HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

Definición Etimológica

La palabra "Administración", se forma del prefijo"ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabraviene a su vez de "minister", vocablo compuesto de"minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo"ter", que sirve como término de comparación

Definición Etimológica

Como proceso comprende funciones y actividadesque los administradores deben llevar a cabo paralograr los objetivos de la organización.

Definición Etimológica

Autores RepresentativosDEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION

"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

HENRY FAYOL

Autores RepresentativosDEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION

"Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento

sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".

F. MORSTEIN MARX

Autores RepresentativosDEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION

“administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos

organizativos, lo que se logra por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de

gente, mediante técnicas y dentro de una organización”.

FREMONT E., KAST

Autores RepresentativosDEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION

“del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa

cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio”.

CHIAVENATO ADALBERTO (1999)

Autores RepresentativosDEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION

"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro

conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los

deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

MOONEY

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo.

Universalidad.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca

obtener determinados resultados.

Valor instrumental.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no

significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que

todas sus partes existen simultáneamente.

Valor instrumental.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización forma.

Amplitud de ejercicio.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienen características propias que le

proporcionan su carácter específico.

Especificidad.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Interdisciplinariedad.

ADMINISTRACIÓN Características Básicas de la

Los principios administrativos se adaptan a las negociaciones propias de cada grupo social en

donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Flexibilidad.

PARA RECORDAR• La administración se aplica en todo tipo de

corporación.• Es aplicable a los administradores en todos los

niveles de corporación.• La meta de todos los administradores en todos

los niveles de corporación.• La administración se ocupa del rendimiento;

esto implica eficacia y eficiencia.

¿Qué se dice?1. De la Salud:Que es una necesidad básica, un derecho humano yun deber ético de la sociedadgarantizarla, promoverla y preservarla.

La salud como un derecho implica:Tener condiciones básicas(trabajo, educación, vivienda, alimentaciónadecuada, saneamiento, agua potable, una vida encondiciones dignas, tiempo para la recreación)

Existencia de políticas, programas y serviciosadecuados a las diferentes necesidades de usuariasy usuarios.

Recursos económicos, materiales y humanosracional y adecuadamente administradosAcceso a serviciosAtención de buena calidad

y también ...Personal debidamente capacitado.Una población informada y con conocimiento de susderechos y responsabilidades.Una población que practica y promueve conductassaludables.Información accesible, objetiva y adecuada.Derecho a participar en decisiones.Autonomía local para tomar decisiones(descentralización)

y también ...• Tener recursosHumanos,Materiales,TecnológicosEconómicos

• Tener organización efectiva de los recursos(articular programas y niveles de atención, porejemplo)

• Un sistema apropiado de gerencia que incluya:Planificación de actividadesSupervisiónEvaluación de accionesColaboración intersectorialConsulta y participación de la comunidad

Y...• Una muy buena interacción entre todos estos

componentes porque LA CALIDAD DE ATENCIÓNes un proceso continuo en la interrelación entre:

USUARIA/O-PRESTADOR/A

SISTEMA SOCIAL

SERVICIOS-SISTEMA DE SALUD

RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN

• HABILIDAD TÉCNICA.• HABILIDAD DE INTERRELACIÓN HUMANA.• HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIÓN.• HABILIDAD DE DISEÑO.