Universidad de ConcepciónDirección de Estudios Estratégicos

UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

Dirección de Estudios EstratégicosConcepción , 17 de junio del 2009

GESTIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS

Universidad de ConcepciónDirección de Estudios Estratégicos

PEI 2006-2010 Implementación Evaluación Desafíos 2010 Tablero de Indicadores PEI en

línea

TEMARIO

Universidad de ConcepciónDirección de Estudios Estratégicos

FACULTADES Y DEPARTAMENTOS

VISIONVISION

MISIONMISION

GESTION INSTITUCION

ALVINCULACION - MEDIO

INVESTIGACIÓN

POSTGRADO

FORMACION PROFESIONA

L

AMBITOS

OBJETIVOS X-XIII

OBJETIVOS VIII - IX

OBJETIVOS

VI - VII

OBJETIVOS

IV - V

OBJETIVOS

I – III

OBJETIVOS

INDICADORES

37-52INDICADORES

28-36INDICADORES

21-27INDICADORES

11-20INDICADORES

1-10

INDICADORES

DESARROLLANFODA POR AMBITODESARROLLAN

FODA POR AMBITO

IMPLEMENTACIÓN

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

DEFINENMETAS ANUALES

DEFINENMETAS ANUALES

ESTABLECEN Y/O AGREGAN

ESTRATEGIAS

ESTABLECEN Y/O AGREGAN

ESTRATEGIAS

ACCIONES

ACCIONES

ACCIONES

ACCIONES

DEFINEN ACCIONES DEFINEN ACCIONES

ESTABLECENVISION Y MISION

ESTABLECENVISION Y MISION

PEI 2006- 2010

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INGRESO FODA Y METAS ANUALES VIA WEB

ESPECIFICACIÓN DE INDICADORES

CÁLCULO INDICADORES HISTÓRICOS 2000-2006

DEFINICIÓN DE METAS INSTITUCIONALES AL 2010

DEFINICIÓN DE METAS ANUALES POR INDICADOR

INGRESO FODA Y METAS ANUALES VIA WEB

ESPECIFICACIÓN DE INDICADORES

CÁLCULO INDICADORES HISTÓRICOS 2000-2006

DEFINICIÓN DE METAS INSTITUCIONALES AL 2010

DEFINICIÓN DE METAS ANUALES POR INDICADOR

ACCIONESACCIONES

MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS A TRAVES DEL MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LOS INDICADORES DEL

PLAN

IMPLEMENTACIÓN

MODELO DE GESTIÓN

EVALUACIÓN

•Seguimiento y Monitoreo de Resultados (Indicadores)•Incentivos y Recompensas por cumplimiento de metas•Asignación de recursos según cumplimiento de metas

•Seguimiento y Monitoreo de Resultados (Indicadores)•Incentivos y Recompensas por cumplimiento de metas•Asignación de recursos según cumplimiento de metas

SISTEMA CONTROL DE GESTIÓNSISTEMA CONTROL DE GESTIÓN

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SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

Asegurar la calidad académica

Asegurar la calidad académica

Mejorar la gestión universitaria

Mejorar la gestión universitaria

Optimizar uso de los recursos

Optimizar uso de los recursos

CRECER CON CALIDAD CRECER CON CALIDAD

OBJETIVO INSTITUCIONAL

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Fase I: Diseño del Sistema de Información para la Gestión

Fase II: Implementación del Sistema de Control de Gestión.

SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

Tablero de Indicadores

Monitoreo de Indicadores v/s Metas

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Tablero de Gestión

Visualización OLAPData marts por ámbito

SAC

SIDIN

SIGRA

SIBESA

SISPER

OTROS

SISTEMAS CORPORATIVOS

ETL

FORMACIÓN PROFESIONAL

POSTGRADO

INVESTIGACIÓN

VINCULACION CON EL MEDIO

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Datos requeridos para indicadores

Sistema Información para la Gestión

Arquitectura

ETL: Extracción-Transformación y Carga de Datos

Universidad de ConcepciónDirección de Estudios Estratégicos

Monitorear todos los indicadores del PEI

Socializar el Tablero de Gestión como una herramienta de apoyo a la toma de decisiones.

Profesionalizar la gestión

Consolidar el sistema de Control de Gestión.

DESAFÍOS

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CONTACTOS

Ingrid Grünewald A. ingridgr@udec.cl

Anexo: 3376

Pablo Morales C. pablmora@udec.cl

Anexo: 3772