Muchas organizaciones sociales buscan

soluciones innovadoras para optimizar su

gestión, mejorar su desempeño en el

desarrollo social y asegurar la sostenibilidad

financiera de sus esfuerzos.

En la realización de un emprendimiento

social, la empresa tiene la intención explícita

de generar mejoras sociales a través e la

movilización y asignación inteligente de

recursos.

Los emprendimientos sociales de las

empresas de negocios apuntan a

actividades de negocios dentro de sus

operaciones generales que producen valor

social.

Los emprendimientos sociales surgen como una iniciativa de uno de varios individuos.

El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.

Los líderes deberán realizar cambios profundos en sus organizaciones o realizar reformas sociales exitosas en medio de circunstancias adversas.

Los líderes consiguen desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores, establecen marcos de trabajo infunden valores y promueven el compromiso dentro de las organizaciones.

El líder se encarga de impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales a lo largo del tiempo.

1. Iniciativa de un

individuo: Quien al

identificar un

problema de orden

social, económico o

ambiental,

desarrolla un

proyecto para

contribuir a su

solución.

2. Institucionalización: El individuo debe

convertirse en parte integral de la

organización para que el emprendimiento

funciones de manera eficaz y eficiente. En esta etapa los líderes desarrollan estructuras

organizacionales, políticas, procedimientos y

sistemas para que el emprendimiento

social cuente con una buena

administración, sea económicamente

sostenible y exista una armonización

estratégica entre este y la misión de la

organización.

3. Asignación de emprendimientos: Para facilitar el crecimiento de sus acciones sociales los líderes sobresalientes asignan los emprendimientos a unidades autónomas que operan en forma descentralizada y que requieren un liderazgo participativo para alcanzar su eficiencia y eficacia.

4. Desarrollo de mecanismos de coordinación:

Permite mantener el equilibrio entre las

actividades descentralizadas y la estrategia

común de la organización.

Estas 4 etapas conforman el proceso de evolución de un gran número de

emprendimientos sociales y estas

transformaciones constituyen retos para su

liderazgo.

El liderazgo en

emprendimientos sociales se

concibe como la

capacidad para

hacer transformaciones

y obtener

resultados

sobresalientes.