Ventajas Sobre (Gestion Del Conocimiento)

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Universidad Técnica Particular de Loja La Universidad Católica de Loja La Universidad Católica de Loja Sistemas Informáticos y Computación GESTION DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS Autor Víctor M. Samaniego C.

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principales ventajas Sobre (Gestion Del Conocimiento).

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Universidad Técnica Particular de LojaLa Universidad Católica de LojaLa Universidad Católica de Loja

Sistemas Informáticos y Computación

GESTION DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS

AutorVíctor M. Samaniego C.

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TITULOTITULO

VVentajas que puede entajas que puede tener en la Gestión tener en la Gestión del Conocimientodel Conocimiento

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Unas de las Ventajas de la Gestión por Unas de las Ventajas de la Gestión por Conocimiento, es el poder describir las Conocimiento, es el poder describir las competencias de un cargo o puesto que competencias de un cargo o puesto que se exige en cualquier trabajo en la se exige en cualquier trabajo en la actualidad debido a la calidad y actualidad debido a la calidad y competencia, con lo cual permite buscar al competencia, con lo cual permite buscar al personal más idóneo o competente para personal más idóneo o competente para que una organización de a conocer su que una organización de a conocer su capacidad y sea un aporte.capacidad y sea un aporte.

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La gestión del conocimiento tiene que La gestión del conocimiento tiene que mucho con la informática sin embargo la mucho con la informática sin embargo la gestión del conocimiento no es solo una gestión del conocimiento no es solo una aplicación informática, sino un conjunto de aplicación informática, sino un conjunto de actividades en las que participan el actividades en las que participan el software, el hardware y sobre todo las software, el hardware y sobre todo las personas.personas.

El conocimiento es un valor diferencial que El conocimiento es un valor diferencial que aporta ventajas competitivas. aporta ventajas competitivas.

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Hechos que definen la importancia Hechos que definen la importancia adquirida por el conocimiento: adquirida por el conocimiento:

1.1. Nuevas Técnicas de Medición: consideran Nuevas Técnicas de Medición: consideran al conocimiento como un nuevo INPUT al conocimiento como un nuevo INPUT inherente al proceso productivo. El inherente al proceso productivo. El conocimiento puede ser producido, conocimiento puede ser producido, utilizado en la generación de otros bienes, utilizado en la generación de otros bienes, e incluso en su propia producción. e incluso en su propia producción.

2.2. El desarrollo de las Nuevas Tecnologías de El desarrollo de las Nuevas Tecnologías de la Información, su difusión, y distribución a la Información, su difusión, y distribución a través de los sujetos que configuran la través de los sujetos que configuran la economía. El valor agregado en una economía. El valor agregado en una organización deja de ser la energía física organización deja de ser la energía física para ser la energía mental.para ser la energía mental.

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La gestión del conocimiento en cuanto a la La gestión del conocimiento en cuanto a la enseñanza a distancia permiten detectar enseñanza a distancia permiten detectar ciertas ventajas y desventajas.ciertas ventajas y desventajas.

Ventajas para la organización:Ventajas para la organización: 1. La formación on line reduce los costos derivados de 1. La formación on line reduce los costos derivados de los desplazamientos para asistir a cursos de formación. los desplazamientos para asistir a cursos de formación. 2. Formación empresarial a medida, just in time2. Formación empresarial a medida, just in time3. Mayor uniformidad en la formación del personal en la 3. Mayor uniformidad en la formación del personal en la empresa. empresa.

Desventajas para la organización:Desventajas para la organización: 1. Disminuye el trabajo en equipo. 1. Disminuye el trabajo en equipo. 2. Poca adaptabilidad del personal a los cambios. 2. Poca adaptabilidad del personal a los cambios.

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Ventajas para el empleado:Ventajas para el empleado:

1. Interactividad entre profesor y alumno (foros, chat, 1. Interactividad entre profesor y alumno (foros, chat, etc)etc)2. Flexibilidad en tiempo, lugar y horario2. Flexibilidad en tiempo, lugar y horario3. Propio alumno, verdadero agente de formación.3. Propio alumno, verdadero agente de formación.

Desventajas para el empleado:Desventajas para el empleado:

1. Debe existir una buena utilización de herramientas 1. Debe existir una buena utilización de herramientas para mejorar la calidad de vida de las sesiones de para mejorar la calidad de vida de las sesiones de formación.formación.2. Para que la formación se dé se requiere la voluntad 2. Para que la formación se dé se requiere la voluntad del alumno y eso no nos lo asegura per sé la formación del alumno y eso no nos lo asegura per sé la formación on line.on line.

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Bibliografía:Bibliografía: http://tramullas.com/ai/gestcon-04-01.pdf

http://recursostic.javeriana.edu.co/wiki/index.php/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento

http://www.elearningamericalatina.comhttp://www.elearningamericalatina.com/edicion/julio2_2004/na_1.php /edicion/julio2_2004/na_1.php

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