PROYECTOS

ALUMNO: AGUSTÍN LEONIDAS RIVERA BRAVO

CATEDRÁTICO: MCS. DR. GONZALO MANUEL REMACHE

UTE: LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

FECHA: JULIO-05- 2013

SÉPTIMO NIVEL

 

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

EQUINOCCIAL

SISTEMA DIRECCIÓN DE

EDUCACIÓN A DISTANCIA

CARRERA DE LICENCIATURA

EN CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN

1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

• La importancia de tener una estrategia clara radica en que establece una dirección, indica el camino que se ha de seguir y sirve de guía.

• La estrategia de una organización se puede definir como «La dirección y el alcance de una organización a largo plazo, que le permite conseguir ventajas a través de la re-configuración de sus recursos en un entorno cambiante, a fin de hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los grupos de interés.»

• La estrategia de los emprendimientos en el campo social

ELEMENTOS DEL PROCESO ESTRATÉGICO

Empresas: la búsqueda de coherencia entre misión, valore, estrategia

• La incorporación distinta de lo social en la misión va de la mano de un proceso de aprendizaje.

• Dada la misión de las empresas es el norte que guía la estrategia corporativa, la responsabilidad social en la misión establece formalmente que la empresa incorpora lo social en su estrategia

Legitimidad de apoyo

• Las empresas y las OSC comparten la idea de que una importante de su estrategia no solo consiste en tratar atención al cliente y donantes, sino también a un publico mas amplio que constituye el entorno que legitima su actividad

• La búsqueda de legitimidad en el entorno, • El foco estratégico como vía de apoyo

La creación de capacidad operacional

• La dimensión estratégica de la capacidad operacional, es ayudar a las organizaciones a descartar o dejar de lado algunas opciones , Mintzberg obedece a una necesidad psicológica de las personas de dar por zanjadas por un tiempo al menos, las grandes cuestiones, y poder así dedicar esfuerzo a los detalles

Discontinuidades estratégicas en las empresas

La creación de ventaja competitiva social

• La ventaja competitiva puede consistir en muchas cosas diferentes como : lealtad de los clientes o destinatarios de los productos o servicios , motivación de los empleados o voluntarios, reputación y visibilidad, relaciones estrechas con proveedores, buenas relaciones con el entorno social y político, la cual permite reforzar la capacidad operacional

y crear mas valor social y político.

Lecciones para los emprendedores sociales

• Reordena el modelo de análisis seguido a fin de subrayar la importancia de la coherencia y la alineación de los diferentes aspectos de la estrategia para tener rendimiento social de éxito en el largo plazo como a continuación se presenta en el siguiente cuadro:

4 LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

La cultura organizacional es percibida, cuando se identifican las características predominantes en la interrelación entre jefes y subordinados. Del mismo modo, el análisis de ellas relaciones de la organización con el ambiente externo, sus articulaciones con otras instituciones, el estilo de atención al publico, las relaciones con autoridades y órganos de gobiernos, permite inferir los patrones culturales prevalecientes y su influencia sobre el desempeño organizacional.

Fundamentos conceptuales para el análisis de la cultura de las organizaciones

• Para que sea posible administrar los patrones culturales en las organizaciones es preciso identificarlos y comprenderlos

• Ejemplo: La estructura formal de la jerarquía de áreas y funciones , los sistemas procesos que organizan el trabajo y las normas del vestuario y vocabulario inherentes a ciertos tipos de profesionales.

MODELO PEDAGÓGICO

DIMENSIONES CULTURALES MAS INFLUYENTES EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

• Conducidos por empresas OSC fundamentados en valores que constituyen su base ideológica

• Los emprendimientos sociales conducidos por OSC tienen su origen religioso, filosófico, político , ideológico objeto de emprendedores

• En la cultura nacional influyen en la información y consolidación de los patrones culturales específicos de la organización

• Principales dimensiones:

La cultura de los emprendimientos sociales vinculados a las empresas

• De forma general, los patrones culturales presentes en emprendimientos sociales conducidos por empresas son modelos a partir de un hecho del contexto que desencadena una relación puntual, limitada y no prevista por la cultura y por la estrategia empresarial.

La cultura de los emprendimientos sociales vinculados a las OSC

• Los patrones culturales presentes en emprendimientos sociales conducidas por OSC son desarrollados a partir de valores de carácter religioso, como se verifica en las iniciativas de la organización Fe y Alegría, diseminada en varias regiones de América Latina

Fuente: Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales Unidades : 3 y 4 de Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales Tutor de apoyo: Catedrático : MCS. DR. GONZALO MANUEL

REMACHE Por: LEONIDAS RIVERA BRAVO