Viabilidad e Impacto. Bajar de peso… que estrategia utilizo? El ultrasonido dice que es un cartón...

Viabilidad e Impacto



Bajar de peso… que estrategia utilizo?

El ultrasonido dice que es un cartón de chelas… No quise saber

si son Tecate o Modelo, quiero que sea sorpresa


Opción 1Dieta

Nutriologo: Costo: 300 pesos la

consulta, se requiere una visita cada 15

días.

Voluntad: Se antoja difícil evitar

tentaciones y nos encanta la vitamina T

(Tacos, Tostadas, Tortas, Tamales… ect.)

Tiempo: El periodo para ver resultados

iniciales es de un mes en adelante.

Sostenibilidad: Hay grandes

posibilidades de rebote y recaída.

Eres lo que comes


Opción 2Ejercicio

Gimnasio: Costo: 500 pesos al mes.

Ropa deportiva: Costo 2,000 pesos

Voluntad: No es fácil cambiar una vida

sedentaria.


iniciales es de un mes en adelante.

Sostenibilidad: Si dejas de hacer

ejercicio, tu cuerpo no engorda tan

rápido

Esta es tu oportunidad

de convertirte

en una leyenda


Opción 3Liposucción

Operación: Costo: 100,000 pesos

Riesgo: Complicación, como a

Alejandra Guzmán (operación de

nachas)

Valentía: Animarse a hacerse la

operación.


totales es en menos de una semana.

Sostenibilidad: El cuerpo puede

recuperar su forma anterior muy

pronto.

Señora Guzmán, me temo que hubo

complicaciones con la liposucción


?Cual selecciono?


Para el final de esta

lección serás capaz de:

• Utilizar los criterios de “viabilidad”

e “impacto” para evaluar una

estrategia para Remoción de

Barreras

• Describir las “mejores prácticas” en

Remoción de Barreras

• Examinar los puntos Brillantes de

una implementación exitosa de una

solución para remoción de barreras.


Impacto potencial

El impacto potencial es el nivel esperado de

impacto positivo logrado por la obtención de la

meta, que se ha establecido para un objetivo de

conservación.

Si aún no han establecido una meta, deben al

menos conocer en este momento qué tipo de

resultado se espera que su campaña tendrá en el

objeto de conservación (por ejemplo, un aumento

de las especies nativas).


Que es viabilidad?

Cualidad de viable, que puede vivir Condición del camino o vía por donde se puede

transitar. Que, por sus circunstancias, tiene

probabilidades de poderse llevar a cabo.

Que es factibilidad?

Que se puede hacer


Como evaluar la viabilidad y el impacto potencial de una estrategia

de remoción de barreras?


Cuales son los criterios de viabilidad?

Recursos financieros Competencias necesarias Viabilidad social / política


Criterios de viabilidad económica: Costos

1. Costos proyectados preliminares: En la medida de lo posible, listar todos los

costos (de capital y recurrentes). Incluir costos tecnológicos, por ejemplo redes,

botes, motores, asistencia técnica, etc. Estimar los costos en moneda local y en

dólares. Donde sea posible proporciona costos

detallados de cada cosa, al igual que un

resumen.


Criterios de viabilidad económica: Costos

2. Previsibilidad del monto de los

costos: 1 = Los costos son ambiguos e impredecibles. 4 = Los costos son predecibles y manejables. Proporciona una narración breve. Si es posible, da un rango cuando los costos

sean ambiguos y/o impredecibles.


Criterios de viabilidad económica: ingresos

1. Descripción de las fuentes de

ingresos Los costos de listados pueden ser cubiertos

por donaciones préstamos ingresos ganados (venta de brazaletes)

Hacer una lista de fuentes potenciales de

fondos



2. Porcentaje de costos disponibles 1 si esta disponible de 0 a 25% 2 si esta disponible de 25 – 50% 3 si esta disponible de 50 – 75% 4 si esta disponible de 75 – 100%



3. Probabilidad de éxito en la

recaudación de fondos 1 = Muy baja probabilidad de recaudar los

fondos necesarios; 4 = Probabilidad de recaudar los fondos

necesarios es casi una certeza



4. Tiempo necesario para la

recaudación Calcular el tiempo necesario para recaudar los

fondos aun no disponibles. Si los fondos se necesitan en una fecha

específica fundamental para el éxito, anotar

cualquier problema importante a tener en

cuenta. Tiempo en semanas / meses / años



5. Alineación de los fondos 1 = El calendario de recaudación no está

alineado con el calendario del proyecto; 4 = El calendario de recaudación está bien

alineado con el calendario del proyecto. Si no lo sabes, describe que lo desconocido



6. Sustentabilidad de los fondos 1 = Fuente de fondos no sustentable; 4 = Fuente de fondos muy sustentable Si se requieren fondos sustentables p. e. para

un monitoreo continuo, cuales son las fuentes

de fondos y los niveles de sustentabilidad a

través del tiempo?


Criterios de viabilidad económica: fuentes alternativas de empleo

7. Ingresos alternativos en proporción a

los tradicionales 1 = La fuente de ingresos se reduce 20% o

más; 4 = La fuente de ingresos se aumenta 20% o

más Si la sustitución de ingresos es una barrera

clave, y la RB implica una forma alternativa de

ingresos, como se compara el ingreso

alternativo con la fuente de ingresos anterior?


Criterios de viabilidad económica: fuentes alternativas de empleo

8. Sustentabilidad del empleo

alternativo 1 = La nueva actividad es insustentable; 4 = La nueva actividad es altamente

sustentable Describe los detalles sobre la confianza de la

nueva fuente de ingresos y su sustentabilidad

a largo plazo.


Criterios de viabilidad técnica: tecnología

1. Accesibilidad y disponibilidad

tecnológica 1 = Tecnología o asistencia requerida no está

disponible; 4 = Tecnología y asistencia están disponibles. ¿qué tan fácil es obtener tecnología

específica, aun si hay fondos disponibles? se

encuentra disponible localmente?


Criterios de viabilidad técnica: tecnología

2. Tecnología apropiada a las

circunstancias 1 = La tecnología disponible no es apropiada

a las circunstancias 4 = La tecnología que se puede adquirir es

apropiada a las circunstancias. ¿Es apropiada la tecnología? Métodos de

pesca especiales a un lugar?


Criterios de viabilidad técnica: Capacidad organizacional

1. Apoyo del socio para remover

barreras 1 = No existe un socio en RB o no está

dispuesto a apoyar el proyecto; 4 = Un socio de RB existe y está dispuesto a

apoyar ¿existen socios potenciales para RB a quienes

se tiene que contactar?



2. Habilidad del socio para remover

barreras 1 = Socio de RB no tiene experiencia

dirigiendo cambio de comportamiento; 4 = Socio de RB tiene un récord comprobado

dirigiendo el cambio de comportamiento cita ejemplos previos de dónde ellos han

puesto en práctica la estrategia específica



3. Planificación y ejecución eficiente

del presupuesto 1 = Socio de RB no ha demostrado

habilidades de planificación de presupuesto ni

ejecución eficiente de planes; 4 = Socio de RB tiene experiencia

comprobada en planificación de presupuestos

y ejecución eficiente de planes pasados.


Criterios de viabilidad cultural / política: Liderazgo comunitario

1. Líderes y personas con influencia en

la comunidad 1 = Ausencia de líderes fuertes y personas

con influencia en la comunidad; 4 = Líderes visibles con influencia para dirigir

el cambio


Criterios de viabilidad cultural / política: Liderazgo comunitario

2. Disponibilidad de líderes para apoyar 1 = No están dispuestos a apoyar el proyecto; 4 = Compromiso firme de los líderes para

ayudar a conducir los esfuerzos para el

cambio Donde existen líderes, ¿qué evidencia hay que

estarían dispuestos a apoyar la adopción de

RB?


Criterios de viabilidad cultural / política: Ambiente Político

1. Escenario legislativo y legal actual 1 = Las restricciones legislativas y legales van

a obstaculizar los esfuerzos; 4 = El marco legislativo y legal ayudará al

programa Se requieren cambios en el marco legal o en

los reglamentos para permitir o facilitar la

adopción de Remoción de Barreras? Cuales

cambios?


Criterios de viabilidad cultural / política: Valores y normas

1. Habilidad para abordar los

obstáculos normativos 1 = Los obstáculos normativos son demasiado

fuertes para poder sobrepasarlos; 4 = Los obstáculos son manejables y existe

una forma clara para abordarlos Cuales normas sociales, culturales o políticos

tienen que ser superados? Ejemplos? (letrinas, estufas ahorradoras)


Que es impacto?

Cual es el cambio que queremos lograr? Cual es el estado que queremos alcanzar? Lo vamos a poder alcanzar o lograr con la

estrategia propuesta?


Criterios para estimar el impacto de conservación:

1. Probabilidad del impacto 1 = El impacto de conservación es poco

probable que se logre; 4 = El impacto de conservación es muy

probable que se logre ¿Qué tan probable es que este resultado se

logre en el contexto del proyecto? ¿Cómo se

medirá este impacto (métrica y medidas)?


Criterios para estimar el impacto de conservación:

1. Sustentabilidad del impacto 1 = La meta de impacto de conservación es

poco probable que sea sustentable a largo

plazo; 4 = La meta del impacto va a permanecer a

largo plazo Que evidencia existe de que el impacto del

proyecto puede ser sustentando a través del

tiempo?


Actividad, Lluvia de Ideas sobre Viabilidad e Impacto de una Estrategia para Remoción de Barreras o de un Conjunto de Estrategias.

Propósito: Examinar la factibilidad e

impacto de una o más estrategias para

remoción de barreras.

1. Break into pairs.

2. Review case studies

3. Select one person to role play

4. Rate the feasibility and impact


BR Assessment and Viability Overview

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