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Responsable

Fecha Actualización

Pagina

Eliminación SustituciónControles de

ingeniería

Señalización y/o

Controles

administrativos

EPP

ALTA EXTREMADAMENTE DAÑINO Riego Intolerable No Aceptable

BAJA LIGERAMENTE DAÑINO Riesgo trivial Aceptable


BAJA LIGERAMENTE DAÑINO Riesgo trivial AceptableBAJA LIGERAMENTE DAÑINO Riesgo trivial AceptableBAJA LIGERAMENTE DAÑINO Riesgo trivial AceptableBAJA LIGERAMENTE DAÑINO Riesgo trivial Aceptable
























MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DE

RIESGO

CLASIFICACION

CONTROLES PROPUESTOS

PROBABILIDAD CONSECUENCIA RIESGOCONSECUENCIA

(EFECTO)

CONTROLES

EXISTENTESACTIVIDAD CARGOS

TIPO DE

ACTIVIDAD

CLASIFICACION TIPO

DE PELIGROPELIGROS

Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialista en sistemas de gestión y desarrollo de software

317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE

PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y

DETERMINACIÓN DE CONTROLES

Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software 317 501 56 30 - 802 31 88 - [email protected] - www.atcalsas.com

1. OBJETIVO Y ALCANCE

1.1. OBJETIVO

Establecer la metodología para identificar los peligros y riesgos que se presenten de acuerdo a los lineamientos de la norma OHSAS 18001 y a la Guía del Sistema de Seguridad, Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente para Contratistas. 1.2. ALCANCE

Aplica para todos los procesos y proyectos de la organización 2. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA

Código de Comercio Colombiano.

NTC OHSAS 18001:2007.

RUC - Guía del Sistema de Seguridad, Seguridad y salud en el trabajo y Ambiente para Contratistas.

3. DEFINICIONES

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas o una combinación de estos. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligrosos, y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es). Consecuencias: Alteración en el estado de salud de las personas y los daños materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Exposición: Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con los factores de riesgo. Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni deseadas. Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un peligro y definición de sus características. Factor de riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificación aumenta la probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él.

mailto:[email protected]



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Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen e un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a su obligaciones legales y su propia política en S&SO. No Conformidad: Es el resultado de una actividad o proceso el cual no cumple los requisitos especificados. Accidente grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como, aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de vertebra con compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva. Actividad Rutinaria: Actividad propia de la labor que se realiza de manera frecuente en periodos definidos. Actividad no Rutinaria: Actividad esporádica que se realiza de manera intermitente u ocasional. Lugar de trabajo: Sitio físico determinado por la organización para desarrollar las actividades propias de su rol. 4. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS

4.1. CLASIFICACIÓN DE PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS

Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa, para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales.




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4.2. INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

4.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones y sitios donde trabaja la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado. Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa.

En este levantamiento de información se identifican los peligros tanto en actividades rutinarias como en actividades no rutinarias.

En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas. 3.1. DILIGENCIAMIENTO DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE

PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS. La metodología utilizada es la ER Y CR. En la matriz de Identificación de Peligros,

Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente

información:

3.1.1. ACTIVIDAD

Establezca el tipo de actividad donde se están identificando las condiciones de trabajo. 3.1.2. CARGOS De acuerdo al Manual de Funciones determine el cargo a analizar. 3.1.3. TIPO DE ACTIVIDAD Establezca el tipo de actividad:

Rutinaria: Operaciones de planta y procedimientos normales.

No rutinaria: Procedimientos periódicos y ocasionales.




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3.1.4. CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE PELIGRO Elemento que encierra una capacidad potencial de producir lesiones o daños. Elija una de las siguientes opciones:

Físico Condiciones de seguridad · Contacto con fluidos corporales

· Ruido · Atrapamiento · Inhalación o ingestión de microorganismos · Vibraciones · Golpeado por o contra

· Presiones anormales · Proyección de partículas · Contacto con macroorganismos

· Radiaciones ionizantes (rayos X, gama, beta, alfa y neutrones)

· Manipulación de materiales Biomecánico

· Locativos (condiciones de

pisos, paredes y techos) · Posiciones de pie prolongadas

·

Posiciones sentadas prolongadas ·

Radiaciones no ionizantes (radiación UV, visible, infrarroja, microondas y radiofrecuencia)

· Caída de alturas

·

Caída al mismo nivel ·

Movimientos repetitivos (miembros superiores)

· Contacto indirecto (alta y baja

tensión)

· Sobreesfuerzos

· Hiperextensiones

· Calor · Contacto directo (alta y baja tensión)

· Flexiones repetitivas (tronco o piernas) · Frío

· Iluminación deficiente · Contacto con electricidad estática

Psicosocial

· Iluminación en exceso

· Conflictos interpersonales

Químico · Incendios · Altos ritmos de trabajo

· Gases y vapores · Explosiones · Monotonía en la tarea

· Aerosoles líquidos (nieblas y rocíos)

· Salpicadura de químicos · Supervisión estricta

·

Contacto con objetos calientes · Capacitación insuficiente

· Aerosoles sólidos (polvos orgánicos o inorgánicos, humo metálico o no metálico y fibras)

· Tránsito · Sobrecarga de trabajo

· Prácticas deportivas ·

Agresiones (clientes, jefe, compañeros)

Biológico ·

·

Ingestión de alimentos contaminados · Atracos, secuestros y asesinatos

Tabla n°1. Tipos de Peligros.

3.1.5. PELIGROS

Establezca cuál es el peligro asociado al riesgo. 3.1.6. CONSECUENCIA (EFECTO)

Indique cuál es el resultado asociado al peligro, producto de combinar la probabilidad y consecuencia. 3.1.7. CONTROLES EXISTENTES




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Enumere los controles que están vigentes y que se aplican para el control del peligro. 3.1.8. PROBABILIDAD

Baja: El daño ocurrirá raras veces Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones Alta: El daño ocurrirá siempre 3.1.9. CONSECUENCIAS Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones. Se clasifican en:

Ligeramente dañino: Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no incapacitantes o con incapacidades menores.

Moderadamente Dañino: Todas las Enfermedades Profesionales no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores (costilla, dedo, mano no dominante, etc.)

Extremadamente dañino: Lesiones graves: Enfermedades Profesionales graves, progresivas y eventualmente mortales, fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples, trauma encéfalo craneal, amputaciones, etc.

3.1.10. ESTIMACIÓN DEL RIESGO Está dada de acuerdo con la combinación realizada entre probabilidad y consecuencias, de la siguiente manera:

Tabla n° 2. Estimación de Riesgos. RECOMENDACIONES: Se establecen de acuerdo con el grado de riesgo

identificado, así:

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE

DAÑINO

MODERADAMENTE

DAÑINO

EXTREMADAMENTE

DAÑINO

PR

OB

AB

ILID

AD

BAJARIESGO

TRIVIAL

RIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

MEDIARIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE

RIESGO

INTOLERABLEALTA

RIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE




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CLASIFICACIÓN

Una vez se estime el riesgo se determina la escala para la estimación y clasificación de riesgos, teniendo en cuenta uno o varios de los siguientes requisitos:

La identificación real de peligros y riesgos.

Registros históricos de ocurrencia y consecuencias generadas de acuerdo con el tiempo de exposición en cada caso.

Requisitos legales y reglamentarios.

Pérdidas o riesgos económicos presentados en períodos anteriores que afecten o pudieran afectar el patrimonio de la empresa.

Lineamientos estratégicos de la gerencia para el control de peligros y riesgos.

Políticas y objetivos de SSTA.

Recursos disponibles y asignados por la Gerencia LA CLASIFICACIÓN ES:

Aceptable: Clasificación dada al riesgo estimado como TRIVIAL, TOLERABLE O MODERADO, se ha considerado que está controlado con las medidas aplicadas en la empresa. Según sea el caso se pueden proponer:

Capacitación permanente.

Inspecciones planeadas.

Pausas activas.

Tabla n° 3. Riesgos y Recomendaciones.

TOLERABLE

No se necesita mejorar las medidas de control pero deben

considerarse soluciones o mejoras de bajo costo y se deben hacer

comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es

tolerable.

RIESGO RECOMENDACIONES

TRIVIAL No se requiere acción específica si hay riesgos mayores.

IMPORTANTE

En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún trabajo.

Este es un riesgo en el que se deben establecer estándares de

seguridad o listas de verificación para asegurarse que el riesgo está

bajo control antes de iniciar cualquier tarea. Si la tarea o la labor ya

se ha iniciado el control o reducción del riesgo debe hacerse cuanto

antes.

INTOLERABLESi no es posible controlar este riesgo debe suspenderse cualquier

operación o debe prohibirse su iniciación.

MODERADO

Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo y en consecuencia

debe diseñarse un proyecto de mitigación o control. Como está

asociado a lesiones muy graves debe revisarse la probabilidad y

debe ser de mayor prioridad que el moderado con menores

consecuencias.




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Jornadas de orden y aseo.

Implementación de planes y programas.

Seguimiento continuo a la aplicación de controles por el encargado del área.

Seguimientos cada 6 meses por el representante de la dirección.

Seguimientos una vez al año.

Auto control de la aplicación de las disposiciones establecidas por individuo.

Los controles específicos se establecen en la matriz de identificación de peligros y valoración de los riesgos por actividad y por cargo.

No Aceptable: Calificación dada a los riesgos estimados como IMPORTANTES e INTOLERABLES, se requiere establecer medidas de acción tales como:

Analizar si es necesario e importante el desarrollo de la actividad.

Comunicar al Representante de la dirección el desarrollo de la actividad.

Generar con el encargado de la actividad el permiso de trabajo.

Fijar disposiciones para el control por medio de procedimientos instructivos.

Seguimiento durante el desarrollo de la actividad.

Asignación de los recursos requeridos para la implementación de controles.

En caso de perdidas gestión de amparos.

Evaluación periódica de requisitos legales.

Implementar planes de emergencia.

Auditorías internas donde se evidencie el cumplimiento de los controles definidos anteriormente.

Elaborar planes de mejora para disminuir probabilidad y consecuencias.

Implementar planes de inspecciones normales de acuerdo a lo establecido

Capacitación periódica.

Asignación de recursos para la implementación de controles establecidos.




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3.2. CONTROLES PROPUESTOS Los controles se van a realizar según lo establecido en la norma OHSAS 18001:2007 es decir, contemplando la Jerarquía de controles:

Figura nº 1. Controles Propuestos Matriz de Peligros Primero se contempla la Eliminación de la actividad, luego la Sustitución, Controles de Ingeniería, Controles Administrativos, Señalización y en última instancia la asignación de Equipos de Protección Personal. 3.3. ACTUALIZACIÓN DE LA MATRIZ DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE

LOS RIESGOS.

Para la actualización de la Identificación de peligros y valoración de los riesgos se realizará seguimiento a la matriz anualmente o cuando se presenten cambios que

CONTROLES EJEMPLOS

1. ELIMINACION

• Diseños para eliminar los peligros, como: las

caídas, los materiales peligrosos, el ruido, los

espacios confinados, y el manejo manual de cargas.

2. SUSTITUCION

• Substitución por un material menos peligroso

• Reducir la energía. Por ejemplo, bajar la velocidad,

la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, y

ruido.

3. CONTROLES DE INGENIERA

• Sistemas de ventilación

• Guardas de Maquinaria

• Encerramientos para el ruido

• Los cortacircuitos (breakers)

• Barandas de seguridad

4. SEÑALIZACION• Señalización sonora

• Señalización visual

5. CONTROLES ADMINISTRATIVOS

• Procedimientos de trabajo seguro (Controles

Operacionales)

• Rotación de trabajadores

• Inspecciones de Seguridad

• Entrenamientos de Seguridad en General

6. ELEMENTOS DE PROTECCION

PERSONAL

• Cascos

• Gafas de Seguridad

• Protectores Auditivos

• Protectores Respiratorios

• Protectores Faciales

• Botas de Seguridad

• Guantes de Seguridad

• Entre otros

MÁS EFECTIVO

MENOS EFECTIVO




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incluyan o eliminen los peligros o se aumente o disminuya el riesgo con el fin de asegurar su vigencia y aplicación, teniendo en cuenta:

a. Cambios a nivel organizacional. b. Expansión de la empresa. c. Nuevos servicios o productos. d. Reestructuración de Áreas de trabajo. e. Generación de nuevos cargos. f. Actualización tecnológica. g. Cambios en los requisitos legales o reglamentarios. h. Generación de nuevos procesos. Nota: Es obligatoria la participación del personal en la identificación y actualización de los peligros y riesgos asociados a su puesto de trabajo. 3.4. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN Con base en la definición y objetivos en S&SO se establece por la dirección los indicadores de gestión que permiten controlar y evitar que se presenten los riesgos o en caso de presentarse tomar acciones correctivas necesarias para evitar que los estándares fijados se desvíen, éste seguimiento es realizado por la Gerencia con apoyo de Seguridad y salud en el trabajo y de acuerdo a los resultados se presenta un informe a la gerencia para las revisiones gerenciales que tienen como propósito:

Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos e indicadores.

Verificar la eficacia de los controles implementados.

Establecer acciones para mejorar los controles y minimizar los riesgos, asignación de recursos, evaluar el desempeño del sistema SSTA.

Adición del procedimiento de inspecciones planeadas.


Versión

Responsable


Pagina

DIRECTO CONTRATISTA

CO

NS

.

RA

M

PR

OB

.

RA

M

CA

LF

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RA

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TO

TA

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ELIMINACION SUSTITUCIONCONTROLES DE

INGENIERIA

PRECAUCIÓN Y

CONTROLES

ADMINISTRATIVOS

EPP

AR

EA

EV

AL

UA

DA

1 A VH 3 D VH 3 D VH 3 D VH 1 B VH VH

4 D VH 4 D VH 4 D VH 4 D VH 4 D VH VH














PERSONAL

CARGO RESPONSABLE DE SU

EJECUCIÓN

POSIBLES

CONSECUENCIAS

ECONÓMICA CONTROLES PROPUESTOS

RESPONSABLES

PERSONAS AMBIENTAL CLIENTE IMAGEN

AREA -

ACTIVIDADRIESGO

FACTOR DE

RIESGOFUENTE

ACTIVIDAD

RUTINARIA

(SI/NO)

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE

CONTROL DE RIESGO



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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y

DETERMINACIÓN DE CONTROLES DE RIESGO

Este documento fue desarrollado por ATCAL SAS, especialistas en sistemas de gestión y desarrollo de software


1. OBJETIVO

Describir la metodología para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas. 2. ALCANCE

Este procedimiento aplica para todas las actividades desarrolladas en la empresa 3. DEFINICIONES Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad, detectada u otra situación no deseable. Acción Preventiva: Se toma para prevenir que algo suceda. ATS: Análisis de Trabajo Seguro. Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga en el servicio por causa y razón del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o muerte. Factor de riesgo: Se refiere a la presencia de elementos, condiciones o acciones humanas que tienen la capacidad potencial de producir enfermedades, accidentes o daños. Consecuencia: Alteración en el estado de salud de los trabajadores y materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo no se corrige ni se controla. Controles propuestos: Son las técnicas, métodos o procedimientos que la empresa implementará a través de un plan de acción propuesto y/o puesto en práctica para el control o atenuación del factor de riesgo bien sea en la fuente, el medio o el trabajador, para eliminar y controlar a través de técnicas de ingeniería, procedimientos administrativos y/o EPP, que son considerados eficaces o suficientes. Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona.


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Enfermedad Común: Todo estado patológico permanente o temporal que no esté incluida en la lista de Enfermedades profesionales establecida por el gobierno nacional o que aun estando en la citada lista, no cumpla con la definición para enfermedad profesional incluye accidentes sufridos por los empleados fuera del trabajo. Enfermedad Profesional: Todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional o por el gobierno nacional. Evaluación del riesgo: Es el proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta: la suficiencia de los controles existentes, la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición, para decidir si el riesgo es aceptable o no. Incidente de trabajo: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “Situación en la que casi ocurre un accidente”. Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo: Metodología dinámica que permite la identificación, valoración y análisis de los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral, facilitando la intervención sobre los mismos. No Conformidad: Incumplimiento de un requisito, una no conformidad puede ser una desviación de: estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes entre otros, requisitos HSEQ. Peligro: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el mismo. Expuestos: Número de población directamente relacionada con un riesgo.


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Probabilidad: Posibilidad que se produzca el efecto si se está expuesto a un riesgo. 4. CONDICIONES GENERALES

Biológico

Físico

Químico

Psicosocial

Biomecánicos

Condiciones de Seguridad

Fenómenos naturales

Virus Bacterias Hongos Ricketsias Parásitos Picaduras Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Ruido (De impacto, intermitente, continuo). Iluminación (Luz Visible por exceso o deficiencia). Vibración (Cuerpo entero, segmentaria). Temperaturas Extremas (Calor y frio). Presión atmosférica (Normal y ajustada). Radiaciones Ionizantes (Rayos X, Gama, Beta y Alfa). Radiaciones no Ionizantes (laser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas).

Polvos orgánicos, inorgánicos. Fibras. Líquidos (Nieblas rocíos). Gases y vapores. Humos metálicos, no metálicos. Material particulado.

Gestión Organizacional (Estilo de mando, pago, contratación participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios). Características de la organización del trabajo (Comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Características del grupo social de trabajo (Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). Condiciones de la tarea (Carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonías, etc.). Interface Persona- Tarea (Conocimientos, habilidades en relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización). Jornada de trabajo (Pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos).

Postura (Prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional). Esfuerzo Movimiento Repetitivo Manipulación manual de carga.

Mecánico (Elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o fluidos, contacto con superficies calientes). Eléctrico (Alta y baja tensión, estática). Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento). Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencias de Nivel). Tecnológico (Explosión, Fuga, derrame, incendio). Accidentes de tránsito. Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados de orden público, etc.). Trabajo en alturas. Espacios Confinados.

Sismo Terremoto Vendaval Inundación Derrumbe Precipitaciones (Lluvias, granizadas, heladas)


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5. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS


Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales. 5.2. INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN

5.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones y sitios donde trabaja la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado.

Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa.


En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas.


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5.2.2. Estructura de la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo

La metodología utilizada es RAM (Valoración de riesgos RAM). En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente información:

A. Área - Actividad: Ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando las condiciones de trabajo.

B. Riesgo: Se determina según la clasificación anteriormente descrita (físico, químico, biológico, etc.).

C. Factor de Riego: En esta casilla se describe específicamente el agente de

riesgo. Ej. Ruido, iluminación, gases y vapores, eléctrico, etc.

D. Fuente: En esta casilla se determina la condición o sitio que genera el factor de riesgo presente (motor, luminaria, máquina, etc.).

E. Actividad Rutinaria: Se coloca SI a las actividades que están dentro de la

cotidianidad del trabajo, están contempladas en el objeto social o lo que está contenido en el cuadro de cantidades de los contratos; de lo contrario se diligencia NO.

F. Personal: Indica si el personal expuesto al riesgo es personal directo o

indirecto (contratistas)

G. Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones ellas personas, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos.

H. Evaluación del Riesgo: Contemplan los siguientes aspectos:

Personas.

Económica.

Ambiental.

Cliente.

Imagen. I. Controles Propuestos: En este ítem se determinan las acciones

encaminadas al control de los riesgos, teniendo en cuenta la siguiente jerarquía para la intervención de los mismos


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Eliminación Cuando se elimina el riesgo

Sustitución Cuando se sustituye el riesgo por uno de menor valoración

Controles de ingeniería Cambiar una herramienta, maquinaria o equipo

Señalización/advertencia, Controles administrativo O ambos

Capacitaciones a los trabajadores, procedimientos seguros, alternar horarios de trabajo y tiempo de exposición

Equipo de protección personal Cuando el control aplicado es un EPP

J. Responsables: Encargado de la evaluación de los riesgos y ejecución de

las actividades de intervención. 5.2.3. Clasificación de los riesgos

La evaluación y clasificación de los riesgos debe hacerse teniendo en cuenta los siguientes tres elementos:

El primero es la categoría de consecuencia con la cual está relacionada la evaluación: Personas (PE), Económica (EC), Ambiental (MA), Cliente (CL) e Imagen (IM).

El segundo corresponde a la gravedad de las consecuencias: 0-5.

El tercero corresponde al nivel de probabilidad del suceso: A-E.

La intersección de la fila elegida con la columna seleccionada corresponde a la clasificación del riesgo. Los incidentes pueden tener consecuencias en las cinco categorías, por lo tanto, para una evaluación o clasificación, deben examinarse las categorías PE, EC, MA, CL e IM. El riesgo de un incidente se debe clasificar de acuerdo con la categoría de consecuencia que tenga la mayor clasificación, por ejemplo: para un caso en el que se encuentre que el riesgo para personas es 5C, el económico 2C, el de medio ambiente 1D, el de clientes 2D e imagen 1C; el riesgo de este incidente será 5C.


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5.2.4. Análisis de riesgos

COLOR RIESGO TOMANDO DECISIONES

VH Muy Alto

Intolerable.

H Alto Deben buscarse alternativas que presenten menor riesgo. Si se decide realizar la actividad se requiere demostrar cómo se controla el riesgo y los cargos de niveles iguales o superiores a Gerente, Gerente General, Gerente de Negocio o Jefe de Unidad deben participar y aprobar la decisión.

M Medio No son suficientes los sistemas de control establecidos; se deben tomar medidas que controlen mejor el riesgo.

L Bajo Se deben gestionar mejoras a los sistemas de control establecidos (procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.).

N Ninguno Riesgo muy bajo, usar los sistemas de control y calidad establecidos (Procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.)


DIRECTO CONTRATISTAS F M I ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓNCONTROLES DE

INGENIERIA

PRECAUCIÓN Y CONTROLES

ADMINISTRATIVOSEPP EXP OCURR PROB CONS RIESGO FP GR- AT VALORACIÓN MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO

Fìsi

co No X N/A 16 8 EA 3 1 A 1 7 5 35 MEDIO X X X X

0 ALTO

0 ALTO

0 ALTO

0 ALTO

0 ALTO

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DE RIESGO

VALORACION A.T

AREA -ACTIVIDAD RIESGO FACTOR DE RIESGO FUENTEACTIVIDAD

RUTINARIA (SI/NO)

PERSONAL

T.C

CONTROLES EXISTENTES CONTROLES PROPUESTOS

POSIBLES CONSECUENCIAS

N

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V

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EXPUESTOS T.E

VALORACION E.P


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PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y




1. OBJETIVO

Describir la metodología para identificar los peligros, con el fin de valorar los riesgos derivados de estos y determinar medidas de control para establecer y mantener la seguridad y salud de los trabajadores y otras partes interesadas. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todas las actividades de la empresa, excluyendo el departamento de obras civiles y ambientales.

3. DEFINICIONES

Acción Correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad, detectada u otra situación no deseable. Acción Preventiva: Se toma para prevenir que algo suceda. ATS: Análisis de Trabajo Seguro. Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga en el servicio por causa y razón del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, invalidez o muerte. Factor de riesgo: Se refiere a la presencia de elementos, condiciones o acciones humanas que tienen la capacidad potencial de producir enfermedades, accidentes o daños. Consecuencia: Alteración en el estado de salud de los trabajadores y materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo. Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo no se corrige ni se controla. Controles propuestos: Son las técnicas, métodos o procedimientos que la empresa implementará a través de un plan de acción propuesto y/o puesto en práctica para el control o atenuación del factor de riesgo bien sea en la fuente, el medio o el trabajador, para eliminar y controlar a través de técnicas de ingeniería, procedimientos administrativos y/o EPP, que son considerados eficaces o suficientes. Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del cuerpo de una persona. Enfermedad Común: Todo estado patológico permanente o temporal que no esté incluida en la lista de Enfermedades profesionales establecida por el gobierno


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nacional o que aun estando en la citada lista, no cumpla con la definición para enfermedad profesional incluye accidentes sufridos por los empleados fuera del trabajo. Enfermedad Profesional: Todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional o por el gobierno nacional. Evaluación del riesgo: Es el proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta: la suficiencia de los controles existentes, la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición, para decidir si el riesgo es aceptable o no. Incidente de trabajo: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal. Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “Situación en la que casi ocurre un accidente”. Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo: Metodología dinámica que permite la identificación, valoración y análisis de los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral, facilitando la intervención sobre los mismos. No Conformidad: Incumplimiento de un requisito, una no conformidad puede ser una desviación de: estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes entre otros, requisitos del SGC y SSOMA. Peligro: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el mismo. Expuestos: Número de población directamente relacionada con un riesgo. Probabilidad: Posibilidad que se produzca el efecto si se está expuesto a un riesgo.


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4. CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

Biológico

Físico

Químico

Psicosocial

Biomecánicos

Condiciones de Seguridad

Fenómenos naturales

Virus Bacterias Hongos Ricketsias Parásitos Picaduras Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Ruido (De impacto, intermitente, continuo). Iluminación (Luz Visible por exceso o deficiencia). Vibración (Cuerpo entero, segmentaria). Temperaturas Extremas (Calor y frio). Presión atmosférica (Normal y ajustada). Radiaciones Ionizantes (Rayos X, Gama, Beta y Alfa). Radiaciones no Ionizantes (laser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas).

Polvos orgánicos, inorgánicos. Fibras. Líquidos (Nieblas rocíos). Gases y vapores. Humos metálicos, no metálicos. Material particulado.

Gestión Organizacional (Estilo de mando, pago, contratación participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios). Características de la organización del trabajo (Comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Características del grupo social de trabajo (Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). Condiciones de la tarea (Carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonías, etc.). Interface Persona- Tarea (Conocimientos, habilidades en relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización). Jornada de trabajo (Pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos).

Postura (Prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional). Esfuerzo Movimiento Repetitivo Manipulación manual de carga.

Mecánico (Elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o fluidos, contacto con superficies calientes). Eléctrico (Alta y baja tensión, estática). Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento). Superficies de trabajo (Irregulares, deslizantes, con diferencias de Nivel). Tecnológico (Explosión, Fuga, derrame, incendio). Accidentes de tránsito. Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados de orden público, etc.). Trabajo en alturas. Espacios Confinados.

Sismo Terremoto Vendaval Inundación Derrumbe Precipitaciones (Lluvias, granizadas, heladas)


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5. INSPECCIÓN GENERAL DE ÁREAS


Para la identificación de peligros se cuenta con los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen, se clasifican y se realiza una inspección. Esta información es analizada junto con el mapa de procesos de la empresa para identificar equipos, procedimientos, categorías de actividades, responsables y documentos que soportan las actividades. La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo seguro ATS y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones comportamentales. Para el manejo de contratistas se tendrá en cuenta lo descrito en el procedimiento de compras, sin embargo los riesgos a los cuales están expuestos se consignan en la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo. 5.2. INSTRUMENTO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN 5.2.1. Metodología Se realiza inspección por las instalaciones de la empresa con el propósito de levantar el inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del acompañamiento de funcionarios de la Empresa con conocimientos sobre los procesos que se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han enfrentado.

Posteriormente se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la Empresa.


En la identificación de peligros también se tiene en cuenta las actividades que son desarrolladas en sitios provistos por terceros o contratistas.


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5.2.2. Estructura de la matriz de identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo

La metodología utilizada es El Método de Asistencia de Riesgos (RISK ASSESSMENT METHOD). En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de Control del Riesgo se registra la siguiente información:

Área - Actividad: Ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando las condiciones de trabajo.

Riesgo: Se determina según la clasificación anteriormente descrita (físico, químico, biológico, etc.).

Factor de Riego: En esta casilla se describe específicamente el agente de riesgo. Ej. Ruido, iluminación, gases y vapores, eléctrico, etc.

Fuente: En esta casilla se determina la condición o sitio que genera el factor de riesgo presente (motor, luminaria, máquina, etc.).

Actividad Rutinaria: Se coloca SI a las actividades que están dentro de la cotidianidad del trabajo, están contempladas en el objeto social o lo que está contenido en el cuadro de cantidades de los contratos; de lo contrario se diligencia NO.

Personal: Indica si el personal expuesto al riesgo es personal directo o indirecto (contratistas)

Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones ellas personas, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos.

Expuestos: Indica el número de personas directamente expuestas al riesgo.

Tiempo de Exposición (T.E): Indica el tiempo real de exposición al riesgo.

Tipo de Consecuencia (T.C): Determina si la consecuencia al estar expuesto a un riesgo afecta a las Personas (P) o Equipos y Activos (EA).

Controles existentes: En este ítem se determinan los controles existentes dentro de la entidad para cada factor de riesgo existente, estos se determinarán según la siguiente jerarquía: Fuente (F) Medio (M) Individuo (I)

Controles Propuestos: En este ítem se determinan las acciones encaminadas al control de los riesgos, teniendo en cuenta la siguiente jerarquía para la intervención de los mismos:


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Eliminación Cuando se elimina el riesgo

Sustitución Cuando se sustituye el riesgo por uno de menor valoración

Controles de ingeniería Cambiar una herramienta, maquinaria o equipo

Señalización/advertencia, Controles administrativo O ambos

Capacitaciones a los trabajadores, procedimientos seguros, alternar horarios de trabajo y tiempo de exposición

Equipo de protección personal Cuando el control aplicado es un EPP

Valoración de AT: (Ver valoración y definición de prioridades) Valoración de EP: (Ver valoración y definición de prioridades). 5.2.3. Valoración y definición de prioridades

Una vez identificados los factores de riesgo es necesario dar una valoración a cada riesgo con el fin de obtener datos objetivos, definir un orden de prioridades y establecer métodos de control y/o eliminación de los mismos. Para valorar los riesgos de una manera más objetiva es necesario dividirlos en dos grandes grupos que son: Los riesgos que generan ACCIDENTE DE TRABAJO y los que pueden generar ENFERMEDAD PROFESIONAL. 5.2.3.1. Valoración accidente de trabajo

Para realizar la valoración a estos riesgos se utiliza el método de asistencia de Riesgos. (RISK ASSESSMENT METHOD), el cual evalúa los riesgos teniendo en cuenta la potencialidad de los mismos:

Pérdidas en la salud y seguridad de las personas.

Pérdidas en equipos y activos.


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Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta los siguientes datos:

EXPOSICIÓN

1 Continua

2 Con frecuencia diaria

3 Ocasional (un vez por semana)

4 Poco Usual ( Una vez por mes)

5 Rara (Pocas veces al año)

6 Muy Rara (anual o menor)

Para hallar la PROBABILIDAD se combinan el valor de las anteriores variables en la siguiente matriz:

Matriz de probabilidad

OCURRENCIA

1 2 3 4 5 6

EX

PO

SIC

IÓN

1 A A B C C D

2 A B B C D D

3 B B C D D D

4 B C C D D E

5 C C D D E E

6 C D D E E E

OCURRENCIA

1 Muy posible (ocurrió/es posible)

2 Posible (puede ocurrir)

3 Raro (pero posible)

4 Muy raro

5 Muy improbable

6 Prácticamente imposible


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CONSECUENCIA

CONSECUENCIA EN PERSONA

1 Fatal, números victimas

2 Una muerte

3 Lesiones con incapacidades permanentes

4 Lesiones con incapacidad no permanente

5 Lesiones leves sin días perdidos

Para calcular el riesgo potencial se relaciona el valor de la consecuencia con el valor de la probabilidad hallado en la matriz de riesgo:

Matriz de riesgo

PROBABILIDAD

A B C D E

CO

NS

EC

UE

NC

IA

1 1 2 4 7 11

2 3 5 8 12 16

3 6 9 13 17 20

4 10 14 18 21 23

5 15 19 22 24 25

PROBABILIDAD

A Común, de ocurrencia repetida

B Es conocido que pueda ocurrir u ocurrió

C Puede Ocurrir

D No es esperable que ocurra

E Prácticamente imposible que ocurra


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RIESGO

1 a 3

ALTO

Extremadamente Alto

4 a 6 Alto Superior

7 a 10 Alto Inferior

11 a 15 MEDIO

Medio superior

16 a 19 Medio inferior

20 a 22 BAJO

Bajo superior

23 a 25 Bajo inferior

5.2.3.1.1. Repercusión Del Riesgo

Una vez establecida la valoración consideramos la población afectada por cada riesgo a través del grado de repercusión, el cual refleja la incidencia de un riesgo en relación con la población expuesta. Para determinar el grado de repercusión se establece un porcentaje de expuestos y a cada porcentaje se le da un factor de ponderación:

REPERCUSIÓN DEL RIESGO

% Trabajadores Expuestos Factor de

ponderación

81 a 100 % 1

61 a 80 % 2

41 a 60 % 3

21 a 40 % 4

1 a 20 % 5

Entonces el Grado de repercusión para Accidente de Trabajo (AT) será igual al Factor de Ponderación x El valor del Riesgo Potencial. El resultado se compara con la siguiente tabla:


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Repercusión de Accidente de Trabajo

REPERCUSIÓN AT

1 a 30 Alto

31 a 99 Medio

100 a 125 Bajo

5.2.3.1.2. Valoración enfermedad profesional

El riesgo puede producir una enfermedad profesional, el valor a incluir se obtiene en la siguiente tabla de valoración:

MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO

ILU

MIN

AC

IÓN

Ausencia de luz natural o artificial

Deficiencia de luz natural o artificial

con sombras evidentes y

dificultad para leer

Percepción de algunas Sombras

al ejecutar un actividad

Ausencia de Sombras.

RU

IDO

No escuchar una conversación a una intensidad normal a

una distancia menos de 50 cm

Escuchar la conversación a una intensidad normal a una

distancia de 1 m

Escuchar la conversación a

intensidad normal a una distancia de

2 m

No hay dificultad para escuchar la

conversación a una intensidad normal a

más de 2 m

RA

DIA

CIO

NE

S

ION

IZA

NT

ES

Exposición frecuente (Una o más veces por jornada o turno)

Exposición regular (Una o más veces por

semana)

Ocasionalmente y/o vecindad.

Rara vez, casi nunca sucede la exposición.

RA

DIA

CIO

NE

S

NO

IO

NIZ

AN

TE

S

Ocho horas o más exposición por turno

o jornada.

Entre seis y ocho horas por jornada

o turno

Entre dos y seis horas por jornada

o turno

Menos de dos horas por jornada o por turno.


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TE

MP

ER

AT

UR

AS

EX

TR

EM

AS

Percepción

subjetiva de calor o frio en forma

inmediata en el sitio

Percepción subjetiva de calor

o frio luego de permanecer por

más de 5 minutos en el sitio.

Percepción de algún di confort

con la temperatura luego de permanecer 15

minutos

Sensación de confort térmico.

VIB

RA

CIO

NE

S Percibir

notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo

Percibir sensiblemente

vibraciones en el puesto de trabajo

Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo

Existencia de vibraciones que no son

percibidas

BIO

LO

GIC

O (

VIR

US

,

BA

CT

ER

IAS

, H

ON

GO

S Y

OT

RO

S)

Provocan una enfermedad grave y constituye un serio

peligro para los trabajadores. Su

riesgo de propagación es elevado y no se

conoce tratamiento eficaz en la actualidad.

Puede provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro

para los trabajadores. Su

riesgo de propagación es

probable y generalmente

existe tratamiento eficaz.

Puede causar una enfermedad y constituir un

peligro para los trabajadores. Su

riesgo de propagación es

probable y generalmente

existe tratamiento eficaz.

Poco probable que cause una enfermedad.

No hay riesgo de probación y no se

necesita tratamiento.

BIO

ME

CA

NIC

OS

- P

OS

TU

RA

Posturas con un riesgo extremo de

lesión musculo esquelética.

Deben tomarse medidas correctivas

inmediatamente

Posturas de trabajo con riesgo

significativo de lesión. Se deben

modificar las condiciones de

trabajo, tan pronto como sea posible.

Posturas de riesgo moderado de lesión musculo esquelética sobre las que se precisa una modificación,

aunque no inmediata.

Posturas que se consideran normales,

con riesgo leve de lesiones musculo

esqueléticas, y en las que puede ser

necesaria alguna acción.

MO

VIM

IEN

TO

S R

EP

ET

ITIV

OS

Actividad que exige movimientos

rápidos y continuos de cualquier

segmento corporal, a un ritmo difícil de

mantener (Ciclos de trabajo menores a

30 s o 1 min, o concentración de movimientos que

utiliza pocos músculos durante más de 50% del

tiempo de trabajo)

Actividad que exige

movimientos rápidos y

continuos de cualquier segmento

corporal, con la posibilidad de

realizar pausas ocasionales

(Ciclos de trabajo menores de 30 s

o 1 min, o concentraciones de movimientos que utiliza pocos músculos durante más de 50% del

tempo de trabajo)

Actividad que exige

movimientos lentos y continuos

de cualquier segmento

corporal, con la posibilidad de

realizar pausas cortas

Actividad que involucra cualquier segmento

corporal con exposición inferior al 50% del

tiempo de trabajo, en el cual hay pausas programadas.


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ES

FU

ER

ZO

S Actividad intensa en

donde el esfuerzo es visible en la

expresión facial del trabajador y/o la

contracción muscular es visible.

Actividad pesada, con resistencia

Actividad con esfuerzo

moderado.

No hay esfuerzo aparente, ni resistencia,

y existe libertad de movimientos.

MA

NIP

UL

AC

IÓN

MA

NU

AL

DE

CA

RG

AS

Manipulación de cargas con un

riesgo extremo de lesión

muscoloesqueletica. deben tomarse

acciones correctivas inmediatamente

Manipulación manual de cargas

con riesgo significativo de

lesión. Se deben modificar las

condiciones de trabajo tan pronto como sea posible

Manipulación manual de cargas

con riesgo moderado de

lesión. Sobre las que es precisa modificación,

aunque no inmediata.

Manipulación de cargas con riesgo leve de lesiones, puede ser

necesaria alguna acción.

PS

ICO

SO

CIA

LE

S

Nivel de riesgo con alta posibilidad de

asociarse a respuestas muy

altas de estrés. Por consiguiente las dimensiones y dominios se

encuentran bajo esta categoría

requieren intervención

inmediata en el marco de sistemas

de vigilancia epidemiológica.

Nivel de riesgo que tiene una

importante posibilidad de asociación con respuestas de

estrés y por tonto, las dimensiones y dominios que se encuentre bajo esta categoría

requieren intervención, en el

marco de un sistema de Vigilancia

epidemiológica.

Nivel de riesgo en el que se

esperaría una respuesta de

estrés moderada, las dimensiones y

dominio que se encuentran bajo esta categoría

ameritan observaciones y

acciones sistemáticas de

intervención para prevenir efectos

perjudiciales en la salud.

No se espera que los factores psicosociales

que obtengan este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas.

Las dimensiones y dominios que se

encuentran bajo esta categoría serán objeto

de acciones o programas de

intervención, con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más

bajos posibles.

QUIMICO GASES Y VAPORES

DETECTABLES ORGANOLÉPTO

CAMENTE

Percepción de olor a menos de un metro del foco

emisor

Percepción de olor entre 1 y 3 metros del foco

emisor.

Percepción de olor a tres metros del foco emisor.

Percepción de olor a más de un metro de la

fuente de emisión

GASES Y VAPORES NO

DETECTABLES ORGANOLÉPTIC

AMENTE

Cuando en el proceso que se valora existe un contaminante no detectable organolépticamente se considera en grado medio en atención a sus posibles

consecuencias.

LÍQ

UID

OS

Manipulación de productos químicos

líquidos muchas veces durante la

jornada de trabajo.

Manipulación de productos

químicos líquidos varias veces

durante la jornada de

trabajo.

Una vez por jornada o turno.

Rara vez u ocasionalmente se manipulan líquidos.


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6. PROCEDIMIENTO

Inicio

Director SGC y SSOMA

Determinar el proceso

constructivo


Priorización de riesgos


Valorización de los factores de

riesgo


Recoger información


Realizar inspección general a

todas las áreas o frentes de obra

Fin


Generar plan de acción por

riesgos prioritarios y vigilar

cumplimiento


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