JUNTAS DIRECTIVAS Y GOBIERNO

CORPORATIVO

ProgramasAbiertos

Membresía UNICONEducación Ejecutiva fue aceptada a partir de 2008 como miembro de UNICON, organización de escuelas de negocios líderes a nivel mundial, comprometidas con el desarrollo y la calidad de la educación ejecutiva en la administración.

La Facultad de Administración hace parte del 1% de las Escuelas de Negocios del mundo que cuentan con la TRIPLE CORONA, conformada por las tres acreditaciones de mayor prestigio internacional: AACSB (Estados Unidos), EQUIS (Europa) y el MBA con AMBA (Inglaterra).

Acreditaciones Internacionales

3ra

Escuela de negocios según el Ranking Educación Ejecutiva deAmérica Economía3ra

4to

4to

Ranking América Economia 2016

Ranking Financial Times 2017

INFORMESUniversidad de los Andes Facultad de Administración Educación EjecutivaCalle 21 No. 1-20 Edificio SD. Piso 9 Línea de Información: 332 4144 Línea gratuita nacional: 018000 123 300e-mail: educacionejecutiva@uniandes.edu.cohttp://administracion.uniandes.edu.co

Universidad de los Andes I Vigilada MineducaciónReconocimiento como Universidad, Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964Reconocimiento personería jurídica Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Min. Justicia.

Escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 42 a nivel mundial.

Puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos (Open Enrollment).

Puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos (CustomizedPrograms).

OBJETIVOS

El propósito de este programa es contribuir a que las Juntas Directivas asuman el liderazgo estratégico y responsable que les correspon-de, como elemento indispensable de un gobierno Corporativo estratégico, profesional y confiable.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Proporcionar bases conceptuales para un buen desempeño de los miembros de juntas directivas.

Transmitir el dominio de las prácticas más útiles y oportunas, con el fin de que los miembros de Junta Directiva utilicen bien su tiempo, reconozcan los riesgos de cada momento y organicen un sistema adecuado de toma de decisiones.

Discutir los principios de Gobierno Corporativo y su aplicación práctica de éxitos y fracasos en la responsabilidad de las Juntas Directivas.

DIRIGIDO A

Socios y accionistas, miembros de juntas directivas y ejecutivos del primer nivel de empresas grandes y medianas, emisores de valores, empresas de familia, empresas de propiedad del estado, fundaciones y empresas del tercer sector, auditores y asesores de Junta, abogados societarios, consultores empresariales y banqueros de inversión.

CONTENIDO

Introducción. La importancia de las juntas directivas

Duración: 1 hora

I. Gobierno Corporativo: qué es? Papel de las Juntas Directivas en el Gobierno corporativo Duración: 4 horas

II. Responsabilidades Corporativas y Composición de las Juntas Directivas. Duración: 8 horas

Conformación y Funcionamiento Relación con la AdministraciónRelación con los accionistas

III. Las Juntas Directivas y la definición de la estrategia Duración: 4 horas

IV. Dinámica de la Junta Directiva. Manejo eficiente y eficaz de reuniones Duración: 5 horas

V. Las Juntas Directivas y la información financiera Duración: 7 horas

Las Juntas Directivas y el seguimiento de la gestión.

Las Juntas Directivas y las decisiones financierasLa prevención del fraude y el papel de las Juntas Directivas

VI. Junta Directiva y Gobierno Corporativo en Empresas de Familia Duración: 8 horas

Interacción de la propiedad familiar y el gobierno empresarialJunta Directiva en la empresa familiarRelevo generacional y gobierno corporativoConsejo de familia y protocolo

VII. Las responsabilidades legales de las Juntas Directivas y de sus miembros Duración: 6 horas

VIII. Ética en la Junta Directiva Duración: 8 horas

IX. Presentación de trabajos de los participantes y retroalimentación Duración: 3 horas

VIII. Panel: El papel fundamental de la junta. Participan directores de gran trayectoria. Duración: 8 horas

METODOLOGIAEste curso se desarrolla a través de exposiciones magistrales, paneles de experiencias, diálogos interactivos, talleres, casos y desarrollo de proyectos.

Por otra parte, contiene un módulo específico destinado a discutir los problemas prácticos del gobierno corporativo y de las Juntas Directivas en las empresas de familia.

COORDINACIÓN Y EQUIPO ACADÉMICOLa coordinación académica está a cargo del doctor Francisco Azuero, Director del área de finanzas y profesor Asociado de la Facultad de Administración.

El equipo académico está conformado por profesores de planta y cátedra, seleccionados todos por su amplia experiencia, sólido

conocimiento, capacidad de comunicación a nivel directivo y enfoque práctico.

Francisco Azuero ZúñigaFidel Cuéllar BoadaJaime Moya SuárezJorge Enrique MoralesLuis Ernesto RomeroLuisa Fernanda SalcedoSergio CardenasSergio Serna Hernández

CERTIFICACIÓN

Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en más del 85% de las sesiones programadas.

CARACTERÍSTICAS

54 HORAS

JUSTIFICACIÓN

En muchas organizaciones, el nombramiento y el funcionamiento de la Junta Directiva se mira simplemente como un requisito formal y de escasa relevancia. Las reuniones de Junta son simplemente un rito periódico sin mayor significado. Pero en realidad, una buena junta directiva puede ser un instrumento irreemplazable para mejorar el gobierno de la organización, para discutir y definir los grandes objetivos estratégicos, para evaluar los riesgos y para enfrentar situaciones de crisis.

Para que ello sea posible, la organización debe darle la importancia debida a su Junta. Esto se da si tanto los directores como los administradores son conscientes de las potencialidades y responsabilidades de las juntas, si el funcionamiento de las reuniones de junta es eficiente, y si existe una clara definición de los límites entre las labores de unos y otros.

Las empresas que deseen obtener mayor provecho de sus juntas directivas y responder a las exigencias de un gobierno corporativo, encontrarán en el programa una visión integrada sobre el tema, herramientas conceptuales y métodos prácticos para mejorar el funcionamiento efectivo de las Juntas Directivas.

Abril 27 de 2017FECHA DE INICIO

$ 5.445.000 Este valor incluye el material didáctico y refrigerios.

HORARIOJueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Viernes de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.Sábado de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.Sesiones cada quince días.

VALOR DEL PROGRAMA

OBJETIVOS

El propósito de este programa es contribuir a que las Juntas Directivas asuman el liderazgo estratégico y responsable que les correspon-de, como elemento indispensable de un gobierno Corporativo estratégico, profesional y confiable.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Proporcionar bases conceptuales para un buen desempeño de los miembros de juntas directivas.

Transmitir el dominio de las prácticas más útiles y oportunas, con el fin de que los miembros de Junta Directiva utilicen bien su tiempo, reconozcan los riesgos de cada momento y organicen un sistema adecuado de toma de decisiones.

Discutir los principios de Gobierno Corporativo y su aplicación práctica de éxitos y fracasos en la responsabilidad de las Juntas Directivas.

DIRIGIDO A

Socios y accionistas, miembros de juntas directivas y ejecutivos del primer nivel de empresas grandes y medianas, emisores de valores, empresas de familia, empresas de propiedad del estado, fundaciones y empresas del tercer sector, auditores y asesores de Junta, abogados societarios, consultores empresariales y banqueros de inversión.

CONTENIDO

Introducción. La importancia de las juntas directivas

Duración: 1 hora

I. Gobierno Corporativo: qué es? Papel de las Juntas Directivas en el Gobierno corporativo Duración: 4 horas

II. Responsabilidades Corporativas y Composición de las Juntas Directivas. Duración: 8 horas

Conformación y Funcionamiento Relación con la AdministraciónRelación con los accionistas

III. Las Juntas Directivas y la definición de la estrategia Duración: 4 horas

IV. Dinámica de la Junta Directiva. Manejo eficiente y eficaz de reuniones Duración: 5 horas

V. Las Juntas Directivas y la información financiera Duración: 7 horas

Las Juntas Directivas y el seguimiento de la gestión.

Las Juntas Directivas y las decisiones financierasLa prevención del fraude y el papel de las Juntas Directivas

VI. Junta Directiva y Gobierno Corporativo en Empresas de Familia Duración: 8 horas

Interacción de la propiedad familiar y el gobierno empresarialJunta Directiva en la empresa familiarRelevo generacional y gobierno corporativoConsejo de familia y protocolo

VII. Las responsabilidades legales de las Juntas Directivas y de sus miembros Duración: 6 horas

VIII. Ética en la Junta Directiva Duración: 8 horas

IX. Presentación de trabajos de los participantes y retroalimentación Duración: 3 horas

VIII. Panel: El papel fundamental de la junta. Participan directores de gran trayectoria. Duración: 8 horas

METODOLOGIAEste curso se desarrolla a través de exposiciones magistrales, paneles de experiencias, diálogos interactivos, talleres, casos y desarrollo de proyectos.

Por otra parte, contiene un módulo específico destinado a discutir los problemas prácticos del gobierno corporativo y de las Juntas Directivas en las empresas de familia.

COORDINACIÓN Y EQUIPO ACADÉMICOLa coordinación académica está a cargo del doctor Francisco Azuero, Director del área de finanzas y profesor Asociado de la Facultad de Administración.

El equipo académico está conformado por profesores de planta y cátedra, seleccionados todos por su amplia experiencia, sólido

conocimiento, capacidad de comunicación a nivel directivo y enfoque práctico.

Francisco Azuero ZúñigaFidel Cuéllar BoadaJaime Moya SuárezJorge Enrique MoralesLuis Ernesto RomeroLuisa Fernanda SalcedoSergio CardenasSergio Serna Hernández

CERTIFICACIÓN

Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en más del 85% de las sesiones programadas.

CARACTERÍSTICAS

54 HORAS

JUSTIFICACIÓN

En muchas organizaciones, el nombramiento y el funcionamiento de la Junta Directiva se mira simplemente como un requisito formal y de escasa relevancia. Las reuniones de Junta son simplemente un rito periódico sin mayor significado. Pero en realidad, una buena junta directiva puede ser un instrumento irreemplazable para mejorar el gobierno de la organización, para discutir y definir los grandes objetivos estratégicos, para evaluar los riesgos y para enfrentar situaciones de crisis.

Para que ello sea posible, la organización debe darle la importancia debida a su Junta. Esto se da si tanto los directores como los administradores son conscientes de las potencialidades y responsabilidades de las juntas, si el funcionamiento de las reuniones de junta es eficiente, y si existe una clara definición de los límites entre las labores de unos y otros.

Las empresas que deseen obtener mayor provecho de sus juntas directivas y responder a las exigencias de un gobierno corporativo, encontrarán en el programa una visión integrada sobre el tema, herramientas conceptuales y métodos prácticos para mejorar el funcionamiento efectivo de las Juntas Directivas.

FECHA DE INICIO

$ 5.445.000 Este valor incluye el material didáctico y refrigerios.

HORARIOJueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. Viernes de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.Sábado de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.Sesiones cada quince días

VALOR DEL PROGRAMA

SEPTIEMBRE 21 DE 2017

JUNTAS DIRECTIVAS Y GOBIERNO

CORPORATIVO

ProgramasAbiertos

Membresía UNICONEducación Ejecutiva fue aceptada a partir de 2008 como miembro de UNICON, organización de escuelas de negocios líderes a nivel mundial, comprometidas con el desarrollo y la calidad de la educación ejecutiva en la administración.

La Facultad de Administración hace parte del 1% de las Escuelas de Negocios del mundo que cuentan con la TRIPLE CORONA, conformada por las tres acreditaciones de mayor prestigio internacional: AACSB (Estados Unidos), EQUIS (Europa) y el MBA con AMBA (Inglaterra).

Acreditaciones Internacionales

3ra

Escuela de negocios según el Ranking Educación Ejecutiva deAmérica Economía3ra

4to

4to

Ranking América Economia 2016

Ranking Financial Times 2017

INFORMESUniversidad de los Andes Facultad de Administración Educación EjecutivaCalle 21 No. 1-20 Edificio SD. Piso 9 Línea de Información: 332 4144 Línea gratuita nacional: 018000 123 300e-mail: educacionejecutiva@uniandes.edu.cohttp://administracion.uniandes.edu.co

Universidad de los Andes I Vigilada MineducaciónReconocimiento como Universidad, Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964Reconocimiento personería jurídica Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Min. Justicia.

Escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 42 a nivel mundial.

Puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos (Open Enrollment).

Puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos (CustomizedPrograms).