Unos datos que plantean un nuevo cambio de modelo

córdoba, la provincia con mayor desempleo

Según la última Encuesta de Población Activa, actualmente duplica el índice nacionalRafael Castro

Los datos de desempleo de la última Encues-ta de Población Acti-va colocan a la provin-cia de Córdoba con la

de mayor tasa de paro, situada en el 30,21%. Esta situación está ha-ciendo que los diferentes colecti-vos se pongan en pie y reclaman un nuevo modelo producto para esta zona de España. Concreta-mente, el secretario de Empleo de UGT, Manuel Torralba, ha señala-do que estos datos demuestran que “hay que derogar las diferen-tes reformas laborales y empezar a afrontar de manera urgente me-

didas que lleven a no depender tan en exceso de los sectores de ser-vicios y agrícola, que hagan que la precariedad laboral de nuestra provincia se palie y llegue la recu-peración económica”.

Por su parte, Manuel Merino, se-cretario de Empleo de CCOO, aña-de que estos datos «corroboran que la recuperación económica no está llegando a los trabajadores» y con-sidera necesario «un cambio de mo-delo productivo que permita generar empleo, pero no el empleo el pre-cario que se está generando hasta ahora» e impulsar «una lucha contra la economía sumergida».

Por último, la presidenta de CSIF en Córdoba, Dolores Navajas, ha

considerado la situación de la pro-vincia en materia de empleo como «my alarmante» y «totalmente in-aceptable» y se pregunta «cuándo se decidirán las administraciones públicas a poner en marcha medi-das realmente eficaces que pongan freno de una vez a esta lacra que afecta a miles de hogares cordobe-ses».

Y es que la situación no es pa-ra menos, ya que al cierre del tercer trimestre, en la provincia de Córdo-ba se contabizaban 114.600 para-dos, lo que supone que en los úl-timos tres meses han aumentado los desempleados cordobeses en 9.700 personas, un 9,1%, respecto al trimestre precedente, que se ce-

rró con 104.900. Como contrapar-tida, se puede apreciar un descen-so de 11.200 parados con respecto al mismo periodo del año anterior, pues entre julio y septiembre del 2016 se contabilizaban en Córdoba 125.800 desempleados.

En la provincia de Córdoba exis-ten 652.800 personas activas, lo que supone un descenso de 3.000 trabajadores respecto al mismo pe-riodo del año anterior. De ellos, figu-ran como ocupados 264.700, lo que supone un incremento de 4.400 per-sonas más respecto al tercer trimes-tre del año anterior. La tasa de activi-dad se sitúa en el 58,11%, descen-diendo ligeramente sobre el dato registrado un año antes.

actividad

La tasa de este periodo se sitúa en el 58.11%, con un descenso de 3.000 trabajadores

d

CÓRDOBA

Servicios. El sector de la hostelería es uno de los pocos que están aguantando el tirón debido al desarrollo turístico de la capital.

EMPLEOLa diputada Mª Dolores Amo propone que se involucren las instituciones

Rocío Sánchez, presidenta de Faecta, resalta el papel de las cooperativas

El Colegio Oficial de Agentes Comerciales ayuda a emprender

Diario CÓRDOBA 29 de octubre del 2017MONOGRÁFICO. ESPECIAL

2 Especial I Empleo Diario CÓRDOBADOMINGO29 DE OCTUBRE DEL 2017

co puedo olvidar el programa ‘Se-gunda oportunidad’, que ha incenti-vado la contratación de desemplea-dos mayores de 45 años.

-¿Cuáles son los retos plantea-dos desde la institución provincial a nivel de generación de empleo desde el punto de vista transver-sal?-No obstante, nuestro trabajo con-tinúa este año con el Plan de Inver-siones Municipales Financieramen-te Sostenibles, que, además de me-jorar las infraestructuras y la calidad de vida de nuestros vecinos, permi-tirá la generación de empleo; y con el primer Foro del Empleo y Empren-dimiento, del que ya he hecho alu-sión.

-¿Con qué objetivo se ha puesto en marcha este foro?-Este foro nace con el objetivo de crear un marco de encuentro para que las personas en busca activa de empleo conozcan la distintas posi-bilidades de acceder al mercado la-boral y las empresas expongan los perfiles profesionales que más se están demandando.

-¿Cuáles son las claves para re-ducir la alta tasa de desempleo en la juventud y la mujer?-La formación sigue siendo indis-

colectivos

“Es preciso que las instituciones se involucren para incentivar la contratación”

el foro

“Ha sido un punto de encuentro entre demandantes y empresarios”

La delegada de Empleo en la Diputación de Córdoba, María Dolo-res Amo Camino, des-taca el éxito del Foro

Impulso del Empleo y el Empren-dimiento de la provincia de Córdo-ba. Asegura que “este foro consi-guió reunir en un mismo espacio a todas las entidades que traba-jamos por el empleo en Córdo-ba, desde la propia Delegación de Empleo de la Diputación, Iprode-co, la Junta de Andalucía, agentes económicos y sociales, la Univer-sidad y Fundecor, el Ayuntamien-to de Córdoba, Andalucía Empren-de y Andalucía Orienta, la Cámara de Comercio, etc.”. Por otro lado, remarca que “hemos hecho posi-ble la creación de un punto de en-cuentro entre demandantes y em-presas que ofertaban un empleo, un lugar donde la gente ha podi-do entregar sus curriculums pero donde también han obtenido he-rramientas para afrontar mejor la búsqueda de un empleo, el uso de los medios tecnológicos o la pre-paración de un proceso selectivo. También ha sido satisfactoria la experiencia de las ponencias, que fueron un éxito rotundo y contaron con profesionales de primer nivel. Además, hemos creado una herra-mienta ‘online’ para favorecer la continuación de los contactos ini-ciados en el foro”.

-¿Qué acciones destaca de las realizadas a lo largo del último año en materia de empleo desde la institución provincial?-A pesar de que la institución provin-cial, al igual que los ayuntamientos, no tiene competencias en materia de empleo, se está haciendo un es-fuerzo importante en el desarrollo de acciones que mejoren la empleabi-lidad de los vecinos de nuestra pro-vincia. Desde la Diputación hemos trabajado en incentivar el empleo a través de la formación con distintos proyectos como las Píldoras forma-tivas. Con el programa Elmer, este año al igual que el pasado, 50 des-empleados mejorarán su cualifica-ción con el desarrollo de prácticas profesionales en el extranjero.

-¿Qué aspecto resalta a nivel pio-nero de los resalizados por la ins-titución provincial a lo largo de es-tos últimos meses?-También, y por primera vez, se ha puesto en marcha la Convocato-ria de Subvenciones de Diversidad Funcional, que está permitiendo que personas con diversidad funcional desarrollen prácticas profesionales asesorados por un tutor. Y tampo-

maría dolores amo caminodiputada provinciaL dE EmpLEo y protEcción civiL

“la formación es indispensable para adaptarse a la demanda laboral”

CÓRDOBA

Rafael Castro AA MONOGRÁFICOS

Diputada. María Dolo-res Amo Camino está

al frente de Empleo.

pensable para adaptarse a la nue-vas demandas del mercado laboral, pero, paralelamente, es necesario que las instituciones sigan involu-crándose para incentivar la contra-tación de aquellos colectivos con más dificultad para encontrar un puesto de trabajo.

-¿Qué programas han puesto en marcha con el objetivo de aten-der las necesidades de empleabi-lidad de estos dos sectores de la población?-En este sentido, la Diputación ha puesto en marcha el programa ‘Tu primer empleo’, que permite que 50 jóvenes de la provincia trabajen en los ayuntamientos favoreciendo así su primera experiencia laboral. Hemos rubricado convenios con la Universidad de Córdoba para que jóvenes universitarios desarrollen sus prácticas en empresas e insti-tuciones cordobesas; y para que el alumnado de final de grado y más-teres hagan sus prácticas en em-presas.

-También poseen un programa Yuzz. ¿En qué consiste?-Este programa tutoriza a jóvenes emprendedores para que materia-licen su idea de negocio. Además, tenemos una colaboración estre-cha con Fundecor, lo que nos per-

mite tener un conocimiento más ex-haustivo de las necesidades de los jóvenes a la hora de incorporarse al mercado laboral.

-¿Qué propuestas plantea la insti-tución provincial para ayudar a las empresas a que incorporen gente en sus plantillas?-Este año hemos puesto en mar-cha el programa ‘Segunda oportu-nidad’, que estimula a las empresas a contratar a personas mayores de 45 años que se encuentran en si-tuación de desempleo. Asimismo, desde el Instituto Provincial de De-sarrollo Económico no sólo se pres-ta asesoramiento y formación a las empresas para mejorar su produc-tividad y su competitividad, sino que también se promueven accio-nes que facilitan la incorporación de nuevos empleados o su mante-nimiento en el puesto de trabajo.

-¿Qué es lo que pretende el pro-grama ‘Emprende’?-Sin duda, el objetivo del mismo es promover el crecimiento económico en nuestra provincia a través de la fi-nanciación de los gastos derivados de la contratación de personal pa-ra el desarrollo de un proyecto, bien durante un periodo de seis meses a tiempo completo o de 12 meses a media jornada.

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la economía local y como núcleo económico de la zona. De esta ma-nera, el tándem cooperativa y terri-torio se presenta como una alianza capaz de generar empleo, fijar la po-blación a la zona y aprovechar los recursos endógenos.

-¿Qué oportunidades de empleo genera el sistema cooperativo?- En Córdoba hay 476 cooperati-vas que mantienen 5.554 puestos de trabajo directos. En la empresa cooperativa el principal valor son las personas que las integran. Los so-cios y socias participan de la toma de decisiones y el trabajo que rea-lizan es la medida de participación en la empresa. Así la cooperativa tienen mayor capacidad de respon-der a las necesidades del mercado y resisten mejor las crisis económi-cas. El equipo, el grupo de personas y su flexibilidad es su principal for-taleza. Además tenemos que tener en cuenta que son una oportunidad de inserción para la juventud y pa-ra las mujeres. Me gustaría desta-car que la media de mujeres que ocupan cargos de dirección (48%) es superior en las cooperativas que en las empresas de capital. Ade-más nos enorgullece ser aliadas de la administración para la prestación de servicios sociales básicos para

el modelo

“El 80% de los municipios andaluces cuenta con una empresa de este tipo”

sistema

“En este tipo de empresas se trabaja en equipo y con valores democráticos”

Rocío Sánchez tomó posesión co-mo presidenta de Faecta en Córdo-ba el pasado 1 de mayo. Con la mis-ma directiva en el Comité Territorial ha realizado un planteamiento conti-nuista donde el principal objetivo es cubrir las necesidades de las coo-perativas en el territorio e intentar subsanar los problemas de empleo. Afirma que “nos legitiman los datos, ya que con las cooperativas se crea empleo estable y cualificado, sobre todo en personas con edad inferior a 40 años, promoviendo la igualdad entre mujeres y hombres, activando el tejido empresarial en el propio te-rritorio, y por supuesto, trabajando en equipo y con valores democrá-ticos, que es como se hace en las cooperativas”.

-¿Qué acciones han llevado a ca-bo recientemente en Córdoba?-Actualmente tenemos activos dos proyectos importantes, Coopolis a nivel andaluz y Cooperativizando los barrios que se está desarrollan-do en la ciudad de Córdoba con el apoyo del Ayuntamiento de Córdo-ba a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba. En Faecta contamos con una amplia experiencia en ma-teria de emprendimiento en colec-tivo, estamos promocionando el cooperativismo como vía de inser-ción sociolaboral. Prueba de ello es que desde 2014 hemos constituido 264 cooperativas en Andalucía, el 50% de las constituidas en ese pe-riodo. Por otro lado con la iniciati-va Cooperativizando los barrios se está actuando directamente sobre el terreno, trabajando con personas desempleadas a través de los distri-tos. El fin es favorecer el empleo y la inserción laboral a través de coo-perativas de trabajo y promover la transformación socioeconómica de cada zona. Ya han surgido varias ideas de negocio que estamos tu-torizando y se han cubierto dos dis-tritos, Sureste y Norte- Sierra, con la ayuda de la Federación de Asocia-ciones Vecinales y los Consejos de Distrito. En este periodo también hemos puesto el marcha el espacio CO-Opera, una iniciativa de cowor-king pensada para las cooperativas de reciente constitución que ade-más de favorecer la creación de si-nergias, abarata costes.

-¿Qué papel juegan las empresas cooperativas en el desarrollo eco-nómico de la provincia?-Lo primero es que son un modelo empresarial que fomenta el empren-dimiento con valores y que además está demostrando ser más estable, justa y flexible ante situaciones di-

rocío sánchezprEsidEnta dE faEcta-córdoba

“con las cooperativas se crea empleo estable y cualificado en el territorio”

CÓRDOBA

Rafael Castro AA Monográficos

Ilusionada. Rocío Sánchez está al frente

de Faecta-Córdoba.

la ciudadanía. Somos empresas que creamos empleo y así lo señalan los datos del Ministerio Empleo que in-dican que la destrucción de empleo en las cooperativas con respecto al resto de empresas es 12 puntos menor.

-¿Qué nuevos retos se plantea de aquí en adelante?-El proyecto de Cooperativizando los Barrios no solo tiene continuidad en la ciudad, con otros distritos, si-no que en vista del éxito obtenido va a implementarse en la procvin-cia gracias al apoyo de la Diputa-ción de Córdoba. También estamos reactivando de nuevo al presencia de Faecta en los Grupos de desa-rrollo Rural y promoviendo la inclu-sión de las cláusulas sociales en las licitaciones públicas, el reto ahora es conseguir que los ayuntamien-tos la apliquen. Nuestro objetivo es conseguir avances cualitativos del cooperativismo de nuestra ciudad y provincia, no obstante, debemos se-guir trabajando para que la adminis-tración le de el papel que realmente tiene el cooperativismo en el marco general de la economía de nuestra provincia. El apoyo al cooperativis-mo está recogido en la Constitución y en el Estatuto de Autonomía con artículos específicos, y así lo reivin-

dicamos. Otra de nuestras líneas de trabajo es dar visibilidad al coope-rativismo y seguir creciendo con ri-gor, para lo que estamos en contac-to con la Universidad de Córdoba para colaborar en la promoción del cooperativismo en este ámbito.

-¿Cuántas empresas cooperati-vas hay en la provincia y cuántas pertenecen a Faecta?-Los últimos datos nos hablan de 476 empresas cooperativas cons-tituidas en Córdoba, de las que un tercio son ya afiliadas a Faecta. Ac-tualmente queremos unir esfuerzos con cooperativas de otros sectores para generar nuevas sinergias en el marco representativo. Tenemos un estimulante camino por delante, queremos reforzar el papel del coo-perativismo en nuestra provincia y visualizar los grandes logros empre-sariales que estamos aportando a la economía provincial.

-¿Por qué ve necesario que se su-men a vuestra federación?-Trabajar colectivamente en el si-glo XXI la única forma de triunfar. La unión multidisciplinar, la interco-operación y la agrupación de inte-reses es el único camino para hacer que, la economía social y el coope-rativimo, fórmulas que ponen a las personas en el centro y que contri-buyen a generar riqueza en nuestra provincia, sean determinante en el desarrollo de nuestro potencial co-mo provincia. Faecta es el lugar y la plataforma que defiende estos va-lores, que promueve a las coopera-tivas y mejora su competitividad y que acerca esta forma de empresa a la ciudadanía.

-¿Qué servicios brindan a las mis-mas?-Asesoramos a aquellas personas que quieren salir del desempleo y del trabajo por cuenta ajena pa-ra convertirse en emprendedoras, dueñas de su futuro laboral y lo quie-ren hacer bajo la modalidad de una empresa solidaria y rentable. Desde Faecta diseñamos itinerarios perso-nalizados hasta constituir la coope-rativa y las acompañamos durante unos meses más hasta conseguir la autonomía completa de la empresa, facilitándoles nuestro Co-Opera, es-pacio colaborativo para hacer algo menos costosos los inicios. Nues-tro objetivo es potenciar el concepto del cooperativismo, dándole visibi-lidad a todas las empresas exitosas de nuestra provincia, poniéndolas en valor. Creo que es importante re-saltar el servicio que le prestamos a la sociedad al potenciar un mode-lo de economía solidaria, generosa, respetuosa con las personas y ge-neradora de riqueza.

fíciles. Las cooperativas de trabajo asociado actúan directamente en el territorio, afianzan la riqueza local, lo que produce una activación de la zona y por tanto la contratación de personal de la localidad. El 80% de los municipios andaluces cuen-ta con una empresa cooperativa que actúa como agente dinamizador de

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antonio serrano galánPRESIDENTE DEL ILUSTRE COLEGIO DE AGENTES COMERCIALES DE CÓRDOBA

“El Colegio es un canal válido para generar empleo”

CASAVI

Rafael Castro AA MONOGRÁFICOS

El presidente del Ilus-tre Colegio de Agen-tes Comerciales de Córdoba, Antonio Se-rrano, afirma que des-

de que tomó posesión del cargo, hace casi un año, “nuestra úni-ca intención es trabajar de mane-ra transversal con todos los sec-tores económicos de la sociedad cordobesa para activar un colec-tivo como el comercial a todos los niveles”. Bajo el lema ‘Tu futuro empieza hoy’, Serrano añade que “disponemos de una base de da-tos de colegiados que trabajan en diferentes sectores económicos y desde el Colegio les facilitamos todo tipo de información sobre aquellas empresas que buscan a este tipo de profesionales en dis-tintos segmentos”.

-¿Cuáles son vuestras líneas de trabajo de cara a dinamizar el sector de los agentes comercia-les?-Tenemos dos líneas. Una va enfo-cada a la formación y otra en propor-cionar los perfiles profesionales que actualmente buscan las empresas. Así, disponemos de una extranet en la que todos los agentes comercia-les de España tienen una oferta de representación a su disposición. Por otro lado, todas las empresas que solicitan alguna representación en la provincia u otros puntos de An-dalucía o España, les remitimos la información a todos los colegiados para que presenten su candidatu-ra. Aparte, lo archivamos en carpe-ta de ofertas de orientación. Luego, de forma gratuita, están presentes en dos portales, uno es el de Em-pleo del Consejo General de Agen-

tes Comerciales a nivel nacional y el Comercial JOB.

-¿A qué aspiran desde el Colegio a nivel de empleo?-A través de un convenio con el CA-DE, no solo queremos dar a conocer la cartera de servicios del Colegio y las bondades que ofrece al colegia-do, sino que desde allí puedan en-caminar a los profesionales que se dedican a la venta, con las desgra-vaciones fiscales del 511. Otra ver-tiente es que las empresas que so-licitan un agente comercial tengan un canal para distribuir su oferta de empleo en gente que tiene expe-riencia.

-¿Y qué segundo paso tienen pre-visto?-Ahora pretendemos certificarnos en calidad, medio ambiente y pre-vención para poder dar formación no reglada para el perfecciona-miento profesional hacia el agente

agilidad

“Ponemos en contacto a las empresas con los agentes comerciales”

comercial. Queremos impartir dis-ciplinas como Gestor Comercial (con diferentes módulos). Por ello, queremos formar y perfeccionar al profesional. Otro salto cualitativo es aspirar a Dirección Comercial. Otro reto es hacer una bolsa de trabajo importante de recién titulados para

Presidente. Antonio Serrano, en la puerta

del Colegio Oficial.

que, cuando llegue un empresario, le podamos dar la posibilidad de di-ferentes candidatos. Para ello pre-tendemos dar apoyo profesional, psicológico, motivador, cambio de rama, etcétera. La idea es que Ra-fael Morales Chagüaceda, que es directivo a tiempo parcial, colabo-re en ello.

-¿Qué hay que hacer para ser co-legiado?-En el año 2014 se creó con carác-ter general el Curso de Acceso a la Profesión de Agente Comercial, co-legiado impartido por el Centro de Estudios Económicos y Comercia-les (CECO), escuela de negocios en cuyo patronato están presentes el Ministerio de Industria, Energía y Tu-rismo, el Ministerio de Economía, el ICEX y el Consejo Superior de Cá-maras de Comercil. En el 2015 la Fundación pasó a formar parte del ICEX. Este curso permite la obten-ción del título oficial de Agente Co-mercial Colegiado, que faculta para el ejercicio de la profesión, expedi-do por el Ministerio de Economía y Competitividad a propuesta del Co-legio General de Agentes Comercia-les. El curso online aborda los aspe-cos legales y fiscales de la actividad del Agente Comercial, sus aspectos administrativos, técnicas de venta, negociación comercial y comuni-cación, así como las nuevas tecno-logías aplicadas a la actividad del Agente Comercial.

-¿Qué otros servicios se prestan a los colegiados?-Disponemos de un servicio infor-mático, asesoría jurídica, ventanilla única, asesoría laboral y fiscal, ase-soramiento en comercio exterior, despachos profesionales a su dis-posición, acceso gratuito a ferias de

muestras, servicio a empresas, ser-vicios en la sede social para reunio-nes, entrevistas, wifi, exposición de muestrarios, etcétera. También ofre-cemos una tarjeta de estacimiento de carga y descarga de uso profe-sional en Córdoba capital, así como un servicio de previsión social.

-¿Tienen acuerdos con alguna empresa?-Muchos y más que vamos a alcan-zar en beneficio de los colegiados. Tenemos acuerdos con UniEléc-trica, con Banco Sabadell, Lavau-to, Makro, Banco Popular, Solred, Cepsa, Neuma´ticos Antonio Pan-zuela, Iberofic, Corporación Dental, Inmobiliaria Los Patios, email cor-porativo, con SAFA Motor, pases de párking y muchos más.

-¿Qué papel juega este Colegio entre los profesionales comer-ciales y las instituciones?-Somos un interlocutor válido, un canal, para el impulso económi-co en Córdoba y provincia. Nues-tra política desde que asumí el car-go es llegar a acuerdos con todo ti-po de colectivos para que nuestro Colegio esté más vivo que nunca, porque hoy día el agente comercial es un puntal clave en el desarrollo económico de España. Tratamos en todo momento de conectar, con las últimas tecnologías, a los profesio-nales con las empresas que buscan experiencia, innovación, agilidad y venta de sus productos en los di-ferentes mercados. Así, abrimos nuestras puertas a aquellos profe-sionales que generen riqueza.

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