urteko txostena -...

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aReyes de Navarra, 51 behea • 01013 VITORIA-GASTEIZ

Telf.: 945 25 70 88 • Fax: 945 25 39 59e-mail: [email protected]

www.euskadi.coop

Imprenta y diseño / Imprimategia eta diseinua:

Fotografías / Argazkiak: Mikel Arrazola – Iñaki Nubla

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben

Federazioaren

Kontseilu Errektoreak federatutako

kooperatibei, langilei, Euskadiko

Kooperatiben Konfederazioari, Espainiako

Nekazari-elikagaien Kooperatiben

Konfederazioari, Euskadiko Kooperatiben

Goren Kontseiluari,

Eusko Jaurlaritzako Ekonomiaren Garapen

eta Lehiakortasun Sailari, Nekazaritza,

Elikagai eta Inguruetako Ministerioari eta

Europako gizarte Funtsari eskertzen die

jasotako laguntza, berau gabe ezinezkoa

izango baitzen 2015. Urteko txosten honetan

aipatzen diren ekintzak gauzatzea.

El Consejo Rector de la Federación de

Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi

agradece a las cooperativas federadas, a

los trabajadores, a la Confederación de

Cooperativas de Euskadi, a la Confederación

de Cooperativas Agro-alimentarias de

España, al Consejo Superior de Cooperativas

de Euskadi, a la Dirección de Economía

Social del Gobierno Vasco, al Departamento

de Desarrollo Económico y Competitividad,

al Ministerio de Agricultura, Alimentación y

Medio Ambiente y al Fondo Social Europeo la

colaboración recibida, sin la cual hubiera sido

imposible desarrollar las actividades que se

mencionan en este Informe Anual 2015.

Carta del Presidente 7 lehendaKariaren gutuna

PrinCiPios de elaboraCión del informe anual 11 urteKo txostena egiteKo irizPideaK

entorno del año 2015 / 2015. urteKo testuingurua 13

¿QuiÉnes somos? / nor tzuK gara? 19

Misión, Visión, Valores y Retos 2014-2017 Eginkizuna, Ikuspegia, Balioak eta 2014-2017rako Erronkak 19

Política de Gestión / Kudeaketa politika 20

Partes Interesadas y Grupos de Interés Interesdun alderdiak eta interés-taldeak 22

Nuestros Socios / Gure Bazkideak 22

Asamblea General / Batzar Nagusia 25

Consejo Rector / Kontseilu Errektorea 26

Comisión de Vigilancia / Zaintza Batzordea 27

Equipo de trabajo / Lan-Taldea 27

aCtividades estratÉgiCas / Jarduera estrategiKoaK 29

Representación Institucional / Erakunde-ordezkari tza 29

Formación, información, y fomento cooperativo Formazioa, informazioa, eta sustapena 30

Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak 32

Gestión Interna Excelente / Barne-kudeaketa bikaina 34

CooPerativas soCio / KooPeratiba bazKideaK 43

galería fotográfiCa / argazKi eraKusKeta 46

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ÍNDICEAURKIBIDEA

6 informe 2015 txostena

7

Estimados cooperativistas, amigos y amigas: Tengo el placer de dirigirme a todos vosotros por primera vez, en calidad de Presidente de la Federación, con el objeto de presentaros el Informe Anual 2015 de la Federación.

Fui nombrado presidente el pasado 14 de abril, en sustitución de Alfredo Montoya y al igual que éste, en representación de la cooperativa GARLAN.

En primer lugar tengo que transmitir mi agradecimiento, tanto a Alfredo Montoya como a mis compañeros del Consejo Rector y al equipo de trabajo, así como a las cooperativas y otras organizaciones con las que me he relacionado en estos últimos meses. El desembarco en mi nueva responsabilidad ha sido tranquilo y limpio de obstáculos.

En segundo lugar, destacar positivamente que ha crecido el empleo en nuestras cooperativas un 18% con respecto al año pasado, si bien, todavía estamos por debajo de los niveles de 2012. La facturación, por el contrario, ha caído 25 millones de euros. Sin lugar a dudas, como consecuencia de la bajada del precio de las materias primas.

Kooperatibista eta lagunok, agur:Federazioaren 2015 Urteko Txostena dela eta Presidente lez, lehendabiziko aldiz zuengana jotzeko aukera daukat.

Apirilaren 14an, presidente izendatu ninduten, Alfredo Montoyaren ordez, GARLAN kooperatiba ordezkatuz.

Hasteko, nire esker ona luzatu nahi diet, Alfredo Montoyari, Artezte Kontseiluari eta lan taldeari, hala nola azken hilabetetan harremanetan egon naizen kooperatiba eta erakundei. Ardura berria hartzeren prozesua oso lasaia eta arazorik gabekoa izan delako.

Bigarrenez, azpimarratu behar dut gure kooperatibetan lanpostuak hazi direla, %18a joan den urtearekin konparatuz. Dena den, 2012 urtetik baino azpitik gaude. Fakturazioa, aldiz, 25 miloi euro jeitsi dira. Dudarik gabe, lehengaien salneurrien jaitsierak direla eta.

Federazioari dagokiona, aurrerago zehatzago ikusiko dugunez, praktikoki 2015teko helburu-adierazle guztiak bete ditugula.

Carta del PresidentePresidentearen gutuna

1

Carta del Presidente / Presidentearen gutuna


1. erronkan, Erakunde-ordezkaritzan, ohitura denez, lan asko izan dugu, iharduera anitzetan parte hartzen, gure stakeholders edo interesdun taldeekin. Hain zuzen ere, nabarmendu behar dugu Bizkaiako eta Gipuzkoa Foru Aldundietako nekazaritza-elikagaien arduradunekiko bilerak, eta denbora gutxitan Arabakoekin egingo duguna. Era berean, azpimarratu, Bruselasen eusko eurolegebiltzakideak diren Izaskun Bilbao Barandika eta Eider Gardiazabal Rubial.

2. erronkan, Formazioa, Informazioa eta Sustapen Kooperatiboan, Portugaleko bidaia teknikoan eragitea, erakunde eta kooperatiben ordezkapen handi batekin. Edo/ta kooperatibei igorritako interesdun edo gaurkotasun bidalketak.

3. erronkan, oso espezializatuak eta balio erantziko Zerbitzu Teknikoetan, egundoko lana egin dugu. Zerbitzuak aholkularitzan, lan arriskuen prebentzioan edo lege zerbitzuetan ematen ari dira. Emaitzak denborarekin ikusiko ditugu.

4. erronkan, Barne-kudeaketa Bikaina. Hemen, Federazioak baliobideak eraginkorki kudeatu ditu, bai gizakia, bai teknikoak, baita ekonomikoak ere. Aurreikusitako emaitzak hobetuz. Hain zuzen ere, Euskalit-Bikaintasunerako Euskal Iraskundeak Federazioari Kudeaketa Aurreratuari Diploma eman digu.

Beste aldetik, nabarmendu gure erakundearen historian oso berria dena, alegia, Federazioa, Eusko Jaurlaritza, Chileko Gobernua eta FAOrekiko lankidetza. Lankidetza honen ondorioz gure Idazkari Teknikoa den Iñaki Nubla Otaola, birritan, Chilera joan da, aditu moduan, kooperatiben zenbait formakuntza ihardueretan parte hartzeko.

Era berean, azpimarratu behar dugu Federazioaren eta beste nekazari erakundeen sorreran biziki parte hartu zuen Candido Iturriaga Fundazioak 50 urte bete duela. Guretzat, oso pozgarria eta zoriontzeko arrazoia izan da.

Alde txarrean, bi galera handiak izan ditugu. Nekazaritza, kooperatibismoa eta Federazioaren alde gogorki borrokatu zutenak eta beraiekin betiko zorra izango duguna. Apirilean, 1995 urtetik eta 2004 urte arte, Lastur Kooperatibatik Federazioaren kontseilaria izan zen Kontxi Argaia

Con respecto a la Federación, incidir en que hemos cumplido los objetivos en la práctica totalidad de los indicadores de nuestro Plan de Gestión-2015, como más adelante veremos detalladamente.

En el Reto 1, Representación Institucional, como ya es tradicional, hemos tenido una fuerte actividad, interactuando en cuantas actividades hemos tenido ocasión con nuestros stakeholders o partes interesadas. Al efecto, destacar nuestras reuniones con las recientemente nombradas responsables forales de Bizkaia y Gipuzkoa en el sector agro-alimentario y próximamente con el de Alava. Igualmente, las reuniones que mantuvimos en Bruselas con las europarlamentarias vascas Izaskun Bilbao Barandika y Eider Gardiazabal Rubial.

En el Reto 2, Formación, Información y Fomento, incidir en el viaje técnico a Portugal, con una fuerte representación institucional y cooperativa. Y/o las comunicaciones con aspectos de interés o actualidad enviadas a las cooperativas.

En el Reto 3, los Servicios Técnicos, altamente especializados y aportadores de valor añadido a nuestras cooperativas, tanto en consultoría, prevención de riesgos laborales o servicios jurídicos, hemos realizado una árdua labor, cuyos frutos iremos percibiendo con el tiempo.

En el Reto 4, Gestión Interna Excelente, gestionando eficientemente los recursos humanos, técnicos y económicos de la Federación, incluso mejorando los resultados previstos. Destacar en este aspecto, la concesión de la Fundación Vasca para la Excelencia–Euskalit a la Federación, el Diploma a la Gestión Avanzada.

Por otro lado, enfatizar como novedoso en nuestra historia como organización, la colaboración entre la Federación, el Gobierno Vasco, el Gobierno Chileno y la FAO, el desplazamiento de nuestro Secretario Técnico, Iñaki Nubla Otaola, a Chile en dos ocasiones, para participar como experto en varias actividades formativas sobre cooperativas.

Así mismo, destacar que este año, la Fundación Cándido Iturriaga, que colaboró activamente en la constitución de la Federación, así como de otras organizaciones agrarias, ha celebrado su 50 aniversario y ello ha sido para todos nosotros, un motivo de alegría y satisfacción.

9

Pablo Durana DuquePresidente /Presidentea

En el aspecto negativo, señalar dos pérdidas irremplazables. Han sido dos personas que hicieron mucho por la agricultura, el cooperativismo y la Federación y con las que siempre estaremos en deuda. En abril, nos dejó la que fuera consejera de la Federación en representación de la cooperativa Lastur, entre los años 1995 y 2004, Kontxi Argaia Orbegozo. En junio, le tocó al miembro de la Comisión de Vigilancia en representación de la cooperativa de Zamudio-Derio, desde el año 2000 hasta el presente, Joseba Lekerika Basterretxea. ¡Descansen en paz!

De cara al año 2016, os traslado mi deseo de reafirmar nuestro compromiso con el modelo cooperativo, sus principios y valores, al objeto de dar respuesta a las necesidades y retos del sector agro-alimentario de Euskadi.

Finalmente, un sentido agradecimiento a las cooperativas, a sus socios y a su personal, habida cuenta que sin ellos la Federación carecería de sentido.

Orbegozo utzi gintuen. Ekainean, 2000 urtetik aurten arte Zamudio-Derio Kooperatibaren izenean Artezte Kontseilukidea izan zen Joseba Lekerika Basterretxeari tokatu zitzaion. Goian Beude!

2016ri begira, Euskadiko elikagaien sektorearen beharrei eta nekazari- erronkei, kooperatibo eremuarekin, bere oinarriekin eta balioekin erantzuteko asmoz, konpromezua berretsi egiten dut.

Bukatzeko, bihotzeko eskerrak kooperatibei, bazkidei eta langilegoari, beraiek gabe, Federazioa senik gabekoa izango zen eta.

Carta del Presidente / Presidentearen gutuna

11

La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, elabora cada año este Informe Anual, también llamado Memoria o Balance Social, donde recoge las actividades realizadas durante el ejercicio anterior.

El periodo al que hace referencia el presente Informe es el año 2015, siendo el último Informe elaborado, el correspondiente al año 2014.

Al igual que en años anteriores, al objeto de reportar la información a nuestros socios y partes interesadas, hemos utilizado criterios del Global Reporting Initiative (GRI), de Balance Social, de RSE-COOP y Economía Social, así como del Modelo de Gestión Avanzada.

Concretamente, iniciamos el informe con el escrito del Presidente, valorando el ejercicio y los principales hitos, así como renovando el compromiso de la Federación con los Principios Cooperativos.

En este segundo punto avanzamos los criterios que hemos seguido a la hora de estructurar y elaborar este documento.

En los puntos 3, 4 y 5 describimos el entorno en el que nos hemos movido, quiénes somos y cuáles han sido nuestras Actividades Estratégicas.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak urtero txosten bat egiten du. Txosten horretan, Memoria edo Gizarte Balantze esaten zaion horretan, aurreko ekitaldian egindako jarduerak azaltzen dira.

Txosten hau 2015. Urteari dagokio. Egindako azkten txostena 2014. Urtekoa zen.

Aurreko urteetan bezala, gure bazkide eta gainerako interesdun alderdiei informazioa emateko asmoarekin Global Reporting Iniciativa (GRI) delakoaren, Gizarte Balantzearen, RSE-COOP-en, Gizarte Ekonomiaren eta Kudeaketa Aurreratua Ereduaren irizpideak erabili ditugu.

Zehatz-mehatz, Presidentearen idatziarekin hasten gara txosten hau. Izkribuan, ekitaldiaren iritzia eta zeintzuk izan diren lehendabiziko gertaerak, hala nola berritu Federazioaren konpromisoak Kooperatibismoaren oinarriekin.

Bigarren puntu honetan, txosten hau egituratzeko eta lantzeko zeintzuk izan diren irizpideak azaltzen ditugu.

3., 4., eta 5. puntuetan, urteko testuingurua, nortzuk garen eta zeintzuk izan diren gure Jarduera Estrategikoak azaltzen ditugu.

Principios de elaboración del informe anual

urteko txostena egiteko irizpideak 2

Principios de elaboración / egiteko irizpideak


Seguimos con el punto 6, en el cual se adjunta la relación de las Cooperativas asociadas y datos de contacto.

Finalizamos con una exposición de fotos realizadas en las actividades en las que hemos participado a lo largo del ejercicio.

La información expuesta en el presente informe está a disposición de todas las cooperativas de Euskadi, asociaciones del sector y del movimiento cooperativo, instituciones y otras partes interesadas.

Todo aquel que desee conocernos o ponerse en contacto con nosotros puede hacerlo a través de:

– Correo electrónico de la Federación: [email protected],

– Teléfono: 945 25 70 88,

– Sede social de la Federación, sita en Reyes de Navarra 51 bajo, de Vitoria-Gasteiz, ó

– Nuestra delegación de Gernika: Polígono Industrial Beko Ibarra 35, 1ª planta, oficina 6.

Así mismo, pude contactar con nosotros a través de nuestras representaciones en:

– Madrid: C/ Agustín de Bethencourt 17, 4ª planta

– Bruselas: Rue de Trèves 61

Jarraian, 6. puntuan, bazkide diren Kooperatiba zerrenda eta harremanetan jartzeko datuak aipatzen ditugu.

Amaitzeko, urtan zehar parte hartu dugun ekintzetako argazki erakusketa jartzen dugu.

Txosten honetan azaldutako informazioa Euskadiko kooperatibek, sektoreko elkarteek eta kooperatiba-mugimenduek eskuragarri dute; bai eta erakunde guztiek eta beste interesdun alderdiek ere.

Gu ezagutu edota gurekin harremanetan jarri nahi izatekotan, hurrengo bideak erabili ahal dira:

– Federazioaren posta elektronikoa: [email protected]

– Telefonoa: 945 25 70 88

– Egoitza sozialean, Vitoria-Gasteizen. Helbidea Nafarroako Erregeak 51, behea

– Gernikako ordezkaritzan: Beko Ibarra Industrial poligonoa 35, lehen solairua, 6. Bulegoa

Era berean, gurekin harremanetan jartzeko jo dezakezu:

– Madrilgo ordezkaritzan: Agustín de Bethencourt, 17, 4. Solairua

– Bruselako ordezkaritzan: Rue de Trèves, 61

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Perspectiva generalLa renta agraria de 2015 ha crecido un 11,1% con respecto a 2014.

Para llegar a este dato hay que diferenciar la producción final agrícola, que ha crecido un 13,7%, básicamente como consecuencia del fuerte tirón del vino, las hortalizas y las frutas. El resto de productos se han mantenido o han bajado, como en el caso de los cereales.

Por el contrario, la producción final ganadera ha bajado un 2,6%. Las caídas importantes se han producido en leche y carne de vaca, manteniéndose en el resto de productos y creciendo en huevos.

Para completar las partidas que configuran las macromagnitudes de la renta agraria, hay que incluir las subvenciones, que han crecido de una forma importante (6,1%) y los consumos han bajado ligeramente, (1,7%)

Si analizamos el sector desde el punto de vista cooperativo, destacamos:

1. Cooperativas de suministros y servicios a los socios

Incluimos en este grupo a las cooperativas cuyo objeto es proporcionar suministros, equipos productivos y servicios a sus socios, los agricultores y ganaderos.

Ikuspegi Orokorra2015ko nekazaritza-errenta %11,1 igo da, 2013arekin alderatuz.

Datu horretara heltzeko, bereiztu behar dugu, alde batetik, azkeneko nekazaritza ekoizpena, %13,7 hazi dela, batez ere ardoa, barazki eta frutuen eraginez. Beste produktuak mantendu edo jeitsi egin dira, esatebaterako zerealak.

Beste aldetik, azkeneko abere ekoizpena jeitsi egin da, %2,6a. Beherakada inportanteenak behi-esnean eta behi-okelan izan dira, beste produktuetan mantenduz eta arraultzetan goratuz.

Nekazaritza errenta osatzen dituen zenbaki handi guztiak kontutan izanik, dirulaguntzak sartu behar dira, neurri handi batean igotzen, (%6,1ª); baita kontsumoak ere, arinki jeitsi direla, (%1,7).

Sektorea ikuspuntu kooperatibo aldetik aztertzen badugu, nabarmentzen dugu:

1. Bazkideen horniketarako eta

zerbitzurako kooperatibak

Multzo honetan sartzen ditugu beren bazkideei, nekazariei eta abeltzainei hornigaiak, ekoizpen-tresnak eta zerbitzuak ematen dizkieten kooperatibak.

entorno del año 2015

2015. urteko testuingurua

3

entorno del año 2015 / 2015. urteko testuingurua


1.1. Cooperativas de Suministros

Ejercicio similar al anterior. Se mantienen las ventas y los márgenes. Los productos específicos del sector, como fitos, abonos, ferretería, pollos, etc. se están defendiendo bien. Con el fin de año ha venido cierta preocupación por el cambio de la regulación en la comercialización de los fitosanitarios.

Igualmente, preocupación por la entrada de la cooperativa KAIKU a comercializar productos del ámbito de estas cooperativas, como gasoil, maiz, plásticos, fertilizantes, etc.

1.2. Cooperativas fábricas de pienso

Ligera mejoría en ventas y estabilidad en los precios consecuencia de la bajada de las materias primas. Iniciados movimientos de fusiones de fábricas que a final de año no han cuajado, si bien, continúan las negociaciones con cada vez menos interlocutores. La cooperativa ANOGA de Alava es la única que ha cesado en su proceso de fabricación

1.3. Cooperativas de Asesoramiento a Explotaciones

Las cooperativas de Bizkaia y Gipuzkoa han recibido una avalancha de clientes consecuencia del cambio de la normativa fiscal. Destacar de estos agricultores su pequeña dimensión, en muchos casos poca profesionalización y en general su desconocimiento desde el punto de vista fiscal.

Por otro lado, a este tipo de cooperativas, la puesta en marcha de la iniciativa de asesoramiento SUMA, sin compartir información, objetivos, metodología, etc. les ha sorprendido negativamente.

1.4. Cooperativas de Utilización de Maquinaria Agraria

La buena climatología de este año, especialmente en la campaña de cereal o remolacha, ha permitido hacer las labores en buenas condiciones. Se mantienen las hectáreas y no hay aspectos resañables. De cara al futuro, inquietud por la liberalización de la cuota de remolacha en el 2017 y su repercusión.

2. Cooperativas de producción

Su objeto es la explotación agraria en común. Pueden ser cooperativas de Explotación Comunitaria o de Trabajo Asociado.

1.1. Horniketa kooperatibak

Aurreko urtearekin, antzeko. Salmentak eta margeneak mantendu egiten dira. Sektorearen berariazko produktuak, hala nola fitoak, burdindegia, oiloak, eta abar ondo defenditzen ari dira. Urte bukaerarekin batera, fitosanitarioen salmentaren arautegiaren aldaketa dela eta, ardura etorri da.

Era berean ere, KAIKU kooperatibak egonezina sortu du kooperatiba hauetan, gasoleoa, artoa, plastikoak, ongarriak eta abar saltzen hasi delako, kooperatiba hauen negozio nagusiak mehatsatuz.

1.2. Pentsuen fabrika kooperatibak

Salmenten hobekuntza arina eta prezioen egokortasuna, lehengaien jeitsieraren ondorio dira. Fabriketan bategite mugimenduak hasi dira, baina bat ere ez da eratu. Dena den, negoziazioak aurrera doaz, gero eta partaide gutxiagoekin. Arabako ANOGA kooperatiba da, pentsu fabrikazioari utzi dion bakarra.

1.3. Ustiapenen aholkularitzako kooperatibak

Bizkaiko eta Gipuzkoako kooperatibek bezero-mordoa jaso dute, zerga-arautegiaren aldaketa dela eta. Azpimarratu tamaino txikiko baserritarrak direla, kasu askotan profesionaltasun gutxirekin eta orokorrean, zerga-ikuspuntutik ezezagupenarekin.

Beste aldetik, mota honetako kooperatibei, SUMA aholkularitza-ekimena martxan jartzeak, informazioa, helburuak, metodología, eta abar kooperatiba hauekin partekatu gabe-, negatitboki harritu du.

1.4. Nekazaritzako Makineriaren Erabilerarako

Kooperatibak

Aurtengo eguraldi onak, bereziki zereala eta erremolatxaren uztan, egoera onetan utzi ditu betebeharrak egiten. Landutako hektareak mantentzen dira eta alderdi aipagarririk ez dago. Etorkizunari begira, ardura, 2017an erremolatxa kuota liberatzen delako eta honen eragina ezezeguna delako.

2. Ekoizpen kooperatibak

Helburutzat denon arteko nekazaritza-ustiapena dute. Multzo honetan daude Elkarlanean Ustiatzeko edo Lan Elkartuko kooperatibak.

15

2.1. Esnetarako behien ustiapenetan prezioaren jeitsiera egon da, esne-kuoten desagerpenaren eraginez eta ekoizpena handitzeagatik. Alde onean, ekoizteko behar diren inputak jeitsi dira, pentsuak eta beste lehengaiak barne. Esne-ardietan, joan den urtean hasitako esne eskaera eta prezio igoera mantendu da. Guzti honi igotzen badiogu inputen jaitsiera, ekitaldi on bat ematen digu.

2.2. Nekazaritza-ustiategi estensiboentzat urte txarra izan da. Alde batetik aurrerago aipaturiko zerealaren urte txarra, beste aldetik, erremolatxaren errendimendu jeitsiera (%15) eta ondasuna (%10). Gainera, Azukarerak egindako fabrika deskontua igo egin da.

2.3. Barazkien Kooperatibetan, neguko eguraldia zela eta, euria eta otsarekin kanpaina oso txarto hasi zen. Horrek ekarri zuen ekoizpen txikia eta berantia. Kontrako aldean, uda eta udazkenak oso onak izan ziren, eta ondorioz, neguko galerak orekatu ziren. Kalitatea, orokorrean, ona izan da eta produktu gehiago edukitzekotan, saldu ahal izango zen.

3. Transformaziorako eta

merkaturatzeko kooperatibak

Ezaugarri handienetan, eskaintza batzeko orduan hazten eta balio erantsiaren bidean aurrera egiten.

Kooperatiba hauen zati potolo bat distribuzio handian sartu dira, bertoko, kalitatezko eta lehiakor produktua dutelako. Pozik daudela esan daiteke.

Alde txarrean, ia-ia merkaturatzeko-kooperatiba guztiek, erosleen eskaintza gehiago dutela, saltzeko aukera baino. Zoritzarrrez, ekoizpen aldetik ezin da bete.

3.1. Esnekiak

Merkatuan, prezioen erorketa handia egon da, eta zenbait ustiapenetan esnea jaso ere ez zuten jasotzen. Zorionez, esne-sektorea Euskadin oso profesinalizatuta eta egitura onarekin dago. Hain zuzen ere, KAIKU kooperatiba dela eta, euskal esne-kooperatibistek jaso dute salneurri egonkorra eta duina.

2.1. En el caso de las explotaciones de vacuno de leche ha habido un ligero descenso en el precio, motivado por la desaparición de las cuotas lácteas y el incremento de la producción. En el aspecto positivo, bajada de los inputs necesarios para producir, como piensos y otras materias primas. En ovino de leche se ha mantenido la demanda de leche iniciada el año pasado, y el buen precio. A ello le añadimos la bajada de inputs y nos da un buen ejercicio.

2.2. Para las explotaciones agrícolas extensivas ha sido un mal año. Por un lado el mal año del cereal que comentamos más adelante y por otro la bajada de rendimiento (15%) y riqueza (10%) en la remolacha. Además, se ha incrementado el descuento de fábrica que ha aplicado la Azucarera.

2.3. En cooperativas de hortaliza la campaña empezó muy mal, debido a la mala climatología del invierno, con lluvia y frío. Ello provocó una producción escasa y tardía. En sentido contrario, el verano y el otoño fueron muy buenos, lo que compensó las pérdidas del invierno. La calidad, en general, fue buena y si se hubiera tenido más producto se hubiera podido comercializar.

3. Cooperativas de transformación y comercialización

A grandes rasgos, creciendo en volumen a la hora de concentrar la oferta y avanzando en la escala de valor.

Gran parte de estas cooperativas han entrado en la gran distribución, dado que tienen producto local, de calidad y competitivo. En general están contentos.

En el aspecto negativo destacar que en casi todas las cooperativas comercializadoras existe capacidad de comercializiación y demanda del mercado distribuidor, que no se puede satisfacer por falta de producción.

3.1. Lácteos

En el mercado ha habido una importante caída de precios, que incluso ha llegado a la no recogida de producto en algunas explotaciones. Por suerte, el sector lácteo en Euskadi esta muy estructurado y profesionalizado. Precisamente, gracias a la cooperativa KAIKU, los lecheros cooperativistas vascos han recibido un precio estable y digno por su producto.



3.2. Haragia

Egonkorra eta salneurri zentzuduna. HARAKAI-URKAIKO kooperatibaren bategitea aurrera doa eta dagoeneko, ia bertoko behi-okelaren erdia merkaturatzen du. Honekin batera, esan behar da aurten eztabaida gogorra egon dela kalitatezko marka eta zigiluekin, hala nola jarduketa esparruarekin. Eztabaida oraindik ez da bukatu.

3.3. Frutak eta barazkiak

2015 urtea oso baikorra izan da. Azken 3 urte hauetako onena izan da. Hala ere, 2012an saldutako kiloen mailara ez da heldu, eta urte horretako salneurrira ezta ere.

2014. urtearekin alderatuz, kiloen mugimendua %7a igo da, eta barazkiaren salneurria%5a. Aurten, salmentetan duten ekoizteko arazo adierazgarririk ez da egon.

Aurten ere, ohikoa gertatzen dena pasatu da, alegia, ekoizpen kolpeak ematen dira eta jarraian produktuen gabezia. Aurtengo desberdintasuna, ekitaldi honetan ekoizpen kolpeak eraginkorrago kontrolatu direla, eta honi esker produktu askorik ez da alferrik bota.

Landare apaingarriei dagokionez, esan daiteke aurten nahiko onuragarri izan dela, salmenten kopurua, bataz beste, %15a igotzen. Salmenten igoerari esker, ekoizlei likidazioa, aurreko urteekin alderatuz hobea izan da.

3.4. Zereala

Uzta txarra eta salneurriak bajuak. Neguan euri asko egin zuen eta udaberrian eta udan lehorteak. Ondorioa: Nagusiek gogoratzen duten uzta eskaseena. Kalitatea, aldiz, ona izan da.

3.5. Patatak

Kontsumorako patatetan, ekitaldi bikaina izan da. Ekoizpenetan, errekorra garaitu egin da, 44tn/ha-rekin. Kalitatea ere, bikaina izan da, Kalitatezko Labelen sigilu desberdinekin 8.000 tona baino gehiago saltzen. Merkatuan, nekazariek jasotako

3.2. Carne

Estable y con precios razonables. La consolidación de la cooperativa HARAKAI-URKAIKO sigue avanzando, comercializando cerca de la mitad de la producción de vacuno de carne de aquí. Así mismo, comentar que este año se ha dado un fuerte debate sobre las marcas y los sellos de calidad, así como su ámbito de actuación. Aspecto que todavía no ha concluido.

3.3. Frutas y hortalizas

El año 2015 ha evolucionado positivamente. Es el mejor de los 3 últimos años aunque aún no se llegado a los niveles de kilos movidos en el ejercicio 2012, ni al precio de ese año.

Con respecto al 2014, el incremento en kilos movidos ha sido del 7%, y el precio medio de la hortaliza ha subido otro 5%. Este año no ha habido problemas de producción significativos que hayan incidido en las ventas de dichos productos.

Este año también, ha sucedido lo que pasa habitualmente, es decir, se dan golpes de producción a los que les sigue una escasez de la misma. La diferencia ha sido que este ejercicio los golpes de producción han sido controlados de una manera más efectiva, y no se ha tirado producto de manera significativa.

Respecto a la planta ornamental, puede decirse que ha sido también un año bastante positivo ya que se ha incrementado la cifra de ventas en un 15% aproximadamente. Gracias a este incremento en ventas se ha conseguido que la liquidación a los productores haya sido superior a los de años anteriores.

3.4. Cereal

Mala cosecha y precios bajos. Exceso de lluvias en el invierno y sequia en primavera y verano provocaron una raquítica cosecha, seguramente la peor que recuerdan los más mayores. La calidad, por el contrario, ha sido buena.

3.5. Patatas

En patata de consumo, el ejercicio ha sido excelente. En producción se ha batido el record, con unas 44tn/ha. La calidad también ha sido excelente, comercializándose con los distintivos del Label de Calidad más de 8.000 tn. En el mercado, los precios

17

percibidos por el agricultor en arranque también han estado muy altos, cuadriplicando los del año pasado, que fueron ruinosos.

En patata de siembra, hubo una cosecha excelente, dado que la patata tuvo una tuberización muy grande. Ello provocó mucha cantidad, calibres pequeños, y buen precio. Así mismo, en Holanda, sucedió lo contrario, es decir, pocas patatas y grandes. Consecuencia, menor presión en el mercado y un menor excedente de semilla.

En resumen, un buen año.

En patata industrial o chips también hay que calificar el ejercicio como bueno. El precio, al ir por contrato, estable y el rendimiento ha sido muy bueno.

3.6. Vino

La cosecha ha sido buena en cantidad, por encima del año pasado. La calidad también buena, la mejor de las tres últimas cosechas, que fueron malas o regulares. En el mercado, los precios continúan al alza, dentro de unos niveles razonables. Se ha incrementado el precio medio del litro un 5% y se ha batido record de ventas de botellas D.O.C. Rioja. Más de 387.000 botellas.

3.7. Huevos

Este sector consolida su crecimiento, tanto en producción como en facturación y consigue la certificación como huevo con Label de Calidad. Muy buen ejercicio.

salneurriak ere, oso altuak izan dira. Joan den urteko salneurri galgarriak 4 aldiz biderkatzen.

Ereiteko patataren kasuan, sekulako uzta izan zen, patataren sustraiak pilo bat hedatu zirelako. Horren eraginez, patata asko, tamina gutxi eta salneurri ona. Era berean, Holandan, kontrakoa gertatu zen, alegia, patata gutxi eta handiak. Ondorioz, merkatuan presio gutxiago eta erein-soberakin gutxiago. Laburbilduz, oso urte ona.

Patata industrialaren (txips) kasuan ere, urte ona izan da. Salneurria, kontratuz egiten denez, egonkorra. Emaitzak ere oso onak izan dira.

3.6. Ardoa

Uzta, kopuruz, ona izan da, joan den urtekoa baino hobea. Kalitatea ere, ona. Txarrak edo arruntak izan ziren azken hiru uztekin alderatuz, hobea. Merkatuan, ardoaren salneurriak gora doaz, zentzuzko maila batean. Litroaren salneurria %5a igo da eta Errioxako Jatorrizko Izendapenean salmenten marka apurtu egin da. 387.000 botila baino gehiago.

3.7. Arraultzak

Sektore hau bere hazkundea egonkortzen du, bai ekoizpenean, bai fakturazioan. Honetaz gain, Kalitatezko Labela lortzen du. Oso ekitaldi ona.


19

La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi es la organización empresarial que representa, promociona, fomenta y colabora con otras organizaciones, la Administración y la Sociedad para ser punto de encuentro del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi.

Ser la entidad reconocida del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi por sus fundamentos basados en la transparencia, honestidad, cercanía y una gestión ética y sostenible.

– Colaboración y trabajo en equipo.

– Cercanía y transparencia.

– Pluralidad y generosidad.

– Proactividad.

– Liderazgo y orientación al resultado.

Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak enpresa-erakunde gisa hainbat erakunde ordezkatzen, bultzatzen eta sustatzen ditu eta haiekin zein administrazioarekin eta gizartearekin elkarlanean aritzen da, Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibismoaren elkargunea izateko.

Nekazaritzako elikagaien arloko Euskadiko kooperatibismoaren baitan erakunde aintzatetsia izatea. Oinarriak: gardentasuna, zintzotasuna, hurbiltasuna eta etikan oinarritutako kudeaketa jasangarria.

– Lankidetza eta talde-lana.

– Hurbiltasuna eta gardentasuna.

– Aniztasuna eta emankortasuna.

– Proaktibitatea.

– Aintzindaritza eta emaitzarako joera.

¿Quiénes somos?

nortzuk gara?

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¿Quiénes somos? / nortzuk gara?

Misión

Visión

Valores

Eginkizuna

Ikuspegia

Balioak


Política de Gestión La Secretaría Técnica de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, dedicada a lograr la satisfacción de las cooperativas y de sus socios, mediante:

– la representación institucional

– la formación, información y fomento cooperativo

– los servicios técnicos

– la gestión interna excelente

– la utilización de los idiomas oficiales de la Comunidad Autónoma Vasca

Se compromete, en el ámbito de su actuación, a:

– el aseguramiento de la Calidad de sus servicios

– la protección del Medio Ambiente y prevención de la contaminación

Kudeaketa politika Euskadiko Nekarazi Elikagaien Kooperatiben Federazioko Idazkaritza Teknikoaren ardura da kooperatibak eta bazkideak gogobetetzea. Horretarako ildo hauei jarraitzen die:

– erakunde ordezkaritza

– formakuntza, informazioa eta koopertibismoaren sustapena

– zerbitzu teknikoak

– barne-kudeaketa bikaina

– Euskal Autonomia Erkidegoko hizkuntza ofizialen erabilera

Eta horien bidez, Federazioaren jardueren barne, honakoak egiteko konpromisoa hartu du:

– eskainitako zerbitzuen kalitatea bermatzea

– ingurumena babestea eta kutsadura prebenitzea

Retos Erronkak

1 2 3 4

Representación Institucional

Formación, Información y Fomento Cooperativo Servicios Técnicos Gestión Interna

Excelente

Erakunde-OrdezkaritzaFormakuntza,

Informazioa eta Kooperatiba Sustapena

Zerbitzu Teknikoak Barne-kudeaketa bikaina

Alcance de los retos / Erronken helburua

Ser el movimiento tractor que empuja,

promueve y potencia las relaciones institucionales

en todos los ámbitos

Formar e informar a los trabajadores y socios de las cooperativas,

así como fomentar el cooperativismo y la

intercooperación

Proporcionar servicios especializados y

actividades de alto valor añadido para las

cooperativas

Lograr un funcionamiento y una

gestión eficiente de los recursos humanos, técnicos y económicos

de la Federación

Alde guztietan erakunde-ordezkaritzak bultzatu, sustatu, eta indartzen

mugimendu traktorra da

Kooperatiben langileak eta bazkideak formatzea

eta informatzea, hala nola kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa

sustatzea

Kooperatibei balio handiko zerbitzuak

eta balio-erantsitako ekintzak eskaintzea

Federazioko giza-baliabideen, baliabide

teknikoen eta ekonomikoen kudeaketa

eta funtzionamendu eraginkorra lortzea

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– la Seguridad y Salud de los trabajadores

– la potenciación del uso del euskera en la relación con sus asociados, trabajadores y demás comunicaciones

Los pilares de dichos compromisos son:

• La satisfacción de las necesidades y expectativas de las cooperativas, a través de la mejora continua y de la eficiencia en el servicio

• La formación e información de los empleados, en todos los ámbitos de gestión, garantizando su consulta y participación en la organización

• La mejora continua de la competitividad, a través de la mejora constante de la calidad, eficacia de nuestros servicios y sistema de gestión, la prevención de la contaminación y mejor comportamiento medioambiental, así como la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores

• El cumplimiento sistemático de la legislación, reglamentación aplicable y otros requisitos, en cualquier ámbito de gestión

• El compromiso social con las partes interesadas en el ámbito de actuación de la FCAE: Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, Proveedores, Sociedad, Administración Pública, Trabajadores, otras Federaciones y Asociaciones

• La mejora continua en la comunicación de la Federación con las partes interesadas y entre sus trabajadores, tanto en euskera como en castellano

Así mismo, se compromete a desarrollar sus actuaciones, bajo los principios éticos que a continuación se detallan:

– Promoción de la cultura de la cooperación y la responsabilidad social.

– Promoción y respeto a las personas.

– Profesionalidad y transparencia.

– Adaptación continúa a la identidad cultural de la comunidad a la que pertenece.

– langileen segurtasuna eta osasuna zaintzea

– euskararen erabilera bultzatzea bazkide eta langileei zein gainerako komunikazio-egoeratan

Konpromiso horiek betetzeko, honako hauetan oinarritzen dira:

• Kooperatiben beharrak eta etorkizunerako espektatibak betetzea, etengabe hobetuz eta behar bezalako zerbitzua eginez

• Langileak prestatzea eta informatzea, kudeaketaren arlo guztietan, erakundean parte hartu eta kontsulta egin dezaten bermatzeko.

• Lehiakortasuna etengabe hobetzea; horretarako, kalitatea, zerbitzuen eta kudeaketa-sistemen eraginkortasuna hobetzea; kutsadura prebenitzea eta inguruarekiko jarrera egokiagoa izatea; eta langileen segurtasun- eta osasun-baldintzak hobetzea.

• Legedia sistematikoki betetzea, bai eta araudia eta beste betekizun batzuk ere, kudeaketaren edozein arlotan.

• Federazioaren jarduerei dagokienez, konpromiso soziala izatea interes-taldeekin: Euskadiko Nekazaritza Kooperatibak, hornitzaileak, gizartea, Herri Administrazioa, langileak eta beste federazio eta erakunde batzuk.

• Federazioko komunikazio-baliabideak etengabe hobetzea, interes-taldeekin eta langileekin, bai euskaraz zein gazteleraz.

Era berean, jarduera horiek guztiak betetzeko konpromisoa hartu du, hurrengo printzipio etikoetan oinarrituta:

– Kooperazioa eta gizarte-erantzukizuna bultzatzea.

– Pertsonei laguntzea eta haiek errespetatzea.

– Profesionaltasuna eta gardentasuna.

– Gure erkidegoaren nortasun kulturalera egokitzea.



Partes Interesadas y Grupos de Interés Los grupos de interés para la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, así como los principios que rigen la relación con cada uno de ellos, son los siguientes:

1. Partes interesadas

1. Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi

2. Trabajadores de la Federación

3. Otras federaciones y asociaciones (Federaciones de cooperativas, EHNE, ENBA, Cluster de la Alimentación, Innobasque)

4. Administración Pública (Gobierno Vasco, Parlamento Vasco, Diputaciones Forales, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN)

5. Proveedores (consultorías, suministradores, etc.)

6. Sociedad (Medios de comunicación, Foro Rural Mundial, etc.)

2. Principios de relación

• Cooperación, profesionalidad, promoción de las personas, ética profesional

• Gestión respetuosa, retribución, clima laboral

• Transparencia, promoción de la cultura de la cooperación, profesionalidad

• Autonomía institucional, relación estable- colaborativa, ética profesional, cordialidad, coordinación en las relaciones

• Potenciar gestión ética y socialmente responsable, adhesión al código ético, transparencia

• Cooperación, honradez e integridad, transparencia y respeto al medio ambiente

Nuestros socios Puede ser socio de la Federación cualquier cooperativa con actividad agro-alimentaria en la Comunidad Autónoma Vasca.

También las Sociedades Agrarias de Transformación.

Interesdun alderdiak eta interes-taldeak Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioak hainbat interes-talde ditu, eta horienganako harremana printzipio jakin batzuetan oinarritzen da:

1. Interesdun alderdiak

1. Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibak

2. Federazioko langileak

3. Beste federazio eta elkarte batzuk (Kooperatiben Federazioak, EHNE, ENBA, Euskadiko Elikaduraren Clusterra, Innobasque)

4. Herri Administrazioa (Eusko Jaurlaritza, Eusko Legebiltzarra, Foru Aldundiak, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN)

5. Hornitzaileak (Aholkularitzak, hornitzaileak, eta abar)

6. Gizartea (Komunikabideak, Munduko Landagunea, eta abar)

2. Harreman printzipioak

• Elkarlankidetza, profesionaltasuna, Pertsonei laguntzea, Etika profesionala

• Errespetuzko kudeaketa, ordainsaria, lan-giroa

• Gardentasuna, kooperazioa bultzatzea, profesionaltasuna

• Erakundearen autonomia, harremanegonkorra-elkarlana, etika profesionala, amultsutasuna, koordinazioa, elkarren arteko harremanetan

• Kudeaketa etikoa eta gizarte-erantzukizunean, oinarritutakoa bultzatzea, etika kodean oinarritzea, gardentasuna

• Elkarlana, prestutasuna eta zuzentasuna, gardentasuna, ingurumenarekiko errespetua

Gure bazkideak Euskal Autonomia Erkidegoko edozein nekazari-kooperatiba izan daiteke Federazioko bazkide.

Era berean, eraldaketarako nekazaritza-sozietateak ere bazkide.

23

Los requisitos para ser socios son solicitarlo por escrito y cumplir los Estatutos Sociales y demás acuerdos en vigor.

Los principales datos de nuestras cooperativas son:

Bazkidea izateko, idatziz eskatu behar da. Honetaz gain, Estatuto Sozialak eta indarrean dauden beste hitzarmenak ere bete behar dira.

Gure kooperatiben daturik garrantsitzuenak dira:

Facturación Salmentak

2013

2014

2015

290

295

265

300100 2000


Socios / Bazkideak Trabajadores / Lankideak

10.000637

435202

2773.782

2742.961

863.257

FijosFinkoak

ARABA

BIZKAIA

GIPUZKOA

Eventuales Aldi baterako


Este año han sido altas en el censo asociado LATXA ESNEA S. Coop. y EKOTARRIKO S. Coop. Pequeña. La primera con actividad comercializadora de leche de oveja y queso Idiazábal. La segunda con actividad elaboradora y comercializadora de conservas cárnicas.

Por el contrario, ha sido baja GURDI S. Coop., por cese de la actividad.

Aurten, bazkide sartu dira LATXA ESNEA Koop. Elkartea eta EKOTARRIKO Koop. Elkerte Txikia. Lehenak, ardi-esnea eta Idiazabal gazta saltzen du. Bigarrenak, okela-kontserbak egin eta merkaturatzen ditu.

Beste aldetik, GURDI Koop. Elkartea baja izan da, jardueraren amaiera dela eta.

ACTIVIdAd PRINCIPAL jARdUERA NAGUSIA

TOTAL GUZTIRA % ARABA BIZKAIA GIPUZKOA

SUMINISTROS y SERVICIOSHORNIdURAK ETA ZERBI TZUAK 27 42 8 10 9

Suministros agrarios Nekazari tzarako hornigaiak

10 16 1 7 2

Fábricas de piensos Pen tsu-fabrikak

4 6 — 2 2

Servicios técnicos Zerbi tzu teknikoak

8 13 2 1 5

Maquinaria - CUMAs Makineria - CUMA

5 8 5 — —

EXPLOTACIONESUSTIAPENAK 9 14 6 2 1

Vacuno-ovino Behiak / ardiak

6 9 5 — 1

Cereal-remolacha-patataZereala-erremola txa-patata

1 2 1 — —

Horticultura-JardineríaBara tzezain tza / Lorezain tza

2 3 — 2 —

COMERCIALIZAdORASMERKATURA TZE-ENPRESAS 28 44 22 3 3

Cereal-remolacha-patataZereala-erremola txa-patata

11 17 11 — —

LácteosEsnekiak

3 5 1 — 2

HortalizasBarazkiak

1 2 — 1 —

Vino (Bodegas) Ardoa (Upategiak)

8 13 7 1 —

Aceite (Trujal) Olioa (Eiherak)

1 2 1 — —

CarneHaragia

3 5 1 1 1

HuevosArrau tzak

1 2 1 — —

TOTAL / GUZTIRA 64 100 36 15 13

Destacar que este año ha bajado la facturación, consecuencia del menor precio pagado por las materias primas que comercializamos, como cereal o leche entre otros.

En el siguiente cuadro se presenta la distribución de las cooperativas federadas por actividad principal y Territorio Histórico.

Aurten nabarmentzen da salmentak jeitsi direla. Honen zergaitia lehengai salmentetan datza, esatebaterako zereala edo esnea beste batzuen artean.

Hurrengo koadroan, federaturiko kooperatiben banaketa aurkezten da, jarduera nagusi eta lurralde historikoaren arabera sailkatuta.

25¿Quiénes somos? / nortzuk gara?

Asamblea General La Asamblea General es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos en las materias de su competencia.

En el año 2015 se reunió con carácter ordinario el jueves 26 de marzo, en la Escuela Agraria de Arkaute. Participaron 36 cooperativas, que representaron el 57% del censo en vigor.

La Mesa Presidencial de la Asamblea estuvo ocupada por:

• Presidente: D. Alfredo Montoya Estíbalez.

• Vicepresidente: D. Martin Uriarte Zugazabeitia.

• Consejero: D. Juan Bautista Jauregi Iztueta.

Abrió la asamblea, en calidad de invitada, la directora de Economía Social del Gobierno Vasco, Dª María Ubarretxena Cid.

En la Asamblea se examinaron y aprobaron la Gestión Social y las Cuentas Anuales del ejercicio 2014, así como el destino de los resultados.

Así mismo, se informó sobre el Plan de Gestión 2015 y se aprobó el Presupuesto Económico y las Cuotas 2015.

Además, también se aprovechó la ocasión para renovar parcialmente el Consejo Rector.

Cerró la asamblea, también en calidad de invitado, el Director de Industrias Agro-alimentarias del Gobierno Vasco, Don Peli Manterola.

Finalizada la Asamblea, y como ya es tradicional, se contó con un ponente que expuso un tema de actualidad.

En esta ocasión, el ponente fue D. Joantxo Llantada, de la empresa AGR Food Marketing. El título de su ponencia fue: "Marketing digital e innovación en la empresa agro-alimentaria”.

Batzar Nagusia Batzar Nagusia bazkideen bilera da, eta bere aginpidekoak diren arloez eztabaidatu eta akordioak hartzen dira.

2015 urtean, Arkauteko Nekazaritza Eskolan batzartu zen, martxoaren 26ean, osteguna. Ohizko batzarra izan zen. Parte hartu zuten 36 kooperatiba, indarrean zegoen erroldaren %57.

Batzarreko lehendakaritza mahia hurrengoekin osatu zen:

• Presidente: Alfredo Montoya Estíbalez jauna.

• Vicepresidente: Martin Uriarte Zugazabeitia jauna.

• Kontseilaria: Juan Bautista Jaauregi Itztueta jauna.

Batzarra, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria zen Maria Ubarretxena Cid-ek ireki zuen, gonbidatu moduan.

Batzarrean, 2014ko Elkartearen Kudeaketa eta Urteko Kontuak aztertu eta onartu ziren, hala nola emaitzen norakoa.

2015 Gestio-Planaz ere informatu zen. Honekin batera, 2015ko Aurrekontu Ekonomikoa eta Kuotak onartu ziren.

Honetaz gain, aukera aprobetxatu zen Kontseilu Errektorea partzialki berriztatzeko.

Batzarraren itxiera, honetan ere gonbidaturik, Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza Zuzendaria den Peli Manterola jaunaren eskutik izan zen.

Batzar Nagusia bukatutakoan, ohitura den lez, hizlari batekin kontatu zen, gaurkotasuna duen gai batez jarduteko.

Aukera honetan, AGR Food Marketing enpresaren kidea den Joantxo Llantada jauna hizlaria izan zen. Bere hitzaldiaren izena: “Marketing digitala eta berrikuntza nekazari-elikagaien enpresan”.


Consejo rector El Consejo Rector es el órgano al que le corresponde en exclusiva la representación y gestión de la Federación. Sus miembros son elegidos democráticamente por la Asamblea General.

En la Asamblea General Ordinaria se renovó la mitad del Consejo Rector. A continuación, en la primera reunión del Consejo Rector, realizado el día 14 de abril, se distribuyeron los cargos quedando configurado según se adjunta en el cuadro de abajo.

Kontseilu errektorea Federazioa ordezkatzen eta kudeatzen duen organoa esklusiboa Kontseilu Errektorea da. Batzar Nagusiak, Kontseilu kideak demokratikoki hautatzen ditu.

Ohiko Batzar Nagusian Kontseilu Errektorearen erdia berritu zen. Kontseilu Errektore berriak bere lehendabiziko bilera apirilaren 14an ospatu zuen. Bilera honetan karguak banatu ziren, beheko laukian agertzen den moduan geraturik:

CargoKargua

NombreIzena

CooperativaKooperatiba

TerritorioLurraldea

LegislaturaAgintaldia

PresidenteLehendakaria

Pablo Durana Duque GARLAN Araba 2013-2017

VicepresidenteLehendakariordea

Martin Uriarte Zugazabeitia LORRA Bizkaia 2015-2019

Secretario Idazkaria

Juan Bautista Jauregi Iztueta ABELUR Gipuzkoa 2013-2017

ConsejerosKontseilariak

Mateo Marañon Calleja SAN TIRSO Araba 2013-2017

Javier Diaz de Espada Arregui N. S. DE OCON Araba 2015-2019

Iosu Arrizabalaga Plaza BARRENETXE Bizkaia 2015-2019

Patxi Aldasoro Alustiza URKAIKO Gipuzkoa 2015-2019

Jon Joseba Agirre Galdos KAIKU Gipuzkoa 2015-2019

Roberto Ruiz de Infante Aguirre UDAPA Araba 2013-2017

Adolfo Estavillo Musitu AGA Araba 2015-2019

Aitor de las Heras Gonzalo GARAIA Bizkaia 2013-2017

A lo largo del año, el Consejo Rector se ha reunido en cinco ocasiones.

Su función ha consistido en fijar los objetivos anuales, realizar el seguimiento y control del Plan de Gestión, así como dar respuesta a las temáticas no previstas en la planificación anual.

Ninguno de los miembros del Consejo Rector ocupa un puesto ejecutivo dentro de la organización.

Los aspectos representativos son realizados por el presidente, o en su defecto por el vicepresidente o por la persona en la que delegue. El resto de la gestión de las actividades ordinarias de la Federación es realizada por personal asalariado.

Urtean zehar Kontseilu Errektorea bost alditan bildu da.

Kontseilu Errektoreak urteko helburuak jarri ditu. Horretaz gain, Kudeaketa Planaren jarraipen eta kontrol-lanak egin ditu, eta urteko planifikazioan aurreikusi ez diren gaiei erantzunak eman dizkie.

Kontseilu Errektoreko kide batek ere ez du erakundeko lanpostu exekutiborik.

Ordezkapen-lanak Lehendakariak, Lehendakarior-deak edo haiek aukeratutako pertsona batek egiten ditu. Federazioko gainerako ohiko lanak soldatape-


CargoKargua

NombreIzena

CooperativaKooperatiba

TerritorioLurraldea

LegislaturaAgintaldia

PresidenteLehendakaria

Victorino Irazabal Ortiz Ceca Txulato Araba 2012-2018

Secretario Idazkaria

Joseba Lekerika BasterretxeaTomás Lejarza Axpe

Zamudio-Derio Bizkaia2012-20152016-2018

VocalBatzordekidea

José Iturriaga Albóniga Getxo Bizkaia 2012-2018

Comisión de Vigilancia Su misión es comprobar que las actividades de la Federación, las cuentas, la documentación o el proceso electoral, entre otras facultades, se ajustan a la legalidad vigente.

Los miembros de la Comisión de Vigilancia son:

Equipo de trabajo El equipo de trabajo de la Federación ha estado formado por 6 personas a lo largo de todo el ejercicio.

Su labor ha consistido en:

– dar soporte al Consejo Rector en aspectos relacionados con la representación institucional y acciones de lobby

– dar respuesta a las necesidades de las cooperativas y otras partes interesadas en aspectos de formación, información y fomento cooperativo

– igualmente, asesorar en aspectos jurídicos, de prevención de riesgos laborales ó en aspectos relacionados con la intercooperación, la gestión y la planificación, así como con la seguridad alimentaria, la calidad, el medio-ambiente y la energía

Zaintza Batzordea Bere helburua da kontuak, dokumentazioak eta hauteskunde-prozesuak besteak beste, indarrean dagoen legeria betetzen dutela zaintzea.

Zaintza Batzordekideak dira:

Lan-taldea Federazioaren lan-taldea, urtean zehar, 6 pertsonek osatu dute.

Bere beteberrak izan dira:

– lobby ekintzetan eta instituzio ordezkaritzan Kontseilu errektoreari laguntza eman

– Kooperatibei eta beste interesdun partei zenbait gauzetan erantzuna eman, esate baterako, formakuntzan, informazioan eta kooperatibismo sustapenetan

– era berean, aholkularitza eman legei buruz, lan arriskuen prebentzioan, interkooperazioan, hala nola kudeaketan eta planifikazioan, baita elikagaien segurtasunean, kalitatean, ingurumenean eta energian

El día 30 de junio Joseba Lekerika falleció. En consecuencia, entró automáticamente en su puesto el sustituto elegido en su día, Tomás Lejarza Axpe.

Ekainaren 30ean, Joseba Lekerika hil zen. Beraz, bere egunean ordezko aukeratuta izan zena, Tomas Lejarza Axpe, bere lekua bete egiten du.

Cargo / Kargua Nombre / Izena

Secretaría TécnicaIdazkaritza Teknikoa

Iñaki Nubla Otaola

AdministraciónAdministraritza

Yuliana Vargas Torres

TécnicosTeknikariak

Carlos Gonzalez Fernández

Maite Corres Manero

José Antonio Robredo Amelibia

Julen Berasaluze Monasterio


Tipo de formaciónPrestakuntza mota

Horas totalesOrdu-kopuru guztira

Horas por trabajadorLangile bakoizeko ordu-kopurua

Formación en habilidadesGaitasunetan prestakuntza

103 17,2

Formación SocietariaSozietate-prestakuntza

28 4,7

Formación TécnicaPrestakuntza Teknikoa

188 31,3

TotalGuztira 319 53,1

Las características del equipo son:

• 2 mujeres y 4 hombres

• Edad media: 41 años

• Media de antigüedad en la empresa: 9,5 años.

• Todos tienen contrato indefinido

• Los gastos de personal han sido 307.869 euros. (42,5% de los gastos totales).

• En las relaciones laborales, se aplica, mejorado, el Convenio Estatal de Empresas Consultoras de Planificación, Organización de empresas y Contable.

El equipo se ha formado durante este ejercicio en:

Lan-taldearen ezaugarriak dira:

• 2 andre eta 4 gizon

• Bataz besteko adina: 41 urte

• Bataz besteko antzinatasasuna enpresan: 9,5 urte

• Denak zehaztu gabeko kontratuekin

• Langileen gastua 307.869 euro izan da. (Gastu osoaren %42,5)

• Lan harremanetan, Planifikaziorako, Enpresa Antolamendurako eta Kontabilitaterako Kontsulta Enpresen Estatu Hitzarmen Kolektiboa aplikatzen da, hobetuta.

Lan-taldea, urtean zehar, honako prestakuntza jaso du:


actividades estratégicas y resultados

Jarduera estrategikoak eta emaitzak 5

Las actividades de la Federación dan respuesta a los retos y compromisos estatégicos anunciados en el punto 4-1 de este informe. Los desglosamos a continuación.

Representación InstitucionalLa Federación ha trabajado este reto gestionando nuestro poder de influencia conferido por nuestra participación en el desarrollo del sector agroalimentario, ante los diferentes agentes políticos, económicos, sociales y sindicales.

A continuación se detallan las principales organizaciones e instituciones donde hemos estado representados y/o con quienes hemos mantenido relaciones de interlocución, representación, defensa y reivindicación:

Federaizaioaren jarduerak txoxten honetako 4-1. atalean aipatutako erronka estrategikoei erantzuteko egiten dira. Hauexek dira.

Erakunde-ordezkaritza

Federazioak helburu hori lortzeko lanean jardun du, eta horretarako, nekazari-elikagaien sektorearen parte izateagatik lortu duen eragin-gaitasuna baliatu du hainbat eragileren aurrean; besteak beste, eragile politiko, ekonomiko, sozial eta sindikalen aurrean.

Jarraian, ordezkaritza edo/ta nolabiteko harremana, elkarrizketa, ordezkaritza, defentsa eta erreibindikaizoa izan dugun erakunde edo instituziorik handienak agertzen dira:

Parlamento Vasco - Comisión de Agricultura

Parlamento Europeo – Eurodiputadas:Izaskun Bilbao BarandikaEider Gardiazabal Rubial.

Gobierno Vasco - Viceconsejería de Agricultura

Gobierno Vasco - Dirección de Economía Social

Consejo Agrario y Alimentario de Euskadi

Eusko Legebiltzarra - Nekazaritza Batzordea

Europa Legebiltzarra – Legebiltzarkideak: Izaskun Bilbao BarandikaEider Gardiazabal Rubial.

Eusko Jaurlaritza - Nekazaritza Sailburuordetza

Eusko Jaurlaritza - Gizarte Ekonomia Zuzendaritza

Euskadiko Nekazaritza eta Elikagaigintzako Kontseilua


Foru Aldundiak

Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua

Euskadiko Kooperatiben Konfederazioa

Espainako Nekazari-elikagaien Kooperatiben Konfederazioa

COGECA – Europako kooperatibak

Oinarri Elkarren Bermeko Elkartea

Hazilur, Enpresak Sustatzeko Elkartea

Euskadiko Elikagaien Clusterra

Innobasque, Berrikuntzarako Euskal Agentzia

Munduko Landagunea

HAZI

ELIKA

Diputaciones Forales

Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi

Confederación de Cooperativas de Euskadi

Confederación de Cooperativas Agro-alimentarias de España

COGECA – Cooperativas Europeas

Oinarri Soc. de Garantía Recíproca

Hazilur Soc. de Promoción de Empresas

Cluster de la Alimentación de Euskadi

Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación

Foro Rural Mundial

HAZI

ELIKA

Así mismo, con motivo de las Elecciones al Congreso y Senado Español, redactamos un documento dirigido a los partidos tradicionales y emergentes haciéndoles saber la importancia del sector agro-alimentario y cooperativo vasco, los retos y nuestras propuestas.

Además, hemos representado al cooperativismo agro-alimentario vasco en más de 50 actos, foros, congresos, etc. aportando opinión y punto de vista.

Formación, información y fomento cooperativoHemos formado e informado a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentado el cooperativismo y la intercooperación.

Concretamente, las principales actividades que hemos organizado, impartido o en los que hemos formando parte activa han sido:

• Jornada sobre el cierre del ejercicio 2014 y novedades fiscales, con 23 alumnos.

• Jornada sobre marcas, con 13 asistentes.

• Jornada sobre "Marketing digital e innovación en la empresa agro-alimentaria”. 45 asistentes.

Honekin batera, Espainako Kongresu eta Senadurako hauteskundeak zirela eta, ohiko eta sortuberriak diren alderdiei idazki bat egin genien. Idazkian adierazi genien eusko nekazari-elikagaien sektorearen eta kooperatibismoaren inportantzia, erronkak eta gure proposamenak.

Hauetaz gain, Euskadiko nekazari-elikagien kooperatibismoa ordezkatu dugu 50 baino gehiago ekintzetan, foroetan, biltzarretan, eta abar, eritzia eta ikuspuntua ematen.

Formazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboaKooperatiben langileak eta bazkideak formatu eta informatu ditugu. Honetaz gain, kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa sustatu dugu.

Zehatz mehatz, antolatu, eskola eman edo parte hartze aktiboa izan dugun ekintzetan, honako hauek dira:

• 2014 Fiskal itxierari eta fiskalitate berriei buruzko jardunaldia, 23 ikaslekin.

• Markaei buruzko ihardunaldia, 13 pertsonekin.

• I hardunaldi ““Marketing digitala eta berrikuntza nekazari-elikagaien enpresan”. 45 pertsona.

31actividades estratégicas y resultados / Jarduera estrategikoak eta emaitzak

• Jornada sobre el “Impuesto de Sociedades 2014”, en la Escuela Agraria de Arkaute y con 19 alumnos.

• Seguimiento del Asesoramiento Senior en 5 cooperativas.

• Impartición de dos cursos de “formación socio-empresarial”, el primero en Lapuebla de Labarca y el segundo en la Lacorzanilla. 11 y 12 alumnos, respectivamente.

• Participación en el VII Congreso de Cooperativas Agro-alimentarias de España. 13 asistentes.

• Viaje técnico a Portugal. 42 pax.

• Formación sobre eficiencia energética aplicada en industria de alimentación. 6 asistentes.

• Jornada sobre el iPhone como herramienta de productividad profesional. 17 asistentes.

• 2 encuentros de intercooperación. En Ainzón – Campo de Borja, con bodegas cooperativas. En Palencia, con cooperativas cerealistas.

• Colaboración con HAZI en la impartición de un curso sobre “Gestión Económica en explotaciones vinícolas”, en Laguardia.

Así mismo, tanto a las cooperativas como al resto de los grupos de interés les hemos provisto de información relacionada con:

• legislación sectorial, cooperativa, fiscal, medioambiental, seguridad alimentaria, etc,

• subvenciones y ayudas

• mercados y precios,

• resúmenes de prensa con noticias agro-alimentarias y rurales,

• otros tipos de informaciones.

Los medios más utilizados para hacer llegar la información han sido:

• el correo electrónico,

• Facebook,

• nuestro Informe Anual,

• nuestra página web,

• a través de más de 50 artículos, entrevistas, notas de prensa, espacios radiofónicos, etc.

• “2014 Baltzu Zerga”ri buruzko ihardunaldia, Arkauteko Nekazari Eskolan, 19 ikaslekin.

• 5 kooperatibetan, Senior Aholkularitzari jarraipena.

• “Sozio-enpresarial formakuntza”ri buruzko bi ikastaro emanda, lehena Lapuebla de Labarcan eta bigarrena Lacorzanillan. 11 eta 12 ikasle, hurrenez hurren.

• Espainako Nekazari-elikagaien Kooperatiben VII Kongresuan parte hartzea. 13 pertsona.

• Portugalera bidaia teknikoa. 42 pax.

• Elikagaien industrian aplikatutako energiaren efitzientziari buruzko formakuntza. 6 pertsona.

• iPhone, lan emankortasuneko tresnari buruzko ihardunaldia. 17 ikasle.

• Elkarlan-i buruzko bi topaketa. Campo de Borjako Aizonen, upategi kooperatibekin. Palentzian, zereal kooperatibekin.

• HAZIrekin lan egitea, “mahatz-ustiakuntzen ekonomia kudeaketa” ikastaroa ematen, Laguardian.

Horretaz gain, Federazioak bai kooperatibei bai interesdun-talderi ondorengo gaiei buruzko informazioa helarazi die:

• sektoreri, kooperatibari, zergei, ingurumenari, elikagai-segurtasunei eta abarri buruzko legeak.

• subentzioak eta laguntzak.

• merkatuak eta salneurriak.

• Landa eta nekazaritza-elikagiei buruzko prentsa-laburpenak.

• beste informazio batzuk.

Gure interes-taldeei informazioa helarazteko erabilitako bideak dira:

• posta elektronikoa,

• Facebook,

• gure Urteko Txostena,

• gure web-gunea,

• 50tik baino gehiago artikuluak, elkarrizketak, prentsa-oharrak, irratsaioak, eta abar.


Igualmente, hemos colaborado con HAZILUR Sociedad de Promoción de Empresas en la administración, gestión y control de sus operaciones.

Servicios técnicosNuestros servicios han estado dirigidos a promover la competitividad, el desarrollo profesional y la mejora continua en nuestras cooperativas.

A tal efecto, subdividimos los servicios en 3 grupos:

1. Servicio jurídico

Su objetivo es contribuir al desarrollo de las cooperativas cumpliendo exquisitamente las exigencias legales en vigor, con especial incidencia en todo lo relativo a la formulación societaria y en los aspectos agro-alimentarios.

Los servicios han consistido en:

– Letrado asesor en Consejos Rectores y asambleas de varias cooperativas.

– Inscripciones en el Registro de Cooperativas, depósitos de cuentas, legalización de libros, etc.

– Adaptación y modificación de Estatutos.

– Redacción de acuerdos y contratos, reglamentos, bajas de socios, régimen disciplinario, etc.

– Asistencia en arbitrajes, conciliaciones y mediaciones.

– Procedimientos judiciales.

– Constitución, transformación, fusión, y liquidación de sociedades.

– Informes jurídicos y consultas.

– Protección de datos.

– Asistencia en inspecciones.

– Obtención y legalización de marcas.

– Denominaciones de Origen, Organizaciones de productores, organizaciones interprofesio-nales.

– Legalización de actividades y explotaciones.

– Recursos en toda clase de expedientes

Era berean, HAZILUR Enpresak Bultzatzeko Elkartean, Administrazioa, kudeaketa eta operazioen kontrola eraman dugu.

Zerbitzu teknikoakGure zerbitzuek, gure kooperatibetan lehiakortasuna hobetzea, profesionaltasuna garatzea eta hobekuntza jarraitua indartzea zituzten helburu.

Hori dela eta, zerbitzuak 3 aletan banatzen ditugu

1. Lege Zerbitzua

Helburua, kooperatiben garapaerako laguntza eskaintzea da, lege aldetik indarrean dauden betebehar guztiak betetzen, bereziki sozietate eta nekazari-elikagai arloetan dituzten betebeharrak.

Eskeinitako zerbitzuak dira:

– Zenbait Kooperatiben Kontseilu Errektoren eta batzarretan Letradu Aholkulari.

– Kooperatiben erregistroan inskirpzioa, kontu-gordailuak, liburuak legestatzea, eta abar.

– Estatutuen egokipenak eta aldaketak.

– Akordioen, kontratuen, arautegien, bazkideen bajak, disziplina araubideak eta abar idaztea.

– Tartekaritzetan, adizkidetzetan eta bitartekari-tzan laguntzea.

– Epailearen prozedurak.

– Sozietateen eraketa, eraldaketa, fusioa eta sozietaten likidazioa.

– Txosten juridikoak eta kontsultak.

– Datu-babesa.

– Inspekzioetan asistentzia.

– Markak lortzea eta legalizatzea.

– Jatorri deiturak, Ekoizle-erakundeak, Lanbide-arteko erakundeak.

– Jardueren eta esplotazioen legestatzea.

– Espediente mota guztietako errekurtsoak, landare osasuna, ingurunea, ontziak eta


relacionados con sanidad vegetal, medio ambiente, envases y residuos, urbanismo, transportes, semillas.

– Seguridad Social.

– Reclamación de impagados.

– Etc.

2. Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

Su objetivo es fomentar la integración de la seguridad y salud laboral en todas las actividades y niveles jerárquicos de las cooperativas, asesorando y promoviendo acciones encaminadas a implantar y mantener unas condiciones de trabajo en un entorno seguro y saludable.

Las empresas beneficiadas con este servicio se clasifican a continuación:

hondakinak, hirigintza, garraioak, haziak.

– Gizarte Segurantza.

– Ordaingabetuen erreklamazioak.

– Eta abar.

2. Enpresa arteko Lan Arriskuen

Prebetziorako Zerbitzua

Zerbitzu honen helburua Kooperatiben jarduera eta maila guztietan segurtasuna eta lan-osasuna integratzea da. Horretarako, hainbat ekintza egiten ditu, lan-baldintzak inguru seguru eta osasuntsu batean ezartzeko eta izateko.

Zerbitzu honetan dauden enpesak jarraian sailkatzen dira:

ACTIVIdAd PRINCIPAL ARABA BIZKAIA GIPUZKOA TOTALGUZTIRA jARdUERA NAGUSIA

SUMINISTROS y SERVICIOS: Suministros agrarios, fábricas de piensos, servicios técnicos, maquinaria-CUMAs

5 6 5 16

HORNIdURAK ETA ZERBITZUAK:Nekazari tzako hornigaiak, pen-tsu-fabrikak, zerbi tzu teknikoak eta makineria-zerbi tzuak

EXPLOTACIONES:Ovino, cereal-remolacha-patata, horticultura-jardinería, cunicultura 4 3 — 7

NEKAZARI- USTIAPENAK:Behi-ustiapenak, ardi-ustiapenak, zerealak, erremola txa, patata, bara tzezain tza, lorezain tza, un txi-hazkun tza

COMERCIALIZAdORAS:Cereal, lácteos, patatas, vino, aceite, huevos, carne

12 1 2 15

MERKATURATZE-ENPRESAK:Zereala, esnekiak, patatak, ardoa, arrau tzak, haragia

TOTAL COOPERATIVAS 22 10 7 39 KOOPERATIBAK GUZTIRA

TOTAL TRABAJADORES 143 174 75 392 LANGILEAK GUZTIRA

3. Servicio de Consultoría

Su objetivo es contribuir a la competitividad de las cooperativas mediante el asesoramiento en:

– intercooperación,

– implantación y seguimiento de sistemas y herramientas de gestión,

– planificación estratégica y anual,

– recursos humanos,

3. Aholkularitza Zerbitzua

Bere helburua Kooperatiben lehiakortasunean laguntzea da, aholkularitzaren bidez, gai hauetan:

– elkar-lanean

– kudeaketa eta sistema tresnak ezarri eta jarraitu.

– urteko eta estrategiko planifikazioa,

– giza baliabideak,


– estudios,

– seguridad alimentaria,

– calidad,

– medio-ambiente y

– energía.

A continuación, las principales actividades que se han realizado durante este ejercicio:

– 1 mapa de sinergias dirigido a un grupo de cooperativas

– La gerencia externa en una cooperativa

– Implantación de un nuevo sistema de organización en una cooperativa

– Cálculo de la huella de carbono en Organización a tres cooperativas

– Mantenimiento de sistemas y auditorías internas en 5 cooperativas

– Autocontrol y planes de apoyo en 4 bodegas cooperativas

– Una guía de auditorías energéticas en centrales hortícolas

Gestión Interna ExcelenteLa Federación tiene como objetivo aprovechar eficazmente los recursos de los que dispone, tanto técnicos, económicos y humanos.

1. dimensión Económica

La Federación ha cerrado el ejercicio 2015 en positivo, siendo el resultado 23.938 euros por encima de lo previsto.

La rentabilidad financiera, igualmente, ha estado por encima de lo previsto.

Así mismo, destacar que el grado de cobertura de gastos, también ha sido muy bueno.

A continuación se adjunta la información economico-financiera de la Federación.

– ikerketak,

– elikagai segurtasuna,

– kalitatea,

– ingurumena eta

– energia.

Jarraian, aurten egin diren ekitaldirik inportanteenak, honako hauek dira:

– Kooperatiba talde bati sinergien mapa bat

– Kooperatiba baten kanpoko kudeaketa

– Antolakuntza sistema berria kooperatiba batean

– Karbono Aztarnaren kalkuluak, antolakuntzan, bi kooperatibetan

– Sistemen mantenimendua eta barneko auditoriak, 5 koopeatibetan

– 4 upategi kooperatibetan, autocontrola eta laguntza planak

– Baratze zentraletan energia auditoriak egiteko gida

Barne-kudeaketa bikainaFederazioak ezinbestez erabili behar ditu modu eraginkorrean eskura dituen baliabideak, bai teknikoak, bai ekonomikoak zein giza baliabideak, alegia.

1. Ingurune Ekonomikoa

Federazioak 2015ko ekitaldia positiboan amaitu du. Emaitza, aurrekontuekin konparatuz, 23.938 euro goitik.

Errentagarritasun finantzieroa ere, aurreikusitakoa baino gainetik egon da.

Hauekin batera, nabarmendu behar da gastuen estaldura maila ere oso ona izan dela.

Jarraian, Federazioaren informazio ekonomiko-finatzieroa eskeintzen da.


Balance de Situación

Cuenta de Pérdidas y Ganancias

Egoera Balantzea

Galeren eta Irabazien Kontua

Activo no corriente Aktibo ibilgetua

Activo corriente Aktibo zirkula tzailea

Patrimonio neto Ondare netoa

Pasivo Pasiboa

Activo / Aktiboa Pasivo y patrimonio neto / Pasibo y ondare netoa

Euro

s /

Euro

Euro

s /

Euro

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

1.591.0011.500.480

723.403596.379

2.253.8522.049.979

60.55246.880

2013

2013 2013 2013

20132014

2014 2014 2014

20142015

2015 2015 2015

2015

1.520.742

490.859

53.790

1.957.811

Ventas Salmentak

Otros ingresos Beste diru sarrera ba tzuk

Ingresos financieros Diru-sarrera finan tzarioak

Gastos de personal Langile gastuak

Resto de gastos Beste diru-sarrera ba tzuk

Resultado del ejercicio Urtaldiaren emai tza

Ingresos / Sarrerak Gastos / Diru-sarrerak Resultados / Emaitzak

511.743552.758

597.658

223.663239.532230.160

28.082 26.01427.516

298.080307.869298.910

390.108 416.495464.256

75.30093.93992.167

1.000.000

750.000

500.000

250.000

0


Análisis de los resultados Emaitzen azterketa

Previsto / Aurreikusita Realizado / Lortuta

ResultadoEmaitzak

70.000 € 93.938 €

Rentabilidad sobre patrimonio neto (ROE = Resultados del ejercicio/Patrimonio neto)Ondare garbiarekiko errentagarritasuna ROE = Ekitaldiko emai tzak/Ondare garbia

3 % 4,16 %

Cobertura de Gastos:(Total de ingresos – financiación institucional) / (Total de gastos)Gastuen estaldura:(Guztizko diru-sarrerak – erakunde dirulaguntzak) / Guztizko diru-sarrerak)

65 % 79,90 %

Notas a los estados contables:

Liquidaciones de cooperativas

En este ejercicio se ha liquidado la cooperativa Trascorral S. Coop., del Valle de Karrantza, habiendo tenido la Federación un ingreso por dicho concepto de 17.534,35 euros.

El importe ingresado se ha destinado íntegramente a la financiación de actividades de formación y fomento cooperativo.

Ayudas de las Instituciones Públicas

La suma de todas las ayudas que ha recibido la Federación de las Instituciones Públicas, alcanza la cantidad de 239.532 €, que representa el 29% de los ingresos totales de la Federación.

Los ingresos totales en 2015, que incluyen facturación, subvenciones e ingresos financieros son 818.303 euros.

A continuación se desglosa el origen y el importe de las ayudas recibidas:

Kontabilitate-egoerei buruzko oharrak:

Kooperatiben likidazioak

Aurten, Karrantza Haraneko Trascorral Kooperatiba Elkartea likidatu egin da. Ondorioz, kontzeptu horretan, Federazioak 17.534,35 euroko diru-sarrera izan du.

Jasotako dirua, osorik, formakuntza eta kooperativa sustapeneko iharduerak finantziatzeko erabili egin da.

Erakunde publikoen laguntzak

Federazioak erakunde publikoetatik jasotako dirulaguntzen guztizkoa 239.532 € da; hots, Federazioaren guztizko diru-sarreren %29.

Guztizko diru-sarreran fakturazioa, diru-laguntzak eta dirusarrera finantzarioak hartu dira kontutan eta denetara, 2015 urtean, 818.303 euro izan dira.

Ondoren, jasotako diru-laguntzen jatorria eta zenbatekoa azalduko ditugu:

2013 2014 2015

Consejo Superior de Cooperativas de EuskadiEuskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua

108.983 113.273 129.169

Dir. Economía Social del Gobierno VascoEusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza

56.719 55.435 72.765

Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio-ambienteNekazaritza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioa

34.825 23.753 19.073

Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad Eusko Jaurlaritzako Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Saila

20.752 33.323 18.524

SPRI-Sociedad para la Transformación competitivaSPRI-Eraldaketa Lehiakorrerako Sozietatea

0 4.375 0

Total de ayudas públicas / Guztizko diru-lagun tzak 221.279 230.160 239.532

37

Operaciones con no socios

No es vocación de la Federación trabajar con no socios.

No obstante, se realizan este tipo de operaciones, dado que contribuyen a optimizar y rentabilizar las actuaciones de la Federación, tanto desde un punto de vista operativo como económico.

En algunos casos se realiza a instancias de las propias cooperativas socio por tener vínculos societarios o comerciales con ellas.

Los ingresos de no socios sobre la facturación total son:

Las 20 cooperativas con mayor facturación

Este año, las 20 cooperativas que más han facturado con la Federación en estos 27 años han superado los 3 millones de euros. Concretamente, 3.084.841 €.

En 2015, las 20 cooperativas han sumado un total de 267.655 euros. Está cantidad representa el 70% del total de la facturación de las cooperativas socio y el 33% de los ingresos totales

Bazkide ez direnekin egindako jarduerak

Federazioaren helburua ez da bazkide ez direnekin lan egitea.

Nolanahi ere, Federazioak jarduera horiek egin behar izaten ditu, hauek optimizatzeko eta errentagarri egiteko lagungarriak baitira, bai ikuspegi operatibotik zein ekonomikotik.

Zenbaitetan, gure kooperatiba bazkidek eskatzen digute zerbitzua ematea, berahuekin zerikusia daukatela, bai komertziala bai sozietarioa.

Bazkide ez direnen diru-sarrerak, diru-laguntzak kenduta, hauek dira:

Fakturazio handiena izan duten 20 kooperatibak

Aurten, 27 urte hauetan Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek, 3 miloi euroak gainditu dituzte. Zehazki, 3.084.841 €

2015an, 20 kooperatibek batu dituzte 267.655 euro. Diru-kopuru hau, kooperatiben fakturazio osoaren %70a da. Hau ere, Federazioaren sarrera guztiak harturik, %33a da.

2013 2014 2015

Operaciones con no socios, en eurosBazkide ez direnekin egindako operazioak, eurotan.

118.158 142.964 169.476

% de las operaciones con no socios sobre los ingresos totales.Bazkide ez direnekin egindako operazioen %-a, guztizko diru-sarreran

15 17 21

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

MIBA

SAN ISIDRO - MUNGIA

GARLANGARAIA

BOD. SAN TIRSOUDAPA

GOIERRI

GUVAC

URKAIKO

BARRENETXE

SAGRALAGA

LURGINTZA

BEHI ALDEINEKO

LORRA

S.I. DE GERNIKA

COCEFOR

Nª Sª DE OCON

BOD. SAN ROQUE

actividades estratégicas y resultados / Jarduera estrategikoak eta emaitzak


Participaciones financieras responsables

La Federación, históricamente, ha sido consciente de la problemática que tienen muchas cooperativas y sus socios para acceder al crédito, aspecto que se ha agudizado en estos últimos años.

En base a ello, desde hace ya más de dos décadas que la Federación busca instrumentos que faciliten el acceso a la financiación en buenas condiciones, tanto de las cooperativas como de sus socios.

Por ello hemos promovido o reforzado entidades financieras que contribuyan a una buena financiación y una buena gestión crediticia.

Con este propósito, hemos puesto a funcionar los excedentes que durante la vida de la Federación se han ido generando y capitalizando. A día de hoy retornan a las cooperativas y cooperativistas a través de instituciones financieras profesionales y solventes, capaces de multiplicar exponencialmente la eficacia de nuestra aportación.

A continuación comunicamos las entidades en los que la Federación participa aportando capital:

Partehartze finantziero arduratsuak

Federazioa, historikoki, kooperatiba askok eta bere bazkideek finantziatzeko duten arazoetaz jabeturik egon da. Hain zuzen ere, azken urte hauetan arazoa areagotu egin da.

Hori dela eta, bi hamarkada baina gehiagotik, Federazioak kooperatibak eta kooperatibista balditza onetan finantziatzeko tresnak bilatzen ari da.

Hori dela eta, kudeaketa finantziero on bat eta finantziazio on bat egiten duten enpresa finantzieroak bultzatu edo indartu ditugu.

Helburu honekin, Federazioaren bizitzan sortzen eta kapitalizatzen joan diren soberakinak, gaurko egunez kooperatibetara itzuliko dira, sektore barnean enpresen kudeaketan lagunduko duten eta profesionalak eta fidagarriak diren erakunde finantzario batzuk direla medio.

Gaur egun, Federazioak zenbait erakundetan du kapitala, honako hauek izanik:

564.940 €

408.000 €

310.434 €

400.000 €

TOTAL / GUZTIRA 1.683.374 €

39

dimensión Medio AmbientalUno de los tres ejes sobre los que pivota la Responsailidad Social Empresarial y en el que desde la Federación estamos especialmente sensibilizados es el respeto al medio ambiente y su preservación.

Para evidenciar dicho compromiso, la Federación mantiene desde 2006 un sistema de gestión medioambiental, basado en la ISO 14001.

Por ello, controla el consumo de energía, papel y agua, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte de los trabajadores, y toma medidas para disminuirlas.

Con respecto a las cooperativas socio, la Federación realiza una labor de sensibilización y asesoramiento en los aspectos relacionados con el medio-ambiente y la energia, que se complementa con los aspectos de consultoría ya contemplados en el apartado 5.3.3.

Precisamente, cabe destacar la importante labor que están realizando una parte importante de nuestras cooperativas en los aspectos relacionados con la huella de carbono y también con la eficiencia energética.

dimensión SocialLa Federación, además de la dimensión económica muy ligada con los intereses de los socios, o de la dimensión medioambiental, también realiza aspectos de índole social, que contribuyen a mejorar la sociedad de hoy en día.

Actividades como mejorar las relaciones humanas, contribuir al desarrollo de terceros países, colaborar con visitas y estudiosos del cooperativismo y/o con la lengua y cultura vasca.

A continuación, las principales actividades encuadradas en este apartado.

FORO RURAL MUNdIAL

La Federación colabora con el Foro Rural Mundial, que es un organización de encuentro, análisis y observatorio del desarrollo rural, que se define

Ingurumena dimentsioa

Enpresa Erantzunkizun Soziala oinarritzen den hiru ardatzetako bat eta Federazioan bereziki sentikorra duguna, ingurugiroarekiko errespetua eta bere babesa da.

Konpromezu horri erantzuteko, Federazioak 2006. Urtetik aurrera ISO14001 kudeaketa sistema martxan jarri zuen.

Horregatik, energía, papera eta uraren kontsumoa Kontrolatzeaz gain, langileen joan-etorrian isuritako C02-a ere kontrolatzen du eta kontsumo hori gutxitzeko neurriak hartzen ditu.

Bazkide-kooperatibei begira, ingurumena eta energia aldetan Federazioak sensibilizazio eta aholku lanak egiten ditu. Lan hauek osatzen dira lehenago, 5.3.3. atalean aipaturiko aholkularitza lanetan.

Hain zuzen ere, azpimarratu behar da gure kooperatibak karboi aztarna kalkulatzen eta energia eraginkortasuna hobetuz egiten ari diren lan handia.

Gizarte inguruneaFederazioa, bazkideen interesekin oso lotuta dauden ekintzez gain, edo ingurumena arloarekin zerikusia duenarekin, gizarte ingurunean ere lan egiten du, gaur egungo gizartea hobetzeko asmoz.

Gizarte harremanak hobetzeko jarduerak, hirugarren munduaren herriak garatzeko eraginak, kooperatibismoaren bisitekin eta adituekin elkarrekin lan egiten, edota euskal hizkuntza eta kulturarekin bat egiten.

Jarraian, aurten gai honetaz egindako lehendabiziko jarduerak.

MUNdUKO LANdAGUNEA

Federazioak Munduko Landagunea Elkartearekin lan egiten du. Elkarte hau landaguneko eragileen topagunea da, landa-garapenaren azterketarako eta



como una red y que abarca los cinco continentes.

En nuestra calidad de socios, participamos en su Junta Directiva y en otras actividades de apoyo y difusión.

Destacar que el Foro en este ejercicio ha realizado en Bilbao la V Conferencia Global sobre Agricultura Familiar, con un importante éxito de participación, tanto a nivel internacional como institucional.

VISITAS EXTERNAS

A lo largo del año nos suelen visitar cooperativistas y estudiosos del cooperativismo o de la agricultura de otros lugares del mundo.

En estos casos les presentamos nuestra realidad y les facilitamos la oportunidad de ver nuestras cooperativas y nuestro medio rural.

Así mismo, les informamos de la amplia oferta turística, cultural y gastronómica con la que contamos.

Destacar este año las visitas que nos han realizado:

• Jóvenes chilenos.

• Representantes de cooperativas ibicencas.

• La cooperativa ganadera de Caspe-Zaragoza.

• Grupo de estudiantes mejicanos, estudiantes de Mondragon Unibersitatea.

• Así mismo, informar que Iñaki Nubla Otaola, secretario técnico de la Federación, ha estado en dos ocasiones este año en Chile, invitado en calidad de experto en cooperativas.

V CAMPEONATO INTERCOOPERATIVO dE MUS dE EUSKAdI

Como ya es tradición, la Federación organizó este campeonato, siendo los objetivos:

• Crear un ambiente distendido de relaciones intercooperativas.

• Promover las relaciones extra-laborales entre trabajadores y socios de las diferentes cooperativas

behatokirako lekua, bost kontinenteetan zabaltzen den sare zabala.

Elkarte honen bazkide garen aldetik, Zuzendari Batzordean parte hartzen dugu. Honetaz gain, beste ekintzetan ere, laguntzen eta zabaltzen parte hartzen dugu.

Aurten, Munduko Landaguneak, arrakazta handiarekin, bai erakundeen bai internatzional ordezkapenekin., Familia Nekazaritza V. Mundu Konferentzia antulatu duela azpimarratu behar dugu.

KANPOKO BISITAK

Urtean zehar, munduko beste lekuetako kooperatibakideek eta kooperatibismoaren edo nekazaritzaren adituek bisitatzen gaituzte.

Honelako kasuetan, gure errealitatea aurkezten diegu eta honekin batera gure kooperatibak eta landagunea ikusteko aukera ere ematen diegu.

Hauetaz gain, daukagun eskeintza turistika, kulturala eta gastronomikoa jakinarazten dizuegu.

Aurten, bisitatu gaituztenen artean, azpimarratu behar ditugu:

• Txileko gazte talde bat.

• Ibizako Kooperatiben ordezkariak

• Zaragozako Caspeko nekazari kooperatiba.

• Mondragon Unibertsiatean ikasle zeuden Mexikoko gazte batzuk.

• Era berean, informatu behar dugu Federazioaren idazkari teknikoa den Iñaki Nubla Otaola, Txilen, aurten, birritan egon dela, kooperatibismoz aditu bezala gonbidaturik.

EUSKAdIKO KOOPERATIBEN ARTEKO V. MUS TXAPELKETA

Ohitura denez, Federazioak Txapelketa hau antolatu zuen, hurrengo helburuekin:

• Kooperatiben arteko harremanetarako giro atsegina sortzea.

• Kooperatiba desberdinetako langileekin eta bazkideekin lanetik kanpoko harremanak bultzatzea.

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• Elkarguneak eta ezagutzeko uneak sortzea, etorkisunean kooperatiben arteko prozesuak bultzatzeko asmoz.

Jolastearen aukera Euskadiko kooperatiba guztiei ireki zitzaien.

Txapelketa, maiatzaren 23an jolastu zen, Lapuebla de Labarca Upategi kooperatiboan.

Txapeldun geratu zen BEHI-ALDE koopeatibaren bikotea. Bigarrenak, aldiz, GARLAN Kooperatibaren bikotea.

• Crear espacios de encuentro y conocimiento mutuo que favorezcan futuros procesos de intercooperación.

La inscripción fue abierta a todo tipo de cooperativas de Euskadi.

La final se jugó el 23 de mayo en la Bodega Cooperativa Lapuebla de Labarca S. Coop.

Resultó ganadora la pareja representante de la cooperativa BEHI-ALDE S. Coop., quedando subcampeón la pareja representante de GARLAN S. Coop.


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Cooperativas socio

Kooperatiba bazkideak

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Cooperativas socio / Kooperatiba bazkideak

COOPERATIVA / KOOPERATIBAActividad principal / Jarduera nagusia

CalleHelbidea

CPKP

LocalidadHerria

TeléfonoUrrutizkina

AGA – (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu Teknikoa eta kudeaketa–zerbitzuak) Simón Bolíbar, 14 01003 VITORIA-

GASTEIZ 945 26 00 99

CORPORACION OVO 12 (Comercialización de huevos / Arrautz salmenta)

Avda de los olmos 1, edif a 2º planta of. 203 01013 VITORIA-

GASTEIZ 945 12 39 27

UDAPA (Comercialización de patata de consumo / Kontsumo patataren merkaturatzea) Paduleta 1. Polg. Jundiz 01015 VITORIA-

GASTEIZ 945 29 03 95

COCEFOR - (Cerealista / Zereala) Zuoazobidea 4. Polg. Jundiz 01015 VITORIA-GASTEIZ 945 29 04 07

ABERE - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak eta kudeaketa zerbitzuak) Apdo 46 01080 VITORIA-

GASTEIZ 945 28 50 99

COAGRIMA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Vitoria-Estella, 38 01110 STA. CRUZ DE CAMPEZO 945 40 54 42

Nª Sª DE OCON - (Comerc. de patata de siembra / Ereintzarako patataren merkaturatzea) Ctra. Santa Cruz, 34-36 01118 BERNEDO 945 37 80 12

CUMA ALBINA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) Ctra Otxandio Olaeta s/n 01160 ARAMAIO 945 45 01 00

BEHI ALDE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Ctra Otxandio Olaeta s/n 01160 ARAMAIO 945 45 01 00

CUMA LENDI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) C/ Estarrona 16 01191 ESTARRONA 656 79 48 96

CUMA DULANTZI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) 01192 AÑUA 945 42 01 88

GARLAN - (Cerealista / Zereala) 01192 ILARRAZA 945 29 30 80

CUMA LA LLANADA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) Centro Social de Otazu 01194 MATAUKO 609 48 72 31

AGURAIN - (Cerealista / Zereala) Políg. Litutxipi, s/n 01200 AGURAIN-SALVATIERRA 945 30 11 88

ASOLOSTE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Caserío Baltia 01208 NARVAJA 620 94 26 59

CUMA VALLES ALAVESES - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) Pol. Industrial Berantevilla 01211 BERANTEBILLA 639 11 86 08



CalleHelbidea

CPKP

LocalidadHerria


LACORZANILLA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Logroño, s/n 01211 BERANTEVILLA 945 33 71 47

CECA SAMBE - (Producción ovina / Ardi ustiategia) Crucero 9 01212 ZAMBRANA 945 33 70 43

CECA TXULATO - (Explotación agraria extensiva / Nekazaritza estentsiboa) Termino La Mata 01212 ZAMBRANA 639 50 97 24

LANTARON - (Cerealista / Zereala) Ctra. Puentelarra, km. 6 01213 LECIÑANA DEL CAMINO 945 33 21 59

SAGRAL - (Cerealista / Zereala) Pol. Industrial Lurgorri, s/n. 01240 ALEGRIA-DULANTZI 945 42 08 08

VINICOLA LAPUEBLA DE LABARCA - (Bodega / Upategia) Avda. Soto, 26 01306 LAPUEBLA DE

LABARCA 945 62 72 32

BOD. SAN TIRSO - (Bodega / Upategia) Castrujales nº 5 01308 KRIPAN 945 60 82 02

BOD. Nª. Sª. DEL CAMPO - (Bodega / Upategia) Ctra. Viñaspre, s/n 01308 LANCIEGO 945 60 80 47

BOD. SAN ROQUE - (Bodega / Upategia) Ctra. Assa s/n. 01309 ELVILLAR 945 60 40 05

TRUJAL LA EQUIDAD - (Trujal / Eihera) Diputación, 29 01314 MOREDA DE ALAVA 945 60 16 02

BOD. COMY - (Bodega / Upategia) Avda. de la Diputación, 51 01320 OION 945 60 11 12

BOD. SAN SIXTO - (Bodega / Upategia) San Sixto, 12 01322 YEKORA 945 60 14 48

Bod. Unión de Cosecheros de Labastida - (Bodega / Upategia) Avda. Diputación, 53 01330 LABASTIDA 945 33 11 61

VALDEGOBIA-AÑANA - (Cerealista / Zereala) 01423 VILLAMADERNE 945 35 10 28

ARABA ESNEA - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea) C/ La Fuente 9 01428 OLLAVARRE 945 37 10 58

RIBERALTA - (Cerealista / Zereala) Anucita 01429 RIBERA ALTA 945 36 20 12

EKOTARRIKO Koop. Elkarte Txikia (Conservas cárnicas y otros / Haragi Kontserbak eta beste batzuk) Balneario 21-A 01430 ZUHATZU

KUARTANGO

ARTATXIA - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Marinda de Kuartango 01439 MARINDA DE

CUARTANGO 945 36 28 72

LAGUNAK - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Bº Ollerias 3 01510 ELOSU 945 45 50 59

ANOGA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) C. Gastua s/n 01520 ZURBANO 945 27 45 88

KAIKU - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea) Pol. Ind. Erratzu 162 20130 URNIETA 943 33 51 36

ALKARTASUNA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Ugarte Industrialdea, 12 20170 USURBIL 943 36 11 14

ARTZAI - GAZTA - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak) Kale Nagusia, 37 bajo. 20213 IDIAZABAL 943 18 71 29

LATXA ESNEA Koop. Elkartea - (Comercialización de leche de oveja y de queso / Ardi esnea eta gatzaren salmenta)

Nagusia 37 20213 IDIAZABAL 672 24 71 45

GOIERRI - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Euskalerria, 8 20240 ORDIZIA 943 88 04 15

45


CalleHelbidea

CPKP

LocalidadHerria


EHNELUR - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak) Nafarroa Etorbidea, 6 20400 TOLOSA 943 65 35 90

ENARO - (servicios técnicos y suministros agrarios / Zerbitzu teknikoak eta Nekazaritza hornidura) Trinkete plaza 2, behea 20400 TOLOSA 943 65 01 23

LURGINTZA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak) José de Artetxe, 3 20730 AZPEITIA 943 81 14 31

ABELUR - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak) Joan XIII 16-B 20730 AZPEITIA 943 08 38 88

IBAI EDER - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Ctra. Urrestilla-Azpeitia 20730 AZPEITIA 943 81 43 43

URKAIKO - (Matadero y comercializadora de carne / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea) Buskandegi 5 20740 ZESTOA 943 89 70 00

LASTUR - (Producción Agrícola-ganadera y agroturismo / Nekazaritza abeltzaintza ekoizpena eta nekazalturismoa)

Cº Arruan Haundi Bº Lastur 20820 DEBA 943 60 37 04

INEKO - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Itziarko Industrialdea E-13 Aptdo 57 20829 ITZIAR - DEBA 943 19 93 30

GARAIA - (Comercialización hortofrutícola / Barazki eta frutuen merkaturatzea)

Derio-bidea 55, B. (Bº Zabalondo) 48100 MUNGIA 946 74 50 20

SAN ISIDRO DE MUNGIA - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Elorduigoitia 16, b 48100 MUNGIA 946 74 17 18

BOD. TXAKOLI TALLERI - (Bodega / upategia) Bº Erroteta s/n 48115 MORGA 944 65 16 89

GOROSTI - (Producción hortofrutícola y jardinería / Baratze ekoizpena eta lorezaintza)

Bildozola industrialdea, Pabellon 2 48142 ARTEA 946 73 96 34

ZAMUDIO-DERIO Agraria - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Santi Mami 1 48170 ZAMUDIO 944 54 12 15

LORRA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoa eta kudeaketa-zerbitzuak) Bº Garaioltza, 23 48196 LEZAMA 944 55 50 63

COOP. AGRICOLA DE LEZAMA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Bº Aretxalde 21, bis 48196 LEZAMA 944 55 60 16

DIBA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Murueta Kalea 6 48220 ABADIÑO 946 81 87 92

A GANADERA DE ELORRIO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Belengua 6 48230 ELORRIO 946 82 01 89

MIBA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Pol. Ind. Galartza s/n 48270 MARKINA-XEMEIN 946 16 78 84

BARRENETXE - (Producción hortícula / Baratzegintza) Okerra nº 7- 3º Ap. Correos 37 48270 MARKINA-XEMEIN 946 16 81 43

SAN ISIDRO DE GERNIKA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)

Bekoibarra 25, Pab 8-14 Edif Sollube 48300 GERNIKA 946 25 03 20

HARAKAI - (Comercialización de cárnicos / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea) Parque Empresarial Boroa 19 48340 AMOREBIETA 944 97 03 10

GUVAC - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Ambasaguas, 79 48891 KARRANTZA 946 80 61 89

COOP. AGRICOLA DE GETXO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Maidagan, 45 48990 GETXO 944 60 58 05

Cooperativas socio / Kooperatiba bazkideak

47Galería fotográfica / Argazki erakusketa

galería fotográfica

argazki erakusketa

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2015

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Reyes de Navarra, 51 behea • 01013 VITORIA-GASTEIZTelf.: 945 25 70 88 • Fax: 945 25 39 59

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