VI Informe de Actividades Oficialía Mayor, Unidad de Archivo General & Coordinación de Control...

VI Informe de ActividadesOficialía Mayor,

Unidad de Archivo General &Coordinación de Control Escolar

Febrero’ 2007

VI Informe de Actividades OMayor.2

CONTENIDO

Principales Logros

- Oficialía Mayor– Unidad de Archivo General– Coordinación de Control Escolar

Obstáculos centrales que imposibilitaron el cumplimiento de metas planteadas.

– Oficialía Mayor– Unidad de Archivo General– Coordinación de Control Escolar


CONTENIDO

Retos y compromisos para 2007– Oficialía Mayor– Unidad de Archivo General– Coordinación de Control Escolar

Directorio


PRINCIPALES LOGROSOFICIALÍA MAYOR

•En lo que respecta al área de Jubilaciones y Pensiones, la entrega de expedientes estuvo al día, para que las demás instancias realicen los dictámenes correspondientes.

Se aprobaron los siguientes dictámenes:

113 JUBILADOS POR AÑOS DE SERVICIO 29 RETIRO ANTICIPADO EN VEJEZ 14 RETIRO ANTICIPADO EN EDAD AVANZADA 27 POR VIUDEZ, ORFANDAD Y ASCENDENCIA 24 INVALIDEZ TEMPORAL 13 INVALIDEZ DEFINITIVA 13 NEGADOS TOTAL: 233



• En lo que respecta a la participación en los diversos órganos colegiados, así como la participación en talleres, reuniones etc, la Oficialía Mayor tuvo el 100% de asistencia en:

• Las 23 reuniones de la Comisión Mixta del Régimen de Pensiones y Jubilaciones.

• Las 12 reuniones del Comité Técnico de Pensiones y Jubilaciones.

• 2 talleres, uno para conocer el Sistema de Contabilidad y otro para conocer los lineamientos generales e integración del P3E 2007 con la integración del Sistema de Contabilidad.



Los 16 talleres del Comité de Planeación y Evaluación del Consejo Técnico de Planeación en el proceso de Construcción de Acciones Inductoras e Indicadores de segundo y tercer nivel del Eje de Gestión, como parte del Sistema Institucional de Indicadores.

Todas las Sesiones de la Comisión Mixta de Promoción y Escalafón con el SUTUde G

Asistencia a las sesiones para la revisión contractual con los 2 Sindicatos.



Se logró al 80% la migración de las funcionalidades del sistema OM a la plataforma SIIAU.

Se resolvieron en tiempo y forma los requerimientos de la Unidad de Enlace e Información, así como aquellos relacionados con el Programa de Estímulo a la Permanencia y Superación de los Profesores de Asignatura.

Se logró un avance del 85% en el desarrollo de la página Web OM.



Se actualizaron las licencias del software utilizado en la Oficialía Mayor, permitiendo así la transferencia de datos al interior y exterior de la OM.

Se logró la renovación de las tecnologías de información (software, hardware, redes de telecomunicación) de la Oficialía Mayor, contribuyendo al desempeño eficaz de las actividades de la dependencia.



La Oficialía de Partes recibió y distribuyó 1816 envíos de parte de empresas particulares de mensajería así como cerca de 10,000 envíos por parte del Servicio Postal Mexicano de paquetes, oficios , sobres, etc, los cuales fueron distribuidos a las diversas entidades de la Red,

Distribución de 350 ejemplares de Boletines del H. Consejo General Universitario durante 2006.

El área responsable de credencialización entregó 6,708 plásticos durante el año 2006.



Se documentó el 85% del manual de procedimientos de la Oficialía Mayor. Faltando únicamente documentar 3 trámites, así como la presentación y difusión del mismo.

En lo que respecta a capacitación:

CURSO “IDENTIDAD UNIVERSITARIA” participaron 7 personas de contrato laboral.CURSO “CONTROL DE LAS EMOCIONES PARA MEJORAR EL ÁMBITO LABORAL” participaron 34 personas (12 de contrato laboral, 10 de confianza y 12 sindicalizados).



Curso "Inteligencia Emocional", asistieron 26 personas. 15 sindicalizados y 11 de confianza Curso "Valoración y Clasificación documental" 1 persona. Taller "Sistema de Control Vehicular" 1 persona Curso "Programación en Java" Diplomado en Programación –básico-. Diplomado en Redes. Taller AMERIAF. 4 Cursos Excel Básico, 5 personas.



TERCER CONGRESO Y ENCUENTROS IBEROAMÉRICANOS DE ARCHIVOS UNIVERSITARIOS” participaron 3 personas.

CURSO “DISEÑO DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN CON ENFOQUE DE COMPETENCIA LABORAL” 1 persona.

En total 65 personas obtuvieron capacitación en este año, lo que representa el 78% de la plantilla de la dependencia.



Se enviaron 19,305 actualizaciones de antigüedad al SIIAU, para la impresión de la constancia respectiva.

Un logro importante, fue que a partir de la segunda quincena de agosto de 2006, y en conjunto con la Dirección de Finanzas, se sistematizó el envió a pago de los contratos laborales, mismos que anteriormente se enviaban vía oficio. A la fecha se han enviado 428 registros.

Se solventaron y atendieron las observaciones formuladas por el Despacho Salles Sainz Grant-Thorton, S.C. en cuanto a la auditoria de control de nómina, realizada en el mes de julio.



A petición del Despacho Salles Sainz Grant-Thorton, S.C se instrumentó un proceso mensual de validación de nóminas, realizándose dos comparaciones completas en los meses de julio y septiembre del 2006, mismas que fueron reportadas a la Dirección de Finanzas y a Contraloría General.


IndicadoresTrámites y días de atención.

Trámites 2006 AtendidosPromedio de días entre recepción y

captura

Promedio de días entre recepción y cierre del trámite

NOMBRAMIENTO NO ACADEMICO 962 15.24 53.10

NOMBRAMIENTO ACADEMICO (PLAZAS) 2,375 11.68 45.79

LICENCIAS 1,274 5.80 23.29

REEMPLAZO NO ACADEMICO 220 1.25 33.76

BAJAS/RENUNCIA 4,391 4.97 59.30

RECLASIFICACION DE ANTIGUEDAD 19,096 3.41 0.92

CREACION PLAZA ACADEMICA 597 2.87 53.33

CONTRATOS CIVILES 7,079 1.25 53.32

CONTRATOS LABORALES 1,717 1.38 40.92

CONT. TEMP. ASIG. CU's 06A 21,826 1.42 74.55

CONTRATOS TEM ASIG CU's 06B 20,713 18.16 77.51

CONT TEMP. ASIG. SEMS 06A 13,435 19.19 69.85

CONT. TEMP. ASIG. SEMS 06B 13,538 24.27 89.72

Total 107,223 8.53 51.95


163,069

183,45912.5 %

7,9348,796

10.86 % 5,1386,781

31.98% 11,017

10,941-0.68%

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

200,000

Atendidos por sistema Contratos Credencialización Trámites diversos(enviados por oficio)

ALGUNOS TRAMITES OFICIALIA MAYOR 2006

Año 2005 Año 2006


PRINCIPALES LOGROSDIGITALIZACION DE EXPEDIENTES DE UN TOTAL DE 20,288 EXPEDIENTES APROX.

Digitalizados al 70%

7,044 expedientes.


4,034 expedientes.


8,186 expedientes

Sin digitalizar1,024 expedientes


OBSTÁCULOS

Atraso en los nuevos procesos que se incorporan al SIIAU, como el sistema de contabilidad, lo que en ocasiones provoca que se saturen las actividades y haya retrasos en su cumplimiento.

Sobre-regulación en el proceso de compras, lo que ocasiona lentitud en las compras programadas.


OBSTÁCULOS

Trámites duplicados Trámites mal requisitados (tanto por datos o expedientes

incompletos) Falta de previsión en las necesidades de información Paralelo SIIAU No se ha regularizado una parte importante de los recursos extraordinarios dificultando la gestión, además de tener constantemente el problema de pago de los contratos.


OBSTÁCULOS

Dilación en la entrega de las solicitudes lo que ocasiona grandes tiempos de retroactividad:

- Realizando un análisis aleatorio de los meses de enero, abril y noviembre de 2006, en el caso de plazas académicas, se encontró que hubo 2,882 casos con retroactividad mayor a un mes.


RETOS 2007

Conclusión y puesta en marcha del módulo SIIAU-RH con las funcionalidades actuales del sistema OM al 100%.

Integración de la programación académica del SEMS al nuevo módulo SIIAU-RH,

Reingeniería de procesos para la integración de procesos transorganizacionales al SIIAU-RH.


RETOS 2007

Desarrollar indicadores de cumplimiento en la entrega y tiempos de distribución promedios;

Acordar con otras Oficialías de Partes (Secretaría Particular, Privada, etc.) métodos y procedimientos que reduzcan costos en la distribución de la correspondencia;

Optimar los recursos involucrados con la distribución de correspondencia a través de reducción del parque vehicular implicado por dependencia.


RETOS 2007

Contar con el 100% de los expedientes del personal vigente digitalizado a efecto de que las consultas del mismo puedan realizarse de manera digital.

Conclusión y difusión del manual de procedimientos de la Oficialía Mayor.


RETOS 2007

Desarrollar el concepto de “Ventanilla Unica” por ámbito metropolitano o zonificado.

Atender con mayor eficiencia la gestión y seguimiento de los recursos financieros y las compras de materiales, suministros y equipamiento de la dependencia.

Lograr una eficaz y oportuna transición en los procesos de entrega-recepción.


UNIDAD DE ARCHIVO GENERAL


Principales LogrosUnidad de Archivo General

Se dio respuesta a 11,507 solicitudes de legalización de certificados oficiales expedidos por la institución.

El Padrón de Firmas se mantuvo actualizado al 100% y a partir del mes de noviembre de 2006 se implementó un nuevo formato para la impresión de la firma original del directivo así como del sello de uso institucional. Por lo tanto, los nuevos nombramientos de funcionarios universitarios contarán con dicho registro para integrar este acervo.



Se dio respuesta a 1,912 solicitudes de legalización de documentos oficiales expedidos por la institución. Las dependencias que más requirieron este servicio fueron: Certificaciones 1,795, Oficina del Abogado General 77, Control Escolar 15,



Se organizaron y mandaron encuadernar 61 volúmenes de dictámenes originales correspondientes al Fondo de Consejo General Universitario.

Es importante referir que se tomó la decisión de modificar el color del empastado de los libros de este fondo y de los otros tres que resguarda la Unidad de Archivo General, con el objetivo de diferenciar cada acervo y agilizar la búsqueda de algún tomo en particular. Así, el color negro identificará los volúmenes correspondientes al Consejo General Universitario; el color tinto a los dictámenes de las comisiones del Consejo General Universitario y el rojo para los libros del Personal.



Se alcanzó en un 75 % la meta correspondiente a la identificación, organización y clasificación de libros de acervos documentales enviados a la Unidad de Archivo General de otras dependencias universitarias a través de transferencia primaria.

Las series de libros que están integrándose corresponden a documentos generados en Oficialía Mayor, la Coordinación General Académica y la Coordinación General Administrativa.



Participación constante en los dos eventos nacionales que organizan anualmente tanto el Archivo General de la Nación (AGN) como la Red Nacional de Instituciones de Educación Superior (RENAIES), de la ANUIES, con referencia a la problemática de los archivos.



Insertar a la Unidad de Archivo General de la Universidad de Guadalajara en la comunidad archivística del país.

Otro logro fue el desarrollo y puesta en línea de la página web de la Unidad de Archivo General. www.uag.udg.mx


OBSTÁCULOS

Infraestructura física.Limitaciones en las áreas de repositorio, problema urgente por superar para mantener el acervo documental en las condiciones mínimas que indica la técnica archivística. En 2006 el repositorio general presentó filtraciones durante 4 meses hecho que fue reportado en dos ocasiones a la instancia respectiva. El crecimiento del acervo general, natural en una institución como la nuestra, demandará de manera urgente la asignación de nuevos espacios apropiados para la conservación de los fondos documentales institucionales.


OBSTÁCULOS

Desarrollo de un modelo organizacional acorde a la transparencia y a la rendición de cuentas.

La Universidad no ha concluido con la aplicación de diversas iniciativas que las leyes aplicables exigen para hacer más transparente su operación, dichas iniciativas tienen un alto impacto en el desarrollo archivístico mismo que esta unidad pretende velar, tal es el caso en: dinamizar las instancias de valoración y clasificación de la información, determinar lineamientos de operación coherentes en la Red Universitaria de las dependencias involucradas con la transparencia y rendición de cuentas de la institución, así como en desarrollar aún más una cultura de conservación y organización de archivos.


RETOS 2007

Definición del reglamento interior de la Unidad del Archivo General.

Consolidar el ciclo vital de la documentación en la Red Universitaria.

Encontrar un espacio físico más apto para el resguardo del acervo general.

Iniciar tareas de digitalización de los principales fondos del mismo.

Posicionar al Archivo General en la comunidad universitaria a través de una cartera de servicios útiles para la misma.


COORDINACION DE CONTROL ESCOLAR


PRINCIPALES LOGROS

Se expidieron 13,206 títulos, una capacidad de atención de 1,100 trámites al mes, y en virtud de la implementación del proceso de registro de títulos se redujo el tiempo de atención a 45 días a partir del ingreso a la CCE-AG. Además, la entrega de títulos desde el acto académico, por parte de los CU’s en las carreras que lo hayan solicitado.


PRINCIPALES LOGROS

Se realizaron 287 registros ante la Dirección General de Profesiones:

48 Programas Académicos de Nueva Creación

18 Modificaciones a la denominación original de Programas Académicos

74 Modificaciones a Programas Académicos (Planes de Estudio)

147 Receso y Supresión de Carreras


PRINCIPALES LOGROS

De conformidad con el artículo 20 del Reglamento Interno de la Administración General, se realizó el 3er. Congreso de Administración Escolar, con la participación de los miembros del Consejo Técnico de Control Escolar.


PRINCIPALES LOGROS

En el marco del 3er. Congreso de Administración Escolar, con 22 integrantes y sesionado en 2 ocasiones se logró:

– Definición del Proceso de Aplicación de los exámenes de aptitud, conocimientos, habilidades especifica y/o curso propedéutico, señalando los lineamientos para su diseño y aplicación.


PRINCIPALES LOGROS

– Propuesta del Manual de Procedimientos para la digitalización de documentos, la revisión de la legalidad de éstos y las condiciones en que serán devueltos.

– Propuesta para la definición de los Lineamientos para el Calendario de Trámites.


PRINCIPALES LOGROS

NORMATIVIDAD REVISADA:

Reglamento General de Ingreso de Alumnos a la UDG

Reglamento General de Evaluación y Promoción de Alumnos de la Universidad de Guadalajara.

Reglamento de Revalidaciones, Establecimiento de Equivalencias y Acreditaciones de Estudios de la Universidad de Guadalajara.

Reglamento General de Titulación de la UdeG.


PRINCIPALES LOGROS

Conservación de Documentos de Graduados Se continuo con la reubicación de expedientes en

espacios ambientales adecuados para su resguardo y conservación ya que el edificio destinado para la ubicación de los mismos se encuentra en etapa de remodelación. Esta programada la entrega del inmueble remodelado en febrero del año en curso.


PRINCIPALES LOGROS

Manejo de Matrícula y Aranceles Escolares a través de la página WEB.

El sistema de primer ingreso en línea, obteniendo desde el registro de los aspirantes la foto, firma y huella de manera digital, lo que posibilita de manera inmediata la expedición de la credencial que sirve de medida de seguridad para los alumnos.


PRINCIPALES LOGROS

Certificación de Procesos Administrativos: La obtención del Certificado ISO 9001-2000 en los procesos de Expedición y Registro de Títulos Grados y Diplomas y Proceso de Ingreso de Aspirantes a Alumnos.

Desarrollo al 100% de un programa de capacitación a la totalidad del personal de la Coordinación de Control Escolar, con 100 horas en materia de Gestión de Calidad.


PRINCIPALES LOGROS

Se realizó la Auditoría externa de seguimiento del Sistema de Gestión de la Calidad en la CCE-AC obteniendo el Documento que certifica el mantenimiento de los 2 procesos certificados: Expedición y Registro de Títulos Grados y Diplomas y Proceso de Ingreso de Aspirantes a Alumnos, y se logra su ampliación, agregando la totalidad de los servicios que presta la CCE.


PRINCIPALES LOGROS

Implementación de un Congreso anual en la Red Universitaria para la revisión y actualización de procesos, manuales de procedimientos, unificación de criterios en la operación y presentación de servicios escolares, además de haber logrado la propuesta final para que fuera aprobada la actualización por el Consejo General Universitario del Reglamento General de Ingreso de Alumnos.


PRINCIPALES LOGROS

Remodelación de las instalaciones del Archivo de Graduados, lo que hará posible la integración del total de los Expedientes de Graduados de la Institución.

Generación de una Base de Datos del total de títulos expedidos de 1925 a la fecha, contando con el 41.17% de títulos expedidos en la Administración actual, que estará disponible para su consulta en línea a partir de este año.


Info

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PROCESO DE ADMISION

SELECCIÓN DE ALUMNOS

REPORTE


Info

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REPORTE

COMPORTAMIENTO DEMANDA-ADMISIONLICENCIATURA Y TSU

29,487

10,771

31,606

10,938

33,593

10,895

31,072

10,964

30,606

11,439

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5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

02-B 03-B 04-B 05-B 06-B

DEMANDA

ADMISION


Info

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REPORTE

COMPORTAMIENTO DEMANDA-ADMISIONLICENCIATURA Y TSU

20,317

8,770

21,095

8,583

26,008

9,138

24,666

9,451

20,145

9,303

23,252

9,961

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

02-A 03-A 04-A 05-A 06-A 07-A

DEM ANDA

ADM ISION


OBSTÁCULOS

En lo que respecta al Edificio del Archivo de Graduados, se retrasó la entrega, por no contar con la autorización del Patronato del Centro Histórico.

En el caso del flujo de recursos, así como falta de aplicación de criterios claros para la asignación de recursos extraordinarios y complementarios.


PRINCIPALES RETOS 2007

La desconcentración de los recursos para la operación del sistema de admisión a partir del 2007, a las entidades de la Red Universitaria, que tradicionalmente se manejaba de manera central.

El desarrollo de un nuevo sistema para tramite de Expedición y Registro de Títulos en línea, programado para operar a partir del 2007, en conjunto con la Dirección de Sistemas Integral de Información y Administración Universitaria.


PRESUPUESTO 2006

Ordinario Extraordinario Total Ordinario Extraordinario Total

Oficialía Mayor 1,192,688 301,501 1,494,189 992,439 1,367,581 2,360,020Unidad de Archivo General 449,000 31,400 480,400 187,123 435,259 622,382Coordinación de Control Escolar 6,509,145 5,582,684 12,091,829 3,828,568 4,941,806 8,770,374

8,150,833 5,915,585 14,066,418 5,008,130 6,744,646 11,752,776

PRUEBAS DE PRIMER INGRESO 29,476,785CREDENCIALES Y HOLOGRAMAS DE ASP. 17,463,264EXPEDICIÓN Y REGISTRO DE TÍTULOS 16,018,725CEDULAS PROFESIONALES 1,738,800LEGALIZACIÓN 600,750CERTIFICACIÓN 111,043

65,409,367

PROYECCIÓN DE INGRESOS PROPIOS 2006 DE LA C.C.E.

Entidad

2006

PRESUPUESTO EJERCIDOPRESUPUESTO AUTORIZADO


PRESUPUESTO 2006

Notas sobre lo No Ejercido de Ordinario:

1,077,840 Comprometido para Obra de Cableado de la C.C.E.444,995 Comprometido para Equipamiento del Archivo C.C.E.

25,000 Cancelación del Titular a 2 congresos30,000 Ahorro de OM en Gastos Centralizados55,000 Capacitación de SIIAU45,000 Ahorro de OM por automatización de procesos

138,000 Costo alto por el tamaño del archivo para digitalizar el AG.107,000 Carpetas para datos personales y confidenciales.

1,922,835 Total

La información corresponde al informe de avance de gestión financiera, acumulado a diciembre2006, que se entregó a Contraloría General.


PRESUPUESTO POR PROYECTO 2006

2006 2007 VariaciónOficialía Mayor44874/56957 P3E, Operación y Control 188,438 101,022 -46%44878/56958 Capacitación, Desarrollo y Actualización 48,000 58,000 21%44892/57100 Programación Académica 48,000 52,500 9%45354/59439 Archivo de Personal 71,200 111,500 57%45844/58262 Participación y Representación Instituc. 68,000 51,000 -25%46316/58460 Administración de Recursos Humanos 408,550 472,046 16%46677/57076 Administración de Tecnologías de Información OM 346,000 725,600 110%46710/59149 Oficialía de Partes 14,500 12,248 -16% /62909 Telefonía y Mantenimiento 0 226,218 -

Subtotal 1,192,688 1,810,134 52%

Unidad de Archivo General 46733/62167 Archivo General 449,000 527,898 18% /62910 Telefonía y Mantenimiento 0 46,502 -

Subtotal 449,000 574,400 28%

ProyectosPRESUPUESTO AUTORIZADO


PRESUPUESTO POR PROYECTO 2006

2006 2007 VariaciónCoordinación de Control Escolar45017/57893 Certificación de Procesos 540,000 400,000 -26%45334/58198 Expedición y Registro de Títulos 390,000 800,000 205%45340/58269 Selección de Alumnos 3,000,000 1,398,000 -53%45343/58291 Conservación de Documentatos 451,477 450,000 0%45423/58294 Consejo Técnico de Control Escolar 300,000 300,000 0%45426/58280 Mantenimiento del Equipo de Cómputo 1,387,668 600,000 -57%45429/58274 Administración Escolar 440,000 453,618 3%46793/58296 Modernización de la Administración 0 8,000,000 - /62911 Telefonía y Mantenimiento 0 207,527 -

Subtotal 6,509,145 12,609,145 94%Total Oficialía Mayor, Unidad de Archivo y Coord. Control Escolar 8,150,833 14,993,679 84%

La información aquí expresada para 2006, corresponde al informe de Avance de Gestión Financiera acumulado a diciembre que se entregará a la Contraloría General

ProyectosPRESUPUESTO AUTORIZADO


CUMPLIMIENTO DE METAS

Nombre del Proyecto % de Avance OFICIALIA MAYOR

Programación Académica 100P3E, Operación y Control * 100Capacitación, Desarrollo y Actualización * 100Oficialía de Partes * 92Participación y Representación Instituc. 100Administración de Recursos Humanos 95Archivo de Personal * 100Administración de Tecnologías de Información* 100ARCHIVO GENERALArchivo General * 92

* promedio de avance de las metas


CUMPLIMIENTO DE METAS

Nombre del Proyecto % de Avance ESCOLARAdministración Escolar 100Mantenimiento de Equipo de Cómputo 50Certificación de Procesos Admvos. 100Conservación de Documentos 90Consejo Técnico de Control Escolar 100Selección de Alumnos 100Expedición y Registro de Títulos 100Modernización de la Administración Escolar 100

* promedio de avance de las metas

La información aquí expresada para 2006, corresponde al informe de Avance de Gestión Financiera acumulado a diciembre que se entregará a la Contraloría General


A G R A D E C I M I E N T O S

Este VI Informe de Actividades no hubiese sido posible sin la participación, empeño y dedicación de las 84 personas que colaboran en la Oficialía Mayor, de igual forma hago extensivo mi agradecimiento a todas las instancias que de manera más cercana colaboran con nosotros para que los tramites fluyan en todo el proceso de seguimiento y/o que nos dan asesoría para realizar los tramites adecuadamente:

*Rectoría General, Vicerrectoría Ejecutiva y Secretaría General *Coordinaciones Generales Administrativa y Académica *Oficina del Abogado General *Dirección de Finanzas *Secretaria Privada, * Contraloría General, así como al SUTUdeG y al STAUdeG.


Directorio

Oficial Mayor– Ing. José Ramón Aldana González

Secretario– Mtra. Sandra L. Sevilla G.

Unidad de Archivo General– Lic. Julio A. Rodríguez M.

Unidad de Personal Académico CU’s– Elvia de la Torre Rimoldi


Directorio

Unidad de Personal Académico SEMS– Lic. Antonio Corona López

Unidad de Personal No Académico– Profr. Francisco Javier Valerio N.

Unidad de Archivo de Personal– Lic. Teresa Méndez Hernández

Oficialía de Partes– Lic. Patricia Blanco Núñez


Directorio

Unidad de Informática- MTI Alfonso Dominguez Salcido

Unidad Administrativa, área financiera– Lic. Luz Elena García Orozco

Unidad de Pensiones– C. Bertha Alicia Cruz Rubio


Directorio

Unidad de Plazas Vacantes y bolsa horas– C. Martha Alicia Tejeda.

Unidad Administrativa, área de personal– C. Claudia Patricia Woo Anguiano


Directorio

COORDINADOR DE CONTROL ESCOLAR

Lic. Roberto Rivas Montiel Unidad de Ingreso y Validación

– Lic. Hector Leonel Ayala Tellez Unidad de Titulación

– C.D. Alejandro Ibarra Cervantes Unidad Técnica de Promoción

– Lic. Luis Angel Morales Lopez


G R A C I A S

POR SU ATENCION!!

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