UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/8364/1/TESIS...

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

MAESTRÍA EN ECONOMÍA

CON MENCIÓN EN FINANZAS Y PROYECTOS CORPORATIVOS

PORTADA

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA

DE UNA PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO

(PET), EN EL CANTÓN SANTA ELENA.

Tesis de grado para optar por el título de Magister en Economía en Finanzas y

Proyectos Corporativos.

Autor:

ING. FRANCISCO ALEXANDER RODRÍGUEZ TENEMPAGUAY

Asesor:

EC. LEONARDO CASTILLO TORRES. MSC

Guayaquil – Ecuador

Junio 2015.

ii

CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA CONSULTORA ACADÉMICA

iii

DEDICATORIA

A Dios por darme la oportunidad de culminar

una meta más en mi carrera profesional, a

mis padres por sus enseñanzas y buenos

consejos.

A todos mis familiares y amigos por su

apoyo moral para continuar y culminar con

este proceso.

Francisco

iv

AGRADECIMIENTO

Agradezco a la Universidad de Guayaquil y a

la Facultad de Ciencias Económicas por

abrirme las puertas de esta importante

institución, conjuntamente con todos los

docentes que me capacitaron con sus

importantes enseñanzas.

A mi tutor, Ec. Leonardo Castillo Torres, por

su apoyo en la terminación de mi trabajo de

titulación y a todas las autoridades

encargadas de la revisión final.

Francisco

v

ÍNDICE GENERAL

Pág.

PORTADA ............................................................................................................... i

CERTIFICADO DE APROBACIÓN DE LA CONSULTORA ACADÉMICA ... ii

DEDICATORIA .................................................................................................... iii

AGRADECIMIENTO ........................................................................................... iv

ÍNDICE GENERAL................................................................................................ v

ÍNDICE DE CUADROS ......................................................................................... x

ÍNDICE DE GRÁFICOS ....................................................................................... xi

ÍNDICE DE ANEXOS .......................................................................................... xii

ABSTRACT ......................................................................................................... xiv

INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 1

CAPÍTULO I ........................................................................................................... 3

MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 3

1.1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ........................................................ 3

1.1.1. Problema a investigar .................................................................................... 3

1.1.2. Planteamiento del problema. ......................................................................... 4

1.1.3. Formulación del problema ............................................................................ 6

1.1.5. Objetivo General ........................................................................................... 7

1.1.6. Objetivos específicos .................................................................................... 7

1.1.7. Justificación................................................................................................... 7

1.1.8. Hipótesis. ....................................................................................................... 8

vi

1.2. MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 9

1.2.1. Antecedentes del Tema ................................................................................. 9

1.2.1.1. Reseña Histórica de la Provincia de Santa Elena ..................................... 11

1.2.2. Fundamentación Teórica ............................................................................. 13

1.2.2.1. Medio Ambiente....................................................................................... 13

1.2.2.2. Contaminación Ambiental ....................................................................... 13

1.2.2.3. Reciclaje del PET ..................................................................................... 14

1.2.2.4. Reciclado de envases de Polietileno (PET) .............................................. 16

1.2.2.5. Los distintos tipos y usos del reciclaje PET ............................................. 17

1.2.2.6. Proyecto ................................................................................................... 19

1.2.2.7. Etapas del Proyecto .................................................................................. 19

1.2.2.8. Pre factibilidad ......................................................................................... 20

1.2.2.9. Factibilidad ............................................................................................... 21

1.2.2.10. Estudio de Factibilidad y Rentabilidad .................................................. 21

1.2.2.11. Estudio de mercado ................................................................................ 22

1.2.2.12. Análisis de la Oferta ............................................................................... 23

1.2.2.13. Análisis de la demanda........................................................................... 23

1.2.2.14. Análisis de precio ................................................................................... 24

1.2.2.15.Análisis de comercialización................................................................... 24

1.2.2.16. Estudio Técnico ...................................................................................... 25

1.2.2.17. Componentes del estudio técnico ........................................................... 25

1.2.1.2.18. Gestión Administrativa ....................................................................... 28

1.2.1.2.19. Evaluación financiera .......................................................................... 29

1.2.1.3. Normativas Legales .................................................................................. 29

1.2.1.4. Constitución de la República del Ecuador ............................................... 29

1.2.1.5. Plan Nacional del Buen Vivir .................................................................. 30

vii

1.2.1.6. Normativa regulatoria .............................................................................. 31

CAPÍTULO II. ...................................................................................................... 32

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .................................................... 32

2.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 32

2.2. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 33

2.3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 34

2.3.1. Investigación Documental – Bibliográfica.................................................. 34

2.3.2. Investigación de Campo .............................................................................. 35

2.4. POBLACIÓN Y MUESTRA ......................................................................... 35

2.4.1. Población ..................................................................................................... 35

2.4.2. Muestra ........................................................................................................ 36

2.5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS ..................... 38

2.5.1. Análisis de los resultados de la encuesta a empresarios ............................. 38

CAPÍTULO III ...................................................................................................... 49

3. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANICERA DE UNA

PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL CANTÓN

SANTA ELENA. .................................................................................................. 49

3.1. PRESENTACIÓN .......................................................................................... 49

3.2. ELEMENTOS ORIENTADORES ................................................................ 51

3.2.1. Misión ......................................................................................................... 51

3.2.2. Visión .......................................................................................................... 51

3.2.3. Objetivo General ......................................................................................... 51

3.2.4. Objetivos Específicos .................................................................................. 51

3.2.5. Valores corporativos ................................................................................... 52

viii

3.2.6. Cultura organizacional ................................................................................ 53

3.3. ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................... 54

3.3.1. Análisis de la Demanda ............................................................................... 54

3.3.1.1. Segmentación de mercado........................................................................ 56

3.3.1.2. Población Objetivo ................................................................................... 57

3.3.2. Análisis de la Oferta .................................................................................... 58

3.3.2.1. Identificación de competidores ................................................................ 59

3.3.2.2. Análisis F.O.D.A. ..................................................................................... 60

3.4. MIX DE COMERCIALIZACIÓN ................................................................. 61

3.4.1. Producto a ofrecer ....................................................................................... 61

3.4.2. Posicionamiento .......................................................................................... 61

3.4.3. Plaza y Distribución .................................................................................... 63

3.4.3.1. Estrategias de Plaza y Distribución .......................................................... 63

3.4.4. Promoción ................................................................................................... 63

3.4.4.1. Estrategias de Promoción ......................................................................... 64

3.4.5. Precio ........................................................................................................... 64

3.4.5.1. Estrategias de Precio ................................................................................ 64

3.4.5.2. Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización ........................ 65

3.5. ESTUDIO TÉCNICO .................................................................................... 66

3.5.1. Localización óptima de la Planta Recicladora ............................................ 66

3.5.1.1. Macro localización ................................................................................... 66

3.5.1.2. Micro localización .................................................................................... 66

3.5.2. Tamaño óptimo de la Planta Recicladora .................................................... 68

3.5.3. Costos de los suministros e insumos de la Planta Recicladora ................... 69

3.5.3.1. Maquinarias, recursos y equipos de la Planta recicladora........................ 69

3.5.4. Descripción del proceso de la Planta Recicladora ...................................... 70

ix

3.6.3.2. Capacidad Instalada ................................................................................. 72

3.6.4. Descripción de la organización humana y jurídica que se requiere para la

Planta recicladora .................................................................................................. 73

3.7. ESTUDIO LEGAL ......................................................................................... 73

3.7.1. Sociedad anónima ....................................................................................... 73

3.7.2. Acta de Constitución ................................................................................... 73

3.7.3. Propósito ..................................................................................................... 74

3.7.4. Domicilio .................................................................................................... 74

3.7.5. Plazo ............................................................................................................ 74

3.6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL .................................................................. 75

3.6.1. Estructura orgánica...................................................................................... 75

3.6.2. Departamentalización .................................................................................. 75

3.8. ESTUDIO FINANCIERO .............................................................................. 79

3.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .......................................... 100

3.9.1. Conclusiones ............................................................................................. 100

3.9.2. Recomendaciones ...................................................................................... 101

BIBLIOGRAFÍAS .............................................................................................. 102

ANEXOS. ........................................................................................................... 104

x

ÍNDICE DE CUADROS

Pág.

CUADRO # 1: Empresas de la Provincia de Santa Elena .................................... 11

CUADRO # 2: Identificación de materiales plásticos y sus usos más comunes. . 18

CUADRO # 3: Edad ............................................................................................. 38

CUADRO # 4: Sexo .............................................................................................. 39

CUADRO # 5: Nivel de Instrucción ..................................................................... 40

CUADRO # 6: Años de la actividad ..................................................................... 41

CUADRO # 7: Reciclados de plástico .................................................................. 42

CUADRO # 8: Finalidad del plástico reciclado .................................................... 43

CUADRO # 9: Venta del reciclaje ........................................................................ 44

CUADRO # 10: Frecuencia de venta .................................................................... 45

CUADRO # 11: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico ........... 46

CUADRO # 12: Asociación .................................................................................. 47

CUADRO # 13: Ubicación de la empresa ............................................................ 48

CUADRO # 14: Clientes potenciales .................................................................... 57

CUADRO # 15: Demanda toneladas (mensuales y anuales) ................................ 57

CUADRO # 16: Toneladas procesadas por año .................................................... 59

CUADRO # 17: Análisis FODA ........................................................................... 60

CUADRO # 18: Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización .......... 65

CUADRO # 19: Micro localización ...................................................................... 67

CUADRO # 20: Detalle de Obras Físicas ............................................................. 68

CUADRO # 21: Maquinarias, equipos y tecnologías ........................................... 69

CUADRO # 22: Capacidad Instalada de Producción ........................................... 72

CUADRO # 23: Perfil de puesto del Asistente Administrativo ............................ 76

CUADRO # 24: Perfil de puesto del Jefe de Producción ..................................... 77

CUADRO # 25: Perfil de puesto del Operario ..................................................... 78

xi

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Pág.

GRÁFICO # 1: Códigos de Identificación de resinas de Plástico ........................ 17

GRÁFICO # 2: Estudio de Factibilidad y Rentabilidad........................................ 22

GRÁFICO # 3: Componentes del estudio técnico ................................................ 26

GRÁFICO # 4: Edad ............................................................................................. 38

GRÁFICO # 5: Sexo ............................................................................................. 39

GRÁFICO # 6: Nivel de Instrucción .................................................................... 40

GRÁFICO # 7: Años de la actividad .................................................................... 41

GRÁFICO # 8: Reciclados de plástico ................................................................. 42

GRÁFICO # 9: Finalidad del plástico reciclado ................................................... 43

GRÁFICO # 10: Venta del reciclaje ..................................................................... 44

GRÁFICO # 11: Frecuencia de venta ................................................................... 45

GRÁFICO # 12: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico ........... 46

GRÁFICO # 13: Asociación ................................................................................. 47

GRÁFICO # 14: Ubicación de la empresa ............................................................ 48

GRÁFICO # 15: Marca ECO - PET ..................................................................... 62

GRÁFICO # 16: Logotipo .................................................................................... 62

GRÁFICO # 18: Localización de la Planta recicladora ........................................ 67

GRÁFICO # 19: 10 Pacas ..................................................................................... 70

GRÁFICO # 20: Áreas de Trabajo........................................................................ 70

GRÁFICO # 21: PET en hojuelas lavadas ............................................................ 71

GRÁFICO # 22: PET en proceso de Cristalización .............................................. 71

GRÁFICO # 23: Maquinaría de proceso resina .................................................... 72

GRÁFICO # 24: Organigrama Estructural de la Planta Recicladora .................... 75

xii

ÍNDICE DE ANEXOS

ANEXO # 1: Modelo de encuestas ..................................................................... 104

ANEXO # 2: Formas de distribución del plástico reciclado. .............................. 107

ANEXO # 3: Estructura de recicladoras ............................................................. 108

ANEXO # 4: Trabajo de campo .......................................................................... 109

xiii





RESUMEN

El presente trabajo de investigación se desarrolla en la provincia de Santa Elena,

se basa en realizar un estudio para determinar si la implementación de una planta

recicladora pet, se constituye en un proyecto rentable y viable mediante la

aplicación de diferentes herramientas financieras, siendo una propuesta

innovadora para su respectiva puesta en marcha. Es importante resaltar que en la

provincia de Santa Elena no opera ninguna empresa dedicada a esta actividad

únicamente se da la compra y venta internamente a través de diferentes

recolectores de plástico para su posterior comercialización a la ciudad de

Guayaquil mediante el traslado en transporte terrestre. La implementación de una

planta recicladora pet, en la provincia de Santa Elena, contribuiría con el

desperdicio de materia prima pues se fomentaría en su población una cultura

conservadora del medio ambiente reduciendo la contaminación y aportando con el

desarrollo económico de la localidad, pues en la actualidad todavía existe

inconvenientes en este aspecto. Siendo así que existiendo la necesidad de resolver

esta problemática se planteó como solución una propuesta basada en técnicas de

desarrollo e innovación empresarial, aplicando una evaluación financiera bajo

parámetros establecidos que den como resultado una toma de decisiones acertada

y sobre todo reduciendo el impacto de riesgos en la inversión a realizarse,

buscando la rentabilidad adecuada y el desarrollo productivo de la planta. Por lo

tanto en el trabajo de titulación se presenta un ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD

ECONÓMICA FINANCIERA DE UNA PLANTA RECICLADORA DE

POLIETILENO PET, EN EL CANTÓN SANTA ELENA, cuyo proceso

investigativo se basa en 3 capítulos como son el marco teórico donde se detalla

cada uno de los conceptos y fundamentaciones teóricas sobre lo que es un

proyecto y las técnicas de evaluación financiera, seguidos de la metodología

donde se explica el método que se empleó para el desarrollo del trabajo de

titulación y los correspondientes instrumentos de investigación y finalmente el

desarrollo de la propuesta donde se aplican las herramientas financieras como

Valor Actual Neto V.A. N., Tasa Interna de Retorno T.I.R. y el Tiempo de

Recuperación de la Inversión para determinar el periodo en que se recuperara la

inversión inicial, todos estos informes permitirán tomar una decisión acertada para

la implementación de la planta.

xiv





ABSTRACT

This research takes place in the province of Santa Elena, is based on a study to

determine whether the implementation of a recycling plant pet, becomes a

profitable and viable project by applying different financial tools, with a proposal

innovative for its respective start up. Importantly, in the province of Santa Elena

not operate any company engaged in this activity only buying and selling occurs

internally through different plastic collectors for later sale to the city of Guayaquil

by land transport shuttle. Implementing a PET recycling plant in the province of

Santa Elena, contribute to the waste of raw materials for its population be

encouraged in a conservative culture of the environment by reducing pollution and

contributing to the economic development of the town, as in the Today there is

still shortcomings in this regard. So that there remains a need to solve this

problem a proposal based on technical development and business innovation,

applying a financial evaluation under parameters set that will result in a sound

decision making and especially reducing the risk impact was proposed as solution

the investment to be made, seeking adequate profitability and productive

development of the plant. Therefore at work titration analysis ECONOMIC

FINANCIAL FEASIBILITY OF A RECYCLING POLYETHYLENE PET

PLANT IN CANTON SANTA ELENA, the research process is based on three

chapters such as the theoretical framework which details each occurs concepts and

theoretical foundations of what is a project and financial evaluation techniques,

followed by the methodology where the method used for the development of work

qualification and relevant research tools and finally the development of the

proposal explains where financial tools such as Net Present Value apply VA N.,

Internal Rate of Return T.I.R. and Time Payback to determine the period in which

the initial investment is recovered, all of these reports will make a decision for the

implementation of the plant.

1

INTRODUCCIÓN

El cuidado del medio ambientes es indispensable para el planeta, aunque en la

actualidad existen varios programas que fomentan esta iniciativa existe poco

interés de la ciudadanía, es por eso que se debe buscar nuevas técnicas y

estrategias que logren que estos programas tengan un resultado positivo sobre la

cultura de las personas y por ende en la recolección de la basura. También es

importante mencionar que muchas personas desconocen de los procesos que se

llevan a cabo para obtener como resultado un producto final, como por ejemplo la

recuperación de dos toneladas de plástico equivale a un ahorro de una tonelada de

petróleo, pues como es conocido el plástico su materia prima principal es el

petróleo que es un elemento no renovable. Hoy en día uno de los elementos

plásticos descartables de mayor uso y que se observan un incremento dentro de los

desechos de basura son los envases de PET, sean estos botellas descartables de

agua, aceites, bebidas alcohólicas, entre otras bebidas, considerando un gran

problema en cuanto a contaminación y un desperdicio de materia prima al no darle

el procesamiento respectivo para su reutilización y por ende obtener un beneficio

económico contribuyendo en la matriz productiva.

Otro de los aspectos negativos de los desperdicios plásticos es que se ha

convertido en uno de los mayores contaminantes del planeta como por ejemplo

existen estudios donde se menciona que en los océanos se presentan desechos

plásticos contaminando las aguas y dando como resultado la muerte de muchas

especies marinas que sirven de alimento para la población. En esta vida moderna

y con un sinnúmero de nuevas tendencias el plástico se h constituido en un

fenómeno de gran transcendencia, el ser humano vive rodeado de objetos plásticos

y que por supuesto en el pasado no eran necesarios para la vida cotidiana. En la

provincia de Santa Elena, se desconoce totalmente de donde se obtiene el plástico,

cuales son los tipos de plástico, sus aplicaciones y que procesos son los que se

deben realizar para la transformación del mismo. Sería indispensable que

autoridades fomenten una mayor información sobre dichos procesos para que las

personas conozcan de los mismos y evitar serios inconvenientes.

2

Por lo tanto esta información si es de vital importancia para quienes trabajan en la

comercialización de plásticos, así como también en la industria o transformación

del plástico, dando como resultado la importancia de que la población conozca

mediante la realización de este proyecto las graves consecuencias del mal uso que

se le da al plástico, que se dan desde el momento en que se obtiene hasta los

diferentes procesos que se emplean para reciclarlo.

En la localidad peninsular no existe ninguna planta de reciclaje de plásticos, solo

reciclaje en una pequeña escala es decir únicamente se encargan de la recolección

y posteriormente su comercialización, a diferencia de otras provincia donde si

existe plantas que adquieren el reciclado de plástico para luego continuar con el

proceso respectivo y obtener como resultado la resina para luego ser vendido a

quienes fabrican el plástico. Es aquí donde surge la necesidad de implementar una

planta procesadora de plástico pues la provincia de Santa Elena, en una parte del

Ecuador netamente turística por ende la cantidad de plástico que aquí se genera es

en grandes volumen, para el desarrollo de trabajo de investigación fue necesaria la

elaboración de los siguientes capítulos:

El capítulo I, que se refiere al desarrollo del marco teórico, detallando cada uno de

los conceptos necesarios para el conocimiento claro del tema que se está tratando,

es decir el detalle de cada una de las variables de la investigación.

En el capítulo II se encuentra la metodología a ser utilizada, los instrumentos de

investigación y la tabulación gráfica de los resultados obtenidos a la muestra

encuestada para conocer las necesidades y expectativas para formular una

solución al problema encontrado.

Finalmente se encuentra el capítulo III, en este caso la propuesta que es el Análisis

de Factibilidad de la planta recicladora de polietileno (PET), en el cantón Santa

Elena, provincia de Santa Elena, determinado la importancia de su

implementación así como también los resultados económicos que se obtendrán

para el desarrollo productivo de la localidad.

3

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

1.1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1.1. Problema a investigar

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA DE UNA

PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL CANTÓN

SANTA ELENA.

En la actualidad en entorno en que se vive, está inmerso en la creciente

contaminación ambiental, derivado de los diferentes factores que establecen las

industrias, y por la acumulación de desechos provenientes del consumo del diario

vivir, en base a esta problemática muchos regiones del país, se han visto en la

necesidad de contar con un sistema de reciclaje de polietileno, que ayude a reducir

el impacto de los contaminantes, tal es el caso de la Provincia de Santa Elena,

donde también existe una gran cantidad de desechos plásticos debido que es un

lugar turístico, y diariamente se consume cantidad de bebidas y alimentos con

envases plásticos, generando una alta cantidad de residuos y por ende una mayor

contaminación.

En base a la temática el contar con un sistema de reciclaje de plástico, se vuelve

indispensable, así como fomentar en la población el manejo adecuado de los

residuos de plásticos, como es el polietileno (PET), de tal forma que su

tratamiento aporte no solo con el ámbito económico, sino también como solución

del problema, contribuyendo al cuidado del medio ambiente mediante la

reducción de los desechos plásticos.

Mediante el proceso de reciclaje, se incentiva a la ciudadanía a formar parte de

este proceso, haciendo conciencia sobre la gravedad del asunto, así también

buscar el apoyo de los gobiernos seccionales que fomenten programas educativos

para dar a conocer más información sobre esta acción.

4

1.1.2. Planteamiento del problema.

La Provincia de Santa Elena, se encuentra dentro de Costa del Ecuador y está

situada en la cuenca hidrográfica en el suroeste del río Guayas, la misma cuenta

con 3 cantones como son: el Cantón Santa Elena integrada por 7 parroquias, el

Cantón La Libertad y EL Cantón Salinas por 6 parroquias.

Limites que integran la Provincia de Santa Elena:

Al Norte: La Provincia de Manabí

Al Sur: El Océano Pacifico

Al Este: El Cantón Guayaquil y la Cordillera Chongón – Colonche

orientada desde Guayaquil al noroeste, formando de esta manera una

frontera natural entre la Península y el Río Guayas.

Al Oeste: El Océano Pacifico

La Provincia de Santa Elena, cuenta con 308.693 habitantes aproximadamente, los

mismos que se encuentran distribuidos en sus 3 cantones, Santa Elena 144.076

habitantes, siendo su población rural la más poblada, ya que se dirigen en la ruta

del spondylus, La Libertad con 95.942 habitantes, y salinas con 68.675 habitantes

según datos proporcionados por el censo poblacional INEC 2011.

Los 3 cantones de la Provincia de Santa Elena, como son Santa Elena, La Libertad

y Salinas, generan una actividad económica significativa y creciente, en sus

diferentes sectores productivos, como es el turismo, el campo agrícola, el campo

pesquero, el campo ganadero entre otros sectores que representan una fuente de

ingreso para la economía de la provincia y por ende del país.

Mediante la actividad productiva y comercial en que se desenvuelve la Provincia

de Santa Elena, se genera de estas acciones una gran cantidad de desechos

plásticos, como envases de bebidas gaseosas, jugos, agua, entre otros desechos

provenientes del plástico PET.

5

De acuerdo con el Ministerio de Turismo del Ecuador en el 2008, la Provincia de

Santa Elena, es uno de los territorios más afectados por la contaminación

ambiental, debido que gran cantidad de estos desechos de plásticos se encuentran

en los vertederos de agua, basureros, hasta en la verederas, ocasionando

contaminación al medio ambiente, esto dado por la falta de colaboración y el mal

hábito de la población, que no recolecta la totalidad de estos residuos plásticos,

puesto también la falta de gestión por parte de los Gobiernos Autónomos

Parroquiales, aunque una gran parte de estos desechos ya reciben tratamiento en

otras ciudades, con el fin de venderlos a las grandes industrias que destinan este

material para la elaboración de nuevos productos.

Los Gobiernos Autónomos Parroquiales, de acuerdo con la Constitución tienen la

obligación de incentivar y promover el desarrollo actividades productivas de tipo

comunitaria, así como la preservación de la biodiversidad y la protección del

medio ambiente, siendo responsables de iniciar con el excelente procedimiento del

reciclaje para beneficios de los habitantes y del planeta.

En la Provincia de Santa Elena existen grupos de personas que se dedican a la

recolección y comercialización de los plásticos reciclados, que comercializan

estos residuos a las pequeños negocios o grupos emprendedores que se dedican a

esta actividad, en donde estos pequeños negocios venden los residuos plásticos a

las grandes industrias de la Ciudad de Guayaquil, para su respectivo tratamiento y

procesamiento.

La comercialización de estos desechos plástico en otras ciudades, se da por la falta

de inversión de empresas públicas o privadas que deseen iniciar esta actividad

como es el reciclaje del PET, dando apertura a que exista la necesidad de realizar

estimaciones sobre posibles costos financieros que den como resultado el análisis

de factibilidad de una Planta recicladora de polietileno PET, en el Cantón Santa

Elena que tenga como fin, no solo obtener economía para su beneficio, sino

también generar fuentes de empleo para sus habitantes y por ende la reducción del

impacto ambiental mediante dicho proceso.

6

En base a los datos planteados, se identificó como problema principal, la

inexistencia de una planta recicladora de plástico asentada en la Provincia de

Santa Elena, y las faltas de mecanismos para incentivar a la población a la cultura

del reciclaje.

Finalmente se propone como alternativa de solución al problema identificado, un

análisis de factibilidad económica – financiera, para la creación y construcción de

una Planta recicladora de Polietileno (PET), que establezca conjuntamente con sus

directivos, estrategias adecuadas para realizar una eficiente guía en el

procesamiento y tratamiento de los desechos plásticos bajo las perspectivas

normas de gestión ambiental.

Luego de haber establecido los argumentos del planteamiento del problema es

necesario definir de manera clara la formulación del problema, para ello se

procede a formular la siguiente interrogante:

1.1.3. Formulación del problema

¿De qué manera incide un análisis de factibilidad económico financiero en la

implementación de una planta recicladora de polietileno (PET), que disminuya la

contaminación, genere empleo y rentabilidad para la provincia de Santa Elena?

1.1.4. Sistematización del problema.

1. ¿Qué factores intervienen en la estructura operativa y organizacional de

una planta recicladora de polietileno (PET), en el cantón Santa Elena.

2. ¿Qué métodos, técnicas e instrumentos de investigación son

indispensables para el correcto desarrollo y validación de la información?

3. ¿Qué herramientas y técnicas financieras, se emplearán para conocer la

viabilidad y factibilidad de una planta recicladora de polietileno en la

provincia de Santa Elena.

7

1.1.5. Objetivo General

Analizar la factibilidad económica-financiera de una planta recicladora de

polietileno (PET), mediante la aplicación de las herramientas y técnicas

financieras, con la finalidad de coadyuvar con la disminución de la

contaminación, generación de empleo y rentabilidad para la provincia de Santa

Elena.

1.1.6. Objetivos específicos

1. Diagnosticar la situación actual de la provincia de Santa Elena, en cuanto a

los procesos de reciclaje de plástico y las tendencias de la población hacia

este mecanismo.

2. Establecer los procesos de investigación correctos, a través de la respectiva

metodología para la recolección y tratamiento de información relevante,

idónea y pertinente.

3. Establecer las diferentes herramientas y técnicas financieras a emplear,

para determinar la factibilidad económica-financiera de una planta

recicladora de polietileno (PET).

1.1.7. Justificación

El presente trabajo de investigación se basa en analizar la factibilidad para la

implementación de una planta recicladora de polietileno PET, y determinar los

mecanismos necesarios para su correcta implementación. En la actualidad se

producen una serie desechos orgánicos como inorgánicos, que dan como resultado

un serio impacto en la contaminación del medio ambiente como por ejemplo

daños perjudiciales en el agua, suelo y aire. La mayoría de las industrias desechan

una gran cantidad de residuos, entre lo que se destaca el plástico en diferentes

formas y presentaciones que afectan seriamente la vida del hombre si no reciben

el tratamiento adecuado.

8

Es evidente observar en las calles, en algunas veredas o rincones bolsas de basura

o residuos, así como también en áreas verdes e incluso en el mar, causando serios

inconvenientes en la naturaleza e impacto totalmente negativos que ya han sido

nombrados anteriormente.

La actividad comercial que existe en la Provincia de Santa Elena, especialmente

en el aspecto turístico así como las industrias desechan gran cantidad de residuos,

que no reciben un procesamiento adecuado o que al menos exista la iniciativa de

una separación adecuada para que cada uno de ellos reciba el proceso de reciclaje

correspondiente y su respectiva reutilización.

Es por eso que el trabajo de titulación es importante pues en la provincia de Santa

Elena se necesita de una empresa dedicada a esta actividad, pues existe la

demanda, generando un desarrollo productivo para la localidad.

1.1.8. Hipótesis.

La implementación de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), es factible

económica y financieramente, además contribuye con la disminución de la

contaminación, generará empleo y es socialmente necesaria para la provincia de

Santa Elena.

9

1.2. MARCO REFERENCIAL

1.2.1. Antecedentes del Tema

Alrededor del mundo existen gran cantidad de empresas que se dedican a la

actividad del reciclaje, una de ellas es la empresa RIMESA y REIPA consideradas

unas de las más importantes en cuanto a la exportación de estos materiales

reciclados, los mismos que mantienen vínculos Inteorganizacionales con China,

Korea, Tailandia, Panamá, Colombia, entre otros países con una amplia

competitividad.

Según datos de la Asociación de acopio y reciclaje del Ecuador, se establece que

existen más de 15.000 empresas o compañías a nivel nacional que se dedican al

reciclado, dada esta actividad por el incremento excesivo de basura anual, la

misma que brinda la oportunidad de que surjan nuevas empresas que quieran dar

tratamiento a estos desechos, para luego ser procesados, de esta manera cuidar al

medio ambiente de la contaminación.

Entre uno de los materiales reciclados, tenemos el plástico que tiene gran

afluencia para el uso diario, ya que es empleado para el consumo alimenticio, y

estos de alguna manera han sustituido a los utensilios de metal, el vidrio y el

papel, debido que el plástico presenta una característica ligera y una gran ventaja a

la hora de transportar, ya que no se rompen fácilmente y son duraderos,

facilitándose como un elemento más seguro, y de gran resistencia a la corrosión,

haciendo su vida útil muy larga.

En la actualidad muchas de las empresas embotelladoras, han cambiado los

materiales que empleaban para este proceso, como es el vidrio y el plástico

retornable por los no retornables o descartable, debido que influyen un impacto

ambiental perjudicial para las comunidades que se encuentran cerca y por ende a

la naturaleza, es así que los envases al dejar de ser retornables no vuelven a la

empresa embotelladora para su lavado y llenado, ni tampoco al circuito de venta.

10

Existe una intensa crítica hacia muchas industrias que mediante el proceso de sus

plásticos y envases generan el problema de los residuos sólidos, sin tener

responsabilidad alguna sobre el efecto que este genera en el medio ambiente, ya

que la mayoría de elementos habituales que empleamos en nuestra vida cotidiana,

la mayoría están constituidos de polímeros que resultan dañinos al no ser

biodegradables contaminando de esta manera al medio ambiente, y por ende al

planeta.

La transformación del reciclaje en el Ecuador es direccionada principalmente en

lo que tiene que ver con el envasado de botellas y frascos, mediante el cual se ha

desarrollado rápidamente el uso del tereftlalato de polietileno (PET), material que

viene remplazando al vidrio, metal, cobre, cartón, papel, en el mercado de

envases, representando el reciclaje PET como un potencial productivo y

económico que no ha sido desarrollado en su totalidad, debido que los fabricantes

del país a base de resina PET, recurren a la importación de estas materias primas

de Colombia y Venezuela en vez de elaborarlas o adquirirlas dentro del país.

Generalmente los plásticos de tipo sintético, no pueden ser degradados por el

entorno, y constituyen un proceso complejo al representar un problema medio

ambiental, debido que este producto mantiene un tiempo de descomposición de

400 años, es así que la industria de los plásticos ha presentado grandes

descubrimientos y desarrollos, en base a esta problemática, una de ellas y la más

acertada es emplear en sus procesos de producción el reciclaje de plásticos,

provenientes de botellas descartables de agua, gaseosas, aceites, entre otros

envases descartables para crearlos en envases PET.

El reciclado en lugar de otros medios, genera mayor dinamismo en los últimos

años, debido que sus factores han favorecido el mercado al ser los materiales de

plásticos muy competitivos, además de una cadena productiva creciente que ha

impactado a todos los sectores de la economía nacional, es decir cada vez

aparecen más empresas que evolucionan aceleradamente en este campo,

ofreciendo beneficios en el orden ecológico como económico y social.

11

Esta actividad comercial como es el reciclado de desechos de plásticos, brinda una

fuente de materias primas y reduce el volumen de residuos, disminuyendo de esta

manera el impacto ambiental en la sociedad, y siendo a la vez un ente generador

de nuevos empleos. A partir de estas perspectivas se torna el reciclaje de desechos

plásticos como una alternativa muy interesante de generar ingresos, y cuidar el

medio ambiente.

1.2.1.1. Reseña Histórica de la Provincia de Santa Elena

La Provincia de Santa Elena es una parte de la Costa del Ecuador, fue fundada el 7

de Noviembre del año 2007, a través del registro oficial # 206, y conformada por

3 cantones que son: Salinas con 68,7 km2 de extensión, La Libertad con 25,3 km2

y Santa Elena con 3.668,90 de área territorial, manteniendo en total la provincia

una extensión de 3.762,8 Km2, según datos del censo realizado en el 2010 por el

INEC. El 22 de enero de 1839 fue creado el Cantón Santa Elena, siendo esta la

cabecera cantonal de Santa Elena, la misma que cuenta de seis parroquias rurales

como Manglaralto, Colonche, Ancón, Atahualpa, Chanduy y Simón Bolívar, y

comprende de 63 comunas con un total de 130 recintos.

Las diferentes localidades de la Provincia de Santa Elena, mantienen una gran

variedad de alternativas y otros campos de trabajo como la agricultura, pesca,

ganadería, representando un rubro significativo para la economía y desarrollo

local, así como para la apertura de nuevos campo de trabajo y desarrollo de

programas y proyectos significativos a ayuden en la mejora continua de la

Provincia. A continuación se presenta la actividad comercial de la Provincia de

Santa Elena, según datos del censo económico del año 2010.

CUADRO # 1: Empresas de la Provincia de Santa Elena

N° Cantón Frecuencia

de Empresas

Estimación

en %

1 Santa Elena 2344 26 %

2 La Libertad 4670 52 %

3 Salinas 1983 22 %

Total 8997 100 % Fuente: INEC, Censo económico 2010

Elaborado por: Francisco Rodríguez

12

El cuadro presentado evidencia el nivel de participación de las empresas de los 3

Cantones de la Provincia de Santa Elena, en donde tenemos al Cantón Santa Elena

un aproximado de 2344 con el 26% de participación empresarial, que es referido a

la actividad pesquera, comercial e industrial, el Cantón La Libertad con 4670 de

intervención entre negocios y empresas equivalentes al 52% que intervienen del

dinamismo comercial, industrial, pesquero, turístico y empresarial y finalmente el

Cantón Salinas con una participación de 1983 estimados en un 22% en

representación del campo turístico, hotelero y empresarial. Los 3 Cantones

mencionados basan su actividad y desarrollo en las diferentes actividades que

carecen de su origen aportando de una u otra manera en la economía de sus

habitantes y por ende de la localidad.1

Como se mencionó anteriormente la Provincia de Santa Elena mantiene un amplio

campo empresarial, pero en la actualidad no se toma en cuenta en la

contaminación ambiental, ocasionada por los residuos sólidos que generan

muchas empresas, siendo esta una gran problemática que afecta a muchas

localidades a verse amenazados por los desechos de basuras, y la falta de una

planta procesadora que se recicle estos elementos.

El presente estudio se establece en la Provincia de Santa Elena, al formar sus

cantones una fuente potencial para los diferentes negocios, es así el proyecto

investigativo se direcciona en la necesidad de crear una Planta Recicladora de

Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, que se dedique al reciclaje de

plásticos para su posterior venta como materia prima para las diferentes empresas

del país.

La creación de la Planta Recicladora de Polietileno se dará mediante un análisis de

factibilidad económica financiera que ayude a conocer la viabilidad del proyecto,

así como también la forma de aportar a la comunidad, mediante la disminución de

desechos plásticos que contaminan en medio ambiente de la Provincia de Santa

Elena y por ende del Planeta.

1 Censo Económico 2010

13

1.2.2. Fundamentación Teórica

1.2.2.1. Medio Ambiente

(Cuervo Álvarez, 2010, pág. 4), establece:

El medio ambiente es considerado al vinculado de

elementos físicos, químicos, biológicos, sociales,

económicos y culturales, los mismos que producir

efectos directos e indirectos en determinado plazo ya

sean estos a corto o a un largo periodo de tiempo, que

de una u otra manera influyen en el planeta.

El medio ambiente para los seres humanos es el entorno donde vivimos,

compuesto de valores naturales, sociales y culturales, así como también en el

intervienen los elementos artificiales creados y modificados por la acción humana,

mediante el cual se desenvuelve la sociedad y de acuerdo a como se lo conserve o

trate, afecta y condiciona las circunstancias de las personas o sociedad.

1.2.2.2. Contaminación Ambiental

(Jiménez Lozano, 2010, pág. 44), define:

La contaminación ambiental se refiere a la cantidad de

elementos contaminantes o incorporación de

organismos de sustancias sólidas, liquidas o gaseosas o

simplemente las mezclas de los mismos, que interfieren

en un medio natural, que se presentan como una

amenaza para la salud de la humanidad, ya sea esta

vida humana, vegetal o animal y por ende a la

destrucción del medio ambiente.

La contaminación ambiental es la transferencia y esparcimiento de humos, gases o

componentes físicos, químicos o biológicos perjudiciales que dañan la atmosfera y

el agua, y estas a la vez alteran desfavorablemente las condiciones naturales del

ecosistema y muchas veces ponen en riesgo la salud de todos los habitantes del

planeta.

14

1.2.2.3. Reciclaje del PET

(Chalita Fajel, 2005, pág. 112), expresa:

El reciclaje de PET, es un proceso avanzado de

reciclado que se desarrolla para eliminar los residuos

sólidos que contaminan el medio ambiente, esta acción

es realizada mediante la recolección de materiales

utilizados en la vida cotidiana, que son desechados por

la humanidad, pero solo un pequeño porcentaje de

estos desechos son reciclados, mientras que el resto

termina en vertederos, calles o acumulados en ríos o en

los océanos afectando a la flora y fauna del planeta que

habitamos.

El reciclaje del PET nace como alternativa para disminuir la contaminación

ambiental debido esto, al alto consumo de productos elementales para el diario

vivir, que genera grandes cantidades de desechos, los mismos que de una u otra

manera empiezan a contaminar el aire, el agua, la tierra y la calidad de vida de las

personas, incitando a un mayor consumo e provocando la generación de mayor

cantidad de basura diariamente. Según datos de la Asociación de Plásticos del

Ecuador, de enero a diciembre del 2012, 19 empresas introdujeron al país con un

5,6 millones de kilos de ese tipo de resina y solo el 39% de estos desechos se

recicla.2

El Polietileno, también conocido como PET, en sus inicios fue creado para

utilizarse como un polímero para fibra por J. R. Whinfield y J. T. Dickson en

1941, cuya producción comercial se inició en el año de 1955, a partir de esta fecha

el polietileno PET, ha sufrido cambios acelerados, que gracias a la tecnología se

ha podido obtener un alto nivel de sofisticación basado en el espectacular

crecimiento en la demanda del producto a escala mundial, representada en una

participación del 45.2% respecto al total de plásticos consumidos, según el Centro

Español de Plásticos en su reporte 2004 y a la diversificación de sus posibilidades

de uso.3

2 Asociación de Plásticos del Ecuador 3 Centro Español de Plásticos

15

En el año de 1976 es cuando se inicia su utilización para la fabricación de envases

ligeros, transparentes y resistentes y cuya propiedad más relevante es que

funciona como una barrera de gases, lo que le hizo ser reconocida como el

material ideal para envase de bebidas gaseosas, sifones y posteriormente otros

productos como aceites, mayonesas, cosméticos, etc., sin embargo el PET ha

tenido un desarrollo también para empaques, creciendo a razón de 3.8 % respecto

al año anterior desde 1990 a la fecha, dentro de esta industria, este proceso es solo

una de las bondades por las cuales los industriales y consumidores se inclinaron

hacia su uso.

El peso también fue uno de los determinantes, puesto que aproximadamente es 50

veces menos que el líquido contenido, esto implica para la industria un

significativo ahorro en la transportación de sus mercaderías y hasta un 35% en

consumo de combustible y desgaste de motor gracias a su peso 28 veces menor

respecto al vidrio, y primordialmente la seguridad para los consumidores, al

momento de posibles rupturas, fueron factores que difundieron su uso.

La forma para identificar si un envase está fabricado con resina PET, es buscar ya

sea en el fondo o muchas veces impreso en su etiqueta el símbolo en forma de

triángulo, los mismos que están formados con un contorno de flechas y en la parte

central del logo el número 1, y debajo del diseño las siglas PETo PETE (en

inglés), y otra de las maneras de determinar si el envase es hecho con polietileno

es observar en el fondo un punto opaco es su centro, puesto que este es el punto de

inyección en la fabricación.

El reciclaje del PET, representa uno de los elementos más relevantes empleados

por las industrias, al convertirse en una de las mayores oportunidades de negocios

para la elaboración del plástico, debido que este proceso implica en reciclar los

desechos sólidos o elementos sobrantes de las diferentes actividades que se

realizan diariamente la sociedad, para luego procesarlos, lo que reduce el consumo

de los recursos y la contaminación y degradación del hábitat, además sus

propiedades favorecen la distribución, el almacenaje y a la presentación de

algunos productos.

16

El material reciclado del PET, puede elaborarse con plásticos tanto vírgenes como

de reusó o reciclados, es decir realizar un proceso de transformación tanto a los

residuos ya existentes como a los nuevos, debido que la creciente escasez de

materia prima para del plástico de plástico, requiere de su recuperación y

reciclaje, de tal manera que se protege al medio ambiente.

1.2.2.4. Reciclado de envases de Polietileno (PET)

(Dúran Flores, 2013, pág. 45), menciona:

El reciclaje de envases de Polietileno (PET), se basa en

la elaboración de la materia prima o de un producto

desechado o ya utilizado, para luego procesarlo, en el

caso de los envases plásticos como botellas, los mismos

que tienen como destino la basura o reciclarse,

adquiriendo un nuevo ciclo de vida, al formar el nuevo

producto.

El reciclaje de envases de Polietileno, es un proceso que tienen como propósito

convertir los desechos de plásticos en productos nuevos para ser utilizados por las

industrias nuevamente, así también este proceso se da con el fin de sacarles

provecho a los materiales en desuso que son útiles mediante el reciclaje.

Mediante la alternativa de reciclaje se minimiza el consumo de una nueva materia

prima, por el material reciclado ya existente, lo que ayudará de manera

considerable al ahorro de energía, a disminuir los residuos de basuras en los

vertederos, los gases tóxicos, y reduciría la contaminación ambiental, debido ya

no sería necesario el incinerar los residuos o desechos de plásticos, sino

reutilizarlos mediante el adecuado proceso de reciclaje para convertirlo en uno

nuevo.

El reciclaje es un mecanismo clave, para la reducción de desechos en el habitad y

para la disminución de la contaminación y deterioro ambiental, ya que la

acumulación de estos residuos se presentan como un problema ambiental, y a la

vez se desaprovecha su valor potencial, para ello este sistema de reciclaje está

compuesto de las 4 R, que son reducir, reutilizar, reciclar, y recuperar.

17

1.2.2.5. Los distintos tipos y usos del reciclaje PET

(Castells Xavier, 2012, pág. 200), expresa:

El PET es una resina que mantiene un gran

reconocimiento por sus propiedades, y ha prevalecido

entre muchos materiales existentes como el mejor para

almacenar bebidas y alimentos para el consumo

humano, además de ser fabricado para diversos

productos y artículos a base de PET para las diferentes

industrias como la textilera o la automotriz.

El reciclaje PET, contiene distintos tipos y usos, y los plásticos se califican de

acuerdo al tipo de resina, para ello cada uno de las resinas de plásticos poseen un

código de identificación con propiedades específicas, es decir con un número y

una abreviatura.

Estos tipos de identificación fueron creados por la Sociedad de la Industria del

Plástico, de tal manera que se disponga de un sistema con procedimiento uniforme

para identificar los diferentes tipos de resina o polímeros y de esta manera ayudar

a las empresas a separar adecuadamente por medio del reciclado los diferentes

tipos de plásticos para el respectivo tratamiento y reprocesamiento.

A continuación se muestra los códigos de identificación de resinas de plástico.

GRÁFICO # 1: Códigos de Identificación de resinas de Plástico

Fuente: Sociedad de la Industria del plástico


18

El uso de la resina PET es muy diversa, debido que es utilizada para diferentes

elementos del uso cotidiano como se muestra a continuación:

CUADRO # 2: Identificación de materiales plásticos y sus usos más comunes.

Identificación Siglas y Tipo Usos de las resinas de

plástico

PET: Tereflalato

de Polietileno

Envases de bebidas

gaseosas, jugos, jarabes,

aceites comestibles,

bandejas, artículos de

farmacia, medicamentos.

PEAD HDPE: Polietileno de alta

densidad

Envases de leche,

detergentes, champú,

baldes, bolsas, tanques de

agua, cajones para pescado,

entre otros.

PVC: Polocloruro

de vinilio

Tuberías de agua, desagües,

aceites, mangueras, cables,

símil cuero, cables

eléctricos, envases de

detergentes, etc.

PEBD LDPE:

Polietileno de baja

densidad

Bolsas para residuos, usos

agrícolas, manteles, envases

de crema, shampoo y bolsas

para basura, etc.

PP: Polipropileno

Envases de alimentos,

industria automotriz,

artículos der bazar y

menaje, bolsas de uso

agrícola.

PS: Poliestireno

Envases de alimentos

congelados, aislante para

heladeras, juguetes, relleno

Otros: Resinas

epoxídicas, resinas

Fenólicas, resinas

amídicas,

poliuretano

bebidas,

refrescantes aguas

Adhesivos e industria

plástica.

Industria de la madera y la

carpintería.

Elementos moldeados como

enchufes, asas de

recipientes, teléfonos y

artículos médicos.

Fuente: Sociedad de la Industria del plástico


19

1.2.2.6. Proyecto

(Snguesa José, Pinilla Francisco, & Martínez Beorlegui, 2007, pág. 65), definen:

Un proyecto es una idea o un conjunto de actividades

debidamente planificadas, interrelacionadas y

coordinadas entre sí, por una persona u organización,

que se desean desarrollar para lograr un determinado

propósito, fin o meta o simplemente resolver

necesidades humanas.

Para realizar un proyecto de debe realizar un estudio de mercado con el fin de

determinar la aceptación y viabilidad que tendrá el mismo, además de establecer

fundamentar y justificar el objetivo que se plantea, así como los métodos y

técnicas necesarias a emplear para la recolección de información, definiendo de

esta manera la forma operativa, las actividades y tareas a realizar para alcanzar las

metas del proyecto.

1.2.2.7. Etapas del Proyecto

(Melián Rodriguez, 2012, pág. 114), menciona:

Un proyecto mantiene una series de etapas que van

relacionado a la existencia y los propósitos que tienen

que ejecutarse para lograr los objetivos o propósitos

por los que decidieron iniciar dicha acción o mejorar

las condiciones de una empresa, comunidad o grupo

social determinado.

Las etapas de un proyecto se basan en varias fases o ciclos, que se relacionan con

la identificación de los distintos problemas existentes en una empresa u

organización, para lograr el éxito de un estudio específico y consiste en el

conjunto de actividades, técnicas y herramientas para su desarrollo efectivo.

A continuación se establece las etapas de gran importancia para el desarrollo de

un proyecto que son:

20

1. Fase de planificación: Esta fase se enfoca en establecer un adecuado control

sobre las actividades que se ejecutan en la empresa u organización, es decir

seguir un proceso continuo, de tal forma que se mejore la toma de decisiones,

las estrategias y las actividades orientadas a llevar un mejor desempeño, y al

logro de objetivos.

2. Fase de ejecución: Esta fase se enfoca en la ejecución de tareas, actividades y

responsabilidades por parte de los integrantes de su desarrollo y ejecución, así

como también la manera de como determinar los recursos necesarios para la

adecuada ejecución de un proyecto u empresa.

3. Fase de entrega o puesta en marcha: Esta fase se establece para definir el

tiempo que va durar el proyecto o determinado programa, con el fin de lograr

las metas y objetivos empresariales.

1.2.2.8. Pre factibilidad

(Galvis Luis, Lozano Ronald, & Morales Julie, 2015, pág. 6), establecen:

El pre factibilidad consiste en un análisis minucioso de

la idea o propósito de un determinado proyecto, a fin

de identificar su viabilidad como actividad del mismo,

y a la vez la pre factibilidad requiere de la

disponibilidad de información que se obtenga, con el

propósito de limitar los costos de un proceso

incremental durante el cual se puede rechazar la idea

del proyecto en cualquier momento y se busca

seleccionar otra alternativa óptica.

Mediante la pre factibilidad, se realiza un análisis preliminar y profundo sobre una

idea de proyecto que ayude a determinar la viabilidad del misma, para ello se

deben tomar en cuenta un estudio de mercado técnico, legal, administrativo,

socioeconómico y financiero con el fin de abordar todas las instancias posibles,

así como también minimizar los posibles riesgos para que el proyecto alcance el

objetivo esperado.

21

1.2.2.9. Factibilidad

(Melián Rodriguez, 2012, pág. 160), menciona:

La factibilidad se establece en función de la

elaboración de un proyecto o propuesta viable

señalado o direccionado en atender y satisfacer las

necesidades específicas de determinado grupo social,

empresa u organización, a partir de un diagnóstico

especifico.

La factibilidad de un proyecto se basa en una propuesta de acción, donde se

investigue, elabore y desarrolle un problema práctico de tipo viable para satisfacer

o solucionar una necesidad, ya sean estos problemas, programas, tecnologías,

métodos o procesos, y para su mayor efectividad este proceso investigativo

requiere de una investigación de tipo documental - bibliográfica y de campo que

ayude a facilitar el estudio y conocer el origen de mismo para ampliar la temática.

1.2.2.10. Estudio de Factibilidad y Rentabilidad

(Terc Reneyro, Almonte Ricardo, & Chery Alexa, 2012, pág. 10), definen:

El estudio de factibilidad y rentabilidad se compone de

diversas acciones e ideas que se interrelacionan entre sí

y se llevan a cabo de acuerdo con el objetivo de estudio,

a fin de que el mismo se muestre factible para brindar

una solución a determinados problemas y a la vez

generar la rentabilidad deseada.

El estudio en cuestión se establece con el afán de determinar la disponibilidad de

los recursos con que se cuenta ya sean estos medios materiales, humanos y

financieros para llevar a cabo el desarrollo del proyecto, vinculados mediante la

acción económica y la viabilidad del mismo, por tanto para obtener un proyecto

factible y viable se debe llevar un control y seguimiento adecuado de las

actividades y operaciones que se ejecuten en cada proceso del proyecto a fin de

lograr el rendimiento económico y competitividad esperada.

22

GRÁFICO # 2: Estudio de Factibilidad y Rentabilidad

Fuente: CORDOBA 2006


1.2.2.11. Estudio de mercado

(Cuñat Edo, 2011), menciona:

El estudio de mercado se establece mediante la

necesidad o decisión empresarial de conocer la

situación en que se encuentra la empresa frente a la

posición del mercado, o simplemente para determinar

en consumo, gustos y preferencias, ubicación, nivel de

ingresos, entre otros elementos de una población

acerca de un producto o servicio con el fin de

determinar la viabilidad comercial de la actividad

económica que opera.

El estudio de mercado es un factor fundamental para el adecuado funcionamiento

de la empresa, debido que es un proceso de recolección y análisis de datos

específicos acerca de la oferta, la demanda, la competencia, los precios, los

canales de distribución, las estrategias de marketing y la necesidad de los clientes,

este proceso nos ayuda tener una visión más clara de lo que engloba el mercado,

de lo que se desea introducir, mejorar o expandir a nuevos segmentos y las

factores positivos que se posee para hacerles frente a los competidores.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y RENTABILIDAD

Estudio Ambiental

Estudio Técnico

Estudio Organizaconal

Estudio de mercado Estudio legal

Estudio Financiero

23

1.2.2.12. Análisis de la Oferta

(Sanroma Melendez, 2008, pág. 42), establece:

El análisis de la oferta se establece en base a la

cantidad de un determinado producto o servicio que se

desea ofertar o vender al mercado, a través de

determinados precios y características que marquen la

diferencia ante la competencia.

El análisis de la oferta se enfoca en determinar si los productos o servicios que se

desea vender en el mercado van a satisfacer las necesidades y exigencias de los

consumidores, y esta relación se da en un determinado momento y a través de un

precio concreto, los mismos que una vez ofertados están disponibles para ser

consumidos o adquiridos por los usuarios.

1.2.2.13. Análisis de la demanda

(Sanroma Melendez, 2008, pág. 112), define:

La demanda se establece mediante un número

determinado o calidad de bienes y servicios que pueden

ser adquiridos sobre los diferentes precios del mercado

por un consumidor, es decir es la petición o exigencia

que se tiene para adquirir o consumir determinado

producto o acción en el mercado.

El análisis de la demanda parte desde las decisiones de una persona, grupo social,

empresa u organización para satisfacer sus necesidades, y desde la perspectiva

empresarial este ámbito como es la demanda del mercado ayuda d determinar si se

puede ingresar al mercado con un nuevo producto de manera exitosa o no, con el

propósito de generar beneficios para afrontar los gastos operacionales y de esta

manera avanzar en las negociaciones comerciales.

También se evaluará el ciclo económico en que se desenvuelve el mercado,

determinando las estrategias y técnicas para su mejor desarrollo y

posicionamiento.

24

1.2.2.14. Análisis de precio

(Prieto Herrera., 2009, pág. 63), indica:

El análisis de precio es de gran relevancia a la hora de

ofertar o vender un producto en el mercado, ya que el

precio influye en el consumidor final o cliente, debido

que muchas personas se finjan en la calidad y no en el

precio o viceversa, por tanto es necesario el establecer

políticas de precios para determinar el

comportamiento de la demanda.

Para realizar un análisis de precio, se debe tomar en cuenta el mercado en que se

orienta el producto o servicio antes de establecer el precio, realizando el

respectivo estudio de mercado, que ayude a tener una perspectiva real de la

competencia, con el fin de emplear técnicas y estrategias de precio que ayuden a

captar la atención de los clientes.

1.2.2.15. Análisis de comercialización

(Prieto Herrera., 2009), menciona:

La comercialización representa una serie de

actividades o procesos que permiten al productor

vender su producto o servicio o hacerlo llegar hacia el

consumidor, teniendo beneficios comunes de tiempo y

lugar, para dar al consumidor la satisfacción que él

espera por la compra o adquisición de un bien o

servicio.

El análisis de comercialización se establece como el elemento fundamental para el

adecuado funcionamiento de la empresa, debido que se puede producir

determinado producto o servicio a un determinado precio, pero si no se cuentan

con los medios, técnicas o estrategias necesarias para hacerlo o llegar hacia el

consumidor de manera adecuada y eficiente, la empresa no tendrá éxito en el

mercado y garantizará un fracaso total, hasta la desaparición definitiva del

mercado.

25

1.2.2.16. Estudio Técnico

(Fernández Espinoza, 2012, pág. 20), define:

El estudio técnico de un proyecto se realiza al finalizar

el estudio de mercado, el cual ayuda de manera eficaz a

obtener el cálculo financiero y la evaluación económica

del proyecto investigativo, mediante el cual se

determina la cantidad de recursos para su desarrollo

ya sean estos humanos, materiales y financieros, que

ayudaran a lograr el éxito del proyecto.

Mediante el estudio técnico se identifica las herramientas, maquinarias, equipos y

recurso humano a emplear para el desarrollo de las operaciones de un proyecto, es

decir se basa en el análisis de los procesos de producción de determinado producto

o servicio, el mismo que ayuda a resolver preguntas e inquietudes frecuentes

como donde, cuando y con que producir o fabricar lo que se desea, a fin de

cumplir con las expectativas del cliente, el funcionamiento y operatividad del

proyecto.

El estudio técnico permite también, el proponer y analizar las diferentes opciones

operativas, tecnológicas y factibilidad, así como la determinación del tamaño

óptimo de la planta, para la producción de bienes o servicios que se establecen en

la actividad del proyecto de inversión.

1.2.2.17. Componentes del estudio técnico

(Araujo Arévalo, 2013, pág. 252)

Los componentes del estudio técnico, está orientado a

todos los elementos que hacen posible el desarrollo de

un proyecto de inversión, para lograr los objetivos y

metas planteadas en el inicio del mismo, a fin de

satisfacer necesidades comunes con el cliente y la

empresa.

26

A continuación se detallan los componentes que integra el estudio técnico de un

proyecto:

GRÁFICO # 3: Componentes del estudio técnico

Fuente: Libro de Araujo Arévalo 2013 en su libro proyectos de inversión.


Análisis y determinación de la localización óptima

de un proyecto

Análisis y determinación de

tamaño óptimo del proyecto

Análisis de la disponibilidad y el

costo de los suministros e insumos

Identificación y descripción del

proceso

Determinación de la organización humana

y jurídica que se requiere para la

correcta operación del proyecto

27

a. Análisis y determinación de la localización óptima de un proyecto

La localización del proyecto contribuye en mayor medida al logro de la

rentabilidad sobre el capital, debido que tiene como objetivo determinar el sitio

exacto donde se instalará el proyecto, teniendo en cuenta la macro localización y

la micro localización para alcanzar su éxito.

b. Análisis y determinación de tamaño óptimo del proyecto

El tamaño óptimo de la planta se establece mediante un estudio técnico, el cual se

basa en la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y el análisis

organizacional, administrativo y legal del mismo o actividad económica al que se

enfoque el estudio. Además este estudio técnico proporciona información

necesaria para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos

operacionales del proyecto.

c. Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Mediante una evaluación técnica de proyectos se establece el análisis de la

disponibilidad y el costo de los suministros e insumos necesarios para el

desarrollo y ejecución del proyecto de inversión, así como los suministros e

insumos necesarios para el adecuado funcionamiento y operatividad del mismo,

con el fin de alcanzar el éxito del mismo.

d. Identificación y descripción del proceso

La identificación y descripción del proceso se enfoca en el requerimiento de

insumos y recursos que se necesitan para el desarrollo operativo, ya sea esta

tecnología, la capacidad individual de cada maquinaria, el tamaño de la

organización, la mano de obra entre otros elementos necesarios que permitan

lograr acciones específicas, en el proceso productivo con el propósito de lograr el

éxito del proyecto empresarial.

28

e. Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para

la correcta operación del proyecto

El estudio técnico de un proyecto también consiste en la organización humana y

jurídica, es decir en la estructura organizacional que posee el proyecto, como es el

organigrama, jerarquización y el perfil de puestos que estará ocupado por

personas idóneas de acuerdo al cargo, así como también tener debidamente

establecida el marco legal del negocio u empresa en todos sus ámbitos ya sea

social, laboral y municipal.

1.2.1.2.18. Gestión Administrativa

(Munch Lourdes, 2009), menciona:

La gestión administrativa es un proceso fundamental

para llevar una adecuada dirección en la empresa u

proyecto, y en este proceso se integra una serie de

acciones y elementos que se deben seguir para el

correcto proceso administrativo, a fin de lograr el éxito

y los objetivos planteados.

El llevar una adecuada gestión administrativa en la empresa u proyecto es

fundamental para el éxito organizacional y radica fundamentalmente en organizar,

coordinar y controlar adecuadamente las actividades que se ejecutan para la

actividad comercial u operativa, así también para establecer un control y

seguimiento adecuado detectando las posibles falencias y verificando si los

procesos se están realizando adecuadamente a fin de emprender correctivos de ser

el caso, enfrentar obstáculos y errores.

Así también la gestión administrativa fortalece las fases del proceso

administrativo, como la gerencia y la dirección de la empresa, promueven una

organización más eficiente, la división de trabajo y gestión, así como la

optimización de los procesos, tiempo y recursos, desarrollando las actividades de

una manera más eficiente basadas en el cumplimiento para el logro de objetivos.

29

1.2.1.2.19. Evaluación financiera

(Marie Mokate, 2008), establece:

La evaluación financiera, se establece en función de un

estudio o diagnóstico sobre la situación económica de la

empresa, que proporciona la contabilidad y demás

información complementaria para determinar la

posición de la empresa.

La evaluación financiera de la empresa, contribuye a una buena utilización de los

recursos y al cumplimiento de los objetivos ya que de acuerdo a sus resultados se

determina si existe la necesidad de mejorar e implementar nuevas alternativas de

gestión, técnicas o estrategias que sea la mejor opción para el adecuado

cumplimiento y rentabilidad deseada.

1.2.1.3. Normativas Legales

Los instrumentos jurídicos relacionados con el cuidado del medio ambiente, el

manejo de desechos son: La Constitución de la República, el Plan Nacional de

Buen Vivir, La Ley de régimen Tributario Interno.

1.2.1.4. Constitución de la República del Ecuador

La Constitución de la República en el artículo 14 reconoce “el derecho de la

población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que

garantice la sostenibilidad y el buen vivir”; además declara de interés común “la

preservación del ambiente, la conservación de los ecosistemas, la biodiversidad y

la integridad del patrimonio genético del país, la prevención del daño ambiental y

la recuperación de los espacios naturales degradados”. Además la Constitución de

la República faculta al Ministerio del Ambiente (MAE), a través del Programa

Nacional de Desechos Sólidos, el control y manejo de desechos sólidos y así

lograr una sustentabilidad económica-ambiental.

30

Por lo tanto de acuerdo con el artículo anteriormente mencionado la población del

Ecuador tiene derecho a vivir dentro de una ambiente sano y sin perjuicio a su

salud, preservando el medio ambiente, en este caso con el trabajo de investigación

se busca contribuir con dicho artículo, ya que uno de los objetivos es que la

población conozca sobre los beneficios del reciclaje de plástico pet,

almacenándolo de manera adecuada para su posterior venta, existiendo un

beneficio mutuo tanto económico como ambiental.

1.2.1.5. Plan Nacional del Buen Vivir

De acuerdo con el Plan Nacional del Buen Vivir en su objetivo 3, este menciona

que es necesario mejorar la calidad de vida de las personas ya que esta influye de

manera en todas las etapas de crecimiento de una persona. Por lo tanto mediante

este objetivo se requiere que se empleen acciones públicas, con un enfoque

intersectorial y de derechos para que la población acceda a un beneficio común

con la aplicación de sistemas de protección y prestación de servicios integrales e

integrados.

Por lo tanto con el desarrollo del trabajo de investigación se está buscando

también la colaboración de entidades del Estado en fomentar las normas

adecuadas recolección de plásticos pet, que permita el correcto cuidado del medio

ambiente y protección de cada uno de los habitantes de la localidad de la

provincia de Santa Elena. Además en base a estos sistemas, también estas

elaborados con el objetivo de garantizar el Buen Vivir en aspectos sociales,

económicos, ambientales y culturales.

En fin con lo que respecta a la calidad de vida es claro que se trata de un proceso

multidimensional y complejo, relacionado directamente con aspectos decisivos

como calidad ambiental, derechos a la salud, educación, vivienda, alimentación,

ocio, recreación, deporte, seguridad social, participación social, relaciones

personales y familiares. Por lo tanto las condiciones de los entornos en lo que se

desarrolla el trabajo tienen incidencia directa con la calidad de vida.

31

De igual manera dentro del Plan Nacional del Buen Vivir en su objetivo 4, se

menciona que el Estado debe tener responsabilidades establecidas con la

naturaleza y también complementado con el cuidado y la corresponsabilidad de

todas las personas, comunidades, pueblo, nacionalidades, sectores privados, en fin

población en general

Finalmente se puede mencionar que cada una de estos cambios deben estar

complementados con las respectivas transformaciones en los enfoques

productivos y de consumo, con el objetivo de prevenir, controlar y mitigar la

contaminación ambiental, con la expectativa de crear diferentes estrategias para

evitar el calentamiento global. Como se dijo anteriormente el desarrollo de esta

proyecto contribuirá de manera significativa en el desarrollo tanto de la calidad de

vida de las personas como en la contribución del cuidado del medio ambiente.

1.2.1.6. Normativa regulatoria

En este caso la normativa regulatoria que aplicaría sería la ley de régimen

tributario interno, pues ya existe un impuesto redimible a las botellas plásticas no

retornables, esta campaña se lleva a cabo con el objetivo de reducir la

contaminación ambiental y para incentivar a la población al proceso de reciclaje.

El valor estimado dentro de esta normativa es de $ 0.02 centavos de dólares de los

Estados Unidos de América, valor que es devuelto por cada botella plástica

gravada con este impuesto, a quienes recolecten, entreguen y retornen las botellas,

por supuesto todo esto, bajo las regulaciones correspondientes para las entidad

públicas y privadas.

32

CAPÍTULO II.

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

(BERNAL César, 2010), indica:

El diseño de la investigación se establece en función de las técnicas y

procedimientos que se lleven a cabo en un determinado estudio,

obteniendo información de forma ordenada y oportuna, con el afán de

investigar, indagar y conocer los hechos que acontecieron en un pasado,

y que en la actualidad se presentan como un tema de interés para el

autor o investigador. (Pág. 24).

En el presente estudio como es la implementación de una Planta Recicladora de

Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, se emplea un diseño de investigación

no experimental, que es basado en las características del proceso investigativo, así

también en la interpretación y análisis del mismo, debido que mediante este

diseño no se lleva un control sobre la variable independiente al ser un tema que

mantiene gran perspectiva, mientras que la variable dependiente señala, explica y

aportar un conocimiento que ayuda a profundizar la investigación, dándole

confiabilidad y objetividad al estudio.

La investigación no experimental ayudó a reflejar la importancia del reciclaje de

plásticos, así como información disponible acerca de sus beneficios y desarrollo y

utilización para elaborar nuevos elementos, los mismos que sirven de bases para la

construcción de la propuesta como es la implementación de una Planta

Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena.

33

2.2. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN

(HERNÁNDEZ Sampiere, 2010), define:

La modalidad de la investigación representa las técnicas, métodos o

instrumentos que se adopta en determinado estudio para facilitar la

obtención y recolección de datos confiables y oportunos que ayuden a

fundamentar con bases teóricas el contenido de una investigación para

su posterior construcción. (Pág. 38).

La modalidad de la investigación se basa en la factibilidad que tendrá el objeto en

estudio, como es la implementación de una Planta Recicladora de Polietileno

(PET) en el Cantón Santa Elena, la misma que tiene como finalidad el

concientizar y tomar medidas concretas sobre el adecuado uso del reciclaje, ayude

a desarrollar una economía sostenible de manera consciente y armónica sobre el

cuidado del medio ambiente.

Para la implementación de dicha Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el

Cantón Santa Elena, se desarrollan proyectos y estrategias de reciclaje, en donde

se reduzcan costos de materia prima, agua y energía, reduciendo de esta manera

los costos directos en la producción, así como también se tomará en cuenta las

nuevas tendencias ecológicas y de preservación del medio ambiente, reintegrando

el material de polietileno y convirtiéndolo en un producto nuevamente utilizable,

manteniendo siempre la responsabilidad social.

Los procesos antes mencionados que se realizarán en la propuesta, serán

respaldados mediante las fuentes primarias y secundarias, la primaria en donde

participa el tipo de investigación de campo que se basa en recolectar información

de fuentes directas en este caso las empresas que realizan procesos de reciclaje y

fuentes secundarias como es el tipo de investigación documental – bibliográfica

que se fundamenta en los contenidos de los diferentes textos relacionados con el

estudio.

34

2.3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN

(MÉNDEZ C., 2010), expresa:

El tipo de investigación es la forma de cómo se va a desarrollar el

proyecto, empleando los tipos de estudios existentes que ayuden a

encaminar la investigación hacia el camino correcto, logrando la

efectividad y facilidad a la hora de obtener la información, con el fin de

proporcionar unos contenidos teóricos para el autor. (Pág.85).

En el presente estudio se empleará la investigación documental bibliográfica y la

investigación de campo, que en bases a sus referencias textuales nos ayudaran a la

construcción adecuada de la propuesta, como se detalla a continuación:

2.3.1. Investigación Documental – Bibliográfica

(MÉNDEZ C., 2010), menciona:

La investigación documental se incorpora en una investigación como

estrategia para fundamentar un estudio, debido que su desarrollo se

basa exclusivamente de historias y acontecimientos pasados que han

sido plasmados en textos por autores especializados, proporcionando

facilidad e comprensión para el investigador. (Pág. 115).

En la investigación en cuestión se recopilará información de fuentes secundarias

como es la investigación documental – bibliográfica, partiendo de una revisión de

libros, periódicos, revistas, de acontecimientos pasados así como libros, revistas,

enciclopedias y demás apartados de interés, que mantienen gran relevancia con el

tema de interés.

Mediante los contenidos documentales y bibliográficos se podrá analizar y

conocer a profundidad sobre el estudio, con el fin de adoptar técnicas más

efectivas que permitan desarrollar estrategias adecuada para la implementación de

la Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, así como

adoptar técnicas para un reciclaje sostenible.

35

2.3.2. Investigación de Campo

(MÉNDEZ C., 2010), menciona:

La investigación de campo se establece con la finalidad de brindar

soporte directo a los datos de una investigación, al inducir directamente

en los hechos que se acontecen en determinado campo, para

profundizar y explicar determinada situación desde una perspectiva

real, identificando la causa y efecto que inducen en el suceso. (Pág. 118).

La investigación de campo en el presente estudio se basará mediante visitas

constantes a la empresa municipal de aseo (EMASA), GAD de Santa Elena,

Ministerio de Ambiente, instituciones públicas o privadas que se enfoquen en el

campo de reciclaje, entre empresas que aporten información relevante para el

estudio, así también se realizará las respectivas encuestas y entrevistas a

empresarios, emprendedores y asociaciones de recicladores y población en

general, para obtener opiniones acertadas, debido que estás personas tienen

amplio conocimiento en el tema por sus experiencias en el campo.

2.4. POBLACIÓN Y MUESTRA

2.4.1. Población

(HERNÁNDEZ Sampiere, R., 2010), define:

La población en una investigación se compone de una vinculación de

individuos y elementos que manifiestan características y

particularidades similares, que son consideradas en un momento dado,

teniendo estos elementos homogeneidad, según las variables el tiempo y

espacio en que se ubique el estudio. (Pág. 156).

Para determinar la población del presente estudio, se toma en cuenta las personas

que de una u otra manera se encuentran relacionadas con la Planta Recicladora de

Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, en este caso todas aquellas

recicladoras que se encuentran registradas en toda la provincia de Santa que dan

un total de 15.

36

2.4.2. Muestra

(HERNÁNDEZ Sampiere, 2010), define:

La muestra en una investigación se basa en el conjunto o grupos de

elementos que forman parte de un campo investigativo, es decir es el

subconjunto de la población en general, los mismos que se estudian con

el fin de conocer a profundidad el espacio seleccionado, para la

construcción adecuada de la propuesta. (Pág. 158).

Antes de seleccionar la muestra más idónea para la investigación se debe tomar en

cuenta los diferentes tipos de muestras que ayuden a la medición, evaluación y

análisis de los datos extraídos como se muestra a continuación:

Muestra Probabilística

La muestra probabilística reúne todos los comprendidos y elementos que

mantienen características similares para ser seleccionadas, este tipo de muestra

requiere de formular para viabilizar y garantizar sus resultados, esta muestra se

divide en 4 tipos que son:

La muestra aleatoria simple

La muestra aleatoria estratificada

La muestra aleatoria sistemática

La muestra aleatoria por conglomerados o áreas

Muestra No Probabilística

La muestra no probabilística se establece esencialmente a través de los rasgos y

funciones en que se enmarca la investigación, esta muestra para determinar sus

resultados no requiere de fórmulas, solo se basa en las características y

apreciaciones que estipule el autor. La muestra no probabilista se clasifica en las

siguientes:

37

La muestra por conveniencia

La muestra por criterios

La muestra por cuotas

Una vez analizadas los tipos de muestras existentes, se concluye que en el estudio

se empleó la muestra por criterios para determinar las personas que serán

encuestadas por ser un porcentaje mínimo, debido que estas personas son

conocedores del proceso de comercialización de reciclaje proporcionando de esta

manera datos específicos.

38

2.5. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

2.5.1. Análisis de los resultados de la encuesta a empresarios

1. Edad

CUADRO # 3: Edad

Fuente: Investigación de campo

Elaborado por: Francisco Rodríguez Tenempaguay

GRÁFICO # 4: Edad



De la encuesta realizada a 15 empresarios de la Provincia de Santa Elena, se

manifiesta que el 53% de ellos tienen un rango de edad de 31 a 40 años, mientras

que el 33% menciono tener una edad de 25 a 30 años y el 13% dijeron tener más

de 40 años, lo que indica que la población al que se dirige el estudio se encuentra

en un edad adulta lo cual mantienen experiencia en el oficio y actividad que

realizan.

FRECUENCIA PORCENTAJE

25 a 30 años 5 33%

31 a 40 años 8 53%

Mayor de 40 años 2 13%

Total 15 100%

ITEMS

1

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

25 a 30 años 31 a 40 años Mayor de 40años

33%

53%

13%

25 a 30 años

31 a 40 años

Mayor de 40 años

39

2. Sexo

CUADRO # 4: Sexo



GRÁFICO # 5: Sexo



Mediante los datos recolectados por medio de la encuesta, se establece que el 60%

de los empresarios de la Provincia de Santa Elena son de sexo masculino, debido

que están personas se encuentran directamente en el ámbito comercial, mientras

que el 40% de ellos son de sexo femenino lo que refleja que estas personas son

más amas de casas, lo que da como resultado que la mayoría de personas que

trabajan en la actividad del reciclaje son las personas de sexo masculino

interesados por el desarrollo de proyectos comunitarios y socioeconómico de la

localidad.


Masculino 9 60%

Femenino 6 40%

Total 15 100%

ITEMS

2

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Masculino Femenino

60%

40%

Masculino

Femenino

40

3. Nivel/ Instrucción

CUADRO # 5: Nivel de Instrucción



GRÁFICO # 6: Nivel de Instrucción



De acuerdo a los datos recolectados por medio de la encuesta, se establece que el

60% de los empresarios que nos facilitaron información tienen un nivel de estudio

secundario, mientras que el 33% indicó solo haber cruzado el nivel primario y

solo un 7% de ello mencionó tener un nivel de estudio superior. Los resultados

muestran que las personas que optan por este trabajo son personas con un nivel de

estudio secundario, lo que orienta a la falta de capacitaciones y recursos para

hacer crecer su negocio o tecnificarlo.


Primaria 5 33%

Secundaria 9 60%

Superior 1 7%

Total 15 100%

ITEMS

3

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Primaria Secundaria Superior

33%

60%

7%

Primaria

Secundaria

Superior

41

4. ¿Hace que tiempo realiza la actividad de reciclado de plástico?

CUADRO # 6: Tiempo de la actividad



GRÁFICO # 7: Años de la actividad



A través de los datos recopilados por medio de la entrevista realizada a los 15

empresarios de la Provincia de Santa Elena que se dedican a la actividad del

reciclaje de plástico, se menciona que el 40% de ellos mantienen de 1 a 5 años

realizando esta labor, mientras que el 33% indico tener de 6 a 12 meses en la

actividad del reciclado de plástico, el 13% de 1 a 5 años en la actividad y

finalmente el otro 13% de 5 años en adelante. Los resultados indican que las

personas que trabajan sobre esta actividad tienen experiencia y conocen sobre el

negocio que llevan a cabo, simplemente les falta tecnificación para mejorar sus

negocios y alianzas para distribuirlos.


1 a 6 meses 2 13%

6 a 12 meses 5 33%

1 a 5 años 6 40%

5 años en adelante 2 13%

Total 15 100%

ITEMS

4

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

1 a 6meses

6 a 12meses

1 a 5años

5 añosen

adelante

13%

33%40%

13%

1 a 6 meses

6 a 12 meses

1 a 5 años

5 años en adelante

42

5. ¿Cómo obtiene los reciclados de plástico?

CUADRO # 7: Reciclados de plástico



GRÁFICO # 8: Reciclados de plástico



De los 15 empresarios de la Provincia de Santa Elena encuestados, se indica que

el 87% de estas personas obtiene el reciclado de plástico por medio de los

chamberos que le van a dejar a la recicladora los residuos de plásticos ya usados

o desechados, mientras que el 13% de estos empresarios informaron que ay

entidades públicas que apoyan este proceso y entregan estos desechos de plásticos

a cambio de un valor económico. Los resultados indican que la mayoría de estos

negocios obtienen el material por medio de chamberos que le facilitan dichos

residuos, siendo este medio uno de los más viables al no tener que pagar gastos

adicionales como el vehículo, alimentación, entre otros.


Entidades encargadas de este proceso 2 13%

Personal que recolecta en las calles (chamberos) 13 87%

Proveedores de material en la Provincia 0 0%

Otros 0 0%

Total 15 100%

ITEMS

5

43

6. ¿Qué hace con el plástico que recicla?

CUADRO # 8: Finalidad del plástico reciclado



GRÁFICO # 9: Finalidad del plástico reciclado



Mediante la encuesta realizada a los empresarios de la Provincia de Santa Elena

que se dedican a la actividad del reciclaje de plásticos, se establece que el 73% de

estas personas mencionaron que vende el plástico reciclado en otras provincias del

Ecuador como Guayaquil, Manta, Cuenca y Quito, mientras que el 13% mencionó

que ellos venden en la misma provincia de Santa Elena a distribuidores mayores y

el 13% dijeron que tienen una empresa fija que les compra el material de plástico

reciclado. Estos resultados indican que es conveniente realizar la venta del

producto dentro de la Provincia debido al transportar hacia otras provincias el

costo les sale elevado.


Vende a otra Provincia 11 73%

Vende en la misma Provincia 2 13%

Tiene una empresa fija que compra el mterial reciclado 2 13%

Total 15 100%

6ITEMS

44

7. ¿Cómo vende el producto que recicla?

CUADRO # 9: Venta del reciclaje



GRÁFICO # 10: Venta del reciclaje



De la información apreciada por medio de la encuesta a los 15 empresarios que se

dedican al reciclaje de plásticos en la Provincia de Santa Elena, se menciona que

el 60% de ellos vende el producto que recicla por toneladas, mientras que el 27%

de ellos indicaron que venden el producto por kilos, el 13% vende el producto en

bultos, ninguno de ellos manifestó vender por libras debido al bajo costo en este

medida. Los resultados muestran que los proveedores venden el material reciclado

en volúmenes de medidas a gran escala, sin embargo compran en otras medidas a

los conocidos como chamberos, pero para los carros distribuidores este material es

pesado en toneladas.


Po libras 0 0%

Por bultos 2 13%

Por kilos 4 27%

Por toneladas 9 60%

Total 15 100%

ITEMS

7

45

8. ¿Con qué frecuencia se vende los productos reciclados?

CUADRO # 10: Frecuencia de venta



GRÁFICO # 11: Frecuencia de venta



De acuerdo con la encuesta aplicada a los 15 empresarios del reciclaje de plástico,

se establece que el 60% de ellos vende los productos reciclados mensualmente

debido al volumen que alcanzan durante ese periodo de tiempo, mientras que el

20% vende el material reciclado semanalmente, el 13% vende el producto

trimestralmente y finalmente el 7% diariamente. Los resultados indican que este

tipo de producto tiene una gran acogida en cuanto a sus ventas constantes y

consecutivas, al generar la venta mensual más ganancias para la empresa.


Diarimente 1 7%

Semanalmente 3 20%

Mensualmente 9 60%

Trimestralemente 2 13%

Total 15 100%

8

ITEMS

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Diarimente Semanalmente Mensualmente Trimestralemente

7%

20%

60%

13%

Diarimente

Semanalmente

Mensualmente

Trimestralemente

46

9. ¿Le gustaría que exista una Planta recicladora de plásticos?

CUADRO # 11: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico



GRÁFICO # 12: Empresa comercializadora de los reciclados de plástico



En base a los datos recolectados de los 15 empresarios encuestados en la

Provincia de Santa Elena, se indica que el 80% de estas personas si les gustaría

que exista una empresa de comercialización de los reciclados de plásticos,

mientras que el 20% estableció que no. Dando como resultado la alta participación

de estos negocios sobre la acogida de la empresa de reciclados de plástico, al

representar para estas personas una ventaja, al vender a una empresa de la misma

Provincia, lo cual les saldría más económico el traslado, se ahorraría tiempo y

dinero.


SÍ 12 80%

No 3 20%

Total 15 100%

ITEMS

9

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

SÍ No

80%

20%

SÍ

No

47

10. ¿De existir una empresa que se dedique a la actividad de reciclado de

plástico, usted se asociaría con la empresa para la venta del producto?

CUADRO # 12: Asociación



GRÁFICO # 13: Asociación



El 80% de los empresarios encuestados establecieron que de existir una empresa

que se dedique a la actividad del reciclado de plástico, si se asociarían a la misma

para la venta del producto, mientras que el otro 20% estableció que no, porque

ellos ya mantienen sus propios proveedores. Los resultados indican que les sería

factible a estas personas asociarse a una empresa de la Provincia, lo que les

representaría ganancias y asegurarían un lugar específico para la venta sin

depender de otras.


SÍ 12 80%

No 3 20%

Total 15 100%

ITEMS

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

SÍ No

80%

20%

SÍ

No

48

11. ¿En qué lugar le gustaría que se encuentre ubicada la empresa?

CUADRO # 13: Ubicación de la empresa



GRÁFICO # 14: Ubicación de la empresa



Finalmente el 40% de los empresarios encuestados respondieron que le gustaría

que la empresa que implemente este ubicado en el Cantón Santa Elena, por su

fácil acceso y recorrido, mientras que el 40% indicó que prefiere que el sitio de la

empresa sea en el Cantón La Libertad, y por último el 13% prefirió el Cantón

Salinas. Los resultados hacen referencia a que la empresa debería estar ubicada en

el Cantón Santa Elena, por su fácil acceso y por ser un sector donde se generan

gran cantidad de residuos, además por la disponibilidad del terreno para su

implementación.


Libertad 6 40%

Salinas 2 13%

Santa Elena 7 47%

Total 15 100%

ITEMS

11

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Libertad Salinas Santa Elena

40%

13%

47%

Libertad

Salinas

Santa Elena

49

CAPÍTULO III

3. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA FINANICERA DE UNA

PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET), EN EL

CANTÓN SANTA ELENA.

3.1. PRESENTACIÓN

La considerable cantidad de residuos de plásticos que se derivan diariamente en la

sociedad, son considerados como elementos que perjudican el medio ambiente,

debido a la contaminación y residuos de basuras que se observa en las calles,

carreteras, vertederos, playas, entre otros sectores que suelen acumularse este tipo

de desechos, aunque existen los recolectores de basura es un esfuerzo con gran

magnitud el contribuir a erradicar este problema que carece la sociedad por los

malos hábitos adoptados, es por esta razón se han creado disposiciones del Medio

Ambiente que buscan disminuir los porcentajes de contaminación, mediante

diferentes programas que instruyan a las personas, sobre efectos negativos que

genera la contaminación de estos residuos plásticos, con el fin de crear conciencia

y cultura ambiental en la sociedad, al emplear el reciclaje como unas de las

alternativas de cuidado por el medio ambiente y de inversión.

En base a esta perspectiva y la contaminación ambiental que estos desechos

plásticos ocasionan, se considera necesario realizar un Análisis de Factibilidad

Económica Financiera de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el

Cantón Santa Elena, que recicle plásticos ya desechados o usados, con el fin de

disminuir el volumen de los residuos que suelen acumularse en los diferentes

sectores de la Provincia, así como también proceder a la optimización de los

costos de materiales utilizados para la fabricación de nuevos artículos plásticos,

debido que estos desechos de plástico provenientes de las actividades cotidianas,

son considerado como elemento potencial, para el debido procesamiento de estos

desechos, hasta convertirlos en materia prima para ser reutilizados por las

industrias que fabrican el plástico.

50

Mediante el estudio de mercado efectuado se establece que en la actualidad en la

Provincia de Santa Elena no existe una empresa que se dedique al reciclaje de

plásticos, por lo cual esta propuesta tiene un alto nivel de aceptación por parte de

la población, para ello la factibilidad económica financiera de la planta recicladora

de polietileno (PET), se vuelve atractiva, y para ello es necesario medir

rentabilidad económica y financiera que la misma presenta para su desarrollo e

implementación.

En el presente estudio se muestra los elementos rectores como la misión visión,

objetivos, valores corporativos y la cultura organizacional que orientaran y

direccionaran a la planta recicladora, seguido de ello se realizará el estudio de

mercado de la oferta y la demanda y el análisis de la competencia de los factores

internos y externos de la localidad, con su respectivo análisis F.O.D.A.

Posterior a lo mencionado se presentaran el producto reciclado que se ofrecerá en

el mercado, determinando a la vez los clientes y proveedores con que se contara,

además se realizará el respectiva marketing mix que permitirá definir el

posicionamiento, la plaza, la promoción, y el precio que tendrá el producto de la

planta recicladora.

En el estudio también se realizará el plan administrativo acorde a las necesidades

y capacidad de la planta recicladora, donde se dará a conocer la estructura

orgánica y la departamentalización de acuerdo al requerimiento de la planta

recicladora.

Se desarrollará el plan operativo donde se estudia la materia prima, maquinarias y

equipos tecnológicos que se requerirán para el procesamiento del plástico, el

determinación del tamaño óptimo de la planta recicladora y finalmente el plan

financiero del proyecto que se desarrollará mediante la estimación de un flujo de

efectivo con un horizonte de evaluación de 10 años, generando los efectos de los

ingresos como los egresos, determinando si el proyecto es rentable o no.

51

3.2. ELEMENTOS ORIENTADORES

3.2.1. Misión

Proveer al mercado local productos a base de reciclaje siendo líderes en

programas de conservación del medio ambiente peninsular, como un grupo

especializado en reciclajes, trabajando en el fortalecimiento del microempresario,

con el fin de mejorar las condiciones de vida de los peninsulares.

3.2.2. Visión

Ser una planta recicladora líder en la venta de resina PET, en la Provincia de

Santa Elena enmarcado en la responsabilidad social, conservando un ambiente

agradable y promoviendo la conservación ambiental.

3.2.3. Objetivo General

Procesar plástico PET en forma de hojuelas basadas en la más alta calidad,

mediante el proceso de reciclaje, contribuyendo a reducir la contaminación

ambiental y aumentar fuentes de empleos.

3.2.4. Objetivos Específicos

Garantizar el estado del producto para que su transformación sea la

adecuada.

Efectuar mantenimientos adecuados a las maquinarías y equipos

empleados en el proceso de elaboración.

Ofrecer atención primordial al cliente, encaminando a su máxima

satisfacción.

52

3.2.5. Valores corporativos

Los valores corporativos en una empresa son primordiales para su adecuado

desarrollo y éxito empresarial, entre los primordiales tenemos:

El amor por nuestra gente: Darle un reconocimiento al trabajador de la empresa

como ente importante para el desarrollo del mismo, ofreciéndole oportunidades de

crecimiento y autorrealización, en el ámbito personal como profesional.

Relaciones interpersonales: Establecer una adecuada relación entre trabajadores

con directivos, enmarcados en el dialogo para la comunicación efectiva y la

solución de posibles conflictos.

Honestidad: Realizar un trabajo eficiente, basados en los intereses colectivos que

les permitan alcanzar los objetivos ambientales como institucionales.

Solidaridad con la población: Realizar un trabajo participativo, involucrando a

la comunidad en el desarrollo integral de su accionar y la toma de conciencia

ambiental.

Ética: Realizar las actividades mediante los más altos principios morales,

asumiendo las responsabilidad y obligaciones con los empleados, empresa,

sociedad y el medio ambiente.

Justicia: Ofrecer a cada empleado, sus derechos y méritos correspondientes de

acuerdo como lo establece la ley laboral

Pertenencia: Trabajar en la planta mediante un sentido de pertenencia,

responsabilidad, innovación y motivación aportando al bienestar personal y

institucional, que justifique los esfuerzos por la que fue creada.

Respeto: Prevalecer siempre el respeto ante cualquier ser humano, como deberes

y derechos que se les otorga, fundamentado en un proceso de avance espiritual y

profesional.

53

3.2.6. Cultura organizacional

Entre la cultura organizacional tenemos:

Liderazgo.

Dirigir correctamente al personal mediante un liderazgo empresarial, para

desarrollar un trabajo óptimo a través de las herramientas constructivas que

generen competitividad a la empresa.

Compromiso

Ofrecer un trabajo basado en el compromiso y efectividad, como valor agregado

para el adecuado desarrollo organizacional y personal que contribuya a la mejora

continua de la compañía.

Comunicación

Emplear la comunicación como elemento clave para el fortalecimiento de los

valores y acciones instituciones, con el fin de alcanzar las metas y objetivos

empresariales mediante un fin en común.

Servicio

Ofrecer un servicio con valor agregado, garantizando la calidad y excelencia en

sus acabados, con el fin de ganar la fidelidad de los clientes al que se dirige la

actividad comercial.

Toma de dediciones

Contar con personal capacitado con el fin de que se adapte a los diferentes

cambios del entorno y puedan tomar decisiones adecuadas que contribuya al logro

de objetivos institucionales.

54

3.3. ESTUDIO DE MERCADO

3.3.1. Análisis de la Demanda

En el Ecuador la producción del PET virgen es nula, mostrándose como una

limitación para las industrias existentes en el país, que hacen que dependan de la

importación de este material en otros países. Es así que la demanda del PET en el

país, se incrementa cada vez más, debido que el material que se consume es

necesariamente para la elaboración de bebidas, cosméticos y para embalajes de

productos alimenticios, es así que el país, establece la determinación de la

demanda mediante una relación directa con las importaciones del PET, es decir el

índice de importaciones del PET, se ha ido incrementando de manera considerable

del 2005 al 2008 según datos oficiales del Banco Central del Ecuador (número de

partida del PET: 3907609000).4

Además el Ministerio de Ambiente (MAE), a través del Programas Nacional de

Desechos Sólidos, ha receptado información expedida del Servicio de Rentas

Internas (SRI), con respecto a la cantidad de botellas PET recuperadas en los dos

últimos años, debido que en el 2012 se produjeron 1.406 millones de botellas, de

las cuales solo se recuperaron 511 millones de embotelladores y 624 millones de

los centros de acopio y recicladores, logrando de manera considerable una

recolección total de 1136 millones de PET en Ecuador.

El consumo de productos envasados con material plástico es muy alto, generando

una gran cantidad de residuos de PET, (pos consumo de envases), de tal forma

que estos desechos deberían de ser aprovechados para la industria y el medio

ambiente, es por tanto que en la actualidad se han creado recicladoras y empresas

que se encargan de la recuperación del material PET desechado, ayudando esto, a

que el impuesto del sector industrial en el Ecuador sustituya a las importaciones,

generando empleo y mejorando de esta manera la productividad y competitividad

de estas empresas, ayudando de esta manera a reducir el impacto contaminante

hacia el medio ambiente.

4 Banco Central del Ecuador

55

Este proceso de reciclaje se originó mediante el fomento ambiental y optimización

de los ingresos del Estado, publicado en el Suplemento del Registro Oficial N°

583, el 24 de noviembre de 2011, el cual creó el Impuesto Remidible a las botellas

Plásticas no retornables con la finalidad de disminuir la contaminación ambiental

y estimular el proceso de reciclaje.

En el año 2013 el consumo de materias primas plásticas se estableció en

Guayaquil con un 56.59% y en Quito con un 33.17%, al ser una de las ciudades

con una creciente población con mayor consumo de PET en el país, y el resto de

las materias primas del plástico se destinaron hacia Cuenca, Machala, Ambato y

Manta.5

En la Provincia de Santa Elena se evidencia un amplio desarrollo de las empresa,

mediante sus fuentes comerciales, industriales y pesqueras, lo que hace que se

destinen una gran cantidad de desechos, generando contaminación ambiental, por

tal razón el GAD Municipal de Santa Elena, lleva a cabo el manejo de los

desechos sólidos generados en los sectores urbanos y rurales del Cantón Santa

Elena a través de la empresa EMASA – EP, la misma que enfrenta un entorno

cambiante por medio del crecimiento poblacional en los últimos años y por ende

el incremento de basura y contaminación en el Cantón Santa Elena, lo que ha

generado que la empresa desarrolle mejores métodos para una adecuada y

eficiente recolección de estos desechos de basura, disminuyendo la contaminación

y dando apertura al reciclaje.

La empresa EMASA – EP, realiza el proceso de recolección de acuerdo a los

diferentes horarios establecidos para cada sector del Cantón, mediante dos

procesos que son: el proceso de limpieza del Cantón Santa Elena y el proceso de

recolección de desechos sólidos, aunque estos procesos se subdividen para

facilitar la limpieza, recolección y tratamiento de los desechos sólidos generados

por la población peninsular, no existe un proceso para el tratamiento de estos

desechos sólidos que disminuya el problema de contaminación ambiental.

5 Banco Central del Ecuador

56

En el Cantón Santa Elena no existen plantas procesadoras de desechos sólidos que

se dediquen al reciclaje de plásticos para su posterior venta como materia prima

para ser vendida en las diferentes industrias del país. Por tal razón surge la

necesidad de realizar un Análisis de Factibilidad Económica Financiera de una

Planta Recicladora de Polietileno (PET) en el Cantón Santa Elena, que ayude a

fomentar y viabilizar la participación de la comunidad, así como de la iniciativa

privada en el mercado provincial para incrementar la valorización y

comercialización de los subproductos provenientes del reciclaje, así como apoyar

la participación social mediante información organizada sobre las cadenas de

reciclaje.

3.3.1.1. Segmentación de mercado

Los posibles clientes de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón

Santa Elena, serán las empresas e industrias de las diferentes partes del país que se

dediquen a la actividad de fabricación y elaboración de envases plásticos como

botellas.

Para ello la segmentación de mercado al que se dirige el presente estudio, se

establece mediante los siguientes lineamientos:

De tipo medible: Acceso práctico de información acerca de la población

objetivo como son las empresas e industrias fabricantes de productos

plásticos.

De tipo accesible: Todas las personas y empresas pueden conseguir el

producto plástico reciclado para ser utilizado de acuerdo a las diferentes

actividades.

De tipo rentable: La demanda de este tipo de productos reciclado genera

una gran rentabilidad que puede ser destinada hacia las diferentes

alternativas de inversión.

57

3.3.1.2. Población Objetivo

La población objetivo del estudio, está dirigido hacia las industrias establecidas en

la Ciudad de Guayaquil, y en mediano y largo plazo se pretende extenderse hacia

otras provincias del Ecuador.

A continuación se especificará la población objetiva que se beneficiará con la

Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena.

CUADRO # 14: Clientes potenciales

Población Objetivo

Propietarios de empresas de fabricación de botellas

y elementos de plásticos

Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información


La frecuencia de compra del producto reciclado PET, se obtuvo mediante la

aplicación de entrevistas a empresarios, donde ellos mencionaron que obtienen el

producto cada 15 días y su promedio depende de la temporada de cada año, es

decir en tiempo de verano se incrementa el producto, por el consumo de bebidas

plásticas debido a las altas temperaturas y por ende se venden más materiales

plásticos, así también la entrevista a clientes potenciales no se la pudo efectuar por

la residencia de estas personas, es así que la estimación de la demanda del

producto reciclado, es en base a estimaciones de los resultados de la entrevista.

CUADRO # 15: Demanda toneladas (mensuales y anuales)

Años Demanda de toneladas

mensuales

Demanda de toneladas

anuales

2014 50 600

2015 53 630

2016 55 662

2017 58 695

2018 61 729

2019 64 766

2020 67 804 Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información


58

3.3.2. Análisis de la Oferta

El análisis de la oferta se presenta desde la situación de años atrás que se han

venido dando hasta el momento, debido que la cantidad de botellas plásticas

recuperadas para la producción, eran provenientes de las fronteras de Perú y

Colombia con una estimación de 500.000 botellas por año.

Pero a través de la normativa vigente desde enero del 2012, se establece que en el

año 2013 el Ecuador produjo más de 1400 millones de botellas plásticas, debido

que en el país se generan alrededor de 11.341 toneladas diarias de residuos, es así

que la industria embotelladora instaló en el mercado de Ecuador 1.459´266.910

botella plásticas PET, y a través de la ley de Fomento Ambiental y Optimización

de los Ingresos que estableció el Gobierno en el Registro Oficial N° 583, el

Servicios de Rentas Internas (SRI), mediante su Impuesto Redimible a las botellas

de plástico no retornables manifiesta en sus datos, que se han recuperado

2.006´607.710,86 unidades, para los procesos de reciclaje.6

Por tanto el aprovechamiento de los residuos sólidos en el país, está considerado

como un ente, en pleno desarrollo y crecimiento, mediante el fomento de nuevas

fuentes de ingreso y oportunidades para la sociedad al crear campos de trabajo por

medio de la estimulación del reciclaje, así como la motivación y creación de la

conciencia ambiental.

Desde la perspectiva de la oferta, el análisis de Factibilidad Económico Financiero

de una Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena,

ayudará de manera considera en el proceso y tratamiento del desecho de plástico

por ser el más perjudicial con respecto a los demás desechos, para ello planta

recicladora podría desarrollar estrategias o vínculos con el GAD Municipal de

Santa Elena, para la obtención de estos desechos de plásticos el cual sería

beneficioso para ambas partes al lograr una recuperación considerable de

materiales y elementos plásticos para ser reciclados mediante el adecuado

tratamiento.

6 Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del Estado

59

3.3.2.1. Identificación de competidores

La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, no

manifiesta competidores en esta localidad, debido que no existen empresas

dedicadas a la venta de productos reciclados en forma de hojuelas PET,

representándose esta actividad como una oportunidad para la empresa, al acceder

a convenios y vínculos con las empresas y sociedad en general.

La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, en los

actuales momentos sería la única empresa dedicada a la actividad del reciclaje de

plástico, lo cual se presenta como una ventaja y oportunidad, al permitirle fijar

precios antes sus clientes, y de regular las cantidades ofertadas ante el mercado,

así como las condiciones que se establezcan en la comercialización, teniendo en

cuenta las expectativas y exigencias de las industrias o empresas que requieren el

producto.

En la ciudad de Guayaquil la Planta Recicladora de Polietileno (PET), del Cantón

Santa Elena, si mantiene competencia directa, debido que en Guayaquil existen 4

empresas que se dedican a la actividad del reciclaje, y estas industrias adquieren

en toneladas el material reciclado en un precio de $250 dólares, a diferencia del

material PET pasado por el periodo de molienda el precio sube en $400 dólares, y

finalmente el material con todos los procesos establecidos, tiene un costo

alrededor de $ 525 dólares, exportando su producción en su mayoría a países

extranjeros como Estados Unidos y China. Entre las empresas de la Ciudad de

Guayaquil, consideradas como competencias para la Planta Recicladora de

Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, tenemos:

CUADRO # 16: Toneladas procesadas por año

N° Empresas Toneladas procesadas

x año

1 Reiplásticos 2160

2 Proceplas 1300

3 Intercia 1000

4 Fibranac 300

Total 4760 Fuente: Datos obtenidos del levantamiento de información


60

Como se puede observar en el cuadro estas empresas mantienen un alto nivel de

ventas de los productos reciclados, para ello es necesario identificar nuestro

F.O.D.A empresarial, con el fin de emplear técnicas y estrategias que ayuden a

aganar competitividad ante las demás, en el campo del reciclaje de plásticos PET.

3.3.2.2. Análisis F.O.D.A.

CUADRO # 17: Análisis FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Posicionarse en el mercado provincial

como una planta especializada en el

reciclado.

Mantener los precios y volumen del

producto reciclado para los proveedores

y clientes.

Generar nuevas fuentes de empleos

mediante la actividad del reciclado de

plásticos.

promocionar el producto reciclado en

forma de hojuelas PET.

Elevada competencia en la actividad

del reciclaje de plásticos

Falta de concientización y

participación de la población, en

realizar el adecuado proceso del

plástico, incidiendo en un costo para

el proceso de reciclaje.

Falta de tecnología adecuadas para el

adecuado proceso de reciclaje en el

país, adquiriendo las maquinarias en

otros países por medio de la

importación.

Escasa difusión de programas que

fomente e incentiven a la población

en el cuidado del medio ambiente.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Creciente demanda de familias

dedicadas al reciclaje de plástico,

efectuando como proveedores del

producto.

Ventas serán de manera directa,

logrando el control del precio final de

los clientes

Establecer un precio justo a los

proveedores, a futuros clientes,

preservando la fidelidad.

Compra segura de los proveedores de

los residuos plásticos, logrando captar

su confianza y la obtención del

producto a la planta.

Extensa demanda en el mercado del

plástico reciclado, incitando la

reducción del precio.

Concesiones del Gobierno local para

la recolección de residuos sólidos

Creación de nuevas empresas que se

dediquen a la misma actividad,

empleando maquinarias más

avanzadas


61

3.4. MIX DE COMERCIALIZACIÓN

3.4.1. Producto a ofrecer

El producto a ofrecer después del proceso de reciclaje será con el nombre de

hojuelas o flakes, de PET los cuales se asemejan al material Virgen. La Hojuela

de PET es obtenida a partir del reciclado de botellas PET post-consumo. La

hojuela de PET es un material fuerte de peso ligero. La hojuela es procesable por

soplado, inyección y extrusión para producir botellas, películas y piezas de

inyección. La hojuela tiene aplicación para la fabricación de productos textiles,

productos de empaque y embalaje y diversos tipos de piezas inyección.

3.4.2. Posicionamiento

El posicionamiento de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón

Santa Elena, se basará en el arte de diseñar la oferta del plástico y la imagen de la

planta, de modo que ocupe un lugar diferente en el mercado meta.

Marca

La marca que poseerá el proyecto, debe ser fácil de memorizar, pronunciar y

recordar, debe resultar agradable para captar la atención de las personas, así

también es representada por símbolos y diseños que se combinan entre sí, es decir

la marca está compuesta por el nombre y el logotipo que identifica lo que la

empresa va ofertar en el mercado, lo mismo que marcará la diferencia ante la

competencia.

Por esta razón el nombre “ECO - PET” Planta Recicladora de Polietileno

(PET), en el Cantón Santa Elena, es basado en el programa de reciclaje y la

problemática ambiental, con el fin de concientizar a las personas a conservar el

medio ambiente y por ende generar fuentes de empleo y rentabilidad mediante su

adecuado proceso.

62

GRÁFICO # 15: Marca ECO - PET


Slogan

“El poder del plástico”.

Logotipo

GRÁFICO # 16: Logotipo


63

3.4.3. Plaza y Distribución

La localización de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa

Elena, estará ubicado en el Km. 1 Vía a Guayaquil, siendo este sector un lugar

estratégico debido que se cuenta con transportación, comunicación y servicios

básicos, y mantiene fácil acceso para la ubicación, y el cual estará disponible al

público en general que desee participación en la recolección del reciclaje de

plástico.

Para ello la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena,

empleará para su distribución un canal directo, ya que no trabajará con personas

intermediarias, a fin de mantener una relación directa con los compradores, y por

ende el ahorro significativo de la mano de obra.

3.4.3.1. Estrategias de Plaza y Distribución

Como estrategia para el proceso de recolección del producto se emplearán 3 fases,

sobre el cual se llevará la actividad de la Planta recicladora.

1. Recolección de los productos o desechos plásticos PET, para ser reciclados

mediante el respectivo tratamiento

2. Transformación del plástico en producto de resina PET

3. Venta directa del producto en hojuelas o flakes PET a la Ciudad de

Guayaquil

3.4.4. Promoción

La promoción de la Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa

Elena, será mediante la creación de una página web, donde los clientes podrán

tener constancia y conocer sobre los beneficios, procesos y bases legales de la

planta a fin de mantener la confianza en la adquisición de los productos reciclados

PET.

64

3.4.4.1. Estrategias de Promoción

Para promocionar el producto reciclado de plástico PET, se establece dar a

conocer lo ofertado, en los diferentes medios de comunicación como radio y

televisión de mayor afluencia y aceptación por la población local y de los clientes

potenciales, para dar a conocer el propósito de la empresa, y la calidad de

producto que se oferta, con el fin de captar la atención de las empresas o

industrias de otras provincias para que conozcan la actividad existentes de la

Planta, adicional a eso se repartirán hojas volantes en los lugares de mayor

concurrencia en la Provincia, donde se especifica la ubicación exacta de la planta

para que los recolectores o chamberos de plásticos nos faciliten estos residuos y

deseen trabajar para la planta.

Finalmente como valor agregado se les podrá hacer los pedidos de los clientes vía

telefónica, con el propósito de brindar un mejor servicio y atención, además de

ahorrarles tiempo y costos, y de esta manera se podrá llevar a cabo un seguimiento

de los clientes potenciales.

3.4.5. Precio

La Planta Recicladora de Polietileno (PET), entrará en el Cantón Santa Elena,

brindando un descuento por el producto reciclado, a los clientes potenciales a

diferencia de las demás empresas o negocios que brindan este tipo de productos

para el sector industrial, el mismo que ayudará de manera considerable a captar un

mayor número de clientes que deseen participar en este proceso y por ende

realizar negociaciones que de generar rentabilidad se contribuye con el medio

ambiente.

3.4.5.1. Estrategias de Precio

Una de las estrategias de precio será que la forma de pago del producto plástico

reciclado será con el 1% de descuento del costo del producto que se comercializa

actualmente en las empresas de la competencia y la diferencia se la pagará en 30

días de plazo, esta estrategia solo se aplica para clientes potenciales.

65

3.4.5.2. Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización

CUADRO # 18: Presupuesto de las Estrategias Mix de Comercialización

PRESUPUESTO

MIX DE COMERCIALIZACIÓN

N° RECURSOS CANT. TIEMPO TOTAL DE

INGRESOS

Estrategia de Posicionamiento

1 Elaboración del logo de la

Planta recicladora 1 1 semana $ 500.00

Estrategia de Plaza y Distribución

2 Recolección de los

desechos plásticos

612

Toneladas

Anual $220

cada tonelada $ 134.640,00

3 Transformación del

plástico

612 toneladas

transformadas Anual $ 180.402,44

4

Venta directa del producto

PET en forma de hojuelas

en toneladas

600 toneladas

para la venta

y 12 en stock

Venta en 1 año

Cada toneladas

de hojuelas

transformadas

$500.00

$300.000,00

Estrategia de Promoción

5 Creación de página web de

la planta recicladora 1 3 días $ 1000.000

6

Publicidad en medios

publicitarios radio Canela,

radio Antena 3, radio

Amor y la Chola

5 cuñas

radiales de

lunes a

viernes

Cada mes por

un año

$ 150.00

$ 1.800,00

7 Publicidad en Brisa TV 1 propaganda

televisiva

Cada mes

$ 75.00 $ 900.00

8

Publicidad en Hojas

Volantes para ser

repartidas a la comunidad

$ 12 cada

paquete

(12 paquetes

de 200 unid.

c/u)

Durante

2 meses

$288.00

Estrategia de Pecio

9

El producto reciclado

tendrá un descuento del

1% en su venta para

clientes potenciales

6 toneladas

1% de

descuento

Anual

$3000.000

9

Se dará a los clientes

potenciales 30 días de

plaza para el pago del

producto

- 30 días -

Fuente: Datos de la Investigación

66


3.5. ESTUDIO TÉCNICO

3.5.1. Localización óptima de la Planta Recicladora

3.5.1.1. Macro localización

La localización de la Planta permitirá contribuir en gran medida, a que la misma

logre sus objetivos, debido que la ubicación de la planta se encuentra en el Cantón

Santa Elena, en un sector alejado, para la protección del medio ambiente, la

misma que no puede desarrollar su actividad en partes céntricas por el crecimiento

poblacional.

3.5.1.2. Micro localización

Para la correcta participación en el mercado la Planta recicladora de Polietileno

(PET), tendrá que valorar los factores de selección mediante el método cualitativo

por puntos, debido que este método es aplicado para determinar el lugar óptimo de

localización, y los elementos a su alcance.

La planta recicladora poseerá todos los medios necesarios para su adecuado

desempeño y protección del medio ambiente como es, los servicios básicos,

alcantarillado, comunicación, disponibilidad de mano de obra y de ser necesarios

los servicios Policial, cuerpos de bomberos, hospital, y entre otros elementos

indispensables.

Las alternativas posibles que tendrá la Planta recicladora en el Cantón Santa

Elena, se establecerán mediante la ponderación de sus valores de acuerdo a la

importancia que estas manifiesten a la misma.

A continuación se detallan los factores y elementos disponibles que se valorarán

para la empresa:

67

CUADRO # 19: Micro localización

Factores Peso Santa Elena La Libertad

Santa Elena

Zona del Spondylus

Calf. Ponderación Calf. Ponderación Calf. Ponderación

Servicios

básicos 0.2 9 1.8 7 1.4 2 0.4

Disponibilidad

de mano de

Obra

0.4 6 2.4 6 2.4 1 0.4

Impacto

ambiental 0.03 5 0.15 5 0.15 5 0.15

Comunicación

y transporte 0.02 8 0.16 7 0.14 8 0.16

Actitud de la

comunidad 0.01 6 0.06 6 0.06 6 0.06

Servicio

Policial 0.02 8 0.16 7 0.14 8 0.16

Cuerpo de

Bombero 0.02 7 0.14 4 0.08 6 0.12

Hospital 0.01 5 0.05 5 0.05 2 0.02

Total 1 4.92 4.42 1.47 Fuente: Datos de la Investigación


Como se puede observar en el gráfico, la localización óptima del proyecto se dará

en el Cantón Santa Elena, debido a las condiciones y accesos de elementos y

demanda disponible, entre otras alternativas que hace factible el lugar del

proyecto. Para ello la Planta Recicladora de Polietileno (PET), estará ubicada en

Km. 1 Vía a Guayaquil como se muestra a continuación:

GRÁFICO # 17: Localización de la Planta recicladora



Oficina

Bodega

Galpón

Área de

Producción

68

3.5.2. Tamaño óptimo de la Planta Recicladora

La Planta Recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena, pretende

ser una empresa productora y comercializadora de polietileno PET en hojuelas de

plásticos reciclado en toneladas, para las empresas e industrias que desean

transformarlas en productos terminados.

El tamaño óptimo de la Planta recicladora de Polietileno (PET), en el Cantón

Santa Elena, es de 600 metros cuadrados, con respecto al espacio y a la capacidad

de los estándares determinados para la producción y comercialización del

producto reciclado en forma de hojuelas de plástico PET.

A continuación se detalla la inversión inicial para la adquisición de bienes de tipo

capital que poseerá la planta, los mismos que servirán para llevar la actividad

productiva y comercial de la misma. A continuación se detalla la adquisición

bienes, infraestructura, maquinarias entre otros activos fijos necesarios para el

adecuado funcionamiento de la planta recicladora.

CUADRO # 20: Detalle de Obras Físicas

OBRAS FÍSICAS

N° Rubro Unidad de

medida Cantidad

Costo

unitario Costo total

1 Terreno (30 x 40) m2 1 - $ 9000.00

2 Galpón (30 x 30) m2 1 - $ 11.000.00

3 Oficina Unidad 1 $ 2540.00 $ 2540.00

4 Bodega Unidad 1 $ 2500.00 $ 2500.00

Total $ 25040.00



69

3.5.3. Costos de los suministros e insumos de la Planta Recicladora

3.5.3.1. Maquinarias, recursos y equipos de la Planta recicladora

Las maquinarías seleccionadas para la Planta recicladora de Polietileno PET, EN

El Cantón Santa Elena, serán basados en los más altos estándares de calidad,

como exigencia del mercado potencial, posteriormente en el cuadro #19 se

establece el prepuesto para la adquisición y compra de maquinarias, equipos y

tecnologías que se emplearán para el proceso de reciclaje, como se muestra a

continuación:

CUADRO # 21: Maquinarias, equipos y tecnologías

Cantidad Descripción Costo Unitario

MAQUINARIAS

1 Moledora $ 6500,00

1 Extrusora $ 7000,00

1 Enfriadora de plástico $ 5000,00

1 Banda transportadora y rampa $ 2980,00

1 Máquina de desagüe $ 2400,00

1 Tanque de decantación $ 6200,00

1 Silo de acero $ 1000,00

EQUIPOS

1 Computadora Portátil $ 1.228,56

1 Impresora multifunción $ 300,00

3 Calculadora $ 40,00

1 Extintor $ 120,00

1 Aire acondicionado $ 500,00

MUEBLES

2 Escritorio $ 200,00

4 Sillas de escritorio $ 40,00

1 Archivador $ 110,00

TOTAL $ 33.618, 56



70

3.5.4. Descripción del proceso de la Planta Recicladora

Se guarda la materia en un almacén, en este caso la materia prima está

conformada por las botellas de plástico que pueden ser agrupadas en pacas de

hasta 700 kilos, recibidas de los centros de acopio.

GRÁFICO # 18: 10 Pacas



Cada una de las pacas almacenadas pasan a un segundo proceso que se encarga de

romperlas e introducirlas en un contenedor par el respectivo lavado en seco, donde

una maquina con la ayuda de un proceso químico, elimina la suciedad que existe

en la parte exterior de las botellas, retirándole la mayoría de las etiquetas, tierra o

polvo existente.

GRÁFICO # 19: Áreas de Trabajo



71

Luego de eso se trasladan a otra área donde se separan las botellas de acuerdo a

los materiales y/o colores, en este paso una banda transportadora se encarga de

introducir las botellas en un cuarto anti-ruido donde se muelen, transformándose

en hojuelas como se muestra a continuación:

GRÁFICO # 20: PET en hojuelas lavadas



Luego de la trituración las hojuelas son nuevamente lavadas, con el fin de que no

contengan ningún tipo de rastros de pegamento, para posteriormente eliminar el

agua y cualquier rastro de humedad. Una vez que las hojuelas están totalmente

secas, se trasladan a una torre cilíndrica metálica llamada silos, en los cuales son

mezcladas para su respectivo control de calidad. Finalmente eliminada cualquier

partícula metálica u otro elemento considerado como residuo, las hojuelas pasan a

un área donde se funden y se obtiene pequeñas porciones de resina aglomerada,

como se observa en la gráfica.

GRÁFICO # 21: PET en proceso de Cristalización



72

Estas serán enviadas a zona de la planta donde empleando nitrógeno se les

removerán cada uno de los sobrantes de material en los bordes, y así continuar con

el proceso de cristalización y poli condensación, que es una reacción química que

sirve para formar polímeros, que en este caso es el polietileno, haciendo más

resistente la resina y apta para la fabricación de nuevas botellas.

GRÁFICO # 22: Maquinaría de proceso resina



Una vez finalizado todo este proceso, la resina que se obtiene son diminutas piezas de

color gris claro, de forma cilíndrica

3.6.3.2. Capacidad Instalada

En lo que respecta a la capacidad instalada de la empresa, esta tendrá una

capacidad de producción de 362 kilogramos por hora, es decir mensualmente una

producción máxima de 64 toneladas trabajando 8 horas diarias y 22 días a al mes

como se detalla a continuación:

CUADRO # 22: Capacidad Instalada de Producción

N° Producción de la Planta Cantidad Unidad de medida

1 Capacidad de producción 362 Kilogramos x hora

2 Capacidad de producción 63712 Kilogramos mensual

3 Capacidad de producción 63.71 Toneladas

4 Días de trabajo 22 Días / mes

5 Horas de trabajo 8 Horas / días

6 Relación 1 tonelada x 1000 kilogramos.



73

3.6.4. Descripción de la organización humana y jurídica que se requiere

para la Planta recicladora

Para que la empresa funcione de una manera adecuada se contaran con personal

calificado y conocedor del área en el cual se va a desenvolver, para ofrecer el

producto de manera eficiente y haya un adecuado proceso de producción, así

como también llevar el adecuado estudio legal, administrativo y organizacional.

A continuación se especifica el estudio legal de la Planta recicladora de

Polietileno (PET), en el Cantón Santa Elena:

3.7. ESTUDIO LEGAL

3.7.1. Sociedad anónima

Se selecciona este tipo de empresa por ser la más conveniente, debido que no solo

brinda beneficios a sus integrantes, sino también que contribuye con el cuidado

del medio ambiente, la misma contará con la participación de dos socios, que

aportaran con capital propio, para llevar a cabo las acciones correspondientes para

la adecuación de la planta recicladora de Polietileno Pet.

3.7.2. Acta de Constitución

En la Ciudad de Santa Elena, de la Provincia de Santa Elena, hoy lunes

__________del año ______, ante el Señor notario del Cantón Santa Elena,

comparecen los Sres.______________________ con C.I.___________________.

Los presentes son de nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, de estado

civil__________ y residentes en la Provincia de Santa Elena, estando hábiles para

contratar y obligarse en su actividad, quienes deciden conformar la planta

recicladora de plástico de Polietileno Pet, denominado ECO – PET, de

nacionalidad ecuatoriana y cumpliendo con las leyes y reglamentos pertinentes.

74

Número de socios

La Planta Recicladora de Polietileno PET, en el Cantón Santa Elena estará

conformado por 2 socios como se mencionó anteriormente.

3.7.3. Propósito

El propósito de la Planta Recicladora de Polietileno PET, es el de ofrecer

productos reciclados Pet, en forma de hojuelas en el sector industrial.

3.7.4. Domicilio

La ubicación de la Planta Recicladora de Polietileno PET, será en el Cantón Santa

Elena de la Provincia de Santa Elena, basada mediante las leyes correspondientes,

pudiendo establecer sucursales de este tipo de actividad en otras localidades del

territorio nacional o extranjero.

3.7.5. Plazo

La Planta Recicladora de Polietileno PET, del Cantón Santa Elena, tendrá un

tiempo de duración indefinido a partir de la fecha de suscripción en el Registro

Mercantil.

75

3.6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

3.6.1. Estructura orgánica

GRÁFICO # 23: Organigrama Estructural de la Planta Recicladora



3.6.2. Departamentalización

De acuerdo al organigrama, los departamentos están divididos en el departamento

gerencial, departamento contable, departamento producción y de ventas.

A continuación se detallan los cargos y el perfil de puestos de acuerdo a cada

departamento.

GERENTE

GENERAL

Asistente

Administrativo

Asistente

Administrativo Contador

Jefe de

producción

Vendedores Operarios

76

CUADRO # 23: Perfil de puesto del Asistente Administrativo

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

PLANTA RECICLADORA DE POLIETILENO (PET)

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

REQUERIMIENTO DEL PUESTO

Experiencia de 5 años sobre la administración de empresas industriales

Estudio de 2do nivel en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y

administración de empresas.

Sexo indistinto

Edad de 28 en adelante

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Responsable de los actos administrativos de la planta recicladora

Encargado de revisar y hacer cumplir los principios administrativos de

la planta

Dirigir y llevar un adecuado control sobre la planta recicladora

Velar y vigilar por el adecuado funcionamiento de la planta

Encargado de supervisar el trabajo del personal

Encargados de firmar y llevar reportes diarios de la planta

Hacer cumplir el reglamento interno de la planta

Informar a los socios sobre las condiciones de la planta

Encargado de tomar decisiones acertadas cuando la empresa lo requiera

Mantener informado al gerente sobre las posibles anomalías que se

presenten

77

CUADRO # 24: Perfil de puesto del Jefe de Producción



JEFE DE PRODUCCIÓN


Experiencia de 5 años sobre la producción de empresas industriales

Estudio de 3er nivel en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y


Sexo indistinto



Llevar los adecuados manejos operativos y de la producción

Verificar si se están siguiendo correctamente los procesos

Dirigir y llevar un adecuado control de los procesos de la planta

recicladora

Informar a los socios sobre las condiciones de la planta

Encargado de tomar decisiones acertadas con respecto a su área de ser

necesario

Coordinar al personal a su cargo

Encargado de la gestión y almacenamiento de los productos ya tratados

Monitorear y controlar la producción

Verificar los estándares de calidad de los productos reciclados

Mantener las maquinarias y equipos de producción en excelente estado

78

CUADRO # 25: Perfil de puesto del Operario



OPERARIO


Experiencia mínimo 1 año en manipulación de residuos solidos

Estudio de secundario en carreras de Ingeniería Industrial, comercial, y


Sexo indistinto



Realizar tareas que se le asigne para almacenar los productos reciclados

Respetar y cumplir las normas de higiene y seguridad

Procesar la materia prima para la conversión a la resina

Cargar los residuos sólidos hasta la bodega

Llevar un control diario de la cantidad de residuos ingresados

Llevar un control diario de los productos reciclados que ingresas a

bodega

Asistir en la producción

79

3.8. ESTUDIO FINANCIERO

Para la puesta en marcha del proyecto se necesita la adquisición de los respectivos activos fijos en este caso clasificados de dos maneras los

del departamento administrativo (AD), y de producción (PD), cuyo monto total asciende a un valor de $ 54.233,56. En el presupuesto

también se detalla cada una de las depreciaciones anuales y acumuladas.

CANT ACTIV FIJOS COD VALOR UNIT TOTAL CICLO VIDA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

1 Computadora Portatil AD 1.228,56 1.228,56 3 409,52 409,52 409,52 - - - - - - -

1 Impresora multifunciones AD 300,00 300,00 10 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00

2 Escritorio AD 200,00 400,00 10 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00

4 Sillas de escritorios AD 40,00 160,00 10 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00

1 Archivador AD 110,00 110,00 10 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00

3 Calculadora AD 40,00 120,00 10 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

1 Extintor AD 120,00 120,00 10 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

1 Aire Acondicionado AD 500,00 500,00 10 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00

1 Central telefonica AD 100,00 100,00 10 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

1 Telefonos Inalibrimco 3A. AD 115,00 115,00 10 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50 11,50

1 Edificio AD 11.000,00 11.000,00 20 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00

1 Terreno AD 9.000,00 9.000,00 - - - - - - - - - -

Total AD 22.753,56 23.153,56 1.152,02 1.152,02 1.152,02 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50

1 Moledora PD 6.500,00 6.500,00 10 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00 650,00

1 Extrusora (obtención de láminas) PD 7.000,00 7.000,00 10 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00 700,00

1 Enfriadora de plástico PD 5.000,00 5.000,00 10 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

1 Banda transportadora y rampa PD 2.980,00 2.980,00 10 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00 298,00

1 Máquina de desague PD 2.400,00 2.400,00 10 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00

1 Tanque de decantación PD 6.200,00 6.200,00 10 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00 620,00

1 Silo de acero PD 1.000,00 1.000,00 10 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Total PD 31.080,00 31.080,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00

Total general 53.833,56 54.233,56 - 4.260,02 4.260,02 4.260,02 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50

4.260,02 8.520,04 12.780,06 16.630,56 20.481,06 24.331,56 28.182,06 32.032,56 35.883,06 39.733,56DEPRECIACION ACUMULADA

"ECOPET"

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DE ACTIVOS FIJOS

DEPRECIACIÓN

EXPRESADO EN DÓLARES

80

En toda empresa es necesario contar con el recurso humano en el cuadro anterior se observa el presupuesto de mano de obra, compuesto

por el gerente, asistente administrativo y contador que conforman la parte del área de producción, así también se necesitará 7 operarios para

que realicen los procesos respectivos de la transformación del plástico, todos ellos bajo la dirección de un jefe de producción. Y finalmente

en el área de ventas se necesitará un supervisor con 3 vendedores, cada una de las proyecciones cuenta con sus respectivos beneficios

sociales conocer con exactitud los montos a ser cancelados.

TOTAL

PERSONAL COD SUELDO COMIS TOTAL 13 AVO 14 AVO VACAC. F. RESERV A. PATRO TOTAL GENRAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Gerente AD 620,00 620,00 51,67 29,50 25,83 51,67 75,33 234,00 853,997 9.000,79 10.452,92 10.661,98 10.875,22 11.092,72 11.314,58 11.540,87 11.771,68 12.007,12 12.247,26

Asistente Adm. AD 400,00 400,00 33,33 29,50 16,67 33,33 48,60 161,43 561,43 5.838,37 6.871,94 7.009,38 7.149,57 7.292,56 7.438,41 7.587,18 7.738,93 7.893,70 8.051,58

Contador AD 400,00 400,00 33,33 29,50 16,67 33,33 48,60 161,43 561,43 5.838,37 6.871,94 7.009,38 7.149,57 7.292,56 7.438,41 7.587,18 7.738,93 7.893,70 8.051,58

Total AD 1.420,00 0 1.420,00 118,33 88,50 59,17 118,33 172,53 556,86 1.976,86 20.677,53 24.196,81 24.680,74 25.174,36 25.677,85 26.191,40 26.715,23 27.249,53 27.794,53 28.350,42

Operario 1 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 2 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 3 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 4 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 5 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 6 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Operario 7 MOD 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Total MOD 2.478,00 0 2.478,00 206,50 206,50 103,25 206,50 301,08 1.023,83 3.501,83 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09

Jefe de Produccion MOI 500,00 500,00 41,67 29,50 20,83 41,67 60,75 194,42 694,42 7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71

Total MOI 500,00 0 500,00 41,67 29,50 20,83 41,67 60,75 194,42 694,42 7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71

Supervisor de ventas VE 450,00 450,00 37,50 29,50 18,75 37,50 54,68 177,93 627,93 6.557,10 7.685,80 7.839,52 7.996,31 8.156,23 8.319,36 8.485,75 8.655,46 8.828,57 9.005,14

Vendedor 1 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Vendedor 2 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Vendedor 3 VE 354,00 354,00 29,50 29,50 14,75 29,50 43,01 146,26 500,26 5.177,13 6.123,19 6.245,66 6.370,57 6.497,98 6.627,94 6.760,50 6.895,71 7.033,63 7.174,30

Total VE 1.512,00 0 1.512,00 126,00 118,00 63,00 126,00 183,71 616,71 2.128,71 22.088,50 26.055,39 26.576,49 27.108,02 27.650,18 28.203,19 28.767,25 29.342,60 29.929,45 30.528,04

Total Gral 5.910,00 0 5.910,00 492,50 442,50 246,25 492,50 718,07 2.391,82 8.301,82 86.281,78 101.614,22 103.646,50 105.719,43 107.833,82 109.990,49 112.190,30 114.434,11 116.722,79 119.057,25

SUELDO BENEFICIOS SOCIALES PROYECCION

ECOPET

PRESUPUESTO DE GASTOS DE PERSONAL

EXPRESADO EN DOLARES

81

CONSUMO TOTAL

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

2.400,00 2.520,00 2.646,00 2.778,30 2.917,22 3.063,08 3.216,23 3.377,04 3.545,89 3.723,19 30.186,94

240,00 252,00 264,60 277,83 291,72 306,31 321,62 337,70 354,59 372,32 3.018,69

420,00 441,00 463,05 486,20 510,51 536,04 562,84 590,98 620,53 651,56 5.282,71

3.060,00 3.213,00 3.373,65 3.542,33 3.719,45 3.905,42 4.100,69 4.305,73 4.521,01 4.747,06 38.488,35

PRODUCTO % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

Energia Electrica 20% 480,00 504,00 529,20 555,66 583,44 612,62 643,25 675,41 709,18 744,64 6.037,59

Agua Potable 10% 24,00 25,20 26,46 27,78 29,17 30,63 32,16 33,77 35,46 37,23 301,97

Telefono 40% 168,00 176,40 185,22 194,48 204,21 214,42 225,14 236,39 248,21 260,62 2.113,49

672,00 705,60 740,88 777,92 816,82 857,66 900,54 945,57 992,85 1.042,49 8.453,04


Energia Electrica 60% 1.440,00 1.512,00 1.587,60 1.666,98 1.750,33 1.837,85 1.929,74 2.026,22 2.127,54 2.233,91 18.112,17

Agua Potable 60% 144,00 151,20 158,76 166,70 175,03 183,78 192,97 202,62 212,75 223,39 1.811,22

Telefono 20% 84,00 88,20 92,61 97,24 102,10 107,21 112,57 118,20 124,11 130,31 1.056,54

1.668,00 1.751,40 1.838,97 1.930,92 2.027,46 2.128,84 2.235,28 2.347,04 2.464,40 2.587,62 20.979,92


Energia Electrica 20% 480,00 504,00 529,20 555,66 583,44 612,62 643,25 675,41 709,18 744,64 6.037,39

Agua Potable 30% 72,00 75,60 79,38 83,35 87,52 91,89 96,49 101,31 106,38 111,70 905,61

Telefono 40% 168,00 176,40 185,22 194,48 204,21 214,42 225,14 236,39 248,21 260,62 2.113,09

720,00 756,00 793,80 833,49 875,16 918,92 964,87 1.013,11 1.063,77 1.116,96 9.056,08

CONSUMO ADMINISTRACION

CONSUMO PRODUCCION

CONSUMO VENTA

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

ECOPET

Energia Electrica

Agua Potable

Telefono

PRODUCTO

PRESUPUESTO DE SERVICIOS BASICOS


82

PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

Toneladas 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931 7.547

TOTAL 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931 7.547


Precio x tonelada 500,00 525,00 535,50 546,21 557,13 568,28 579,64 591,24 603,06 615,12 5.621,18

TOTAL 500,00 525,00 535,50 546,21 557,13 568,28 579,64 591,24 603,06 615,12 5.621,18


Total de Ingresos 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56

TOTAL 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56


Ton. plástico Post-consumo 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698

TOTAL 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698

DIAS HORAS %

Toneladas 22 13464 100,00%

TOTAL 13464 1,00

PRESUPUESTO DE PRODUCCION


ECOPET

PRESUPUESTO DE VENTAS


CANTIDAD

PRECIO UNITARIO DEL MERCADO

TOTAL EN DOLARES

83

En la página anterior se describe el presupuesto de ventas, el mismo que está estructurado de la siguiente manera, se desea cumplir con una

demanda insatisfecha de 50 toneladas por mes que en un año se convierten en 600 toneladas, por un costo de mercado de $ 500.00 por

tonelada. Así mismo para el presupuesto de materia prima que en este caso son las toneladas de botellas que los recicladores nos proveen,

considerando dentro de la producción adquirir siempre un 2% más de la cantidad a venderse para que exista siempre un stock en bodega, es

decir se producirá 612 toneladas anuales, que corresponde únicamente al 75 % de la capacidad instalada, cuyo costo de compra es de

$ 200.00 por tonelada.


Toneladas de Plástico 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698

TOTAL 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949 7.698

PRODUCTOS PRECIO

Toneladas de plástico 200,00 Cada tonelada de plástico comprada post-consumo tiene un precio de mercado de $ 220


Tonelada de plástico 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05

TOTAL 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05

ECOPET

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA


PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA


ECOPET

84

Los costos indirectos de fabricación están representados por la mano de obra directa que en este caso corresponde a los valores que se

cancelarán al jefe de producción, de igual manera se incluye la depreciación de las maquinarias y los servicios básicos destinados para el

departamento de producción.

Así mismo se observa el costo de producción con su respectivo precio unitario.


7.275,83 8.499,66 8.669,65 8.843,05 9.019,91 9.200,31 9.384,31 9.572,00 9.763,44 9.958,71 90.186,86

3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 3.108,00 31.080,00

1.668,00 1.751,40 1.838,97 1.930,92 2.027,46 2.128,84 2.235,28 2.347,04 2.464,40 2.587,62 20.979,92

12.051,83 13.359,06 13.616,62 13.881,96 14.155,37 14.437,14 14.727,59 15.027,04 15.335,83 15.654,32 142.246,78

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTO DE FABRICACION


ECOPET

TOTAL COSTO INDIRECTOS DE FABR

DEPRECIACION

SERVICIOS BASICO

MANO DE OBRA INDIRECTA

TOTAL DE MATERIALES


Materia Prima 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05

Mano Obra Directa 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09 454.346,34

Costos Indirecto de Fabricacion 12.051,83 13.359,06 13.616,62 13.881,96 14.155,37 14.437,14 14.727,59 15.027,04 15.335,83 15.654,32 142.246,78

TOTAL 170.691,76 184.741,42 192.282,23 200.169,27 208.419,22 217.049,61 226.078,81 235.526,11 245.411,76 255.756,98 2.136.127,17

P/U 278,91 287,49 284,98 282,54 280,17 277,88 275,66 273,50 271,41 269,38

PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN


TOTAL

ECOPET

85


Publicidad Radio 1.800,00 1.440,00 1.680,00 1.680,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 1.920,00 18.120,00

Publicidad TV 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96 1.148,65 1.206,09 1.266,39 1.329,71 1.396,20 11.320,10

Promocion 3.000,00 3.307,50 3.542,33 3.793,84 4.063,20 4.351,69 4.660,66 4.991,56 5.345,97 5.725,53 42.782,28

TOTAL 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38

ECOPET

PRESUPUESTO DE MARKETING


CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

Sueldos y Salarios 17.040,00 17.380,80 17.728,42 18.082,98 18.444,64 18.813,54 19.189,81 19.573,60 19.965,08 20.364,38 186.583,25

Beneficios Sociales 3.637,53 6.816,01 6.952,33 7.091,37 7.233,20 7.377,87 7.525,42 7.675,93 7.829,45 7.986,04 70.125,14

Impuesto Contribucion 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.000,00

Gastos Mantenimiento 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.000,00

Servicios Basicos 672,00 705,60 740,88 777,92 816,82 857,66 900,54 945,57 992,85 1.042,49 8.452,34

Depreciacion 1.152,02 1.152,02 1.152,02 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 742,50 8.653,56

Transportación 2.400,00 2.640,00 2.904,00 3.194,40 3.513,84 3.865,22 4.251,75 4.676,92 5.144,61 5.659,07 38.249,82

Amortizacion Gastos Constitucion 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.000,00

Otros 200,00 210,00 220,00 230,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 240,00 2.300,00

TOTAL 25.601,55 29.404,43 30.197,64 30.619,18 31.491,01 32.396,79 33.350,02 34.354,53 35.414,49 36.534,48 319.364,11

ECOPET

PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN


86

Luego de haber obtenido cada uno de los montos de egresos se los clasifica por departamento, en este caso tenemos inicialmente a todos

aquellos que corresponden a gastos de administración como son sueldos y salarios, beneficios sociales, impuestos, mantenimiento,

servicios básicos, depreciación, transportación, amortización, entre otros, obteniendo un total para el primer año de $ 25601.55. Todos

estos gastos administrativos serán cubiertos con la inversión inicial realizada por los accionistas y obtención de fondos tal como se muestra

en los presupuestos posteriores.

De igual manera se tiene el presupuesto de ventas, donde también se incluyen los sueldos y salarios, beneficios sociales, capacitación,

servicios básicos, entre otros, con la finalidad de garantizar el correcto funcionamiento de la empresa en el mercado.

En el siguiente presupuesto se establece el costo de venta, donde se puede observar las cantidades a producirse, las unidades de venta y el

stock en bodega, que multiplicados por su precio unitario, se obtienen los valores en dólares.

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

Sueldos y Salarios 18.144,00 18.506,88 18.877,02 19.254,56 19.639,65 20.032,44 20.433,09 20.841,75 21.258,59 21.683,76 198.671,74

Beneficios Sociales 3.944,50 7.548,51 7.699,48 7.853,47 8.010,53 8.170,75 8.334,16 8.500,84 8.670,86 8.844,28 77.577,37

Capacitacion 500,00 520,00 530,00 550,00 560,00 560,00 560,00 560,00 560,00 560,00 5.460,00

Servicios Basicos 720,00 756,00 793,80 833,49 875,16 918,92 964,87 1.013,11 1.063,77 1.116,96 9.056,08

Otros 100,00 110,00 120,00 130,00 140,00 140,00 140,00 140,00 140,00 140,00 1.300,00

TOTAL 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS


ECOPET

87

DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Saldo Inicial 12 25 38 52 66 82 98 115 132

Producción 612 643 675 708 744 781 820 861 904 949

Disponible 612 655 699 746 796 847 902 959 1.019 1.082

Ventas 600 630 662 695 729 766 804 844 886 931

Saldo final 12 25 38 52 66 82 98 115 132 151


Saldo Inicial 0,00 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00

Producción 170.691,76 184.741,42 192.282,23 200.169,27 208.419,22 217.049,61 226.078,81 235.526,11 245.411,76 255.756,98

Disponible 170.691,76 188.088,32 199.251,51 210.908,78 223.083,62 235.800,66 249.085,74 262.965,96 277.469,77 292.626,99

Ventas 167.344,86 181.119,04 188.511,99 196.244,38 204.332,57 212.793,73 221.645,89 230.907,96 240.599,77 250.742,14

Saldo final 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00 41.884,85

278,91 287,49 284,98 282,54 280,17 277,88 275,66 273,50 271,41 269,38

PLÁSTICO POST-CONSUMO

ECOPET

PRESUPUESTO DE COSTOS DE VENTAS


PLÁSTICO POST-CONSUMO

ECOPET

PRESUPUESTO DE COSTOS DE VENTAS


88

54.233,56

183.084,83

1.000,00

238.318,39

FINANCIAMIENTO %'S INVERSION COST KCOST K

PROM

CAPITAL PROPIO 50% 119.159,20 0,14 0,07

DEUDA 50% 119.159,20 0,15 0,08

TOTAL 238.318,39 0,1450

ECOPET

CAPITAL DE TRABAJO

GASTOS DE CONSTITUCION

TOTAL

ACTIVO FIJO

INVERSIÓN INICIAL


Tiempo Principal Interes Dividendo saldo PRINCIPAL

Año 1 119.159,20 21.448,66 23.742,72 116.865,14 2.294,06

Año 2 116.865,14 21.035,72 23.742,72 114.158,15 2.706,99

Año 3 114.158,15 20.548,47 23.742,72 110.963,90 3.194,25

Año 4 110.963,90 19.973,50 23.742,72 107.194,68 3.769,21

Año 5 107.194,68 19.295,04 23.742,72 102.747,01 4.447,67

Año 6 102.747,01 18.494,46 23.742,72 97.498,75 5.248,25

Año 7 97.498,75 17.549,78 23.742,72 91.305,81 6.192,94

Año 8 91.305,81 16.435,05 23.742,72 83.998,14 7.307,67

Año 9 83.998,14 15.119,67 23.742,72 75.375,09 8.623,05

Año 10 75.375,09 13.567,52 23.742,72 65.199,90 10.175,20

102.301,39 237.427,16 551.928,87 16.412,19

ECOPET

INVERSION INICIAL


89

Una vez determinada la inversión inicial se procede a determinar de qué manera

se van a obtener dichos fondos en este caso, el 50% del total será financiado por

los accionistas y el otro 50% se realizará un préstamo a una institución financiera,

por lo que se presenta la respectiva tabla de amortización con los valores

correspondiente de pagos de capital e intereses.

Años Pagos Anuales Intereses Capital Pagado Saldo por Pagar

0 119.159,20

1 23.742,72 17873,88 5.868,84 113.290,36

2 23.742,72 16993,55 6.749,16 106.541,20

3 23.742,72 15981,18 7.761,54 98.779,66

4 23.742,72 14816,95 8.925,77 89.853,90

5 23.742,72 13478,08 10.264,63 79.589,27

6 23.742,72 11938,39 11.804,33 67.784,94

7 23.742,72 10167,74 13.574,97 54.209,96

8 23.742,72 8131,49 15.611,22 38.598,74

9 23.742,72 5789,81 17.952,90 20.645,84

10 23.742,72 3096,88 20.645,84 0,00

TOTALES 118.713,58 118.267,96 39.569,93

ECOPET

INVERSION INICIAL


90

Finalmente luego de haber realizado cada uno de los presupuestos se procede a establecer el Estado de Resultados, obteniendo un total de

ingresos por las ventas a realizarse, un costo de producción por las toneladas a elaborarse, posteriormente los gastos de administración, de

ventas, de marketing, los intereses que se debe cancelar por el préstamo recibido para financiar la inversión inicial requerida, para

posteriormente cumplir con disposiciones reglamentarias como son la participación de trabajadores e impuesto a la renta y conocer de esta

manera la utilidad neta.

DETALLE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

Ventas 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56

Costo de Producción 167.344,86 181.119,04 188.511,99 196.244,38 204.332,57 212.793,73 221.645,89 230.907,96 240.599,77 250.742,14 2.094.242,33

Utilidad Bruta 132.655,14 149.630,96 165.721,26 183.139,43 201.987,49 222.375,05 244.419,88 268.248,48 293.996,78 321.810,76 2.183.985,24

GASTOS OPERACIONALES

Gastos Administracion 25.601,55 29.404,43 30.197,64 30.619,18 31.491,01 32.396,79 33.350,02 34.354,53 35.414,49 36.534,48 319.364,11

Gastos Ventas 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19

Gastos de Marketing 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38

UAII 77.945,10 87.092,65 101.288,74 117.383,04 134.193,98 152.735,82 172.850,99 194.660,29 218.293,40 243.889,56 1.500.333,56

Intereses 17.873,88 16.993,55 15.981,18 14.816,95 13.478,08 11.938,39 10.167,74 8.131,49 5.789,81 3.096,88 118.267,96

UAI 60.071,22 70.099,09 85.307,56 102.566,09 120.715,90 140.797,43 162.683,25 186.528,80 212.503,59 240.792,68 1.382.065,60

Participacion Trabajadores 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 36.118,90 207.309,84

Impuestos a la renta 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 45.028,23 258.446,27

Utilidad Neta 39.827,22 46.475,70 56.558,91 68.001,31 80.034,64 93.348,69 107.859,00 123.668,59 140.889,88 159.645,55 916.309,49

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL


ECOPET

91


Saldo Inicial 0,00 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 4.761.044,80

INGRESOS

Ventas 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.278.227,56

Aporte de Accionistas 119.159,20 - - - - - - - - - 119.159,20

Prestamos Bancarios 119.159,20 - - - - - - - - - 119.159,20

Total Ingresos 538.318,39 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90 4.516.545,96

EGRESOS

Compra de materia prima 122.400,00 128.520,00 134.946,00 141.693,30 148.777,97 156.216,86 164.027,71 172.229,09 180.840,55 189.882,57 1.539.534,05

MOD 36.239,92 42.862,36 43.719,61 44.594,00 45.485,88 46.395,60 47.323,51 48.269,98 49.235,38 50.220,09 454.346,34

CIF 8.943,83 10.251,06 10.508,62 10.773,96 11.047,37 11.329,14 11.619,59 11.919,04 12.227,83 12.546,32 111.166,78

Gastos de Administracion 24.349,53 28.152,41 28.945,62 29.776,68 30.648,51 31.554,29 32.507,52 33.512,03 34.571,99 35.691,98 309.710,55

Gastos de Ventas 23.408,50 27.441,39 28.020,29 28.621,51 29.225,35 29.822,11 30.432,12 31.055,71 31.693,22 32.344,99 292.065,19

Gastos de Markenting 5.700,00 5.692,50 6.214,58 6.515,70 7.077,16 7.420,34 7.786,74 8.177,95 8.595,68 9.041,72 72.222,38

Compra de Activos Fijos 54.233,56 - - - - - - - - - 54.233,56

Gastos de Constitucion 1.000,00 - - - - - - - - - 1.000,00

Capital 5.868,84 6.749,16 7.761,54 8.925,77 10.264,63 11.804,33 13.574,97 15.611,22 17.952,90 98.513,36

Intereses 17.873,88 16.993,55 15.981,18 14.816,95 13.478,08 11.938,39 10.167,74 8.131,49 5.789,81 3.096,88 118.267,96

Participacion de los trabajadores - 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 171.190,94

Impuestos - 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 213.418,04

Total Egresos 294.149,22 286.026,11 298.708,47 313.302,30 329.230,85 345.622,62 363.117,99 381.694,53 401.425,88 422.391,18 3.435.669,14

Saldo Operacional 244.169,17 44.723,89 55.524,78 66.081,52 77.089,21 89.546,16 102.947,78 117.461,91 133.170,67 150.161,73 1.080.876,82

Saldo Final 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 1.080.876,82 5.841.921,61

ECOPET

FLUJO DE EFECTIVO


92


ACTIVO S

CO RRIENTES

CAJA - BANCOS 244.169,17 288.893,07 344.417,85 410.499,37 487.588,58 577.134,74 680.082,51 797.544,42 930.715,09 1.080.876,82

CUENTAS X COBRAR

INVENTARIOS 3.346,90 6.969,28 10.739,52 14.664,41 18.751,06 23.006,93 27.439,85 32.058,01 36.870,00 41.884,85

TO TAL ACTIV CO RRIENTES 247.516,07 295.862,35 355.157,37 425.163,77 506.339,63 600.141,67 707.522,36 829.602,43 967.585,09 1.122.761,66

NO CO RRIENTES

ACTIVOS FIJOS 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56 54.233,56

DEPRECIACION ACUM -4.260,02 -8.520,04 -12.780,06 -16.630,56 -20.481,06 -24.331,56 -28.182,06 -32.032,56 -35.883,06 -39.733,56

TO TAL ACTIVO FIJO S 49.973,54 45.713,52 41.453,50 37.603,00 33.752,50 29.902,00 26.051,50 22.201,00 18.350,50 14.500,00

GASTOS DE CONSTITUCIÓN 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00

AMORTIZ GAST CONSTIT -100,00 -200,00 -300,00 -400,00 -500,00 -600,00 -700,00 -800,00 -900,00 -1.000,00

TO TAL GAST CO NSTITUCIÓ N 900,00 800,00 700,00 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00

TO TAL ACTIV NO CO RRIENTES 50.873,54 46.513,52 42.153,50 38.203,00 34.252,50 30.302,00 26.351,50 22.401,00 18.450,50 14.500,00

TO TAL ACTIVO S 298.389,61 342.375,87 397.310,87 463.366,77 540.592,13 630.443,67 733.873,86 852.003,43 986.035,59 1.137.261,66

PASIVO S

CO RRIENTES

IMPUESTOS 11.233,32 13.108,53 15.952,51 19.179,86 22.573,87 26.329,12 30.421,77 34.880,89 39.738,17 45.028,23

PARTICIP TRABAJADORES 9.010,68 10.514,86 12.796,13 15.384,91 18.107,38 21.119,61 24.402,49 27.979,32 31.875,54 36.118,90

TO TAL PASIV CO RRIENTES 20.244,00 23.623,39 28.748,65 34.564,77 40.681,26 47.448,73 54.824,26 62.860,20 71.613,71 81.147,13

NO CO RRIENTES

PREST BANC X PAGAR 119.159,20 113.290,36 106.541,20 98.779,66 89.853,90 79.589,27 67.784,94 54.209,96 38.598,74 20.645,84

TO TAL PASIVO S NO CO RRIENTE 119.159,20 113.290,36 106.541,20 98.779,66 89.853,90 79.589,27 67.784,94 54.209,96 38.598,74 20.645,84

TO TAL PASIVO S 139.403,20 136.913,75 135.289,85 133.344,43 130.535,15 127.038,00 122.609,20 117.070,17 110.212,45 101.792,97

PATRIMO NIO

CAPITAL SOCIAL 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20 119.159,20

UTILIDADES RETENIDAS 39.827,22 86.302,91 142.861,83 210.863,14 290.897,78 384.246,47 492.105,47 615.774,06 756.663,94

UTILIDAD DEL EJERCICIO 39.827,22 46.475,70 56.558,91 68.001,31 80.034,64 93.348,69 107.859,00 123.668,59 140.889,88 159.645,55

TO TAL PATRIMO NIO 158.986,41 205.462,11 262.021,02 330.022,34 410.056,98 503.405,67 611.264,67 734.933,26 875.823,14 1.035.468,69

TO TAL PASIVO Y PATRIMO NIO 298.389,61 342.375,87 397.310,87 463.366,77 540.592,13 630.443,67 733.873,86 852.003,43 986.035,59 1.137.261,66

ECOPET

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA


93

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

(+) INGRESOS 300.000,00 330.750,00 354.233,25 379.383,81 406.320,06 435.168,79 466.065,77 499.156,44 534.596,55 572.552,90

(-) EGRESOS 260.172,78 284.274,30 297.674,34 311.382,50 326.285,42 341.820,09 358.206,77 375.487,85 393.706,67 412.907,35

(+) DEPRECIACION 4.260,02 4.260,02 4.260,02 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50 3.850,50

(+) AMORTIZACION 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

TOTAL 44.187,24 50.835,72 60.918,93 71.951,81 83.985,14 97.299,19 111.809,50 127.619,09 144.840,38 163.596,05

ECOPET

EVALUACIÓN FINANCIERA


AÑOS FLUJOS

AÑO 1 44.187,24

AÑO 2 50.835,72

AÑO 3 60.918,93

AÑO 4 71.951,81

AÑO 5 83.985,14

AÑO 6 97.299,19

AÑO 7 111.809,50

AÑO 8 127.619,09

AÑO 9 144.840,38

AÑO 10 163.596,05

94

AÑOS FLUJOS 15% 15%

AÑO 1 44,187.24

AÑO 2 50,835.72

AÑO 3 60,918.93

AÑO 4 71,951.81

AÑO 5 83,985.14

AÑO 6 97,299.19

AÑO 7 111,809.50

AÑO 8 127,619.09

AÑO 9 144,840.38

AÑO 10 163,596.05

VAN 417258.49 $ 417,258.49 VAN

INVERS INIC 238318.39

178940.10 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.

VAN

AÑOS FLUJOS TIR

AÑO 0 -238.318,39

AÑO 1 44.187,24

AÑO 2 50.835,72

AÑO 3 60.918,93

AÑO 4 71.951,81

AÑO 5 83.985,14 27,63%

AÑO 6 97.299,19

AÑO 7 111.809,50

AÑO 8 127.619,09

AÑO 9 144.840,38

AÑO 10 163.596,05

TIR 27,63% Tir > a TCCPP proyecto aceptado

TCCPP 14,50%

TIR

TI = 5.12

TI = 1.49

TI = 14.69

Tiempo a Recuperar la Inversion

5 Años

1 meses

14 dias

95

Por ultimo luego de haber obtenido cada uno de los flujos netos en los diferentes

años se procedió a aplicar las respectivas evaluaciones financieras. En el primer

caso se aplica el VALOR ACTUAL NETO V.A.N., que comprende llevar cada

uno de los valores futuros a valor presente con el objetivo de determinar la

representación monetaria de los valores esperados hoy en día. El proyecto es

aceptado bajo la condición del VAN que indica que si el valor presente luego de

restada la inversión inicial es mayor a 0 proyecto aceptado, para nuestra propuesta

se obtiene un VAN de $ 417.258,49 que restada la inversión su diferencia si es

mayor siendo de $ 178.940,10

En el caso de la TASA INTERNA DE RETORNO, consiste en ajustar todos los

valores a una tasa para que cada una de ellos llega a valor 0, si esta tasa es mayor

a la del costo de oportunidad el proyecto es aceptado. En el trabajo de

investigación la TIR es de 27.63% mayor a la tasa de costo de oportunidad que es

del 14.50%.

Finalmente se realiza la formula correspondiente para conocer el tiempo de

recuperación de la inversión dando como resultado 5 años, 1 mes y 14 días.

3.8.1. Análisis de sensibilidad.

A continuación se efectúa una simulación del proyecto de implementación de la

planta recicladora PET, en el peor de los escenarios es decir que la demanda de

resina disminuya en un 15%, es decir que las ventas disminuyan en dicho

porcentaje. El primer escenario se presenta de la siguiente manera:

AÑOS FLUJOS

AÑO 1 27.345,38

AÑO 2 31.525,58

AÑO 3 39.880,18

AÑO 4 49.045,16

AÑO 5 59.060,24

AÑO 6 70.193,73

AÑO 7 82.348,24

AÑO 8 95.612,85

AÑO 9 110.084,80

AÑO 10 125.870,43

96

El segundo escenario se presenta con los datos de la demanda insatisfecha:


AÑO 1 27.345,38

AÑO 2 31.525,58

AÑO 3 39.880,18

AÑO 4 49.045,16

AÑO 5 59.060,24

AÑO 6 70.193,73

AÑO 7 82.348,24

AÑO 8 95.612,85

AÑO 9 110.084,80

AÑO 10 125.870,43

VAN 293515,98 $ 293.515,98 VAN

INVERS INIC 223018,39

70497,59 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.

VAN

AÑOS FLUJOS TIR

AÑO 0 -223.018,39

AÑO 1 27.345,38

AÑO 2 31.525,58

AÑO 3 39.880,18

AÑO 4 49.045,16

AÑO 5 59.060,24 20,25%

AÑO 6 70.193,73

AÑO 7 82.348,24

AÑO 8 95.612,85

AÑO 9 110.084,80

AÑO 10 125.870,43


TCCPP 14,50%

TIR

AÑOS FLUJOS

AÑO 1 44.187,24

AÑO 2 50.835,72

AÑO 3 60.918,93

AÑO 4 71.951,81

AÑO 5 83.985,14

AÑO 6 97.299,19

AÑO 7 111.809,50

AÑO 8 127.619,09

AÑO 9 144.840,38

AÑO 10 163.596,05

97

Y el tercer escenario en caso de que exista una sobredemanda, no existe ningún

inconveniente pues la planta recicladora apenas está trabajando en el 75% de su

capacidad total por lo tanto al incrementar en un 15% la demanda insatisfecha

únicamente se estaría utilizando el 90% de toda la capacidad de la fábrica, en este

escenario se obtienen los siguientes flujos:

AÑOS FLUJOS

AÑO 1 61.029,09

AÑO 2 70.145,85

AÑO 3 81.957,68

AÑO 4 94.858,47

AÑO 5 108.910,05

AÑO 6 124.404,66

AÑO 7 141.270,75

AÑO 8 159.625,34

AÑO 9 179.595,96

AÑO 10 201.321,66


AÑO 1 61.029,09

AÑO 2 70.145,85

AÑO 3 81.957,68

AÑO 4 94.858,47

AÑO 5 108.910,05

AÑO 6 124.404,66

AÑO 7 141.270,75

AÑO 8 159.625,34

AÑO 9 179.595,96

AÑO 10 201.321,66

VAN 541.001,00 $ 541.001,00 VAN

INVERS INIC 253.618,39

287.382,61 Van mayor a cero Proyecto Aceptado.

VAN

98

Por lo tanto una vez realizado el análisis de sensibilidad con respecto a los

ingresos, como se puede observar aunque la demanda disminuya en un 15% el

VALOR ACTUAL NETO es de $ 293.515,99 cuyo valor es mayor a la inversión

inicial, así como la Tasa Interna de Retorno. En lo que respecta al mejor escenario

es decir el incremento de la demanda en un 15% no existe ningún inconveniente

como se dijo anteriormente la planta apenas utiliza el 75% de su capacidad, por lo

tanto si podría cubrir este incremento en las ventas. Finalmente se puede concluir

que el proyecto es totalmente rentable, factible y además de contribuir no solo con

el desarrollo productivo de la provincia de Santa Elena, sino también con el

cuidado del medio ambiente.

AÑOS FLUJOS TIR

AÑO 0 -253.618,39

AÑO 1 61.029,09

AÑO 2 70.145,85

AÑO 3 81.957,68

AÑO 4 94.858,47

AÑO 5 108.910,05 33,80%

AÑO 6 124.404,66

AÑO 7 141.270,75

AÑO 8 159.625,34

AÑO 9 179.595,96

AÑO 10 201.321,66


TCCPP 14,50%

TIR

ESCENARIOS VAN TIR DECISIÓN

DEMANDA SATISFECHA 417.258,49$ 27,63% PROYECTO ACEPTADO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

293.515,99$ 20,25%

541.001,00$ 33,80%

INCREMENTO EN VENTAS

EN UN 15%

DISMINUCIÓN EN VENTAS

EN UN 15%

PROYECTO ACEPTADO

PROYECTO ACEPTADO

99

Es importante resaltar que, independientemente de las evaluaciones financieras

realizadas para determinar la factibilidad del proyecto, la implementación de la

planta recicladora de polietileno pet, contribuirá con el desarrollo productivo de la

provincia de Santa Elena, generando diversas fuentes de trabajo, inicialmente para

15 personas fijas que serán contratadas directamente en la planta, así como

también brindará una oportunidad para las personas que se encargan de la

recolección, compra y venta de estos productos, pues existirá una empresa que

adquirirá las botellas plásticas a precios justos, existiendo un canal de

comercialización directo sin intermediarios que puedan afectar sus ganancias.

Otro de los puntos favorables en la implementación de esta planta es que los

comercializadores se ahorran costos de transportación en este caso un valor de

$ 200,00 que anualmente dan un monto total de $ 2.400,00 lo que representaría un

gran ahorro y beneficio para estos empresarios, pues la empresa sería quien se

encargue de este gasto, ya que ellos no distribuirán el plástico, sino que le darán el

respectivo proceso para obtener las hojuelas pet, para su correspondiente venta.

También en el aspecto ambiental la planta realizará diferentes campañas para

concientizar a las personas en el cuidado de la naturaleza y en la correcta

separación de los desechos sólidos que generan a diario, utilizando recipientes

adecuados y con los colores respectivos. De esta manera también se contribuirá

con el cuidado del medio ambiente como la mandan las normativas

correspondientes del Plan Nacional del Buen Vivir.

100

3.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

3.9.1. Conclusiones

Luego de haber realizado el respectivo trabajo de investigación sobre el análisis

de factibilidad económica financiera de una planta recicladora de polietileno,

(pet), en el cantón Santa Elena, se concluye:

La hipótesis planteada para la investigación se cumple pues el proyecto es

factible económica, financiera y socialmente, ya que contribuirá con el

desarrollo productivo de la provincia de Santa Elena, además contará con

los recursos financieros necesarios para los diferentes procesos que se

requieran ejecutar, así como también para cumplir con las obligaciones

adquiridas, además de contribuir con el cuidado del medio ambiente.

Es importante considerar cuidadosamente los factores que intervienen en

la estructura operativa y organizacional para la planta recicladora de

polietileno PET, como por ejemplo los equipos que serán necesarios para

el respectivo proceso de reciclaje, así como también el personal para que la

empresa pueda cumplir con normalidad sus operaciones.

Finalmente es importante indicar que las autoridades de la Provincia de

Santa Elena conjuntamente con el Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del cantón Santa Elena, deban apoyar la iniciativa de

implementar este proyecto que constituye un avance en el progreso de la

Provincia de Santa Elena y específicamente del cantón donde estará

situada la Planta, pues como se mencionó anteriormente es factible

también socialmente, no solo por contribuir con la disminución de la

contaminación del medio ambiente sino también por ser generadora de

empleos de forma directa e indirecta.

101

3.9.2. Recomendaciones

Que la empresa en su administración aproveche la colaboración y

aceptación de los diferentes empresarios de la provincia de Santa Elena,

que se dedican a la comercialización de botellas de plástico, motivándoles

con precios justos para que sus productos sean ofertados directamente a la

fábrica sin necesidad de estar contando con intermediarios que puedan

afectar las negociaciones, además de eso incentivar a la población para que

contribuya no solo en el aspecto económico de la planta conjuntamente

con el desarrollo de la provincia sino también con el cuidado del medio

ambiente.

Que una vez implementado el proyecto se continúe realizando

periódicamente el análisis de los resultados obtenidos mediante la

aplicación de las diferentes técnicas de evaluación financiera para conocer

el comportamiento de las variables del proyecto y poder tomar las medidas

de control correspondientes, especialmente tratándose del cuidado del

medio ambiente.

Realizar convenios con las autoridades de la Provincia de Santa Elena y

del GAD Municipal del cantón Santa Elena, para fomentar en la población

peninsular una cultura de reciclaje adecuada, además de ello fortalecer la

imagen institucional de la empresa mediante diferentes campañas

impulsadas por el Gobierno Municipal, pues la planta tendrá un impacto

relevante en el aspecto social al promover el cuidado del medio ambiente,

así como también generará fuentes de empleo de forma directa e indirecta

a través de sus diferentes requerimientos como transporte, alimentación,

entre otros servicios y finalmente contribuirá con el desarrollo económico

de la provincia y específicamente del cantón Santa Elena.

102

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104

ANEXOS.

ANEXO # 1: Modelo de encuestas



ENCUESTA A RECICLADORES

Objetivo: Analizar las diferentes formas de recolección y comercialización de

plásticos, con el fin de conocer las expectativas del mercado.

Nombre del investigador: _______________________________

1. Edad

25 a 30 años

31 a 40 años

Mayor de 40 años

2. Sexo

Masculino

Femenino

3. Nivel/ Instrucción

Primaria

Secundaria

Superior

105

4. ¿Hace que tiempo realiza la actividad de reciclado de plástico?

1 a 6 meses

6 a 12 meses

1 a 5 años

5 años en adelante

5. ¿Cómo obtiene los reciclados de plástico?

Entidades encargadas de este proceso

Personal que recolecta en las calles

Proveedores de material en la provincia

Otros

6. ¿Qué hace con el plástico que recicla?

Vende a otra provincia

Vende en la misma provincia

Tiene una empresa que compra

7. ¿Cómo vende el producto que recicla?

Por libras

Por bultos

Por kilos

Por toneladas

106

8. ¿Con que frecuencia se vende los productos reciclados?

Diariamente

Semanalmente

Mensualmente

Trimestralmente

9. ¿Le gustaría que exista una Planta recicladora de plásticos?

Sí

No

10. ¿De existir una empresa que se dedique a la actividad de reciclado

de plástico, usted se asociaría con la empresa para la venta del

producto?

Sí

No

11. ¿En qué lugar le gustaría que se encuentre ubicada la empresa?

La Libertad

Salinas

Santa Elena

GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

107

ANEXO # 2: Formas de distribución del plástico reciclado.

108

ANEXO # 3: Estructura de recicladoras

109

ANEXO # 4: Trabajo de campo

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