) cuya ejecución

puede producir impactos ambientales negativos de significación cuantitativa o

cualitativa, que ameriten un análisis más profundo para revisar los impactos y

para proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente.

En el contexto latinoamericano, como parte importante de esta etapa de los

estudios puede ser necesario desarrollar planes de reasentamiento de

poblaciones, plan de mitigación de impactos, plan de capacitación y, plan de

monitoreo.

Son características de este estudio el análisis de proyecto, que resalta los

aspectos ambientales del mismo, el análisis de alternativas, la identificación y

valoración de impactos que suele realizarse mediante sendas matrices de

impactos, la propuesta de las medidas correctoras (que pueden incluir también

medidas compensatorias, así como un programa de vigilancia y seguimiento), y

finalmente un plan de restauración para el término de la vida útil de la

instalación proyectada. El informe resultante se acompaña de un documento de

síntesis redactado de forma comprensible para el público y expuesto durante

un tiempo a las alegaciones que deseen presentar particulares e instituciones.

Realización de la evaluación del impacto ambiental

La realización en sí de la evaluación ambiental es de responsabilidad del

prestatario. El gobierno o auspiciador del proyecto hace los arreglos para la

evaluación ambiental; a menudo se elige consultores o una institución para

elaborar los análisis. Cuando sea necesario emplear expertos internacionales

para proporcionar habilidades no disponibles en el país receptor del crédito, es

conveniente alentar también la participación de consultores locales, a fin de

aprovechar los conocimientos locales y fortalecer su capacidad para futuros

trabajos de evaluación ambiental.

La evaluación ambiental es más efectiva cuando los resultados, aunque

preliminares, sean divulgados desde el inicio del proceso de preparación. En ese

momento, alternativas deseables desde un punto de vista ambiental (sitios,

tecnologías, etc.) pueden ser consideradas en forma realista, y los planes de

implementación y operación pueden ser diseñados para responder a los

problemas ambientales críticos para un máximo de efectividad de costos. Más

tarde se vuelve muy costoso efectuar importantes cambios de diseño,

seleccionar una propuesta alternativa, o decidir no continuar con un proyecto.

Aún más costosas son las demoras en la implementación de un proyecto debido

a problemas ambientales no contemplados en su diseño. Consecuentemente, es

esencial integrar la evaluación ambiental dentro del estudio de factibilidad y

del diseño.

El plan de implementación de la evaluación ambiental deberá posibilitar

frecuentes reuniones de coordinación entre el equipo de evaluación ambiental y

el del estudio de factibilidad, para intercambiar información sobre los

problemas ambientales y las respuestas que éstos requieren. Los borradores

preliminares de las secciones más importantes de la evaluación ambiental y las

ponencias sobre problemas específicos, también son útiles como medios de

comunicación entre los equipos, especialmente al tomar decisiones claves a

medida que avanza la preparación. La mayoría de las evaluaciones ambientales

exitosas suelen recibir revisiones completas a la mitad del período.

El director de trabajo debe acordar con el prestatario cuáles borradores, de

haberlos, desea ver la institución financiera, y cuándo. Como mínimo, sin

embargo, el director de trabajo debe revisar una versión definitiva, con la

ayuda de la División Ambiental Regional del financiador, a fin de determinar si

se ha tratado los problemas que él considera importantes, y así obtener las

aclaraciones necesarias y transmitir otros comentarios al prestatario, en el

afán de disponer de información sobre todos los problemas ambientales

críticos antes de la evaluación. Puesto que en la práctica algunas evaluaciones

ambientales definitivas podrán estar listas sólo poco tiempo antes de la

evaluación, es muy deseable además hacer una revisión preliminar en una etapa

apropiada interina (por ejemplo, al identificar todos los problemas ambientales

significativos y describir las medidas de atenuación). Esto asegurará un alcance

correcto en la evaluación ambiental; la comunicación entre los diseñadores y el

equipo de evaluación ambiental; y que en realidad, se están realizando los

cambios que requiere el proyecto para tratar los problemas ambientales. En

general, se conoce la mayoría de las principales inquietudes durante los

primeros meses; el resto del período de la evaluación ambiental se concentra

en las medidas de atenuación.

Es recomendable que las evaluaciones ambientales interinas y sus respectivos

estudios, sean divulgados entre los organismos interesados, comunidades

afectadas, y ONGs que participen en la preparación del proyecto. Alienta a sus

países miembros a preparar las evaluaciones ambientales sobre esta base. Sin

embargo, puesto que la evaluación ambiental es propiedad del prestatario,

solamente puede ser divulgado, públicamente, el documento con el

consentimiento del prestatario inicial.

Reglamento De Impacto Ambiental Y Riesgo

En el CAPÍTULO I se dan las disposiciones generales de este reglamento.

En el CAPÍTULO II indica las obras o actividades que requieren autorización

en materia de impacto ambiental y riesgo.

El CAPÍTULO III da la regulación de obras o actividades exentas de la

evaluación de impacto ambiental.

CAPÍTULO IV en este capítulo se da el procedimiento para la evaluación de

impacto ambiental y riesgo, y de las modalidades.

En el CAPÍTULO V nos da las condiciones de la consulta pública.

El CAPÍTULO VI da la emisión de las resoluciones en materia de impacto

ambiental y riesgo.

CAPÍTULO VII este capítulo da las condiciones de los seguros y las garantías.

El CAPÍTULO VIII marca el procedimiento derivado de la presentación del

informe preventivo.

En el CAPÍTULO IX se dan las disposiciones comunes a la evaluación de

impacto ambiental y riesgo, y a la autorización del informe preventivo.

El CAPÍTULO X nos dice cuales son los prestadores de servicios de evaluación

de impacto ambiental y riesgo.

El CAPÍTULO XI impone la inspección, medidas de seguridad y sanciones.

En el CAPITULO XII da la condiciones de la denuncia ciudadana.

El CAPITULO XIII menciona el recurso de inconformidad.

El reglamento completo se encuentra en este enlace:

http://cgservicios.df.gob.mx/prontuario/vigente/483.htm

Métodos de evaluación del impacto ambiental

Actualmente existe un gran número de métodos para la evaluación de impactos

ambientales, muchos de los cuales han sido desarrollados para proyectos

específicos, impidiendo su generalización a otros. Sanz afirma que hasta esa

fecha, eran conocidas más de cincuenta metodologías, siendo muy pocas las que

gozaban de una aplicación sistemática. Dichos métodos se valen de

instrumentos, los cuales son agrupados por el autor en tres grandes grupos,

así: Modelos de identificación ( listas de verificación causa efecto ambientales,

cuestionarios, matrices causa-efecto, matrices cruzadas, diagramas de flujo,

otras), Modelos de previsión (empleo de modelos complementados con pruebas

experimentales y ensayos “insitu”, con el fin de predecir las alteraciones en

magnitud), y Modelos de evaluación (cálculo de la evaluación neta del impacto

ambiental y la evaluación global de los mismos).

Por su parte, Magrini diferencia dos grandes grupos de técnicas para la

evaluación de impactos:

Métodos tradicionales para la evaluación de proyectos y Métodos cuantitativos.

Los primeros corresponden a técnicas que hacen sus mediciones en términos

monetarios (caso relación Beneficio/Costo), cuya principal limitante es la

dificultad que representa el establecer valoración económica a los distintos

factores que definen la calidad del medio (polución, aire, contaminación de

aguas, etc.).

Los métodos cuantitativos consisten en la aplicación de escalas valorativas para

los diferentes impactos, medidos originalmente en sus respectivas unidades

físicas. En estos se diferencian dos grupos, el primero permite la identificación

y síntesis de los impactos (listas de chequeo, matrices, redes, diagramas,

métodos cartográficos), y un segundo grupo incorpora, de forma más efectiva,

una evaluación pudiendo explicitar las bases de cálculo (Batelle, hoja de balance

y matriz de realización de objetivos).

Se tienen además métodos integrales que hacen posible la valoración

cualitativa y cuantitativa de los impactos ambientales, mediante adopción y

medición de indicadores ambientales y funciones de transformación que

permiten su comparación directa.

Métodos cartográficos. Se desarrollaron en el ámbito de la planificación

territorial para la evaluación de los impactos ambientales de uso del territorio.

También se les conoce como métodos de transparencias y gráficos.

Básicamente consisten en la superposición -sobre un mapa del área de estudio,

convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a un factor

ambiental e identificadas con códigos (color, números, otros) que indican el

grado de impacto previsible de cada subzona en caso de llevarse a cabo un

proyecto o actividad. La gradación de tonos de color se utiliza para dar idea de

la mayor o menor magnitud del impacto.

Listas de chequeo, control o verificación. Son relaciones categorizadas o

jerárquicas de factores ambientales a partir de las cuales se identifican los

impactos producidos por un proyecto o actividad específica. Existen listas de

chequeo elaboradas según el tipo de proyecto, haciendo identificación expresa

de los elementos del medio que en forma particular resultan impactados por las

actividades desarrolladas en el marco del mismo. Además de permitir la

identificación, bien podría asimismo incorporar escalas de valoración y

ponderación de los factores, ante lo cual Magrini anota que a pesar de que

constituyen una forma concisa y organizada de relacionar los impactos, no

permiten la identificación de las interrelaciones entre los factores

ambientales. La mayor ventaja que presentan las listas de chequeo es que

ofrecen cubrimiento o identificación de casi todas las áreas de impacto; sin

embargo, representan básicamente un método de identificación cualitativo,

limitándose su alcance en el proceso de EIA, a un análisis previo.

Métodos matriciales. Los métodos matriciales son técnicas bidimensionales

que relacionan acciones con factores ambientales; son básicamente de

identificación. Los métodos matriciales, también denominados matrices

interactivas causa-efecto, fueron los primeros en ser desarrollados para la

EIA. La modalidad más simple de estas matrices muestra las acciones del

proyecto en un eje y los factores del medio a lo largo del otro. Cuando se prevé

que una actividad va a incidir en un factor ambiental, éste se señala en la celda

de cruce, describiéndose en términos de su magnitud e importancia. Uno de los

métodos matriciales más conocido es el de la Matriz de Leopold, desarrollado

en 1971 para el Servicio Geológico del Ministerio del Interior de los Estados

Unidos de América. La Matriz de Leopold está constituida por 100 columnas en

las que se representan las acciones del proyecto, y 88 filas relacionadas con

factores ambientales, produciendo un total de 8.800 posibles interacciones.

Dada la dificultad de trabajar con tal número de interacciones, normalmente

se hace con matrices reducidas para 100 o 150, de las cuales un máximo de 50

es significativo. El principio básico del método consiste, inicialmente, en

señalar todas las posibles interacciones entre las acciones y los factores, para

luego establecer, en una escala que varía de 1 a 10, la Magnitud e Importancia

de cada impacto identificando si éste es positivo o negativo.

Con respecto a la valoración de la Magnitud, ésta es relativamente objetiva o

empírica puesto que se al grado de alteración provocado por la acción sobre el

factor medioambiental. Por otra parte, la puntuación de la Importancia es

subjetiva, ya que implica atribución de peso relativo al factor afectado en el

ámbito del proyecto. El establecimiento de estos pesos constituye uno de los

puntos más críticos en la Matriz de Leopold, dado que no explicita claramente

las bases de cálculo de las escalas de puntuación de la Importancia y de la

Magnitud.

Redes. Las redes representan un avance en relación con las técnicas

anteriores, ya que establecen relaciones de tipo causa efecto, permitiendo una

mejor identificación de los impactos y de sus interrelaciones. Estos diagramas

son métodos que integran las causas de los impactos y sus consecuencias,

mediante la identificación de las interrelaciones existentes entre las

actividades o acciones causales y los factores ambientales impactados,

incluyendo aquellas que representan sus efectos secundarios y terciarios.

Uno de los métodos más conocidos es el de Sorensen, elaborado en 1971 para

analizar diversos tipos de uso del suelo en regiones costeras. Se trata

principalmente de una técnica de identificación de efectos, que parte de la

caracterización de diferentes usos del suelo, los cuales se desdoblan o explican

en diversos factores causales, que a su vez implican impactos ambientales

clasificados en: Condiciones iniciales- Consecuencias-Efectos. Además de

presentar una red compuesta de diversos grupos de efectos, el método indica

igualmente acciones correctivas y mecanismos de control. La técnica pretende

poner de relieve las interacciones entre componentes ambientales y, por tanto,

las relaciones causa-efecto de segundo, tercero y más alto grado. Se hace una

lista de las acciones del proyecto, las cuales se ligan a cambios en el entorno

mediante relaciones causa-efecto, lo que el método describe como “condiciones

de cambio”. Posteriormente son adicionadas, como columnas, Acciones

Correctivas y Mecanismos de Control, para cada uno de los impactos finales. En

términos prácticos, el método comienza con la identificación de las acciones

que hacen parte del proyecto, y cómo estas producen diversos tipos de

impacto, en tres fases: Condiciones Iniciales-Consecuencias-Efectos.

Método de Batelle. Fue desarrollado en el laboratorio Batelle-Columbus, por

encargo de la Oficina de Reclamaciones del Ministerio del Interior de los

Estados Unidos de América, para proyectos hídricos, aplicable tanto en micro

como macro proyectos. El método permite la evaluación sistemática de los

impactos ambientales de un proyecto mediante el empleo de indicadores

homogéneos.

Se trata probablemente del primer acercamiento serio a la valoración

cuantitativa de impactos, y ha sido base inspiradora de otras metodologías

para su cuantificación, desarrollada posteriormente. Tiene la ventaja de

explicitar las bases de cálculo de los índices utilizados; es un método

jerarquizado, constituido 37 por cuatro categorías ambientales que se

desdoblan en 18 componentes, los cuales a su vez de subdividen en 78

parámetros. La determinación del grado de impacto para cada parámetro

ambiental viene dado por la Ecuación 5.

UIA = UIP x QA (5)

Dónde:

UIA: Unidad de Impacto Ambiental

UIP: Unidad de Importancia

QA : Indice de Calidad Ambiental

Calificación ambiental. Esta propuesta metodológica, desarrollada por

Arboleda (1994), busca identificar y evaluar los impactos generados por la

construcción y realización de obras de diferente magnitud, sobre las

condiciones medioambientales que pueden resultar afectadas. Ha sido

empleada por las Empresas Públicas de Medellín (EEPPM) en diversos

proyectos, y aprobada por organismos tanto nacionales como internacionales,

cuyas funciones se relacionan con el manejo y/o regulación del medio ambiente.

Las principales características de la metodología, son las siguientes:

- Es ágil, confiable, y de fácil compresión.

- Tiene aplicabilidad en todo tipo de proyecto y para cualquier nivel de

información disponible.

- Su desarrollo es de tipo secuencial de forma tal que lo obtenido en una fase,

sirve como insumo para la siguiente.

- Puede someterse a ajustes, de acuerdo con las necesidades de cada proyecto.

La metodología se desarrolla en tres fases, así:

i. Desagregación del proyecto en componentes.

ii. Identificación de impactos.

iii. Evaluación de impactos.

Ejemplos de impacto ambiental

Contaminación acústica

Contaminación ambiental por smog

Contaminación de aguas por caudales de empresas químicas

El impacto urbano que producen los edificios sobre 4 pisos también

afecta

La construcción de gasolineras en las esquinas rompe la armonía de las

calles y barrios clásicos y genera un impacto visual y ambiental

Los centros comerciales y los desechos de aguas servidas y piletas sin

tratamiento forman una alteración extra al drenaje y el uso de

electricidad.