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EL EJECUTIVO DEL GOBIERNO PARROQUIAL DE TOACASO

INFORME DE RENDICION DE

CUENTASGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL

DE TOACAZO

PERIODO DE ENERO DEL 2012 A JUNIO DEL

2013

El verdadero régimen democrático exige la plena participación de la ciudadanía en todas y cada una de las áreas de la vida pública, lo que incluye inexorablemente control por parte de la sociedad y la RENDICIÓN DE CUENTAS.

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 225 de la Constitución de la república señala que dentro de las instituciones, organismos que comprenden el sector público se encuentran las entidades que integran el régimen autónomo descentralizado.

Que, el artículo 204 de la Carta Magna establece que el pueblo es el mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su derecho a la participación.

Que, el artículo 70 literal v del Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización manda que al Presidente le corresponde presentar a la junta y ciudadanía un informe anual escrito para su evaluación a través del sistema de rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el cumplimiento e impacto de sus competencias exclusivas y concurrentes, así como los planes y programas aprobados por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello hubiera representado.

Que, el artículo 266 del COOTAD indica que al final del ejercicio fiscal, el ejecutivo del gobierno autónomo descentralizados convocará a una asamblea territorial o a la máxima instancia de participación, para informar sobre el cumplimiento de sus metas, y sobre las prioridades de ejecución del siguiente año.

Que, el artículo 302 del mencionado cuerpo legal establece que las autoridades ejecutivas y legislativas de los gobiernos autónomos descentralizados tendrán la obligación de establecer un sistema de rendición de cuentas a la ciudadanía conforme el mandato de la ley y de sus propias normativas.

Que, el artículo 90 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, plantea que los sujetos obligados a la rendición de cuentas son todas las autoridades electas, siendo necesario el incluir a los vocales del GADPR.

Que, el artículo 91, 93 de la LOPC determina los objetivos y obligaciones de la rendición de cuentas.

PRESENTACIÓN:

Evaluar los resultados de la Gestión del Gobierno Parroquial en un proceso de trascendentales cambios y desafíos tanto para gobernantes como gobernados es una tarea que la afrontamos con compromiso, fe y voluntad. Se caracterizan por brindar un mayor número de horas de entrenamiento a sus empleados.

Aplican planes de gestión moderna que permitan mejorar la comunicación interna y externa, así como crear en los colaboradores un sentido de pertenencia y compromiso hacia el lugar donde están trabajando.

Saben que el camino hacia el trabajo en equipo y sentido de pertenencia no se da de un día para otro.

Se informan sobre las diferentes tendencias y herramientas de gestión, que les permitan innovar y actualizar día a día sus políticas de trabajo.

Con humildad hemos enfrentado cada tarea en el diario quehacer de lo público, habida cuenta que los objetivos y retos que se nos presentan son inagotables y permanentes. Agradecido por la confianza depositada y comprometido con contribuir al desarrollo de la parroquia que me ha visto nacer y crecer.

El pueblo por decisión soberana apostó por un cambio y en Montecristi nació una nueva forma de convivencia ciudadana, en diversidad y armonía con la naturaleza, para alcanzar el buen vivir, el sumak kawsay. Instaurándose en el Ecuador un nuevo marco jurídico, una nueva organización territorial y de esta manera un nuevo modelo de descentralización y gestión en el que los Gobiernos Parroquiales al ser los más cercanos a la población asumen un rol

“CON ORDEN HAY PROGRESO” Página 2

trascendental, al priorizar las problemáticas, recoger las necesidades, intereses, expectativas y más altas aspiraciones de los ciudadanos y ciudadanas, ubicándonos en el primer nivel de planificación, participación y ejecución.

En ese marco se instauró en el Ecuador desde el 2008 un nuevo modelo de Gestión Pública el cual nos obliga a todas las instituciones públicas al traspaso mismo de un paradigma burocrático a un paradigma gerencial, que únicamente puede desarrollarse si se implementan criterios de calidad, eficiencia y eficacia; y, se promueven el criterio de una administración orientada al cliente. Con el fin de instrumentar este naciente trayecto de construcción del nuevo Estado se aprobó el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización, cuya implementación abre un nuevo horizonte de oportunidades de desarrollo pero también de obligaciones y responsabilidades para los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales. Entre estas obligaciones la creación de una página web y la primera gaceta oficial que recopile la normativa que exige la ley, siendo este uno de los primeros gobiernos a nivel nacional en aprobar en el mes de octubre del dos mil doce el Estatuto Orgánico Estructural y Funcional del Gobierno Parroquial el cual describe el funcionamiento de la institución y la interrelación de sus procesos con los productos y servicios que se generan, instrumento orientado al trabajo en equipo que permitirá mejorar la calidad, eficiencia, eficacia de los servicios que Ustedes, la población espera recibir en el marco de nuestras competencias. De igual manera se trabajó y aprobó la normativa pertinente haciendo uso de nuestra facultad reglamentaria que es mandato constitucional direccionado hacia ese gran empeño colectivo que hemos llamado Sumak Kawsay.

El Reglamento interno de Administración de Talento Humano con sujeción a las normas técnicas del Ministerio de Relaciones Laborales el cual nos orienta a mejorar las relaciones de trabajo, a mantener en el mismo un enfoque de derechos y de compromisos que deben ser cumplidos en beneficio de la población. El resultado con esta normativa será contar con un talento humano más preparado, capacitado y comprometido que nos permita alcanzar los objetivos y metas trazados.

El Reglamento de Participación Ciudadana, ya que para el nuevo modelo de gestión el involucramiento del ciudadano en la vida pública parroquial es un objetivo y un requisito para activar los mecanismos de eficiencia en la administración, permite abrir espacios para que los ciudadanos participen en la toma de decisiones priorizando sus necesidades corrigiendo y evitando el ya caduco clientelismo político de repartir obras. La participación que además de ser un derecho es el instrumento ideal que permite además a los gobiernos descentralizados aumentar su capacidad de autogestión, viabilizar el desarrollo, articular las iniciativas ciudadanas en busca de formas de desarrollo local orientadas a mejorar las condiciones de vida de los habitantes de nuestra circunscripción territorial. Este, su gobierno parroquial incorpora en sus comisiones a la población, eso es reconocer el rol e importancia de una verdadera participación ciudadana.

Otros reglamentos como del de bienes y espacios públicos de la parroquia, el de comisiones así como los acuerdos y resoluciones aprobadas no solo demuestran nuestro respeto al ordenamiento jurídico vigente, nuestra convicción de cumplir con las disposiciones constitucionales y legales sino también demuestran nuestra voluntad y firme compromiso de modernizarnos y mejorar la administración pública y hacerla no solo más eficiente sino por sobre todo más participativa, transparente y solidaria a fin de construir un desarrollo justo, equilibrado y equitativo en el marco del respeto y el ejercicio pleno de los derechos individuales y colectivos.

La herramienta esta construida, dejamos con estos instrumentos legales un importante legado para desarrollar eficientemente nuestras actividades presentes y futuras.

La descentralización hoy en día es vista como un proceso democratizador que debe ir de la mano de la modernización de la gestión pública, en el sentido de generar las condiciones para que el gobierno parroquial se vuelva cada vez más eficiente al servicio de los ciudadanos, emprendimos con compromiso el superar el modelo tradicional institucional y nos encaminamos con firmeza hacia la gerencia pública moderna para así mejorar el bienestar de todos y todas. Recordemos que nada que valga la pena, nada que cambie y mejore la vida es gratis, todo es producto del trabajo, esfuerzo, sacrificio y la determinación de hacer.

Inmersos en este diferente proceso reconociendo el traspaso de paradigma, que es menester resaltar que como pilar fundamental tenemos a la descentralización que desconcentra diversas políticas impulsando la participación ciudadana que dejó de ser una utopía social para convertirse en la práctica en un insoslayable derecho que contribuye a la


democratización del poder público, permite despertar el interés ciudadano para intervenir, deliberar prioridades de desarrollo, participar en la formulación, ejecución, seguimiento y elaboración de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial, reclamar, proponer, debatir y elaborar presupuesto participativos, etc. para de esta manera mejorar la inversión pública y la formulación de una adecuada agenda de desarrollo.

Sin embargo, lamentablemente áreas como la educación, salud, mantenimiento vial y otras no son competencia exclusiva de nuestro GADPR, les corresponde a los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales, Provinciales e Institucionales. Sin embargo nuestra voluntad de servir nos ha llevado a pesar de contar con una modesta asignación presupuestaria ha solicitar el ejercicio de la competencia concurrente a la que tenemos derecho y firmar convenios para la ejecución de obras en beneficio de la colectividad.

De igual manera nos encontramos en un proceso permanente de capacitación ya que en el nuevo modelo de gestión pública las instituciones y demás actores se van alineando conforme las políticas públicas, van adquiriendo progresivamente una serie de conocimientos encaminados a mejorar progresivamente la gestión para brindar servicios eficientes y de calidad en el marco de nuestras competencias.

Ratifico mi compromiso y del equipo de trabajo del GADPR por mantener esa mística de servicio para alcanzar los fines o cometidos propuestos.

Nuestro firme compromiso de luchar cada día porque la administración pública sea día a día más efectiva, eficiente y solidaria para de manera progresiva contribuir a mejorar las condiciones de vida de nuestros coterráneos, fortaleciendo la participación, transparencia y rendición de cuentas.

Continuemos siempre con fe y esperanza hacia adelante, manteniendo la confianza en su gobierno que trabaja por hacer realidad el desarrollo y buen vivir parroquial gracias.

CONCEPTO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS:

Es un proceso participativo, periódico y oportuno, claro y veraz, con información precisa, suficiente y con lenguaje asequible, que se realizará al menos una vez al año, su convocatoria será amplia y debidamente publicitada.

La Rendición debe propiciar un diálogo e intercambio de opiniones sobre la administración y gestión de lo público, procurando emplear para ello metodología apropiadas para su organización.

El proceso amerita la elaboración de una normativa Institucional, que afirme el proceso de Rendición de Cuentas, el recoger la iniciativas y recomendaciones de la ciudadanía, así como la una adecuada promoción.

OBJETIVOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS:

1. Garantizar a los mandantes el acceso a la información con respecto a la gestión pública;2. Conocer si la gestión desarrollada cumple o no con los requerimientos, necesidades y expectativas de la

sociedad a la que se debe;3. Someterse a la evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión y en la

administración de recursos públicos;4. Construir y Fortalecer la credibilidad, confianza y mejorar la calidad de la gestión de lo público.

ASPECTOS SOBRE LOS CUALES SE RINDE CUENTAS:

informar sobre el cumplimiento de sus metas, y sobre las prioridades de ejecución del siguiente año; Cumplimiento de herramientas de planificación; Planes de trabajo; Ejecución del presupuesto; Propuesta General y presupuesto participativo;


Contratación de obras y servicios; Cumplimiento de las recomendaciones de Contraloría, Procuraduría y de la Función de Transparencia y

Control Social; Compromisos asumidos con la comunidad; Plan estratégico, programas, proyectos y planes operativos anuales; Propuestas, acciones de legislación, fiscalización y políticas públicas; Acciones y resultados de las delegaciones; Adquisición y enajenación de bienes; Destacar el estado de los servicios y de las demás obras públicas realizadas el año anterior, los

procedimientos empleados en su ejecución;

PRESENTACIÓN:

1. DATOS GENERALES:1.1. NOMBRE:

1.1.1 Licenciado. Fausto Anibal Pallasco Venegas (PRESIDENTE DEL GADPR-TOACASO)1.1.2 Señor. Julio Vaca (VICEPRESIDENTE )1.1.3 Señora. Rosa Corrales(1ER VOCAL)1.1.4 Señorita. Cecilia Tapia Escobar (2DO VOCAL)1.1.5 Señor. Ernesto Chacón (3ER VOCAL)

1.2. INSTITUCIÓN: GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE TOACASO


1.3. COMPETENCIAS QUE LE ASIGNA LA LEY: Planificación, Administración, Gestión, fijación de Políticas de Desarrollo Parroquial. Art. 65.- Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural.- Los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:

a) Planificar junto con otras Instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural.d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la

protección del ambiente;e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros

niveles de gobierno;f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos, y demás asentamientos rurales, con el

carácter de organizaciones territoriales de base,g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias, y,h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

1.4. SEDE ADMINISTRATIVA:

Provincia de Cotopaxi, Cantón Latacunga, Parroquia de Toacaso

Calle Bolívar y Pichincha. Correo Electrónico: [email protected] pagina web. Toacaso.gob.ec Telefax. 032716439

1.5. COBERTURA GEOGRAFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALESEs importante incluir dentro de la conformación de los actores sociales , las organizaciones que existen dentro de la parroquia de Toacaso, además de identificar geográficamente la presencia de barrios que permiten visualizar de mejor manera como se encuentra conformados los grupos sociales dentro del territorio

ORGANIZACIONES SOCIALES

COMUNAS

YUGSICHE ALTO, PILACUMBI, SAMANA, QUINTE BUENA ESPERANZA, WUINTZA, SAN CARLOS, SAN BARTOLO, YANAHURQUITO CHICO, SAN ANTONIO, GUINGOPANA, QUILLUSILLIN, CHISULCHI CHICO, CHISULCHI GRANDE, SAN JOSE, VICENTE LEON,

RASAYACU CORAZON, RASAYACU CHINGUANTO, MOYA GRANDE Y MOYA SAN AGUSTIN

BARRIOSPINTZE GRANDE, PINTZE CHICO, CHILLA BUENA ESPERANZA, TOACASO CENTRO, LA

LIBERTAD, CUICUNO SUR, LOMA DE MONJAS, CALVARIO, YUGSICHE BAJO, QUINTE SAN ANTONIO, SAN IGNACIO, PLANCHALOMA, CHILCHE, Y GUAGRAGUASI

COOPERATIVAS SAN FRANCISCO, LA MÓNICA, COTOPILALO

ASOCIACIONESUNOCAN, ALCALUNA, APUFEP, CRECIMIENTO CON EL FEPP,CAMPO VERDE, OMICSE,

CACPECO, BANQUITO COMUNAL, LIGA PARROQUIAL DE TOCAZO, ASOCIACION PATRIS NUEVA Y ASOCIACION TOACASO SIN FINES DE LUCRO


mailto:[email protected]

1.6. POBLACION ESTIMADASegún el censo del 2010 se tiene una población de 7685 habitantes

1.7. PERIODO DEL CUAL RINDE CUENTAS: Enero 2012 – Diciembre 2012 Enero 2013 - Junio 2013

1.8. FECHA DE ELABORACIÓN DEL INFORME01 de Agosto de 2013

2. PLANIFICACIÓN: Plan de Desarrollo Parroquial Elaborado en el año 2008, siguiendo el esquema de Senplades y ajustados a los 12 Objetivos Nacionales.

2.1 PROPUESTAS O PLAN DE TRABAJO PRESENTADO AL CONSEJO NACIONAL ELECTORAL Plan de Desarrollo Parroquial Elaborado en el año 2008, siguiendo el esquema de Senplades y ajustados a los 12 Objetivos Nacionales.

2.2 PLANES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES: MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATEGICOS, POLÍTICAS.

La Parroquia de Toacaso, en el año 2026, se habrá convertido en un espacio estratégico de oportunidades que ha permitido el desarrollo integral y equitativo de su población, mejorando las capacidades y potencialidades en el territorio en un marco de integración social, intercultural y respeto a los derechos de la naturaleza

2.3 RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV.

Objetivo ambiental y de gestión de riesgosReducir considerablemente la pérdida de recursos naturales; generando mejores condiciones de vida para la población, desarrollando actividades que fomentan la armonía entre la naturaleza y el medio antrópico. Considerando de esta manera que:

METAS INDICADORES

Se ha reducido la cota altitudinal de la frontera agrícola, según la normativa recomendada por la

autoridad ambiental nacional; aplicando las normas recomendadas para la explotación agropecuaria, que

mantenga el equilibro ambiental

A partir del 2018, la frontera agrícola no supera los 3.600 m.s.n.m.

A partir del 2014, se están creando bosques protectores nativos desde los 3.400 m.s.n.m., con base en acuerdos

públicos y privados, que puedan ser explotados en condiciones de sostenibilidad ambiental.

Se ha incorporado una política ambiental dentro de las actividades de la parroquia, generando planes de

gestión local y educación ambiental.

A partir del 2012, se aplican políticas públicas concertadas con el Municipio de Latacunga y el MAE.

A partir del 2014, se ha elaborado un plan de manejo ambiental en concertación con la población.

Se ha fomentado actividades de generación de conciencia ciudadana en el tema ambiental del

territorio, en donde cada habitante asume la responsabilidad de mantenimiento y cuidado del

ambiente.

A partir del 2012, se ha incorporado al pensum de los dos últimos niveles de bachillerato, un programa de cuidado de medio ambiente, en concordancia con lo planteado por el

Ministerio de Educación


A partir del 2012, operan acuerdos con las comunidades para el control, mantenimiento y buen uso de los paramos

Se ha mejorado el sistema de recolección y disposición de desechos sólidos, creando en la

población una cultura de conservación del ambiente en el territorio.

A partir del 2012, se ha mejorado la infraestructura de disposición de basura, reduciendo en un 80% los desechos en las calles y en un 40% la quema de desechos sólidos.

A partir del 2012, la recolección de basura se realizara mínimo 2 veces por semana en el centro poblado y se proveerá de la infraestructura adecuada para este fin.

Se ha reducido el grado de vulnerabilidad del territorio frente a eventos sísmicos y origen

volcánico.

A partir del 2012, se contara con un plan de contingencia y respuesta temprana, que será concertado con la SNGR y el

Municipio de Latacunga

A partir del 2013, el 70% de población ha sido capacitada en temas de riesgo por eventos volcánicos y el 40% en

atención para recepción de refugiados por este evento.

A partir del 2013, el 100% de la población será capacitada para enfrentar eventos de origen sísmico

Objetivo Económico - Productivo Reducir los índices de la población en condiciones de pobreza, fomentando nuevos emprendimientos y empleo sobre la vocación del territorio, apoyado en el crecimiento de la economía con una equitativa distribución de los ingresos.

METAS INDICADORES

Se ha apoyado e incentivado emprendimientos público y privados, que hayan incrementado el

empleo y disminuido la migración de la PEA

Hasta el 2014, sea incrementado en un 20% las actividades de servicio, capacitando al menos al 30% de la PEA,

respecto a la situación mostrada en el 2001.Se ha disminuido en un 10% la migración de la PEA

correspondiente al sector de la construcción.

Se ha aprovechado la infraestructura de mercados y camales, mejorando la comercialización de los

productos nativos del territorio.

Hasta el 2014, se incrementó en 100% el volumen de ventas en las instalaciones del mercado, a través de un día

más de feriaHasta el 2014, se ha potencializado el camal, el

faenamiento de animales crecerá en un 80%, cumpliendo todas las normas de higiene y sanidad

Se ha fomentado políticas de consecución de inversión del sector privado, mejorando el clima de

negocios en actividades relacionadas con la vocación del territorio

Hasta el 2014, el volumen de inversiones privadas ha crecido el 30% respecto a la situación del 2011; que se

compone con un 10% de servicios y 20% en emprendimientos basado en la vocación agrícola orgánica.

Se ha fomentado actividades de turismo gastronómico, mejorando la infraestructura y medios

de comunicación del territorio

A partir del 2012, se fomentado el turismo de tipo gastronómico, en concertación con el MINTUR, y

asociaciones de restaurantes de Quito y GuayaquilHasta el 2014, se creara un centro de capacitación

gastronómica, dando prioridad al género.

Se ha reducido la tasa desempleo y subempleo mejorando la distribución de los ingresos.

A partir del 2012, se crea una oficina de colocación de empleos en actividades de servicio.

Hasta el 2014, se reducirá en un 15% el desempleo y el 30% el subempleo, con respecto a los índices que se

presentan en el 2001.

Objetivo Socio - Cultural Fortalecer los valores de identidad social y pertenencia cultural, orientados a fomentar el derecho de la ciudadanía de participar en la gestión del territorio, respetando las diversas organizaciones que se circunscriben en el territorio

METAS INDICADORES


Se ha reducido el analfabetismo, mortalidad infantil y desnutrición crónica

Hasta el 2014, reducir los índices en un 15% de analfabetismo, mortalidad infantil y desnutrición crónica;

respecto a la índices base del 2001Se ha promovido la conservación de lenguas y

dialectos indígenas e incentivar su usoHasta el 2014, incrementar el número de pobladores de

zonas indígenas que hablan su lengua nativa y el castellano

Se ha fortalecido el tejido social en la parroquia para el trabajo en redes de tipo asociativa.

A partir del año 2014, el 70% de las organizaciones sociales han sido fortalecidas en su capacidad de gestión, aplicando procesos institucionales y orgánicos de asistencia técnica,

que se llevan a cabo de manera mancomunada con la Junta Parroquial, las directivas comunitarias, directivos de barrios

y el MIES.Se han incorporado los actores territoriales de modo

sistémico a los procesos de control y veeduría, según el mandato constitucional.

Hasta el año 2016, el 85% de las organizaciones sociales se ha incorporado a los procesos de gestión del territorio con

base en la operación de redes.

Se ha rescatado el valor del patrimonio cultural tangible e intangible de la Parroquia, de acuerdo con

las políticas nacionales y con el financiamiento de las entidades rectoras.

A partir del año 2012 se ha puesto en marcha un proyecto conjunto entre la Junta Parroquial, el Gobierno Municipal, el

Ministerio de Cultura y el INPC, que busca precautelar y promover del patrimonio cultural tangible e intangible de la

Parroquia.

Objetivo Político - Institucional Se ha fortalecido la gestión institucional del Gobierno Parroquial de Toacaso y aplicado estrategias de promoción del desarrollo integral, mediante el uso adecuado de los recursos económicos y el fomento de alianzas estratégicas con los actores territoriales.

METAS INDICADORESSe ha incrementado los ingresos del Gobierno Parroquial de Toacaso, por lo que el monto de

recursos destinados a la inversión que demandan los programas y proyectos del Plan Parroquial están

garantizados.

A partir del año 2016, la transferencia de competencias del Gobierno Municipal a la parroquia, se ha incrementado en un 25% sus ingresos propios, lo que le permite financiar el 100% del gasto corriente e incrementar los recursos para

inversión.

El Gobierno Parroquial lidera el proceso de desarrollo hacia el Buen Vivir.

Los actores territoriales buscan de manera frecuente, apoyos de gestión con los Gobiernos Municipal, Provincial y

Nacional; para implementar procesos y emprendimientos orientados al desarrollo.

La gestión del Gobierno Parroquial se apoya integralmente en los lineamientos que contiene el

Plan Cantonal de Latacunga para el Buen Vivir

A partir del año 2016, los planes plurianuales y los POAS se basan estrictamente en los programas y proyectos previstos

por las Metas del Plan, tanto parroquial como cantonal.

Objetivo de Asentamiento Humanos Consolidar al sistema de Asentamientos Humanos de la parroquia de Toacaso de forma articulada al Plan de Desarrollo y de Ordenamiento del Cantón Latacunga, brindando condiciones y oportunidades que le permiten el uso y ocupación democrático del territorio, el acceso equitativo a los servicios básicos y sociales, el usufructo de un ambiente natural y el desarrollo de espacios sustentables y sostenibles con un enfoque en el compromiso social, que mejore la calidad de vida de toda la población del territorio.

METAS INDICADORESEl desarrollo socioeconómico sustentable de la

parroquia armonizando la interrelación de los barrios y el campo y distribuyendo equitativamente los

beneficios y cargas del proceso de urbanización.

El desarrollo socioeconómico sustentable de la parroquia armonizando la interrelación de los barrios y el campo y

distribuyendo equitativamente los beneficios y cargas del proceso de urbanización.


La distribución equilibrada y sustentable de los centros de población y las actividades económicas

en el territorio.

A partir del año 2018 el Sistema de Asentamientos Poblados opera plenamente, con base en centralidades y

roles que se acordaron con los gobiernos y actores territoriales del Cantón.

El fomento de centros de población de dimensiones medias y la descongestión de las comunas.

A partir del año 2014 el Sistema de Asentamientos Humanos opera plenamente con base en el centro poblado y roles que se acordaron con los actores territoriales de la

parroquia.La protección del patrón de asentamiento humano

rural y de las comunidades indígenas con al eficiente interacción entre los sistemas de convivencia y de

servicios básicos y sociales de la parroquia.

Hasta el año 2018 se ha logrado la recuperación del 100% de los páramos y zonas de protección como parte del

sistema de espacios públicos.

La creación y mejoramiento de condiciones favorables para la relación adecuada entre zonas de

trabajo, vivienda y recreación, por medio de usufructo del derecho a la ciudad mediante la

consolidación del espacio público, para fomentar el encuentro ciudadano.

A partir del año 2012 se han establecido políticas que permitan el mejoramiento y la construcción de viviendas en

el centro poblado para el alojamiento de los nuevos asentamientos y desarrollo de nuevas actividades

productivas de la parroquia.

La estructuración interna de los centros poblados y la dotación suficiente y oportuna de infraestructura,

equipamiento y servicios urbanos.

Hasta el año 2018 se prevé que se cuenta con infraestructura de buena calidad en los sectores urbanos y

rurales en el sistema de vivienda.

La prevención, control y atención de riesgos y contingencias ambientales en el centro poblado y el

sector rural.

A partir del año 2018, la provisión de servicios básicos –agua, saneamiento y desechos sólidos- cubriendo el 100% de la población que se ubica en el centro poblado al menos

un 90% del sector rural.

La preservación del patrimonio cultural de los distintos sectores rescatando el patrimonio tangible e intangible que identifica y caracteriza a la parroquia y

sus pobladores.

Hasta el año 2016 la parroquia cuenta con equipamientos municipales de calidad que cubren las actividades de salud,

mercados, camal, bomberos, cementerio.

A partir del año 2012 se inician los proyectos de tratamiento de espacios públicos.

Objetivo Movilidad, energía y conectividad Mejorar los niveles de movilidad, conectividad y acceso a los servicios energéticos, lo que incide favorablemente en el desarrollo de las actividades de la población. Mejorando los servicios de transporte terrestre, tránsito y seguridad vial.

METAS INDICADORESSe ha facilitado el desplazamiento de personas y

bienes en condiciones de eficiencia, que lo inscriben en el nivel de servicio adecuado, que sea eficiente y

eficaz

A partir de 2014, el sistema de transporte parroquial, opera como un sistema integrado que permite una optimización

del servicio

Se ha disminuido sustancialmente la congestión con base a la presencia de nuevas alternativas de desplazamientos con la introducción de vías

diferentes a la Lasso – Toacaso - Sigchos, que conecten en el interior y exteriormente de la

parroquia

A partir del año 2018, la entrada y salida de productos de las áreas productivas y el 100% de los viajes entre la

cabecera parroquial y los centros poblados de la parroquia se realizan utilizando sistemas viales que no dependen en

su totalidad de la vía Lasso – Toacaso - Sigchos

Se ha mejorado el sistema de transporte parroquial que brinda un servicio eficiente a toda la población.

Hasta el 2014, los tiempos de viaje en la parroquia se han optimizado en un 40% respecto de la situación del 2011 y se

prevé una reducción hasta el nivel de norma, a partir de 2018.

Se aplican medidas y políticas de tránsito que ha reducido la congestión vehicular y los tiempos de

viaje.

A partir del año 2022, la parroquia de Toacaso cuenta con una infraestructura vial, adecuada para el desarrollo de actividades productivas, reduciendo tiempo de viajes y

costos


Se han aplicado las medidas necesarias para dotar a la parroquia de señalización horizontal y vertical

Hasta el 2014, el centro poblado de Toacaso cuenta con señalización horizontal y vertical y hasta el 2018 los centros

poblados de la parroquiaSe ha incrementado el acceso a las redes de internet

y telefonía fija, que viabilizan el fomento de las actividades productivas en todala Parroquia.

Hasta de 2014, el 30% de la población tiene acceso democrático a los servicios públicos de información

(internet) y comunicación (telefonía).

2.4 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA INDICADAS EN ESTE PERIODO

El Gobierno Parroquial de Toacaso durante este periodo para la ejecución de obras se ha considerado los siguientes criterios

Socialización con la asamblea Solicitud de los beneficiarios Constar en el PAC plan anual de Compras Disponibilidad de recursos presente y futuro Priorizada y Aprobada por el GAD TOACASO Estudios técnicos (Estructural, Arquitectónico, Presupuestos, Rubros Unitarios, Cronograma, entre otros) Espacio apropiado y aprobado para la ejecución de la obra aprobado para la ejecución

Considerando los criterios antes expuestos el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de Toacaso, cumple con informar las inversiones ejecutadas en su circunscripción territorial.

A continuación me permito dar a conocer las obras que el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de Toacazo, ha gestionado ante el GAD Municipal del Cantón Latacunga,

BARRIO OBRA MONTO

CENTRO ADOQUINADO DE LAS CAMINERAS INTERNAS DEL CEMENTERIO DE LA PARROQUIA.

$20,000.00

CENTRO CONSTRUCCION DE ADOQUINADO DE LAS CALLES MANABI, POLICARPIO, BOLIVAR Y OTRAS DE LA PARROQUIA

$20,000.00

RASUYACU - SAMANA CONSTRUCCION CASA COMUNAL $ 15,000.00

CENTRO COLACION DE CERRAMIENTO DE LA MALLA EN EL ESTADIO DE LA PARROQUIA

$ 15,709.10

CENTRO MEJORAMIETNO DE LA VIA DE INGRESO A LA PARROQUIA

$ 30,000.00


ALCANTARILLADO EN LA CALLE PICHINCHA

$25,000.00

COMUNIDAD SAN IGNACIO POTABILIZACION DE AGUA $ 15,000.00

BARRIO PLANCHALOMA CONSTRUCCION DE ADOQUINADO

$ 15,000.00

COOPERATIVA SAN CARLOS CAMBIO DE TECHO CASA COMUNAL

$ 3,000.00

QUINTE SAN ANTONIO TERMINACION DE LA CASA BARRIAL

$ 3,000.00

ESCUELA CHILLA BUENA ESPERANZA

CAMBIO DE TECHO DE LA ESCUELA

$ 3,000.00

SAN FRANCISCO RECONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

$ 8,000.00

ESCUELA CORONEL HECTOR ESPINOZA - PLANCHALOMA

CERRAMIENTO Y ADOQUINADO $ 15,000.00

YUGSICHE BAJO OBRAS VARIAS EN EL ESTADIO $ 5,000.00

CENTRO COLISEO CENTRAL 70000,00 USD

Año 2013CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TATAMIENTO

CUICUNO SUR 150.000 USD

PILACUMBI, CHILLA BUENA ESPERANZA

MAQUINARIA PARA EL MANTENIMIENTO VIAL Y ENSANCHAMIENTO DE VARIAS VIAS-

Obras que el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de Toacazo, ha gestionado ante el GAD Provincial de Cotopaxi 2012 - 2013

YUGSICHE ALTO, RAZUYACU CORAZON – CHIGUANTO.

MAQUINARIA PARA EL MANTENIMIENTO VIAL. VARIAS COMUNIDADESENSANCHAMIENTO DE VIAS:

CENTRO CONSTRUCCION DE AULAS EN H.A EN LA ESCUELA LUIS FELIPE BORJA

$ 50,000.00

ASOCIACION UNION Y PROGRESO INTRODUCCION Y EXPLOTACION $ 33,00.00


CHISULCHI GRANDE DE BOVINOSCENTRO COMERCIALIZACION HORTALIZAS

ORGANICAS$ 10,000.00

PUCARA TOACASO TANICUCHI TERMINACION DE SISTEMA DE AGUA ACEQUIA

$ 3,206.38

CANAL CENTRAL DE TOACASO MEJORAMIETNO DE LA CONDUCCION CANAL

$ 50,000.00

YANAHURQUITO APORTE PARA EL SISTEMA DE RIESGO

$ 30,000.00

CALLES ISRAEL CALVARIO TOCASO - GUAYTACAMA

APORTE PROYECTO CALLES $100,00.00

CARRETERA TOACASO - SIGCHOS ASALTADO CARRETERA $ 71,113.48

EL gobierno Parroquial de Toacazo con el Presupuesto de inversión del año 2012 ha realizado las siguientes obras

BARRIO OBRA MONTO

CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR

EJECUCION DEL PROYECTO INFA 2012 SEGÚN INFORME TECNICO FINANCIERO

$187,492.30

PARROQUIA TOACAZO ASESORIA JURIDICA EN LA REFORMA DEL ESTATUTO Y REGLAMENTO DEL GADPRT

$ 4,500.00

COLEGIO TECNICO TOACASO ADQUISICION E INSTALACION DEL MOBILIARIO PARA LA SALA DE PROFESORES DEL COLEGIO

$ 10,829.70

COLEGIO TECNICO TOACASO ADQUISICION DE 100 SILLAS CORTE PLUMA

$ 2,190.00

COLEGIO TECNICO TOACASO 40 PUPITRES Y 50 MESAS CON SUS RESPECTIVAS SILLAS ESTUDIANTILES

$4,578.80

CENTRO REMODELACION DE LA PRIMERA ETAPA PARQUE CENTRAL DE TOACASO

$50,000.00

GAD Y CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR

MOBILIARIOS, MATERIAL DE ASEO Y MATERIAL PARA ADECUACION DE LOS CENTROS INFANTILES

$ 16,454.83

PARROQUIA TOACAZO CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ETAPA DE LA CASA DEL PUEBLO

$ 68,211.50

COMUNIDAD SAN FRANCISCO DOTACIÓN DE 288M3 DE PIEDRA $1,019.28

COMUNIDAD SAMANA CONSTRUCCION DE BATERIAS SANITARIAS

$400.00

GAD PARROQUIAL EQUIPOS, MUEBLES Y MATERIALES DE OFICINA E INSTALACIONES Y ADECUACIONES PARA EL GAD

$20,626.14


El Gobierno Parroquial de Toacaso con el presupuesto de inversión del año 2013 ha programado ejecutar las siguientes obras

BARRIO OBRA MONTO

YANAHURQUITO DOTACION DE 88M3 DE PIEDRA PARA LA CONSTRUCCION DEL RESERVORIO

$ 1,738.00

CENTRO ADQUISICION DE ADOQUINES PARA EL PATIO DEL GAD

$ 598.08

WINTZA DOTACION DE TUBOS PARA LA CONSTRUCCION DE ARCOS PARA EL ESTADIO

$ 394.35

COLEGIO TECNICO TOACASO DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION

$ 5,252.57

LIGA PARROQUIAL TOACASO DOTACION DE 10 SACOS DE CEMENTO $ 81.56

QUINTE BUENA ESPERANZA DOTACION DE MATERIALES PARA LA RECONSTRCCION DE UNA AULA PARA EL FUNCIONAMIETNO DEL CENTRO INFANTIL DEL BUEN VIVIR LOS PRINCIPES

$ 590.33

CHILCHE DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA EL CENTRO INFANTIL DEL BUEN VIVIR

$ 7,580.29

PILACUMBI DOTACION DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, PINTURA ENTRE OTROS MATERIALES PARA LA RECONSTRUCCION DE LA IGLESIA

$375.55

CALLE ESPEJO 10 SACOS DE CEMENTO PARA LA CONSTRUCCION DE UN ROMPE VELOCIDADES

$79.46

SAN BARTOLO MATERIALES DE CONSTRUCCION $703.69

CALLE PICHINCHA DOTACION DE MATERIAL PETRIO Y CONSTRUCCION

$892.91

ESCUELA SIMON RODRIGUEZ DIFERENTES MATERIALES- CONSTRUCCION

También se ha realizado convenios interinstitucional con las siguientes instituciones:

AÑO 2012


Convenio de gestión pública, suscrito entre el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón de Latacunga y el Gobierno Autónomo Descentralizado de Toacazo del cantón de Latacunga, Provincia de Cotopaxi, para el proyecto de varias obras de reconstrucción y remodelación de alguna de las 28 Instituciones Educativas, Colegio Técnico Toacaso y Centro Artesanal Reinaldo Hidalgo Maldonado

Convenio de gestión pública, suscrito entre el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón de Latacunga y el Gobierno Autónomo Descentralizado de Toacazo del cantón de Latacunga, Provincia de Cotopaxi, para el proyecto de ejecución del cerramiento en el cementerio parroquial

Convenio de gestión Publica suscrito entre el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Latacunga y el GAD de la Junta Parroquial Rural de Toacazo para la administración del Cementerio de la Parroquia

Se continúa con las gestiones ante los municipios de los cantones Latacunga y Saquisilí por el tema limítrofe, poniendo todos nuestros esfuerzos para continuar en la búsqueda de soluciones.

SEGURIDAD. Gestión con ELEPCO SA. Para la dotación de luminarias para las diferentes calles de la parroquia.

Reuniones con el comité de seguridad cantonal. Trabajos en coordinación y cooperación con el PROGRAMA ERAS DEL MAGAP. Reuniones y capacitación con la COPISA. Seguridad Alimentaria

AÑO 2013

Convenio con el Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), y el Gobierno Parroquial para la ejecución del Convenio de Desarrollo Infantil destinado a la atención de 232 niñas/niños en nueve centros infantiles con un presupuesto de $236.231,61; aportando el Gobierno Parroquial con $ 17.847,04 para la adecuación de los centros infantiles, material de aseo, material didáctico y otros

Convenio de gestión Pública suscrito entre el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Latacunga y el GAD de la Junta Parroquial Rural de Toacazo para la administración del mercado cerrado.

Convenio con ELEPCO S.A. Para continuar con la iluminación de Toacaso Centro, Parque Central y Comunidades.

Para concluir con nuestra rendición de cuantas del periodo 01 de Enero del 2012 al 31 de Junio del 2013 quiero hacer llegar mis sinceros agradecimientos al Gobierno Municipal de Latacunga y demás autoridades provinciales, cantonales y parroquiales, por ese gran aporte brindado para el desarrollo de la parroquia, con el compromiso de continuar trabajando para cumplir con las necesidades que tiene este pueblo noble, espera continuar teniendo el respaldo incondicional por parte de mis compañeros Miembros del Gobierno Parroquial, Señora Secretaria Tesorera y en pueblo en general para cumplir con los objetivos planteados en mi gestión


ANEXOS

INFORME DE LOS VOCALES

INFORME DE LAS COMISIONES QUE INTEGRAN EN EL GAD PARROQUIAL

Las comisiones designadas y encargadas en el GAD Parroquial Rural de Toacaso son las siguientes:


ANEXOS

Comisión de Obras Públicas Comisión de Educación y Deportes Comisión de Medio Ambiente Comisión de Salud

Cada vocal encargado de las comisiones dará a conocer sobre las actividades realizadas durante el periodo enero 2012 a julio 2013.

Responsable: Señor Ernesto Cristóbal Chacón Soria

Comisión: Obras Públicas

Período: Enero 2012 – Julio 2013

Es un gusto poder dar a conocer a la comunidad Toacasence sobre la gestión emprendida por mi persona en beneficio de la población y de la comunidad.

El trabajo que realizado en conjunto con los miembros del GAD parroquial ha sido:

Participación en la aprobación del Presupuesto. Participación en el Presupuesto participativo del GAD parroquial y del GAD municipal del Cantón Latacunga. Participación en las reuniones ordinarias y extraordinarias convocadas por el señor presidente del GAD

parroquial. Control de las mingas realizadas en la calle pichincha para el alcantarillad, aceras y bordillos, paster. Recorrido de reconocimiento de los límites ancestrales de las comunidades en conflicto entre las Parroquias de

Canchagua y Toacazo. Gestión para obtener las escrituras del terreno donde funciona el GAD parroquial, tenencia Política y el

Auditorio. Apoyo para la realización de las festividades Patronales del año 2012 y 2013. Participación en las reuniones y talleres organizados por el GAD parroquial. Comisión al Ministerio de Educación para hablar sobre el tema de los Circuitos de las diferentes instituciones

educativas. Comisión al Ministerio de Obras Públicas para averiguar sobre los estudios del asfalto de la vía Toacazo –

Saquisili y pedir maquinaria para mejorar la vialidad en la parroquia. Asistencia a las reuniones para tratar los temas sobre los límites mismos que se realizaron en las parroquias

de Canchagua, Toacazo, Cantón Saquisili, Gobernación de Cotopaxi. Participación en la reunión de Seguridad Ciudadana, Mercado Cerrado, Camal. Gestión para solicitar la maquinaria del GAD Municipal como es (Moto niveladora, Cargadora, Volquetes,

Tractor de Oruga, Retroexcavadora ) Maquinaria que nos permitió ampliar los caminos principales de acceso al centro parroquial y a las diferentes comunidades tales como:

Ampliación de la vía a la comunidad de Pilacumbi hasta el puente de la comunidad de Samana 3000 metros.

Mantenimiento de las vías principales del centro de la parroquia y barrios o comunidades de la misma.

Lastrada de la bajada de Cruspungo con material pétreo adquirido por el GAD parroquial y los volquetes del GAD Municipal.

Dotación de Material Pétreo (piedra bola) 288 metros cúbicos para bacheo de la vías secundarias de la comunidad material que fue adquirido por el GAD parroquial y los volquetes del GAD Municipal.

Gestión de material pétreo para bacheo de la calle pichincha acceso a la parroquia. Gestión para solicitar la maquinaria del GAD Provincial de Cotopaxi como (tanquero, Cargadora, Volquetes)

maquinaria que fue utilizada en los sectores que detallo a continuación. Ampliación de la vía principal a la comunidad de Samana 1000 metros. Ampliación y limpieza de la vía a chilla Buena Esperanza 1500 metros.


Ampliación de las vías principales a la Comunidad de Yugsiche Alto 3000 metros. Ampliación de la vía a la comunidad de Chiguanto.

Es todo cuanto puedo informar a la ciudadanía de acuerdo a las actividades que he realizado durante el este periodo.

Atentamente,

Ernesto Chacón

VOCAL

Responsable: Señorita Enriqueta Cecilia Tapia Escobar

Comisión: Educación, Cultura y Deportes

Período: Enero 2012 – Julio 2013

ANTECEDENTES:

Mediante el presente informe quiero dar a conocer sobre las actividades realizadas durante el periodo de enero 2012 a julio de 2013, indicando que lo más importante es realizar un trabajo en equipo basado en la responsabilidad y de acuerdo a las competencias indicadas en la Ley del COOTAD

ACTIVIDADES REALIZADAS:

Participación y asistencia a las reuniones ordinarias y extraordinarias convocadas por el Licenciado Fausto Pallasco Benegas presidente del GAD parroquial.Participación en los talleres de soberanía alimentaria organizados en conjunto con la organización COPISA, misma que busca mejorar planificar y concientizar a las personas sobre lo importante que es alimentarse sana y nutritivamente. Además es importante el tema de género es decir la importancia de las mujeres en soberanía alimentaria, cabe destacar que en estos talleres participaron dirigentes de las comunidades y barrios, instituciones educativas, autoridades locales entre otros.Participe en el recorrido de los lugares turísticos más relevantes de la parroquia en compañía de los compañeros del GAD parroquial y los Estudiantes de la Universidad Central del Ecuador de la Facultad de Economia quienes realizan la tesis de grado. Asistencia a las invitaciones hechas por el Patronato de Amparo Social de la ciudad de Latacunga, GAD Municipal del cantón Latacunga, MIES , talleres realizados u organizados por la Asociación de Juntas Parroquiales.Participación y apoyo en las diferentes actividades programadas por Karen Checa reina de Toacazo 2012 en las diferentes actividades programadas como el baile del 2 de noviembre.Participación en la elección a Reina de Latacunga donde participo Karen Checa alcanzando la dignidad de Señorita Amistad. Participación en la entrega de caramelos por las diferentes instituciones de la parroquia en compañía de Karen Reina de la Parroquia Toacazo.Participación en la firma del convenio entre el MIES y el GAD Toacazo, en el año 2012 por un monto de 187492,30 siendo atendidos 302 niños y niñas, creando plazas de trabajo y en el año 2013 por un monto de 236231,61 según convenio N DDL- 01- MIES – CC – COTOPAXI – 2013 – 001, siendo atendidos 232 niños y creando 18 puestos de trabajo para el beneficio de la comunidad.Coordinación para los diferentes eventos programados por las festividades de la parroquia en el año 2012 y 2013 con la ayuda y apoyo de las Comunidades, Barrios, Instituciones Educativas, priostes, empleados públicos y demás personas de buena voluntad como fue el comité de fiestas 2013.


Visitas a los diferentes Centros Infantiles del Buen Vivir para verificar la alimentación, el cuidado que está siendo proporcionado a los niños y niñas de los centros.Recorrido para verificar las necesidades que tienen cada institución educativa de la parroquia.Gestión en el Ministerio de Educación para solicitar la delegación de funciones para poder invertir con presupuesto del GAD parroquial de acuerdo a las necesidades que tiene cada una de las escuelas del sector.Programación de concursos de dibujo, libro leído, juegos tradicionales eventos que sirven para incentivar a los niños y niñas de la parroquia a que practiquen y ocupen el tiempo libre en cosas productivas que enriquezcan el léxico y el conocimiento. Participación en los talleres de seguridad Ciudadana organizados por el Comité.Participación en la reunión de los límites misma que se llevó a cabo en las parroquias de Canchagua, Toacazo, Cantón Saquisili, Cantón Latacunga y en la Gobernación de Cotopaxi.Participación en las reuniones realizadas con los comerciantes de la Asociación San Antonio de Toacaso, para tomar decisiones, llegar a acuerdos los mismos que vayan en beneficio de los comerciantes pero sobre todo de la población toacasence.Control y Vigilancia de los trabajos de alcantarillado realizados en la calle pichincha.

CONCLUSIONES:

Este periodo ha sido muy enriquecedor ya que me ha permitido conocer los lugares más relevantes de la Parroquia algo que desconocía.Puede conocer a fondo la realidad en la que vive la población vulnerable de nuestra parroquia y lo importante que es que exista un centro infantil en cada una de las comunidades.

Es todo cuanto puedo informar de acuerdo a las actividades más relevantes que he realizado durante este periodo.

Sinceramente,

Cecilia Tapia E.

VOCAL GADPRT

CIBV CHILCHE

CIBV CHISULCHI CHICO

DOTACIÓN DE MATERIALES, UTENCILLOS DE COSINA PARA EL CENTRO INFANTIL


Responsable: Señora Rosa corrales

Comisión de salud

Periodo: Enero 2012 – julio -2013

Es un gusto dar a conocer a las comunidades sobre la gestión realizada por mi persona en beneficio de la población y de la comunidad.

El trabajo que realizado en conjunto con los miembros del GAD parroquial ha sido

Participación en la aprobación del presupuesto de los años 2012 y 2013. Participación en el presupuesto participativo del GAD parroquial y del GAD municipal del cantón

Latacunga. Participación en las reuniones ordinarías y extraordinarias convocadas por el señor presidente del GAD

parroquial. Se realizó una charla de educación sexual siendo beneficiados los estudiantes de los terceros años de

bachillerato y los docentes del Colegio Técnico Toacaso, esta charla fue dictada por el Doctor David Paredes funcionario del centro de Salud de Toacaso.


Participación en el recorrido por los lugares turísticos de nuestra parroquia con los estudiantes de la Universidad Central del Ecuador quienes están realizando la tesis de grado.

Participación en el equipamiento de los Centros Infantiles del Buen Vivir donde los niños, padres de familia y asistente4s se sintieron muy complacidos con dicho beneficio.

Realice una comisión para obtener la escritura de los terrenos donde funcionan las instalaciones del GAD parroquial y la Tenencia Política.

Gestión para la realización de las festividades de la parroquia en los años 2012 y 2013. Participe en el foro Finanzas Populares en la casa de la Cultura de la ciudad de Latacunga organizada por el

Consejo Provincial y el FEPP donde se trató temas importantes como la importancia de tener un mercado para los pequeños productores y recuperar la cultura de nuestras semillas, utilizando abonos orgánicos que beneficien la salud de los ciudadanos.

Participe del taller organizado por el Centro de salud de Toacaso donde se trató el tema de la desnutrición de los niños y niñas menores a un año de edad así como también de las madres que se encuentran en estado de gestación.

Participe en la verificación del faena miento del Ganado en el camal de la Parroquia. Participe en la limpieza de las calles céntricas de la parroquia. Participe en la reforma del presupuesto del GAD parroquial. He visitado el Subcentro de Salud de Toacaso para verificar la atención que brindan a los pacientes, misma

que tiene4 mucha deficiencia y en la que deberían mejorar para el bienestar de los usuarios, es decir deberían brindar un servicio de calidad y calidez.

He participado en las reuniones e invitaciones organizadas por diferentes instituciones públicas y privadas. Participe en la verificación de los trabajos de alcantarillado realizados en la calle pichincha por la población

Toacasense. Participe en la reunión con los comerciantes de la Asociación San Antonio de Toacaso, autoridades

parroquiales para llegar a acuerdos que vayan en beneficio de la colectividad. Asistí a la empresa eléctrica en compañía de los miembros del GAD parroquial, Teniente Político para hablar

sobre el convenio de alumbrado público. Participe en la capacitación de Soberanía Alimentaria con la participación de las comunidades, barrios,

instituciones educativas e instituciones públicas de la parroquia con COPISA.

Estas son las actividades de cumplimiento que he realizado en beneficio de la población Toacasense.

Atentamente;

Sra. Rosa Corrales

VOCALGAGPRT

INFORME DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS DEL AÑO 2012 HASTA AGOSTO 2013 POR PARTE DEL VICEPRESIDENTE Y COMICION DE MEDIO AMBIENTE DEL GAD PARROQUIAL RURAL TOACASO.

REPONSABLE LUIS JULIO VACA CHICAISA

COMICION MEDIO AMBIENTE

Como vicepresidente y delegado de la comisión de medio ambiente tengo la satisfacción de informar a la colectividad, de mi trabajo en beneficio de la parroquia.

En este periodo se ha gestionado personalmente y en ocasión con el señor presidente del GAD parroquial.


Asiste a una reunión de trabajo en el consejo provincial sobre los temas cuecas hídricas parramos biodiversidad y calidad ambiental esto se eso los trabajos en mesas de presento varias propuesta sobre el tema.

Organice un recorrido el camino del inca con los estudiantes de la universidad central de quito tema elaboración del estudio sobre el turismo recorrido desde Pilacunbi, Samana, Rasuyacu Corazón, Rasuyacu chiguato plancha loma Wuintza, Moya grande Chisulchi grande y llegamos a la piedra de tupa libe.

Asiste a la capacitación en el consejo provincial tema sobre los páramos y biodiversidad se eso conocer el cambio climático que está ocasionando en el país

Organize una capacitación con el ministerio del ambiente sobre el manejo de los páramos con las comunidades invitadas asistieron las comunidades Moya Grande, Guingopana, Chilche, Chisulchi Grande, San Bartolo San Carlos y Yanahurquito.

Organize un recorrido según el cronograma de la capacitación anterior a las comunidades para la socialización con el ministerio del ambiente a las comunidades asignadas se logró socializar con la comunidad de Guingopana, San Bartolo, Yanahurquito y Wintza; las comunidades que no estuvieron reunidos para la socialización son: Moya Grande, Chisulchi Grande y Chisulchi Chico.

Organize un recorrido a las comunidades de la zona alta con la dirección de gestión ambiental del gobierno provincial de Cotopaxi las visitas sobre la elaboración de un proyecto del plan Forestal.

También se ha hecho una propuesta en la asamblea ordinaria del GAD parroquial Toacaso conjuntamente con los compañeros para la remodelación del parque central de la parroquia donde está culminando la obra

Gestiones realizadas en el consejo provincial 2 volquetas una cargadora para sacar las piedras desde la loma de wintza para la vía chanchunga, san Bartolo y Yanahurquito done se hizo un arreglo de un empedrado.

He asistido a las reuniones ordinarias y extraordinarias convocadas por el señor presidente del GAD parroquial con total puntualidad y responsabilidad.

He participado en la aprobación y reformas del presupuesto del GAD parroquial. Realice un control de asistencia en los trabajos realizados en la calle pichincha sobre el alcantarillado. Participe en el recorrido, en las reuniones sobre el tema de límites.

Es todo lo que puedo informar como vicepresidente del GAD parroquial, el saber que trabajado en beneficio y con responsabilidad para el desarrollo y bienestar de esta mí querida parroquia Toacaso.

Atentamente;


Julio Vaca Chicaiza

VICEPRESIDENTE Y COMICION DE MEDIO AMBIENTE.

CAPACITACIONES


ENSANCHAMIENTO DE VIAS


RECONSTRUCCION DE VIAS


CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR


SEGURIDAD ALIMENTARIA


CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DEL PUEBLO


CONSTRUCCIÓN DEL TANQUE AGUA POTABLE TOACASO

SEGURIDAD



ESTADOS FINANCIEROS A DICIEMBRE 2012


ESTADOS FINANCIEROS A JUNIO 2013

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