Análisis de Sistemas

Docente: Ing. María Rojas

Unidad I: Fundamentos del Análisis de Sistemas

Obj. 1.2 Estilos organizacionales y su impacto sobre los Sistemas de Información

Obj. 1.3 Determinación de la factibilidad y manejo de actividades de análisis

Estilos Organizacionales y su impacto sobre los Sistemas de Información

Docente: Ing. María Rojas

El óptimo funcionamiento de las organizaciones depende de operaciones de procesamiento de información, la incorporación de las nuevas tecnologías y herramientas impulsan la generación del conocimiento para la búsqueda de soluciones a los problemas que enfrentan las organizaciones, minimizar costos y maximizar beneficios derivados de su uso y tratamiento.

La Información como un recurso en las Organizaciones

Docente: Ing. María Rojas

Fundamentos Organizacionales

La estructura organizacional, es la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma organizada las tareas del trabajo. Se pueden considerar ciertos elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo, Departamentalización, Cadena de mando, formalización.

Las organizaciones como sistemas

Docente: Ing. María Rojas

Nivel de Administración

Docente: Ing. María Rojas

Docente: Ing. María Rojas

Cultura Organizacional

Creencias

Políticas,Normativas

Valores

Historia (fundador, misión y visión)

Docente: Ing. María Rojas

DETERMINACIÓN DE LA FACTIBILIDAD Y MANEJO DE ACTIVIDADES DE ANALISIS

Fundamentos del Proyecto

Las actividades del proyecto son calendarizadas mediante el uso de herramientas, tales como gráficas de Grant y Pert, para que el proyecto pueda ser realizado a tiempo

Problemas

Oportunidades de mejora

Conforme la organización se adapta a los cambios

Docente: Ing. María Rojas

Inicio del Proyecto

1- Experimentar en problemas que les llevan por si mismos a soluciones de sistemas

2- Reconocer oportunidades y hacer mejoras mediante la utilización, alteración o instalación de nuevos sistemas.

Docente: Ing. María Rojas

Determinación de la factibilidadPermite tomar una decisión sobre si deben continuar con el estudio de sistema.

Docente: Ing. María Rojas

Planeación y Control de ActividadesLa planeación

Control de tareas

Estimación del tiempo

Planeación de proyectos basada en computadorasLa calendarización de proyecto basado en computadora, usando microcomputadoras es ahora práctica común debido principalmente al uso de interfaces de usuario-gráficas.

1 . OpenProj(Windows,Mac,Linux)

2 . Open Workbench(Windows)

3 . GanttProject(Windows, Mac, Linux)

Docente: Ing. María Rojas

Administración de las actividades de Análisis Es importante que el equipo de análisis de sistemas ponga objetivos de productividad razonables para las salidas tangibles y las actividades del proceso, las fallas del proyecto pueden ser evitadas, por lo general examinando las motivaciones de los proyectos solicitados, así como los motivos del equipo para recomendar o evitar un proyecto particular.