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“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA SOCIEDAD ANTE UN DESASTRE POR FENOMENO NATURAL O TECNOLOGICO”

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“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA SOCIEDAD ANTE UN DESASTRE POR FENOMENO NATURAL

O TECNOLOGICO”

SUMARIO

1. ESCENARIOS PROBABLES

2. CAPACIDAD DE RESPUESTA

3. RETOS Y DESAFIOS

1. ESCENARIO MAYOR : SISMO DE GRAN MAGNITUD MAYOR DE 8.0 Mw Y TSUNAMI EN LIMA METROPOLITANA Y EL CALLAO

LIMA

Impacto de un evento destructivo: Sismo - Tsunami

Colapso de infraestructura física Personas atrapadas en escombros Heridos Fallecidos Incendios urbanos Explosiones Colapso del servicio de atención hospitalaria Colapso de vías de comunicación Colapso de los servicios de telecomunicaciones Accidentes vehiculares Colapso de los servicios básicos: energía eléctrica,

agua potable, desagüe Escombros Inseguridad urbana Saqueos

PROBABLE NIVELES DE IMPACTO Y DAÑOS

PROBABLE NIVELES DE IMPACTO Y DAÑOS POBLACION

FALLECIDOS 51,019

HERIDOS 686,105

NO AFECTADOS 7´548,603

VIVIENDA

DESTRUIDAS 200,347

INHABITABLES 348,328

NO FECTADAS 1´331,583

ESTUDIO, PREDES –INDECI2009

ESCENARIO SISMO 8.0 Mw

IMPACTO ECONOMICO

IMPACTO GRAN SISMO (BID) perfil de catástrofe, similar a Haití o Chile- DOLARES 43,000´000,000

PPTO 2015 SOLES

DOLARES

130,621´000,000

41,000´000,000

BID - 2011IMPACTO DE UN SISMO

DE GRAN MAGNITUD

PELIGROS TECNOLOGICOS

‐ RELACIONADOS A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, AGRICOLAS E INDUSTRIALES‐ RELACIONADOS A MANEJO DE PRODUCTOS QUIMICOS, BIOLOGICOS, RADIOACTIVOS.‐ EN ACCIONES DE PRODUCCION, TRANSPORTE Y USO DE ENERGIA‐ POR CALENTAMIENTO GLOBAL

EFECTOS:‐ Perdida de vidas humanas‐ Impactos ambientales, (agua, aire, tierra y ruido)‐ Daños a la salud humana‐ Efectos psicológicos en la población‐ Compromiso de la imagen de la industria y el gobierno. ‐ Daños económicos

PLATAFORMA DE

DEFENSA CIVIL(Integrar capacidades y

acciones para la Gestión Reactiva)

OrganizacionesSociales

Sector Privado

Instituciones Públicas

InstitucionesCientíficas

ONG, Entes deCooperación

GOBERNADOR REGIONAL Y ALCALDES,

PRESIDEN:

GRUPO DE

TRABAJO(Más alto nivel, articulan

la GRD en todos sus procesos)

GOBERNADOR REGIONAL DIRIGE EL SIREDECI

CONFORMAN EL COE

RESPONSABILIDAD EN LA ATENCION DEL DESASTRES

Todos somos defensa civil

SEGÚN NIVELES DE EMERGENCIA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA

De gran magnitud, supera la

capacidad de respuesta del país y sustenta la DEE recibiendo ayuda

internacional.

5

4

Intervención del Gobierno Nacional y sustenta la

Declaratoria de Estado de

Emergencia (DEE)

3

Con sus propios recursos disponibles

Capacidad de Respuesta

Niv

eles

de

Emer

genc

ia

Gobierno NacionalGobiernos Locales y Regionales

1 2

GORE CONDUCEINDECI COORDINA

INDECI :COORDINA Y CONDUCE

GL-DISTRITAL CONDUCE

GORE CONDUCE

GL-PROV CONDUCE

DEE

Solicita apoyo

Solicita apoyo

SolicitaDEE

RESPONSABILIDAD EN LA ATENCION DEL DESASTRES

Es un grupo constituido por profesionales y

técnicos especializados en GRD, para el

asesoramiento técnico y operativo al Sistema

Regional de Defensa Civil – SIREDECI :

- Organización variable.- Perfil, características y

equipamiento especiales.- Disponibilidad inmediata

CAPACIDADES PARA LA RESPUESTA

2. GIRED : GRUPOS DE INTERVENCION RAPIDA PARA EMERGENCIAS Y DESASTRES(DEL INDECI Y ACTORES INVOLUCRADOS)

ASEGURAN EL FLUJO

Y PRODUCEN

INFORMACION, PARA

LA TOMA DE DECISIONES

COERCOERCOER

COESCOES

COEP

COEDCOEDCOED COED

COES

COES

COES

COEN

CAPACIDADES PARA LA RESPÚESTA

3. CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA

24 HORAS

4. BIENES DE AYUDA HUMANITARIA:Administrado por :

Gobiernos Locales Gobiernos Regionales INDECI (17 almacenes) Sectores.

5. MATERIAL, EQUIPO Y SERVICIOS:

De los Gobiernos en sus diferentes niveles. De las Fuerzas Armadas, Policía Nacional, CGBVP. Del INDECI.

CAPACIDADES PARA LA RESPUESTA

AMAZONAS

ANCASH

APURIMAC

AREQUIPA

AYACUCHO

CAJAMARCA

CALLAO

CUSCO

HUANCAVELICA

HUANUCO

ICA

JUNIN

LA LIBERTAD

LAMBAYEQUE

LIMA

LORETO

MADRE DE DIOS

MOQUEGUA

PASCO

PIURA

PUNO

SAN MARTIN

TACNA

TUMBES

UCAYALI

6. MECANISMOS FINANCIEROS PARA RESPONDER A IMPACTO DE DESASTRES: Recursos presupuestales de las entidades públicas Recursos de la Reserva de Contingencia (INDECI) Recursos del Fondo de Estabilización Fiscal (MEF) Líneas de Crédito Contingente (MEF)

7. OTROS MECANISMOS DE GESTION : SIRAD, SAT, SINPAD

8. SOCIEDAD CIVIL (organizaciones y programas sociales, Universidades, colegio profesionales, juntas vecinales, voluntariado)

9. SECTOR PRIVADO (Red Empresarial de prevención y apoyo ante desastres)

10. APOYO INTERNACIONAL : Agencias de cooperación, ONGs, otras instituciones y gobiernos de países amigos.

CAPACIDADES PARA LA RESPUESTA

$ 9, Millones$ 300 Millones

1. SOBRE COMPETENCIAS Y FUNCIONES

ALTA ROTACION DE PERSONAL TECNICO Y AUTORIDADES:

ACCIONES DE CAPACITACION PERMANENTE.

FALTA DE RECURSOS FINANCIEROS:

PRIORIZACION DE RECURSOS ANTE LAS EMERGENCIAS

IMPLEMENTACION DE PLATAFORMAS DE DEFENSA CIVIL.

ASISTENCIA TECNICA EN SU ORGANIZACION

CAPACIDADES DE RESPUESTA LIMITADA

IMPLEMENTACION DE RECURSOS PARA LA RESPUESTA.

RETOS Y DESAFIOS

DESAFIOS Y RETOS

ACCIONAR DE ORGANISMOS DE PRIMERA RESPUESTA ACCIONAR DE LOS SECTORES Y OTROS ACTORES

(RESPONSABILIDADES). APOYO DE LA RED HUMANITARIA NACIONAL Y

AGENCIAS DE COOPERACION. SECTOR PRIVADO, ACCION DE LA “RED EMPRESARIAL

PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA TEMPRANA ANTE DESASTRES”.

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE CONTINUIDAD DE OPERACIONES (DAF, COEN ALTERNO, SISTEMA DE COMUNICACIONES Y FUNCIONES CRITICAS CON LA FINALIDAD DE SEGUIR FUNCIONANDO).

2. SOBRE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.

DESAFIOS Y RETOS

SENSIBILIZACION PERMANENTE‒ CONOCIMIENTO DEL RIESGO‒ CONCIENCIA DE PREVENCION

IMPLEMENTACION DE PLANES COMUNITARIO Y FAMILIAR

PARTICIPACION COMO PARTE DEL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA

REACCION EN LA EMERGENCIA‒ PREPARACION‒ RESILENCIA‒ NO ES CUESTION DE GENERO‒ IDENTIFICACION DE GRUPOS VULNERABLES

3. ACCIONAR DE LA SOCIEDAD CIVIL

GRACIASwww.indeci.gob.pe