Orgullosos de ser sindicalistas de la USO

Unión SindicalFRANQUEO CONCERTADO 01/946

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Campaña USO Prestigio del sindicalismo. Pág. 2

Editorial de Julio Salazar.“Más Democracia y Libertad Sindical plena” . Pág. 3

USO refuerza su posición de tercera fuerzasindical en España . Pág. 4

Tras la crisis... así estamos. Págs. 6 y 7

www.uso.es

Balance de 20 años de la Ley de Prevención deRiesgos Laborales. Pág. 8

Conócenos Pág. 9

La CRS cumple 30 años. Pág. 10

Internacional y Sotermun. Pág. 12

· Noviembre 2015 · Nº 170

Edita: UNIÓN SINDICAL OBRERA. Afiliada a la Confederación Sindical Internacional (CSI) y a la Dep. Legal: M-37516-1977 · Difusión gratuita Confederación Europea de Sindicatos (CES).

La USO lanza esta campaña para devolver el prestigio al sindicalismo en generaly al de USO, en particular. Tras estos años de crisis, modelos sindicales caducos inefi-caces, malas prácticas, escándalos y corruptelas, los medios de comunicación ymuchas partes interesadas se han empeñado en ensuciar todo lo que significa la laborsindical.

Hoy, los representantes legales de los trabajadores en distintas empresas, bajo lassiglas de USO, haciendo frente a dificultades, con nuestra independencia y autono-mía, gritamos hoy que estamos orgullosos de ser sindicalistas, de trabajar diariamen-te por nuestros compañeros y nuestras compañeras. De hacer, en definitiva, unmundo laboral más justo y solidario, una sociedad más humana. Yo soy de la USO.

Noviembre 2015 - nº 170 /2Unión Sindical

Unión SindicalConsejo de Dirección: Comisión Ejecutiva ConfederalPresidencia Editorial: Julio Salazar MorenoDirección: Joaquín Pérez da Silva, Consejo de Redacción: Javier de Vicente Tejada, Sara García de las Heras,Adolfo Torrecilla Molinuevo, Lucía Nieto Bouza, Sergio Fernández, Roberto Serrano,

Pablo Trapero Salguero y Ester Peyró Galdrán.

Contacto: uso@uso.es · www.uso.es - Príncipe de Vergara, 13 - 28001 Madrid Telf.: 91 577 41 13 Fax: 91 577 29 59

Diseño y maquetación: Maite Rozas Imprime: Grafilan, S.L. Plaza de la Cebada, 7 - 28005 Madrid - Telf.: 628 057 305

Alberto Roldán Bandeira, dele-

gado en Valoriza, 34 años,

“Porque siempre te tratan con

profesionalidad, respeto y dedica-

ción”

Amparo QuidielloFernández, 56 años, vigi-lante de Segur Ibérica, “seque están ahí cuando losnecesito”

Alberto Bethencourt Medina,45 años, vigilante en SeguridadIntegral Canaria, “porque esun sindicato que nace delesfuerzo de unos pocos trabaja-dores/as que compartían yseguimos compartiendo, uncompromiso apasionado entorno a un propósito encomún”

Isabel Moswalder, dele-gada en Air BerlinPalma “por su indepen-dencia política”

Ester Cabezas Arguedas,delegada en SecuritasValencia, 36 años,"porque luchan de verdad

por y para el trabajador"

Carmen Raya Delgado, delega-da en Servicios Securitas deValencia, 30 años, “Porque esun sindicato que no mira haciaotro lado. Para mí USO es ungran equipo humano que velapor un mundo laboral másjusto"

Juan Manuel Ramos, 29 años, delegado

en LLEMSA, “por todas las diferencias

frente a otras formaciones sindicales (for-

mación, pluralidad, igualdad, CRS, LGTB,

independencia política, etc.) y además ser,

la única formación sindical que me ha

demostrado que realmente luchan por mis

derechos”

Margarita Munar Castella, 36años, maestra de EducaciónPrimaria en Baleares, “porquecuando más lo necesité, USOdefendió mis derechos conhonestidad y eficacia”

Oscar García Matas, 34 años, LAT,

conductor de autobús, “por laindependencia de sus decisiones,por la total integración de todoslos colectivos y la defensa de nues-tros derechos laborales”

Rubén Guallar, 35 años, parado, “me hapermitido conocer el funcionamiento del sin-dicato, me ha dado una formación muy buenapara poder defender a mis compañeros”

Vicenta Salguero Almendral, 59 años,

delegada en Valoriza UniversidadCarlos III de Leganés, “porque en USO

cada afiliado somos un caso único y no

un número”

Susana Corona, 46 años,afiliada en ValorizaUniversidad Carlos III de

Leganés, “por el trato y lacercanía con las trabajado-ras”

Cándida Corona Benito,58 años, afiliada deVALORIZA en laUniversidad Carlos III de

Leganés (Madrid), “por-que siempre me dicen loque tengo que oír y no loque quiero oir”

Carmen Arjona, 61 años, afi-liada en Valoriza UniversidadCarlos III de Leganés, “por lobien que nos informan cuandohay algún problema en laempresa y la rapidez a la horade resolver dudas”

Diana Jiménez Benedit,afiliada de Ale HopZaragoza, “porque hecontado con su apoyo en

los momentos difíciles ypor la calidad humana delas personas que integraneste sindicato, siempre laUSO”.

Ana Belén Cano

Paredes, delegada en

Laser Natura, 41 años,

“porque es mi pequeña

gran familia”.

Francisco García, delega-

do Ryanair Palma, “porque

es un sindicato honesto”

Lara Franco Caballero, delega-

da sindical en Maisons du

Monde Zaragoza, “por el trato

familiar (especialmente por

Atocha) y porque no hay partidos

políticos por medio”.

Rosa Jiménez, delegada en NIS-

SAN, “porque lucha por la

igualdad entre mujeres y hom-

bres”

Sara Monge Morillas, 27

años, cajera Makro, “por-

que me gustan las cosas

justas, me parece un sindi-

cato real y familiar”

Mª Carmen Expósito Suárez,

46 años, delegada en Valoriza

Universidad Carlos III de

Leganés, “porque nos escu-

charon y ayudaron cuando

aún no estábamos afiliadas”

Patricia Roldán Marcos, 27 años, afiliada en la

fábrica de Gerdau (Reinosa), " hay que com-

prometerse con esta sociedad para cambiarla y

hacerla más justa. Y para mi, como trabajadora

y mujer, USO es un sindicato que me ofrece las

garantías suficientes para que mi compromiso y

mi esfuerzo sea bien utilizado para ese fin"Toni Ruiz de Adana,

delegado en CELSA,

“porque juntos nos

defendemos mejor”Mercedes Díaz Pavón, 66 años, afiliada

en Valoriza Universidad Carlos III de

Leganés, “por la atención personaliza-

da que nos ofrecen a cada afiliada”

Maribel Fernández Garcia, dele-

gada en Bodegas Torres, “porque

nos representa de manera máseficaz”

Isabel Ruiz, delegada en

Air Europa Palma, “por

su pluralismo”

Antonio Bonilla Pérez, 55años, ASCAN-GEASER, con-ductor, “desde hace 25 añosporque cuando he tenido unproblema me lo han solucio-nado”

Francisco Viota González, 54años, ASCAN-GEASER, con-ductor, “porque cuando hace-mos falta, siempreestamos cerca”

Luis Giménez Rantala,delegado en AccionaPalma, “porque USO noes parte de los sindicatoshipotecados”

Mª José Cruz Moreno, 34años, delegada en AntonioPuig, “por los valores que tie-nen y ese afán de superación yrenovación”

Noelia González Martín,31 años, delegada enCofares Responde, “por-que puedo opinar y apor-tar ideas con libertad”

Serafín Sáez González, 24años, estudiante, “por seguircon el camino de sindicalistaque abrió mi padre en la fami-lia hace más de dos décadas”

Sheila Torralba Sánchez,delegada en LOOMISValencia, 28 años, "Porquees fiel a su trabajo en equi-po"

Rocío Martínez García,44 años, delegada profe-sorado de Religión enConsejería de Educaciónde Baleares, “porquesiento el respaldo de unagran familia que me hacesentir más fuerte”

Jesús Vicente González, 34 años,Norbega- Coca Cola, “por lagente que compone este sindica-to y la libertad que da para rea-lizar nuestro trabajo”

Enrique Fermín RecioGómez, delegado en almacénEroski Zaragoza, “porquesomos distintos, somos inde-pendientes, SOMOS USO”

Jon Fermandes Fermandes, dele-gado en Zara Madrid, “porque meidentifico con sus pilares fundacio-nales y ahora puedo ayudar a miscompañeros de manera oficial sintemor a represalias”

Orgullosos de ser sindicalistas de la USO

En vísperas de unas nuevaselecciones generales que denpaso a la XI Legislatura, laUSO reclama a las candidatu-ras políticas ante el 20 dediciembre que, el núcleo desus programas electorales searme en torno a las aspiracio-nes y necesidades más senti-das y más necesarias para estepaís y para su ciudadanía tra-bajadora como parte mayori-taria y fundamental delmismo, en base a más demo-cracia política, social y econó-mica, y derivado de la misma,la culminación de la libertadsindical plena, porque sin ella,seguirá sin haber democraciaplena.

No es por casualidad elgeneralizado descontento conlas políticas aplicadas por losdistintos Gobiernos durante lacrisis. Han primado exclusiva-mente los intereses financierosy económicos de los mercadosy las grandes corporacionesfrente al agravamiento de losintereses de las personas; hanblindado constitucionalmentela prioridad del pago de ladeuda sobre la atención de losservicios y prestaciones socia-les básicos de la ciudadanía; seha sometido la política y lasinstituciones a los dictadosemanados desde instancias nodemocráticas tales como latroika comunitaria, y se hanrecalentado las posicionesextremas, con el nacionalismosecesionista como punta delanza de las mismas.

El incremento de la deudapública; el cada vez más difícilacceso a unas prestacionessociales suficientes; el incesan-te trasvase de rentas salarialesa rentas del capital; el debilita-miento de los salarios, las con-diciones laborales y la nego-

ciación colectiva por medio delas reformas laborales; elempobrecimiento y retrocesosocial con el auge de la pobre-

za y las desigualdades socia-les; un paro que sigue casti-gando a millones de trabajado-res, jóvenes, mujeres y mayo-res singularmente; la malacalidad del empleo que secrea, etc., son los motivosprincipales de tanta impoten-cia y hartazgo acumulado antela política, debido, sobre todo,a la ausencia de solucionesque los Gobiernos tienen eldeber de ofrecer a los proble-mas de las personas.

Es hora de que las opcionespolíticas democráticas enno-blezcan la Política, dejandoatrás el sometimiento quetiene a la llamada “nueva eco-nomía” y a la reconstrucción

del capitalismo más duro quela misma conlleva. Es hora deque la política embride denuevo a la economía y laponga al servicio de las perso-nas, a la salida no solo de larecesión sino de la crisis quetanto daño y a tantos ha cau-sado, poniendo fin a las políti-cas de austeridad y haciendoque la inversión se dirija afavor de la ciudadanía, de laeconomía productiva con cre-ación de buen empleo y ahacer otra, nueva y distintaglobalización, con alma socialy faz humana.

Desde la USO pedimos quese dé una salida social a la cri-sis, con desarrollo sostenible,con mecanismos que acabencon la crisis moral que suponela corrupción política y econó-mica, realizando una reformafiscal justa para un reparto dela riqueza entre todos genera-da, dotando de básicas y sufi-cientes prestaciones, de pro-tección social y una rentasocial mínima contra la pobre-za y la exclusión social y cre-ando mucho y buen empleo,que sea estable, digno y conderechos, por ser el mejorremedio y acicate contra losgrandes males que padeceEspaña y sus gentes.

Y debemos exigir a los par-tidos políticos, como es suobligación, hacer leyes justas ydemocráticas. Cuestión éstaque, en el marco sindical, con-tinúa inconclusa tras 38 añosde periodo democrático, yaque seguimos afrontando loscomicios sindicales bajo unanormativa perversa y antide-mocrática, que difumina pro-cesos, cuando no oculta losresultados, que carecen deprincipio y fin, que no tienencontroles externos, que no

ofrecen las mismas posibilida-des de promoción y concu-rrencia a todos, que no penali-za el fraude y que tiene unosmecanismos de registro muy

singulares y diversos según laadministración autonómica deque se trate.

Igualmente desde USO exi-gimos una reforma de la diver-sa legislación sindical y lasiniestra aplicación de lamisma que, comenzando porla LOLS, siguiendo por la nor-mativa electoral y terminando

por las variadas participacio-nes institucionales en el senodel Estado, de las comunida-des autónomas y las corpora-ciones locales, prima el bisin-dicalismo y a los sindicatosnacionalistas, poniendo el lis-tón sindical, en el mejor de loscasos, en el doble de lo exigidoa los partidos políticos. Esnecesaria una reforma de lalegislación sindical que conlle-ve una regeneración democrá-tica del marco sindical parahacerla más representativa,con igualdad de oportunida-des, libre y proporcional.

Porque no puede haberDemocracia plena sinLibertad Sindical plena y efec-tiva.

Julio Salazar,secretario general de laUnión Sindical Obrera.

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170/3

Más democracia y Libertad Sindical plena

“Han primadoexclusivamente losintereses financie-ros y económicosde los mercados ylas grandes corpo-raciones frente alagravamiento de

los intereses de laspersonas”

“Los Gobiernostienen el deber de

ofrecer soluciones alos problemas de las

personas ”

“Desde la USOpedimos unasalida sociala la crisis”

La USO ante el 20’D

A lo largo de este períodoconcentrado de elecciones sin-dicales, la Federación deIndustria de USO está llevandoa cabo una importante labor deintroducción en muchas nuevasempresas, resultados esperanza-dores y que palían, en granmedida, la pérdida de delega-dos provocadas cierres o dismi-nuciones de plantillas de impor-tantes empresas industriales,que se han visto gravementeafectadas por la crisis económi-ca y en las que USO contabacon representación.

La entrada en nuevasempresas es uno de los tres pila-res estratégicos del programa deAcción de FI-USO en estas

elecciones sindicales ya que sesigue constatando que hayempresas donde aún no seconoce al sindicato pero, unavez superada esa inicial barrera,USO se considera como unaverdadera opción sindical fren-te a los sindicatos mayoritariosy tradicionales.

Por ello, durante este perío-do electoral, FI-USO ha alcan-zado representación en impor-tantes empresas como SEAT, elGrupo Avanza, Casmetal,Antoni Puig Perfumes o BP Oil.

De igual forma, desde FI-USO se ha apostado por reno-var y aumentar la presencia enlas empresas en las que contá-bamos con representación sin-

dical, reforzando así el trabajorealizado desde la Federacióndurante los últimos cuatroaños.

Este es el caso de empresascomo Danone, donde se hadoblado la representatividad;en Schweppes S.A., en el centrode Toledo, donde la Federaciónde Industria de USO ha pasadode 2 a 4 delegados; en AuxiliarConservera, en la que tras cua-tro mandatos con mayoríaabsoluta se ha incrementado elnúmero de votos que han res-paldado la candidatura, o losexcelentes resultados cosecha-dos en RTVE, en los que USOha incrementando en tres susdelegados en el comité.

Tras este período concen-trado de elecciones sindicales,que arrancó en el segundosemestre de 2014, la UniónSindical Obrera ha reforzadosu posición como tercera fuer-za sindical en España. ElMinisterio de Empleo ySeguridad Social certifica que

USO tiene 10.637 delegados ydelegadas a 1 de enero de2015.

En el contexto económicoy laboral de los últimos años,debido a los cierres de empre-sas y las reducciones de plan-tilla, se han dejado de elegir

más de 45.000 delegados. Yha sido en los últimos cuatroaños cuando CCOO y UGThan perdido en torno a los47.000 delegados, mientrasque USO ha ido incrementan-do su presencia en las empre-sas a través de los represen-tantes sindicales.

Según datos provisionales,al finalizar la totalidad deelecciones sindicales previstasen 2015 y parte de 2016, USOsobrepasará la cifra de 11.000delegados, a la vista de la ten-dencia de crecimiento experi-mentada en el último año, yaque crecemos en torno a los500 nuevos delegados.

Teniendo en cuenta losúltimos resultados electorales,USO La Rioja y Baleares seencuentran ya por encima del10% de representatividad,seguidas muy de cerca por lasUniones de Asturias yCantabria, con porcentajes derepresentación del 7,72% y8,92%, respectivamente. Lesiguen USO Murcia, con un6,61% así como Canarias,Cataluña y Madrid, con por-centajes cercanos al 5%.

El sindicato tiene pordelante el reto de crecer aún

más en los próximos dos años,si bien es cierto que se eligenun número menor de repre-sentantes sindicales en lasempresas, estamos en condi-ciones de seguir la tendenciade crecimiento.

“A pesar de una Ley deElecciones Sindicales quebeneficia a los sindicatos“más representativos” y queimpide que sindicatos como laUSO participen en igualdadde condiciones en los proce-sos, estamos ante unos resul-tados electorales que demues-tran el gran trabajo sindicalllevado a cabo por todos losque conformamos el sindicatoy, concretamente, por nuestrosrepresentantes sindicales quedía a día en las empresasdemuestran que otro sindica-lismo es posible a través deUSO”, destaca David Díaz,secretario de Organización deUSO.

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170 /4

USO refuerza su posición de tercerafuerza sindical en España

FI-USO se convierte en referente sindical en nuevas empresas

Infórmate en www.uso.es

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170/5

A lo largo de 2015, FEP-USO ha continuado alcanzadoexcelentes resultados en elámbito de la Sanidad privada yconcertada, así como en los ser-vicios socio sanitarios.

Así se ha constatado el pasa-do mes de octubre, en las elec-ciones sindicales celebradas enla Clínica Terres del Ebro, enTortosa, dónde la USOC haobtenido 3 de los 9 delegadosque se elegían en el Comité deEmpresa.

Con 4 candidaturas presen-tadas, la de la USOC ha sido la

más votada en el Colegio deTécnicos con el 41% de losvotos.

La campaña de recogida defirmas iniciada por FEP-USOpara la homologación salarialde los trabajadores y trabajado-ras de la Sanidad Concertada,exigiendo también para ellos ladevolución anunciada por elGobierno a los funcionariospúblicos del 100% de la pagaextraordinaria de Navidad, estádando sus frutos, y son yamuchos los compañeros y com-pañeras que depositan su con-

fianza en nuestras candidaturasen los procesos electorales.

USO sigue siendo sindi-cato representativo entre elpersonal funcionario, con un10,80 %.

En personal laboral deAGE, estamos muy cerca del10%, pendientes de los últimosprocesos electorales, que se tie-nen que producir en diciembre.Un estupendo resultado a pesarde la drastica reducción de dele-gados que se ha producido eneste sector, en concreto mas de2.000 delegados menos a elegir.

Continúan los buenos resultados de FEP-USO en la Sanidad Privada

Tras un año intenso encuanto a procesos electorales serefiere, desde Servicios USO

hacemos un balance muy posi-tivo. Destacable es que en elúltimo año, Servicios USO ha

entrado a formar parte decomités que hasta ahora eraimpensable. Así, en los últimos12 meses, hemos entrado encadenas hoteleras como Meliá,H10 o Iberostar y nos hemosconsolidado en otras como ACo Silken, lo que refleja la conso-lidación de USO en el sector dela hostelería. Importantes hansido las conquistas en zonascosteras, pero también esasentradas se han producido enhoteles de interior. La econo-mía española cada vez está másenfocada al turismo y ServiciosUSO, consciente de ello, estáponiendo grandes esfuerzos ensector hotelero nacional yampliando su representativi-dad.

El comercio textil también

ha sido otro de los terrenos enlos que hemos ganado repre-sentatividad, como es el casode algunas de las firmas deInditex como es el caso deZARA en la Comunidad deMadrid, donde hemos conse-guido entrar en el comité.

Importante también ha sidola representación en Iberia,donde USO ha logrado tener el11% de representatividad traslas últimas elecciones sindica-les celebradas.

El caso más destacable hasido el de Bodybell, donde, enel caso de la Comunidad deMadrid, siendo la primera vezque nos presentábamos, nues-tro sindicato ha obtenido 14 delos 21 delegados y delegadasposibles. El papel de USO

durante el ERE que afectó a lacompañía en verano ha hechoque los trabajadores y trabaja-doras apostasen en nuestrassiglas de una forma mayorita-ria.

A la vista de estos resulta-dos, en los que se constata elcrecimiento de Servicios USOy la entrada en empresas y sec-tores, hasta ahora inexplora-dos, cabe destacar que se estáviviendo un importante cambiosindical y que los viejos discur-sos y métodos de otros sindica-tos no funcionan, por lo quecada vez, más trabajadores ytrabajadoras confían en lassiglas de USO para la defensade sus derechos y van poniendofin a una época; el bisindicalis-mo.

Servicios USO conquista terreno en grandes empresas

Desde la FTSP-USO, consi-deramos que nuestros resulta-dos han experimentado unaevolución positiva. Por destacaralgunos resultados, tenemosdelegados en la empresaLoomis en todas las provinciasy centros en los que se han cele-brado elecciones. También des-tacamos los 11 delegados (de

13) obtenidos en la empresaMega2 Seguridad de Madrid;los 7 delegados (de 13) en laempresa Securitas Seguridad deSantander; los 8 delegados (de17) de la empresa Prosegur enVizcaya y los 5 delegados (de 9)de Eulen Seguridad enPontevedra).

En el sector de la seguridad

privada, somos la segunda fuer-za sindical en número de dele-gados y representatividad, ade-lantando al sindicato CCOO.

Por Comunidades Autóno-mas, somos el primer sindicatoen representatividad enBaleares, Canarias, Euskadi,La Rioja y Región de Murcia.

Segunda fuerza sindical en Seguridad Privada

Mientras que las eleccionesen la enseñanza pública se cele-braron en un solo día (distintoen algunas ComunidadesAutónomas), en la enseñanzaprivada y concertada las elec-ciones todavía se siguen cele-brando, por lo que el balanceque podemos hacer desde laFederación de Enseñanza deUSO resulta a día de hoyincompleto.

En el sector de laEnseñanza Concertada, dondeFEUSO cuenta con mayorrepresentatividad, los resulta-dos han confirmado la solidezde la organización, pues se hamantenido e incrementado lige-ramente el número de delega-

dos en la mayoría de lasComunidades Autónomas.

USO continúa siendo el sin-dicato con más representativi-dad en la enseñanzadeCataluña, Extremadura eIlles Balears. Y en el resto delas comunidades Autónomas sehan renovado e incrementadosus delegados: Murcia,Asturias, Aragón, Castilla yLeón, Castilla-La Mancha,Andalucía, Extremadura,Cantabria, Galicia, La Rioja yValencia. En Madrid, cuandoya se han celebrado más delcincuenta por ciento de las elec-ciones, FEUSO está incre-mentando su representativi-dad.

Mención aparte merecen losresultados en la enseñanzapública. En estos comicios, sehan presentado candidaturasen Catalunya, ComunidadValenciana, Castilla-LaMancha, Andalucía y laComunidad de Madrid. Hemosrenovado los resultados conse-guidos hace cuatro años enCatalunya y ComunidadValenciana. Y estamos reno-vando nuestra importante pre-sencia entre el profesorado queimparte la asignatura deReligión en los centros públi-cos.

Sumando todos los conve-nios de la enseñanza privada,esperamos conseguir los objeti-

vos electorales que nos marca-mos (más de 3.000 delegados).

USO ha acudido a las elec-ciones con propuestas rigurosasy profesionales que convierten

al profesorado en el auténticoprotagonista de la educación, yeste trabajo está siendo respal-dado por los trabajadores ensus centros.

USO consolida su representatividad en la Enseñanza

• Salario MínimoInterprofesional: paratodos los trabajadoresDiario: 21,62 €/día;Mensual: 648,60 €/mes;Anual: 9.080,40 €/año (14pagas). En el caso de even-tuales y temporeros (contra-taciones inferiores a 120días): 30,72 €/día (SMI dia-rio+parte proporcional pa-ga extra, domingos y festi-vos). Los empleados delhogar por horas en régimenexterno: 5,08 €/hora.

• Contrato en prácticas:para titulados en gradosuperior o segundo ciclo, enGrado medio o primerciclo, en FP grado medio osuperior, o títulos oficialesreconocidos como equiva-lentes a los anteriores asícomo certificados de profe-sionalidad de acuerdo conla L.O 5/2002, de 19 junio,que habiliten para el ejerci-cio profesional. En funcióndel convenio colectivo sec-torial estatal o de ámbitoinferior se regulan los pues-tos de trabajo, grupo, nive-les, en los que se puedenrealizar los contratos enprácticas; su duración; elperíodo de prueba, y laretribución. Este contratono podrá ser inferior a 6meses ni superior a 2 años,y se puede contratar me-diante esta modalidad enlos 5 o los 7 años (en casode discapacidad) siguientesa la finalización de los estu-dios.

• Contrato de formación yaprendizaje: alterna la acti-vidad laboral retribuida enuna empresa y la actividadformativa. Está dirigido atrabajadores y trabajadoras

mayores de 16 y menoresde 25 años, y hasta los 30años mientras la tasa dedesempleo se sitúe por enci-ma del 15%. Solo puedecelebrase a jornada comple-ta y no están permitidas lashoras extraordinarias. Eltiempo de trabajo efectivono podrá superar el 75%durante el primer año, o el85% el segundo y terceraño, de la jornada máximaprevista en el conveniocolectivo. La duraciónmínima de esta modalidadde contrato es de Mínimo 1año y máximo 3.

• Contrato temporal (obra oservicio, eventual por cir-cunstancias de la produc-ción, interinidad, etc): tie-nen duración determinada.Se transforman en indefini-dos, si existe falta de formaescrita o de alta en laSeguridad Social, si hubieratranscurrido un periodosuperior al periodo de prue-ba, o si expirada la dura-ción máxima del contrato ode las prorrogas, la personacontinuara trabajando. Laindemnización por despidoes de 12 días por año.

• Contrato indefinido. Apartir de la Ley 3/2012, 6julio, de medidas urgentespara la reforma del merca-do laboral, se ha instauradoel contrato indefinido deapoyo a emprendedores,dirigido a empresas conmenos de 50 trabajadorespara contrataciones a jorna-da completa o parcial, conun período de prueba de 1año, que incluye incentivosfiscales para la empresa y escompatible con la presta-ción por desempleo.

• Tras la aprobación de laReforma Laboral, se ha gene-ralizado el despido de 20 díaspor año, el denominado despi-do objetivo en detrimento deldisciplinario, el de 45 o 33días.

• Se han eliminado los salariosde trámite en caso de improce-dencia sin readmisión (lossalarios de trámite son lossalarios dejados de percibirpor el trabajador desde lafecha del despido hasta la de lasentencia en que se declara laimprocedencia).

• La Reforma Laboral ha modi-ficado los criterios para medirel absentismo como causaobjetiva de despido, a efectosde que el empresario puedahacer un mayor uso de elmismo, y que pueda despediral trabajador por faltas de asis-tencia al trabajo, aunque esténjustificadas, si alcanzan el 20%de las jornadas hábiles en dosmeses consecutivos, o el 25%en cuatro meses discontinuosdentro de un periodo de 12meses.

• Eliminación del despidoexpress: la eliminación de laposibilidad de que el empresa-rio reconozca la improceden-cia abonado la indemnizaciónmáxima (45 o 33 días segúncorresponda al trabajador) hatraído como efecto colateralque, para estos casos, laimprocedencia tenga quereconocerse en los respectivosórganos autonómicos de con-ciliación laboral a efectos deque la cuantía indemnizatoriaentregada al trabajador no tri-bute.

• Baja la indemnización pordespido disciplinario. Cuandoel empresario considera que eltrabajador comete faltas repe-

tidas e injustificadas de asis-tencia o puntualidad, indisci-plina, disminución continua-da y voluntaria del rendimien-to de trabajo, etc.

Si el despido se declara impro-cedente por los tribunales,para los nuevos contratosindefinidos firmados a partirdel 12 de febrero de 2012 laindemnización pasará a ser de33 días por año con 24 men-sualidades, en lugar de 45 díaspor año trabajado con unmáximo de 42 mensualidades.

Para los contratos realizadoscon anterioridad a la reformalaboral se aplicará un doblecómputo de la indemnización:la parte trabajada antes del 12de febrero se calculará con los45 días y la posterior con 33días, con un tope indemniza-torio de 42 mensualidades.

• Despido por causas objetivas:cuando se produce una inepti-tud sobrevenida del trabaja-dor; éste no se adapta; se dancausas económicas (novedad:si en los resultados de laempresa se desprenda unasituación económica negativadurante 3 trimestres), técnicas,organizativas o de produc-ción; o se alcanzan unas cotasdeterminadas de absentismo.Se indemniza con 20 días poraño trabajado y un máximode 12 mensualidades; si esdeclarado improcedente, con33 días por año trabajado y unmáximo de 42 mensualidades;y en el caso de contratacionesanteriores a la ReformaLaboral, con el cálculo dualantes descrito. En el caso dedespidos colectivos, la empre-sa no necesita de autorizaciónadministrativa y tras el perío-do de consultas, si este conclu-ye sin acuerdo el empresarioejecutará el despido colectivo.

Unión Sindical Noviembre 2015- nº 170/6 y 7

Tras la crisis... así estamosTras cerca de 7 años de crisis econó-mica, fruto de las políticas de auste-ridad, se han visto recortados infini-dad de derechos de los trabajadores,ya bien por nuevas leyes o modifi-cando las ya existentes.

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CONTRATACIÓN DESPIDO

• La duración de la prestación por des-empleo va desde los 120 días a los 720días, siendo la cotización mínima,durante los últimos 6 años, de 360 días.

• Topes máximos: Sin hijos 1.087,20€/mes; con 1 hijo 1.242,52 €/mes; con2 ó más hijos 1.397,84 €/mes; conhijoa cargo: menores de 26 años o mayorescon una discapacidad igual o superioral 33 % que convivan con el beneficia-rio y que perciban unas rentas iguales osuperiores a 648,60 €/mes .

• Topes mínimos: sin hijos, 497,01€/mes; con hijos, 664,75 €/mes.

• Plazo para solicitar la prestación: den-tro de los 15 días laborables siguientesal nacimiento de la situación legal dedesempleo. La solicitud fuera de plazosupondrá la pérdida de tantos días deprestación como medien entre la fechade nacimiento del derecho y la fecha enque se formule la solicitud.

DESEMPLEO

• El Real Decreto 625/2014 deIncapacidad Temporal, distingue cua-tro tipos de procesos, según su dura-ción: Muy corta (inferior a cinco díasnaturales), se emitirá el parte de baja yde alta en el mismo acto médico; Corta(de 5 a 30 días naturales); Media (de 31a 60 días naturales); Larga (de 61 o másdías naturales). En el caso de los proce-sos cortos, medios y largos, los partesde baja deben contemplar la fecha de laprimera revisión. Las declaraciones dealtas, bajas, confirmación de baja: Altamédica provisional en los procesos tipi-ficados como de duración inferior a 5días. En las propuestas de alta, podránactuar desde el primer día de baja en elseguimiento y control de la IT porContingencias Comunes. Recorta losplazos de intervención por los serviciospúblicos de salud. Recoge requerimien-tos a Reconocimiento médico, desde elprimer día y se puede suspender caute-larmente la prestación al día siguientede producirse incomparecencia a reco-nocimiento médico.

• Propuestas de alta por las Mutuas encontingencias comunes: Se dirigirán ala inspección médica del SPS, que lasremitirán a los MAP. La inspeccióntiene 5 días para contestar. Si no seresuelve la propuesta en 5 días, lamutua podrá solicitar el alta al INSS,que resolverá en los cuatro días siguien-tes. Es decir el plazo que tenían los ser-vicios públicos de salud era de 15 días,ahora es de 5.

• Ley de Mutuas: Pasan a llamarseMutuas Colaboradoras de la SeguridadSocial. Las Mutuas podrán actuar en elcontrol de la IT por contingenciascomunes desde el primer día de la baja.Podrán realizar pruebas y tratamientos(autorización del médico del ServicioPúblico de Salud y consentimiento delpaciente). Propuestas de alta: los plazosextremadamente cortos sustituyen alsilencio administrativo.

• Entrega del parte al trabajador y pre-sentación en la empresa de la copia des-tinada a ella. Cuando se expida el partese entregarán dos copias al trabajador otrabajadora, una para el interesado yotra con destino a la empresa. Los pla-zos de presentación en la empresa son:3 días para partes de baja y confirma-ción; 24 horas para partes de alta, y enlos procesos de duración muy corta, eltrabajador presentará a la empresa lacopia del parte de baja/alta destinada aella dentro de las 24 horas siguientes ala fecha del alta.

INCAPACIDAD TEMPORAL

¿Cuáles son mis derechosdurante el embarazo?

• Tienes derecho a no comuni-car el embarazo al empresa-rio; a permiso retribuido paraacudir a las revisiones médi-cas propias del embarazo(por el tiempo indispensable)y para asistir a técnicas depreparación al parto.

• Cuando el puesto de trabajosuponga un riesgo para laseguridad y salud de la emba-razada o del feto, si no existeen la empresa otro puestocompatible, se suspenderá larelación laboral; teniendoderecho a percibir un subsi-dio de la Seguridad Socialequivalente al 100% de labase reguladora de la i.t. porprofesionales.

• Incapacidad temporal: si elembarazo genera riesgos opatologías que puedan influirnegativamente en la salud dela trabajadora o del feto sepodrá solicitar la baja porcontingencias comunes.

• Permiso de maternidad:puede empezar a disfrutarsecon anterioridad al alumbra-miento.

¿Y mis derechos tras el naci-miento del hijo/a?

• Permiso retribuido por naci-miento de hijo/a: 2 días (4 sihay desplazamiento).

• Permiso de maternidad: 16semanas que pueden disfru-tarse en régimen de jornadacompleta o parcial. Si ambosprogenitores trabajan, el per-miso puede ser cedido total oparcialmente al padre para sudisfrute simultáneo o sucesi-vo (las 6 primeras semanasson de descanso obligatoriopara la madre). Si se reúnenlos requisitos, se tiene dere-cho a la prestación de la S.S.por maternidad (100% de labase reguladora de la i.t. porcomunes).

• Permiso de paternidad; 13días que pueden disfrutarse

en régimen de jornada com-pleta o parcial (La amplia-ción del permiso de paterni-dad se aprobó en 2010, peroestá aplazada desde entonces.Está prevista su ampliaciónen 2016 a 4 semanas). Encaso de parto, el permisocorresponde en exclusiva alpadre, incluso si éste disfrutade parte del permiso dematernidad. Si se reúnen losrequisitos, se tiene derecho ala prestación por paternidad(100% de la base reguladorade la i.t por comunes).

• Lactancia (Hasta que elmenor cumpla 9 meses):ausencia diaria de 1 hora, odos ausencias de media hora;o reducción de la jornada enmedia hora en los términosprevistos en la negociacióncolectiva; o acumulación delpermiso en jornadas comple-tas en los términos previstosen la negociación colectiva.

• Alumbramiento prematuro uhospitalización del menorpor otra causa tras el parto:ausencia diaria de 1 hora yreducción de jornada hastaun máximo de 2 horas.

• Reducción de la jornada dia-ria entre 1/8 y 1/2 (Hastaque el menor cumpla 12

años). Las indemnizaciones yel desempleo se calculancomo si el trabajador nohubiese reducido su jornada.Los dos primeros años dereducción se computan comosi el trabajador no hubiesereducido su jornada a efectosde jubilación, incapacidadpermanente, muerte y super-vivencia, maternidad y pater-nidad.

• Excedencia: 3 años comomáximo, sucesivos o fraccio-nados, hasta que el menorcumpla 3 años, con reservadel puesto de trabajo duranteel primer año; después, lareserva queda referida a unpuesto del mismo grupo pro-fesional o categoría equiva-lente. Computan a efectos dejubilación, i.p, muerte ysupervivencia, maternidad ypaternidad.

• Riesgo durante la lactancia:en los mismos términos queel riesgo durante el embara-zo.

*Algunos de los derechosexplicados se amplían o mati-zan en caso parto prematu-ro/múltiple, discapacidad delmenor u hospitalización acontinuación del parto y/oen caso de familia numerosa.

MATERNIDAD/ PATERNIDAD

• Ordinaria: sólo podrán accederaquellas personas que tengan15 años cotizados, dos de ellosdentro de los 15 años anterioresal momento de la jubilación.En 2015, para quienes tenganuna carrera mínima de cotiza-ción de 35 años y 9 meses, laedad mínima de acceso a lajubilación será de 65 años; paraquienes no alcancen dichacarencia, la edad mínima deacceso será de 65 años y 3meses.

Para calcular la cuantía se ten-drá en cuenta la media delsumatorio de las bases por con-tingencias comunes de los últi-mos 18 años. Sólo se tendráderecho al 100% de la cantidadobtenida en caso de alcanzaruna carrera mínima de cotiza-ción de 35 años y 7 meses. Paraquienes no alcancen dichacarencia, el porcentaje varía enfunción de los años cotizados.

• Anticipada voluntaria: Podrán

acceder a la pensión de jubila-ción con 63 años de edad quie-nes tengan una carrera mínimade cotización de 35 años, siem-pre que la pensión resultantesea superior a la cuantía de lapensión mínima que corres-pondería al interesado por sussituación familiar al cumpli-miento de los 65 años de edad.La cuantía de la pensión sereduce en función de los añoscotizados.

• Anticipada involuntaria:Podrán acceder a la pensión dejubilación con 61 años quienestengan una carrera mínima decotización de 33 años siempreque la causa de extinción delcontrato sea despido colectivou objetivo; extinción por resolu-ción del juez concursal; porextinción de la personalidadjurídica del contratante, porfuerza mayor así como por

muerte, jubilación o incapaci-dad del empresario individual,o a consecuencia de la violen-cia de género. Es necesario lle-var inscrito como demandantede empleo, al menos, desde losseis meses anteriores a la solici-tud de la jubilación. La cuantíase reduce en función de losaños cotizados.

• Parcial: para acceder se debeser trabajador a tiempo com-pleto, con antigüedad de 6 añosen la empresa y tener 33 añoscotizados ó 25 años para quie-nes tengan una discapacidadmínima del 33%, y edad míni-ma de 61 años y 6 meses(mutualistas 60 años). La jor-nada del jubilado parcial sereducirá entre un mínimo del25% y un máximo del 50% odel 75% si el relevista está con-tratado de manera indefinida ya tiempo completo.

JUBILACIÓN

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170 /8

Balance de 20 años de Ley de Prevención de Riesgos Laborales

Si atendemos a los últimosdatos de accidentes laborales,no podemos más que concluirque la Ley de Prevención espapel mojado, un documentoobsoleto que no sirve paragarantizar que trabajamos encondiciones saludables y segu-ras.

Pese a todo reconocemosque en su momento supuso unavance importante, obligó aevaluar los riesgos, establecermedidas preventivas adecua-das, e informar de todo ello a

los trabajadores, se visibilizó elderecho a la salud en el trabajoy la responsabilidad legal de lasempresas de combatir los ries-gos. También valoramos positi-vamente que esta Ley creó lafigura del delegado de preven-ción, y estableció la obligaciónde consultarlo en cualquieraspecto que pudiera estar rela-cionado con la prevención deriesgos laborales en la empresa.

Sin embargo, cuando debati-mos con nuestros delegados deprevención sobre la eficacia de la

normativa y acerca de la situa-ción de la prevención en sus cen-tros de trabajo, nos damos cuen-ta de que el modelo que se plan-teó no está siendo efectivo.Muchas empresas incumplen lanormativa de prevención deforma sistemática y en totalimpunidad. No se toman lasmedidas preventivas adecuadas,a los delegados de prevención nose les permite ejercer sus funcio-nes, y en muchos casos ni siquie-ra reciben la formación mínimaobligatoria.

La mayoría de las dolenciasde origen laboral no se llegannunca areconocer como tales,especialmente las relacionadascon el sistema musculo-esque-lético y con los riesgos psicoso-ciales. La falta de evaluaciónde los riesgos que las causan,junto con la ausencia de medi-das preventivas, de formación einformación, hace que el ori-gen laboral de muchas enfer-medades se invisibilice demanera sistemática.

Las Mutuas se han converti-do en un instrumento pararebajar las cifras de enfermeda-des de origen profesional ypara ahorrar costes enIncapacidad Temporal, en unanueva vía de privatización de laSanidad. Se nos hace imposibleconocer los datos reales deenfermedades de origen profe-sional, pero sospechamos queestán muy por encima de losdatos oficiales.

En estas condiciones difí-cilmente podemos valorar laefectividad de la Ley dePrevención, los empresarioshan encontrado en las Mutuasuna herramienta eficaz paraesconder sus incumplimien-tos, nos niegan a nosotros elorigen profesional de las

enfermedades y a ellos les evi-tan prevenir riesgos. Frente aesto, desde la USO defende-mos un modelo en el quenuestra salud no esté enmanos de las mismas empre-sas que incumplen.

La Ley de Prevención tam-bién supuso el comienzo deotro importante negocio, de losservicios de prevención ajenos,hasta ese momento inexistente,y que deja nuestra Salud en eltrabajo en manos del mercado.Con la crisis, los servicios deprevención también se hanvisto obligados a despedir per-sonal, competir y bajar costes,lo cual repercute en la calidaddel servicio. La Ley tampocoda respuesta a la diversidad delmodelo actual de relacioneslaborales en el que predominala precariedad, y abunda lasubcontratación y el trabajoatípico (en domicilios, horariosirregulares,..). Por ello, desdela USO defendemos la urgen-cia de abrir un debate sobre laLey de Prevención de 1995,sobre los recursos públicos quese destinan a prevención ysobre la efectividad del modelode los servicios de prevencióntal y como está configuradoactualmente.

Micromachismos en la sociedad modernaEstamos rodeados y rodeadas

de gestos y costumbres que seencuentran en nuestro día a día yque acaban reproduciendo con-ductas en las que las mujeres sondiscriminadas pero sin que nosdemos cuenta. Es la “gota mala-ya” del machismo, casi no se notapero al ser insistente acaba provo-cando terribles sufrimientos. Sonlos micromachismos.

Cualquier visita a cualquiercentro comercial o un simple vis-tazo a los catálogos navideñosnos puede dar una pista de porqué se crean unos estereotipos degénero, sin que casi seamos cons-cientes de ello y los niños y niñasno son ajenos a ellos. Son losmicromachismos, acuñados porLuis Bonino, psicoterapeuta, enla década de los 90, como lasmaniobras más invisibles que loshombres emplean para manteneruna posición de privilegio conrespecto a las mujeres en la socie-dad tales como “yo es que no seplanchar”, “es que ella tiene máspaciencia con los niños”, “vengacariño que yo te ayudo”. Son fra-ses de nuestra vida diaria queestamos tan acostumbrados aescuchar que ya no nos plantea-

mos el porqué de las mismas.Hemos aprendido a convivir

con determinadas conductasmachistas que, salvo en los casosmás extremos, como es la terribleviolencia de género, no las recha-zamos y convivimos con ellas sinproblema.

Seguimos formando de formadiferente a los niños y a las niñasen una sociedad terriblemente

sexualizada y se siguen perpe-tuando los estereotipos de géneroque limitan a todas las personas aser como son sin tener que entrardentro de los cánones que lasociedad entiende como de hom-bre o mujer.

La vida cotidiana demuestraque existe desigualdad entrehombres y mujeres, existe tam-bién lo que se llama “seudoigual-

dad”, es decir, lo que tenemos enteoría pero que en la práctica nose aplica.

Los micromachismos nosrodean, se encuentran en libros,películas, publicidad, canciones,a través de los cuales se siguemandando el mensaje del someti-miento de la mujer al hombre, endefinitiva, ficciones que lamenta-blemente construyen realidades.

Dichos populares como“quien bien te quiere te hará llo-rar” o “los amores reñidos son losmás queridos” o el mito de lamedia naranja, forman parte denuestra cultura y de nuestrasmentes.

Y estos estereotipos se puedenextrapolar al mundo laboral, en elque en muchas ocasiones lasmujeres trabajadoras siguen vien-do y escuchando frases como”mujer tenías que ser” o “quitaque tú no puedes”.

La división sexual del trabajosigue perjudicando a las mujeres,la no equiparación de permisos,hacen que siga existiendo un cir-culo vicioso, donde las mujeressiguen teniendo el papel de cuida-doras y son la parte en una rela-ción que se queda en casa o redu-ce su jornada. Desde USO, comosindicato seguiremos luchandopor la igualdad real de oportuni-dades en el trabajo entre hombresy mujeres, desde las diferentesSecretarias de Igualdad de losterritorios y las federaciones ennuestra labor de concienciaciónsocial y directamente en losPlanes de Igualdad en los queestamos presentes.

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170/9

CONÓCENOS Estrenamos sección en el Unión Sindical que, bajo el título Conócenos, seleccionará en cada nuevo número a algunosde nuestros compañeros de Uniones y Federaciones que conforman USO para poner cara a las cientos de personas quecada día trabajan al servicio de los trabajadores y trabajadoras en todos los rincones de nuestro país.

MARIBEL MUÑOZ ARIBAYOS es la secretaria general de LSB-USO Euskadi, yuna de las pocas mujeres que ostentan la Secretaría General de las Uniones territo-riales. Nacida en Barakaldo (Vizcaya), hace 56 años, está casada y tiene dos hijas de27 y 19 años. Afincada en Arrigorriaga, es afiliada a USO desde 1978 y ha ocupadolos cargos de secretaria de la Unión Comarcal de Basauri y de Acción Sindical y deOrganización en LSB-USO.

Maribel lleva trabajando en USO desde joven, cuando tras terminar sus estudiosse presentó a examen para trabajar en el sindicato. Le encanta disfrutar de la buenacompañía, sobre todo si son familia y amigos, de la lectura de un buen libro de lecturay, para esta vasca, “no pueden faltar los partidos del Athletic Club de Bilbao”.

De toda una vida destinada al sindicato, Maribel recuerda con especial sentimien-to la experiencia vivida en una empresa del sector de lavanderías de Vizcaya, Indusal,en cuyo comité era mayoritario del sindicato LAB. “Desde LSB-USO promovimosuna asamblea y les revocamos a todos. Promovimos elecciones sindicales y obtuvi-mos mayoría absoluta. Hubo amenazas alpropio sindicato, nos empapelaron la sedecon notas y carteles, amenazaron a nuestrossindicalistas en la empresa y a mí, esperán-dome en la estación del tren, para intentarintimidarnos”, relata Maribel. Hoy en día,Indusal es una empresa en la que se ha nor-malizado la relación laboral gracias al traba-jo realizado por Maribel y muchos otroscompañeros.

“Han sido muchos años de lucha pormantener la paz social frente a la radicaliza-ción del sindicato más beligerante deEuskadi. Mucho esfuerzo y sacrificio demuchos compañeros y compañeras que hadado sus frutos”, dice Maribel orgullosa.

JOSE DAVID CARAVACA NICOLÁS, a sus 30 años, lleva ya a sus espaldas 9años como miembro del comité de empresa de Leroy Merlin Murcia y el últimoaño como presidente de la Gestora de Servicios de USO Murcia. Vive con su noviaen la capital murciana y es afiliado de USO desde 2006.

A este joven responsable de USO le fascinan los deportes, sobre todo el fútbol,pero su principal afición es la música, ya que es batería de un grupo de rock.

De su experiencia sindical en USO Murcia reconoce que lo que más le ha mar-cado han sido las últimas elecciones celebradas en su centro de trabajo, el pasadojunio, en la que USO consiguió la mayoría absoluta con 5 miembros, reduciendola representación de FETICO en 4 y logrando que CCOO se quedara sin represen-tación.

David nos cuenta que CCOO denunció estas elecciones, alegando que lasrenuncias se habían presentado de manera incorrecta. Un laudo arbitral les dio larazón pero se ha denunciado esta sentencia “y estamos esperando el resultado deljuicio que se celebró el 9 de noviembre”.

SANDRA TARÍN HERRERA es la secretaria de Acción Sindical de USO-Canarias. Esta tinerfeña de 39 años, soltera, vive en El Sobradillo, un barrio de SantaCruz de Tenerife, y está afiliada a USO desde 2004. Sandra comenzó su experienciasindical como permanente y después fue la responsable del departamento deJuventud en Canarias.

Gran parte de su tiempo libre lo dedica a practicar deportes de riesgo, comobarranquismo o rapel, y hacer senderismo. “Lo más peligroso que he hecho ha sidosaltar en paracaídas desde 3.500 metros. Y lo más normal que hago es leer, escucharmúsica y me encantan los juegos de memoria”, nos cuenta.

De las muchas y variadas situaciones a las que se ha enfrentado, le ha marcadode manera especial el conflicto vivido en julio de este año en los centros de Escuelasinfantiles dependientes del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, ubicados enbarrios humildes, que acogen a niños y niñas de madres y padres trabajadores y deescasos recursos económicos, cubriendo una importante necesidad social.

En esos centros, USO-CANARIAS sólo contaba con una afiliada al inicio delconflicto, siendo CCOO el sindicato representativo. A partir de una llamada telefó-nica de la afiliada, alarmada porque desde el Ayuntamiento se había notificado ofi-cialmente el cierre de las escuelas el mismo 30 de agosto, “actuamos con inmediatezy convocamos una asamblea de urgencia con todos los centros. La asistencia fuetotal. Ahí, y a iniciativa nuestra, decidimos actuar con diligencia y contundencia porla inminencia del cierre. Convocamos una nueva asamblea, esta vez abierta a lospadres y madres y a todos los grupos políticos del ayuntamiento. La asistencia des-bordó la sala, padres, madres, numerosos niños, trabajadoras, concejales de la opo-sición…y el concejal responsable del área. En esa misma asamblea de tres tensashoras, el concejal empezó diciendo que los centros se cerraban y al término de laasamblea, conseguimos que los centros no se cerraran”, relata Sandra.

Para Sandra en este conflicto quedó claro el liderazgo absoluto de nuestro sindi-cato, desde el principio, ya que fuimos quienes gestionamos ante las instituciones,con el alcalde de Santa Cruz, con los usuarios y usuarias, y con el personal de loscentros todas las iniciati-vas y actos que se des-arrollaron. Además delextraordinario logro quesupuso, en tiemporecord, conseguir lagarantía de la continui-dad del servicio y el man-tenimiento de los puestosde trabajo, “USO obtuvoel reconocimiento, la afi-liación y la representati-vidad sindical de parte delas trabajadoras de loscentros afectados”.

Conócenos

IMMA BADÍA CAMPRUBI, barcelonesa de 52 años, casada y con dos hijos de23 y 19 años, es la secretaria de Salud Laboral de la Federación de Enseñanza deUSO. Afiliada al sindicato desde 1996, ha ocupado anteriormente el cargo de secre-taria de Salud Laboral de la Unión Comarcal del Vallés Occidental de USOC.

Imma destaca que su experiencia en el sindicato ha sido y es muy positiva, porqueestos diez años de trabajo en USO le han permitido conocer a gente fantástica. Immaentiende el sindicalismo como “una forma de trabajar, con valores, convicciones,principios y señas de identidad; con una actitud y un estilo de trabajo que nos permitellegar a los trabajadores y a la sociedad en general”. Por eso, de su trabajo destaca “elcontacto y la cercanía con los trabajadores, con los delegados, afiliados y simpatizan-tes que necesitan de tu ayuda y la satisfacción de poder dar solución a sus dudas oproblemas, ya sean de tipo individual o colectivo”.

Igualmente, para Imma los logros en elecciones sindicales, “después de días detensión buscando candidatos, de asambleas y de incertidumbre, son algo indescripti-ble y muy gratificante cuando consigues delegados en empresas donde no teníamosrepresentación”.

Lo más negativo para ella son los despidos y cierres de colegios y guarderías quese están viviendo en los últimos años por la crisis económica. “Esta es la parte másdifícil de nuestro trabajo: no poder dar solución, en algunos casos, a estos problemasy ver cómo personas trabajadoras, con gran talento y actitud, jóvenes y no tan jóve-nes, se quedan sin trabajo. Esto me preocupa y, a menudo, la impotencia de no poderhacer nada en muchos casos, me quita el sueño”, explica Imma.

En cuanto al trabajo en la Federación de Enseñanza, la compañera destaca lasgrandes personas y profesionales con los que trabaja, de las que cada día aprendecosas nuevas. “Es un placer poder llevar a cabo tu tarea, codo con codo, con gentetan competente, honesta, comprensible y trabajadora. Aprovecho para dar las graciasa todas aquellos quehan creído y creen enmí, desde que meliberé hasta estosmomentos”, recono-ce Imma.

Cuando sus obli-gaciones sindicales selo permiten, a Immale encanta leer, haceralgo de deporte, “unpoco de jogging paramantener mi saludtanto física comomental”, cocinar y,sobre todo, “viajarpara conocer otrospaíses y otras culturas”.

La Caja de Resistencia y Solidaridad de USO celebra en 2015 su30 aniversario. Es un instrumento de valor incalculable que apoya eco-nómicamente a los afiliados y afiliadas en las situaciones en las que,en el transcurso de su vida laboral, se encuentran inmersos en especia-les dificultades, ya sea defendiendo con una huelga sus legítimas aspi-raciones y reivindicaciones sociales, económicas y sindicales, o cuan-do fruto de represalias empresariales o de errores profesionales, se ven

afectados por sanciones o inclu-so despidos

En la mayoría de paíseseuropeos, los sindicatos cuen-tan con Cajas de Resistenciaque ayudan y protegen a sus afi-liados en momentos de conflic-tos. La USO es el único sindica-to a nivel estatal que disponepara sus afiliados y afiliadas dela CRS.

Los afiliados de USO, a dife-rencia de otras centrales sindi-cales, comprueban en la prácti-ca que estar afiliado supone tener una seriede ventajas frente a no estar afiliado. Y todoello es posible por el pago de una cuotamensual que se diferencia en muy poco a lacuota de otros sindicatos pero que respaldaa sus afiliados cuando éstos lo necesitan.

La Caja de Resistencia es el mayor expo-nente de la solidaridad entre los afiliados yafiliadas de todos los sectores, de todos losterritorios, a la que todos contribuimos y dela que todos salimos reforzados.

En los últimos diez años, de 2004 a2014, la CRS ha abonado un total de 2,3millones de euros a sus afiliados y afiliadasde los que 1,7 millones han respaldado

huelgas y más de 288.000 euros se han destinado a cubrir despidos y sanciones,respectivamente.

Un poco de historiaLa Caja de Resistencia y

Solidaridad fue aprobada en elXXIX Consejo Confederal deUSO. Fue en 1985 cuando sepuso en marcha la CRS demanera experimental enAragón, momento en el que sepropuso la aportación volunta-ria de 170 pesetas más a lacuota –fijándola en 470 pese-tas- para poder contribuir adotar de fondos suficientes a laCRS. Este experimento pilotocontó con una gran aceptaciónentre los afiliados y las afilia-das de Aragón, de los que el60% consideraban este instru-

mento como muy positivo. La CRS, inicialmente, contó con el aval económico dela Central Sindical de Cristianos belga (CSC).

Tras esta primera fase de implantación de la CRS, el 1 de enero de 1986 laaportación en la cuota se hizo obligatoria para todos los afiliados y afiliadas y fueconstruyéndose paso a paso lo que es hoy en día la CRS.

En aquel momento, la CRS supuso un importante elemento para reorganizar,aumentar y hacer más eficaz la Acción Sindical, haciéndola más agresiva y declase, al disponer de un respaldo económico para plantear huelgas reivindicar laspuestos de trabajo ante la Justicia sin ceder ante pactos desventajosos antes deacudir a los tribunales en caso de despido.

Además de poner de relieve uno de nuestros pilares fundamentales, la solida-ridad, la CRS obligó a centralizar e informatizar toda la base de datos del sindi-cato, sincerando los datos de afiliación.

12 años al frente de la CRSDesde 2003, Lola Robles es la responsable de la CRS, quién la define como un

instrumento que pone en valor a USO frente a otras opciones sindicales y que “encaso de necesidad, responde”.Lola siente orgullo y responsa-bilidad de gestionar “a la niñamimada de USO, porque losque llevamos muchos años tra-bajando en el sindicato lahemos visto consolidarse”. Sumayor satisfacción es saber queestá al frente de un instrumentoque nació con el fin de ser soli-dario y que, a día de hoy, losigue siendo.

De sus 12 años al frente dela CRS, guarda muy buenosrecuerdos pero quizás recuerdaespecialmente “la huelga enuna empresa de nombre impro-nunciable, pero conocida como“Caballito”, en Euskadi, en laque se llegó a agotar el límite de12 meses de prestación”, lashuelgas de la minería y todosaquellos casos en los que los afi-liados, tras solucionar sus con-flictos, devuelven el dinero ade-lantado de manera voluntaria,como recoge el reglamento. “LaCRS adelanta el dinero a los afi-liados cuando lo necesitan,pero cuando finaliza esa situa-ción difícil, ha de devolversepara que otro compañero puedausarlo cuando lo necesite. Esees el verdadero espíritu de laCRS”, defiende Lola Robles.

Apoyo económico en momentos difíciles

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170 /10

CRS

La CRS cumple 30 años

Desde sus inicios, la CRS ha ayudado acerca de 500.000 trabajadores, que se hanenfrentado a huelgas, sanciones o despidos.Este es el caso de Francesc Pujol Sarriá, de 59años, trabajador de la empresa harinera Fillsde Moretó desde hace 45 años, afiliado a USOdesde 1988 y delegado desde hace 16 años,que fue sancionado por la empresa con sus-pensión de empleo y sueldo durante dos mesespor un error que no cometió, y recurrió a laCRS para hacer frente a esta situación.

Aunque en su caso, su mujer trabaja, reco-noce que en caso contrario la situación, de nohaber contado con la ayuda de la CRS, hubie-se sido aún peor. “Agradezco al sindicato quecuente con este sistema, que te ayuda en situa-ciones difíciles y, en mi caso, injustas. Un falloen maquinaria no puede imputarse a un traba-

jador cuando realmente lo que se esconde es un sentimiento antisindical por parte de la empresa.Al poco tiempo sancionaron a otro de los delegados de USO y le suspendieron de empleo y suel-do tres días. El juicio se celebrará en febrero”, explica Francesc.

Durante el proceso judicial que se puso en marcha tras su sanción, estuvo en todo momentoapoyado y asesorado por los servicios jurídicos del sindicato. La fecha para el juicio llegó al añoy nueve meses de la sanción, por lo que ésta había prescrito. La empresa le ofreció devolverle esosdos meses de salario si aceptaba una falta grave y Francesc decidió, a pesar de ser falsa y dada suedad, aceptar ese acuerdo y seguir con su trabajo diario, en la empresa y en la defensa de sus dere-chos laborales y los de sus compañeros.

“En ese momento no tuve duda. El dinero que me había abonado la CRS me lo habían pres-tado, para apoyarme, y tenía la obligación de devolverlo porque otros compañeros de USO podrí-an necesitarlo”, destaca Francesc.

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170/11

La Federación de Trabaja-dores de Seguridad Privadacelebró el 4 de noviembre la IJornada de la SeguridadPrivada frente al fraude econó-mico en el sector – Delitos con-tra la Hacienda Pública y laTGSS, a la que asistieron másde 200 invitados y un elenco deponentes de altísimo nivel, for-mado por jueces, fiscales, altoscargos de la Administración eInspección de Hacienda,Inspección de Trabajo así comopolíticos de diferentes tenden-cias.

Según los datos, el fraudeeconómico en el sector deSeguridad Privada afecta a más

de 10.000trabajado-res, de untotal cer-cano a los8 9 . 0 0 0vigilantesde seguri-dad enactivo, ysupera ya

los 100 millones de euros.Esta Jornada ha servido

para poner sobre la mesa asun-tos de importante trascendenciaen el sector y exigir que se agili-cen los procesos pendientescontra las empresas defrauda-doras y sus propietarios o presi-dentes y que se acabe con lasconcesiones de concursos públi-cos a estas empresas por millo-nes de euros, recalcando lanecesidad de que la voluntaddel Estado ha de ser inequívocay contundente en esa lucha.

Desde USO se pidió a lasdiferentes administracionesque, de una vez por todas, pon-

gan en marcha la coordinaciónentre las diferentes administra-ciones -TGSS, Hacienda,Fuerzas y Cuerpos deSeguridad del Estado- para quepuedan cruzar datos y conocera los defraudadores, para asíproceder a la detención detodos aquellos que trabajanbajo el epígrafe de empresaspirata.

Asimismo se recalcó quedesde USO se trabaja para con-seguir la mejora de las condicio-nes socioeconómicas de todoslos trabajadores, empleandotodas las vías, en las que seincluye la incesante lucha con-tra las empresas piratas queactúan al margen de la ley, yque se ha materializado con tresacciones judiciales en materiapenal, donde están imputadasnumerosas personas y han sidodetenidos varios directivos ytrabajadores de empresas comoESABE, SEGURIDAD INTE-GRAL CANARIA y ALCORSEGURIDAD.

A finales del mes de octubre,por sorpresa, se publicó en elBOE el Real DecretoLegislativo 5/2015, de 30 deoctubre, por el que se aprobabael Texto Refundido de la Leydel Estatuto Básico delEmpleado Público.

Para FEP-USO, este nuevotexto debería haberse limitado aexplicar, aclarar y/o armonizarla materia que regula, pero elGobierno ha aprovechado losúltimos días de legislatura paraexcederse en sus competencias,descolgándose con un textorefundido, que tras ocho añosdel articulado inicial no ha sidotodavía desarrollado reglamen-tariamente con la inseguridadjurídica que ello acarrea a todoslos empleados y empleadaspúblicos de nuestro país.

También denunciamos quepara su aprobación el Gobiernohaya obviado a la representa-ción legal de los trabajadores ytrabajadoras, sin haber convo-

cado en ningún momento a lasOrganizaciones Sindicalesrepresentativas en la FunciónPública, entre las que seencuentra FEP-USO, así comootros trámites normativos decarácter preceptivo.

Desde FEP-USO considera-mos que este nuevo EBEPpodría ser de gran utilidad sisirve para unificar en una solanorma un sinfín de disposicio-nes adicionales, transitorias yfinales de leyes que nada tienenque ver con la Función Publica,aunque nos tememos que elrompecabezas que supone ladifusa y repartida normativa dela Función Pública seguiráinconcluso obligándonos aseguir elucubrando sobre lo quetodavía está vigente y por tantosobrevive del pasado, sobre loque ya está derogado y sobre loque ni estando vigente ni tam-poco derogado, debemos deseguir teniendo en cuenta inter-pretativa y/o supletoriamente.

SINDICATO EN ACCIÓN

Rotundo éxito en la I Jornada de la Seguridad Privadafrente al fraude económico organizada por FTSP-USO

FEP-USO denuncia lamodificación del EstatutoBásico del Empleado

Fue en 2012 cuando laComunidad de Madrid decidióliberalizar los horarios comer-ciales con aperturas en domin-gos y festivos, anuncio delEjecutivo regional que provocóvarias movilizaciones pues conello se mermaba el periodo deconciliación y descanso de lostrabajadores del sector.

Esa moda de liberalizaciónde horarios poco a poco se fueextendiendo a otras comunida-des autónomas, bajo las premi-sas de mayor creación deempleo, desarrollo económico yadaptación a las necesidades delconsumidor, olvidando las nece-sidades y derechos de los traba-jadores y trabajadoras.

La firma del convenio degrandes almacenes en 2013

suprimió el pago del plus portrabajar en domingos y festivos(inicialmente recogido), lo queprovocó que a partir de esemomento, más comunidadesautónomas empezasen a libera-lizar horarios comerciales, sintener que pagarlo.

Tres años después de laentrada en vigor de esa ley en laComunidad de Madrid y su pos-terior puesta en marcha en otrascomunidades, lo cierto es que nise ha creado más empleo, ni sefactura más en el sector. Los tra-bajadores y trabajadoras son losmismos, o menos, que hace cua-tro años, solo que en lugar dejornadas continuas ahora sonpartidas para así cubrir elcomercio por la mañana y por latarde, dejando en horas valle apersonas con media jornada.

En los últimos meses se hanpuesto de moda en el centro delas grandes ciudades comerciosde cadenas de distribución conun horario de apertura de 7:30 a2:00 horas. Con este horario, lo

único que se ha conseguido esque la gente doble turnos, comoen otras ocasiones, pero no seestá creando empleo.

La liberalización de los hora-rios comerciales, tal y como laestán aplicando las empresas,con el visto bueno de los dife-rentes gobiernos, es una máqui-na de destruir empleos y de aca-bar con la conciliación. Se tra-bajan más días, por el mismodinero, doblando turnos y enci-ma, no hay tiempo para dedicár-selo a la familia, amigos o sim-plemente de disfrutar del tiempolibre.

Desde Servicios USO nospreguntamos si realmente losgobiernos buscan este modeloeconómico y productivo, unmodelo basado en la explota-ción laboral en el que prima lacompetencia empresarial y en elque se olvida por completo losderechos de los trabajadores.Empleo sí, pero no a cualquierprecio y con atropello de dere-chos laborales.

Aunque el Gobierno haaprobado medidas extraordina-rias para abonar en 2015 y 2016lo que falta de la PagaExtraordinaria a los empleadospúblicos, se ha olvidado de losmás de 130.000 trabajadores dela Enseñanza Concertada.Resulta llamativo que cuandose efectuaron los recortes, sehizo de manera exprés y a todoslos trabajadores (a los emplea-dos públicos, al profesorado delos centros concertados). Sinembargo, sorprendentemente,el Gobierno ha ignorado a losprofesores de la Concertadacuando llega el momento de sudevolución.

FEUSO considera unainjusticia y una discriminacióninaceptable que se menospreciede esta manera el trabajo querealizan los docentes de la

Enseñanza Concertada, a losque se trata como trabajadoresde segunda categoría.

Por ello, FEUSO, junto lossindicatos FSIE, FEUSO,FETE-UGT y CC.OO., esta-mos exigiendo al Gobierno quedevuelva los salarios que quitóen 2012. Entre las accionesemprendidas, se ha celebradouna rueda de prensa conjunta yse ha creado una página web(www.devuelvemelapaga.es)donde se están recogiendo fir-mas que se enviarán posterior-mente al Presidente delGobierno. Ya van más de12.000 firmas recogidas.

Además, se ha solicitado alMinistro de Educación la con-vocatoria urgente de la Mesa dela Enseñanza Concertada, queno ha sido convocada ni unavez durante esta legislatura.

FI-USO ha analizado lasituación económica, de merca-dos y laboral que atraviesan

importantes empresas industria-les de la Cornisa Cantábrica,poniendo de manifiesto quemiles de puestos de trabajo y elfuturo de muchas familias estánen juego si por parte de de losGobiernos Central yAutonómico no se interviene demanera urgente y activa.

USO exige una rápida res-

puesta por parte de lasAdministraciones competentesa los problemas de estas empre-sas ya que, si no se actúa a tiem-po, en su mayoría, terminaráncon la notificación de recortesde empleos y la precarizacióndel reducido empleo que queda.

Los datos hablan por sísolos. En el último año, las

industrias han perdido unamedia de 1.000 empleos anua-les. La situación actual no esmucho más esperanzandora yaque en las comunidades delnorte de España con presenciaindustrial peligran millares depuestos de trabajo, con porcen-tajes que van desde el 60% depuestos de trabajo en peligro en

Cantabria, pasando por cifrasen torno al 40% tanto enAsturias como Euskadi, y del30% en Galicia.

Para USO, la mejor políticaindustrial y de empleo de cual-quier gobierno pasa por mante-ner y afianzar las empresas ins-taladas con centros de trabajoque tienen viabilidad.

Liberalización de horarios: ventas vs derechos laborales Campañas de FEUSOpara reclamar la devolución de laPaga Extra en laConcertada

FI-USO alerta de la pérdida de empleo en la Industria española

El 13° Congreso de laConfederación Europea deSindicatos (CES), celebrado

en París del 29 de septiembre al2 de octubre, ha concretado losejes de trabajo para los próximoscuatro años. La lucha por losderechos de las mujeres, la igual‐dad de género y el empleo juve‐nil son una prioridad para elnuevo equipo dirigente paritario,conducido por Luca Visentini(UIL‐Italia).Un reto para este equipo seráasegurar que el plan de inversiónJuncker de 315.000 millonescumpla sus promesas de crea‐ción de empleo. Aumentar la afi‐liación de los jóvenes tambiénserá clave para que nuestros sin‐dicatos estén a la altura de lasnuevas batallas del mundo labo‐ral actual. Entre ellas, la digitali‐zación de la economía, que sibien ofrece indudables oportuni‐dades, también plantea incerti‐dumbres y problemas serios. Laspotentes y elusivas compañíasdel ciberespacio deben acatar lasnormas laborales; no se les

puede dejar precarizar más aúnel empleo, ni amenazar la priva‐cidad de los datos personales. LaCES combatirá también el recur‐so a los falsos autónomos o lasubcontratación en cadena sinderechos. Otro tema de trabajo actual yfuturo ‐objeto de una mociónurgente en el congreso de la CES,ha sido el de los tratados de librecomercio: el TTIP entre la UE yEEUU, que quiere eliminar todoslos obstáculos regulatorios allibre comercio; y el TISA, unacuerdo entre 50 países destina‐do a liberalizar los servicios ame‐nazando gravemente nuestrosservicios públicos. Ambos acuer‐dos pueden destruir el empleo,dañar la salud, perjudicar elmedio ambiente y empeorar lacalidad de vida de los ciudadanos. El movimiento sindical europeose debe movilizar y hablar conuna sola voz para obligar a losgobiernos a respetar los conve‐nios de la OIT y recordarles susobligaciones democráticas. Espreciso aunar todas las fuerzas

de resistencia para contrarrestarlas embestidas cada vez másfuertes de los empleadores; porejemplo, contra el derecho dehuelga. Otros temas candentesson la solidaridad con los refugia‐dos y los inmigrantes, la luchacontra el cambio climático, y poruna transición justa hacia una

economía verde apuntalada porel progreso social, el impuestosobre las transacciones financie‐ras y la armonización de la fiscali‐dad europea, para poner fin a lacompetencia tributaria en la UE yal vergonzoso dumping socialque conlleva. Para la CES, nuestros adversarios

son potentes y se benefician delapoyo de los dirigentes políticos,por lo que ya no podemos dejarque nuestras diferencias nosdebiliten; debemos desarrollarnuevas estrategias y cooperarmás estrechamente, tanto en losámbitos nacionales como inter‐nacionales.

La Cumbre de las NacionesUnidas, celebrada en sep‐tiembre, aprobó 17 obje‐

tivos de desarrollo sostenible(ODS) para el periodo 2016‐2030. Esto supone que losEstados se comprometen aconseguir, por ejemplo, erradi‐car la pobreza extrema, y uni‐

versalizar la sanidad o la edu‐cación primaria y secundariapara ambos sexos.

Dentro de esos 17 objeti‐vos, el octavo, trata de univer‐salizar el trabajo decente:”promover el crecimiento eco‐nómico sostenido, inclusivo ysostenible, el empleo pleno y

productivo y el trabajo decen‐te para todos”. Es cierto quelos redactores han pretendidoun equilibrio semántico aligualar crecimiento económicoinclusivo y sostenible con eltrabajo decente. Pero en todocaso el objetivo 8 y sus metas,en caso de cumplimentarse,

supondrán entre otras cosas elerradicar el trabajo forzoso yel infantil, lograr el plenoempleo para las personas condiscapacidad, e incluso laigualdad de remuneración portrabajo de igual valor.

También quedan recogidosen ese objetivo la protección

de los derechos laborales y lapromoción de un entorno detrabajo seguro y protegidopara todos los trabajadores,incluidos los trabajadoresmigrantes, en particular lasmujeres migrantes y las perso‐nas con empleos precario.

La CES afronta nuevos retos tras su 13º Congreso

Unión Sindical Noviembre 2015 - nº 170 /12

“Trabajo decente para una vida digna”, concurso de SOTERMUN

El Trabajo Decente es un Objetivo de Desarrollo Sostenible

El trabajo decente y su uni‐versalización es una de lasprioridades de la acción

de SOTERMUN, la ONG de USOpara el desarrollo. El eje del tra‐bajo decente es el que marcalas actividades de cooperacióny las de educación al desarrollo.El trabajo decente es imprescin‐dible para un desarrollo inclusi‐vo y una prosperidad comparti‐da. Esta es la causa de realizaracciones de sensibilización,

como la convocatoria del IVconcurso de fotografía de

SOTERMUN en 2015, cuyo lemaha sido por segundo año conse‐

cutivo el de ‘Un trabajo decentepara una vida digna’. Los pre‐

mios del concurso fueron anun‐ciados en la Jornada Mundialpor el Trabajo Decente, el 7 deoctubre. Resultó ganadora lafotografía titulada, “Tú consu‐me, que nosotros reciclamos”,realizada en Agbogloshie, Accra(Ghana), por Antonio JesúsPérez Gil. A ella le acompañarondos accésit concedidos a lasfotos de Xavier Ferrer Chust yde Mario Pereda Berga, titulada“Agra”. El IV concurso ha contado con

una alta par‐t i c i p a c i ó n ,habiéndosepresentado131 fotogra‐fías, de 61autores dife‐rentes, pro‐cedentes de6 países.

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