Retos y oportunidades de las

PYMES del eje cafetero de

cara a los TLC

U N I V E R S I D A D L I B R E

S E C C I O N A L P E R E I R A

Jaime Cortés Díaz Presidente Seccional Pereira

“Un TLC sin carreteras es como un festival de cine sin teatros” Camilo Duran

Índice de Desempeño Logístico

2010

Colombia: Índice de Desempeño Logístico y

sus componentes

Puesto entre 115 países

Red vial

EDUCACIÓN

Comparación del nivel salarial en 2010 de recién graduados

universitarios y graduados con diferentes años de experiencia,

áreas del conocimiento seleccionadas

Población colombiana que habla un

segundo idioma - % sobre la población

APUESTAS

REGIONALES

Plan regional de competitividad

Visión 3. ¨ Risaralda habrá logrado consolidar un sector productivo capaz de aprovechar sus ventajas comparativas y generar ventajas competitivas y de esta manera, ser un departamento competitivo en los mercados nacionales e internacionales ¨

Visión 5. ¨ Ser la región mas avanzada en el desarrollo de clúster con el fin de elevar el nivel de competitividad de los integrantes ¨

Apuestas Productivas

Confecciones Café-Alimentos (Cafés, especiales, frutas, panela y plátano) Turismo Calzado Metalmecánica Forestal Mercados verdes Flores y Follajes Salud Software

Proyectos estratégicos

Plan Regional de Competitividad 1. Proyecto City Marketing 2. Parque temático de flora y fauna 3. Redes empresariales y programa de desarrollo de proveedores

locales 4. Programa de Asociatividad Empresarial y fortalecimiento del

clúster de metalmecánica, agroindustria y turismo en Risaralda complementarios al turismo

5. Zona Franca 6. Integración Aeroportuaria 7. Infraestructura vial y férreo 8. Multilingüismo 9. Programa (Universidad – Empresa – Estado) 10. Red de Nodos de innovación, ciencia y tecnología

Fuente: Censo Empresarial 2010

Empleo de Subsistencia

Tradicional

Alto Impacto

Dinámica

En este nivel prima el autoempleo y en promedio cada Microempresa ocupa hasta 2 personas generando un poco más del 50%

de los puestos de trabajo de Pereira y equivalen al 95.4% del Tejido Empresarial

la Pequeña Empresa equivale al 4% del tejido empresarial y generan la quinta parte del empleo ocupando a 20 personas por empresa.

La Mediana Empresa genera 94 puestos de trabajo por unidad productiva en el Municipio y equivale al 0.5% del Tejido

La Gran Empresa genera 392 puestos de trabajo por unidad productiva en el Municipio y equivale al 0.1% del Tejido

EMP

REN

DIM

IEN

TO

Pereira Competitiva -Plan de desarrollo Municipal Debemos apostarle a generar empleo de alto impacto

Sin descuidar el tradicional y de subsistencia

Formación Básica Formación para el Trabajo

Empresarios Emprendimiento

Tecnológica Profesionalización

Nivel Superior

Retos Retos del sector público

Fortalecer la oferta exportable

Promover el bilingüismo.

Mejorar la infraestructura.

Facilitar la alianza Universidad-Empresa-Estado.

Reducción de costos de contratación laboral.

Retos de la academia

Profesionales con visión internacional.

Generar conocimiento en beneficio del sector empresarial.

Ser una universidad Global.

Movilidad de estudiantes.

Articulación con Gremios y empresarios.

Retos de los empresarios

Cultura y vocación exportadora.

Buenos Salarios a los profesionales.

GRACIAS !

Jaime Cortés Díaz Presidente Seccional Pereira

Universidad Libre