110

CONCLUSIONES

Una vez discutidos y analizado los resultados se presentan las

principales conclusiones.

Los resultados obtenidos permitieron concluir, con respecto al primer

objetivo, las estrategias de los Consejos Comunales que la asamblea de

ciudadanos y ciudadanas siempre la conforman los habitantes de la

comunidad, los ciudadanos y ciudadanas a veces eligen a los voceros (as) a

través de un proceso de elección popular comunitaria. A su vez, la población

afirmó que las decisiones a veces son tomadas por la mayoría de las

personas aprobando proyectos educativos dentro de la institución para ser

propuestos ante distintos órganos públicos.

En el mismo orden de ideas, el Consejo Comunal a veces realiza

reuniones para discutir los problemas de la institución.;las reuniones

realizadas siempre se ejecutan bajo la dirección de un moderador o vocero,

donde a veces logran estas reuniones beneficios significativos a la institución

educativa, eligiendo el tema a discutir antes de iniciar la mesa redonda.

Al mismo tiempo, se concluye que dentro de las reuniones a veces se

debaten los problemas existentes, siempre se intercambian ideas en la

solución de los problemas existentes, donde a veces se selecciona un vocero

(a) que exponga los puntos de las reuniones realizadas.

Con respecto al segundo objetivo, dentro de la conformación de los

Consejos Comunales a veces se prepara un docente que informe la

111

conformación del Consejo Comunal, además dentro de la institución a veces

se organizan censos demográficos para conocer su población, por su parte,

nunca convocan asamblea de ciudadano y ciudadanas en un lapso no mayor

de 60 días a partir de su conformación. Ahora bien, la elección de voceros

(as) a veces se realiza de manera uninominal, a veces duran 2 años en sus

funciones, dentro del Consejo Comunal casi nunca se permite la reelección

de voceros y voceras.

En cuanto al tercer objetivo, de los principios de los Consejos

Comunales se llega a la conclusión que los Ciudadanos y Ciudadanas a

veces participan en la vigilancia de la gestión pública, verificando además los

proyectos educativos asignados por la gestión pública donde el Consejo

Comunal a veces se encarga que la institución cuente con los servicios

públicos.

Siguiendo con las conclusiones se deduce que el Consejo Comunal a

veces transfiere los recursos logrados para la institución de manera eficiente,

donde el logro de beneficios económicos para la institución, siempre es

notificado a la directiva, además a veces existe interés personal que no esté

basada en los principios de honestidad. En cuanto a la responsabilidad social

nunca logra el Consejo Comunal proyectos de infraestructura para la

institución, a su vez, el Consejo Comunal nunca promueve mejoramiento del

parque infantil de la institución.

Con respecto al cuarto objetivo, sobre las funciones de los Consejos

Comunales a veces visita a la institución de manera periódica para recopilar

112

información de las debilidades, además a veces recopila información de la

institución donde se desenvuelve, la problemática plantada a veces es

discutida tanto por el consejo Comunal como por los miembros de la

institución para lograr soluciones.

Así mismo el Consejo Comunal a veces brinda asesoría a la institución

en el desarrollo de actividades culturales, al mismo tiempo, los voceros (as)

del Consejo Comunal en el momento de la asesoría a veces mantienen un

nivel conocimientos sobre el tema, por último en el momento de la asesoría

casi nunca se realizan exposiciones para tratar el tema a discutir.

Por último, sobre el quinto objetivo, en cuanto al canal de acción de los

comité del Consejo Comunal se concluye que nunca participa a corto plazo

los proyectos educativos que se desarrollan en la institución, nunca se

realizan censos comunitarios actualizándolos cada periodo escolar, a su vez,

el Consejo Comunal casi siempre se preocupa por saber cuántos niños y

niñas ingresan a la institución.

Por otro lado, nunca se presentan planes para la creación del comedor

alimenticio, nunca hacen participe a empresas públicas y privadas del

problema de alimentación de la institución y nunca trabajan en conjunto con

el Instituto Nacional de Alimentación para brindar una mayor calidad de vida

a los niños y niñas.

Al mismo tiempo, se concluye quenunca se promueve la creación de

canchas deportivas para la institución, nunca se elaboran planes de

necesidades en el área deportiva dentro de la institución y nunca se

113

controlan estadísticamente las actividades deportivas que se realizan en la

institución.

114

RECOMENDACIONES

Una vez establecidas las conclusiones, se plantean las siguientes

recomendaciones, las cuales se consideran pertinentes para solventar la

problemática existente en la institución objeto de estudio.

v Sobre el primer objetivo, se formulan las siguientes sugerencias:

v Se recomienda que las decisiones siempre sean tomadas por la

mayoría de las personas aprobando proyectos educativos dentro de la

institución para ser propuestos ante distintos órganos públicos.

v Realizar reuniones para discutir los problemas de la institución

ejecutándose bajo la dirección de un moderador o vocero, para logran

beneficios significativos a la institución educativa, eligiendo el tema a discutir

antes de iniciar la mesa redonda.

v Debatir los problemas existentes, seleccionando un vocero (a) que

exponga los puntos de las reuniones realizadas.

v Para el segundo objetivo , se proponen las acciones a saber:

v Preparar un docente que informe la conformación del Consejo

Comunal.

v Organizar censos demográficos para conocer su población.

v Convocar asamblea de ciudadanos y ciudadanas en un lapso no

mayor de 60 días a partir de su conformación.

v La elección de voceros (as) a veces realizarlas de manera

uninominal,

115

v En cuanto al Tercer objetivo se sugiere las siguientes actividades:

v Los Ciudadanos y Ciudadanas deben participar en la vigilancia de la

gestión pública, verificando además los proyectos educativos asignados por

la gestión pública.

v Transfiere los recursos logrados para la institución de manera

eficiente.

v Para el cuarto objetivo se recomienda actividades orienta a:

v Visitar a la institución de manera periódica para recopilar información

de las debilidades, para ser discutida tanto por el consejo Comunal como por

los miembros de la institución para lograr soluciones.

v Brindar asesoría a la institución en el desarrollo de actividades

culturales, manteniendo un nivel conocimientos sobre el tema.

v Para el quinto objetivo se recomienda actividades orienta a:

v Participar a corto plazo los proyectos educativos que se desarrollan

en la institución.

v Realizan censos comunitarios actualizándolos cada periodo escolar.

v Presentar planes para la creación del comedor alimenticio, haciendo

participe a empresas públicas y privadas del problema de alimentación de la

institución.

116

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119

ANEXOS DE LA INVESTIGACIÓN

120

ANEXO A

Preguntas del cuestionario

121

122

123

124

125

126

127

ANEXO B

Formato de validación

128

Ítems Siempre Casi

siempre A

veces Nunca

1 Incluye la misión de la empresa como elemento financiero

2 Impulsa la misión el desarrollo de actividades productivas

3 Está orientada la misión a incrementar la rentabilidad de la empresa

4 Los empleados conocen la visión financiera de la empresa

5 Contribuye la visión financiera a controlar costos asociados a servicios ofrecidos

6 Promueve la visión financiera establecer planes consistentes de inversión

7 Orientan valores al cumplimiento de los objetivos de la empresa

8 Toman en cuenta los valores financieros para alcanzar la rentabilidad programada

9 Son compartidos los valores financieros por los miembros de la empresa

10 Dispone de las políticas financieras para canalizar recursos hacia las actividades de la organización

11 Están orientadas las políticas financieras al manejo adecuado de recursos monetarios de la empresa

12 Establecen propósitos relacionados con la administración del dinero

13 Incluye la empresa objetivos orientados a la estabilidad financiera

14 Se fijan objetivos para alcanzar un resultado financiero aceptable para conservar la funcionalidad de la empresa

15 Es práctica en la empresa obtener recursos por aportes de socios

16 Promueve la empresa el aporte de los socios como fuente de financiamiento a largo plazo

17 Utiliza las reservas de la empresa para financiar la gestión funcional

18 Las reservas de la empresa son usadas como estrategia financiera

129

Ítems Siempre Casi

siempre A

veces Nunca

19 Aplica las utilidades retenidas de la empresa como estrategia financiera

20 Utiliza las utilidades retenidas de la empresa como fuente de financiamiento a largo plazo

21 Contribuye las utilidades retenidas a solucionar emergencias financieras

22 Emite la empresa acciones comunes en la búsqueda de recursos para la empresa

23 Constituye la emisión de acciones una estrategia financiera para la empresa

24 Promueve la emisión de acciones como fuente de financiamiento a largo plazo

25 Constituye para la empresa el arrendamiento financiero un mecanismo de financiamiento a largo plazo

26 Representa para la empresa una estrategia financiera el arrendamiento financiero

27 Es una fuente de financiamiento a largo plazo para la empresa las obligaciones hipotecarias/quirografarias

28 Utiliza las obligaciones hipotecarias/quirografarias como estrategia financiera

29 Aplica inversión en iniciativas que plantean el empleo de recursos financieros en planes que comulgan con la vocación del negocio.

30 Garantiza a la empresa el recurso financiero requerido la inversión productiva

31 Constituye una estrategia financiera favorable a la empresa la inversión productiva

32 Ejecuta estrategias de inversión en la búsqueda de ampliar los volúmenes de ventas motivando las compras por parte de la clientela actual.

33 Realiza actividades concernientes al mejoramiento de los productos a través de modificaciones en producto/servicios ofrecidos

34 Planifica la creación de nuevos producto/servicios ofrecidos por la empresa

35 Propicia el mercado la oportunidad de nuevas instalaciones

36 Planifica proyectos comunes cooperativa-comunidad destinados al aprovechamiento de los recursos locales

130

Ítems Siempre

Casi siempre

A veces Nunca

37 Amplia las instalaciones de la cooperativa en función de maximizar beneficios con el interés de la sociedad

38 Establece estrategias condicionadas por el volumen de actividad que la empresa proyecta en un período determinado

39 Requiere mayor uso de activos fijos para garantizar la producción de bienes/servicios

40 Invertir en activos fijos es favorable para la empresa

41 Negocia la empresa instrumentos financieros en operaciones de crédito

42 Utiliza los instrumentos financieros la empresa como estrategia de inversión

43 Es para la empresa una estrategia financiera la inversión en instrumentos financieros

44 Aplica política de dividendos como mecanismo de regulación de estabilidad de las actividades de financiamiento de la empresa

45 Afecta la aplicación de la política de dividendos de la empresa la situación del entorno

46 Distribuye dividendos en función de la estructura accionaria de la empresa

47 Reparte cada año el beneficio anual fijo por cada acción

131

ANEXO C

CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO

110

ItemSuj. 28 29 30 31 32 33 34 35 36

1 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 180

2 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 180

3 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 1,00 5,00 5,00 5,00 5,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 5,00 5,00 4,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 143

4 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 4,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 4,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 178

5 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 3,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 154

6 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 3,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 154

7 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 3,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 146

8 5,00 4,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 3,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 146

9 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 124

10 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 4,00 3,00 3,00 3,00 124

11 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 117

12 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 4,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 117

13 3,00 3,00 2,00 2,00 4,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 101

14 3,00 3,00 2,00 2,00 4,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 101

15 3,00 3,00 2,00 2,00 4,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 3,00 3,00 2,00 2,00 2,00 91

16 3,00 3,00 2,00 2,00 4,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 2,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 3,00 3,00 2,00 2,00 2,00 91

17 2,00 1,00 1,00 1,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 3,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 2,00 3,00 2,00 1,00 2,00 61

18 2,00 1,00 1,00 1,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 3,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 1,00 2,00 3,00 2,00 1,00 2,00 61

19 2,00 1,00 1,00 1,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 3,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 50

20 2,00 1,00 1,00 1,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,00 3,00 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 50∑X 76 64 60 60 84 64 72 72 56 76 60 68 80 72 60 76 60 64 66 68 61 58 58 68 62 58 64 64 68 56 66 68 74 64 58 64 2369

X 3,8 3,2 3,0 3,0 4,2 3,2 3,6 3,6 2,8 3,8 3,0 3,4 4,0 3,6 3,0 3,8 3,0 3,2 3,3 3,4 3,1 2,9 2,9 3,4 3,1 2,9 3,2 3,2 3,4 2,8 3,3 3,4 3,7 3,2 2,9 3,2 118,45

Si2 1,43 1,85 2,11 2,11 0,59 1,85 1,09 2,36 1,85 1,43 2,11 1,09 0,84 0,88 2,11 1,43 2,11 1,85 1,91 1,94 1,21 1,57 1,99 1,52 1,78 1,99 1,64 1,64 1,52 1,64 2,33 1,52 1,06 1,64 1,99 1,64 59,6079

Si 1,20 1,36 1,45 1,45 0,77 1,36 1,05 1,54 1,36 1,20 1,45 1,05 0,92 0,94 1,45 1,20 1,45 1,36 1,38 1,39 1,10 1,25 1,41 1,23 1,33 1,41 1,28 1,28 1,23 1,28 1,53 1,23 1,03 1,28 1,41 1,28 45,8883

Xt 118,5

St2 1785,52 Coeficiente de Confiabilidad = α = 0,99

St 42,26

0,81 a 1,00 Muy alta0,61 a 0,80 Alta0,41 a 0,60 Moderada0,21 a 0,40 Baja0,01 a 0,20 Muy baja

4 5 6 7 9 11 12

RANGO

CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO Directivos

17 18 19 2013 14

MAGNITUD

1 8 102 3 15 16

Interpretación del Coeficiente (Ruíz, C.; 1998)

21 22 23 Total26 2724 25