Estrategia

Organización

Perfilamiento de Puestos

Objetivos

Evaluación del Desempeño

Inteligencia Emocional

Actitud

Trabajo en Equipo

Auto - Conocimiento

Manejo de Conflictos

Liderazgo Orientación al Servicio

Plan Individual de Desarrollo

Cómo ser más Productivo y Feliz

Abril de 2013

Nuestra Misión

Impactar de manera significativa en la competitividad de las empresas cliente aportando las mejores soluciones en

organización del trabajo y en la conformación, conducción y desarrollo del

Equipo Humano.

Dormí y soñé que la vida era alegría, desperté y vi que la vida era servicio,

serví y descubrí que en el servicio se encuentra la

alegría. "     

Nuestra Visión

Que las empresas se conviertan

en un centro de trabajo

altamente competitivo en el que

las personas encuentren una

oportunidad para ser más

productivas y felices.

Nue

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…Proveemos soluciones en:

• Estrategia: Revisando / Diseñando el Modelo de negocio de la empresa

• Organización: Diagnosticando las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades de la organización y definiendo la estructura y los perfiles de puestos requeridos.

• Ejecución: diseñando e implementado sistemas de objetivos, de evaluación del desempeño y de compensaciones.

• Optimización: Aplicando modelos matemáticos para resolver problemas complejos de la organización.

Inteligencia Emocional Actitud

Trabajo en Equipo

Auto - Conocimiento

Manejo de Conflictos

Liderazgo Orientación al Servicio

Plan Individual de Desarrollo

Proveemos de:

• Herramientas para identificar fortalezas, áreas de oportunidad, Estilo de Liderazgo y Clima de Trabajo.

• Coaching para acompañar a la persona en su desarrollo dando guía y dirección.

• Formulación de Planes de Desarrollo para apoyar en el re perfilamiento de la persona, en su realización productiva y en su felicidad.

• Talleres para promover el Auto-conocimiento y para desarrollar competencias y actitudes.

Nuestra Contribución en el Desarrollo de la Persona…

Cómo serán diferentes nuestros clientes como resultado de usar nuestras soluciones?

1. Podrán traducir sus estrategias de negocio en requerimientos de organización y competencias personales.

2. Podrán desatar el talento y potencial de su personal logrando optimizar su contribución a los resultados del negocio.

3. Tendrán un ambiente de trabajo que promueva la productividad y felicidad del personal.

4. Podrán medir con objetividad el desempeño del personal y mejorarlo en forma continua.

A. Modelos, Sistemas e IntervencionesB. HerramientasC. Talleres y Cursos

ANEXO

A. Modelos, Sistemas e Intervenciones

1. Generación de Modelos de Negocio

2. Formulación de Estrategias de Negocio

3. Diagnóstico Organizacional

4. Estructura Organizacional

5. Perfilamiento de Puestos

6. Determinación de objetivos

7. Evaluación del Desempeño

8. Compensaciones

9. Solución de problemas complejos a través de modelos matemáticos de optimización

B. Herramientas

• Para identificar las características

predominantes de la persona en términos de

Estilo de Comportamiento, Intereses Profesionales y

Preferencias de Pensamiento

Human Side

• Para medir Inteligencia Emocional

HSEI

• Para identificar Estilos de Liderazgo

Liderazgo

• Para medir la Energía de la Organización

Energy Factory

• Para medir competencias

Evaluación 360°

• Para medir habilidades

Assessment Center

C. T

alle

res

y Cu

rsos

1. Curso Básico Human Side

2. Curso de Perfilamiento de Puestos

3. Curso Avanzado HS (Adecuación Puesto – Persona)

4. Curso de Interpretación de la Herramienta hsei (Inteligencia Emocional)

5. Taller de Desarrollo de Inteligencia Emocional

6. Taller de Trabajo en Equipo basado en el Modelo de Patrick Lencione de las 5 disfunciones

7. Taller de Manejo del Conflictos

8. Taller de Liderazgo

9. Taller de Orientación al servicio

10. Taller de Dirección de Gente

11. Taller: Tu Modelo de Negocio

12. Taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Edmundo es el líder de la práctica de Inteligencia Emocional en MGT Consultoría y Director General de Energy Factory.

Está certificado por Lominger en el diseño de modelos de Competencias, por MHS en Inteligencia Emocional, por Will Schutz Associates en El Elemento Humano, y por Human Side Corporation en el manejo de la herramienta Human Side.

Su experiencia profesional incluye 25 años como Consultor en MGT Consultoría y 11 años como profesionista en las dieferentes áreas de Recursos Humanos.

Edmundo se ha desempeñado como instructor de cursos y talleres en Inteligencia Emocional, Coaching, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Movilización de Energía, Creatividad y Competitividad Organizacional.

Se ha especializado en realizar procesos de Coaching a Ejecutivos para apoyarlos en el desarrollo de sus Competencias y en especial su Liderazgo.

Cuenta también con amplia experiencia en Perfilamiento de Puestos, desarrollo de Modelos de Competencias y en el manejo de procesos de Retroalimentación y Coaching.

Edmundo Cruz Limon

Antes de integrarse a MGT Consultoría Edmundo fué Sub-Director de Administración en Nissan, Gerente de Desarrollo de Ejecutivos en Grupo Cydsa y Consultor en Ingeniería Industrial en Norris & Elliot.

Ha sido profesor de las materias de Probabilidad, Estadística, Investigación de Operaciones, Mecánica de Fluídos y Administración de R.H. en el Tecnológico de Monterrey y en la Universidad Bonaterra.

Edmundo es Ingeniero Mecánico Administrador del ITESM y cuenta también con una Maestría en Administración de Empresas de dicha Institución. Además tiene una Maestría en Investigación de Operaciones por la Universidad de Stanford.

Edmundo es un corredor de maratones, tiene 59 años de edad y vive en Monterrey con su esposa Cony. Cecy, su hija mayor, vive en Argentina, Mundo vive en Colombia y Beto en el D.F.