UNIDADE DE TRABALLO

ALUMINIO ESPAÑOL, S.L.

ALÚMINA ESPAÑOLA, S.A.

16º CONVENIO COLECTIVO

Anos 2017-2019

En azul o texto novo engadido

SUMARIO

CAPÍTULO I 4DETERMINACIÓN DAS PARTES QUE CONCERTAN O CONVENIO 4ARTº 1 DETERMINACIÓN DAS PARTES QUE CONCERTAN O CONVENIO 4

CAPÍTULO II 5ÁMBITOS DE APLICACIÓN 5ARTº 2 ÁMBITO TERRITORIAL 5ARTº 3 ÁMBITO PERSOAL 5ARTº 4 ÁMBITO FUNCIONAL 5ARTº 5 ÁMBITO TEMPORAL 5

CAPÍTULO III 6IGUALDADE EFECTIVA ENTRE PERSOAS 6ARTº 6 IGUALDADE EFECTIVA 6ARTº 7 FORMACIÓN CONTINUA 6ARTº 8 REDUCIÓN POR GARDA LEGAL E COIDADO DE FAMILIARES 6ARTº 9 PARTO PREMATURO E HOSPITALIZACIÓN DO NEONATO 7ARTº 10 FLEXIBILIZACIÓN DA XORNADA POR MOTIVOS FAMILIARES 7ARTº 11 LACTACIÓN 7ARTº 12 PERMISOS ESPECIAIS 7ARTº 13 VIOLENCIA DE XÉNERO 8 ARTº 14 PROTECCIÓN Á MATERNIDADE 8 ARTº 15 COMISIÓN DE IGUALDADE 8

CAPÍTULO IV 9ORGANIZACIÓN DO TRABALLO 9ARTº 16 PRINCIPIO XERAL 9ARTº 17 INGRESOS DE PERSOAL 9ARTº 18 MESA POLO EMPREGO E PARA A SOSTIBILIDADE 11ARTº 19 VALORACIÓN DE POSTOS DE TRABALLO 11ARTº 20 TRABALLOS DE SUPERIOR NIVEL SALARIAL 14ARTº 21 CLASIFICACIÓN PROFESIONAL 14ARTº 22 SISTEMA DE XESTIÓN DE ALCOA 18ARTº 23 PRODUTIVIDADE 18ARTº 24 EXCEDENCIAS 18 ARTº 25 FORMACIÓN E PERFECCIONAMENTO PROFESIONAL 20ARTº 26 ASCENSOS E PROMOCIÓNS 21ARTº 27 AVALIACIÓN DO DESEMPEÑO E CAMBIO DE GRAO 24

CAPÍTULO V 26RÉXIME DE TRABALLO 26ARTº 28 XORNADA E HORARIOS DE TRABALLO 26ARTº 29 VACACIÓNS 28ARTº 30 PERMISOS E LICENZAS 32

CAPÍTULO VI 34RETRIBUCIÓNS 34ARTº 31 CONSIDERACIÓNS XERAIS 34ARTº 32 PACTO DE RETRIBUCIÓN GLOBAL 34ARTº 33 RETRIBUCIÓN: CONCEPTOS QUE A INTEGRAN 34ARTº 34 RETRIBUCIÓN: REGULACIÓN DOS DISTINTOS CONCEPTOS 35ARTº 35 INCREMENTO RETRIBUTIVO 38

Páxina 2

CAPÍTULO VII 40ASPECTOS ASISTENCIAIS 40ARTº 36 SEGURIDADE SOCIAL COMPLEMENTARIA (PLAN PENSIÓNS) 40ARTº 37 COMISIÓN PARA ATENCIÓNS SOCIAIS E CAPACIDADE DIMINUÍDA 40ARTº 38 COMPLEMENTOS POR ENFERMIDADE 41ARTº 39 COMPLEMENTO POR ACCIDENTE DE TRABALLO 41ARTº 40 ANTICIPOS 41ARTº 41 PRÉSTAMOS 41ARTº 42 AXUDAS AO ESTUDO PARA FILLOS DO PERSOAL 42ARTº 43 AXUDA PARA ODONTOLOXÍA 42ARTº 44 TRANSPORTE DO PERSOAL 43ARTº 45 TRANSPORTE INTERNO AO COMEDOR 43ARTº 46 COLONIA INFANTIL 43

CAPÍTULO VIII 44ACCIÓN SINDICAL NA EMPRESA 44ARTº 47 PRINCIPIOS XERAIS 44ARTº 48 DO COMITÉ DE EMPRESA 44ARTº 49 DEREITOS DO COMITÉ Á INFORMACIÓN 44ARTº 50 GARANTÍAS DO COMITÉ 45ARTº 51 SECCIÓNS SINDICAIS 46ARTº 52 DEREITOS DE REUNIÓN E ASEMBLEA 47

CAPÍTULO IX 48DISPOSICIÓNS COMPLEMENTARIAS 48ARTº 53 ROUPA DE TRABALLO 48ARTº 54 COMITÉ DE SEGURIDADE E SAÚDE 48ARTº 55 SUBVENCIÓN DE COMIDAS 49ARTº 56 DESPIDO POR CAUSAS OBXECTIVAS. COMUNICACIÓN PREVIA 49ARTº 57 CAPACIDADE DIMINUÍDA 49ARTº 58 GARANTÍA DE RESERVA NO CASO DE INVALIDEZ........................................51ARTº 59 VIXILANCIA DA SAÚDE...................................................................................... 51ARTº 60 BILINGÜISMO 51

CAPÍTULO X 52DISPOSICIÓNS FINAIS 52ARTº 61 SOLUCIÓN EXTRAXUDICIAL DE CONFLITOS COLECTIVOS 52ARTº 62 COMISIÓN DE INTERPRETACIÓN E VIXILANCIA 52ARTº 63 GARANTÍAS PERSOAIS 52ARTº 64 DISPOSICIÓNS LEGAIS FUTURAS 52ARTº 65 GARANTÍA COMPLEMENTARIA 52

ANEXOS

I.- TÁBOAS SALARIAIS 53II.- CLASIFICACIÓN PROFESIONAL 54III.- VALORACIÓN POSTOS DE TRABALLO 55IV.- PRIMA POR RESULTADOS 56V. - ESTATUTOS COMISIÓN ATENCIÓNS SOCIAIS 58VI. - ABS 73VII.- MANTEMENTO AUTÓNOMO EN SAN CIBRAO 77VIII.- RESUMO ESQUEMA PERMISOS RETRIBUÍDOS 81IX.- GRAOS DE CONSANGUINIDADE 82X.- PROCEDEMENTO LÍDER DE EQUIPO 83

ACTA ACORDO PREVIO 84

Páxina 3

CAPÍTULO I

DETERMINACIÓN DAS PARTES QUE CONCERTAN O CONVENIO

ARTIGO 1 DETERMINACIÓN DAS PARTES QUE CONCERTAN O CONVENIO

Este Convenio Colectivo concértase entre a UNIDADE DE TRABALLO DAS SOCIEDADESALUMINIO ESPAÑOL, S.L. e ALÚMINA ESPAÑOLA, S.A., representadas polas persoasexpresamente facultadas para iso, e os traballadores/as do Centro de Traballo de San Cibrao(Lugo), representados pola súa Comisión Negociadora, elixida para o efecto polo Comité deEmpresa.

Páxina 4

CAPÍTULO II

ÁMBITOS DE APLICACIÓN

ARTIGO 2 ÁMBITO TERRITORIAL

Territorialmente, este Convenio aféctalle ao Centro de Traballo de San Cibrao (Lugo).

ARTIGO 3 ÁMBITO PERSOAL

As súas disposicións aféctanlles aos traballadores que, incluídos no ámbito territorial referido,prestan os seus servizos nos postos definidos no ámbito funcional.

ARTIGO 4 ÁMBITO FUNCIONAL

Por razóns da función quedan excluídos das disposicións deste Convenio, para todos osefectos, os postos denominados de "Función Directiva". Non obstante, calquera dos ocupantesdos postos comprendidos entre o JG 11 e JG 14 disporá dun prazo de seis meses, a partir dasinatura deste Convenio, para solicitar a súa inclusión nel. Aos devanditos ocupantes serallesmantido o posto de traballo e a súa categoría profesional, adaptándose á súa retribución á liñamarcada neste Convenio, logo de acordo entre Comité de Empresa e a RD.

De acordo co contido deste artigo, no Nivel Salarial 50 integrarase ás persoas con JG 11 e JG12 e o Nivel Salarial 60 integrarase as persoas con JG 13 e JG 14 para os únicos efectos deencadre do Persoal de Función Directiva que, no prazo de tempo indicado, solicite a súainclusión neste Convenio.

ARTIGO 5 ÁMBITO TEMPORAL

Estenderase ao período abranguido entre o 1 de xaneiro de 2017 e o 31 de decembro de 2019,salvo naqueles aspectos nos que se pactou unha duración diferente.

Denuncia do convenio: con antelación mínima dun mes á terminación da súa vixencia, esteconvenio poderá ser denunciado por calquera das partes asinantes formulándose a denunciapor escrito.

En caso de non mediar denuncia nos termos citados ou ate a sinatura do vindeiro Convenio, oconvenio entenderase prorrogado, salvo as cláusulas de tipo económico ou cláusulas con datade finalización definidas neste convenio, que en todo caso serán obxecto de negociación.

Páxina 5

CAPÍTULO III

IGUALDADE EFECTIVA ENTRE PERSOAS

ARTIGO 6 IGUALDADE EFECTIVA

O texto do Convenio Colectivo atende ao emprego dunha linguaxe non sexista, neste sentido ouso do termo traballador, como calquera outro análogo, neste Convenio Colectivo, ou encalquera outro documento da empresa, faise de forma xenérica, ao igual que se considera noTexto Refundido do Estatuto dos Traballadores. Utilízase, polo tanto, o termo traballador enxenérico, facendo referencia indistintamente tanto a mulleres coma a homes. Todo isto sendetrimento de empregar dentro do posible na redacción do Convenio Colectivo termos quefagan referencia a ambos os dous sexos ou ter especial coidado naqueles en que se fagareferencia a cargos.

ARTIGO 7 FORMACIÓN CONTINUA

Con independencia do establecido con carácter xeral en materia de formación, que seguirárexéndose como ata na actualidade, como medida de fomento da non discriminación directa ouindirecta, establécese que a formación para o persoal en período de xestación, parto elactación se realizará dentro da xornada laboral sen que iso supoña prexuízo salarial. Idénticotratamento terán aqueles traballadores que se acollan á redución de xornada por motivos degarda legal nos termos que se consideran no artigo seguinte, así como a aqueles que porrazóns de garda legal teñan ao seu coidado directo menores de doce anos ou outra persoa condiscapacidade física, psíquica ou sensorial, que non desempeñe actividade retribuída algunha.

ARTIGO 8 REDUCIÓN POR GARDA LEGAL E COIDADO DE FAMILIARES

A concreción horaria e a determinación da redución da xornada por estes motivos dentro dosparámetros fixados en cada momento polo Estatuto dos Traballadores, realizarase atendendoaos criterios e necesidades fixados polos solicitantes.

Quen, por razón de garda legal, teña ao seu coidado directo algún menor de doce anos ouunha persoa con discapacidade física, psíquica ou sensorial, que non desempeñe actividaderetribuída, terá dereito a unha redución da xornada de traballo, coa diminución proporcional dosalario entre, polo menos, un oitavo e un máximo da metade da duración daquela.

Para o goce desta redución, e no caso de coincidencia do permiso entre varios traballadores,co fin de non desatender as liñas produtivas, primarán os acordos entre os distintos solicitantesdo permiso. É criterio orientador, para iso, que cando coincidan no mesmo Departamento,tendo en conta a similitude de funcións e horario de traballo, que as horas de redución nonsexan coincidentes senón que se alternen para completar unha xornada completa. Nestesentido o persoal que gozara deste tipo de dereito, será o primeiro en adaptar a súa xornada,quenda e horario cando no futuro sexan outras as persoas que queiran exercer este dereitocando coincidan no departamento, tendo en conta a similitude de funcións e horario de traballo.

Páxina 6

ARTIGO 9 PARTO PREMATURO E HOSPITALIZACIÓN DO NEONATO

Nos casos de partos prematuros con falta de peso e aqueles outros en que o neonato precise,por algunha condición clínica, hospitalización a continuación do parto, por un período superior asete días, o período de suspensión ampliarase en tantos días como o nacido se atopehospitalizado, cun máximo de trece semanas adicionais.

Nos casos de nacemento de fillos prematuros ou que, por calquera causa, deban permanecerhospitalizados a continuación do parto, a nai ou o pai terán dereito a ausentarse do traballodurante unha hora. Así mesmo terán dereito a reducir a súa xornada de traballo ata un máximode dúas horas, coa diminución proporcional do salario. A concreción horaria da reducióncorrespóndelle ao traballador.

ARTIGO 10 FLEXIBILIZACIÓN DA XORNADA POR MOTIVOS FAMILIARES

Cando ambos os dous proxenitores traballen na empresa, tratarase de buscar fórmulas paraque a atención dos familiares a cargo, menores de doce anos ou persoa a cargo condiscapacidade física, psíquica ou sensorial e que non desempeñe unha actividade retribuída,non sufran prexuízos, sendo un criterio de orientación, e se así o solicita o traballador, o que asquendas de traballo non coincidan, e que nas semanas que isto aconteza, se dea unha hora demarxe na entrada ou na saída do traballo de forma alternativa. Esta hora de axuste horario nonserá retribuída.

ARTIGO 11 LACTACIÓN

Por lactación dun fillo menor de nove meses un dos dous proxenitores ou ambos no caso decompartir o permiso, terá dereito a unha hora retribuída de ausencia ao traballo que se poderádividir en dúas fraccións ou substituír por unha redución da súa xornada nunha media hora ou,por vontade do traballador, acumulalo en xornadas completas. Se ambos os dous proxenitorestraballasen o uso deste dereito poderase alternar e deberase presentar a documentaciónxustificativa.

O previsto neste artigo incrementaras e proporcionalmente en casos de parto múltiple.

ARTIGO 12 PERMISOS ESPECIAIS

Logo de aviso e xustificación, poderá ausentarse do traballo con dereito á súa retribución, polotempo e motivos que a continuación se expoñen:

Polo tempo indispensable para a práctica de técnicas de fecundación asistida, cando así apresente polo facultativo de medicina xeral da Seguridade Social ou médico de empresa.

A traballadora terá o tempo indispensable para a realización de exames prenatais e técnicas depreparación ao parto que se deban realizar dentro da xornada de traballo.

Dado que este tipo de actividades se prevén con bastante anticipación, a solicitante deberápedir o permiso coa antelación mínima de 3 días, para que a empresa poida xestionarorganizativamente as quendas de traballo.

Páxina 7

ARTIGO 13 VIOLENCIA DE XÉNERO

Neste sentido atenderase ao recollido na Lei 11/2007, do 27 de Xullo, para a prevención etratamento integral de violencia de xénero e ao recollido na Lei Orgánica 1/2004, do 28 dedecembro, de medidas de protección integral contra a violencia de xénero.

ARTIGO 14 PROTECCIÓN Á MATERNIDADE

Cando no posto de traballo existan axentes, procedementos ou condicións de traballo quepoidan influír negativamente na saúde da muller embarazada ou do feto, e así quedecertificado por médicos do Instituto Nacional da Seguridade Social ou polo médico de empresaou da mutua, en función da entidade que a empresa teña concertada a cobertura de riscosprofesionais, procederase, se é posible, á modificación das condicións de traballo que resultennocivas ou, en todo caso, ao cambio de posto dentro do seu grupo de cualificación e grupoprofesional sen que iso poida supoñer mingua das condicións económicas da traballadora.

No caso de que non existise posto de traballo ou función compatible dentro do seu grupo decualificación e grupo profesional, a traballadora poderá ser destinada a outro posto, econservará, en todo caso, o dereito ao conxunto das retribucións do seu posto de orixe.

Se se dan as mesmas circunstancias nocivas descritas, o disposto anteriormente será taménde aplicación durante o período de lactación.

Superado este período a traballadora volverá ao seu posto de orixe. No caso de que nonexistise o posto de traballo, a traballadora poderá ser destinada a outro posto mantendo asretribucións correspondentes ao posto de orixe.

Os cambios de posto de traballo que se consideran neste artigo levaranse a cabo logo deconsulta con afectadas. No suposto que tras a consulta existise unha negativa inxustificada daafectada de cambiar de posto de traballo, a empresa, como garante da integridade e a saúdefísica dos seus empregados, poderá realizar o cambio de forma unilateral, sen que iso supoñaen ningún caso unha modificación substancial das condicións de traballo; o Comité de Empresarecibirá información previa á efectividade dos cambios de posto que se poidan producir.

ARTIGO 15 COMISIÓN DE IGUALDADE

Nesta comisión, que estará integrada por 6 persoas, tres pola parte social e tres pola parteempresarial, estableceranse as medidas concretas que vaian dirixidas a evitar calquera tipo dediscriminación directa ou indirecta e a promover a igualdade de trato e oportunidades entre aspersoas.

O Plan de Igualdade velará pola igualdade de trato e oportunidades entre as persoas, así comaa ordenación do tempo de traballo para favorecer a conciliación da vida laboral, familiar epersoal e pola prevención e eliminación de calquera discriminación entre as persoas.

Entre as funcións desta comisión estará a de acadar unha maior e mellor conciliación da vidalaboral e persoal e será a encargada de levar a cabo o seguimento do plan de igualdade eavaliar o grado de cumprimento das accións do devandito plan.

A comisión reunirase trimestralmente con carácter ordinario, así como, poderán celebrarsereunións extraordinarias por iniciativa dalgunha das partes previa comunicación escrita onde seindicarán os puntos a tratar.

Páxina 8

CAPÍTULO IV

ORGANIZACIÓN DO TRABALLO

ARTIGO 16 PRINCIPIO XERAL

A organización do traballo é competencia e responsabilidade da Dirección da Empresa. Oexercicio regular das facultades directivas desenvolverase no marco da Lexislación Vixente eno do pactado neste Convenio Colectivo. Correlativamente, a representación dos traballadoresterá nesta materia a competencia que, por esas mesmas vías normativas, lle veña atribuída.

ARTIGO 17 INGRESOS DE PERSOAL

A selección e admisión do persoal será realizada pola Dirección da Empresa, que someteráaos solicitantes ás probas médicas, psicotécnicas e profesionais que considere necesarias.

En toda contratación deberán quedar garantidos os principios constitucionais de igualdade,mérito e capacidade así como de publicidade.

O Comité de Empresa disporá de información, coa antelación necesaria, dos procesos deselección que vaian ser convocados. Así mesmo, unha vez realizada a contratación, poderáacceder á titulación requirida previo consentimento expreso do traballador contratado.

A titulación mínima para entrar a traballar na fábrica será definida en cada caso, non sendonunca inferior a ESO ou equivalente.

A Dirección, consciente da responsabilidade social da Empresa no contorno, comprométese,para a provisión autorizada de vacantes, a acudir preferentemente ás Oficinas de Emprego dazona, unha vez esgotadas as posibilidades de cobertura con persoal do equipo do propioCentro de Traballo ou doutros centros do grupo Alcoa España.

En todo caso, dita provisión realizarase dentro dun prazo de 2 meses, salvo que mediencircunstancias excepcionais que serán comunicadas ao Comité de Empresa.

O Comité de Empresa e as Seccións Sindicais formalmente constituídas, recibirámensualmente relación nominal das altas e baixas tidas no cadro de persoal así como dasprevisións de cobertura que se vaian producir.

Durante a vixencia de convenio a Dirección fomentará na medida do posible a subscrición deconcertos con institucións ou centros educativos, co obxecto de facilitar as accións deformación ou aprendizaxe.

17.1. Nivel de Ingreso

A incorporación de novo persoal ate o 31 de decembro de 2018 realizarase segundocondicións do XV Convenio Colectivo.

A incorporación do novo persoal realizarase do seguinte xeito, a partires do 1 de xaneirode 2019:

Primeiro ano nivel 7

Segundo ano nivel 6.

Terceiro ano nivel 5

Páxina 9

Transcorridos estes prazos, integrárase dentro do nivel do posto efectivamentedesempeñado. Igualmente e neste sentido, o persoal posto a disposición por ETTincorporarase con asignación do salario equivalente aos citados niveles e sempre que setrate do mesmo posto de traballo, o posible período de permanencia como ETTcomputará segundo os prazos indicados.

Establecese como excepción o persoal de mantemento con experiencia acreditada, quepermanecerá seis meses no nivel 7 e tras a realización dunha proba pasaría ao nivel doposto realmente desempeñado.

O novo empregado e durante este primeiro ano, contará cunha titoría que asegure que seimparte e recibe a formación necesaria que facilite a súa integración nun posto de traballo,esta formación poderá ser verificada polo Comité de Empresa.

17.2. Contrato de Remuda

Acórdase o establecemento de contratos de remuda na modalidade que estableza a leidurante a vixencia do presente convenio e ate o 30 de xuño de 2020.

17.2.1. Persoal afectado

Afectaralle exclusivamente a aqueles empregados que se rexan integramente poloConvenio Colectivo do Centro Alúmina Española, S.A. e Aluminio Español, S.L. enSan Cibrao. O seu ofrecemento será obrigatorio para a empresa e a súa aceptaciónvoluntaria para o traballador.

17.2.2. Condicións para persoal substituído de Convenio Colectivo:

Sempre que se dean os requisitos legais para poder ter acceso á xubilación parcial,e dende o día do cesamento no traballo a xornada completa, o empregadosubstituído pasa a tempo parcial, o 25% da súa xornada, no caso da modalidade75/25 cobrando as súas remuneracións por parte da empresa nesa proporción ecobrando a pensión de xubilación parcial correspondente. A empresacomplementará a suma de todas as prestacións que reciba o empregado ataalcanzar brutas o 78% da retribución bruta anual que lle correspondería de estar atempo completo e ata o momento da extinción da pensión da xubilación parcial porcalquera das causas previstas no Real Decreto Lei 5/2013 de 15 de marzo.

Os beneficios sociais da persoa substituída, ao estar a tempo parcial, seránproporcionais. Non obstante, se ao empregado lle correspondese durante a situaciónde xubilación parcial o cobramento do Premio de Vinculación, respectaráselle nestecaso a contía coma se fose a tempo completo e co valor que lle corresponda encada momento.

O empregado substituído realizará a porcentaxe do traballo activo correspondente atoda a vixencia do seu contrato de relevo de forma acumulada, iniciándoo acontinuación da sinatura do seu contrato de relevo.

17.2.3. Plan de Pensións:

A empresa realizará as achegas correspondentes coma se o empregado se atopasetraballando a tempo completo para as coberturas de Risco e Aforro.

17.2.4. Condicións para o empregado remudista do convenio colectivo:

O empregado de novo ingreso de convenio colectivo, entrará nas seguintescondicións:

Páxina 10

1) O contrato será a tempo completo, salvo que por interese do novo empregadoe co fin de axilizar o relevo, sexa a tempo parcial. Neste caso o contrato nonpoderá ser inferior ao 75% da xornada ordinaria.

2) A duración do contrato do remudista será de carácter indefinido.

A Empresa e o Comité consideran o colectivo de persoal incorporado enFábrica, a través de contrato de remuda, como de especial relevancia para ofuturo do centro. Os remudistas son indefinidos nas condicións específicasestablecidas para o contrato de remuda.

17.2.5. Flexibilidade nas remudas

O momento de saída do empregado substituído está condicionado á existencia daremuda axeitada, e para facilitalo, ambas as dúas partes acordan:

1) Unha vez formalizado o contrato de remuda, a Dirección establecerá unperíodo de solape para a formación básica do remudista no posto por unperíodo máximo de tres meses.

2) Permítese que a remuda do persoal de oficina sexa de produción/mantementoe viceversa.

3) O remudista non impedirá a promoción interna, sendo inicialmente o nivel deingreso o establecido para o persoal de nova incorporación.

ARTIGO 18 MESA POLO EMPREGO E PARA A SOSTIBILIDADE

Acórdase a creación dunha Mesa de Traballo que teña como obxectivo estudar as medidasque conduzan á melloría da preparación técnica do cadro de persoal, a competitividade eprodutividade do centro de traballo, para así acadar/conseguir a sostibilidade do mesmo.

A mesa estará composta por unha representación paritaria do centro de traballo:

• Por parte dá representación social, formarán parte un membro do Comité deEmpresa das Seccións Sindicais formalmente constituídas e o Presidente eSecretario do Comité de Empresa.

• Por parte da Dirección, formaran parte o Director de Fábrica, Xefes de Planta eRecursos Humanos e persoas designadas en cada momento.

Esta mesa polo emprego e a sostibilidade terá dúas reunións de carácter ordinario ao ano,previa solicitude escrita dalgunha das partes. Tamén ámbalas dúas partes partes poderánconvocar reunións extraordinarias solicitándoo por escrito e recollendo os puntos a tratar.

Anualmente a empresa entregará ao Comité de Empresa o organigrama do centro e relaciónnominal ordenada por departamentos e postos.

ARTIGO 19 VALORACIÓN DE POSTOS DE TRABALLO

A Valoración e Xerarquización dos postos de Traballo incluídos no ámbito do Conveniorecóllense no Anexo nº III.

O proceso de valoración de postos de traballo rexerase polas regras e criterios que acontinuación se acordan.

Páxina 11

19.1. Normas Xerais

O sistema de descrición e valoración de posto de traballo é o Sistema adaptado deValoración MIKEL.

Tódalas descrición de posto de traballo Mikel encaixarán a súa puntuación de valoracióndentro dos niveles Mikel de San Cibrao.

Na secretaría do Comité de Empresa obrará unha copia do Manual de Cualificación esoporte informático; así como unha copia das descricións dos postos de traballo e aordenación por niveis seladas e asinadas.

A valoración baséase nos seguintes criterios:

19.1.1. Competencia, (Suma de coñecementos e habilidades).19.1.2. Condicións de Traballo.

19.1.3. Responsabilidade.19.1.4. Interacción Persoal.

19.1.5. Mando ou responsabilidade polo traballo doutros, funcións de distribución detarefas, Xefaturas de Equipos, etc.

O sistema adoptado cumpre co contido do Artigo 14 da Ordenanza de Traballo para anosa industria e quedan comprendidos nos seus resultados os conceptos a que se refirenos Artigos 77 e 79 desta.

A descrición do posto contempla as actividades, responsabilidades e características doPosto de Traballo con total independencia da persoa que o ocupe.

19.2. Valoración de Postos de traballo

A cualificación dos postos de nova creación acomodarase ás normas seguintes:

19.2.1. Será realizada por técnicos expertos na materia, designados pola Dirección.

19.2.2. A representación dos traballadores, para desenvolver a participación que selles atribúe nesta materia, poderá:

• Solicitar o concurso de asesores técnicos externos e/ou

• Asumir a función e delegala nun número dos seus membros, nonsuperior a tres, que deberán recibir formación axeitada para odesempeño da súa tarefa.

19.2.3. Os técnicos de valoración pola representación dos traballadores estaránfacultados para:

• Obter información sobre as operacións de valoración e logo denotificación á Dirección, comparecer nos postos de traballo, co único finde mellorar o seu coñecemento.

• Dispoñer da documentación básica da Valoración e dos resultados dotraballo elaborado polos técnicos da Dirección.

• Formular e discutir con estes as dúbidas e incorreccións que, ao seuxuízo, poidan concorrer.

• Emitir un informe final.

19.2.4. En razón ao contido do informe dos técnicos dos traballadores e, á vista dasconversacións mantidas con estes, os técnicos da Dirección elaborarán a

Páxina 12

súa proposta definitiva de cualificación.

19.2.5. Considerada a devandita proposta pola Dirección da Empresa, pasará acoñecemento da Representación dos Traballadores.

19.2.6. A cualificación, de ser aceptada pola representación dos traballadores,adquirirá firmeza e incorporarase á Valoración Xeral.

• Se a cualificación non fose aceptada, poderá ser implantada polaDirección da Empresa, que lle deberá notificar a súa decisión aoComité.

• Neste caso, habilitarase un prazo de tres meses, contado a partir dadata da notificación, durante o cal, tanto o Comité de Empresa como otraballador afectado, poderán iniciar a reclamación oportuna ante axurisdición competente.

• Transcorrido o prazo indicado sen formularse oposición, a cualificaciónimplantada adquirirá plena firmeza.

19.3. Revisión individualizada de postos

Non procederá revisión de cualificacións salvo por variación substancial do seu contido,en relación coa descrición anterior, autorizada pola Dirección da Empresa, logo deinforme de comisión paritaria formada por técnicos en valoración de representacións deDirección e dos traballadores.

Non obstante, se o traballador estimase que, de feito, no seu posto se producise unhavariación importante e non fose así aceptado pola Dirección, quen deberá contestar á súareclamación nun prazo de 30 días, o interesado poderá acudir á Xurisdición competentepara solucionar o caso.

O procedemento para revisión individualizada será o mesmo que o previsto para acualificación de novos postos.

19.4 Novas valoracións

As valoracións de novos postos de traballo ou as revisións de posto o contido do calvariase substancialmente, aprobaranse por proposta da Comisión de Valoración polaDirección.

Esta comisión reunirase como mínimo 4 veces ao ano (de forma trimestral) e terá comoobxectivos específicos os seguintes:

• Conseguir que as novas valoracións respondan correctamente ás táboas dereferencia.

• Evitar a paulatina deterioración da valoración establecida.

O Comité de Empresa deberá:

• Dispoñer, con 15 días de antelación á reunión, das descricións e valoraciónsdos postos de traballo.

• Emitir para a propia Comisión de Valoración, un informe sobre o contido dadescrición dos novos postos a valorar ou, se é o caso, que se van a revisar.

• En caso de desacordo ante o resultado da valoración dun posto de novacreación as partes aceptarán contar cun mediador facilitado polo AGA.

Páxina 13

ARTIGO 20 TRABALLOS DE SUPERIOR NIVEL SALARIAL

O traballador consolidará o seu encadramento no nivel retributivo superior se realizase asdevanditas funcións durante máis de 6 meses en dous anos agás nos supostos de substituciónpor IT ou excedencia.

Por outra parte, no suposto de que un empregado incluído en Convenio estea obrigado arealizar traballos de superior categoría por substitución a unha Persoa de Función Directiva,calquera que sexa a causa, cobrará o salario da persoa substituída.

Cando o Traballador realice funcións de superior nivel retributivo na súa nómina quedaráreflectido, para os efectos oportunos, o número de días desempeñados de superior nivel.

É responsabilidade da Empresa realizar, de forma automática, tanto o encadramento no nivelretributivo superior alcanzados os 6 meses de traballo no devandito nivel, coma a aplicación ennómina da retribución económica correspondente.

A empresa informará ao Comité de Empresa trimestralmente das xornadas de superior nivelrealizadas por cada traballador.

ARTIGO 21 CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

Establécense tres grupos profesionais e cinco grupos de cualificación, tal e como se definenneste artigo. A clasificación profesional dos distintos postos de traballo queda reflectida noAnexo II.

21.1. Clasificación Organizativa

Todo traballador integrado nesta estrutura terá como consecuencia diso un determinadoGRUPO PROFESIONAL e un GRUPO DE CUALIFICACIÓN. A conxunción de ambos osdous datos fixará consecuentemente a clasificación organizativa de cada traballador.

É contido primario da relación contractual laboral o desempeño das funcións que levaconsigo a súa clasificación organizativa, polo que deberá, en consecuencia, ocuparcalquera posto da mesma, recibindo previamente por parte da empresa, a formaciónadecuada ao novo posto, cando ela sexa necesaria.

21.2. Grupos Profesionais

Todos os traballadores estarán incluídos nun dos grupos de TÉCNICOS, EMPREGADOSE OPERARIOS.

21.2.1. TÉCNICOS

É o persoal con alto grao de cualificación, experiencia e aptitudes equivalentesás que se poidan adquirir con titulacións superiores e medias e realizarántarefas de alta cualificación e complexidade.

21.2.2. EMPREGADOS

É o persoal que, polos seus coñecementos e experiencia, pode realizar tarefasadministrativas, comerciais, de organización, de informática, de laboratorio e,en xeral, as específicas de postos de oficina informatizadas ou non, quepermiten informar da xestión, da actividade económica, coordinar laboresprodutivos ou realizar tarefas auxiliares que comportan atención ás persoas.

21.2.3. OPERARIOS

Páxina 14

É o persoal que polos seus coñecementos e experiencia executa operaciónsrelacionadas coa produción, ben directamente actuando no proceso produtivoou indirectamente en labores de mantemento, transporte ou outras operaciónsauxiliares. Sen prexuízo de que poidan realizar a súa vez funcións desupervisión ou coordinación.

21.3. Grupos de Cualificación

Todo traballador será cualificado tendo en conta o seu nivel de coñecementos, tanto polaformación básica adquirida coma pola experiencia acumulada, así como a autonomía nodesenvolvemento do seu traballo e todo iso tendo en conta a estrutura organizativa decada empresa.

21.3.1. GRUPO I

Son traballadores/as que teñen a responsabilidade directa na xestión dunha ouvarias áreas funcionais da empresa, ou realizan tarefas técnicas da máis altacomplexidade e cualificación. Toman decisións ou participan na súaelaboración, así como na definición de obxectivos concretos. Desempeñan assúas funcións cun alto grao de autonomía, iniciativa e responsabilidade.

Con titulación universitaria de grao superior ou coñecementos equivalentesequiparados pola empresa e con experiencia consolidada no exercicio do seusector profesional.

21.3.2. GRUPO II

Son traballadores/as que, cun alto grao de autonomía, iniciativa eresponsabilidade, realizan tarefas técnicas complexas, homoxéneas ouheteroxéneas, ou que teñen un alto contido intelectual ou de interrelaciónhumana. Tamén aqueles responsables directos da integración, coordinación esupervisión de funcións, realizadas por un conxunto de colaboradores nunhamesma unidade funcional.

Con titulación universitaria de grao medio ou coñecementos equivalentesequiparados pola empresa, completada cunha experiencia dilatada no seusector profesional.

21.3.3. GRUPO III

Son aqueles traballadores que, con ou sen responsabilidade de mando, teñenun contido medio de actividade intelectual ou de interrelación humana, cun nivelde complexidade técnica media e autonomía dentro do proceso establecido.Igualmente, aqueles que o seu traballo requira amplos coñecementos edestrezas dentro das diferentes especialidades ou un excepcional dominiodunha destas, sendo necesario alcanzar o máximo nivel profesional.

Con formación profesional de segundo grao ou coñecementos equivalentesequiparados pola empresa, complementada cunha experiencia contrastada noposto de traballo.

21.3.4. GRUPO IV

Son aqueles traballadores que, aínda que realicen tarefas con instruciónsprecisas, necesitan coñecementos profesionais, aptitudes prácticas, ouesixencia de razoamento, comportando en todo caso responsabilidade naexecución, aínda que baixo algún tipo de supervisión.

Páxina 15

Con formación profesional de primeiro grao ou coñecementos equivalentesequiparados pola empresa, con experiencia prolongada no posto de traballo, oucualificación específica con ampla experiencia e formación.

21.3.5. GRUPO V

Son traballadores que realizan tarefas segundo instrucións concretas, con altograo de dependencia ou supervisión, que requiren coñecementos profesionaisde carácter elemental ou un curto período de adaptación. Igualmente, aquelasque signifiquen a mera achega de esforzo físico.

Con formación a nivel de Graduado Escolar, Certificado de Escolaridade outitulación equivalente en cada momento.

Esta clasificación profesional non afectará á valoración de Postos de Traballo

21.4. Mobilidade Funcional

21.4.1. Enténdese como mobilidade funcional, dentro do mesmo centro detraballo:

• Cambio de grupo de cualificación dentro do mesmo grupo profesional.

• Cambio de grupo profesional dentro do seu grupo de cualificación.

21.4.2. Cambio de grupo de cualificación dentro do mesmo grupo profesional

A Dirección da Empresa, tendo en conta as necesidades organizativas, técnicas ouprodutivas poderá destinar os traballadores a funcións que leven consigo cambio degrupo de cualificación, dentro do mesmo grupo profesional, tanto de forma temporalcomo con carácter indefinido.

a. Por razóns organizativas, técnicas ou produtivas de carácter temporal,entendéndose por tales as non superiores a 6 meses, salvo nos casos desubstitución por I.T ou excedencia, os traballadores poderán serdestinados á realización de tarefas de diferente grupo de cualificacióndentro do seu grupo profesional. Se o cambio leva consigo retribuciónssuperiores percibirán as do posto de destino, incluída a parte proporcionaldos conceptos de percepción superior ao mes. En todo caso garantirase apercepción das retribucións do nivel de orixe.

O devandito traslado notificaráselles simultaneamente ao interesado eaos representantes dos traballadores.

A notificación ao Comité de Empresa incluirá:

• Causas que motivan o cambio.

• Nome dos traballadores afectados e destino.

• Duración estimada dos traslados.

O traballador consolidará o seu encadramento no seu nivel superior serealizase as devanditas funcións durante máis de 6 meses en 2 anos,agás nos supostos de substitución por IT ou excedencia.

Unha vez concluída a duración do traslado reintegrarase o traballador aoseu nivel de orixe.

b. As discrepancias que, se é o caso, puidesen xurdir entre a empresa e ostraballadores na aplicación do establecido na epígrafe a) someteranse ao

Páxina 16

procedemento de Solución de Conflitos establecido no artigo 61.

c. Por razóns organizativas, técnicas ou produtivas, a Dirección da Empresa,logo de comunicación ao Comité de Empresa, poderá destinar ostraballadores con carácter indefinido á realización de tarefas de grupo decualificación superior dentro do seu grupo profesional, de acordo coasnormas de ascenso e promoción que existan ou que se pacten no seo daEmpresa.

d. Por razóns organizativas, técnicas ou produtivas, a Dirección da Empresa,logo de acordo en cada caso co Comité de Empresa, poderá destinar ostraballadores con carácter indefinido á realización de tarefas de grupo decualificación inferior dentro do seu grupo profesional. En caso dedesacordo, seguirase o procedemento previsto no artigo 61 deste texto.En todo caso garantirase a percepción das retribucións do nivel devaloración de orixe.

21.4.3. Cambios de grupo profesional

Ante a existencia de necesidades de cobertura de postos nun determinado grupoprofesional e de excedentes noutro, a Dirección da Empresa, logo de negociacióncon representantes de traballadores, poderá modificar o grupo profesional dostraballadores, sen cambio de grupo de cualificación, sempre e cando se lles facilitenos coñecementos e habilidades necesarios para o desempeño do novo postoasignado, se houbese lugar para iso.

Garantiranse, a nivel persoal, as retribucións que percibise o traballador,aplicándose as normas de compensación e absorción que existan no ConvenioColectivo.

Transcorrido un prazo de 15 días sen acordo no seo da empresa, seguirase oprocedemento contemplado para tal efecto no artigo 61 deste Convenio.

Entenderase que o acordo previsto para o efecto polo artigo 41.1. do Estatuto dosTraballadores queda debidamente cumprido con esta epígrafe.

21.5. Flexibilidade

Regulase cos seguintes criterios:

1) Para cambios de quenda de carácter colectivo e temporal nos termos que seexpoñen a continuación, a empresa só poderá facer un máximo de dous cambios aoano que non supoñan unha duración de máis de dous meses no seu conxunto. Adecisión será notificada ao interesado e negociado co Comité de Empresa, cunhaantelación mínima de quince días da data da súa efectividade. Na devanditanotificación explicaranse as causas do cambio, persoas afectadas e duración. Ocambio no réxime de quendas realizarase de forma graduada, por exemplo de 3quendas a 2 quendas diarias. Os cambios correspondentes non poderán modificar ocalendario pactado no referente aos días de vacacións.

2) Posibilidade de xornada diaria flexible, entre 7 e 9 horas. Teranse en conta criteriosde causalidade e explicacións técnicas produtivas e organizativas que o xustifiquen.Notificaráselle ao traballador e negociarase co Comité de Empresa con polo menos7 días. O diferencial entre as horas realizadas e a xornada ordinaria non pode sersuperior a 40 horas. Anualmente estará regularizada a xornada ao número de horasanuais de traballo correspondentes.

Páxina 17

Os días de presenza no centro non superaran o número de días laborablesestablecidos no calendario semestral de cada traballador. As horas non traballadasao termo dun semestre, dedicaranse principalmente a formación dos traballadores.

En ambos os dous casos a Empresa porá a disposición do Traballador o medio delocomoción correspondente para o seu desprazamento.

ARTIGO 22 SISTEMA DE XESTIÓN DE ALCOA

A implantación do ABS (Sistema de Xestión de Alcoa) en todos os niveis de actuaciónrelacionados coa seguridade, saúde laboral, medio ambiente, produtividade, satisfacción dasnecesidades do cliente e satisfacción persoal é primordial para levar ás Plantas aos niveis deesixencia actualmente requiridos.

Para alcanzar os devanditos niveis, ambas as dúas partes consideran como contido primarioda relación contractual a implantación de organizacións de traballo máis efectivas, coaimplicación de todos os empregados e con respecto ao contido do vixente Convenio Colectivo.

Consecuentemente, ambas as dúas partes acordan a utilización do Sistema de Xestión deAlcoa, o que se resume en que cada empregado participará na mellora continua do seu traballoa través de elementos como estandarización e actualización das súas prácticas operativas,toma de datos, comportamento seguro e identificación e eliminación de riscos de seguridade edispendio, xa sexa a través do sistema de suxestións ou doutro método alternativo,participación en eventos kaizen (mellora continua), resolución de problemas do seu traballo,etc. Tema destacado é a posición do chamado Líder de equipo, operario que mantén asfuncións do seu posto de traballo funcionando ademais segundo as actividades recollidas noprocedemento de líder de Equipo (Anexo X), non tendo en ningún momento responsabilidadesnin función de mando sobre as persoas.

Tamén acordan a asignación de tarefas tales como as de limpeza e orde (5 S) nos seus postosde traballo, o desenvolvemento das actividades de mantemento autónomo e odesenvolvemento da formación necesaria. Todo iso dentro da flexibilidade e polivalencia quecada posto require.

ARTIGO 23 PRODUTIVIDADE

Ambas as dúas representacións, sen prexuízo do establecido no Art. 41 do Estatuto dosTraballadores, fíxanse como obxectivo prioritario a mellora da produtividade e comprométense,para a súa consecución, a colaborar sen reservas en orde a:

a. A máxima potenciación dos recursos organizativos e de operación e/ou xestión paracumprir os fins da produción e dos servizos.

b. A óptima aplicación dos recursos humanos da Empresa, para o mesmo fin.

c. Absentismo. Ambas as dúas partes establecen como necesidade permanente a deactuar sobre o absentismo por tódolos medios que cada un deles teña ao seualcance e co propósito de reducir a súa incidencia establecendo un compromiso decolaboración mutua naquelas actuacións para as que sexan requiridos.

ARTIGO 24 EXCEDENCIAS

Como norma xeral nesta materia será de aplicación o disposto nas leis vixentes.Páxina 18

Non obstante, o traballador fixo, con polo menos un ano de antigüidade na Empresa, terádereito a unha excedencia voluntaria por un prazo non menor de catro meses nin maior decinco anos.

Salvo casos excepcionais e debidamente acreditados, este dereito non poderá ser exercitadopolo mesmo traballador, ata transcorridos catro anos dende a finalización do anterior, senprexuízo do previsto para a excedencia por coidado de fillos.

Por razóns de enfermidade grave de parentes ata primeiro grao de consanguinidade eafinidade debidamente xustificadas, logo de informe do Comité de Empresa, concederanse asexcedencias por un período máximo de 12 meses, reincorporándose ao traballo despois dunaviso previo de 15 días.

Para atender ao coidado de cada fillo, tanto cando o sexa por natureza, como por adopción, ounos supostos de garda con fins de adopción ou acollemento, tanto permanente comopreadoptivo, aínda que estes sexan provisionais, a contar dende a data de nacemento ou, se éo caso, da resolución xudicial ou administrativa, terase dereito a un período de excedencia deduración non superior a tres anos.

Para atender ao coidado dun familiar, ata o segundo grao de consanguinidade ou afinidade,que por razóns de idade, accidente, enfermidade ou discapacidade non poida valerse por simesmo e non desempeñe actividade retribuída, terán dereito a un período de excedencia, deduración non superior a dous anos.

A excedencia considerada nos dous parágrafos anteriores poderá gozarse de formafraccionada, constitúe un dereito individual dos traballadores, homes e mulleres. Non obstante,se dous ou máis traballadores da empresa xerasen este dereito polo mesmo suxeito causante,poderase limitar o seu exercicio simultáneo por razóns organizativas e de funcionamento.Reincorporándose ao traballo despois dun aviso previo de 15 días.

Por razóns de estudio que sexan de aplicación directa na Empresa, con indicación do tipo deestudios e duración destes, será renovable e prorrogable ano a ano por un período máximo de5 anos. Reincorporándose ao traballo despois dun aviso previo de 15 días.

Ante situacións excepcionais de privación de liberdade, a Dirección, logo de acordo con oComité de Empresa, concederá as excedencias voluntarias que poidan formularse. Areincorporación será automática, tras un aviso previo de 10 días, nos casos de sobresemento.

O traballador excedente conserva só un dereito preferente de incorporación á Fábrica no seuposto de traballo ou noutro de similar categoría/grupo de cualificación e grupo profesional aofinalizar o período de excedencia de modo que só se active cando existe unha necesidade realde contratación e esta se levase a cabo.

Unha vez concedida a excedencia o seu posto de traballo poderá ser ocupado por outra persoaou será amortizado directamente pola empresa. Neste caso a amortización do posto serallecomunicada ao traballador afectado e ao Comité de Empresa.

Non obstante o dereito preferente a ocupar un posto de traballo do que exista necesidade deocupalo esténdese non só ao daqueles postos de igual ou similar categoría senón tamén aosde inferior categoría.

Estes traballadores terán as mesmas condicións que calquera outro traballador, a optar ásprobas de promoción ou ascenso que se produza no seu departamento de orixe.

O rexeitamento do posto ofrecido extingue definitivamente o dereito ao reingreso.

A remuneración será a correspondente á do posto de traballo.

Páxina 19

ARTIGO 25 FORMACIÓN E PERFECCIONAMENTO PROFESIONAL

A Dirección e o Comité de Empresa consideran un deber primordial atender á formación eperfeccionamento do persoal, para o que a Empresa tutelará a formación dos traballadores,coa finalidade de:

a) Obter unha Formación Profesional mediante a consecución e mantemento dunsrecursos humanos adaptados aos diferentes postos de traballo, co fin de conseguirunha maior eficacia.

b) Obter unha formación humana mediante a creación de expectativas claras e canlespara logralas, co fin de conseguir unha maior promoción do nivel persoal, cultural esocial dos traballadores.

A acción que se emprenderá será a seguinte:

25.1. Cursos de Perfeccionamento

Encamiñados a proporcionar ao ocupante do posto de traballo formación tanto teóricacomo práctica, co obxecto de conseguir maior eficacia na súa especialidade ou oficio.

25.2. Cursos de Formación Humana

Teñen o fin de proporcionar a todos os traballadores a oportunidade de desenvolver eequilibrar a súa personalidade e ampliar os seus coñecementos. Aplicaranse técnicas deformación integrada impartida por persoal especializado propio da Empresa se o houbese,ou alleo con suficiente garantía probada de Entidades con especialización nestas, ou encolaboración co INEM.

25.3. Formación do Persoal Técnico e con Mando

Deben renovarse con formación específica precisa, conceptos e técnicas de exercicio demando, baseado na participación, ou coñecemento do proceso produtivo e do traballo enequipo, co fin de ser posteriormente formadores dos traballadores do seu equipo, para oque deben ser formados como tales.

25.4. Formación Continua

A Dirección e o Comité de Empresa asumen os contidos dos acordos nacionais ouautonómicos de formación continua comprometéndose a desenvolver conxuntamente oseu contido na Empresa, mentres dure a súa vixencia.

25.5. Formación novas Tecnoloxías

Proporcionarlles a todo o persoal que aplique formación para unha mellor cualificación,que debe ser prioritaria e imprescindible para a adaptación de novas tecnoloxías co fin deconseguir maior capacitación en diferentes especialidades ou oficios da que teñen.

25.6. Formación da Brigada de Emerxencia

A formación da brigada de emerxencia establecerase nos estatutos de funcionamento damesma.

No que se refire ao estudio, promoción, desenvolvemento e vixilancia da formación dopersoal na Empresa, a Comisión de Valoración Promoción e Ascensos será a encargadadeste seguimento na que estará representado paritariamente o Comité de Empresa.

Ambas as dúas partes comprométense ao desenvolvemento íntegro das accións de

Páxina 20

25.7. Seguimento da Formación

formación previstas, de modo que aquelas que, por calquera causa, non fosen realizadasno ano, constituirían prioridade de execución para o seguinte exercicio.

Para facilitar iso, ambas as dúas partes acordan potenciar a realización de acciónsformativas. A súa programación realizarase con preferencia dentro do horario de traballo.Non obstante, e pola natureza da formación que se vai impartir, poderase desenvolverfóra do horario de traballo. Neste caso a participación será voluntaria e aboaráselle aotraballador 12 € por hora de asistencia e 12 € por calquera outro gasto e día.

A formación en materia de prevención de riscos laborais poderase impartir dentro ou forada xornada do traballador, cando a súa programación se realice fora de xornada e cunhaduración dunha xornada completa será obrigatoria a asistencia e compensarase cun díade descanso que terá a consideración de día de libre disposición. Neste caso, axustaraseaos seguintes criterios:

• Nos meses de decembro do ano anterior ou xaneiro do ano en curso definiranse asdatas de formación; se non están definidos nestas datas, deberase acordar coComité de Empresa esa programación.

• Debe impartirse en horario e calendario de Xornada Normal de luns a xoves.

• A formación impartirase na fábrica ou na área da Mariña.

• En caso de organizarse fóra da fábrica, o transporte e dietas correrá a conta daEmpresa.

A formación que non estea regulada no parágrafo anterior será de carácter voluntario.

25.8 Formación bonificada

Os traballadores con polo menos un ano de antigüidade na empresa teñen dereito a unpermiso retribuído de vinte horas por ano de formación profesional para o emprego,vinculada á actividade da empresa, acumulables por un período de ata cinco anos, deacordo co artigo 23 do Estatuto dos traballadores.

ARTIGO 26 ASCENSOS E PROMOCIÓNS

26.1. Principio Xeral

A cobertura de vacantes en réxime de ascenso ou promocións acomodarase ao dispostono Estatuto dos Traballadores e atenderá ao principio de igualdade de oportunidadesentre as persoas e, en concreto, aos pactos e criterios específicos seguintes:

26.2. Ascensos

1. Considerarase ascenso a ocupación dun posto de traballo que supoña aadxudicación dun Grupo de Cualificación de rango superior, de acordo cos contidosno Anexo II deste Convenio.

2. O ascenso producirase a través dun proceso que teña en conta os criteriosseguintes

• Capacitación para o posto de que se trate.

• Méritos que concorran nos aspirantes.

• Antigüidade dos candidatos, só para os efectos de resolver situacións nondiferenciadas polos criterios anteriores.

• Non obstante, serán de libre decisión da Dirección a determinación das

Páxina 21

persoas que deban ocupar postos que o seu desempeño implique custodia ousupoña certo grao de vinculación persoal. Na actualidade son postos de libredesignación os seguintes: Técnico Aduanas, Tec. Admin. Serv. Centrais,Condutor Refractario, Secretaria con idiomas, Coordinador Arquivo Central,Coordinador Vixilancia, Xefe Equipo Mecánico, Xefe Equipo Eléctrico, XefeEquipo Brigada Quendas e Xefe Equipo Anexos.

3. O proceso para levar a cabo os ascensos obedecerá aos principios e fasesseguintes:

a) Convocatoria: Na que se indicarán a formación esixible ou, se é o caso, aforma de acceder a ela, os méritos que se terán en conta e a data decelebración das probas pertinentes cunha antelación mínima de 40 días.

As convocatorias das probas afectaríanlle nun primeiro lugar aos traballadoresdo departamento/servizo onde existe a vacante, estendéndose en caso deresultar deserto á planta/servizo x. ou, se é o caso, á fábrica/outros servizos,por esta orde.

b) As probas de capacitación e, se é o caso, os cursos de formación selectivosserán preparados e conducidos por RR.HH.

Antes da realización das probas elaboraranse varios tipos de exame, de entreos que poderá elixir a comisión ou os traballadores, aleatoriamente un deles nomomento do exame.

c) Os candidatos preseleccionados en función das probas ou cursos deformación, realizarán, se iso resulta conveniente, unha proba de adaptaciónpráctica para o posto que se trate de cubrir.

d) Os traballadores que se presenten a exame, coñecerán previamente oresultado da avaliación periódica que lles outorgase o departamento/servizo aoque pertencen, esta avaliación ponderará cunha puntuación simple.

e) O Comité de Empresa será informado da data e características daconvocatoria, así como das súas incidencias e resultados.

f) Durante a realización das probas poderán estar presentes:

• O Xefe do Departamento do Posto a cubrir ou o Mando no que delegue.

• 1 Representante de RR.HH.

• 1 Representante elixido polo Comité de Empresa.

g) A corrección final das probas será realizada por unha comisión integrada por:

• O xefe do departamento do posto que se vai cubrir ou mando en quendelegue.

• 1 representante de RR.HH.

• Por parte do Comité de Empresa, os membros da comisión de Valoraciónou os substitutos nos que deleguen.

26.3. Promocións

1. Considerarase promoción o acceso a un posto de traballo de maior nivel económico,sen que iso implique variación do Grupo de Cualificación.

2. As vacantes de promoción serán cubertas por procedemento igual ao de ascensos.

Páxina 22

Non obstante, poderáselle realizar unha primeira convocatoria, restrinxida ao persoaldo mesmo grupo profesional e mesmo departamento ou servizo ao que pertence oposto a cubrir, mediante un procedemento simplificado pero coa mesmaparticipación do comité.

3. En calquera caso, e para ambos os dous procedementos, a cobertura de vacantesestará orientada polos criterios seguintes:

• Máximo aproveitamento da experiencia dos recursos humanos dispoñibles(prácticas acreditadas no posto, desempeño doutros similares, etc.).

• Óptimo aproveitamento destes mesmos recursos (acomodación de excedentes,adaptación de traballadores diminuídos, redución de garantías persoais, etc.).

26.4. Prazos de Convocatoria.

• Os exames para Operador A de Alúmina, Oficial de 1ª e 2ª de mantemento (Aluminae Aluminio), e Analista A (Alúmina e Aluminio), sacaranse habitualmente seguindoos criterios actuais de necesidades do servizo.

• A partir do 1 de xaneiro de 2021 anualmente sacaranse unha convocatoria depromoción sen limite de prazas a que se poderán presentar aqueles operadores Bde Alúmina, Oficial de 2ª e 3ª (Alúmina e Aluminio), e Analistas B (Alúmina eAluminio), que teñan 4 anos de antigüidade no posto, (incluíndo o tempo decontratos de posta a disposición) sendo necesario aprobar a promoción.

• Na planta de Aluminio cubriranse por convocatoria de promoción para a Fundición eEléctrodos, durante 5 anos, 8 prazas en cada departamento, cada ano, paraOperario A de Fundición e Polivalente Eléctrodos sendo necesario aprobar apromoción. Para presentarse a estas promocións o traballador terá que ter polomenos dous anos de antigüidade no posto (Operario B de fundición, Polivalente deSelado, Polivalente de Forno de Cocción ou Polivalente de crús)

Con carácter xeral para ámbalas dúas plantas:• A formación será impartida dentro de xornada (rotación polas distintas posicións) e

fora de xornada, de carácter teórico e práctico.• A formación impartida fora de xornada será voluntaria e impartirase en horario de

xornada normal, sendo abonada segundo o Convenio Colectivo.• A persoa en formación estará acompañada dun formador.

Establécese o prazo máximo de 3 meses para convocar a cobertura daquelas vacantesque estean sendo ocupadas por outro traballador de nivel inferior ao posto.

Se, por circunstancias excepcionais, a Empresa necesitase cubrir ausencias prolongadas,recorrerase á rotación entre os traballadores dispoñibles.

Non se considerará para estes efectos as vacantes transitorias causadas poresgotamento de IT e pendentes de cualificación polo INSS ata que esta se dite de formadefinitiva. Nestes casos este período de substitución considerarase para os efectos deconsolidación conforme ao disposto no artigo 20.

ARTIGO 27 - AVALIACIÓN DO DESEMPEÑO E CAMBIO DE GRAO

27.1 Introdución

Dentro dos valores de Alcoa, as persoas son a clave do éxito. Cada traballador de Alcoaterá igualdade de oportunidades nun ambiente que fomente a comunicación e a

Páxina 23

participación e que proporcione recoñecemento e recompensa para os logros en equipo eindividuais.

1º Avaliación do Desempeño

Establécese unha avaliación anual do desempeño dos traballadores incluídos enConvenio. Esta avaliación realizarase en dúas fases ao longo do ano.

• A primeira, que se realizará en Maio, ten o obxectivo de dar información deretroalimentación ao traballador para que este poida adaptarse ás expectativas derendemento.

• A segunda, despregada en xaneiro do ano seguinte, será a que fixará a puntuaciónfinal do desempeño do ano de referencia. O traballador deberá de ter copia da súaavaliación con data tope no primeiro trimestre de cada ano.

Os factores e os seus valores asociados a considerar serán os seguintes:

• De Comportamento xeral e actitude , conceptos que se promediarán e suporán untotal de 6 puntos, valor máximo, do valor final da avaliación.

• De seguridade : participación en notificacións de risco e/ou notificacións deincumprimento de norma que suporán 3 puntos e observacións con outros 3 puntos.No caso de que un traballador teña un expediente disciplinario e sexa sancionadocon:

1. Falta leve: as achegas en materia de notificacións e observacións realizadasata a data da falta dividiranse entre 2.

2. En caso de falta grave ou moi grave: as achegas en materia de notificacións eobservacións só contarán aquelas realizadas a partir da data da falta.

• Participación no sistema de suxestións . Cun valor de 3 puntos que fará media cosfactores de seguridade sobre un rango total máximo de 6 puntos.

Os factores e valores correspondentes a cada puntuación poderán ser revisadosanualmente na Comisión de interpretación, se ben a aprobación final da proposta daComisión corresponderá á Dirección.

As avaliacións de comportamento e actitude serán realizadas polo mando inmediatomediante a cobertura do "Formulario de Avaliación". Unha vez conte co VºBº do Xefe deDepartamento enviarase a Recursos Humanos.

Unha copia desta avaliación será entregada ao interesado quen debe de asinar o recibíne indicar a súa conformidade ou non conformidade.

En caso de non conformidade, o traballador e o seu mando directo reuniranse co Xefe deDepartamento, Recursos Humanos e o Comité de Empresa para que poidan expoñer osfeitos nos que sustentan os seus argumentos. Tras as exposicións das partes,determinarase a puntuación pola Dirección.

2º Cambio de grao

2.1. Definición dos graos

Grao C: Condicións iniciais de ingreso no Posto de Traballo. Tempo dedicado áadquisición da experiencia indispensable para un desempeño normal doposto.

Grao B: Condicións en que o empregado coñece e desempeña o posto conabsoluta normalidade, circunstancia que debe quedar reflectida nas

Páxina 24

correspondentes avaliacións do desempeño.Grao A: Empregados moi formados e/ou experimentados. Notable experiencia,

adquirida no posto ou achegada polo titular. Rendemento e acheganotablemente superior ao normal, en catro anos, reflectido, igualmente,nas avaliacións do desempeño correspondentes.

2.2. Procedemento de Cambio de Grao

Para o cambio de grao dentro dun nivel teranse en conta as seguintes condiciónsiniciais:

• Puntuación final anual da avaliación de desempeño igual ou superior a 7,5 (0-12) durante dous anos (nun período de 3 anos consecutivos) para pasar de C aB e igual ou superior a 7,5 (0-12) durante catro anos (nun período de 5 anosconsecutivos) para pasar de B a A.

O cambio de grao producirase en automático unha vez superado o tempo depermanencia no grao anterior e a puntuación correspondente, con efectividade 1 dexaneiro.

2.3. Grao asignado por cambio de nivel

Cando un empregado cambie de nivel asignaráselle o grao C dentro do seu novonivel.

2.4. Grao asignado por revisión da descrición e valoración do posto.

En caso de que un posto sufra unha modificación substancial e esta implique uncambio na valoración do devandito posto, os seus ocupantes serán asignados aonovo nivel obtido na valoración, conservando o grao que ostentaban antes darevisión do posto.

2.5. Cambio de Grao e consolidación.

Os traballadores que accedan ao nivel por consolidación Terán dereito ao cambio degrado dende a data de consolidación do nivel se:

• Se presentaron ás probas de promoción para este posto convocadas dendeque consolidaron o superior nivel, agás que se encontrasen en situación debaixa por Incapacidade Temporal no momento da proba de promoción.

• E cumpran os requisitos do presente artigo para o cambio de grao.

Páxina 25

CAPÍTULO V

RÉXIME DE TRABALLO

ARTIGO 28 XORNADA E HORARIOS DE TRABALLO

28.1. Xornada

A xornada de traballo en cómputo anual será de 1.680 horas:

Como parte do acordo desta xornada, as partes comprométense a traballarconxuntamente poñendo todos os medios ao seu alcance para que a taxa de absentismoacumulada durante a vixencia do Convenio non sexa superior en porcentaxe ao 3%.

28.2. Horarios

28.2.1. Xornada Fraccionada

• Do 1 de Xaneiro ao 31 de Marzo:

Entrada ás 8 h.Saída ás 17 h. 45’.

Con 55 minutos de parada para comer.Venres: de 8 h a 14 h.

Descanso retribuído de 25 minutosSábados libres.

• Do 1 de Outubro ao 31 de Decembro:

Entrada ás 8 h.

Saída ás 17 h. 45’.Con 55 minutos de parada para comer.

Venres: de 8 h a 14 h.Descanso retribuído de 25 minutos

Sábados libres.

• Do 1 de Abril ao 30 de Setembro:

Entrada ás 8 h.Saída ás 15 h.

Venres: de 8 a 14 h.Descanso retribuído de 25 minutos

Sábados libres.

O exceso ou defecto de horas para o cómputo das 1.680 horas anuais axustaraseanualmente no calendario laboral do Centro.

Ábrese a posibilidade para o persoal de Aluminio a quendas perante a vixencia doConvenio de acollerse a un calendario nas condicións de Alúmina, coa mesmaflexibilidade que Alúmina para a concesión dos días de exceso de xornada, para o que serealizará un referendo, de solicitalo o persoal.

En concordancia co cómputo horario anual establecido, consideraranse días nonlaborables, para o persoal suxeito ao réxime de xornada fraccionada os que

Páxina 26

tradicionalmente se gozase en anos anteriores e así se recollan no correspondentecalendario laboral acordado por ambas as dúas partes.

28.2.2. Quendas

Os horarios para os distintos relevos son:

• Primeiro relevo: de 6 a 14 h.

• Segundo relevo: de 14 a 22 h.

• Terceiro relevo: de 22 a 6 h.

O traballador suxeito a este réxime gozará dun descanso intermedio retribuído de 30minutos efectivos.

Ao traballador suxeito ao réxime de quendas, que entre o final da súa xornada e ocomezo da seguinte non lle medien 14 horas de descanso, por ser requiridos os seusservizos na Empresa, consideraránselle para os efectos de compensación (ben sexaeconómica ou en forma de descansos) como exceso de xornada as horas que faltan ata ocómputo de 14 horas.

No caso de que a opción do traballador se decidise pola compensación en forma dedescansos, estes terán a consideración de días de libre disposición nos termos definidosno artigo 29.2.1.

Non se considerarán, para estes efectos, as horas debidas a cambios de quendasefectuadas a petición do traballador.

Nos casos que, por necesidades do servizo, o exceso de xornada non poida sercompensado con descanso, retribuirase como extraordinario.

O tempo de traballo computarase de modo que, tanto ao comezo como ao final daxornada diaria, o traballador se atope no seu posto de traballo.

28.3. Exceso de xornada

Por razóns de organización, os días de exceso de xornada deberán programarse antes do15 de decembro do ano anterior, de modo que constitúan un calendario de referencia paratodos os efectos. Por acordo das partes e cando as circunstancias o aconsellen estespoderán ser modificados.

28.4. Cambios de quenda e descanso

Os traballadores, que efectúen o seu traballo en réxime de quendas rotativas, poderánintercambialos, así como os descansos, sempre que:

a) Pertenzan á mesma instalación.

b) Ostenten a mesma profesión ou especialización intimamente relacionadas.c) Quede debidamente cuberto o servizo, a criterio do mando.

d) Previamente, llo notifiquen por escrito ao seu mando inmediato.

Así mesmo, poderá autorizarse o cambio de quenda ou descanso, sen que sexa preciso ocambio con outro traballador, cando iso non cause prexuízo nin ás instalacións, áprodución ou a un terceiro.

Igualmente, con carácter excepcional e sempre que concorran circunstancias que oxustifiquen, os traballadores a quendas que lles corresponda realizar o relevo poderán demutuo acordo adiantar ou atrasar o devandito relevo por un período máximo dunha hora e

Páxina 27

nas condicións e limites antes sinalados. En ningún caso terá algún efecto económico.

28.5. Prolongación de xornada en traballo a quendas

O traballador que efectúa o seu traballo en réxime de quendas rotativas, só se veráobrigado a dobralo, logo de notificación escrita, para cada período de ausencia do seurelevo, o primeiro día do devandito período, e sempre que esta ausencia non fosenotificada cun prazo inferior a 8 horas de antelación para as ausencias das quendas detarde e noite e de 12 horas de antelación para a quenda de maña.

Non obstante, nos departamentos ou servizos nos que, na composición de cada un dasdistintas quendas, exista máis dun posto de traballo igual, establecerase un réximerotativo de obrigatoriedade na dobraxe, para os efectos de que no transcurso dun mesnatural, en condicións normais, non se vexa obrigada unha mesma persoa a dobrar maisdunha vez.

Por motivo de seguridade no caso de que a ausencia sexa na quenda de mañá, aprolongación de xornada non poderá ser superior a 4 horas por cada unha delas, horasestas que terán o carácter de nocturnas, o transporte neste caso será a conta daempresa. No caso de que a ausencia sexa nas quendas de tarde e noite, a prolongaciónda xornada será de 4 horas exceptuando forza maior ou situacións excepcionaisdebidamente xustificadas.

En caso de prolongación de xornada, a empresa facilitará a comida unha hora despois docambio de quenda.

28.6. Correquendas

O persoal correquendas estará asignado ao calendario de Xornada Fraccionada condispoñibilidade para pasar a quendas.

En compensación por esta dispoñibilidade percibirá en concepto de complemento dedispoñibilidade o valor do 100% das quendas do nivel do seu posto (Complemento RET;Quendas; Nocturnidade; Sábados e Domingos/festivos (valor anual/12) en concepto de“Complemento de Dispoñibilidade”), sen que perciba o valor de ningunha quenda de xeitoadicional a este complemento.

Este persoal terá de media anual un fin de semana libre ao mes (contando dende oremate da xornada fraccionada do venres ate o domingo incluído) e 22 días de vacaciónslaborais.

Sempre que se produza unha ausencia nos Postos de Traballo onde exista correquendas,este cubrirá as ausencias previo aviso do seu mando inmediato, que procurará designalode forma rotativa. A xornada de traballo deste persoal regularase bimestralmente.

ARTIGO 29. VACACIÓNS

29.1. Duración

Os traballadores en situación de alta no cadro de persoal, acreditado ou previsto ao longode todo o ano, terán dereito aos seguintes días de vacacións:

• Persoal de Xornada Normal: 22 días laborables.

• Persoal de quendas: 30 días naturais.

A duración das vacacións dos traballadores sen dereito ao gozo completo, calcularase en

Páxina 28

proporción ao tempo de permanencia no cadro de persoal, acreditado ou previsto, dentrodo ano natural de que se trate.

29.2. Goce

1) Como norma xeral, e salvo acordo entre os Representantes dos Traballadores e aDirección en función das circunstancias que concorran (calendario de quendas, etc.),as vacacións gozaranse da forma seguinte:

Persoal de Xornada Normal:

20 días laborables consecutivos e un segundo período de 2 días laborables.

Persoal a Quendas:

28 días naturais consecutivos e un segundo período de 2 días laborables.

En ambos os dous casos, os 2 días laborables, que poderán gozarse de xeitoconxunto ou separadamente, serán de libre disposición, sempre que as necesidadesdo servizo o permitan, a criterio do mando, quen non porá obxeccións se existeposibilidade de substitución ou esta non fóra necesaria.

No caso de que varios traballadores solicitase o gozo dos días nas mesmas datas efóra superior ao permitido para unha cobertura razoable e necesaria do servizo,establécense os seguintes criterios de preferencia:

1.- Os solicitantes que gocen o groso das vacacións fora de época preferente.

2.- Unha vez aplicado o criterio anterior, e seguira superándose o número desolicitantes ao permitido atenderase segundo orde de petición.

3.- A solicitude farase polo menos con 15 días de antelación, abríndose o prazo o16 de Decembro. Ante peticións excepcionais con prazos inferiores aos 15 díasestarase a expensas das necesidades do servizo.

4.- Polo menos con 6 días á data solicitada, o Xefe inmediato contestará porescrito á solicitude no Libro de Rexistro, indicando a aceptación ou adenegación. No caso de que o traballador no período de 8 días conanterioridade á data solicitada de gozo dos días, non recibise a contestación doseu mando inmediato, solicitará ao superior inmediato do mando o gozodestes, o cal se obriga a contestar no prazo de 2 días (máximo 6 días antes dadata solicitada), no libro de rexistro.

O presente procedemento ten por obxecto establecer e definir a solicitude dos díasde Libre Disposición (Días de vacacións non programados) e reflectilo nun arquivofísico que sexa de consulta para os traballadores de cada Departamento.

En cada Departamento haberá un libro denominado "Libro de Rexistro de solicitudesdos días de libre disposición" debidamente custodiado. Poderá dividirse porseccións, será de consulta pública e cubrirase a bolígrafo.

No citado libro cada folla referirase a cada día do ano, do 1 de xaneiro ao 31 dedecembro, os traballadores deberán anotarse na folla correspondente ao día quesolicitan. En cada liña indicarase a orde de petición e data, expediente, nome eapelidos do solicitante e a sinatura, aceptación ou denegación por parte do mando ea data.

Páxina 29

O traballador solicitará o gozo dos días de libre disposición rexistrándose, segundoorde de petición, no folio correspondente á data na que está interesado. O mandoindicará a súa aceptación ou denegación, no prazo estipulado; no apartado deobservacións reflectiranse as causas que provocan os motivos organizativos dadenegación.

Ademais, no apartado de observacións indicarase calquera incidencia que seproduza por exemplo: Cambio do día de solicitude a petición do traballador.

2) A petición do traballador, logo de acordo coa xefatura do seu departamento ouservizo, e sempre que as necesidades do servizo o permitan, poderá gozar asvacacións en dous períodos de duración distinta á salientada no punto anterior.

Neste suposto, e para o persoal que as vacacións se computen en días naturais, osdías contabilizados como vacacións serán o primeiro laborable e o último natural nontraballado, así como todos os días naturais abranguidos entre ambos os dous.

3) Os traballadores poderán intercambiar o seu período de vacacións sempre que:

a) Pertenzan á mesma instalación.b) Ostenten a mesma profesión ou especialización intimamente relacionada.

c) Quede debidamente cuberto o servizo, a criterio do mando.d) Previamente, llo notifiquen por escrito ao mando inmediato.

Así mesmo, poderá autorizarse, sen que sexa preciso o cambio con outrotraballador, cando iso non cause prexuízo ás instalacións, á produción ou a unterceiro.

29.3. Época de Goce

As vacacións serán gozadas en réxime rotativo, ao longo de todo o ano.

Sen prexuízo do anterior, nos departamentos ou servizos en que o réxime de traballo e asdotacións de persoal o permitan, tenderase a establecer o seu goce en períodos máispróximos á época preferente, á que se refire o parágrafo que segue.

O persoal que goce a súa quenda de vacacións entre o 16 de setembro e o 15 de xuño,ambos os dous inclusive, percibirá un complemento, por cada día natural nestascondicións, os valores unitarios do cal se recollen no Anexo I.

Non se percibirá tal complemento cando o gozo de vacacións no aludido período o sexa apetición do propio traballador.

En todo caso, as vacacións deberán estar previamente programadas, establecéndosepara iso o correspondente calendario, na forma en que se indica no punto seguinte.

29.4. Calendario

A Dirección da Empresa confeccionará o calendario de vacacións que deberá estarfinalizado antes do 1 de decembro de cada ano. Este calendario responderá aos criteriosseguintes:

1. Faranse, na medida do posible, agrupacións do persoal con funciónsintercambiables para distribuílos uniformemente nas diferentes tandas.

2. Establecerase un réxime de rotación, o máis uniformemente posible, de tal formaque o goce das vacacións corresponda a períodos alternativos dentro de cada épocado ano.

Páxina 30

Unha copia do devandito calendario, debidamente asinada, será exposta no taboleiro deanuncios do servizo ou departamento correspondente, remitíndose copia o Servizo deRecursos Humanos e ao Comité de Empresa.

29.5. Reclamacións

Dentro dos 30 días naturais seguintes á publicación do calendario de vacacións, ostraballadores poderanlles elevar, a través dos seus respectivos mandos, aos seus xefesde departamento ou servizo, as reclamacións e alegacións que consideren oportunas.

O xefe de departamento ou servizo correspondente resolverá estas, e informaralle diso aointeresado e realizará, se é o caso, de ser resoltas favorablemente, as correcciónsoportunas no calendario.

No suposto de desestimarse a reclamación, o traballador afectado poderá elevarlle esta, através do Comité de Empresa, á Dirección, que resolverá no prazo de 15 días seguintes asúa recepción.

Concluído o prazo sinalado para formular as reclamacións, sen presentarse ningunha, ouunha vez resoltas as presentadas, quedará confeccionado o calendario definitivo, do quese lle dará coñecemento a persoal e copia ao Comité de Empresa.

29.6 Obriga de goce

As vacacións deberán iniciarse obrigatoriamente dentro do ano natural, non podendo sercompensadas en metálico nin acumuladas para anos sucesivos.

Como únicas excepcións establécense os casos do persoal que, atopándose de baixa porenfermidade ou accidente, xerase vacacións e non poida gozalas dentro do ano natural.

Este persoal, inmediatamente á data da súa alta e antes de incorporarse ao seu posto detraballo, gozará as vacacións pendentes.

29.7. Casos Especiais

1) O tempo de permanencia en excedencia, non producen dereito a vacacións.

2) Pola contra, non suporán perda de tal dereito os períodos de IncapacidadeTransitoria derivada de Enfermidade ou Accidente, sen prexuízo da percepción dabolsa de vacacións.

3) O persoal que, por estar de baixa por enfermidade ou accidente non poida gozar dassúas vacacións cando as ten programadas no calendario establecido, ou aquel que,atopándose gozando as súas vacacións, causase baixa por enfermidade ouaccidente e interrompa aquelas, mentres subsista a devandita baixa, unha vezobtida a alta reincorporarase á súa quenda de vacacións. No suposto de que aaludida quenda de vacacións xa finalizase, incorporarase ao traballo e gozará osdías pendentes cando o permitan as necesidades do Servizo.

4) Cando o período de vacacións coincida no tempo cunha incapacidade temporalderivada do embarazo, o parto ou a lactación natural ou co período de suspensióndo contrato de traballo por maternidade, a muller traballadora terá dereito a gozar asvacacións en data distinta á de IT ou á do goce do permiso que por aplicación dodevandito precepto lle correspondese, ao finalizar o período de suspensión, aíndaque rematara o ano natural a que correspondan.

Páxina 31

ARTIGO 30 PERMISOS E LICENZAS

30.1. Permisos Retribuídos

O traballador, logo de aviso e xustificación, terá dereito a permisos retribuídos durante otempo e supostos seguintes:

Matrimonio: 15 días naturais.

Matrimonio de pais, fillos ou irmáns do traballador ou cónxuxe: 1 día natural.Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, superior a200 quilómetros dende o centro de traballo, o permiso será ampliado en 1 díasnatural máis.

Nacemento ou adopción: 4 días laborables.

Falecemento:

• Primeiro grao de consanguinidade e afinidade do traballador: 4 días naturais.

• Segundo grao de consanguinidade e afinidade do traballador: 3 días naturais.

Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, superior a200 quilómetros dende o centro de traballo, o permiso será ampliado en 2 días máis.• En caso de falecemento dun familiar residente no domicilio do traballador,

presentando o xustificante de convivencia: 1 día. Non se aplica o parágrafoanterior referido ao desprazamento superior a 200 quilómetros.

Enfermidade grave ou hospitalización ata segundo grao de consanguinidade eafinidade do traballador: 3 días.Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, dentro daprovincia de Lugo e superior a 75 quilómetros dende o centro de traballo, o permisoserá ampliado en 1 días máis.

Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, fora daprovincia de Lugo e superior a 75 quilómetros dende o centro de traballo, o permisoserá ampliado en 2 días máis.No caso de tratarse dunha hospitalización para realizar unha intervención cirúrxicaprogramada, o traballador poderá optar por acollerse ao permiso na data do ingresoou ben na data da intervención cirúrxica, sempre respectando o cómputo dos díasde permiso; comunicándoo con antelación suficiente e co posterior xustificantecorrespondente. Se varios traballadores deste centro de traballo tivesen dereito aeste permiso, polo mesmo suxeito causante, poderán collelos consecutivamente,logo de comunicación; e deberase presentar o xustificante correspondente dapermanencia do ingreso.

Por accidente ou intervención cirúrxica sen hospitalización que preciserepouso domiciliario, 2 días naturais, este repouso domiciliario debe ser acreditadomedicamente, de familiares de ata segundo grao de consanguinidade e afinidade dotraballador.

Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, dentro daprovincia de Lugo e superior a 75 quilómetros dende o centro de traballo, o permisoserá ampliado en 1 días máis.Cando o traballador necesite realizar un desprazamento, por este motivo, fora daprovincia de Lugo e superior a 75 quilómetros dende o centro de traballo, o permisoserá ampliado en 2 días máis

Páxina 32

Se varios traballadores deste centro de traballo tivesen dereito a este permiso, polomesmo suxeito causante, poderán collelos consecutivamente, logo de comunicación;e deberase presentar o xustificante correspondente referente ao repousodomiciliario.

Por asistencia a consulta médica de especialistas e polo tempo necesario,cando, coincidindo o horario de consulta co de traballo, se prescriba a devanditaconsulta polo facultativo de medicina xeral do Servizo Público de Saúde ou o Médicoda Empresa, debendo presentar o xustificante correspondente.Se no suposto anterior, ao empregado lle correspondese traballar na quenda denoite e a consulta estivese prevista para antes das 14 horas, concederásellepermiso, por 8 horas naquela quenda sempre e cando o médico da empresaacredite a necesidade.

Nos demais casos de consulta médica do traballador referidos ao facultativo demedicina xeral do servizo público de saúde, ata o límite de 16 horas ao ano. Otempo concedido enténdese por tempo necesario para facer a consulta, nonobstante queda a criterio do traballador a utilización de xornadas completas comesmo límite anual de 16 horas.

Para acompañar a consultas médicas de especialistas da Seguridade Social oucentros especializados, de familiares de traballadores que teñan a condición dediminuídos físicos ou psíquicos, incluídos como beneficiarios do Seguro Social dopropio traballador ou certifiquen a convivencia, polo tempo necesario co límitemáximo de 1 día por mes.

En caso de consulta médica a especialistas ou médico de cabeceira referido apediatría, do Servizo Público de Saúde, para pais, fillos e cónxuxe do traballador, eacredítese a imposibilidade destes de desprazarse por si mesmos, ata un límite de16 horas ao ano por traballador. O tempo concedido enténdese por tempo necesariopara facer a consulta, non obstante queda a criterio do traballador a utilización dexornadas completas co mesmo límite anual de 16 horas.

Nos supostos de Primeira comuñón ou acto extraordinario doutra confesiónrelixiosa, por unha soa vez para cada fillo que non teña acadado a maioría de idadee sento traballadores suxeitos ao réxime de quendas, e sempre que a celebracióncoincida cun día de traballo da súa quenda, concederáselles un permiso de 1 díanatural.

Por traslado do domicilio habitual, 1 día natural.

Nos casos de que o traballador conviva cunha persoa en unión estable análoga ao vínculomatrimonial e se certifique a convivencia, terá os mesmos dereitos para os efectos depermisos que os establecidos como consecuencia de parentesco do cónxuxe neste artigo.

30.2. Permisos non retribuídos

En casos suficientemente xustificados, logo de petición ao mando inmediato e sempreque as necesidades do servizo o permitan, poderán concederse permisos non retribuídos,polo tempo indispensable en cada caso.

Páxina 33

CAPÍTULO VI

RETRIBUCIÓNS

ARTIGO 31 CONSIDERACIÓNS XERAIS

Tanto a Empresa como os traballadores participarán no pagamento dos impostos e cotas daSeguridade Social na forma que legalmente corresponda.

En todo o texto deste Convenio, onde queira que se fale de euros entenderase que son brutos.

ARTIGO 32 PACTO DE RETRIBUCIÓN GLOBAL

Esta estrutura retributiva configúrase co carácter de pacto de retribución global.

ARTIGO 33 RETRIBUCIÓN: CONCEPTOS QUE A INTEGRAN

Os distintos conceptos que integran a estrutura retributiva son:

1) Salario ou soldo base.

2) Complementos persoais:1. Garantía Ad personam cando proceda

3) Complementos de posto de traballo:

1. Complemento de Nocturnidade.2. Complemento de Quendas

3. Complemento Sábados, Domingos e Festivos4. Complemento Réxime Especial de Traballo.

5. Complemento de goce de vacacións en época non preferente.6. Complemento Xornada Fraccionada

7. Complementos Varios

4) Complementos por calidade ou cantidade de traballo:1. Horas Extraordinarias.

5) De vencemento superior ao mes:

1. Gratificacións extraordinarias.2. Bolsa de vacacións.

3. Prima por Resultados (Anexo IV)

6) Premios de Vinculación.

Os conceptos retributivos mencionados incrementaranse en cómputo anual de acordo corecollido nas táboas salariais (Anexo I), salvo naqueles supostos específicos nos que seacordaran incrementos diferentes.

Páxina 34

ARTIGO 34 RETRIBUCIÓN: REGULACIÓN DOS DISTINTOS CONCEPTOS

34.1. Soldo ou salario base

Os valores para cada un dos distintos niveis e graos, son os que figuran no Anexo I.

A súa percepción xerarase baseándose en:

• Tempo realmente traballado.

• Sábados, domingos e festivos.

• Permisos e licenzas retribuídas.

• Vacacións.

• E, en xeral, por calquera situación que dese dereito a percepción do salario.

34.2. Garantía Ad Personam

Esta Garantía, que ten recoñecida a título individual determinado persoal, será revisadaanualmente na mesma porcentaxe pactada para a revisión das Táboas Salariais, polo quenon se poderá absorber nin compensar.

34.3. Complemento de Nocturnidade

Terá a consideración de traballo nocturno o efectuado entre as 22 e as 6 horas. A súaregulación responderá aos puntos seguintes:

a) Traballando no devandito período nocturno máis dunha hora sen exceder de catro,cobrarase a bonificación exclusivamente polas horas traballadas.

b) Se exceden de catro as horas realizadas no período nocturno, xerarase abonificación correspondente a toda a xornada realizada, atópese comprendida ounon no dito período.

Este Complemento de Nocturnidade consistirá na percepción dun complemento, os seusvalores unitarios por hora son os que se recollen no Anexo I.

Para o persoal de quendas, percibiranse, en vacacións, as horas nocturnas que llescorresponderían de estar traballando.

34.4. Complemento de Quendas

Polo feito de desempeñar o traballo en réxime de quendas rotativas percibirase unComplemento, por cada día realmente traballado nesta situación, os seus valoresunitarios son os que figuran no aludido Anexo I.

Para estes efectos, consideraranse días realmente traballados, tamén os que llecorresponderían durante o período de vacacións.

Este Complemento deixarase de percibir, sen que a súa remuneración supoña ningunhaconsolidación salarial, cando, calquera que sexa a causa que o determine, se deixe detraballar en réxime de quendas.

Cando, de forma non continuada, se traballe en réxime de quendas máis de 115 díasdentro do ano natural, percibirase este Complemento por todos os días efectivamentetraballados.

De non se alcanzar os 115 días, percibirase unicamente polos días traballados aquendas.

Acordase un incremento adicional do 2,5% sobre o incremento en táboas para os anos2017, 2018 e 2019.

Páxina 35

34.5. Complemento Sábados, Domingos e Festivos.

Co fin de compensar as peculiaridades do traballo en sábados, domingos e/ou festivos,establécese, para o persoal suxeito ao réxime de quendas, un complemento que sepercibirá por cada sábado, domingo ou festivo efectivamente traballado e os seus valoresunitarios son os que se recollen no Anexo I.

Para estes efectos, o persoal que traballe en sábados, domingos e/ou festivos, percibiráen vacacións os que lle corresponderían no devandito período, se estivese traballando.

Comprendese a retribución como festivo, e polo tanto retribuído como complementofestivo, aos días 24 de decembro e 31 de decembro; aboarase o devandito complementosó ás persoas que traballen realmente os devanditos días. En caso de que estes díascoincidan en sábado ou domingo, aboarase, a parte do complemento festivo, ocomplemento de sábado ou domingo segundo corresponda para os días realmentetraballados.

34.6. Complemento réxime especial de traballo

Percibirano as persoas que traballan a tres quendas continuas de mañá tarde e noite.

34.7 Complemento de goce de vacacións en época non preferente

O persoal que xere este complemento, conforme se indica no Art. 29.3 percibirá, por cadadía nesta situación, de acordo co seu nivel e grao, os valores unitarios destas cantidadesrecóllense no Anexo I.

34.8 Complementos Varios

En razón das peculiaridades das actividades que a continuación se relacionan,establécense os Complementos cos valores que se recollen no Anexo I, de acordo coscriterios que se indican en cada caso.

As percepcións que se xeren polos citados conceptos non serán consolidables e asactividades que dan lugar á súa percepción non serán tidas en conta, en consecuencia,na valoración do posto de traballo, estean ou non recollidas na descrición.

1. Complemento Líder de Equipo Percibirao o persoal que exerza as funcións de líder de equipo.

2. Complemento por actividades contra incendios. Percibirano, de entre os ocupantes dos postos de traballo das brigadas de quendasde mantemento e xefes de equipo de vixilancia, aqueles aos que, explicitamente, selles recoñeza este tipo de actividade.

Este complemento xerarase mensualmente, na contía que se fixa no Anexo I, edeixarase de percibir nos casos de ausencia ao traballo que non sexa debida adescanso ou vacacións.

3. Complemento por actividades en Instalacións Radioactivas.

Percibirano aqueles aos que, explicitamente, se lles recoñezan actividades eninstalacións ou equipos radioactivos.Este Complemento xerarase mensualmente na contía que se fixa no Anexo Ideixándose de percibir nos casos de ausencia ao traballo que non sexa debida adescanso ou vacacións ou cando, no período mensual correspondente, non seproduza actividade ningunha destas características.

Páxina 36

4. Complemento por actividades de Control por Gammagrafía. Percibirano aqueles aos que explicitamente se lle recoñezan actividades conequipos de Control por Gammagrafía.

Este Complemento xerarase mensualmente en función do número de exposiciónsradiográficas efectuadas co equipo.Para estes efectos, facilitaráselle ao Comité de Empresa a listaxe de persoasautorizadas.

5. Complemento Xefe Equipo Brigada de Emerxencia. Este Complemento percibirano mensualmente os membros da Brigada que realizana función de xefe de equipo da citada brigada.

6. Complemento Brigada de Emerxencia. Este Complemento percibirano mensualmente os integrantes da devandita brigada.

34.9 Prima por Resultados

Percibiraa todo o Persoal Incluído en convenio nos termos que se recollen no Anexo IV.

34.10 Complemento Xornada Fraccionada

Percibirao o persoal suxeito a Réxime de Xornada Fraccionada nas contías e valores quese recollen en Anexo I.

Acordase un incremento adicional do 2,5% sobre o incremento en táboas para os anos2017, 2018 e 2019.

34.11. Horas Extraordinarias

As horas de traballo que alcancen a cualificación de extraordinarias serán retribuídascunha recarga do 75% sobre os valores tipo, segundo se indica no Anexo I.

O número de horas extraordinarias, en cumprimento da Lexislación vixente, non poderáser superior a oitenta ao ano.

A estes efectos non serán computables as realizadas por causa de reparaciónsperentorias, ausencias imprevistas, fallos de subministración de enerxía e outros motivosfóra da normalidade da produción ou dos servizos.

Para os efectos do disposto no Art. 7 do Real Decreto 92/1983 do 19 de xaneiro e OrdeMinisterial de 1 de marzo de 1983, terán a consideración de horas extraordinariasestruturais as que se realicen para:

• Prolongación de xornada do persoal en réxime de quendas, efectuadas por ausenciado seu relevo, na forma e circunstancias que se indican no artigo 28, epígrafe 5deste texto.

• Cambios de quenda.

• Períodos punta de produción ou mantemento.

• Mantemento non preventivo.

• A iniciativa de traballo en horas extraordinarias corresponde á Dirección e a libreaceptación ou denegación ao traballador, salvo aquelas, nas que a súa execuciónsexa obrigatoria, necesarias para efectuar reparacións perentorias ou daquelasavarías que se produzan nas instalacións, fallos de enerxía eléctrica e outras causasque lle afecten á marcha normal da produción. Así mesmo, serán de obrigadaexecución as que sexa preciso realizar con prolongación de xornada no traballo aquendas, na forma e termos que se concretan no Art. 28, punto 5, antes aludido.

Páxina 37

34.12. Gratificacións Extraordinarias

O número de gratificacións é de dúas:

• Gratificación de Xullo.

• Gratificación de Nadal.

Cada unha delas estará composta, cando se xeren íntegras, por unha mensualidade desoldo ou salario base, máis garantía Ad Personam cando proceda.

Aboaranse como máximo o día laborable anterior ao 16 de xullo e 20 de decembrorespectivamente.

Estas gratificacións serán concedidas en proporción ao tempo traballado, prorrateándosecada unha delas por semestres naturais do ano en que se outorguen.

34.13. Bolsa de Vacacións

O seu valor é o que figura nas táboas salariais (Anexo I) para o ano 2017. O valor para o ano 2018 é de 1.700€ e para o 2019 e de 1.875€

O persoal que non xere as vacacións completas percibirá a parte proporcionalcorrespondente ao número de días xerados.

Estas cantidades serán aboadas a cada traballador na nómina inmediata anterior ao mesen que, segundo o calendario oficial de vacacións, lle corresponda iniciar o goce. No casode vacacións fraccionadas entenderase o período máis longo, ou o primeiro deles de serestes de igual duración.

34.14. – Premios de Vinculación

Para os anos de vixencia do Convenio (2017 – 2019) os valores para os premios devinculación ascenden ás seguintes cantidades:

Periodo

2017-2019

Premio de 15 anos 285 €

Premio de 20 anos 815 €

Premio de 25 anos 1.374 €

Premio de 30 anos 2.199 €

Premio de 35 anos 2.747 €

Estes valores serán fixos e non sufrirán incremento ningún.

ARTIGO 35 INCREMENTO RETRIBUTIVO

Incrementos salariais:

Os incrementos salariais durante a vixencia do Convenio serán os seguintes:

Ano 2017: 2,2% de incremento sobre táboas definitivas do 2016 ou o IPC real se este é máisalto, entón actualizaranse as táboas definitivas do 2016 co IPC real do 2017 e procederase ao

Páxina 38

abono dos correspondentes atrasos do 2017.

Ano 2018: 2,2% de incremento sobre táboas definitivas do 2017 ou o IPC real se este é máisalto, entón actualizaranse as táboas definitivas do 2017 co IPC real do 2018 e procederase aoabono dos correspondentes atrasos do 2018.

Ano 2019: 2,2% de incremento sobre táboas definitivas do 2018 ou o IPC real se este é máisalto, entón actualizaranse as táboas definitivas do 2018 co IPC real do 2019 e procederase aoabono dos correspondentes atrasos do 2019.

Páxina 39

CAPÍTULO VII

ASPECTOS ASISTENCIAIS

ARTIGO 36 SEGURIDADE SOCIAL COMPLEMENTARIA (PLAN PENSIÓNS).

As prestacións por xubilación, invalidez, viuvez e orfandade serán as vixentes en cadamomento no Plan de Pensións promovido por Aluminio Español, S.L. e Alúmina Española,S.A., ás que terán acceso os traballadores nas condicións establecidas nas Especificacións decada Plan de Pensións, regulados pola lexislación que aproba o Regulamento de Plans eFondo de Pensións.

ARTIGO 37 COMISIÓN PARA ATENCIÓNS SOCIAIS E CAPACIDADE DIMINUÍDA

Co fin de atender aqueles conceptos asistenciais non incluídos neste Convenio, mantense aComisión para Atencións Sociais e Capacidade Diminuída.

Os fins desta Comisión son os fixados nas súas propias normas de funcionamento e os seusEstatutos figuran como Anexo V neste Convenio.

Basicamente esta Comisión responderá ás seguintes formulacións:

Composición. - Estará composta por:

3 representantes do persoal, nomeados polo Comité de Empresa.

1 Empregado de S. X. de R. Humanos.

1 Médico do Servizo Médico de Empresa.

1 Representante da Dirección.

Fondos. - Estarán constituídos por:

a) Unha achega mensual, por cada Traballador, consistente nun 0,4% das súaspercepcións reais mensuais.

b) Igual achega por parte da Empresa, que será incrementada nun 0,2% sempre que oíndice de absentismo por enfermidade correspondente aos tres meses anteriores,sexa igual ou inferior ao 3%. Se o devandito índice de absentismo estivesecomprendido no mesmo período, entre o 3% e o 4,75%, o 0,2% a que se fixoreferencia aplicarase exclusivamente sobre o soldo ou salario base mensual,deixándose de achegar cando o referido índice de absentismo por enfermidadeexceda do 4,75%.

Para estes efectos, o cálculo do índice de absentismo efectuarase da formaseguinte:

HORAS PERDIDAS ENFERMIDADE

I. ABS. = --------------------------------------------------- x 100

HORAS TOTAIS TEÓRICAS

Páxina 40

c) Calquera outra cantidade que puidese recadarse.

Recoñéceselle á Empresa a facultade de cesar na súa achega se os fondos fosen destinados afins distintos aos que se recollen nos aludidos estatutos.

ARTIGO 38 COMPLEMENTOS POR ENFERMIDADE

Con cargo ao Fondo de Axuda, o traballador en situación de baixa por enfermidade, percibiráas axudas ou Complementos ás prestacións da Seguridade Social que se detallan:

• Unha axuda, equivalente ao Salario Base, Garantía Ad Personam se é o caso, eComplementos de posto (de cantidade e/ou calidade) de ata tres días por cada anonatural, aplicable aos tres primeiros días de baixa, independentes ou acumulados.

• Un complemento diario á prestación económica da Seguridade Social ou Empresa, apartir do cuarto día de baixa, ata alcanzar o importe do Salario Base, Garantía AdPersonam, se é o caso, e Complemento de Posto (de cantidade e/ou calidade).

Se a enfermidade padecida comporta internamento nun sanatorio ou nun hospital, ocomplemento percibirase dende o primeiro día.O cobramento dos Complementos de posto está supeditado a que o índice de absentismo porenfermidade, nos tres meses anteriores, non supere o 4% e a que, obviamente o Fondo deAxuda conte, de acordo co establecido no artigo anterior, con liquidez abonda para facer fronteao pagamento das devanditas axudas.

ARTIGO 39 COMPLEMENTO POR ACCIDENTE DE TRABALLO

Nos casos de accidente de traballo, complementarase a prestación do Seguro ata alcanzar o100% do salario real, entendéndose por salario real, o Soldo Base e máis Garantía AdPersonam, se é o caso, e o complemento de posto de traballo (cantidade e/ou calidade).

Os accidentes "in Itinere" deberán acreditarse.

ARTIGO 40 ANTICIPOS

Con cargo aos salarios xa percibidos, e ao amparo do artigo 29 do Estatuto dos Traballadores,poderán obterse anticipos con límite na retribución acreditada ata o momento da súa solicitude.

Con este mesmo criterio, poderanse tamén obter anticipos sobre as pagas extraordinarias.

Non obstante, tamén poderán percibirse, por un máximo de dúas veces ao ano, ata un límite do90% do soldo mensual. Non serán computados para estes efectos, os anticipos que puidesensolicitarse relacionados co momento de goce das vacacións.

A petición deberá ser formulada, polo menos, cun día de antelación e, en ambos os douscasos, antes do día 20 de cada mes, coa limitación dun anticipo ao mes por traballador.

ARTIGO 41 PRESTAMOS

O saldo máximo constante do Fondo con destino a empréstitos fíxanse 180.000 Euros.

Calquera traballador, con polo menos un ano de antigüidade na Empresa, exceptuado os casosde enfermidade, poderá solicitar a concesión dun empréstito de acordo coas seguintes normas:

Páxina 41

a) Solicitudes: As peticións poderán ser cursadas a través dos respectivos xefes dedepartamento ou servizo, ou ben a través do Comité de Empresa.

En ambos os dous casos serán remitidas á Comisión de Atencións Sociais.

b) Concesión: As peticións serán estudadas e resoltas pola Comisión de AtenciónsSociais. En caso de non acordo, decidirá a Dirección.

c) Os empréstitos faranse efectivos por orde de antigüidade na presentación e serácondición indispensable que se acredite que é para o interesado.

d) A concesión estará supeditada a que existan fondos dispoñibles.

e) Salvo caso excepcional suficientemente acreditado, non se concederá empréstito aquen teña outro pendente de cancelación.

f) No suposto dun caso de extrema necesidade, a Comisión estudará a posibilidade dedarlle preferencia.

Condicións, Límites e Prazos

a) Cantidades máximas e prazos de devolución:

• Ata 2.400 Euros, a cancelar no prazo de 24 meses.

• Ata 6.000 Euros, en caso de enfermidade do traballador ou algún dos seusfamiliares directos, xustificada suficientemente a necesidade. O prazo dedevolución será de 30 meses, a menos que se concerte un prazo menor deamortización.

O traballador deberá proceder á amortización total do empréstito se se producisealgún dos supostos previstos no Art. 45 do Estatuto dos Traballadores,exceptuándose o caso de incapacidade transitoria.

b) Estes empréstitos non xerarán xuros.

ARTIGO 42 AXUDAS PARA ESTUDO DOS FILLOS DO PERSOAL

Os fillos de empregados en activo percibirán axudas a estudios universitarios medios esuperiores, bacharelato ou equivalentes, ciclos, ESO, primaria e infantil e Gardaría nascantidades fixadas no Anexo V.

Para as axudas de carreiras universitarias, sempre e cando non se cursen a través de sistemasde ensino a distancia, fíxase un valor de 1.100 €, este valor será fixo non sufrindo incrementoningún durante a vixencia do presente convenio.

Para as axudas para Máster Oficial Universitario para a obtención da titulación superior,sempre e cando non se curse a través de sistemas a distancias, fixase un valor de 2.000€ porMáster.

ARTIGO 43 AXUDA PARA ODONTOLOXÍA.

Subvencionarase o 50% do importe dos gastos soportados en facturas, por consultas,radiografías, extraccións, prótese e reposición de pezas. A contía máxima do gasto, para o ano2017, será de 3.000€ incrementados na porcentaxe correspondente (2,2% ou IPC se maior)anuais por unidade familiar, incrementarase o valor deste importe aplicando a porcentaxe deactualización resultante das táboas salariais.

Páxina 42

ARTIGO 44 TRANSPORTE DO PERSOAL

Mantense o actual sistema de transporte de persoal a e dende a Fábrica, co percorrido efrecuencias establecidas durante a negociación do presente Convenio, sen custo ningún para opersoal.

ARTIGO 45 TRANSPORTE INTERNO AO COMEDOR

Durante o período de xornada fraccionada, mantense vixente un sistema de transporte internono complexo, nas horas normais de comida, para facilitar ao persoal o acceso ao comedordende as inmediacións do seu posto de traballo, e o retorno a este.

ARTIGO 46 COLONIA INFANTIL

Neste tema estarase ao reflectido na Acta do acordo do 19 de xuño de 1.996 entre CentraisSindicais/Grupo Inespal.

Ver Anexo V Estatutos de Atencións Sociais, Artigo 6.12.

Páxina 43

CAPÍTULO VIII

ACCIÓN SINDICAL NA EMPRESA

ARTIGO 47 PRINCIPIOS XERAIS

O exercicio de acción sindical recoñécese e ampárase no marco do pleno respecto aosdereitos e liberdades que a Constitución garante.

ARTIGO 48 DO COMITÉ DE EMPRESA

O Comité de Empresa é o máximo órgano de representación colexiada do persoal no Centrode Traballo.

Os compoñentes do Comité de Empresa disporán dun máximo de 40 horas mensuais,retribuídas como horas realmente traballadas, para o exercicio das súas funcións.

As devanditas horas poderán ser computadas globalmente en forma mensual ou bimestral edistribuídas entre os seus membros, segundo criterio do propio Comité.

Quedarán excluídas, do conxunto destas horas, as que correspondan a reunións convocadaspola Dirección da Empresa, reunións das Paritarias, Comité de Seguridade e Saúde eNegociación Colectiva.

Excepcionalmente, os compoñentes do Comité de Empresa, poderán gozar, logo de avisoprevio cunha semana de antelación dunha licenza anual non retribuída de ata 15 días, paraasistir a cursos de formación sindical.

Mensualmente, os Servizos Xerais de Recursos Humanos porán a disposición do Comité deEmpresa bonos xustificativos de ausencia ao traballo, e deberáselle comunicar ao xefeinmediato a non asistencia o día anterior, salvo casos urxentes e excepcionais en que non sexaposible cumprir este prazo de aviso previo. Neste caso, avisarase coa maior antelación posible,a través dos Servizos Xerais de Recursos Humanos.

O Comité de Empresa disporá dun local axeitado para o desenvolvemento das súas funcións.Así mesmo, disporá de taboleiros de anuncios en distintas dependencias do centro de traballo,debendo cumprir as mínimas garantías de inviolabilidade. A empresa farase cargo dos gastosderivados da renovación do mobiliario en malas condicións.

De todo o exposto no taboleiro de anuncios se entregará copia á xefatura de S.X. de R.Humanos e deberá levar sistematicamente o selo do comité.

Mensualmente, a Empresa porá a disposición do Comité de Empresa a cantidade de 250 Eurospara a cobertura dos gastos producidos no desempeño do seu labor. En caso de ser requiridaa información sobre o uso desa cantidade por parte de auditores externos ao centro, o comitéde empresa facilitará o acceso a dita información.

ARTIGO 49 DEREITOS DO COMITÉ Á INFORMACIÓN

Sen prexuízo dos dereitos que, especificamente e ao longo do texto do Convenio, se

Páxina 44

acordaron, e do previsto no Estatuto dos Traballadores, o Comité de Empresa deberá estarinformado sobre as materias e aspectos seguintes:

Con periodicidade mensual

• O número de Horas Extraordinarias efectuadas, analizadas por Departamentos e onúmero de persoas que as realizaran.

• O número de traballadores contratados temporalmente.

• A evolución do cadro de persoal, con expresión do número de altas e baixas queproducisen.

• Os Modelos de Contrato de Traballo escrito que utiliza a Empresa, así como osdocumentos relativos á terminación da relación laboral.

• Cambios de posto por protección á maternidade.

Con periodicidade trimestral

1. En xeral, os asuntos que poidan relacionarse coa problemática do persoal.2. A evolución xeral do sector económico ao que pertence a Empresa, a situación da

produción e das vendas, o programa de produción e a evolución probable doemprego na empresa.

3. Horas de superior nivel (nome, nivel, departamento, días e nivel da persoasubstituída).

4. As estatísticas sobre índices de Absentismo e as súas causas; os accidentes detraballo e enfermidades profesionais e as súas consecuencias; os índices desinistralidade; os estudios periódicos ou especiais do medio ambiente laboral e osmecanismos de prevención que se utilizan

Con periodicidade anual

1. O balance, a conta de resultados, a memoria e demais documentos que se dean acoñecer aos socios e nas mesmas condicións que a estes.

2. Táboas salariais do Persoal Incluído en Convenio.

3. Organigrama e relación nominal por posto.

Informarase puntualmente nos:

Casos de sanción por faltas cualificadas de graves ou moi graves, coa dobre finalidadede:

• Ser recibidos, se así o solicitan, pola Dirección antes de que se adopte resolución.

• Emitir informe razoado, no prazo de cinco días hábiles, contados a partir da data enque se solicite.

ARTIGO 50 GARANTÍAS DO COMITÉ

Os membros do Comité de Empresa, como Representantes legais dos traballadores, terán asseguintes garantías:

a) Apertura de expediente contraditorio, no suposto de sancións por faltas graves oumoi graves, no que será oído, á parte do interesado, o Comité de Empresa e oDelegado da súa propia Sección Sindical.

b) Prioridade de permanencia na Empresa ou Centro de Traballo respecto dos demaistraballadores, nos supostos de suspensión ou extinción por causas tecnolóxicas ou

Páxina 45

económicas.

c) Non ser despedido nin sancionado durante o exercicio das súas funcións, nin dentrodos dous anos seguintes á terminación do seu mandato, ou dimisión, se é o caso,sempre que o despedimento ou sanción se basee na acción do traballador noexercicio da súa representación, sen prexuízo, polo tanto, do establecido no artigo54 do Estatuto dos Traballadores. Así mesmo non poderá ser discriminado na súapromoción económica ou profesional pola razón, precisamente, do desempeño dasúa representación.

d) Expresar colexiadamente, e con liberdade, as súas opinións nas materiasconcernentes á esfera da súa representación, podendo publicar e distribuír, senperturbar o normal desenvolvemento do traballo, as publicacións de interese laboralou social, comunicándollo previamente á Empresa.

ARTIGO 51 SECCIÓNS SINDICAIS

A Dirección recoñece a existencia de Seccións Sindicais no seo da Empresa e o dereito a estarrepresentado conforme ao disposto na Lexislación vixente.

As actuacións, garantías, dereitos e obrigas do Delegado e da correspondente SecciónSindical, rexeranse polos acordos seguintes:

a) O Delegado, mentres se manteña no exercicio do seu cargo, gozará das garantías edereitos outorgados pola Lexislación Vixente ou por este Convenio aos membros doComité.

b) As seccións sindicais, a través do/s seu/s delegado/s, poderán realizar propagandasindical e emitir comunicacións en taboleiros de anuncios ou carteis independentesinstalados en lugares de concorrencia xeral do cadro de persoal, previamenteautorizados.

As publicacións serán comunicadas, previamente, aos Servizos Xerais de RecursosHumanos. Serán identificables e a Central correspondente responsabilizarase doseu contido.

c) Disporán dun local cada unha delas no que poidan:

• Contar con medios de arquivo e documentación independentes.

• Celebrar reunións ou sesións de traballo.

• Dotación de teléfono e conexión a Internet atraveso de dispositivo USB.

d) O cobramento das cotas sindicais poderá levarse a cabo a través do Servizo deNóminas logo de autorización expresa do interesado. Neste caso, os movementosde altas, baixas ou calquera outra variación terán efecto, en Nómina, mensualmente.

Para a aclaración de calquera incidencia, Recursos Humanos facilitará a petición decalquera Sección Sindical, listaxes dos seus afiliados.

e) Poderá convocar Asemblea, fóra de horas de traballo e previa aceptación do uso docomedor por parte da Dirección.

A Dirección da Empresa fai constar que a súa actitude con respecto ás distintas SecciónsSindicais se axustará aos principios de neutralidade e equidade de tratamento nas súasrelacións.

Páxina 46

A excedencia por dedicación plena a actividades sindicais axustarase ao disposto nos Artigos46.4 e 45.k) do Estatuto dos Traballadores.

O seu gozo, ao abeiro deste acordo limitarase a un caso por cada Central Sindical conimplantación abonda para dispoñer de Delegado.

ARTIGO 52 DEREITOS DE REUNIÓN E ASEMBLEA

O persoal poderá reunirse en Asemblea nos locais da Empresa, fóra das horas de traballo, concomunicación previa á Dirección.

Logo de acordo do Comité e a Dirección da Empresa, poderanse celebrar, en horas de traballo,ata un máximo de 3 Asembleas ao ano dunha hora de duración cada unha, para informar outratar temas, que lles afecten ao Comité de Empresa ou ao conxunto dos traballadores.

O dereito de asistencia a estas non alcanza o persoal que, durante este tempo, estiveseimplicado en labores ou reparacións que poidan afectar á boa marcha das instalacións.

Os días en que se celebren Asembleas, os autobuses poderán atrasar a súa saída ata finalizarestas, sen que tal atraso supoña prolongación de xornada.

Tamén poderán ser convocadas Asembleas polo Comité de Empresa, ou por un número detraballadores non inferior ao 25% do cadro de persoal para realizalas dentro do horario detraballo, dentro do límite das tres asembleas ao ano, ou por un 10% do cadro de persoal forade xornada.

A orde do día da asemblea será elaborada polas persoas que convocan, quen presidirán eserán responsables desta.

Páxina 47

CAPÍTULO IX

DISPOSICIÓNS COMPLEMENTARIAS

ARTIGO 53 ROUPA DE TRABALLO

Catálogo de pezas de roupa

Este concepto vén regulado mediante unha instrución interna, número I-42.06 na que se recolleo tipo, o número e duración das prendas que compoñen as dotacións dos distintos postos detraballo.

Uso da Roupa

O uso de tales pezas de roupa deberá suxeitarse ás seguintes regras:

a) Os seus usuarios están obrigados a presentarse con elas nos seus postos detraballo.

b) Deberán poñer a debida dilixencia na súa conservación e limpeza, sendo do seucargo o aseo e pasada de ferro destas a excepción da roupa que requira untratamento especial.

c) Por ser propiedade da Empresa, só poderán usarse durante as horas de servizo.

Os uniformes poderán levarse tanto á ida coma á volta do traballo, pero téndoossempre ao entrar en servizo.

d) Se durante a vida asignada ás prendas cesasen os seus usuarios no servizo daEmpresa, están obrigados a devolver as últimas que recibisen.

e) Rematado o período de vida, ou cando sexan dadas de baixa, salvo caso de réximede aluguer ou similar, pasarán a ser propiedade dos seus usuarios, pero osuniformes non poderán ser nunca usados en público sen expresa autorización daempresa.

ARTIGO 54 COMITÉ DE SEGURIDADE E SAÚDE

O Comité de Seguridade e Saúde asumirá as competencias e actividades que a Lei dePrevención de Riscos Laborais lle outorga sen prexuízo de que, logo de acordo das partes, seestablezan as modificacións que se consideren necesarias en orde á obtención dun maior nivelde Prevención no Centro de traballo.

A composición deste Comité será a que determine a Lei de Prevención de riscos Laborais.

Adicionalmente o actual Comité Central das Plantas, no que participan os membros do Comitéde Seguridade e Saúde celebrará, obrigatoriamente, unha reunión mensual. Non obstante,sempre que o acorde o Presidente por iniciativa propia ou a petición de tres ou máis dos seuscompoñentes, celebraranse reunións extraordinarias.

Os membros deste Comité que representan os traballadores poderán celebrar reuniónspreparatorias.

Na convocatoria das reunións citarase a orde do día.

Páxina 48

Levantarase acta de todas as reunións, remitindo unha delas ao Comité de Empresa.

A Dirección da Empresa e os Representantes dos Traballadores comprométense a impulsarcalquera acción que tenda á mellora da Seguridade e Saúde Laboral no complexo e, nestesentido, a potenciar ao máximo a actuación dos subcomités de área.

ARTIGO 55 SUBVENCIÓN DE COMIDAS

O número de tickets subvencionados para cada traballador ao mes será de 23 tickets nonacumulables e cun máximo de 2 tickets diarios.

No caso de prolongación de xornada que lles afecte aos horarios habituais de comida, aEmpresa facilitará que esta se poida levar a efecto. Para iso, aboará o seu importe. No supostode que esta poida realizarse en horas de funcionamento do Comedor da Fábrica,reembolsarase o valor do tícket correspondente.

ARTIGO 56 DESPEDIMENTO POR CAUSAS OBXECTIVAS. COMUNICACIÓN PREVIA

Nos supostos de despedimento individual baseado en causas obxectivas, a que fai referencia oartigo 52 do ET, con anterioridade á preceptiva notificación por escrito ao traballador afectado,comunicaráselle tal decisión ao Comité de Empresa, quen, no prazo de 72 horas emitiráinforme ao respecto, que non terá carácter vinculante.

ARTIGO 57 CAPACIDADE DIMINUÍDA

Definición

Serán considerados como Persoal de Capacidade Diminuída aqueles traballadores quesufriran unha limitación funcional ou psíquica, derivada tanto de enfermidade, coma deaccidente, sexa ou non laboral, ou desgaste físico natural por razón da idade que, senque supoña unha diminución invalídante total ou absoluta, afecte aos traballos da súaprofesión habitual e impida o seu desenvolvemento de forma correcta e completa.

Declaración da Capacidade Diminuída

A declaración desta situación poderá efectuarse:

1) A través da cualificación oficial como Invalidez Permanente Parcial.

2) A través do Servizo Médico de Empresa.

En ambos os dous supostos o Servizo Médico de Empresa estudará o caso por propostadalgunha das seguintes fontes:

a) O propio interesado.

b) O Xefe do Dpto. ou Serv. correspondente.

c) A iniciativa do propio Servizo Médico, baseándose nos recoñecementosperiódicos e historial clínico, cando detecte unha incompatibilidade manifestado traballador no posto que desempeña ou que puidese afectar claramente áseguridade de persoas e/ou instalacións.

Páxina 49

Adaptación do Traballador

• Determinada a diminución de capacidade, de acordo co procedementoestablecido, o traballador será destinado a un posto compatible coas súasposibilidades, se o houbese.

• En colaboración coa Comisión de Atencións Sociais e Capacidade Diminuída, eos Delegados de Prevención, se o desexan, a Dirección da Empresa elaboraráunha lista de postos de traballo, entre os existentes en cada momento,apropiados para persoas de capacidade diminuída.

• A dispoñibilidade de vacantes para solucionar estas situacións será estudadae, oídas as suxestións do Comité de Empresa, determinada pola Dirección encada caso concreto, tendo en conta as circunstancias que concorran.

• Co fin de habilitar vacantes nos postos de traballo axeitados para traballadoresdiminuídos (segundo lista anterior), acórdanse as medidas seguintes:

a) Utilización da mobilidade funcional de titulares de postos aptos paradiminuídos, os cales, en caso de pasar a un posto de nivel inferior,conservarán a retribución do de orixe, a título persoal.

b) Preferencia para a cobertura de vacantes sobre contratacións externassempre que cumpran os requisitos do posto e non teñan limitaciónsmédicas para o mesmo.

c) Utilización das situacións transitorias previstas nas normas da SeguridadeSocial (Incapacidade Transitoria, Invalidez Provisional) co fin de conseguirun maior prazo de espera para facilitar a oportunidade de vacante.

• Para asegurar o éxito das accións anteriores, programaranse actividadesformativas e de reciclaxe para o persoal afectado.

• Esgotadas estas medidas e previsións sen éxito, tomarase decisión definitivasobre o caso.

Garantías salariais en caso de cambio de posto

Nestes supostos manteranse as retribucións básicas correspondentes ao posto de orixe(Salario Base e Garantía Ad Personam se é o caso), e os Complementos de posto (decantidade e/ou calidade) calcularanse de acordo co nivel do posto efectivamentedesempeñado.

Garantías organizativas

a) Se, existindo posibilidade de adaptación do traballador diminuído, mediante algunhadas previsións deste acordo, o traballador as rexeitase, estarase ao que dispoña alexislación vixente.

b) Se o traballador que se atope en goce de garantía persoal, orixinada por un cambiode posto debido a diminución de capacidade, rexeitase un posto de traballo no quepoida reducir ou extinguir a súa garantía, conservará a que lle correspondería seaceptase o posto ofrecido.

c) Se se producise recuperación constatada de capacidade, de forma total ou parcial, otraballador quedará dispoñible para mobilidade funcional que propicie vacante enfavor doutro traballador con limitacións.

Invalidez Provisional derivada de Accidente de Traballo

Durante a situación de Invalidez Provisional derivada de Accidente Laboral, o traballador

Páxina 50

terá dereito a percibir a diferenza entre a prestación derivada da devandita continxencia eo salario mensual base máis garantía Ad Personam no seu caso.

A devandita diferenza non abranguerá ás gratificacións extraordinarias establecidas enConvenio.

ARTIGO 58 GARANTÍA DE RESERVA EN CASO DE INVALIDEZ

No suposto de extinción da relación laboral por declaración de invalidez e no caso de que unhavez revisada a mesma se declare que a persoal e apta para traballar e xa teña pasado, no seucaso, o período de reserva de posto, o traballador terá preferencia para acceder a unhavacante de posto de traballo sempre e cando cumpra os requisitos do posto e non teñalimitación médica para o posto.

ARTIGO 59 VIXILANCIA DA SAÚDE

Os recoñecementos médicos serán de carácter anual.

ARTIGO 60 BILINGÜISMO

Os textos de Convenio Colectivo, serán publicados en español e en galego.

Na medida do posible, tenderase á publicación en ambos os dous idiomas daqueles escritosque sexan considerados de máximo interese xeral, así mesmo, o soporte informático Software,facilitarase a poder ser en Español e Galego.

Páxina 51

CAPÍTULO X

DISPOSICIÓNS FINAIS

ARTIGO 61 SOLUCIÓN EXTRAXUDICIAL DE CONFLITOS COLECTIVOS

Os Conflitos de Traballo que durante a vixencia do presente Convenio puidesen suscitarsesometeranse ao procedemento regulado no ACORDO INTERPROFESIONAL GALEGOSOBRE PROCEDEMENTOS EXTRAXUDICIAIS DE SOLUCIÓN DE CONFLITOS DETRABALLO (AGA), previo o coñecemento en primeira instancia pola Comisión Paritaria doConvenio. Alternativamente poderase acudir ao procedemento regulado no ASEC.

ARTIGO 62 COMISIÓN DE INTERPRETACIÓN E VIXILANCIA

Ao obxecto de velar polo cumprimento do Convenio nos termos pactados e dirimir cantascuestións suscite a súa aplicación, créase esta Comisión, composta por tres Representantesdos Traballadores e tres Representantes da Dirección da Empresa, en ambos os dous casoselixidos, preferentemente, entre os que formaron parte da comisión Negociadora desteConvenio.

Os acordos da Comisión tomaranse por maioría dos dous terzos.

En caso de desacordo na Comisión e tratándose dun Conflito Colectivo, someterase aoprocedemento regulado no AGA ou ASEC.

ARTIGO 63 GARANTÍAS PERSOAIS

Respéctanse as condicións globais máis beneficiosas que, a título persoal, puidese ostentarcalquera traballador afectado por este Convenio.

ARTIGO 64 DISPOSICIÓNS LEGAIS FUTURAS

As disposicións legais futuras que impliquen variación en todos ou algúns dos conceptosretributivos pactados, unicamente operarán se, globalmente considerados e sumados aosregulamentarios vixentes con anterioridade ao Convenio, superan o nivel total deste.

ARTIGO 65 GARANTÍA COMPLEMENTARIA

Para o non previsto no presente Convenio, rexerá o disposto nas disposicións legais en vigor.

Páxina 52

Páxina 53

Anexo I

Páxina 54

Páxina 55

Anexo IV

PRIMA POR RESULTADOS

A Prima por Resultados utilizará parámetros, que variarán anualmente, e que seránseleccionados de entre os utilizados no control de xestión da Unidade de Negocio.

A selección de parámetros debe basearse nos seguintes principios:

1) Que os empregados/as poidan ter influencia sobre os seus valores.

2) Que sexan transparentes, claramente identificables e medibles de forma que poidanser coñecidos e comprendidos por todo o cadro de persoal.

3) Que presenten obxectivos alcanzables.

Estes parámetros serán establecidos no ámbito do Centro e deben cubrir aspectos de:

• E.H.S.,

• Económicos,

• Técnicos,

• Calidade/clientes

Cada parámetro terá un peso específico dentro do conxunto destes que tamén será revisadoperiodicamente.

Un 80% da ponderación da prima corresponderalles a parámetros e obxectivos definidosanualmente por cada Unidade de Negocio.

O 20% restante basearase en parámetros e obxectivos definidos, acordados e propostosconxuntamente á Unidade de Negocio polo Comité de Empresa e a Dirección de San Cibrao.En todo caso a aprobación final dos parámetros e obxectivos correspóndelle á Unidade deNegocio.

Obxectivos.

Para cada parámetro establecerase un valor mínimo, un valor obxectivo e un valor máximo.

Acordase un único tramo desligado de beneficios:

Para o ano 2017:

• De acadarse o valor obxectivo da prima por resultados suporá un 3,4% dos ingresosmedios brutos correspondentes a ese ano dos empregados do mesmo nivel salarialao que pertence o traballador.

• De acadarse o obxectivo mínimo, o valor da prima equivalera a un 50% do valorObxectivo.

• De acadarse o obxectivo máximo o valor da prima equivalera ao 190% do valorobxectivo.

Para os anos 2018 e 2019:

• De acadarse o valor obxectivo da prima por resultados suporá un 3% dos ingresosmedios brutos correspondentes a ese ano dos empregados do mesmo nivel salarialao que pertence o traballador.

Páxina 56

• De acadarse o obxectivo mínimo, o valor da prima equivalera a un 50% do valorObxectivo.

• De acadarse o obxectivo máximo o valor da prima equivalera ao 190% do valorobxectivo.

O desconto por estar en Incapacidade Temporal para o cálculo individual da prima realizarasesegundo o fixado no XV Convenio Colectivo, a excepción das incapacidades temporais poraccidente, ingreso hospitalario ou intervención cirúrxica sen hospitalización, que non sufrirandesconto.

O mínimo do salario medio por nivel quedará fixado nos valores do ano 2016 (segundo datosprima 2016). Se o salario medio por nivel de cada ano e superior ao valor do ano 2016,aplicarase o valor medio máis alto.

O aboamento da prima será anual e o seu pagamento producirase no mes de febreiro, unhavez coñecidos os resultados definitivos do ano.

Páxina 57

Anexo V

COMISIÓN ATENCIÓNS SOCIAISE CAPACIDADE DIMINUÍDA

ESTATUTOS

CAPÍTULO I

OBXECTO

Art. 1. OBXECTO

De acordo co Art. 37 do 16º Convenio Colectivo da Unidade de Traballo das EmpresasAluminio Español, S.L. e Alúmina Española, S.A. e co fin de atender aqueles conceptosasistenciais non incluídos expresamente no devandito Convenio, mantense a Comisión paraAtencións Sociais e Capacidade Diminuída, que se encargará da recollida, da tramitación e, seé o caso, da concesión de axuda económica con cargo ao Fondo que se expresa no devanditoartigo.

Páxina 58

CAPÍTULO II

COMPOSICIÓN DA COMISIÓN

Art. 2. COMPOSICIÓN

A Comisión de Atencións Sociais estará composta por:

• 3 Representantes do Persoal, elixidos polo Comité de Empresa.

• 1 Empregado de Servizos Sociais.

• 1 Médico do Servizo Médico de Empresa.

• 1 Representante da Dirección.

De entre os membros que compoñen esta Comisión, elixirase un Secretario e un Presidente.

Art. 3. FONDOS

Estarán constituídos por:

a) Unha achega mensual por cada traballador consistente nun 0,4% das súaspercepcións reais mensuais, incluídas horas extraordinarias.

b) Unha achega igual pola Empresa que será incrementada nun 0,2%, sempre que oíndice de absentismo por enfermidade, nos tres meses anteriores, sexa igual ouinferior ao 3%. Se o devandito índice de absentismo estivese comprendido nomesmo período, entre o 3% e o 4,75%, o 0,2% a que se fixo referencia, aplicaraseexclusivamente sobre o soldo ou salario base mensual, deixarase de achegar candoo referido índice de absentismo por enfermidade exceda do 4,75%

Para estes efectos, o cálculo do índice de absentismo efectuarase da forma seguinte(1 a 30 do mes):

HORAS PERDIDAS ENFERMIDADE

I. ABSENTISMO = ---------------------------------------------------------- X 100

HORAS DE TRABALLO TEÓRICAS

Das cantidades recadadas segundo as epígrafes a e b, reservarase o 3% darecadación mensual do achegado pola Empresa e polos Traballadores a axudas deÓPTICA (LENTES E CRISTAIS, PARA ANO 17) e seguindo criterios históricos,destínase o resto (97%) da seguinte forma, o 75% para o pagamento das IT e ooutro 25% ao pagamento das axudas sociais.

c) Unha achega adicional por parte da Empresa e o traballador dun 0,2% daspercepcións reais mensuais, incluídas as horas extraordinarias.

Esta achega adicional irá destinada exclusivamente para o pagamento doscomplementos de IT e para as pagas extraordinarias.

d) Se houbese un excedente ao final do ano do total da recadación, devolveráselle a

Páxina 59

cada parte, na proporción achegada, ou utilizarase para minorar a achega do anoseguinte.

Se pola contra ao finalizar o ano a cantidade complementaria achegada non fosesuficiente, incrementarase na contía necesaria e na proporción pactada.

O traballador recuperará a achega adicional do 0,2%, no caso de que o índice deabsentismo non supere a taxa anual do 3,5%.

CADRO RESUMO

I :

II:

III:

Páxina 60

RECADACIÓN:

• 0,4% Empresa e Traballadores• 0,2% Empresa• 0,2% Empresa e Traballadores

DISTRIBUCIÓN:Das cantidades a) Achega do Traballador + b) Achega Empresa

Un 3% para AXUDA LENTES / CRISTAIS (ANO 17)

Do 97% restante, segundo criterios históricos

O 75% para IT / EXTRAS

O 25% para AXUDAS SOCIAIS

Da cantidade c) Achega adicional empresaO 100% para IT / EXTRAS

DEVOLUCIÓNS:

1) Fin de anoA+ B ( IT ) = exceso = Devolución sobre % Empresa / TraballadoresDéficit = Achega adicional sobre % Empresa / Traballadores

2) C = Cando absentismo <3,5% anual = devolución 0,2% traballadores

e) Calquera outra cantidade que puidese recadarse.

Recoñéceselle á Empresa a facultade de cesar na súa achega se os fondos fosen destinados afins distintos aos que se recollen nos aludidos Estatutos.

Art. 4. MOVEMENTO DE FONDOS

Efectuaranse a través da Comisión de Atencións Sociais co Servizo de Nóminas.

Art. 5. PERÍODOS DE CARENCIA

Os beneficios económicos produciran efecto dende o momento de ingreso no fondo de AxudaSocial, que será obrigatorio.

5.1. BENEFICIARIOS

Os traballadores en activo e os familiares, incluídos como beneficiarios na súa cartilla daSeguridade Social.

Art. 6. AXUDAS A FONDO PERDIDO

Recoñéceselle a esta Comisión a facultade de recortar as Axudas Sociais, se se produce afalta de liquidez e sen dereito a recuperar no futuro.

Transitoriamente e mentres que a Administración, a Empresa ou calquera outro Organismo,non se faga cargo, concederanse as seguintes axudas, logo de petición de propio interesado.

6.1 Derivadas de Incapacidade por Enfermidade Común

Con cargo ao Fondo de Axuda, o traballador en situación de baixa por enfermidade,percibirá as axudas ou complementos ás prestacións da Seguridade Social que sedetallan:

• Unha axuda, equivalente ao Salario Base, garantía Ad Personam eComplemento de Posto (de cantidade e/ou calidade) de ata tres días por cadaano natural (de 21 de decembro a 20 decembro), aplicable aos tres primeirosdías de baixa, independentes ou acumulados.

• Un complemento diario á prestación económica da Seguridade Social ouEmpresa, a partir do cuarto día de baixa, ata alcanzar o importe do SalarioBase, garantía Ad Personam e Complementos de Posto (de cantidade e/oucalidade).

• Se a enfermidade padecida comporta internamento en sanatorio ouhospitalario, o complemento, percibirase dende o primeiro día.

• O cobramento dos Complementos de Posto está supeditado a que o índice deabsentismo por enfermidade, nos tres meses anteriores, non supere o 4%.

Así mesmo a Comisión poderá denegar a concesión de axudas por IncapacidadeTemporal (IT) se durante o seu período de duración, se comproba que a súa conduta éincompatible coa recuperación da enfermidade. Para tal efecto, a Comisión de Atencións

Páxina 61

Sociais, rexerase polo regulamento que, como Anexo I, se achega a estes Estatutos.

6.2 Prórroga de Incapacidade Temporal derivada de Enfermidade Común

Durante a situación de Incapacidade Temporal derivada de enfermidade común, otraballador, terá dereito a percibir a diferenza entre a prestación derivada da devanditacontinxencia e o salario base máis garantía Ad Personam.

Esta diferenza, non abranguerá as gratificacións extraordinarias establecidas noConvenio.

6.3 Axudas para gastos médicos excepcionais

• O empregado que, esgotada a vía da Seguridade Social, deba efectuar unsgastos médicos de carácter excepcional debidamente xustificados, poderásolicitar unha axuda a contía da cal será designada en cada momento polaComisión.

• Así mesmo, cando se xustifique a necesidade de acompañar un beneficiarioingresado nunha entidade sanitaria, poderá solicitar unha axuda dos gastosocasionados, a partir do primeiro día de internamento. O 70% do importe total,sempre que este non exceda das cantidades indicadas a continuación.

• Comidas 100% 70%

- día 65,71 Euros 46 Euros

• Aloxamento

• Desprazamento

1 viaxe 45,71 Euros 32 Euros

Ida/volta

Ante tratamentos especiais (drogadicción, alcoholismo e outras situacións límites), e/ou de longa duración especialmente custosos, a Comisión poderá estudar aconcesión de axudas excepcionais. Non serán contempladas as axudas médicascando o custo total das mesmas non exceda de 43,34 Euros.

6.4 ORTODONCIA

Nos casos de Ortodoncia (ata 14 anos), logo de informe médico que xustifique a necesidade,poderá ser concedida unha axuda de ata o 50% do importe total, que se aboará segundopresentación de facturas e do orzamento total da forma seguinte:

• Primeiro pagamento: Entrada = 16% do orzamento como máximo.

• Resto: En mensualidades de acordo coa duración do proceso

En ningún caso se aboarán facturas acumuladas, revisións, nin prórroga do orzamento superiora dous meses. Non se aboará máis dun proceso por beneficiario.

6.4.1. ODONTOLOXÍA

Subvencionarase nos termos definidos no Convenio, o 50% do importe dos gastos soportados

Páxina 62

nas facturas por consultas, extraccións, prótese e reposición de pezas.

A contía do gasto será de 3.000 euros anuais incrementados na porcentaxe correspondente(2,2% ou IPC se maior) por unidade familiar. Para o ano 2017 os importes son:

100% 50%

3.066 Euros 1.533 Euros

Xustificación: Presentación de facturas oficiais, cada vez que sexa atendido polo especialistae en ningún caso acumuladas.

6.4.2. ORTOPEDIA

Nos casos de próteses artificiais prescritas polo Médico Especialista, subvencionarase poloFondo, o non contemplado polos organismos oficiais, ata un 25% do importe total.

6.5. ÓPTICA E APARATOS AUDITIVOS

Para o ano 2017, nos conceptos de óptica: o 100% das cantidades indicadas a continuación:

100%

• Lentes cerca ou lonxe 157 €

• Lentes Bifocais ou Progresivas ou Lentes de contacto 250 €

• Audiófonos 468 €

A reposición de lentes ou lentes de contacto, só se aboará novamente cando transcorra unprazo mínimo de 4 anos do pagamento das anteriores, e a reposición de cristais, un prazo de18 meses para os adultos.

Nos casos dos menores de 16 anos, o prazo será de 2 anos para lentes e 1 ano para novagradación e/ou reposición de cristais como norma xeral, e logo de informe do especialista queasí o xustifique ata 18 anos, aboarase a reposición de cristais

Nos casos de embarazadas e enfermidade dexenerativa, logo de informe de especialista queasí o xustifique, aboaranse os cristais de acordo coas cantidades establecidas.

A montura de acordo co parágrafo anterior, considerarase como óptica completa.

Tanto en lentes completos coma en cristais, nas contías inferiores ao 100% (tope), o 100% doimporte total.

100%

• Cristais normais 57 €

• Cristais bif/progr/lentes contacto 79 €

6.6. OUTROS TIPOS DE AXUDA

Nos casos non contemplados nos puntos anteriores, esta Comisión poderá conceder axudasde tipo excepcional, logo de xustificar a necesidade.

Páxina 63

Analizaranse todas as peticións que se presenten, realizando unha orde de prioridadesbaseándose en:

1º Urxencia e necesidade da axuda solicitada.2º Cantidade desta.

3º A non contemplación do problema polo que se pide axuda noutros organismos(Seguridade Social, Xunta de Galicia, Deputación, etc.) e aínda que se reciba axuda,se existe diferenza, que esta sexa superior a 1.375,81 euros.

4º No caso de internamento psiquiátrico debidamente xustificado, ata o 40% dosgastos, tanto a traballadores como a beneficiarios da súa cartilla da SeguridadeSocial.

6.7 COMPLEMENTO DE NATALIDADE

Como complemento ás asignacións, que calquera organismo poida conceder, asígnase acantidade de 150 euros por nacemento ou adopción dun fillo.

O tempo de solicitude será ate tres meses despois de incorporarse de novo ao traballo despoisdo permiso correspondente (maternidade, paternidade e lactación).

Fíxanse os valores para o 2017, que se actualizarán segundo posterior incremento de táboasen 2018 e 2019.

6.8 COMPLEMENTO POR FALECEMENTO

Como complemento ás asignacións que calquera organismo poida conceder, asígnase acantidade de 900 euros. Concederanse exclusivamente nos seguintes supostos:

a) Falecemento do empregado.

b) Falecemento do seu cónxuxe ou compañeiro.c) Falecemento dun fillo, incluído como beneficiario da Seguridade Social ou calquera

outro beneficiario incluído na súa cartilla da Seguridade Social.

O tempo de solicitude será até oito meses despois do falecemento.

Fíxanse os valores para o 2017, que se actualizarán segundo posterior incremento de táboasno 2018 e 2019.

6.9 ESTUDOS DE EMPREGADOS

Os empregados da Empresa, poderán solicitar as seguintes axudas para Ciclo FormativoMedio e Superior, Carreiras Universitarias: 275 € unha vez por curso, limitado aos anos dacarreira ou ciclo, máis un ano de repetición e o 75% dos gastos de matrícula por ano decarreira ou ciclo máis 1/4 dos créditos por repetición.

As solicitudes de axudas, deberán estar en poder da Secretaría de Atencións Sociais antes do15 de novembro do ano en que se inicie o curso.

Páxina 64

6.10 ESTUDOS DE FILLOS DE EMPREGADOS

Axuda de Estudios

De acordo co Art. 42 do actual Convenio Colectivo, corresponderá percibir a devandita axuda,a partir de Educación Infantil e durante os anos que oficialmente dure o ciclo/carreira máis unano de repetición.

• EDUCACIÓN INFANTIL E GARDERÍA 153,3 €

• EDUCACIÓN PRIMARIA 204,4 €

• ESO / CICLO MEDIO PROFESIONAL 255,5 €

• BACHARELATO/CICLO SUPERIOR PROFESIONAL 306,6 €

• CARREIRAS UNIVERSIT. (2) 1.100 €

• MASTER OFICIAL UNIVERSITARIO (2) (3) 2.000 €

(2) Non contempla ensino posgraduado (doutoramento, Texinas, proxecto fin de carreira, etc.). Estacantidade non sufrirá incremento ningún durante a vixencia deste convenio.

(3) Para as axudas para Master oficial Universitario para a obtención da titulación superior, sempre ecando non se cursen a traveso de sistemas de distancia, fixase un valor de 2.000€ por master.

Sobre as contías sinaladas, aplicarase un coeficiente corrector, que varía segundo o nº de fillosestudando polos que se perciba a axuda, aplicándose a seguinte táboa:

Nº FILLOS COEFICIENTE1 12 1,153 1,304 1,455 1,606 1,757 1,90

8 ou máis 2

Para solicitar a axuda de estudios por primeira vez, así como os cambios, será necesariopresentar un plan de estudos da carreira que se vai realizar.

Para solicitar a axuda presentarase: con orixinal e copia de notas do curso anterior(xustificante/certificado) ou matrícula do curso a realizar

Os devanditos xustificantes son necesarios para poder recibir a subvención.

As solicitudes de axudas, deberán estar en poder da Secretaría de Atencións Sociais, antes do15 de novembro do ano en que se inicie o curso.

Data tope para reclamacións: Ao persoal que se denegase a axuda solicitada, dispóndun prazo de reclamación ata o día 10 de decembro.

Pagamento: Pagarase no mes que o soliciten (setembro, outubro, novembro) como anticipo,reflectíndose no recibo da nómina do mes de xaneiro do ano seguinte.

Páxina 65

6.11 ESTUDOS E TRATAMENTO DE EDUCACIÓN ESPECIAL

Cando o beneficiario dun empregado, polas súas condicións psíquicas ou físicas, precise untratamento de educación especial e esgotara as posibilidades que a Administración tenprevistas, a Comisión, unha vez estudado o caso, promoverá as accións que considere ouasignará unha subvención económica ao longo do tratamento, que pode alcanzar o 100% dosgastos que se ocasione, incluído o gasto de transporte.

6.12 BOLSAS: Campamentos - Albergues - Colonias de verán - ou similares

Aplicarase no reflectido na Acta do 19 de xuño de 1.996 entre Centrais Sindicais/GrupoINESPAL e o Convenio Colectivo actual.

Disporase anualmente dunha cantidade equivalente a multiplicar o 8,5% do cadro de persoal,considerado ao 1º de xaneiro de cada ano, por 540,71 € para o ano 2017.

Con cargo á cantidade resultante no punto anterior, concederáselles bolsas por importe de540,71 € (ano 2017) cada unha, a aqueles traballadores, que teñan fillos en idadescomprendidas entre 6 e 16 anos (os anos irán referidos aos cumpridos ao 01 xuño do ano encurso), que as soliciten e as xustifiquen, ante a Comisión de Atencións Sociais.

No caso de que o custo da estanza supere a contía tope no ano, aboarase a citada cantidadecomo máximo. No caso de ser inferior, aboarase a cantidade xustificada.

Se o importe das bolsas concedidas en cada ano, non esgotase a cantidade asignada, oComité de Empresa, poderá dispoñer do remanente para a súa utilización en actividadesculturais, recreativas e de ocio, preferentemente de fillos dos traballadores, xustificando ogasto.

Esta cantidade sobrante non poderá acumularse á de anos posteriores, e deberase esgotar noexercicio correspondente.

Se o importe das solicitadas cada ano, fose superior á cantidade asignada, o Comité deEmpresa, procederá á redución da contía que vai conceder e repartirá proporcionalmente aasignación total ao número de solicitudes.

A cantidade inicial incrementarase anualmente na mesma porcentaxe que experimenten, concarácter xeral, as táboas salariais.

Solicitudes:

As solicitudes de axudas, deberán estar en poder da Secretaría de Atencións Sociais, antes do30 de maio do ano en curso.

Atencións Sociais publicará nos Taboleiros de anuncios, a listaxe de solicitudesrecibidas e abrirá un prazo de reclamacións: ata o 10 de xuño.

Pagamentos:

Aboaranse no mes de setembro como anticipo, e reflectirase no recibo de nómina do mes dexaneiro do ano seguinte, logo de presentación de facturas oficiais (e xustificantes, se seconsidera necesario) e como data límite 31 de agosto do ano en curso.

6.13 LÍMITES MÁXIMO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES/FACTURAS

O límite máximo para presentar as solicitudes, fíxase en tres meses a partir do feito causante,

Páxina 66

agás nos artigos nos que se definen expresamente.

Enviaráselle a Atencións Sociais ou ao Comité de Empresa unha solicitude achegando orixinale en ningún caso facturas acumuladas.

Atencións Sociais mantén un arquivo durante cinco anos.

6.14 Incrementos Económicos

Cando se produza a actualización anual das táboas, procederase á modificación das contíasdas axudas a fondo perdido e ingresaranse no fondo as diferenzas que, con carácterretroactivo, puidesen corresponder a nivel individual.

Art. 7 AXUDAS DE CARÁCTER RETORNABLE

7.1 Axuda de Carácter excepcional por infortunio:

Nos casos de infortunio por circunstancias excepcionais que supoñan perda de bensou aparellos materiais primarios, o traballador, poderá solicitar unha axudaeconómica para a reposición dos devanditos bens.

A Comisión, unha vez estudado o caso, decidirá a axuda económica para conceder,así como o prazo máximo de amortización.

7.2. Demora de Pensións de Viuvez, Orfandade e Xubilación.

Cando un traballador ou os seus beneficiarios teñan dereito a pensión porxubilación, orfandade ou viuvez e en tanto queda regulada a súa situación, ointeresado poderá solicitar da Comisión un anticipo nas condicións que acorde aComisión.

Art. 8 EMPRÉSTITOS

A concesión de empréstitos e o Fondo será a que se pacte en Convenio.

Os empréstitos que non poidan ser concedidos durante a vixencia do Convenio en que sesolicitaron, pasarán a aterse pola normativa do novo Convenio.

Art. 9 EXCLUSIÓNS

Esta Comisión, desestimará calquera tipo de petición que se aparte do espírito dos seusEstatutos e do fin social para o que foi creada.

Así mesmo, esta Comisión desestimará aquelas peticións que contempladas por outrosorganismos, non esgotaran a canle que as devanditas entidades teñan establecidas.

Art. 10 PRIORIDADES

Dado que os recursos económicos desta Comisión son limitados, poderá ser establecido unhaorde de prioridades, que será factible de variación de acordo cos recursos e necesidades desemomento.

Páxina 67

Art. 11 ACORDOS E RECURSOS

11.1 Acordos

Os acordos da Comisión, tomaranse por maioría absoluta. En caso de empate, o/aPresidente/a disporá de voto de calidade.

11.2 Recursos

Contra os acordos da Comisión, poderase elevar recursos ante o Comité de Empresa noprazo de 15 días a contar dende a recepción do acordo polo, ou os, interesados, o cal,unha vez oída a Comisión, emitirá o fallo, que terá carácter inapelable.

Páxina 68

CAPÍTULO III

NORMAS DE FUNCIONAMENTO

Art. 12 REUNIÓN DA COMISIÓN

12.1 De carácter ordinario

A Comisión, para o desenvolvemento das súas funcións, reunirase con carácter ordinario,o día 20 de cada mes. No caso de coincidencia con festivo, farao no día inmediatoanterior laborable.

12.2 De carácter extraordinario

Ante unha petición de axuda de carácter urxente ou excepcional, esta Comisión, poderáreunirse con carácter extraordinario

Art. 13 PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES DE AXUDAS

As solicitudes de axudas, presentaranse en impresos normalizados a través da Secretaría doComité de Empresa ou de Atencións Sociais.

Cando proceda, acompañarase á devandita solicitude un informe do Servizo Médico.

As devanditas solicitudes deberán obrar en poder do secretario/a da Comisión para AtenciónsSociais, 48 horas antes das reunións periódicas desta Comisión.

Art. 14 RESOLUCIÓN E PAGAMENTO DE SOLICITUDES DE AXUDAS

A Comisión, unha vez reunida, comunicaralle por escrito ao interesado, só en caso negativo, aresolución adoptada.

Art. 15 FUNCIÓNS DO PRESIDENTE E DO SECRETARIO

a) Do Presidente

Serán funcións do Presidente:

1) Presidir as reunións.2) Dar o visto bo ás axudas concedidas ou denegadas

a) Do Secretario

Serán funcións do Secretario:

1) Convocar as reunións.

2) Levantar as actas de cada reunión.3) En xeral, terá ao seu cargo a organización dos traballos propios da

Secretaría.

Páxina 69

Art. 16 RENOVACIÓN DE CARGOS

A renovación dos membros que compoñen a Comisión de Atencións Sociais, realizarase cadavez que existan eleccións para membros do Comité de Empresa.

Páxina 70

CAPÍTULO IV

DURACIÓN E DISOLUCIÓN

Art. 17 DURACIÓN

A existencia da Comisión para Atencións Sociais será indefinida, salvo que por Convenio ou acordo entre o Comité de Empresa e a Dirección da Empresa, se decida a súa disolución.

As axudas salientadas neste estatuto, entrarán en vigor a partir das axudas que se concedan no mes de xaneiro/17.

Art. 18 DISOLUCIÓN

No suposto de que por calquera circunstancia se disolvese esta Comisión, a súa disoluciónlevarase a efecto en canto á forma de acordo das disposicións legais en vigor, e respecto aodestino dos fondos sociais, todos os empregados participantes se considerarán comoacredores nese momento.

Páxina 71

ANEXO I

(aos Estatutos de Atencións Sociais)

REGULAMENTO DE OBRIGAS DE BENEFICIARIOS DE AXUDAS POR IT

OBXECTO

Este regulamento ten por obxecto, en consonancia co pactado no Convenio, facilitar o cumprimento doslabores da Comisión de Atencións Sociais e evitar no posible situacións de abuso ou mal uso por partedos beneficiarios.

Para tal efecto defínense:

OBRIGAS DOS BENEFICIARIOS

1.- Proporcionar os datos e/ou informe que a Comisión de Atencións Sociais ou Servizo Médico,requira cando se considere necesario para o exercicio do seu labor.

2.- Notificar á Comisión de Atencións Sociais as condutas ou actuacións irregulares que poidanobservarse nos beneficiarios.

3.- Someterse, en caso de baixa por enfermidade a recoñecemento do Médico de Empresa,cando a Comisión o entenda posible e necesario. Neste caso os gastos de desprazamentode producirse, serían a cargo do Servizo Médico.

4.- Evitar expresamente en caso de baixa por enfermidade, actuacións, como as seguintes:

a) Simular supostas enfermidades, e/ou alongar as mesmas utilizando medios distintosaos prescritos polos médicos da Seguridade Social ou médico de Empresa.

b) Falsear as declaracións que se formulen ou achegar datos inexactos.

c) Traballar por conta propia ou allea.

d) Condutas contrarias ás recomendacións que comporten un atraso ou impidan noenfermo o restablecemento da súa saúde.

FACULTADES DA COMISIÓN DE ATENCIÓNS SOCIAIS

1.- Recomendar, logo de asesoramento do médico de Empresa, a incorporación ao traballo deaqueles beneficiarios no que o proceso da enfermidade, sexa compatible co desempeño doseu posto de traballo.

De non aceptar o interesado a reincorporación, a Comisión de Atencións Sociais, poderádenegar a axuda económica correspondente.

2.- Adoptar as decisións seguintes:

a) En caso de negativa ao recoñecemento médico descrito no punto 3:

• Interromper a axuda económica que corresponda.

b) En caso de incumprimento das obrigas descritas no punto 4:

• Apercibimento privado que consistirá nunha comunicación verbal ou escrita.

• Apercibimento público, o grao de publicidade que proceda decidirao a Comisión.

• Perda total ou parcial durante o período de baixa da axuda económica que llecorresponda.

• Devolución das cantidades percibidas, cando a concesión sexa motivada poralgún dos supostos na epígrafe 4.

Páxina 72

ANEXO VI

O ABS E O TRABALLO DAS PERSOAS

Cal é a estratexia de ALCOA?

ABS!

Implantar Alcoa Business System, Sistema de Xestión de Alcoa, en todas as súasoperacións en todo o Mundo:

Nas fábricas.

Nas actividades.

Nas oficinas.

Que é ABS?

É o sistema de xestión de Alcoa.

O máis poderoso e probado sistema dispoñible para:

Satisfacer as necesidades do cliente.

Da maneira máis eficaz posible.

Con seguridade, co traballo e contribución de todos os empregados.

Que é ABS?

O sistema de xestión de Alcoa sempre empeza dende:

O cliente : Satisfacer as necesidades dos nosos clientes e

O negocio : Lograr os nosos obxectivos de negocio

Atraveso da mellora continua e a eliminación de dispendios.

Valor para a Empresa

Valor para os Clientes.

A única razón pola que a nosa empresa existe é por que temos clientes quenecesitan e valoran os nosos produtos e servizos.

Os clientes só queren pagar polo valor real dos nosos produtos, servizos einformación.

Necesidades do Cliente

As necesidades do cliente definen o traballo que debemos facer: Traballo de ValorEngadido.

Calquera outra actividade é un tipo de dispendio que debe ser eliminado ou reducido ao

Páxina 73

mínimo.

Como se fai a mellora?

Só as persoas teñen a capacidade para cambiar e mellorar atraveso de:

Solución de problemas.

Eliminado o dispendio.

Cal é o papel das persoas en ABS?

As persoas xogan o papel central e esencial para facer funcionar o ABS:

As persoas son a clave e o motor do sistema.

Como traballan as persoas no contorno ABS?

En ABS.

A persoa que fai o traballo é a experta.

Cada persoa:

Participa en decidir cal é a mellor maneira de facer o traballo parasatisfacer as necesidades do cliente.

Fai o traballo seguindo a mellor forma actual acordada, o procedementoestandarizado.

Contribúe a mellorar os resultados da empresa:

Solucionando problemas.

Mellorando o traballo para eliminar o dispendio

Traballa co seu equipo para definir a nova forma mellorada que seconverte no novo estándar.

Como identifican problemas a persoas?

As persoas son capaces de detectar problemas rapidamente porque:

O traballo non pode facerse de acordo co procedemento estándar que elesdefiniron.

Non se obtén o resultado esperado (seguridade, custo, calidade, cantidade,

Páxina 74

Satisfacer necesidadesDo cliente

Eliminar dispendio

ABS

Seguridade

tempo).

Que é o dispendio?

Todo traballo ten 3 compoñentes.

Os elementos 2 e 3 son tipos de dispendio para ser eliminados ou minimizados.

Cales son os tipos de dispendio?

Hai moitos tipos. Algún dos máis comúns e custosos en compañías industriais son:

Como se elimina o dispendio?

As persoas traballan co seu equipo para continuamente identificar o dispendio no seutraballo e no seu proceso e desenvolven ideas para eliminalo ou minimizalo.

Seguindo os procedementos estandarizados axúdase aos traballadores a ver odispendio.

Eles traballan co seu equipo para eliminar o tempo de espera, reducir os paseos,eliminar traballos perigosos e ergonomicamente inadecuados, eliminar refugallos, etc.

En todo momento, o equipo traballa conxuntamente para establecer o novo e melloradoprocedemento estandarizado.

Cal é o deseño do sistema humano en ABS?

O éxito do ABS depende das persoas.

En consecuencia, Alcoa debe investir no desenvolvemento das persoas para axudalas ater éxito no seu traballo.

O sistema debe proporcionarlles a todos os empregados:

Un medio seguro.

Confianza, respecto, ecuanimidade, traballo en equipo.

Cadeas de axuda para axudar ás persoas na resolución de problemas eaprendizaxe por execución

Autoridade e coñecementos para que as persoas traballen con eficacia de acordocon ABS.

Como lle afecta o ABS ao individuo?

Páxina 75

Traballo innecesario

Traballo auxiliar necesario.

Traballo con valor engadido.

1. Sobre produción.2. Esperas por persoas ou máquinas3. Transporte.4. Sobreproceso.5. Inventario.

6. Movementos.7. Corrección.8. Lesións.9. Infrautilización das habilidades e

do talento das persoas.

Maiores expectativas e retos. Compromiso para.

Facer o traballo.

Mellorar o traballo.

Máis sentimento de propiedade e autoridade.

Os empregados inciden directamente sobre a maneira de facer o traballo.

Os empregados avalían as súas ideas no equipo e implántanas para melloraren oseu traballo.

En consecuencia, maior satisfacción no traballo e autoestima.

Maior competitividade do negocio producirá unha maior seguridade no emprego.

Resumo

ABS é unha arma estratéxica de Alcoa para manter e mellorar a súa competitividade.

Non é sinxela de copiar porque se basea no coñecemento, na creatividade, no traballoen equipo e singularidade do seu activo máis valioso: Os empregados de Alcoa.

ABS é unha estratexia clave en Alcoa, necesaria para o éxito da compañía:

O mellor para os nosos clientes.

O mellor para os nosos empregados.

O mellor para os nosos accionistas.

O mellor para os nosas comunidades.

ABS É UN IMPERATIVO DE ALCOA!

Páxina 76

ANEXO VII

MANTEMENTO AUTONOMO EN SAN CIBRAO

Definición simple de mantemento autónomo

Defínese como o “Mantemento de primeira liña ou de atención básica aos equipos, realizado polos operarios”

O propietario del vehículo

O mantemento autónomo está composto por 3 elementos:

Mantendo as máquinas

Prevención de problemas:

Operar correctamente (Limpar, Lubricar e Apertar)

Detección de problemas (Medir, vixiar e investigar problemas)

Medir e vixiar

• Inspeccionar.

• Rexistrar problemas.

Solución de Problemas (Axudar a solucionar problemas)

Reparacións menores

• Informar enseguida dos problemas e avarias

• Axudar e reparacións maiores e solución de problemas.

Panorama xeral do Mantemento Autónomo.

TRACC Nivel

Paso 1 : 0 Eu Opero, Ti Reparas

- Os operadores non se responsabilizan do coidado dos equipos.

Paso 2 : 1-2 Condicións Básicas

- Os operadores manteñen os seus equipos limpos e manéxanoscorrectamente.

Páxina 77

Paso 3 : 3-4 Inspección e Lubricación

• Os operadores inspeccionan e lubrican os seus equiposregularmente.

Paso 4 : 5-6 Traballos de Mantemento Menores

- Os operadores realizan inspeccións e reparacións menores.

Paso 5 : 7 Implantación completa

• Os operadores están capacitados para efectuar o mantementobásico de primeira liña.

Paso 0: Preparación

Este é un paso importante para subliñar que o Mantemento Autónomo é necesario eaclarar cales son as causas do deterioro do equipo. Durante este paso, débenseconsiderar:

• As implicacións en materia de seguridade durante o proceso de limpeza.

• As posibles causas do deterioro do equipo.

• A comprensión básica de como funciona o equipo.

• As habilidades e o equipamento necesarios para dar os pasos iniciais domantemento básico.

• Os aspectos anteriores citados, así como una planificación para a execución destemantemento básico inicial, deben quedar establecidos antes de avanzar cara aoseguinte paso.

Paso 1: Limpeza inicial

• Este paso ten por obxecto eliminar completamente tódalas sustancias estrañascomo a sucidade, o po, a graxa, os sedimentos, as labras, que se adhiren aosequipos, aos moldes, ás ferramentas, ás guías, etc. Non se trata da limpezaperiódica tal como se entende na xestión do lugar de traballo tradicional, senóndunha limpeza xeral e a fondo del equipo ata que queda libre de todo tipo decontaminación. A limpeza inicial ten por obxecto expoñer todos os defectos, ocultosou non, para así darlles prioridade e eliminalos.

• A limpeza é o punto de partida do mantemento básico e constitúe a base sobre aque se construirá un programa de éxito. Asumindo que a ‘limpeza é inspección’, osoperadores limpan o equipo para evitar avarías e defectos na calidade. Un dosbeneficios adicionais disto é que a Planta mantense limpa, o que está aliñado cosfundamentos das 5S.

Paso 2: Eliminación das fontes de contaminación e das áreas inaccesíbeis

• Durante o Paso1, os operadores usaron as súas mans e sentidos para realizar alimpeza inicial e detectar anomalías. Durante o Paso 2, usarán o seu cerebro paradeseñar melloras efectivas.

• Cando o equipo se ensucia novamente ou cando non se pode manter o nivel delimpeza alcanzado a través da limpeza inicial, os operadores séntense impulsadosa facer algo ao respecto. Comezan a pensar nos modos de controlar os goteos, os

Páxina 78

derramos e outras fontes de contaminación. Tamén tratan de manter as condiciónsbásicas do equipo establecidas no Paso 1, pero encóntranse con que isto lles custademasiado tempo e esforzo. Decátanse de que hai lugares aos que é difícil chegare pensan en como mellorar o acceso a eles. A meta do Paso 2 é reducir o tempoque toma a limpeza, a verificación e a lubricación, por medio da introdución dedous tipos de melloras:

• Previndo as fontes de contaminación como goteos, derrames, esparexemento depo, produtos, lubricantes, vapores ou fluído hidráulico.

• Mellorando o acceso ás áreas difíciles de limpar, inspeccionar ou dar mantemento.

• ¡Nota!

• É importante que os operadores sexan os responsables destas melloras, para asíutilizar a súa experiencia e crear un sentido de propiedade. Non llelas entregue aostécnicos.

Paso 3: Establecemento de estándares de limpeza e lubricación.

• O obxectivo deste paso é afianzar as vantaxes obtidas nos Pasos 1 e 2, é dicir,asegurar o mantemento das condicións básicas (limpeza, lubricación, axustes) emanter o equipo en excelentes condiciones. Para lograr isto, deberanseestandarizar os procedementos de limpeza e lubricación, e os operadores deberánfacerse cargo destas tarefas.

• Con todo, é vital que se lles transmitan aos operadores os tres conceptosseguintes, e que eles os comprendan antes de continuar o proceso. Estes son:

• Limpeza é inspección.

• A inspección faise para atopar defectos.

• Os defectos débense reparar e despois mellorar.

Paso 4: Inspección xeral do equipo.

• Paso 4 – Inspección xeral do equipo

• Durante este paso, capacitarase aos operadores para realizaren inspeccións derutina sobre o seu equipo, co fin de identificar e corrixir defectos menores, e paraque dean suxestións e axuden a facer as modificacións que faciliten asinspeccións. Esta capacitación trata sobre as habilidades para manexar os equipos,co coñecemento do proceso e as habilidades prácticas de inspección. Durante estaetapa tamén se porán en marcha controis visuais como códigos de cores,indicadores marcados e paneis transparentes.

Paso 5: Inspección Autónoma

• Os avances logrados nos Pasos 1 a 4 deberán manterse e mellorarse paraaumentar a fiabilidade, o mantemento e a calidade dos equipos ou maquinaria. Osestándares de limpeza, lubricación, inspección e calidade do equipo que seprepararon ata o de agora deberán ser revisados e formalizados para acadar unhamaior eficacia na inspección e eliminar os erros. A meta é promover aestandarización e o desenvolvemento de operadores que coñecen e son sensiblesas necesidades do seu equipo. Durante este período é probable que a empresavexa una redución importante nos fallos dos equipos. A meta deste paso é cambiar

Páxina 79

a actitude dos operadores, e establecer o concepto de que os defectos e os fallosdos equipos deben de detectarse e corrixirse no nivel da produción. A clave destepaso é o enfoque rigoroso e a atención nos detalles.

Paso 6: Administración e Control do Lugar de traballo.

• Os pasos anteriores enfocáronse ao mantemento das condicións básicas e ainspección diaria do equipo. O Paso 6 ten como meta asegurar a administración e ocontrol destas actividades, estendéndoas progresivamente a outros equipos da súaárea de traballo. Tratarase coa estandarización dos seguintes aspectos:

• Readaptación das rutas de inspección.

• Revisión das rutas de recoñecemento.

• Recolección e rexistro de datos .

• Control das ferramentas e materiais necesarios para o mantemento básico.

Paso 7: Plena Implantación de Mantemento Autónomo por os operadores

• Paso 7 pon a énfase nas actividades de mellora continua baseadas naparticipación dos operadores. Estes identifícanse plenamente coas metas daempresa, e asumen toda a responsabilidade polas actividades de atención básicaaos equipos no nivel da produción. Ademais, adquiren habilidades adicionais quelles permiten facer un mantemento básico completo, aumentando a vida útil dasmáquinas e a fiabilidade da produción.

Páxina 80

Páxina 81

Páxina 82

ANEXO X: FUNCIÓN LÍDER DE EQUIPO

Funcións básicas de Líder de equipo:

1. Formar e adestrar aos membros do equipo en ABS/Calidade e produción/prestaciónde servizo.

2. Promover a estandarización e o seu cumprimento.

3. Analizar e resolver os problemas co resto do equipo coa finalidade de garantir aconsecución dos obxectivos.

4. Suxerir melloras e motivar aos membros do equipo para xerar ideas de mellora eeliminación de dispendios.

5. É o primeiro elo da cadea de axuda. Responde en tempo á chamada dos membrosdo equipo.

6. Comunicase con outros líderes de equipo para pasar e recibir información pertinenteá continuidade e bo desempeño da seguridade, calidade e produción.

7. Informa ao mando das decisións, actividades e resultados obtidos polo equipo.

8. Emite permisos de aceso para intervencións en equipos de produción, de acordocoa instrución interna 71.20

9. O Líder de equipo:

a) Non é o tradicional Xefe de Equipo.

b) Non é asistente do Encargado.c) Non é asistente administrativo.

d) Non é responsable de aspectos disciplinarios.e) Non ten funcións xerárquicas.

f) Non debe de ter oficina.g) Non avalía persoas.

h) Non planifica nin aproba horas extras.i) Non é unha función permanente nin consolidable.

Páxina 83

ACTA ACORDO PREVIO18 De decembro de 2017

Acordo previo comisión negociadora:Tamén se recollen os seguintes acordos recollidos neste acta complementaria.

Nivel de ingreso:De producirse agravio comparativo no 2021 co persoal contratado antes do 2019 no terceiro ano donivel de ingreso, pasaríase este persoal ao nivel 5 nese terceiro ano.

Contrato de relevo:Afecta a PIC e PFD ata nivel 14 JG dende o 1 de xaneiro de 2019 e ata o 30 de xuño de 2020.

No caso de que a lexislación varíe anticipando o tempo de contrato de relevo ou reducindo aporcentaxe de traballo, os contratos de relevo axustaríanse á nova lexislación mantendo sempre asmellores condicións para o traballador.As partes comprométense a sentarse para comezar a vindeira negociación colectiva o día 10 dexaneiro de 2020.

Complemento Líder de Equipo:Continuarase percibindo cando o Líder de Equipo titular estea de vacacións.

Revisión individualizada de postos:Durante o próximo ano 2018 implementarase o actual sistema de avaliación Mikel con formulasclaras e corrixindo erros de puntuación do programa.

Formación Brigada de Emerxencia:Garantirase en calquera caso que aos seus membros se lle imparta unha formación inicial nuncentro especializado (por exemplo, Salvaterra ou Jovellanos) así coma unha reciclaxe para aformación contra incendios cada cinco anos neste tipo de centros.

Dereitos do Comité á información. Con periodicidade anual:Acordase entregar as táboas salariais de PFD ata nivel JG 16, incluíndo a equivalencia das bandassalariais (JB).

Subvención de Comidas:A comisión do comedor buscará un sistema para entrega de xustificante. Cando o traballador fichecada comida. O número de tickets reflectirase en nómina.

Asistencia e visitas á Mutua:Despois de consulta coa mutua, está confirma que actualmente estanse aboando osdesprazamentos para revisión e que, no caso de non poder desprazarse por si mesmo por criteriomédico, pon a disposición unha ambulancia para realizar o desprazamento.

Estatuto de Atencións Sociais- Outros tipos de axuda:Operación Óptica:Regularase na comisión de Atencións Sociais, con cargo ao fondo de axuda subvencionaranse estasoperacións pagando o 50% da factura, sendo o valor máximo da axuda de 1.100 euros.

Páxina 84