Víctor Manuel Ceballos Uriza
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Víctor Manuel Ceballos Uriza
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
PersonaEmpresaProductos y ServiciosInstitución
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planear.
Organizar.
Ejecutar.
Controlar.
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
PARADIGMAS DE ADMINISTRACIÓN
1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICASER ECONÓMICO
2. ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES HUMANASSER SOCIAL
3. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSSER PSICOLÓGICO
4. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANOSER ESPIRITUAL
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
AUTOMOTIVACIÓN Y AUTOGESTIÓN
MISIÓN Y VISIÓN. FILOSOFÍA
PLAN. METAS – OBJETIVOSQUÉ, CÓMO, CUÁNDO, PARA QUÉ
COMPETENCIAS
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
LOS 7 HÁBITOS:Ser proactivo
Comenzar con el fin en la mente
Poner primero lo primero
Pensar “Ganar – Ganar”
Buscar primero entender... Luego ser entendido
Sinergizar
Afilar la sierra
LIDERAZGO. S.Covey
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
COMPETENCIAS
DEBER
CONOCIMIENTOS(SABER)
HABILIDADES(PODER)
ACTITUDES(QUERER)
COMPORTAMIENTOS
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS + HABILIDADES+ ACTITUDES
ESPECIFICADAS EN
DIFERENCIADORASACTUALES
ESTRATEGIAS*FUTURAS
EVALUADAS A TRAVÉS DECOMPORTAMIENTOS
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
COMPETENCIAS
AUTOEVALUACIÓN
COLABORADORES
JEFE
USUARIOCOLEGAS
V
360°
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
SERVICIO AL CLIENTEBUENA COMUNICACIÓNEMPATÍAPERSUASIÓN – NEGOCIACIÓN
APRENDIZAJE CONTINUOBÚSQUEDA DE INFORMACIÓNCOMPORTAMIENTO BAJO PRESIÓNCOMPROMISO ORGANIZACIONALCONFIANZA EN SÍ MISMODESARROLLO DE OTRAS PERSONAS
LIDERAZGOMOTIVACIÓN DE LOGRO
TRABAJO EN EQUIPO – PLANEACIÓN– EJECUCIÓN - ESTRATEGIA
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑOPOR COMPETENCIAS
ANTES ACTUAL
*RESPONSABILIDAD REC. HUM. *RESPONSABILIDAD JEFE Y LA PERSONA
*CAPACITACIÓN EN CURSOS *CAPACITACIÓN COMO COACHING
*ENFOCADA A LA EVAL. CALIFIC. *ENFOCADADA LA MEJORA*EVALÚA EL QUÉ *EVALÚA EL QUÉ Y CÓMO*EVALUACIÓN JEFE *PROCESO 360°*JUZGA TAREAS *EVALUACIÓN DESARROLLO
COMPETENCIAS*EVAL. CENTRADA REMUNERACIÓN *LOGRO CENTRADO
RESULTADOS*ORIENTADO RECOMPENSA *DESARROLLO Y RECOMPENSA*CONTRATO FUNCIONES *CONTRATO DESEMPEÑO
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
ACTITUD
NO PUEDO
ENVIDIARESENTIMIENTOSLASTIMAINJUSTANO HAY SOLUCIÓNMAÑANANO PARTICIPARDEPRESIÓN
SI PUEDO
ALEGRÍAGRATITUDLO VOY A LOGRAROPORTUNIDADCREATIVIDADAHORACUENTEN CONMIGOCELEBREMOS
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
CICLO DE TRABAJO EN EQUIPO
MISION
RECOMPENSAS VISION
HABILIDADES
SOPORTE
ESTRUCTURA
ESTRATEGIA
VALORESLIDERAZGO
¿A dónde vamos?
¿Qué nos mantiene unidos?
¿Qué caminos tomaremos hacia nuestro destino?
¿Cuál es la forma más efectiva de organizarnos?
¿Qué ayudaNecesitamos?
¿Qué habilidades necesitamos
para el trabajo?
Qué nos motiva?
¿Cuál es nuestra misión?