VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA RIO SUQUIBI (2)

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VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO..........................2

1.1 INTRODUCCIÓN..................................................................................2

1.2 Costos unitarios de producción (fuente agripac)...................................3

1.2.1 Costos Cacao................................................................................3

1.2.2 Productividad Comparativa del Cacao...........................................4

1.3 Viabilidad del Proyecto..........................................................................7

1.3.1 Viabilidad Económica.....................................................................7

1.3.2 Viabilidad Operacional.................................................................18

1.3.3 Viabilidad Financiera....................................................................22

1.4 Condiciones de Costos Preestablecidas de la Zona.........................23

1.4.1 Costos del Sistema de Riego San Luis de las Naves..................23

1.4.2 Monto de Inversión de Inversión en Mejora de Producción.........23

1.4.3 Costos de Operación del Sistema de Riego San Luis de las Naves. 24

1.4.4 Cobertura del Sistema de Riego de San Luis de las Mercedes...24

1.5 Cálculo del Valor Actual Neto (VAN)...................................................27

1.6 Cálculo de VAN...................................................................................31

ING. MANUEL TITUANA QUIJIA - CONSULTOR - [email protected]

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VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO.

1.1 INTRODUCCIÓN.

Este estudio de Viabilidad Económico Financiera, tiene por objeto proporcionar a las autoridades del Gobierno de Bolívar y a los diferentes Agentes Productivos las potencialidades originadas en el Cantón la Naves con la implantación del respectivo Sistema de Riego.

Tomando en cuenta que en acápites anteriores de este mismo estudio, ha quedado detallado el inventario productivo de la zona; las necesidades netas de riego de Cacao. El grupo consultor, desarrolló la ingeniería del Sistema de Riego que está en capacidad de satisfacer las necesidades de Agua de Riego, para el desarrollo del Cultivo de Cacao en la zona de San Luis de Las Mercedes del Cantón la Naves de la Provincia de Bolívar.

El estudio completo fue levantado a petición del Ing Freddy Benavides Urrutia en su calidad de Presidente del Directorio De Riego de San Luis de Las Mercedes que por medio de ACS INTERNATIONAL PROJECT, logró obtener una línea de crédito para la construcción del Sistema de Riego, a condición de que el pago se haga de la venta directa del Cacao a la empresa colocadora del crédito. La misma empresa para asegurar el retorno de su inversión, también está en posibilidad de invertir en la mejora productiva de la zona.

Con estos antecedentes, la inversión total que ACS INTERNATIONAL sería:

Crédito para la Construcción Del Sistema de Riego San Luis de Las Mercedes del Cantón Las Naves Provincia de Bolívar

$ 4.575.325,67

PlazoTasa de InterésAños de gracia del capital e interés

20 años3%2

Crédito para desarrollo productivo $ 580.827,62

PlazoInterésDos años de gracia capital e interés

6 años3%

Aporte de la comunidad USD 15,299,10

El proyecto Planteado con estos datos tiene un VAN a 30 años al 7%.

$ 53.173.581,45


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1.2 Costos unitarios de producción (fuente agripac)

1.2.1 Costos Cacao.

El cacao al ser un cultivo en estado de producción, sus costos anuales por Hc a partir del segundo año de siembra (nuestra zona de estudio tiene en promedio una edad de cultivo de 8 años)

MANO DE OBRA JORNALES

CANTIDAD P. UNITARIO

TOTAL

25 12 300

CANTIDAD UNIDAD P . UNITARIO

P. TOTAL

YARAMILA 2 0 80 160

0


P. TOTAL

EVERGRIN 1 LITRO 17,2 17,2

BEZKA 0,5 LITRO 16 8

MAGNE 0,5 LITRO 18 9

KARATE 0,2 LITRO 8 1,6

TOTAL 35,8


P. TOTAL

BRAVO 1 LITRO 16,8 16,8

KARVENPACK 0,3 LITRO 15,8 4,74

PAMONA 1,5 LITRO 39 58,5

0

TOTAL 80,04


P. TOTAL


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CACAO PRODUCCION

3 SACO 50 Kg

37,5 112,5

TOTAL 112,5

TOTAL $/AÑO/Ha 688,34

1.2.2 Productividad Comparativa del Cacao.

De acuerdo a los datos que se encuentran publicados en la página web del Magap, la siguiente tabla refleja el rendimiento de los cultivos de Cacao en la Provincia de Bolívar, al tenor de esta información se puede desglosar los siguientes resultados.


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El caso de la provincia de Morona Santiago realmente es excluyente, y al no ser una zona aledaña a la del proyecto, solo quedará como referencia y será excluida como variable de entrada, ya que aporta demasiada varianza a la muestra, restando validez al análisis.

media mínima máxima bolivar0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

0.528004736556856

0.13

1.47

0.288075784909685

Indicadores de productividad del cacao en Tm/Ha

productividad

Como se puede concluir del gráfico, el rendimiento de los cultivos de Cacao en la provincia de Bolívar, está bajo la medía y apenas es superior al mínimo. Cabe destacar que, en provincias aledañas como lo son: Guayas o Los Rios, que comparten la misma zona geográfica, el mismo tipo de suelo, la misma luminosidad, el mismo régimen de lluvias las diferencias en la productividad son muy grandes. La única variable a la que se le puede atribuir esta diferencia es a la escasez del agua para riego en época de estiaje. Precisamente, la implantación del sistema de riego en el Cantón la Naves solucionaría este problema de rendimiento de los cultivos.

guayas los rios bolivar0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.401.23

0.56

0.29

rendimiento

rendimiento

. La zona de influencia del proyecto, si bien es cierto, tiene un promedio superior al de la provincia, está por debajo del promedio de rendimiento de la Provincia


Comparación de rendimiento por Ha de cultivo

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del Guayas. Datos que se ciñen a la encuesta realizada a productores de cacao.

Nombre Quintales anuales de Producción por Hectárea

edad de los cultivos

Cuanto invierte anualmente por Hc

Qué porcentaje de las ganancias destina a la producción?

GERARDO GARCIA YROCIO MONAR 9 10 300 75,00

LIGIA MONAR 10 6 400 45,00

LUIS MONAR 12 9 450 75,00

PEDRO MONAR 10 9 380 45,00

CARMEN MERA 8 8 430 75,00

MARIO JIMENEZ 9 10 500 45,00

BERMEO 10 5 400 45,00

WASHINGTON ALDAZ 7 6 350 75,00

AMABLE PAREDES 10 5 500 75,00

ORLANDO ALEGRIA 9 9 350 45,00

LOLA VITERI 11 6 400 45,00

PACA MUÑOZ 12 7 450 75,00

FAMILIA VENAVIDES 11 7 500 45,00

GARRIDO 9 15 350 45,00

JOSE BONILLA 9 20 400 45,00

ELIAS MANCERO 12 8 500 75,00

DOLORES OCHOA 10 9 500 45,00

GERGINA JIMENEZ 12 10 400 75,00

ALEJANDRO RODRIGUEZ 13 5 500 45,00

OLVER JIMENEZ 9 8 350 75,00

GARDEL JIMENEZ 9 5 400 45,00

Los datos proporcionados por Agripac, el promedio de producción para el cacao CCN51, con una densidad de siembra de 625 plantas por Hectárea es de 19qq. Para alcanzar este nivel de productividad, se requiere además del riego adecuado, una inversión de 688,34 usd por Hc de cultivo de cacao CCN51.

Debemos anotar que, el promedio de edad de los cultivos es de 8,42 años, una edad en la que a corto plazo no se requeriría un cambio de las plantaciones mínimo por unos 15 años, lo que asegura la productividad del cacao a largo plazo.


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1.3 Viabilidad del Proyecto.

1.3.1 Viabilidad Económica.

1.3.1.1 Inversiones.

En la actualidad la inversión por Hc de la zona es de 419,52 Usd. El valor recomendado de inversión por Hc para tener un alto índice de productividad es de 688,34 (fuente Agripac). Estos resultados tabulados en forma global son:

CUADRO DE INVERSIÓN ANUAL POR HECTÁREA DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO EN SITUACIÓN ACTUALinflación anual 6%AÑO 1 2 3 4 5 6cacao

inversión anual por Hc promedio $419,52 $444,6912 $471,372672 499,6550323 529,6343343 561,4123943Fuente encuesta a productores

CUADRO DE INVERSIÓN ANUAL TOTAL DE LA ZONA EN SITUACIÓN ACTUAL DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTOinflación anual 6%AÑO 1 2 3 4 5 6Hc actuales cacao

1316,973 $ 552.496,51 $ 585.646,30 $ 620.785,08 $ 658.032,19 $ 697.514,12 $ 739.364,97

total inversión actual $ 552.496,51 $ 585.646,30 $ 620.785,08 $ 658.032,19 $ 697.514,12 $ 739.364,97

De la encuesta realizada a finqueros de la zona de influencia del proyecto, obtenemos que: En promedio, el 52,86% de las ganancias del cultivo de Cacao son reinvertidos en producción.


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CUADROS DE INVERSIÓN ANUAL POR HECTÁREA FUTURAinflación anual 6%

AÑO 1 2 3 4 5 6cacao

fuente Agripac

$688,34 $729,6404 $773,418824 $819,8239534 $869,0133906 $921,1541941

CUADRO DE INVERSIÓN ANUAL TOTAL DE LA ZONA EN SITUACIÓN FUTURA EN LA ZONA DE RIEGO DEL RIO SUQUIBI

AÑO 1 2 3 4 5 6Hc futuras de cacaohc actuales 1316,973

$ 906.525,19 $ 960.916,71 $ 1.018.571,71 $ 1.079.686,01 $ 1.144.467,17 $ 1.213.135,20total inversión actual $ 906.525,19 $ 960.916,71 $ 1.018.571,71 $ 1.079.686,01 $ 1.144.467,17 $ 1.213.135,20

Dentro del horizonte de planificación del proyecto, el aumento de inversión comparativo entre la situación actual y la futura es:


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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13$ 0.00

$ 100.00

$ 200.00

$ 300.00

$ 400.00

$ 500.00

$ 600.00

$ 700.00

$ 800.00

$ 354.03$ 375.27

$ 397.79$ 421.65

$ 446.95$ 473.77

$ 502.20$ 532.33

$ 564.27$ 598.12

$ 634.01$ 672.05

$ 712.38

aumento de inversión global (en miles)

De este cuadro comparativo, podemos desprender que:

En el primer año el déficit de inversión promedio de la zona será de $ 354.028,68 usd, al ser un flujo, una vez cubierto éste déficit las propias ganancias irán autogenerando recursos propios para la reinversión y mantener la productividad. En otras palabras UNA


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VEZ CUBIERTO ESTE DÉFICIT, A PARTIR DEL SEGUNDO AÑO NO HAY NECESIDAD DE CRÉDITO PARA SOSTENER ESTE NIVEL DE PRODUCCIÓN.


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1.3.1.2 Ventas (Ingresos)

1.3.1.2.1 Proyección de precios.

CUADRO DE PRODUCCIÓN PROYECTADAS POR HECTAREA ANUAL EN CONDICIONES ACTUALESAumento anual de precios

10,0%

cuadro de producción proyectada en condiciones actuales por hectáreaAÑO 1 2 3 4 5 6cacao qqproducción por Hc 10,05precio venta 90

$ 904,50

$ 994,95

$ 1.094,45

$ 1.203,89

$ 1.324,28

$ 1.456,71

CUADRO DE VENTAS DE LA ZONA ANUAL EN CONDICIONES ACTUALESCuadro de ventas totales de la comunidadAÑO 1 2 3 4 5 6Hc actuales cacao

1316,973 $ 1.191.202,08 $ 1.310.322,29 $ 1.441.354,51 $ 1.585.489,97 $ 1.744.038,96 $ 1.918.442,86


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CUADRO DE PRODUCCIÓN PROYECTADA POR Hc CON PRYECTO E INVERSIÓN PRODUCTIVAinflación anual 10%coeficiente de ajuste anual 1 1,1

AÑO 1 2 3 4 5 6cacao qqproducción por Hc 18precio venta 90

fuente agripac $ 1.620,00 $ 1.782,00 $ 1.960,20 $ 2.156,22 $ 2.371,84 $ 2.609,03

CUADRO DE VENTAS PROYECTADAS ANUALES TOTALES CON INVERSIÓN EN PRODUCCIÓNinflación anual 10%

AÑO 1 2 3 4 5 6Hc actuales cacao

1316,973 $ 2.133.496,26 $ 2.346.845,89 $ 2.581.530,47 $ 2.839.683,52 $ 3.123.651,87 $ 3.436.017,06


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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13$ 0.00

$ 1,000.00

$ 2,000.00

$ 3,000.00

$ 4,000.00

$ 5,000.00

$ 6,000.00

$ 7,000.00

$ 8,000.00

$ 1,191.20$ 1,310.32$ 1,441.35$ 1,585.49$ 1,744.04$ 1,918.44

$ 2,110.29$ 2,321.32

$ 2,553.45$ 2,808.79

$ 3,089.67$ 3,398.64

$ 3,738.50

$ 2,133.50$ 2,346.85

$ 2,581.53$ 2,839.68

$ 3,123.65$ 3,436.02

$ 3,779.62$ 4,157.58

$ 4,573.34

$ 5,030.67

$ 5,533.74

$ 6,087.11

$ 6,695.83

VENTAS PROYECTADAS EN CONDICIONES ACTUALES Y CON PROYECTO

CON PROYECTO

SIN PROYECTO

VENTAS PROYECTADAS EN CONDICIONES ACTUALES Y CON PROYECTO


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1.3.1.3 Ganancias Proyectadas Comparativas a nivel global.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13$ 0.00

$ 500.00

$ 1,000.00

$ 1,500.00

$ 2,000.00

$ 2,500.00

$ 3,000.00

$ 638.71 $ 677.03 $ 717.65 $ 760.71 $ 806.35 $ 854.73 $ 906.02 $ 960.38$ 1,018.00

$ 1,079.08$ 1,143.82

$ 1,212.45$ 1,285.20

$ 1,226.97$ 1,300.59

$ 1,378.62$ 1,461.34

$ 1,549.02$ 1,641.96

$ 1,740.48$ 1,844.91

$ 1,955.61$ 2,072.94

$ 2,197.32$ 2,329.16

$ 2,468.91

ganancias con proyecto

ganancias sin proyecto

Cuadro Comparativo de Ganancias Con y Sin Proyecto expresado en miles de USD


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Según la realizada, en las condiciones actuales, en promedio el 53% de la ganancia se reinvierte en el mantenimiento, para, fertilización y otras actividades ejecutadas para el normal desarrollo del cultivo. Este 53% de reinversión no es suficiente para cubrir los gastos de operación del cultivo de cacao. Por ello; los agricultores financian ese déficit operacional con crédito en el mercado informar en condiciones onerosas.

El cuadro siguiente refleja esa realidad.

interés informal 15% Expresado en miles

GANANCIA EJERCICIO ANTERIOR estimada

$ 567,60

flujo de caja consolidadoaño 1 2 3 4 5Ganancias sin proyecto de riego ni de inversión productiva.

$ 638,71 $ 718,72 $ 807,50 $ 905,94 $ 1.015,03

Provisiones de dinerocapital propio $ 328,40 $ 369,54 $ 415,83 $ 467,19 $ 524,15

préstamo sector informal $ 224,10 $ 216,11 $ 204,95 $ 190,84 $ 173,37pago de interés $ 33,61 $ 32,42 $ 30,74 $ 28,63 $ 26,00

saldo neto finqueros $ 52,59 $ 100,66 $ 155,97 $ 219,28 $ 291,51


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Como podemos inferir, el negocio de la siembra de Cacao debido a su bajo rendimiento, hace que los finqueros recurran a créditos en condiciones demasiado onerosas, por lo cual su ganancia se ve anulada incidiendo directamente en su calidad de vida.Para establecer el impacto directo de la aplicación del Proyecto Integral, esto es; la construcción de la Infraestructura de Riego por Aspersión y la implementación de Crédito productivo, definiremos un contexto mínimo operacional, sobre el cuál levantaremos nuestra hipótesis a priori. El detalle puntual, de los ingresos netos que recibirían los finqueros sería

20% de utilidades finqueros

$ 245,39 $ 277,19 $ 230,94 $ 270,35 $ 314,19 $ 362,93

Estas serían las utilidades que percibirían los finqueros, tomando en cuenta pagan el crédito que financia la construcción del sistema de riego por aspersión, también están pagando los diferentes créditos productivos.

Como podemos darnos cuenta a partir de los datos anteriores, el efecto multiplicador de la construcción del sistema de riego en el cantón San Luis de las Naves Provincia de Bolívar es totalmente recomendable, su construcción es justificada desde el punto de vista económico, ya que; mejorara ostensiblemente las condiciones de productividad agrícola de la zona, mejorará la eficiencia del uso del suelo. Pero, sobre todo traerá una mejora en el nivel de vida de las personas que son directamente beneficiarias de dicho proyecto.

Como nota final obligatoriamente, debemos recalcar que, los Agricultores de la zona del proyecto, según las encuestas, solo con la simple presencia del proyecto de Riego, potencialmente, podrían sembrar hasta 244 Hc de Cacao, lo que sería un impulsor de desarrollo superlativamente importante. Obviamente, para emprender en este proceso de nuevos cultivos, las autoridades del Directorio de Riego y los propios agricultores, deberán gestionar un crédito para poder solventar los gastos que traen consigo al aumento de los cultivos.

En valor absoluto, el monto de inversión requerido para sería:


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año base 2013 total inversión

hectáreas a incorporarse 244 índice de inflación 6%

costos de cultivo por hectárea año base 2013 año 2014 $ 1.152,37

año 2015 $ 773,42 año 2016 $ 819,82

costo de cultivo Hc año total Hc $ 1.152,37 2014 244,00 $ 281.177,89

$ 773,42 2015 244,00 $ 188.714,19

$ 819,82 2016 244,00 $ 200.037,04


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1.3.2 Viabilidad Operacional.

RESULTADOS SIN PROYECTO DE RIEGO RESULTADOS CON PROYECTO DE RIEGO

USUARIOSCULTIVOS DE CACAO

producción en qq por Hc 10,05

ingresos brutos a $90 qq

costo de producción por Hc $419,52

Ganancia Actual del finquero, estimada sobre datos encuesta

producción qq por Hc

ingresos brutos a $90 el quintal

costo ventas totales $688,34 por hc Fuente Agripac

Ganancia proyectada por finquero, de acuerdo a información proporcionada por agripac

Proporción de Hc de cada beneficiari, sobre las totales del proyecto.

Cuota proporcional de cada finquero, con respecto a la cuota anual del crédito

FLIA SIGIDO 9,37 94,11 $ 8.469,74 $ 3.929,35 $ 4.540,39 168,59 $ 15.173,28 $ 6.447,15 $ 8.726,14 0,007111922 $ 1.734,13

NELSON ALDAZ 9,47 95,15 $ 8.563,51 $ 3.972,86 $ 4.590,66 170,46 $ 15.341,27 $ 6.518,52 $ 8.822,74 0,00719066 $ 1.753,33

FLIA ESCOBAR 9,50 95,45 $ 8.590,71 $ 3.985,48 $ 4.605,24 171,00 $ 15.390,00 $ 6.539,23 $ 8.850,77 0,007213501 $ 1.758,90

Manbda Jr 9,51 95,58 $ 8.602,59 $ 3.990,99 $ 4.611,60 171,24 $ 15.411,27 $ 6.548,27 $ 8.863,00 0,007223472 $ 1.761,33

Aldaz 9,55 95,95 $ 8.635,93 $ 4.006,45 $ 4.629,48 171,90 $ 15.471,00 $ 6.573,65 $ 8.897,35 0,007251467 $ 1.768,15

LASTANIA DAVILA 9,80 98,47 $ 8.862,00 $ 4.111,33 $ 4.750,67 176,40 $ 15.876,00 $ 6.745,73 $ 9.130,27 0,007441296 $ 1.814,44

HNOS ESPIN MANTILLA 9,92 99,72 $ 8.974,56 $ 4.163,55 $ 4.811,01 178,64 $ 16.077,65 $ 6.831,41 $ 9.246,24 0,007535812 $ 1.837,49

MARIO JIMENEZ 10,13 101,83 $ 9.164,46 $ 4.251,65 $ 4.912,81 182,42 $ 16.417,85 $ 6.975,96 $ 9.441,88 0,007695268 $ 1.876,37

GARRIDO 10,20 102,49 $ 9.223,71 $ 4.279,14 $ 4.944,57 183,60 $ 16.524,00 $ 7.021,07 $ 9.502,93 0,007745022 $ 1.888,50

MARIA PEÑA 10,38 104,33 $ 9.389,82 $ 4.356,20 $ 5.033,61 186,91 $ 16.821,57 $ 7.147,50 $ 9.674,06 0,007884495 $ 1.922,51

MARCIAL PEÑA 10,40 104,50 $ 9.404,57 $ 4.363,05 $ 5.041,52 187,20 $ 16.848,00 $ 7.158,74 $ 9.689,26 0,007896885 $ 1.925,53

SORAYA 10,40 104,50 $ 9.404,57 $ 4.363,05 $ 5.041,52 187,20 $ 16.848,00 $ 7.158,74 $ 9.689,26 0,007896885 $ 1.925,53

FLIA MERA 10,40 104,50 $ 9.404,57 $ 4.363,05 $ 5.041,52 187,20 $ 16.848,00 $ 7.158,74 $ 9.689,26 0,007896885 $ 1.925,53

MARIO JIMENEZ 10,45 105,00 $ 9.449,79 $ 4.384,02 $ 5.065,76 188,10 $ 16.929,00 $ 7.193,15 $ 9.735,85 0,007934851 $ 1.934,79

AGAPITO VARAS 10,50 105,50 $ 9.495,00 $ 4.405,00 $ 5.090,00 189,00 $ 17.010,00 $ 7.227,57 $ 9.782,43 0,007972817 $ 1.944,04


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na19

ENRIQUE DAVILA 10,50 105,50 $ 9.495,00 $ 4.405,00 $ 5.090,00 189,00 $ 17.010,00 $ 7.227,57 $ 9.782,43 0,007972817 $ 1.944,04

FRANCISCO GARCIA 10,50 105,50 $ 9.495,00 $ 4.405,00 $ 5.090,00 189,00 $ 17.010,00 $ 7.227,57 $ 9.782,43 0,007972817 $ 1.944,04

FAMILIA VITERI 10,50 105,50 $ 9.495,00 $ 4.405,00 $ 5.090,00 189,00 $ 17.010,00 $ 7.227,57 $ 9.782,43 0,007972817 $ 1.944,04

JULIO VILLACRES 10,53 105,79 $ 9.521,27 $ 4.417,19 $ 5.104,08 189,52 $ 17.057,07 $ 7.247,57 $ 9.809,50 0,007994878 $ 1.949,42

RAUL ESPIN 10,57 106,21 $ 9.558,83 $ 4.434,61 $ 5.124,22 190,27 $ 17.124,35 $ 7.276,16 $ 9.848,20 0,008026416 $ 1.957,11

FAMILIA GARCIA 10,58 106,29 $ 9.566,34 $ 4.438,10 $ 5.128,25 190,42 $ 17.137,81 $ 7.281,88 $ 9.855,93 0,008032724 $ 1.958,65

PACA MUÑOZ 10,60 106,50 $ 9.585,43 $ 4.446,95 $ 5.138,48 190,80 $ 17.172,00 $ 7.296,40 $ 9.875,60 0,008048748 $ 1.962,56

ROBERTO LLANOS 10,63 106,84 $ 9.615,17 $ 4.460,75 $ 5.154,42 191,39 $ 17.225,28 $ 7.319,04 $ 9.906,24 0,008073723 $ 1.968,65

JOSE BONILLA 10,69 107,41 $ 9.666,81 $ 4.484,71 $ 5.182,10 192,42 $ 17.317,80 $ 7.358,35 $ 9.959,45 0,008117087 $ 1.979,22

Urrutia 10,70 107,51 $ 9.675,86 $ 4.488,90 $ 5.186,95 192,60 $ 17.334,00 $ 7.365,24 $ 9.968,76 0,00812468 $ 1.981,07

Melendrzz 10,79 108,45 $ 9.760,71 $ 4.528,27 $ 5.232,44 194,29 $ 17.486,02 $ 7.429,83 $ 10.056,19 0,008195933 $ 1.998,45

OLVER JIMENEZ 10,80 108,51 $ 9.766,29 $ 4.530,86 $ 5.235,43 194,40 $ 17.496,00 $ 7.434,07 $ 10.061,93 0,008200612 $ 1.999,59

Manbanda Julio 11,40 114,56 $ 10.310,02 $ 4.783,11 $ 5.526,91 205,22 $ 18.470,08 $ 7.847,96 $ 10.622,12 0,008657176 $ 2.110,91

HACIENDA MARIA LEONOR 11,48 115,31 $ 10.377,62 $ 4.814,47 $ 5.563,15 206,57 $ 18.591,20 $ 7.899,42 $ 10.691,77 0,008713944 $ 2.124,76

HERDROS GUZMAN 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

ANIBAL LEDESMA 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

MANUEL RAMOS 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

CLARA RAMOS 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

TELMO LEDESMA 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

ORLANDO ALEGRIA 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

ALEJANDRO RODRIGUEZ 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

LUIS GARCIA 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

Apunte 11,50 115,55 $ 10.399,29 $ 4.824,52 $ 5.574,76 207,00 $ 18.630,00 $ 7.915,91 $ 10.714,09 0,008732133 $ 2.129,19

VICENTE URRUTIA 11,60 116,55 $ 10.489,71 $ 4.866,48 $ 5.623,24 208,80 $ 18.792,00 $ 7.984,74 $ 10.807,26 0,008808064 $ 2.147,70

ELIAS MANCERO 11,65 117,05 $ 10.534,93 $ 4.887,45 $ 5.647,48 209,70 $ 18.873,00 $ 8.019,16 $ 10.853,84 0,00884603 $ 2.156,96

CARMEN MERA 11,75 118,06 $ 10.625,36 $ 4.929,40 $ 5.695,95 211,50 $ 19.035,00 $ 8.088,00 $ 10.947,01 0,008921962 $ 2.175,48


Pági

na20

RENE GUZMAN 12,10 121,58 $ 10.941,86 $ 5.076,24 $ 5.865,62 217,80 $ 19.602,00 $ 8.328,91 $ 11.273,09 0,009187722 $ 2.240,28

OLGA DAVILA 12,30 123,59 $ 11.122,71 $ 5.160,14 $ 5.962,57 221,40 $ 19.926,00 $ 8.466,58 $ 11.459,42 0,009339585 $ 2.277,31 GERARDO GARCIA YROCIO MONAR

12,30123,59 $ 11.122,71 $ 5.160,14 $ 5.962,57 221,40 $ 19.926,00 $ 8.466,58 $ 11.459,42 0,009339585 $ 2.277,31

ROSA VDA DE GUZMAN 12,40 124,59 $ 11.213,14 $ 5.202,10 $ 6.011,05 223,20 $ 20.088,00 $ 8.535,42 $ 11.552,58 0,009415517 $ 2.295,82

MARIA DAVILA 12,40 124,59 $ 11.213,14 $ 5.202,10 $ 6.011,05 223,20 $ 20.088,00 $ 8.535,42 $ 11.552,58 0,009415517 $ 2.295,82

ELVA RAMOS 12,40 124,59 $ 11.213,14 $ 5.202,10 $ 6.011,05 223,20 $ 20.088,00 $ 8.535,42 $ 11.552,58 0,009415517 $ 2.295,82

FAMILIA ULLOA 12,40 124,59 $ 11.213,14 $ 5.202,10 $ 6.011,05 223,20 $ 20.088,00 $ 8.535,42 $ 11.552,58 0,009415517 $ 2.295,82

LIGIA MONAR 12,45 125,09 $ 11.258,36 $ 5.223,07 $ 6.035,29 224,10 $ 20.169,00 $ 8.569,83 $ 11.599,17 0,009453483 $ 2.305,08

DOLORES OCHOA 12,45 125,09 $ 11.258,36 $ 5.223,07 $ 6.035,29 224,10 $ 20.169,00 $ 8.569,83 $ 11.599,17 0,009453483 $ 2.305,08

MARCIAL PEÑA 12,46 125,20 $ 11.267,78 $ 5.227,44 $ 6.040,34 224,29 $ 20.185,88 $ 8.577,01 $ 11.608,87 0,009461395 $ 2.307,01

Vega 12,46 125,20 $ 11.267,78 $ 5.227,44 $ 6.040,34 224,29 $ 20.185,88 $ 8.577,01 $ 11.608,87 0,009461395 $ 2.307,01

NAPOLEON VEGA 12,50 125,60 $ 11.303,57 $ 5.244,05 $ 6.059,52 225,00 $ 20.250,00 $ 8.604,25 $ 11.645,75 0,009491449 $ 2.314,34

ENRIQUE LEDESMA 12,50 125,60 $ 11.303,57 $ 5.244,05 $ 6.059,52 225,00 $ 20.250,00 $ 8.604,25 $ 11.645,75 0,009491449 $ 2.314,34

FAMILIA VENAVIDES 12,50 125,60 $ 11.303,57 $ 5.244,05 $ 6.059,52 225,00 $ 20.250,00 $ 8.604,25 $ 11.645,75 0,009491449 $ 2.314,34

GARDEL JIMENEZ 12,50 125,60 $ 11.303,57 $ 5.244,05 $ 6.059,52 225,00 $ 20.250,00 $ 8.604,25 $ 11.645,75 0,009491449 $ 2.314,34

FROILAN ALDAZ 12,50 125,60 $ 11.303,57 $ 5.244,05 $ 6.059,52 225,00 $ 20.250,00 $ 8.604,25 $ 11.645,75 0,009491449 $ 2.314,34

HEREDEROS ALDAZ 12,63 126,87 $ 11.418,02 $ 5.297,14 $ 6.120,87 227,28 $ 20.455,02 $ 8.691,37 $ 11.763,66 0,009587546 $ 2.337,77

ENMA MANOBANDA 12,65 127,10 $ 11.439,21 $ 5.306,98 $ 6.132,24 227,70 $ 20.493,00 $ 8.707,50 $ 11.785,50 0,009605346 $ 2.342,11 FLIA MANOBANDA - GARCIA

12,69127,49 $ 11.474,36 $ 5.323,28 $ 6.151,08 228,40 $ 20.555,95 $ 8.734,25 $ 11.821,70 0,009634853 $ 2.349,30

WASHINGTON ALDAZ 12,80 128,61 $ 11.574,86 $ 5.369,90 $ 6.204,95 230,40 $ 20.736,00 $ 8.810,75 $ 11.925,25 0,009719243 $ 2.369,88

GERGINA JIMENEZ 12,80 128,61 $ 11.574,86 $ 5.369,90 $ 6.204,95 230,40 $ 20.736,00 $ 8.810,75 $ 11.925,25 0,009719243 $ 2.369,88

FAMILIA URRUTIA 12,80 128,61 $ 11.574,86 $ 5.369,90 $ 6.204,95 230,40 $ 20.736,00 $ 8.810,75 $ 11.925,25 0,009719243 $ 2.369,88

FAMILIA CALDERON 12,80 128,61 $ 11.574,86 $ 5.369,90 $ 6.204,95 230,40 $ 20.736,00 $ 8.810,75 $ 11.925,25 0,009719243 $ 2.369,88

FROILAN ALDAZ 13,29 133,54 $ 12.018,96 $ 5.575,94 $ 6.443,03 239,24 $ 21.531,61 $ 9.148,81 $ 12.382,80 0,010092154 $ 2.460,81

HERDEROS MANTILLA ESPIN 13,35 134,09 $ 12.067,79 $ 5.598,59 $ 6.469,20 240,21 $ 21.619,08 $ 9.185,97 $ 12.433,10 0,010133154 $ 2.470,81

HNOS. MORAN BONILLA 13,40 134,64 $ 12.117,43 $ 5.621,62 $ 6.495,81 241,20 $ 21.708,00 $ 9.223,76 $ 12.484,24 0,010174833 $ 2.480,97


Pági

na21

HEREDEROS LEDESMA LEDESMA

13,46135,21 $ 12.169,20 $ 5.645,64 $ 6.523,56 242,23 $ 21.800,75 $ 9.263,17 $ 12.537,58 0,010218306 $ 2.491,57

SONIA DAVILA 13,50 135,64 $ 12.207,86 $ 5.663,57 $ 6.544,29 243,00 $ 21.870,00 $ 9.292,59 $ 12.577,41 0,010250764 $ 2.499,48

LUIS MONAR 13,50 135,64 $ 12.207,86 $ 5.663,57 $ 6.544,29 243,00 $ 21.870,00 $ 9.292,59 $ 12.577,41 0,010250764 $ 2.499,48

FAMILIA MANOBANDA 13,68 137,41 $ 12.366,59 $ 5.737,21 $ 6.629,38 246,16 $ 22.154,37 $ 9.413,42 $ 12.740,95 0,010384051 $ 2.531,98

AMABLE PAREDES 13,80 138,66 $ 12.479,14 $ 5.789,43 $ 6.689,71 248,40 $ 22.356,00 $ 9.499,09 $ 12.856,91 0,010478559 $ 2.555,03

RAUL ESPIN 14,54 146,06 $ 13.145,74 $ 6.098,68 $ 7.047,06 261,67 $ 23.550,19 $ 10.006,51 $ 13.543,69 0,011038294 $ 2.691,51

LOLA VITERI 14,56 146,29 $ 13.166,40 $ 6.108,27 $ 7.058,13 262,08 $ 23.587,20 $ 10.022,23 $ 13.564,97 0,011055639 $ 2.695,74

FAMILIA CALDERON 14,72 147,87 $ 13.308,33 $ 6.174,11 $ 7.134,22 264,91 $ 23.841,46 $ 10.130,27 $ 13.711,20 0,011174815 $ 2.724,80

FROILAN ALDAZ 14,77 148,36 $ 13.352,32 $ 6.194,52 $ 7.157,80 265,78 $ 23.920,27 $ 10.163,75 $ 13.756,52 0,011211753 $ 2.733,81

PEDRO MONAR 14,80 148,70 $ 13.383,43 $ 6.208,95 $ 7.174,48 266,40 $ 23.976,00 $ 10.187,43 $ 13.788,57 0,011237875 $ 2.740,17

HERDROS PEDRO VARAS 14,85 149,21 $ 13.428,64 $ 6.229,93 $ 7.198,71 267,30 $ 24.057,00 $ 10.221,85 $ 13.835,15 0,011275841 $ 2.749,43

HERMANOS BARRAGAN 14,87 149,40 $ 13.446,22 $ 6.238,08 $ 7.208,14 267,65 $ 24.088,48 $ 10.235,23 $ 13.853,26 0,011290598 $ 2.753,03

Luis Ulloa 15,10 151,72 $ 13.654,71 $ 6.334,81 $ 7.319,90 271,80 $ 24.462,00 $ 10.393,93 $ 14.068,07 0,01146567 $ 2.795,72

NAPO ALDAZ 15,40 154,73 $ 13.926,00 $ 6.460,67 $ 7.465,33 277,20 $ 24.948,00 $ 10.600,44 $ 14.347,56 0,011693465 $ 2.851,26

GALO LARA 15,61 156,84 $ 14.115,90 $ 6.548,77 $ 7.567,13 280,98 $ 25.288,20 $ 10.744,99 $ 14.543,21 0,011852921 $ 2.890,14

LUIS VILLACRES 16,74 168,18 $ 15.136,38 $ 7.022,20 $ 8.114,19 301,29 $ 27.116,37 $ 11.521,78 $ 15.594,59 0,012709807 $ 3.099,08

HNOS MONAR 16,85 169,30 $ 15.237,21 $ 7.068,98 $ 8.168,24 303,30 $ 27.297,00 $ 11.598,53 $ 15.698,47 0,012794473 $ 3.119,73

BERMEO 16,90 169,80 $ 15.282,43 $ 7.089,95 $ 8.192,48 304,20 $ 27.378,00 $ 11.632,95 $ 15.745,05 0,012832438 $ 3.128,98

MARCIAL PEÑA 16,95 170,31 $ 15.327,64 $ 7.110,93 $ 8.216,71 305,10 $ 27.459,00 $ 11.667,36 $ 15.791,64 0,012870404 $ 3.138,24

AMADOR VARAS 17,69 177,74 $ 15.996,81 $ 7.421,38 $ 8.575,44 318,42 $ 28.657,80 $ 12.176,73 $ 16.481,07 0,013432298 $ 3.275,25

HEREDEROS ORTIZ 18,80 188,90 $ 17.000,57 $ 7.887,05 $ 9.113,52 338,40 $ 30.456,00 $ 12.940,79 $ 17.515,21 0,014275139 $ 3.480,76

FLIA CARPIO - GARCIA 18,90 189,88 $ 17.089,47 $ 7.928,29 $ 9.161,18 340,17 $ 30.615,25 $ 13.008,46 $ 17.606,79 0,014349782 $ 3.498,96

JORGE MANTILLA 18,90 189,88 $ 17.089,47 $ 7.928,29 $ 9.161,18 340,17 $ 30.615,25 $ 13.008,46 $ 17.606,79 0,014349782 $ 3.498,96

NIMIA GUZMAN 20,50 205,98 $ 18.537,86 $ 8.600,24 $ 9.937,62 369,00 $ 33.210,00 $ 14.110,97 $ 19.099,03 0,015565976 $ 3.795,51

JUSTO MONAR 21,84 219,44 $ 19.749,60 $ 9.162,40 $ 10.587,20 393,12 $ 35.380,80 $ 15.033,35 $ 20.347,45 0,016583459 $ 4.043,61

PABLO ALDAZ 22,50 226,07 $ 20.346,43 $ 9.439,29 $ 10.907,14 405,00 $ 36.450,00 $ 15.487,65 $ 20.962,35 0,017084607 $ 4.165,81


Pági

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HERMANOS GARCIA 27,00271,26 $ 24.413,52

$ 11.326,13 $ 13.087,40 485,96 $ 43.736,07 $ 18.583,51 $ 25.152,56 0,020499688 $ 4.998,52

FLIA LOOR - HURTADO 37,38375,59 $ 33.803,34

$ 15.682,33 $ 18.121,01 672,86 $ 60.557,64 $ 25.731,02 $ 34.826,62 0,028384184 $ 6.921,03

ANTONIO GARCIA 62,30625,99 $ 56.338,90

$ 26.137,21 $ 30.201,68 1121,44 $ 100.929,40 $ 42.885,03 $ 58.044,37 0,047306973 $ 11.535,04

Del análisis caso a caso de los finqueros, podemos darnos cuenta que la distribución homogénea del factor tierra para cultivo, hace que, la cuota anual correspondiente a cada finquero es del 19,87% de los ingresos netos. Con esta cuota las familias de la zona de influencia directa del proyecto, tienen suficientes recursos como para mejor su nivel de vida y atender sus necesidades con cierta holgura. Por tanto el proyecto tiene viabilidad operacional.

1.3.3 Viabilidad Financiera.

La viabilidad financiera del Proyecto, es la Fortaleza más grande del mismo, ya que, con las EXCELENTES GESTIONES REALIZADAS POR EL ING FREDDY BENAVIDES ANTE ACS INTERNATIONAL PROJECT, se ha podido conseguir recursos para la implementación integral del proyecto en San Luis de las Mercedes.

Esta visión integral con la que el Ing Benavides ha manejado el proyecto, nos permite analizarlos desde tres aristas.

1. Comercial.2. Desarrollo Productivo.3. Desarrollo de Infraestructura.

Así vista las cosas sabemos que:

1. La entidad prestamista, será la encargada de comprar todo el Cacao que la zona produzca.2. Facilitar el crédito para mejora productiva.3. Otorgar el crédito para la construcción del Canal.


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El detalle de los términos puntuales, de manejo de dinero, política de compras, garantías, diseño y estructuración de fiducias o encargos fiduciarios para sostener la operatividad del diseño van más allá del alcance de éste proyecto. Por lo que no, serán explicitados en el mismo, la razón de ser de éste proyecto es determinar la viabilidad de la implementación del proyecto productivo a nivel técnico, tanto desde el punto de vista de la construcción de la infraestructura, como a nivel económico y financiero.

1.4 Condiciones de Costos Preestablecidas de la Zona.

1.4.1 Costos del Sistema de Riego San Luis de las Naves.

Costo De Construcción del Sistema de Riego San Luis de Las Mercedes Cantón las Naves Provincia de BolivarCosto Construcción Ramal Rio Suquibi.

4.575.325,67 Usd

1.4.2 Monto de Inversión de Inversión en Mejora de Producción.

Este valor corresponde a la inversión Global en Promedio, que los agricultores de la zona deberían hacer para pasar de una Inversión promedio de 419 Usd que hacen actualmente, a una Inversión Promedio de 688,34 Usd y de esta manera, alcanzar un rendimiento de 18qq de producción por Hc en un año.

En números, este valor sería: 580.827,6 Usd.

1.4.3 Costos de Operación del Sistema de Riego San Luis de las Naves.Los costos de operación que conlleva el funcionamiento integral del Sistema de Riego, tal como está planteado por el Ing Freddy Benavides en su calidad de Presidente del Directorio De Riego de San Luis de Las Mercedes serán llevados a cabo en conjunto


Pági

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con ACS INTERNATIONAL PROJECT, que es la empresa que otorga la facilidad financiera que permite la construcción de dicho sistema de riego.

1.4.4 Cobertura del Sistema de Riego de San Luis de las Mercedes.

La cobertura del Sistema de Riego está directamente vinculada a la producción de Cacao, la misma, que será comprada en su totalidad por ACS INTERNATIONAL PROJECT, que es la empresa que otorga el crédito, según lo negociado por la Junta de Aguas y sus funcionarios.

Con este parámetro de negociación, la junta de aguas, obtuvo para su manejo la concesión de los siguientes volúmenes de agua:

Rio Suquibi 300 l/s

Con este volumen de uso, se levantó el Proyecto de Diseño de Riego Agrícola para la producción de Cacao. Cuyos resultados son los siguientes:

1.4.4.1 Hectáreas de Cobertura de Riego.

Hc Regadas Rio Suquibi Mensuales

Enero 1078,7Febrero 1117,93Marzo 801,03Abril 866,29Mayo 1239,63


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Junio 1731,95Julio 1600,76Agosto 1356,36Septiembre 1175,25Octubre 1210,41Noviembre 1389,92Diciembre 1301,35

1.4.4.2 Volumen de de Riego.

Según el cronograma y la planificación correspondiente al Diseño Agronómico para la producción de Cacao, los volúmenes de agua manejados mensualmente serían los siguientes:

Horas de Funcionamiento Diarias de Sistema de Riego.

17,17 h/dia


Fuente: Estudio Agronómico

l/(s*Hc) dias de riego mensual

volumen mensual de agua de riego m3 Rio Suquibi

Enero 0,28 31 574.848,98

Febrero 0,27 28 519.218,70

Marzo 0,37 31 574.848,04

Abril 0,35 30 556.305,16

Mayo 0,24 31 574.851,40

Junio 0,17 30 556.307,47

Julio 0,19 31 574.850,73

Agosto 0,22 31 574.849,65

Septiembre 0,26 30 556.306,19

Octubre 0,25 31 574.853,32

Noviembre 0,22 30 556.307,49

Diciembre 0,23 31 574.853,62

Pági

na26

Los resultados globales de la Operación del Sistema de Riego de San Luis de las naves son:

Resultados Globales De Rio Suquibi

Total Hc Regadas anuales 14.869,58Total de m3 anuales de riego 6.768.400,75

Global de Hc Regadas 14.869,58Global de m3 de agua de riego 6.768.400,75

Hc de cultivo actuales 1316,97Hc totales de producción 1316,97m3 anuales por Hc 5139,373524

1.5 Cálculo del Valor Actual Neto (VAN)

El VAN de un proyecto, es la suma actualizada de los flujos netos que ha generado un proyecto dentro de su horizonte de planificación.

Ingresos

Los únicos ingresos cuantificados hasta este momento, son los que originan las ventas, que están igual anualizados. Los ingresos quedan detallados en el flujo de caja.


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EgresosA manera general, nuestro proyecto tiene los siguientes tipos de egresos, unos ya cuantificados en acápites anteriores y otros que están por determinarse.

Inversiones para mantenimiento de los cultivos, que están cuantificadas por años (ver inversiones) Pago de crédito para construcción de la infraestructura de riego. Pago de crédito que sustentará la mejora en productividad.

No existen otros valores hasta el momento determinados. Los Egresos quedan detallados en el flujo de caja.

1.5.1.1 Tabla de Pagos Crédito Construcción de Infraestructura de riego

CREDITO PARA CONSTRUCCIÓN DE CANAL RIO SUQUIBIcapital 4.575.325,67 plazo 30 añosgracia por capital 2 añosinterés 3% anualCUOTA ANUAL $

243.833,90

año

capital inicial capital pagado interés pagado saldo neto

1 $ 4.575.325,67 0 $ - $ 4.575.325,67

2 $ 4.575.325,67 0 $ - $ 4.575.325,67

3 $ 4.575.325,67 $ 106.574,13 $ 137.259,77 $ 4.468.751,54

4 $ 4.468.751,54 $ 109.771,35 $ 134.062,55 $ 4.358.980,19


Pági

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5 $ 4.358.980,19 $ 113.064,49 $ 130.769,41 $ 4.245.915,70

6 $ 4.245.915,70 $ 116.456,43 $ 127.377,47 $ 4.129.459,27

7 $ 4.129.459,27 $ 119.950,12 $ 123.883,78 $ 4.009.509,15

8 $ 4.009.509,15 $ 123.548,62 $ 120.285,27 $ 3.885.960,52

9 $ 3.885.960,52 $ 127.255,08 $ 116.578,82 $ 3.758.705,44

10 $ 3.758.705,44 $ 131.072,74 $ 112.761,16 $ 3.627.632,70

11 $ 3.627.632,70 $ 135.004,92 $ 108.828,98 $ 3.492.627,78

12 $ 3.492.627,78 $ 139.055,07 $ 104.778,83 $ 3.353.572,72

13 $ 3.353.572,72 $ 143.226,72 $ 100.607,18 $ 3.210.346,00

14 $ 3.210.346,00 $ 147.523,52 $ 96.310,38 $ 3.062.822,48

15 $ 3.062.822,48 $ 151.949,22 $ 91.884,67 $ 2.910.873,26

16 $ 2.910.873,26 $ 156.507,70 $ 87.326,20 $ 2.754.365,56

17 $ 2.754.365,56 $ 161.202,93 $ 82.630,97 $ 2.593.162,62

18 $ 2.593.162,62 $ 166.039,02 $ 77.794,88 $ 2.427.123,60

19 $ 2.427.123,60 $ 171.020,19 $ 72.813,71 $ 2.256.103,41

20 $ 2.256.103,41 $ 176.150,80 $ 67.683,10 $ 2.079.952,62

21 $ 2.079.952,62 $ 181.435,32 $ 62.398,58 $ 1.898.517,30

22 $ 1.898.517,30 $ 186.878,38 $ 56.955,52 $ 1.711.638,92

23 $ 1.711.638,92 $ 192.484,73 $ 51.349,17 $ 1.519.154,18

24 $ 1.519.154,18 $ 198.259,27 $ 45.574,63 $ 1.320.894,91

25 $ 1.320.894,91 $ 204.207,05 $ 39.626,85 $ 1.116.687,86

26 $ 1.116.687,86 $ 210.333,26 $ 33.500,64 $ 906.354,60

27 $ 906.354,60 $ 216.643,26 $ 27.190,64 $ 689.711,34

28 $ 689.711,34 $ 223.142,56 $ 20.691,34 $ 466.568,78

29 $ 466.568,78 $ 229.836,84 $ 13.997,06 $ 236.731,94

30 $ 236.731,94 $ 236.731,94 $ 7.101,96 $ -0,00

total capital pagado $


Pági

na29

4.575.325,67 total interes pagado $

2.252.023,50

1.5.1.2 Tablas Pago Crédito Mejora Productiva.CREDITO PARA MEJORA PRODUCTIVAcapital $

580.827,6 plazo 4 añosgracia por capital 0 añosinterés

3% anual

CUOTA ANUAL $ 156.258,34

año capital inicial capital pagado interés pagado

saldo neto

1 $ 580.827,6 $ 138.833,51 $ 17.424,83 $ 441.994,11

2 $ 441.994,1 $ 142.998,52 $ 13.259,82 $ 298.995,60

3 $ 298.995,6 $ 147.288,47 $ 8.969,87 $ 151.707,12

4 $ 151.707,1 $ 151.707,12 $ 4.551,21 $ -0,00


Pági

na30

1.6 Cálculo de VAN. año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10ingresosventas $ 2.133,50 $ 2.346,85 $

2.581,53$ 2.839,68 $ 3.123,65 $ 3.436,02 $ 3.779,62 $ 4.157,58 $ 4.573,34 $

5.030,67egresosinversión en producción

$ 906,53 $ 960,92 $ 1.018,57

$ 1.079,69 $ 1.144,47 $ 1.213,14 $ 1.285,92 $ 1.363,08 $ 1.444,86 $ 1.531,56


Pági

na31

cuota crédito canal $ 0,00 $ 0,00 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80crédito mejora productiva

$ 156,26 $ 156,26 $ 156,26 $ 156,26

crédito déficit año $ 167,66 $ 69,24

total egresos $ 906,53 $ 960,92 $ 1.429,63

$ 1.490,75 $ 1.555,53 $ 1.624,20 $ 1.708,38 $ 1.687,12 $ 1.699,67 $ 1.786,36

Saldo sin repartición de ganancias a los finqueros

$ 1.226,97 $ 1.385,93 $ 1.151,90

$ 1.348,94 $ 1.568,12 $ 1.811,82 $ 2.071,24 $ 2.470,46 $ 2.873,67 $ 3.244,32

20% de utilidades finqueros

$ 245,39 $ 277,19 $ 230,38 $ 269,79 $ 313,62 $ 362,36 $ 414,25 $ 494,09 $ 574,73 $ 648,86

saldo neto $ 981,58 $ 1.108,74 $ 921,52 $ 1.079,15 $ 1.254,50 $ 1.449,46 $ 1.656,99 $ 1.976,37 $ 2.298,94 $ 2.595,45

déficit o superávit $ 20,66 $ 90,17 -$ 158,17 -$ 65,32 $ 41,36 $ 163,53 $ 293,91

año 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20ingresosventas

$ 5.533,74 $ 6.087,11 $ 6.695,83 $ 7.365,41 $ 8.101,95 $ 8.912,14 $ 9.803,36$

10.783,69$

11.862,06$

13.048,27egresosinversión en producción $ 1.623,45 $ 1.720,86 $ 1.824,11 $ 1.933,55 $ 2.049,57 $ 2.172,54 $ 2.302,89 $ 2.441,07 $ 2.587,53 $ 2.742,78cuota crédito canal $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80


Pági

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crédito mejora productivacrédito déficit añototal egresos $ 1.878,25 $ 1.975,66 $ 2.078,91 $ 2.188,36 $ 2.304,37 $ 2.427,34 $ 2.557,69 $ 2.695,87 $ 2.842,33 $ 2.997,58Saldo sin repartición de ganancias a los finqueros $ 3.655,49 $ 4.111,46 $ 4.616,92 $ 5.177,05 $ 5.797,58 $ 6.484,80 $ 7.245,66 $ 8.087,83 $ 9.019,73

$ 10.050,68

20% de utilidades finqueros $ 731,10 $ 822,29 $ 923,38 $ 1.035,41 $ 1.159,52 $ 1.296,96 $ 1.449,13 $ 1.617,57 $ 1.803,95 $ 2.010,14saldo neto $ 2.924,39 $ 3.289,17 $ 3.693,53 $ 4.141,64 $ 4.638,06 $ 5.187,84 $ 5.796,53 $ 6.470,26 $ 7.215,78 $ 8.040,55

déficit o superávit $ 531,51 $ 767,38 $ 972,00 $ 1.203,54 $ 1.465,06 $ 1.759,98 $ 2.092,08 $ 2.465,52 $ 2.884,95 $ 3.355,46

año 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30ingresosventas $

14.353,10$

15.788,41$

17.367,25$

19.103,97$

21.014,37$

23.115,80$

25.427,39$

27.970,12$

30.767,14$

33.843,85egresosinversión en producción $ 2.907,35 $ 3.081,79 $ 3.266,70 $ 3.462,70 $ 3.670,46 $ 3.890,69 $ 4.124,13 $ 4.371,58 $ 4.633,87 $ 4.911,91cuota crédito canal $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80 $ 254,80


Pági

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crédito mejora productivacrédito déficit añototal egresos $ 3.162,15 $ 3.336,59 $ 3.521,50 $ 3.717,50 $ 3.925,26 $ 4.145,49 $ 4.378,93 $ 4.626,38 $ 4.888,67 $ 5.166,71Saldo sin repartición de ganancias a los finqueros

$ 11.190,94

$ 12.451,81

$ 13.845,75

$ 15.386,47

$ 17.089,10

$ 18.970,31

$ 21.048,45

$ 23.343,74

$ 25.878,46

$ 28.677,14

20% de utilidades finqueros $ 2.238,19 $ 2.490,36 $ 2.769,15 $ 3.077,29 $ 3.417,82 $ 3.794,06 $ 4.209,69 $ 4.668,75 $ 5.175,69 $ 5.735,43saldo neto

$ 8.952,76 $ 9.961,45$

11.076,60$

12.309,18$

13.671,28$

15.176,25$

16.838,76$

18.674,99$

20.702,77$

22.941,71

déficit o superávit$ 3.882,73 $ 4.473,00 $ 5.133,20 $ 5.870,97 $ 6.694,75 $ 7.613,90 $ 8.638,71 $ 9.780,59

$ 11.052,12

$ 12.467,18

El Van del proyecto a 30 años al 7% es $ 53.173.581,45. Por lo que financieramente el proyecto es viable. La tasa de descuento natural del VAN del crédito es la tasa de interés. Hemos sumado unos puntos porcentuales como medida compensación para sostener los costos administrativos y de operación del sistema. Hemos procedido de esta manera, ya que no se nos ha proporcionado las cantidades correspondientes a estos costos por parte de la entidad otorgante del crédito.


Pági

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1.7 Conclusiones.

Una vez levantada toda la información pertinente al proyecto; el equipo consultor recomienda la implementación del Proyecto de Riego ya que, es viable tanto económicamente, operativamente y financieramente.

Estamos seguros que, este proyecto incidirá decididamente en la calidad de vida de su zona de influencia, dinamizando la actividad agraria, creando nuevas fuentes de trabajo, mejorando el índice de uso de la tierra y trayendo el bienestar en general de la zona.


VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA RIO SUQUIBI (2)

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