visieómpresnarial · decir de todos los presentes− que el concepto de desarrollo se convierta,...

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visión empresarial Una nueva estrategia para el futuro Desarrollo económico con inclusión social fue la cláusula común de los cerca de 200 empresarios que participaron del 22 EEN. Soy una persona a la que le gustan los retos y para el siguiente año esperamos crecer 8%”. Compras on line. Se incrementa cada vez más gracias a la venta de cupones a través de Internet. MELVA PAREDES FLORIÁN. Chimú Agropecuaria. Feria internacional. Calzaferia se con- stituye como una gran oportunidad de promoción y venta. No fronteras. Peruanos y ecuatorianos se reunieron en la ciudad de Chiclayo para hacer negocio. Nro. 79 / AÑO 2011 / OCTUBRE- NOVIEMBRE 2011

Transcript of visieómpresnarial · decir de todos los presentes− que el concepto de desarrollo se convierta,...

visiónempresarial

Una nueva estrategiapara el futuroDesarrollo económico con inclusión socialfue la cláusula común de los cerca de 200empresarios que participaron del 22 EEN.

Soy una persona a la que le gustan los retos y para el siguienteaño esperamos crecer 8%”.

Compras on line.Se incrementa cadavez más gracias a la venta de cuponesa través de Internet.

MELVA PAREDES FLORIÁN. Chimú Agropecuaria.

“ ”Feria internacional.Calzaferia se con-stituye como una gran oportunidad depromoción y venta.

No fronteras. Peruanos y ecuatorianosse reunieron en la ciudad de Chiclayopara hacer negocio.

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sumariovisiónempresarial

Visión Empresariales una publicación de la Cámara de Comercio de La Libertad.La institución no comparte necesariamente las opiniones vertidas por los articulistas.

Más barato por Internet Las ofertas colectivas por la Web, a través de cupones, generan todoun revuelo en el estilo de compra del peruano.

ACTUALIDAD.

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Una oportunidad para las Mypes La Calzaferia Internacional se ha convertido en una importante vitrinapara que los pequeños empresarios hagan negocio.

12

GESTIÓN EMPRESARIAL

A implementar la ley Nueva disposición sobre Salud y Seguridad en el trabajo obliga a quelos empleadores cuenten con ciertos estándares para su personal.

16

Encuentro Empresarial del NorteEntérese de todos los pormenores que se vivieron en uno de loseventos más representativos del norte del país.

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EVENTOS CAMARATRU

Gama empresarialEntérese de todas las actividades realizadas en estas últimas semanas en nuestra institución.

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ENTREVISTA

“Nuestra filosofía sebasa en el trabajo enequipo, pues es nuestropersonal calificado elque nos permite ser loque somos”.MELVA PAREDES FLORIÁNCHIMÚ AGROPECUARIA

TURISMO

NUEVOS MERCADOS. Trujillanos participaronde una feria en la que pudieron comerciar conempresarios ecuatorianos.

34

SIETE DÍAS

AL CIERRE. Gremios nos muestran últimastendencias, inversiones, transacciones, entreotros.

6

AGENDA AL DÍA

QUÉ SE VIENE. Sepa qué eventos se han programado en la Cámara y las demás dependencias para este mes.

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A SU SERVICIO

STAFF ESPECIALIZADO. Nuestro gremioempresarial cuenta con un servicio acorde asus necesidades. Conózcalos.

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OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 3

ESPECIAL

4 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

opiniónMENSAJE DEL PRESIDENTE COLUMNA

DEL SOCIODel crecimiento al desarrollo

Javier Caro Infantas

Presidente de la Cámara de Comecio y Producción de La Libertad

Durante muchos años nuestropaís ha procurado crecer a tasassostenidas teniendo como baseinicial el resplandor de ciertossegmentos económicos queencontraron su apogeo en elexterior. Es así como el gremiominero y agroindustrial le dieronal país los primeros indicios de seruna economía con miras aldesarrollo. Luego, han sido lossegmentos construcción ycomercio los que se han alineadoa este fenómeno de crecimiento.Sin embargo, hemos llegado a unpunto en el que crecer no essuficiente, hay que apostar por eldesarrollo económico.Muchas organizaciones y agrupa-ciones a nivel internacional −entreellas el Banco Interamericano deDesarrollo (BID), el Banco Mundial(BM) y, últimamente, las econo-mías que forman parte del Forode Apec− han dejado una claraapreciación de que el Perú cuentacon las condiciones necesariaspara ser una economía endesarrollo. No obstante, requierede ciertos ajustes en cuanto a suspolíticas y lineamientos quegaranticen, por un lado, lainversión y, por otro, el conceptode inclusión social.De este modo, el Estado haempezado a tomar algunasconsideraciones para que dentrode muy poco el país sea reconoci-do, no solo por su riqueza o suspotencialidades, sino por ser una

economía que ha sabido hacersede un porvenir en base a seg-mentos estratégicos, un adecua-do manejo político (que beneficiea todos), la reducción de lacorrupción y un manejo óptimode la seguridad ciudadana. Por suparte, las entidades particulares–como es el caso de las Cámarasde Comercio− deben participar deeste proceso de cambio en el quetodos somos actores. Al respecto, la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad(CCPLL) –en el marco de larealización de su 22° EncuentroEmpresarial del Norte (EEN)−dispuso que la temática queenglobara esta nueva edición secentrara justamente en el“crecimiento y el desarrollo”. Esto,con el propósito de convocar a losempresarios más representativosde esta zona del país para asíllegar a un consenso respecto aesta temática.Es así que, cerca de 200 ejecuti-vos se congregaron en Trujillopara participar de un encuentroen el que se abordaron puntosestratégicos que permitirán –adecir de todos los presentes− queel concepto de desarrollo seconvierta, más que en una nuevaacepción, en una necesidad parael futuro.Dentro de las conclusiones a lasque se llegó destaca la necesidadde que el Perú crezca a una tasade 8% si lo que se espera eserradicar la pobreza en el país.Por otro lado, se establecieronlineamientos como: educacióncon valores y calidad educativa;salud al alcance de todos;instituciones confiables, sólidas eindependientes; un gobierno conpolíticas de largo plazo; Estado alservicio de los ciudadanos;empresarios creando cadenas devalor; y personas con actitudfuerte cómo ciudadanos más quehabitantes.

MARÍA MAGDALENA NECIOSUP Los Conquistadores Hotel

Uniendo esfuerzos para incrementar el turismo.Según el ranking internacional, el Perú estácalificado como uno de los diez primerosdestinos del mundo debido a su autenticidade historia. Hoy en día el turista busca lugaresde trascendencia milenaria, culturas vivas,rutas nuevas y ecológicas. Las campañas depromoción turística de los países buscan suapoyo en atributos emocionales y estilos devida en armonía con la naturaleza. Sinembargo, Trujillo carece de un “modelosostenible de desarrollo turístico”. Por ello, esvital que se posicionen los principalesatributos locales, proyectando un modelo depromoción turístico vinculado al desarrollosostenible, teniendo en cuenta los elemen-tos económicos, sociales, culturales, tecnoló-gicos y humanos. En este aspecto, la gastro-nomía local juega también un papelsumamente importante. Queda entonces enmanos de los involucrados lograr posicionarde manera adecuada a Trujillo como unverdadero referente turístico, lo cual solo selogrará si participamos en conjunto y aunan-do esfuerzos.

MARÍA DEL ROSARIO CISNEROS.Grupo Adecco Perú

¿Escasez de talento?Es común encontrar comentarios y encuestasrespecto a la escasez de talento a nivel nacionale, inclusive, regional en Latinoamérica. Lasencuestas normalmente están dirigidas a losprincipales ejecutivos de las empresas y, segúnla opinión de muchos de ellos, esto puede seruna realidad. Seguramente sucedería locontrario si la encuesta se realiza a las principa-les autoridades y docentes de las institucioneseducativas. Sin duda dirían que el talento estáahí e inclusive que sale de sus institucionespreparado para afrontar los retos de la vidalaboral. Todo depende del punto de vista delencuestado. Nuestra opinión como Adecco,Líder Mundial en Gestión Humana, es que nohay escasez, sino únicamente hay que saberbuscarlo.

Si desea realizar un comentario o participar con artículos de opinión, no dude en colaborar con nosotros.Envíenos su informacion a [email protected]

ComitéEjecutivo2010 - 2012

Presidente.Javier CaroInfantas

PrimerVicepresidente.Rodolfo CabadaPaz

SegundoVicepresidente.Lucas Rodríguez Tineo

Directora deAsuntosEconómicos yFinancieros.MelvaParedes Florián

DirectorSecretario.Carlos VílchezPella

Gerente General.Ulises GonzálezUrrelo

Edición y Redacción.Deborah Figueroa A.Cynthia Saavedra S.

Fotografía.Relaciones Públicas y Comunicaciones de la Cámara de Comercio de La Libertad

Concepto grá[email protected]

ImpresiónGráfica Real

Para contactarnos:Jirón Junín 454 – Trujillo, Perú.Teléfonos: 231114.Prensa: Anexo 26.Publicidad, Marketing y Ventas: Anexo 25.

ComitéEditorial

EN FERIA INTERNACIONALEvaluaronnegocios en pesca

Empresarios de 20 paísesparticiparon en la Feria Inter-nacional de Pesca y Acuicultu-ra, que se realizó del 10 al 12 denoviembre en Lima, con elobjetivo de evaluar oportunida-des de negocio. El gerentegeneral de Thais Corporation,Guillermo Thais, indicó que losempresarios extranjerosdestacaron a Perú como centrode atención de las actividadesempresariales de la pesca.

GRAN PROYECTOOptan por comerciodel paiche

A inicio de 2010, la ONG ProNaturaleza empezó a ejecutarel proyecto Canje de Deuda porConservación de la Naturalezaen la Reserva Nacional PacayaSamiria, financiado por elAcuerdo para la Conservaciónde Bosques Tropicales. Ésteconsiste en un canje de deudaentre el Estado peruano y el deEE.UU. a fin de promover laconservación y comercializa-ción de los excedentes deproducción de recursos como elpaiche. Actualmente, laentidad lleva a cabo el primerproyecto de comercializaciónde paiche basado exclusiva-mente en el trabajo con lospobladores en una reservaprotegida. El mercado objetivoes el de restaurantes gourmet.

6 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

NUEVOS REQUERIMIENTOSAlistan nueva ley de acuicultura

El Ministerio de la Produc-ción alista una nueva Ley dePromoción y Desarrollo de laAcuicultura luego de encontrarque la ley vigente (Ley N°27460) contiene muchasgeneralidades y no responde alas exigencias del entornoactual y de las necesidades delmercado. Así, la nueva pro-puesta prevé incorporar losavances científicos y tecnológi-cos en el sector, así como losnuevos criterios establecidospor la Organización de lasNaciones Unidas para laAlimentación y la Agricultura(FAO) para dicha actividad.

SE ABREN PASOExportacionesde hidrobiológicos

Perupacífico facturó cercade US$ 15 millones en el 2010por concepto de exportación deproductos hidrobiológicoscongelados (básicamente pota,mariscos y demás). SegúnAntonio Vargas, jefe de ventasde la empresa, este año seespera mantener esa cifra. Elrepresentante destacó tambiénel crecimiento en las exporta-ciones de la empresa debido ala implementación de la nuevaplanta en Sullana y el nuevobanco de concha en esaciudad. Y es que, con estas dossucursales, esta empresaespera tener un crecimiento delorden del 20% para finales de2012.

siete días

DEL GRUPO INTERBANKPromart entrará aprovincias en 2012

El norte será el primerparadero de la cadena demejoramiento del hogar,operada por HomecentersPeruanos. Y es que, la cadenainvertirá entre US$ 20 y US$ 30millones el próximo año. Laintención es complementar laoferta de los centros comercia-les Real Plaza -empresa delGrupo Interbank- ya existentesen dichas ciudades. Por cadatienda la empresa invertiráalrededor de US$ 10 millones.

ARREMETEN EN VENTASMarcas de motosse posicionan

En el Perú se ha registradola venta astronómica de 327marcas de motos solamenteentre enero y agosto del presen-te año, de las cuales, el 90% esde origen chino. De este total,148 han vendido menos de 20unidades y 46 solamente una,de acuerdo a las cifras de laAsociación Automotriz delPerú. La explicación del primerfenómeno resulta del bajoprecio de las motos chinas. Ladel segundo, es que las peque-ñas empresas fabricantes debicicletas de China comenza-ron a producir motos.

Al Margen

El 19 de octubre el PoderEjecutivo lanzó su segundopaquete del Plan de EstímuloEconómico por un monto deS/. 1,571 millones, que com-prende un conjunto de seisacciones preventivas ante eldeterioro del entorno interna-cional. Luis Miguel Castilla,ministro de Economía yFinanzas, anunció que una deestas acciones es la creaciónde un Banco de Proyectos, conel fin de apoyar a los gobier-nos regionales y municipalesen la ejecución de su presu-puesto de inversión. Para lasmunicipalidades –comentóCastilla–, a veces, los recursosno son el mayor problema,pero si los son las capacidadestécnicas para ejecutar buenosproyectos y, para tener unbuen proyecto, se requierecontar con buenos estudios. Afin de superar estas debilida-des, el Ministerio de Economíay Finanzas (MEF) pondrá aservicio de los gobiernos subnacionales su apoyo técnico,se elaborarán estudios depreinversión estandarizados,para obras como escuelas,comisarias y otros pequeñosproyectos. De esta manera, sepondrá a disposición un Bancode Proyectos para que lasautoridades de los distritos delinterior del país que no tienencapacidad para efectuar estetrabajo técnico puedan tomarestos estudios y aplicarlos asus requerimientos paraejecutar las obras y cumplirmejor con su labor.

Con Banco de ProyectosCCOMERCIO Estado espera

mejor manejode partidas enlas regiones

PPESCA

OCTUBRE 2011 / visión empresarial / 7

AAGROINDUSTRIA

8 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

siete días

EEXPORTACIÓN

BUSCAN ALIANZABuscanproveerse en Perú

Actualmente son cerca de38 productos nacionales conlibertad de ser exportados aBrasil, pero 26 registran pocoso ningún envío. No obstante,hay ocho productos que estánpor pedir el acceso. El interésde las cadenas en el país esbuscar eliminar intermediariosy abastecerse de espárragos,alcachofa, pimientos y uva,siendo esta última la que tienemayor potencial. Esto, porqueBrasil no tiene abastecimientode uvas entre octubre y diciem-bre y en enero inicia su produc-ción así como en Chile.

SE PROMOCIONANFeria en Cámara deYurimaguas

La Cámara de Comercio yProducción de Alto Amazonasrealizó la I Feria Agroindustrialy de Gastronomía Típicadenominada “Fortalecimientode las Pymes”. El objetivo de laferia fue dar a conocer elesfuerzo de las asociaciones yfederaciones agropecuarias dela provincia de Alto Amazonas.Carlos Luis Vásquez Flores,presidente de la Cámara deComercio de Alto Amazonas,dijo que ésta fue una experien-cia bastante positiva.

MÁS CHILENASApuestan porinversiones en Perú

Nuevamente el Perú estásiendo visto como un intere-sante destino para la inversiónde empresas chilenas. Así loconfirmó Juan Carlos Fisher,presidente de la Cámara deComercio Peruano-Chile, quiendetalló que en el 2010 creciónotablemente el número deempresas del vecino país quese acercaron a pedir informa-ción. Asimismo, detalló que adiferencia de la primera ola deinversionistas de Chile, concen-trada en el sector retail (tiendaspor departamentos, especial-mente), en esta segunda ola setrata de medianas y pequeñasempresas. También explica elinterés por los sectores deagroindustrias y construcción.

Punto y aparte

La industria de alimentoscrecería por lo menos a tasasvegetativas, y las ventas delos centros comerciales yservicios a tasas bastanteaceptables. Y es que, losúltimos reportes dan comohecho la desaceleración de laeconomía mundial, aunque laduda sigue siendo si se daráuna recesión. Si bien, todoesto impactará en el Perú, hayactividades económicas quecapearán mejor el embate.Éste es el caso del sector deconsumo masivo de alimentosy aseo, que seguirá creciendo atasas relativamente buenas y,en el peor escenario, a tasasvegetativas (igual al creci-miento de la población,alrededor del 2%). Entre losproductos que continuaráncreciendo en una coyuntura decrisis están los lácteos,productos de panificación,incluso, los alimentos prepara-dos. Otro sector que apunta acrecer a tasas altas es el sectorcomercio son los productos deconsumo masivo (alimentos),en general, el ‘mix’ de produc-tos” continuará apuntalandola actividad comercial. Enépoca de crisis, los mercadosque se comportan bien sontodos aquellos que actúancomo sustitutos. Uno de elloses el de negocio de cines,porque es un sustituto deentretenimiento más econó-mico que otros. En general losservicios no transables comosalud, transporte, seguiránmuy fuertes.

Comercio y alimentos

Crisis mundialse eludirá condesempeño desectores

EMPRESAS DE CACAOConcretan ventaspor US$ 6 millones

Las ocho empresas yasociaciones productoras decacao peruanas que participa-ron en el Salon Du ChocolatProfessionnel concretaríanventas por más de seis millonesde dólares en los próximos 12meses, informó la Comisión dePromoción del Perú para laExportación y el Turismo(Promperú). La especialista enproductos agroindustriales dePromperú, María del PilarAlarcón, dijo que gracias a lasgestiones realizadas por elcomité organizador de ladelegación peruana, la Appca-cao, se convertirá en miembrode la Asociación Francesa deChocolate.

EN AGROEXPORTACIÓNEsperan régimenlaboral

El régimen laboral quetienen los agroexportadores –laLey N.º 27360− ha permitidoque cientos de miles de peque-ños agricultores y campesinosse incorporen a la actividadformal como trabajadores ygocen de seguro social, vaca-ciones, gratificaciones, entreotros, por lo que este régimendebe continuar, opinó el titulardel Mincetur, José Luis Silva.“Si se cambia la ley, se debe darotra con mejores característicasque permita que el agroexpor-tador siga en el proceso decrecimiento”, agregó. Sinembargo, para algunos gremiosagroindustriales y legisladoresla Ley Nº 27360 de Promocióndel Sector Agrario debe sermodificada. Pero gremios comoAdex se oponen a una eventualmodificación.

CONSOLIDADOSAlcachofa peruanabusca sitio en Asia

En la última década, losniveles de venta de la alcacho-fa han colocado al Perú entrelos dos países exportadoresmás importantes del mundocon cifras que alcanzan losUS$ 150 millones.

10 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

empresa gestión

El poder de la compra colectiva

Han pasado cerca de 50años desde que se dieronlas primeras interacciones

sociales a través de la Web: elafán de sus inicios era solo generarun medio rápido de comunicacióndentro de alguna organización.Hoy, sin embargo, el panoramaha cambiado drásticamente. Y

es que, la Internet ha dejado deser una simple plataforma queprovee información para conso-lidarse como una herramientaestratégica para la promoción yventa de bienes y servicios.Pero, ¿qué nuevas propuestas

podrían darse en torno al cibe-respacio si el comercio electrónicoestá vigente desde hace variosaños? La respuesta es simple ybastante tentadora: las comprasmasivas o grupales que generandescuentos de hasta 90%.

¿Cómo funciona?El modelo –que nació en Esta-

dos Unidos− es bastante sencillo:se trata de una página en la quelos usuarios acceden a una ofertadiaria−previo registro−, con des-cuentos muy atractivos. Para queesta oferta se active, se debecontar con una cantidad mínimade consumidores.Un usuario que accede a una

de estas páginas, en principio,compra y espera que la oferta seaactivada. El monto es cobrado

Miles de establecimientos apuestan por una nueva plataformavirtual en la que los usuarios pueden encontrar descuentos dehasta 90% en novedosos productos y servicios.

DEBORAH FIGUEROAABARCA [email protected]

por medio de una tarjeta de cré-dito o abonado a través de uncentro de pago, hasta que seenvía al poseedor el cupón res-pectivo −vía correo electrónico−para que sea canjeado en el es-tablecimiento de su elección.

Todos salen ganandoMuchas empresas peruanas –

sobre todo micro o pequeñas−no cuentan con una partida es-pecífica para desarrollar estudiosde mercado que les permitan po-sicionar su marca. Es así que,bajo este formato, son los repre-sentantes de estas Webs colectivaslas que se ponen en contacto conlos representantes de los negociosa fin de establecer un tipo de so-ciedad interactiva.Según el Gerente General de

Qpon (una empresa 100% pe-ruana), Milko Popolizio, ellospromocionan estas empresas através de sus Webs a cambio deuna comisión –que bordea el25% de cada venta−.

¿Y sus ofertas?Aunque en sus inicios las Webs

que desarrollaban el concepto

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 11

Oportunidad para Pymes

Tenga en cuenta...

Dar a conocer. Un gran porcentaje de las empresas que decidenunirse a estas campañas lo hacen con el objetivo de dar a conocersu marca y posicionarse en el mercado.

Reclutar clientes. Si bien, muchas de las personas que utilizan loscupones no vuelven a las empresas, hay otro gran número que sí lohace, transformándose en clientes habituales.

Impulsar nuevos horarios.Muchas de las personas que se unen aestos sitios son trabajadores que acuden una vez que terminan sujornada; una forma de impulsar aquellos horarios poco requeridos.

Ahorro. La modalidad exige una inversión menor a la que se utilizaen publicidad tradicional y da mucho mejores resultados. Las ga-nancias en término de marketing ameritan la inversión.

de compras colectivas solo abar-caban unos cuantos segmentos–básicamente belleza y salud−,hoy en día la gama de ofertas queéstas ponen al alcance de losusuarios es innumerable.Al respecto, el Key Accounts &

Marketing Director de GrouponPerú (una de las páginas más re-presentativas en lo que a comprasgrupales se refiere), José IgnacioBernal, sostiene que dentro delos productos y servicios que losusuarios más consumen destacanlos referidos al rubro de hoteles,viajes, belleza, deportes de aven-tura, restaurantes y tecnología.“Los usuarios son cada vez

más exigentes. Por ello, se hacenecesario la constante renovaciónde ofertas y la diversificación desegmentos. Incluso, hay momen-tos en los que ofrecemos cosasfuera de lo común, como es elcaso de una pelota en la que laspersonas se meten y les permitecaminar sobre el mar”, refiere.Por su parte, Milko Popolizio,

afirma que, efectivamente, lossegmentos que mayor demandatienen son los mencionados líneasarriba, pero destaca la caracte-rística que en el rubro salud y be-lleza son las mujeres las que rom-pen todo record de compras.

Público cautivoPara José Ignacio Bernal de

Groupon Perú, el público con elque ellos mantienen contacto di-recto respecto a compras oscilaentre los 18 y 60 años. “Si somosun poco más específicos, pode-mos decir que tenemos una granafluencia de mujeres cuyas eda-des van desde los 22 hasta los 35años”, indica.En cambio, para Milko Popo-

lizio de Qpon, el rango promediode su público va desde los 25hasta los 45 años. Y, siendo unpoco más puntual, refiere queson del segmento A y B.

Una opción que no tiene pierde

No necesita contar con un desarrollo Web propio, ya que utiliza lainfraestructura on line de un tercero.Cuenta a priori con una audiencia predeterminada y predispuesta:los usuarios registrados en la web de compras grupales.No tiene que ocuparse de diseñar y desarrollar la campaña de pu-blicidad: de eso se encarga la Web de compras.La respuesta es prácticamente inmediata: en tan solo 24 horassabe si la acción ha tenido éxito.Sirve para generar tráfico hacia el establecimiento o centro comer-cial, ya que los cupones deben canjearse in situ.Permite dar salida a stocks y productos de final de temporada obajo nivel de ventas.

Másdatos

!sitios web de compras colec-tivas existen en el planeta.

500

de usuarios peruanos Webvisita sitios de cupones.

5,4%

de compradores peruanosen Internet adquiere flores yregalos.

22%

de compradores prefiere vi-ajes y turismo.

13%

GENIOS EN LA WEB. José IgnacioBernal, representante de GrouponPerú; y los creadores de Qpon (em-presa100% peruana), Edwin Osorioy Milko Popolizio, nos permitieronconocer la dinámica de este grannegocio en la red.

Conoce las múltiples ventajas de un canal promocional

Total seguridadSi bien es cierto, el tema de se-

guridad respecto a las comprason line es un tema sensible, am-bas empresas –Groupon y Qpon−han garantizado la total traspa-

rencia al momento de hacer efec-tivo el pago por parte de los usua-rios. Esto, porque cuentan conuna plataforma especializadaque evita que se produzca fraudealguno.

Aprovecha los descuentoswww.qpon.com.pewww.groupon.com.pe pe.groupalia.comwww.cuponatic.com.pewww.cuponeate.com.pewww.cuponium.comwww.ofertop.pe

12 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

empresa actualidad

Una feria quetraspasa fronterasEl Porvenir se ha convertido en el espaciomás que perfecto para que los productoresde calzado de la región puedan exhibir susproductos y, de paso, generar una infinidadde oportunidades de negocio.

Además de ser conocida co-mo la “Ciudad de la EternaPrimavera”, Trujillo es

también considerada como la cu-na de la manufactura del calzado.Y, aprovechando esta coyuntura,es que año a año se realiza, en el

distrito de El Porvenir, la conocida“Calzaferia Internacional”. Loque se busca con este tipo de ex-posiciones es que los productoreslocales puedan exhibir sus pro-ductos y tener la oportunidad degenerar negocios.La novedad de esta novena

edición –puesta desde el 21 deoctubre al 01 de noviembre− fueque los pequeños empresariosno solo vieron expuesto su cal- continúa en la pag. 14 >>

zado –y vendido a los asistentes−sino que todos los días se des-arrollaron ruedas de negociodonde participaron empresariosecuatorianos (de Huaquillas –Ecuador) que se mostraron bas-tante interesados en adquirirlotes importantes de calzado.

Promoción únicaUna prueba del éxito de este

nuevo mecanismos de comerciofue que, solo en los primeros tresdías de negocios, ya se habíavendido más de medio millón desoles en mercadería que superabalos nueve mil pares de zapatos,según manifestó el Gerente deDesarrollo Económico de la Cal-zaferia Internacional, FranciscoHuerta Benites. A decir del representante, una

de las mayores satisfacciones de

esta edición es que se ha congre-gado a una mayor cantidad deempresarios ‘formales’ que hanvisto en este encuentro una opor-tunidad para crecer.“Uno de los problemas que se

ve en nuestro país es la informa-lidad. Pero, con oportunidadescomo ésta, definitivamente seincentiva al empresariado a for-malizarse”, dijo.Asimismo, refiere que ésta es

una oportunidad para generarmejores condiciones para con elrubro desde el punto de vistatecnológico, pues comprometea los participantes a implementarnueva maquinaria para hacerde sus negocios un rubro másproductivo.

ELIANA OBANDO [email protected]

14 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

empresa actualidadValor trujillanoEl Director Administrativo de

Huaquillas – Ecuador, ArturoAguilar, comentó que están apos-tando por el calzado trujillanopues consideran que es de buenacalidad y que sus productorestienen toda la capacidad comopara atender sus pedidos.“Hemos encontrado en esta

feria un espacio para hacer alian-zas con productores. Con ello,hemos podido concretar muchasde las compras que nos habíamospropuesto”, refiere.De igual forma, Arturo Aguilar

destacó la labor de las autoridadesmunicipales por incentivar even-tos como la Calzaferia que de-muestran el potencial de una re-gión y hacen posible que la redde negocios entre países se amplíecada vez más.

Desde sus iniciosEl afán por desarrollar un gre-

mio mucho más serio, en el quese establezcan lineamientos quepermitan generar cambios im-portantes a futuro, es lo que mo-tivó a un grupo de fabricantes decalzado –entre formales e infor-males− a alzar su voz frente a lasautoridades municipales respec-tivas, un 16 de setiembre de 2001,para que éstas tomen cartas enel asunto.La Casa Municipal de la Cultura

fue el escenario que acogió a estegrupo de representantes y man-dos ediles, quienes acordarondesarrollar un proyecto que con-temple mejoras para el sector.Dentro de las acciones a des-

arrollarse dentro de este marcosurgió el proyecto CEPICAM queofrecía asesoría en importaciónde maquinaria.“Este proyecto no ha quedado

en el olvido a pesar de los años,pues hasta ahora se viene traba-jando en torno a él. Las oportu-nidades que ha generado, sobretodo para el segmento femenino,son innumerables”, agrega el exdirector del proyecto y directivode la Cámara de Comercio de LaLibertad, Humberto Flores.Asimismo, destaca los benefi-

cios que ha generado este pro-grama respecto a las exportacio-nes de calzado trujillano que

En breve.

POTENCIAL PARA COMERCIAR Empresarios recocen la calidadde los productos peruanos La firma de la paz marcó elcomienzo de las alianzas entrePerú y Ecuador hace 13 años, locual trajo consigo el desarrollo yprogreso para ambos. Lacomisión de Ecuador, represen-tante de la Municipalidad deHuaquillas, fue invitado por el Go-bierno Regional y los organi-zadores de la novena feria. Lacalidad tanto del producto comola terminación o el acabado, y losprecios competitivos, son ase-quibles para el mercado externo.

Alianzas estratégicascon Ecuador.

BUSCAN DIFERENCIACIÓNCuando el precio de un productono lo es todoSi tuviéramos que definir la prob-lemática respecto al calzado tru-jillano, es el diseño y laterminación del producto, ya quese tiene la errada idea de pensarsolo en el precio final y no en lacalidad. Trabajar modelos y dis-eños es el plus que podemosagregar a un producto para quesea competitivo; esto permitiráque el mercado sea mayor y quela gente valore el gremio local.

Un verdadero valoragregado.

Si bien es cierto, en Trujillo existe un calzadocompetitivo, algunos utilizan productos de cuerotraídos de China; eso hace que la calidad del pro-

ducto no sea el apropiado para exportar.

La Calzaferia venía decayendo pero los empresa-rios hemos tomado parte de la organización y

nos hemos involucrado para que cada año sea mucho mejor.

Wilfredo García Herrera Productor de calzado.

Flor Ordoñez Vásquez Presidente de la Asociación Calzaferia

Arturo Aguilar Director Administrativo de Huaquillas Ecuador.

La flexibilidad es lo que buscamos. Lamentablemente no todos los calzados

cuentan con esta característica.

+

hacen posible que hoy más per-sonas en el mundo conozcan lacalidad trujillana.“Si bien solo el 5% del calzado

trujillano se exporta, es un canalpara seguir buscando contactos.Lo importante es que todos losmecanismos que se dieron desdeaquella reunión han permitidoque nos conozcan”, comenta.

Todo se superaEl Gerente de Producción de

La Libertad, Luis Shimokawa Shi-guiyama, afirma que la industria

Así opinan.

Estamos tratando de vender treinta mil pares decalzado, participamos masivamente a través deuna cámara de industriales para poder llegar al

éxito de este buen negocio.

La Calzaferia es favorable para todos, sin excep-ción, porque los empresarios venimos apostando

por un evento de carácter internacional.+

Uno de los grandes beneficios de la Calzaferia espoder transferir la tecnología que tiene la indus-tria del calzado en Trujillo. Definitivamente es

una forma de establecer alianzas.

+

manufacturera del calzado haevolucionado con el paso de losaños de una manera considera-ble. Sin embargo, hay puntos enlos que aún se incide que debenempezar a dejarse atrás.Es así que, considera que uno

de los puntos más notorios y re-petitivos es el acabado con elque trabajan los productores, asícomo el proceso de terminaciónde sus productos.Por ello, según comenta, es

importante la capacitación y es-pecialización de los represen-

tantes de este sector a fin deque,en un mediano plazo, em-piecen a entender la importanciade éstas para su consolidación.El crecimiento espontáneo, a

palabras de Francisco Huertas,es una etapa que ya quedó atrás,pues ahora se hace necesario pla-nificar el desarrollo del gremio.“Si tomamos estas considera-

ciones, creo que al 2015 la Calza-feria puede asentarse más en elámbito internacional y lograndouna venta del orden de los 15 ó 18millones de soles”, agrega.

16 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

gestión empresarial

Si bien es cierto, las empresasbuscan maximizar su utili-dad a fin de contemplar to-

dos los gastos en los que incurren–y esperando contar con un im-porte para reinversión y otrosconceptos−, también se preocu-pan por la seguridad y buena dis-posición de sus trabajadores. Pero,¿hasta qué punto las organiza-ciones toman en cuenta este con-cepto de responsabilidad paracon su personal y qué tan costosopuede resultar?Es así que, para evitar contin-

gencias al respecto, el Estado hapromulgado, el último 20 de agos-to, la Ley 29783 “Ley de Seguridady Salud en el Trabajo” −que sefundamente en una reglamenta-

ción previa del 29 de setiembrede 2005 y que lleva el mismo nom-bre− que busca garantizar el es-tablecimiento de los medios ycondiciones que protejan la vida,salud y el bienestar de los emple-ados, y de aquellos que, no te-niendo vínculo laboral, prestanservicios o se encuentran dentrodel ámbito del centro de labores.

Cambio de pautaEliminando zonas de riesgo y

situaciones peligrosas, es que se

CINTHIA SAAVEDRA [email protected]

Para evitarcontingencias

se ha propuesta una leyque garantice el bienes-tar del trabajador en sucentro de labores.

Seguridad y salud en el trabajo son los conceptos que englobanesta ordenanza que entró en vigencia en agosto y que se constituyecomo un referente de buenas prácticas empresariales.

Cultura de prevención enmarca ley laboral

Atentos con esta nueva disposición

pretende cumplir con esta Ley.Uno de los grandes pasos paraello radica en haber cambiado ladenominación de ‘Principio deVeracidad’ por el de ‘Principio dela Primacía de la Realidad’.Dicha modificación se sustenta

en el hecho de existir discrepanciaentre el soporte documental y larealidad. Dicho de otro modo, losresultados de las evaluacionesrealizadas por el Comité de Se-guridad y Salud en el Trabajo(CSST) son más efectivos y veraces

que los informes presentados porlas propias empresas con respectoa la seguridad que brindan a sustrabajadores.Por este motivo, la Ley de se-

guridad y salud en el trabajo exigeque las autoridades opten por loconstatado en la realidad, es decir,en el lugar y con las característicashabituales de trabajo.

Al mando de un comitéLa participación de los traba-

jadores, así como las organiza-ciones sindicales en el sistema degestión de la seguridad y saluden el trabajo es muy importantepara la convocatoria a eleccionesy la consecuente elección del Co-mité de Seguridad, para así poderidentificar los peligros y realizarla evaluación de los riesgos al in-terior de cada unidad empresarial. Asimismo, en la elaboración

del mapa de riesgos que consisteen una representación gráfica delas instalaciones (plano) que in-corpora los símbolos y señales deriesgos de uso general y adoptadosinternacionalmente, indicandoel nivel de exposición −ya sea

Trabajadoresy sindicatos

deben participar en estenuevo sistema a fin deasegurar el cumplim-iento del mismo.

“continúa en la pag. 18 >>

Atención empleadoresCon el objetivo de mejorar el conocimiento sobre Seguridad y Salud enel Trabajo (SST), el empleador debe adoptar ciertas medidas. Realizarno menos de cuatro capacitaciones al año en materia de seguridad ysalud en el trabajo, es una de ellas; adjuntar al contrato de trabajo ladescripción de las recomendaciones en estos temas y brindar facilidadeseconómicas y licencias con goce de haber para la participación de lostrabajadores en cursos de formación en seguridad y salud, son otrasde las sugerencias para evitar impases de desastre y, por el contrario,prevenirlos.Del mismo modo, existen algunos servicios que deben tenerse encuenta para prevenir cualquier situación de riesgo, principal postuladode la nueva norma. Identificar y evaluar los riesgos, vigilar los factoresdel medio ambiente y de las prácticas de trabajo que puedan afectarla salud de los trabajadores −incluidas las instalaciones sanitarias, co-medores y alojamientos−, cuando estas facilidades sean proporcionadaspor el empleador. Por otro lado, se recomienda al empleador recibir asesoramiento sobrela planificación y la organización del trabajo, incluyendo el diseño de loslugares de trabajo, sobre la selección, mantenimiento y estado de lamaquinaria. Asimismo, asesorarse sobre ergonomía e higiene en el tra-bajo.

OCTUBRE 2011 / visión empresarial / 17

El dato

es la pena mínima queaplica la Ley de Seguridad ySalud en el Trabajo para elempleador que, estandolegalmente obligado, noadopte las medidas.

2 años

de las unidades empresari-ales en La Libertad aún no serigen a la nueva normativa,según declaraciones del In-spector Auxiliar de SST,Richard Ávila Morillas.

90%

!

18 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

gestión empresarial

bajo, mediano o alto−, de acuerdoa la información recopilada enarchivos y los resultados de lasmediciones y evaluaciones de losfactores de riesgo presentes, conel cual se facilita el control y se-guimiento de los mismos, me-diante la implantación de pro-gramas de prevención.Finalmente, “procedimientos,

técnicas, medios, sustancias yproductos peligrosos deben serprogramados para su reemplazoen la brevedad posible”, es lo queestipula la Ley 29783 que rigedesde hace unos meses.Por otro lado, el CSST debe in-

tegrarse por igual número de re-presentantes de la parte emplea-dora y de la trabajadora, quienesserán elegidos por los propiosempleados. Dicha comisión seregirá mediante el ReglamentoInterno de SST, donde se definensus funciones.Otro aspecto innovador de la

Ley con respecto al CSST, es quelos empleadores que cuenten consindicatos mayoritarios, incorpo-ren un miembro del mismo sin-dicato en calidad de observador,asumiendo éste un rol de super-visor de la seguridad y la saluden el trabajo.

Entrelíneas

RICHARD ÁVILA MORILLASInspector Auxiliar de SST

El Ministerio de Trabajo yPromoción del Empleo(MTPE) recibe a diario de-nuncias que ponen en descu-bierto la realidad del actualestado de las empresas y losregímenes que éstas siguenen el cumplimiento de lasnormas legales.

”Generalmente las denun-cias que van al Ministerio deTrabajo son por accidentesde trabajo y referidas a la re-visión del sistema degestión, lo cual tiene que vercon las acciones tomadaspor el Comité de Seguridad ySalud en el Trabajo,reglamentos internos de se-guridad, planes anuales oplanes de obra”, asegura elInspector de SST, RichardÁvila Morillas.

Asimismo, afirma que hacecuatro años, aproximada-mente, el 90% desconocía lanueva Ley; pero progresiva-mente se ha ido dando aconocer la norma, re-duciendo el número hasta enun 50%.

“Hay empresas que yatienen conocimiento de estanueva disposición, pero queaún hay muchas que notienen idea de los nuevosmecanismos que deben im-plementar”, agrega.

Por otro lado, hizo hincapiéen que, con esta disposición,muchas empresas infor-males tendrán que alinearsea estos nuevos parámetros,pues, de lo contrario, las san-ciones pueden ser costosas.

Más info.No se alinean.Organizaciones deben medir lasconsecuencias.Las empresas con más denunciaspor inseguridad son las construc-toras, las que fabrican briquetas ylas pequeñas mineras informales.Asimismo, en la industria delcalzado el conocimiento y apli-cación de esta Ley es casi nulo.

Nuevos parámetros.Cambios propuestos deben seranalizados con detenimiento.Si la empresa tiene más de uncentro de trabajo podrá contarcon un Sub Comité en cada unode los establecimientos o un su-pervisor, según correspondiera;pero la Ley no obliga a tenerlo porcada sede.

Ley vs ReglamentoLa gran diferencia que plantea

esta nueva disposición, a com-paración del anterior Reglamento,es su aplicación, pues comprendetambién a todos los empleados yempleadores del sector público;es decir, no sólo contempla a lostrabajadores sujetos al régimenlaboral de la actividad privada−como lo sostenía el Reglamentopublicado hace cerca de seisaños−, y más bien considera tam-bién a los empleados de las Fuer-zas Armadas y de la Policía Na-cional e incluso a trabajadorespor cuenta propia.Otra de las principales innova-

ciones del texto legislativo es quesi bien tiene por objeto, al igualque el Reglamento preestablecido,la promoción de una cultura deprevención de riesgos laborales,no sólo involucra la participaciónde los trabajadores, empleadoresy el Estado −tal y como lo detallala norma−, sino que lo diferentees que incorpora como actor co-adyuvante (aparte de los men-cionados) a las organizacionessindicales.Por otro lado, el texto legislativo

plantea un cambio sustancial queindica la reducción de 25 a 20 tra-

bajadores el requisito de una uni-dad empresarial para la constitu-ción del Comité de Seguridad ySalud en el Trabajo.

Mecanismo progresivoComo autoridad representativa

de los empresarios de la región,el presidente de la Cámara de Co-mercio y Producción de La Liber-tad (CCPLL), Javier Caro Infantas,se pronunció respecto a esta nuevaLey e indicó que si bien es impor-tante alinearse a estas normativasde carácter internacional, estadebe darse de forma progresiva.“La ley debe aplicarse sí o sí.

Como Cámara hemos comunicadoal Primer Ministro que para con-cursos extra licitaciones se con-sideren los nuevos costos quetrae consigo la norma. Asimismo,al mes de ponerse en vigencia laley, tuvimos un directorio, dondese hizo toda una exposición de laLey e hicimos un llamado a todaslas empresas a ir implementan-dola poco a poco”, aseguró.Igualmente, dejó en claro que,

las organizaciones que ya estántrabajando bajo el concepto deSST son las que se han iniciadohace un tiempo con sistema decalidad; aunque no son muchas.

MANOS A LA OBRA. Empleadores deben brindar las condiciones necesariaspara que el trabajador no corra ningún tipo de peligro.

20 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

entrevista

Melva Paredes Florián.Gerente General de Chimú Agropecuaria S.A.

Hacer empresa, hoy en día,no es una labor fácil. Y esque, se trata de liderar

una organización en donde seoptimicen los recursos para ob-tener el máximo beneficio eco-nómico posible. No obstante,existe un elemento fundamental,sin el cual, nada de esto podríaser posible: el personal. En elloconcuerda la gerente general deChimú Agropecuaria, Melva Pa-redes Florián, quien ha estable-cido una filosofía de trabajo enequipo, dando cabida al creci-miento profesional de cada unode sus colaboradores. De esto y

Una empresaria que ha sabido hacerse de un porvenir exitoso a basede esfuerzo y trabajo se impone en un rubro en el que pocas veces seha visto tan acentuado el liderazgo de una mujer.

DEBORAH [email protected]“Nuestra filosofía

se fundamenta entrabajo en equipo”

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 21

más hablamos con la mujer quelidera una de las organizacionesmás importantes del rubro avícoladel país.

–¿Cómo se inicia Melva Pa-redes en el complicado mundode los negocios?–Creo que el hecho de haber

elegido una carrera como la deContabilidad –en la UniversidadNacional de Trujillo (UNT)− yame hace parte del mundo de losnegocios. Pero si me preguntassi alguna vez pensé estar en elsegmento avícola, te aseguro queno fue así. Tenía otros planes.

–¿Y cuáles eran esos planesque la entusiasmaban?–Cuando estaba cursando los

últimos ciclos de la universidad,

Son 25 años los quetengo en esta empresa,

en donde he tenido la oportunidadde hacer toda una carrera respecto ami especialidad”.“ Como toda organización

queremos exportar, peropara ello, estamos implementandonuevas tecnologías y garantizandonuestras certificaciones.“

TODA UNA VIDA PLANES A FUTURO

Ficha técnica

Nombre:Melva ParedesFlorián.Profesión: Contadora.Formación: Universidad Nacional de Trujillo.Experiencia: 25 años enChimú Agropecuaria S.A.

!

tenía muchas ganas de trabajaren alguna entidad financiera. Poreso estudiaba mucho con la mirade postular a algún banco al fi-nalizar mi carrera.

–¿Y qué pasó?–Uno como universitario tiene

muchos gastos. Por ello, vi la ne-cesidad de buscar una oportuni-dad laboral en alguna empresa.Es así como vi en el periódicouna convocatoria para contadoresy me presenté. Recuerdo que sepresentaron 7 caballeros y yo. Y,bueno, después de varias eva-luaciones, conseguí mis primerasprácticas.

–¿Es así como incursiona enAgropecuaria Chimú?–Sí. Me inicié como asistente

del área de Contabilidad. Pero,incluso estando en este departa-mento, me di cuenta de que enChimú podía crecer profesional-mente en otras áreas –vinculadas

a mi carrera− como la de produc-ción, comercialización, adminis-tración, entre otras. Y bueno, conel paso del tiempo y, tomando encuenta mi desempeño, me pro-movieron para ser la encargadadel área de Contabilidad.

–¿Qué nuevos retos asumiócuando pasó a ser jefa de undepartamento?–Como responsable de esta

área tenía a mi cargo a 10 empresasque formaban parte del grupo.Entonces, al evaluar el desempe-ño de cada una de ellas me di conla sorpresa de que muchas gene-raban pérdidas y, otras, algunosingresos. Por ello, tomé la decisiónde llevar a cabo una reestructu-ración organizacional. Primero,a través de la fusión de empresas

(en dos etapas) y, luego, con laliquidaciòn de aquellas que notenían proyección –básicamenteen el año 90, época en que alsector avícola se le retiraron losbeneficios tributarios como exo-neración de impuestos y dólarMuc−, a fin de establecer un pa-rámetro uniforme respecto a loque es Chimú Agropecuaria.

–¿Al parecer ha sido la pro-motora de cambios significa-tivos en la empresa?–Bueno, tengo cerca de 25 años

en Chimú y creo que el tiempome ha enseñado a analizar cadauna de las cosas que aquí hace-mos de manera conjunta. Lo im-portante es destacar que, todoslos logros que se dan en la em-presa, no dependen de una solapersona. Por el contrario, es untrabajo conjunto que comprometea casi todo el personal que par-ticipa del buen desempeño de laorganización.

–Entonces, ¿cómo manejanustedes el concepto de capitalhumano?Nosotros tenemos una política

muy clara. El personal es el ele-mento fundamental para quenosotros seamos lo que somos.Por ello, nuestra filosofía se basaen el trabajo en equipo, en el cre-cimiento profesional de cada unode nuestros colaboradores. Esto,porque ninguna empresa puedecaminar sólidamente sino va dela mano de quienes la hacengrande. Nuestra empresa es gran-de en la misma medida que loson nuestros trabajadores.

–¿Cómo asume Ud. el retode ser la líder de una compañíamuchas veces liderada porhombres?

–En realidad lo asumo contoda la tranquilidad del mundo,ya que durante toda mi formaciónprofesional he trabajado con mu-chos caballeros. Creo que vivimosen una época en la que las opor-tunidades se dan para todos y elconcepto de discriminación que-dó atrás.

–Y, ¿qué nuevas oportuni-dades ha encontrado Ud. enesta empresa?–Bueno, yo entré como asis-

tente y luego pasé a ser la encar-gada de todo el departamento deContabilidad. Con esta respon-sabilidad tuve que hacerme cargode otras dependencias como lade Recursos Humanos, BienesSocial, Legal y Financiera. Es asícomo me formé en esta empresa.He hecho mi carrera profesionalaquí. Luego me promovieron co-mo sub gerente y, con el tiempo,he llegado a ser la gerente general

de Chimú.

–¿Qué representa este cargopara Ud?–Definitivamente es un gran

compromiso. Hay que saber llevarla parte productiva y de personal.Sin embargo, yo me siento muyagradecida porque cuento conun equipo de profesionales quehacen que el manejo empresarialsea mucho más fácil.

–¿Qué metas se ha trazadoa mediano o largo plazo?–Ya estamos trabajando el plan

estratégico al 2020. Ahora, éstebusca continuar con el procesode modernización tecnológica yasegurar las certificaciones decalidad para seguir consolidán-donos en el mercado. Esto se re-fleja en el hecho de que, a nivelnacional, estamos entre las tresprimeras empresas más grandesdel rubro; y, respecto al norte,somos líderes.

–¿Hay planes de exportar?–Actualmente exportamos

huevo fértil a Ecuador y, a futuro,quisiéramos ingresar a través deotros productos. Para ello, esta-mos haciendo inversiones im-portantes respecto a nuevas tec-nologías y certificaciones.

–¿Cuánto espera crecer enel 2012?–En los próximos años espe-

ramos crecer 8%, en promedioanual. Con ello, podremos cum-plir con nuestros clientes, traba-jadores y con los planes de des-arrollo de la empresa.

22 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN nuevos retos

Cuando eldesarrollo se vuelve necesidad

Hace unos años, cuando sesuscitó toda la problemá-tica de la crisis interna-

cional –que se inició en EstadosUnidos−, el Perú fue una de laspocas economías que salió casiilesa de toda esta turbulenciamundial. Con ello, muchas organizacio-

nes internacionales –como elBanco Interamericano de Des-arrollo (BID), Fondo MonetarioInternacional (FMI) e incluso loslíderes de las economías que for-

man parte del Foro de Coopera-ción Económica del Asia Pacífico(Apec)− reconocieron el buenmomento económico que vivía yvive el país.Sin embargo, muchos espe-

cialistas han coincidido en quees momento de que el Perú pasedel típico crecimiento al elaboradodesarrollo. Esto, definitivamente,requiere de nuevos lineamientosque incluyan conceptos como elde inclusión social, manejo depolíticas ambientales y seguridadciudadana.

Encuentro Empresarial del NorteBajo esta disyuntiva, y apos-

tando por lograr un consenso a

nivel de empresarios, es que laCámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad (CCPLL) –enel marco del 22° Encuentro Em-presarial del Norte (EEN)− orga-nizó toda una agenda que tuvocomo eje central: “Del Crecimien-to al Desarrollo”.Es así que, cerca de 200 ejecu-

tivos se congregaron para serpartícipes de las ponencias y de-bates que durante tres días sedieron en las instalaciones delgremio empresarial, en la últimasemana de octubre.Al respecto el presidente de la

Cámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad, Javier CaroInfantas, resaltó que es momentode que se tomen decisiones drás-

ticas que hagan que el país em-piece a caminar con miras al des-arrollo económico. “Esto, definitivamente, se logra

de a pocos. No podemos preten-der que el cambio se dará de lanoche a la mañana, pues nadade momento da buenos resulta-dos”, manifiesta.Si bien la temática estuvo cen-

trada en torno al proceso de cre-cimiento/desarrollo, hubieronotros puntos que valían la penaresaltar –como la crisis griega ysus posibles efectos en el país ydemás− considerando que nosomos una economía aislada.De este modo, se contó con la

presencia de Arturo Galindo,Asesor Económico Regional para

Si bien el Perú se ha consolidado como una delas economías más representativas −por susaltas tasas de crecimiento−, es momento deestablecer nuevas directrices que le permitanalcanzar el tan ansiado desarrollo.

Empresarios apuestan por nueva estrategia

CINTHIA SAAVEDRA [email protected]

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 23

los Países Andinos del BancoInteramericano de Desarrollo(BID), quien aclaro que las eco-nomías de Europa viven un mo-mento complicado y que esto re-percutiría –de forma progresiva−en los demás continentes.

¿Cómo generar el cambio?La predisposición al cambio

es un punto de partida importante

”Así lo dijo.Cargos de confianza del Estado pervierten la institucionalidadporque el gobernante de turno no tiene una visión a futuro.

Ricardo Briceño. Presidente del Comité de Regiones de Confiep

Predisposi-ción al cambio

es el punto de partidapara empezar a imple-mentar políticas dein-clusión social.

“para dejar de lado la clásica es-tructura de un país que, muchasveces, puede conformarse conaltas tasas de crecimiento sin mi-rar más allá de esta cifra. Y esque, existen muchas economíasque crecen por encima del 8%,pero que dentro de su fenómenode expansión, deja de lado agente pobre.Ésta fue una de las apreciacio-

nes de Carlos Prieto, Director Ge-neral de Política Macroeconómicadel Ministerio de Economía y Fi-nanzas (MEF), quien además dejóentrever que ya se está trabajandoun ajuste respecto a las políticaseconómicas a fin de que se inicieel proceso de desarrollo.Por su parte, Diego de la Torre,

Presidente del Pacto Mundial enel Perú, afirmó que el sector pri-vado juega un papel fundamentalen este proceso de cambio, puesson quienes deben darle un giroal concepto de inclusión que ellosmanejan. Incluso, deben afinarsus políticas ambientales.

¿Con qué herramientas?Ángel Bertolotti, Smarter Pla-

El gremio pri-vado juega un

papel fundamental eneste proceso de trans-formación, según Diegode La Torre.

“ PERSPECTIVA COMÚN. Como todoslos años, empresarios, autoridades yaliados que participan del EncuentroEmpresarial del Norte llegan con unaperspectiva de cambio respecto a latemática a analizar. Para esta nueva edición -en la que sedejó en claro la importancia que tieneel desarrollo respecto al clásico crec-imiento que se percibe en muchas delas economías del mundo-, se contó,además, con el respaldo de entidadesdel Estado que dieron testimonio dela necesidad de cambio si lo que sequiere es crear un horizonte distinto.Fue así que, a lo largo de los tres díasde este evento, todos los asistentesse mostraron sumamente atentos alos mecanismos propuestos para al-canzar los objetivos planteados.

24 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN historia y personajes

“UNA VISIÓN DESDE LAS PROVINCIAS PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS”.El boom de las provincias obligóa que se tome en cuenta lainfluencia de las mismas en elauge del país.

“COMPETITIVIDAD, INTEGRACIÓN REGIONAL, CRECIMIENTO”.Si bien las provincias son tomadas encuenta como eje de crecimiento, esnecesario hacerlo de una manera conjuntay no aislada.

TRUJILLO FUE SEDE DELA CADE.Nuestra ciudad se convirtióen sede de uno de loseventos más representativosdel país, por lo que, en estaaño, no se realizó el EEN.

“VISIÓN ESTRATÉGICA Y COMPETITIVIDAD: HACIENDO, EMPRESAS EXITOSAS”.Las organizaciones de hoyrequieren de un cambiorespecto a sus procesos, afin de que sean máscompetitivas y, por ende,más cotizadas en el merca-do nacional e internacional.

20012005

2004

2003

ner de IBM en Sudamericana –Uruguay, sostuvo que el soportetecnológico es fundamental parael progreso de los pueblos, puesconstituye una herramienta quefacilita el desempeño de los pro-cesos, en suma, los optimiza.Otro de los instrumentos que

puede contribuir al progreso deun país es promoviendo y garan-tizando la educación para todos.

A palabras de Orlando Velásquez,Rector de la Universidad Nacionalde Trujillo (UNT), es fundamentalque los niveles de analfabetiza-ción vayan cayendo y se de pasoa la mejora respecto a la prepa-ración; opinión que fue compar-tida por Rebeca Arias, Coordina-dora Residente de la Organizaciónde Naciones Unidas en el Perú,quien sugirió además que se po-

sibilite la educación, y con mayorénfasis, en las zonas alejadas dela capital.Gino Costa, por su parte, des-

tacó, a su vez, que una herra-mienta muy estratégica en el des-arrollo es la seguridad. Esto,porque no existe empresario al-guno que quiera invertir en unpaís en el que no existan indiciosde estabilidad.

Una puerta para los negociosEsta vigésima segunda edición

del Encuentro Empresarial delNorte trajo algunas novedadescomo la apertura de una “Sala de

Pedro PabloKuczynski

Mercedes Aráoz

Alejandro Toledo

Ricardo VegaLlona

Luis Carranza

Jorge GonzálezIzquierdo

Ricardo Briceño

Gastón BenzaPflucker

José MoralesDasso

PRINCIPALESPARTICIPANTES

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 25

Un engranaje que lleva al progresoLa Cámara de Comercio siempre se ha preocupado por establecer temáticas, para

su EEN, que le permitan establecer las pautas necesarias para constituir al paíscomo una economía en vías de desarrollo.

“DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES EN LA COMPETENCIAGLOBALEl Perú deja de ser visto conuna economía aislada y sehace un mayor hincapíerespecto a la internacionali-zación del mismo a travésde firma de tratados ycompetitividad.

TRUJILLO FUE SEDE DE LA CADE.Nuestra ciudad se convirtió en sede deuno de los eventos más representativosdel país, por lo que, en esta año, no serealizó el EEN.2006

“CONSTRUYENDO EL FUTURO DESDE LA LIBERTAD”.Nuestra región se constituye como una de las más representa-

tivas del país, económicamente hablando, por lo que seempieza a individualizar su desarrollo.

“NUEVOS DESAFÍOS DE LA ECONOMÍA GLOBAL” .

En un mundo globalizado donde todas las econo-mías comercian entre ellas, se hace necesario elestablecimiento de nuevas pautas para ganar

mercados.

“CONSTRUYENDO ELNORTE, LA NUEVAFUERZA DEL PERÚ”.Se retoma el concepto delcrecimiento a través debloques que interactúanentre sí y que generangrandes oportunidades.

2010“DEL CRECIMIENTOAL DESARROLLO” Cuando crecer no essuficiente, se hacenecesario de nuevosmecanismos paraalcanzar el ansiadodesarrollo económico.

2011

2007

2008

2009

Contactos Empresariales”, endonde los ejecutivos tenían laoportunidad de hacer contactocon otros empresarios, a fin deiniciar un negocio a futuro.Bajo este nuevo concepto, mu-

chos de los ejecutivos que parti-ciparon de este evento apostaronpor reunirse con sus pares y hacerpropuestas conjuntas de proyec-tos, dependiendo de la especia-lidad que necesitaran. De estemodo, es que cerca de 30 empre-sas se contactaron con el personalde la Cámara de Comercio, a fin

de que busquen el nexo con otrasorganizaciones.Y, bueno, al parecer, muchos

de esos lazos comerciales que seiniciaron hace unas semanas yaestán rindiendo sus frutos pues,hay algunos proyectos que estánempezando a cimentarse.

Justo reconocimientoDentro de las actividades pro-

gramadas para este 22° EEN seconsideró apropiada la oportu-

nidad para premiar al gestor delos encuentros empresariales:Juan Huamanchumo quien, en1986, diera inicio a estas convo-catorias a través de su sonadoEncuentro Regional de Gerentes(nombre con el que se aperturóestas reuniones).Don Juan, por su parte, se mos-

tró agradecido por el reconoci-miento y revivió el camino reco-rrido durante tantos años parahacer de este evento uno de losmás importantes del país.Asimismo, agradeció a todos

y cada uno de los que hicieronposible la consolidación de esteambicioso proyecto, sin dejar de

26 / visión empresarial /OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN historia y personajes

lado un reconocimiento especiala su familia, quien lo ha acom-pañado durante toda su laborempresarial.“Quiero agradecer este reco-

nocimiento por parte de la Cámarade Comercio, pues es una gransatisfacción el sentir que hicimosalgo bueno y que hoy está rin-diendo sus frutos. Gracias a todoslos que contribuyeron a consoli-dar este proyecto”, dijo Don JuanHuamanchumo.

Aliados estratégicosPara esta vigésima segunda

edición del EEN se contó con elpatrocionio de dos de las empre-sas más representativas del país:IBM y Rímac Seguros. Ellos –a suparecer− apostaron por este even-to porque consideraron que erauna plataforma importante para

posicionar su marca y porque sealineaban con los intereses y latemática de este año.Ximena Otero, Multicountry

General Business Marketing Ma-nager de IBM, refirió que ellosapostaron por el EEN pues, dentrode sus planes de expansión ydesarrollo, está el hecho de fo-mentar la importancia del con-cepto tecnológico para el creci-miento empresarial y nacional.De igual forma, Karín Arce,

Gerente de Rímac Seguros – SedeTrujillo, indicó que para ellos elparticipar en este encuentro re-presenta el seguir creando opor-tunidades de negocios para ellos,así como el de aprender nuevasformas de gestión a nivel empre-sarial y otras particulares.En otra categoría y, bajo el con-

cepto de auspiciadores, se contó

JAVIER CARO INFANTASPRESIDENTE DE LA

CÁMARA DE COMERCIO YPRODUCCIÓN

DE LA LIBERTAD

Así opinaron.“Podemos llegar alaño 2021 sin pobreza,siempre y cuando lo-gremos que nuestraeconomía crezca auna tasa promediodel 8%. Para ello, losempresarios debe-mos poner nuestrogranito de arena yempezar a generarcambios desde nues-

tras propias organizaciones”.

SERGIO RIVERAESPECIALISTA DELSECTOR PRIVADO

DEL BID

“Nosotros tenemosmuy claro que el sec-tor privado es vitalpara el desarrollo dela región, no en vanoéste genera cerca del90% de los empleosen América Latina,por eso nuestro in-terés en el mejo-

ramiento del entornode los negocios y fo-

mento de la productividad”.

CARLOS PRIETO BALBUENA

DIRECTOR DE POLÍTICASMACROECONÓMICAS

DEL MEF

“En el 2016, el 100%del presupuesto

público peruano es-tará en función a losresultados. Tenemosque aprovechar este

momento. EnAmérica Latina, elPerú es el segundopaís más atractivo dela región y debemostrabajar en ardua-mente en las tareas

pendientes”

DIEGO DE LA TORREPRESIDENTE DEL PACTOMUNDIAL EN EL PERÚ

“Es necesario hacercambios en la culturade negocios, pues

ésta tiene que tenderhacia un equilibrio

social que permita in-corporar a la mod-ernidad a sectoresque aún viven en unapartado económico,social y cultural. Si leponemos ganas, ob-

viamente lo lograremos”.

con empresas como Chimú Agro-pecuaria, Cementos Pacasmayo,Consorcio Minero Horizonte, Pro-futuro, Casa Grande, Cartavio,Semana Económica y La Indus-tria.Finalmente, como colabora-

dores participaron Banco de Cré-dito del Perú, Claro, Unique, TRC,Barrick, Energigas, Odebrecht,Camposol, Perú 21, Defontana y

Esta edicióndel EEN contó

con el auspicio degrandes empresas,tanto regionales comonacionales.

“ Ponentesfueron claves

para que la temáticaanalizada durante tresdías quede mucho másque clara.

Magaseguros.

¿Qué nos dejó el EEN?Un dulce sabor a esperanza y

optimismo fue lo que nos dejó el22° Encuentro Empresarial delNorte. Y es que, de acuerdo a loexpuesto por los ponentes, quedóen claro que, si bien hay muchopor recorrer, contamos con unpotencial inmenso como país con

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 27

CÉSAR PEÑARANDA DIRECTOR EJECUTIVO DEL INSTITUTO DE ECONOMÍA Y

DESARROLLO EMPRESARIAL

CÁMARA DE COMERCIO DELIMA

“Tenemos que re-ducir la inequidad

porque vivimos en unpaís con cerca denueve millones de

pobres. Esto es lo quetenemos que vigilar,pues si crecemos a

una tasa promedio de3,6% anual no lo-graremos absoluta-mente y, con ello, lospobres seguiránsiendo pobres”.

el cual podemos generar el ver-dadero cambio.De igual forma, se concluyó en

que para empezar a generar estoscambios es necesario hacerlo deforma cualitativa, basados enmejores respecto a educación,por ejemplo. Respecto a salud, laidea es que ésta se encuentre alalcance de todos, en todos losrincones del país y que dependede instituciones confiables, sóli-das e independientes. En el caso del Gobierno, se

hizo hincapié en que éste y susdependencias deben estar siem-pre al servicio de la comunidad,pues es quien los eligió y quienesnecesitan de soluciones. Paracon los empresarios, se esperaque estos empiecen a generaroportunidades de negocio soste-nibles, que vinculen más el capital

humano y la inclusión.Estar atentos a los vaivenes

del mercado externo es otra pautaimportante, no solo para el Perú,sino para todos los Estados. Y esque, con la tan sonada crisis esmejor estar preparados y tomarlas precauciones respectivas.“La economía global aún no

está en crisis pero sí muy cerca.Europa es ahora la zona máscomplicada por una cadena dedeudas públicas originadas desdeGrecia que, de no pagarse a lasentidades financieras, converti-rían en critica la situación”, co-menta Arturo Galindo, AsesorEconómico Regional para los Pa-íses Andinos del Banco Inter-americano de Desarrollo (BID).A palabras del presidente de

la Cámara de Comercio, JavierCaro Infantas, los retos planteadosen esta edición del EncuentroEmpresarial del Norte son bas-tante medibles; lo único que hacefalta para ir generando las opor-tunidades de cambio es que secuente con las herramientas ne-cesarias para hacerlo. “Las propuestas están dadas.

En ellas hay que tomar en cuenta,como ya se dijo, el concepto deinclusión social, eficiencia delEstado, mejora en educación yun menor manejo de políticasmedioambientales”, agregó.

El encuentro de empresarios, en sus inicios, llevó el nombre de

Encuentro Regional de Gerentes y estaba dirigido al segmento

gerencial de las organizaciones del norte del país. El primer

evento se realizó del 10 al 12 de julio de 1986, proponiéndose ob-

jetivos como: auscultar directamente la marcha económica del

país, intercambiar experiencias en el manejo de las empresas, y

precisar el rol de los gerentes frente a las exigencias del mundo.

La creación de este importante y trascendental evento se dio

en la coyuntura de la celebración por los 84 años de la Cámara

de Comercio de La Libertad que, para ese entonces, ya estaba

consolidado como el ente representativo de la región que lider-

aba los proyectos más emblemáticos.

Es así como el presidente de la CCPLL, Juan Huamanchumo

Romero (máximo representante de aquel entonces), acom-

pañado de los directivos Julio Rodríguez Corcuera, Alejandro

Chang Sotero y Eduardo León Legendre, dieron inicio al Encuen-

tro de Gerentes.

Para cuando se dio el segundo encuentro –que se realizó en

1987− éste fue declarado de interés regional mediante R.M.

N°219-87-EF/10, tal como se publicó en el diario oficial El Peru-

ano el día 28 de junio (1987).

En los años siguientes −y hasta 1991−, el certamen que congre-

gaba a empresarios, gerentes y profesionales, continuó cre-

ciendo con la dirección de Don Juan Huamanchumo Romero,

alcanzando un fuerte posicionamiento que le permitió crecer

hasta el día de hoy.

No obstante, en el 2008 el Consejo Directivo de la Cámara de

Comercio de La Libertad toma la decisión estratégica de incor-

porar a este evento a toda la parte norte del país, pues consider-

aba que a partir de ese momento cualquier decisión u objetivo a

futuro debería hacerse en bloque. Es así como nace el nombre

de “Encuentro Empresarial del Norte”.

EL ENCUENTRO EN SUS INICIOS

28 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN el evento

22° Encuentro Empresarial delNorte congregó a 200 ejecutivos

Como todos los años, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) organizó su Vigésimo Se-gundo Encuentro Empresarial del Norte (EEN), el cual reunió a alrededor de 200 ejecutivos de las más impor-tantes organizaciones del país.

ALIANZA ES-TRATÉGICA. Lospresidentes de laCCPLL, Javier CaroInfantas y delComité de Re-giones de la Con-federaciónNacional de Insti-tuciones Empresar-iales Privadas(CONFIEP), RicardoBriceño, estrechansus manos enseñal de alianzapara este EEN.

JUSTA DISTINCIÓN. El presidente de la CCPLL, Javier Caro Infantas, reconocióal Ing. Juan Huamanchumo Romero por ser el fundador del primer EncuentroRegional de Gerentes (hoy EEN).

CONFERENCIA MAGISTRAL. El asesor económico regional para los países andi-nos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Arturo Galindo, se hizo presentecon la ponencia “Perspectivas Económicas para la Región”.

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 29

BIENVENIDOS. El presidente de laComisión de Eventos Especiales de laCCPLL, Carlos Vílchez Pella, agradeceal público asistente por su partici-pación y les da la bienvenida.

INAUGURAL. El presidente delComité de Regiones de la CONFIEP,Ricardo Briceño, aperturó con “DelCrecimiento al Desarrollo: los retospara un Perú con inclusión”.

BRINDIS DE HONOR. Don Juan Huamanchumo dio las palabras previas al brindis que enmarcó elinicio del 22 Encuentro Empresarial del Norte.

ALIADOS. Presidente de la Cámara de Comercio, Javier CaroInfantas, junto a representantes de IBM, Ximena Otero yPaola Salvatierra, patrocinadores del 22° EEN.

ALIADOS.Máximo representante del gremio empresarial allado de la gerente de Rímac Seguros – Sede Trujillo, KarínArce, patrocinadores del 22° EEN.

30 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN el evento

Especialistas debatieron sobre la economía global y el crecimiento del Perú de 2011 al 2016Mesa de trabajo estuvo encabezada por la gerente general de DanPer Trujillo, Rosario Bazán, quien hizo demoderadora y recogió cada una de las apreciaciones de los empresarios que se hicieron presente en el Audi-torio Rafael Remy de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

MOTIVADOR. Elespecialista delSector Privadodel Banco Inter-americano deDesarrollo (BID),Sergio Rivera,compartió conlos empresarioslas “Estrategiase Instrumentospara el apoyo alSector Privado”.

¿QUÉ SE VIENE? . El Director Ejecutivodel Instituto de Economía y DesarrolloEmpresarial de la Cámara de Comerciode Lima, César Peñaranda, compartió loslineamientos sobre el “HorizonteEconómico 2011 – 2016: crisis mundial ycrecimiento”.

EXPERIENCIA.Diego de LaTorre, Presidentedel PactoMundial en elPerú, disertósobre “La em-presa privada:enfoque para unmodeloeconómico concrecimiento”.

ESTRATEGA. Carlos Prieto Balbuena,Director de Políticas Macroeconómicasdel MEF, expuso sobre los “Retos yOportunidades para el crecimiento”.

MARCA LA DIFERENCIA. La reconocida empresaria del sector agroindustrial marcó la pauta en el conversatorio endonde participaron representantes de importantes instituciones. La vasta experiencia de la moderadora hizo posibleque los participantes tuvieran la oportunidad de aclarar cada uno de los puntos tratados por los ponentes del panel.

OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011 / visión empresarial / 31

Mejorando el modelo económico peruano: las fallas del mercado y del Estado Mesa de trabajo estuvo encabezada por el presidente del Comité Gremial de Com-ercio de la CCPLL, Humberto Flores, quien, con sus aportes contribuyó al enriquec-imiento del intrapanel.

CONOCEDOR. La vasta experiencia del moderador hizo posible que el intrapanel se diera de manera fluida y siempreconllevando a que los participantes despejen todas sus dudas.

LAS COSAS EN CLARO. La represen-tante del Instituto Libertad yDemocracia, María del CarmenDelgado, participó con la ponenciasobre “Cómo combatir la informali-dad para el crecimiento y desarrollo”.

TRABAJO CONJUNTO. Julio Guzmán,Viceministro de Mype e Industria,disertó sobre los “Desafíos a lagestión pública para un Estadoeficiente en el proceso de desarrollo”.

PROPONE CAMBIOS. El consultor en Desarrollo Producti-vo, ex presidente de CORFO - Chile, Gonzalo Rivas,participó del 22 EEN con el tema de “Innovación producti-va y diversificación en el Perú para mercados de futuro”.

MIRADA AL FUTURO .Ángel Bertolotti, SmarterPlanet de IBM en Sudamérica Hispana – Uruguay,disertó sobre “Innovación y desarrollo en el Perúpara las organizaciones y gobiernos del futuro”.

32 / visión empresarial / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2011

22 EEN el evento

Inclusión social a través del desarrollo humano: los retos que tiene el país y el norteMesa de trabajo estuvo encabezada por el rector de la Universidad Nacional de Trujillo (UNT) y presidente dela Asamblea Nacional de Rectores (ANR), Orlando Velásquez, quien guió a los ponentes y asistentes paraaprovechar al máximo la sesión.

CONOCE EL TEMA. El máximo representante de la casa de estudios de nuestra región tiene un alto conocimiento en el manejo de temas de inclusión pues sus políti-cas educativas apuntan a eso.

PROGRESO PARA TODOS.RebecaArias, Coordinadora Residente delSistema de Naciones Unidas en elPerú, disertó sobre el “Desarrollo hu-mano en el Perú y el norte, compro-misos del Estado y la Empresa”.

POR EL TALENTO HUMANO. El pres-idente de la Asociación Empresariospor la Educación, José MiguelMorales, participó del 22° EEN con laponencia “Educación: fuente de for-mación del capital humano”.

¿QUÉ HACER? Gino Costa se hizopresente en el Encuentro de Empre-sarios con la ponencia “Seguridad ciu-dadana en el norte: compromisoimpostergable” que fue de gran in-terés de los empresarios.

RECONOCIMIENTO. El presidente dela Cámara de Comercio de La Liber-tad, Javier Caro Infantas, destacó laparticipación del empresariado, puesconsideró que en sus manos está elfuturo del país.

OCTUBRE 2011 / visión empresarial / 33

Encuentro Empresarialmarcó la pauta en estanueva ediciónRememore todos los momentos vividos durante unode los eventos más importantes de la región que, enesta edición, reunió a cerca de 200 ejecutivos.

GRANDES EMPRESARIOS. Edgardo Huallanca, Santos Valdiviezo, Javier Caro, Augusto Rizo Pa-trón, Luis Carlos Santa María y Alejandro Sánchez.

ENTRE AMIGOS. Humberto Leturia junto a Christian DeLa Torre y Paolo Rivera.

UN BUEN EQUIPO. El presidente de la Cámara de Comercio junto a los repre-sentantes de la Confiep y ponentes del 22° Encuentro Empresarial del Norte.

ALIADOS ESTRATÉGICOS. El presidente y gerente de la Cámara de Comerciojunto a los representantes de IBM y Rímac Seguros, patrocinadores del 22°EEN, y el presidente de Eventos Especiales de la Cámara.

EMPRENDE-DORES. Lucas Ro-dríguez, DraguiNestorovic, GloriaMontenegro,GilbertoDomínguez, SynaraSánchez y LorenaCastro.

34 / visión empresarial / octubre-NoVIeMbre 2011

turismo y negocios

Un encuentro lleno de oportunidades

EEl Perú es un país exquisito.Y es que, tiene la capacidadde contar con una gran va-

riedad de microclimas, recursosnaturales y, sobre todo, un po-tencial humano sumamente em-prendedor. Por ello, es importanteque el sector público y privadopromuevan mecanismos a travésde los cuales se puede aprovecharal máximo alguna de estas po-tencialidades existentes.Es así que, PromPerú –en co-

ordinación con instituciones re-

Microempresariosperuanos y ecuato-rianos se reunieronen Chiclayo paraestrechar lazos comerciales y preestablecer futu-ras alianzas graciasa una buena gestiónde PromPerú.

CYNTHIA [email protected]

presentativas del país, entre ellas,la Cámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL)−organizó un encuentro comercialentre representantes peruanos yempresarios ecuatorianos parafiniquitar oportunidades de ne-gocio y emprendedurismo.

Conexión binacionalEl III Encuentro Empresarial

Binacional para el Sector Pymese realizó en la ciudad de Chiclayo−el último 25 de octubre− y reunióa 240 empresarios nacionales yecuatorianos. Este evento buscala construcción de lazos comer-ciales entre estos dos países, loscuales pueden exponer sus pro-

ductos en un escenario lleno deoportunidades para el comerciotransfronterizo.Fueron 120 empresarios expor-

tadores e importadores de cadanación (Ecuador y Perú), quienesparticiparon además de una Rue-da de Negocios que se organizócomo parte de este encuentro bi-nacional.Gracias a este importante cer-

tamen, las Pymes lograron forta-lecer y diversificaron su mercadointernacional a través del comer-cio de productos con valor agre-gado en sectores productivos co-mo agroindustr ia, text i l -confecciones, artesanía, metalmecánica y turismo.

Destacó joyería peruana

La estudiante de la Universidad Privada del Norte (UPN), omayraMiranda, gerente de corporación Progreso Perú, presentó su línea dejoyería en plata peruana “Asiris”, dejando en claro que para apostar porel mundo de los negocios no es necesario contar con tantos años de ex-periencia en el rubro. ella, compartió su experiencia con los participantes ecuatorianos yperuanos, quienes la aplaudieron por su emprendedurismo.

36 / visión empresarial / octubre-NoVIeMbre 2011

turismo y negocios

El evento –que se desarrollóen la Casa Andina− se inició conun Show Room de los productosprovenientes de ambos estados,seguido del seminario “Oportu-nidades Comerciales para el NortePeruano y Sur Ecuatoriano”. Lue-go se dio paso al encuentro em-presarial mediante una rueda de

negocios entre exportadores eimportadores.Cabe resaltar que, este logro

se hizo posible gracias al esfuerzodel Ministerio de Relaciones Ex-teriores, PromPerú y las más im-portantes instituciones aliadascomo la Cámara de Comercio yProducción de Lambayeque,

Pymes peruanas y 24 ecuatoria-nas asistentes. En las mesas dereuniones se encontraban fun-cionarios de Cancillería Ecuato-riana y PromPerú Exportaciones,atendiendo a las organizacionesde ambos países, según el interésy los requerimientos previamentefundamentado al momento desu inscripción.Entre los rubros que más interés

generaron respecto a los encuen-tros figuran los sectores textil –confecciones y calzado; alimen-tos, agro y agroindustria; metal-mecánica; artesanía y joyería;turismo y servicios varios.También, productos como el

banano, uvas, menestras, mara-cuyá, miel, pimientos, café, jo-yería de plata, artesanía en fibrasvegetales, prendas de vestir, cal-zado, servicios turísticos, acaba-dos para la construcción, entreotros, fueron los productos estrellaque durante las ruedas de negociose pusieron en vitrina interna-cional fomentando así su comer-cialización.

Liberteños emprendedoresLa Ejecutiva de Negocios de

Exportación de la Cámara de Co-mercio y Producción de La Liber-tad (CCPLL), Patricia Vera Gar-gurevich, informó que fuerontreinta los pequeños empresariosde Trujillo que asistieron a esteevento y que además fueron tras-ladados en forma gratuita hastala sede del certamen comercial.“Ésta fue una oportunidad re-

almente importante por la queapostamos, a fin de que nuestrosliberteños tengan la oportunidadde generar reuniones de trabajocon posibles clientes. Definitiva-mente, el grupo de empresarioscon los que hemos trabajado hansido muy entusiastas respecto ala convocatoria”, refiere.

El trato que une y abre fronterasEl coordinador de la oficina

zonal del Plan Binacional, AlbertoFranco; y el gobernador de laprovincia de El Oro (Ecuador)−ciudad que el año pasado tuvoa 24 grupos económicos en esteevento internacional−, Édgar Cór-dova, coinciden en que a partir

Más datos

citas de negocios fueron lasque se programaron entrelos empresarios asistentes aeste encuentro binacional,las cuales se desarrollaron en24 mesas de reuniones.

107

empresas peruanas se reg-istraron como asistentes alevento binacional, entre pre-agendadas y no agendadas.

95

es el total del registro de lastentativas de negocio querealizaron los pequeños em-presarios presentes.

US$ 15,000

!

del Tratado de la Paz entre Perúy Ecuador, el flujo comercial esnotorio y más que ascendente, ycon estos encuentros se buscafortalecer aún más estos lazostransfronterizos.

Integración comercialPara Rossy Guzmán, coordi-

nadora del Plan Binacional, estetipo de actividades sirve comoun primer intento de integracióncomercial entre ambos países,principalmente porque son dosdías en los que representantesde las Cámaras de la zona defrontera tendrán su espacio parapotenciar sus negocios.Asimismo, según el cónsul de

Perú en Machala, Efraín Saavedra,estos encuentros han generadoposteriormente más de 200 citasde negocios y se espera que esteaño no sea la excepción.“La idea es que el nexo entre

empresas vaya más allá de estareunión”, sostiene.

INTERCONECTADOS. Empresarios de ambas naciones apostaron por estarueda de negocios en donde intercambiaron sus perspectivas.

Este tipo dereuniones son

una buena oportunidadpara generar contactosiniciales y generar opor-tunidades a futuro.

“ Variedad deproductos es

lo que caracteriza a estetipo de ferias en dondelas probabilidades decomerciar son infinitas.

CCPLL, ADEX Lambayeque, AM-PEX, GERCETUR Lambayeque,GERCETUR La Libertad y DIRCE-TUR Cajamarca.

Apostando por el futuroUno de los servicios que se

ofreció en el Encuentro Binacionalrealizado en Chiclayo fue el de

‘ruedas de negocio’, beneficioque actualmente se implementaen los más importantes eventosempresariales organizados ennuestro país y que permite con-cretar verdaderas oportunidadescomerciales a futuro.De esta forma, se programaron

107 citas de negocio entre las 95

38 / visión empresarial / octubre-NoVIeMbre 2011

eventos empresas y asociados

Past presidentes y directivos de la Cámara de Comerciocontribuyen al desarrollo del Plan Estratégico al 2021

MENSAJE ALENTADOR. El presidente de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad da la bienvenida a los participantes al taller y agradece el compro-miso de ellos para con la institución.

uno de los objetivos que se ha trazado la cámara de comercio yProducción de La Libertad es desarrollar el ‘Plan estratégico al 2021’, afin de establecer los lineamientos que le permitan seguir consolidán-dose como el gremio más representativo de la región. Para ello,convocó a sus past presidentes y directivos para que contribuyan a laconcretización de este ambicioso proyecto. es así como se recogieronlas opiniones de cada uno de los participantes que participaron enmesas de trabajo, encabezadas por el máximo representante delgremio empresarial, econ. Javier caro Infantas.

TRABAJO EN EQUIPO. Empresarios liberteños aúnan sus fuerzas parashacer de este gremio empresarial el más representativo de la región y,

sobre todo, del norte del país.

UN MISMO FIN. Participantes dieron sus diferentes puntos de vista a fin deestablecer la visión y misión de la Cámara de Comercio y Producción de La Lib-ertad al 2021.

TODO TIENE SURECOMPENSA.Después de unaardua jornada de tra-bajo en la que se lle-garon a importantesconclusiones, todoslos asistentes disfru-taron de un apeti-toso almuerzo.

octubre-NoVIeMbre 2011 / visión empresarial / 39

Presidente de la Cámara deComercio recibió PrimerGrado Simón Bolívar

A fin de reconocer a laspersonalidades que influyen en eldesarrollo económico de la regióny que sirven de ejemplo para lasfuturas generaciones, es que launiversidad Nacional de trujillo(uNt) distinguió al presidente dela cámara de comercio y Produc-ción de La Libertad (ccPLL),econ. Javier caro Infantas, con el‘Primer Grado Simón bolívar’, enel Auditorio césar Vallejo detrujillo. esta importante distinción se dio

en el marco del 180° aniversariode instalación de la uNt, endonde se rememoró la históricafecha que marcó el inicio de lasactividades académicas de lacasa de bolívar y Sánchezcarrión.

AGRADECIDO. Presidente de la Cá-mara de Comercio se mostró más que

satisfecho por el importante re-conocimiento que le otorgó la univer-sidad que lo vio desarrollarse como

profesional.

Autoridades se reúnen con lostrabajadores portuarios en elgremio empresarial

La cámara de comercio y Producción de La Libertad (ccPLL) sirvióde escenario para la instalación de la Autoridad Portuaria regional enla que participaron diversas autoridades locales que buscan luchar porel desarrollo de uno de los sectores más emblemáticos del país. Luego,estos se reunieron con los trabajadores portuarios que se apersonarona las instalaciones del gremio empresarial en busca de respuestas parala repotenciación de Salaverry.

ATIENDEN SUS PEDIDOS. La reunión de conciliación se realizó en la Sala delEspejo de la CCPLL, donde el Presidente de la Región se comprometió con losrepresentantes de los estibadores y trabajadores del Puerto de Salaverry.

Noventa nuevas empresas se unieron a familia cameralcerca de noventa organizacio-

nes se incorporaron reciente-mente a uno de los gremios másrepresentativos del norte delpaís: la cámara de comercio yProducción de La Libertad. es asíque, los máximos representantesde la institución y el personal res-pectivo dieron la bienvenida aestos emprendedores que hanapostado por ser parte de una fa-milia en donde predomina el des-arrollo conjunto. Asimismo,tuvieron la oportunidad de cono-cer los servicios y beneficios quetiene el gremio empresarial.

ALIADOS ESTRATÉGICOS.Nuevos asociados se sintieron sumamente complacidos por el trato recibido en la Cámara deComercio y Producción de La Libertad y se comprometieron a llevar en alto el nombre de la institución.

40 / visión empresarial / octubre-NoVIeMbre 2011

eventos empresas y asociados

Reinas y bastoneras del Festival irradiaron con su bellezala Cámara de Comercio de La Libertad

FOTO DEL RECUERDO. Embajadorasde la belleza inmortalizaron su gratavisita en una foto, en donde lucieronorgullosas los presentes entregadospor el presidente y directivos de la Cá-mara de Comercio.

Las reinas y bastoneras del 61ºFestival de la Primavera visitaronla cámara de comercio y Produc-ción de La Libertad (ccPLL),donde fueron recibidas por direc-tivos, empresarios y el personaldel gremio empresarial. es asíque, las soberanas de los distin-tos países derrocharon encanto yhermosura, mientras que las bas-toneras demostraron destreza yhabilidad en una breve presenta-ción. Por su parte, el presidentede la ccPLL, Javier caro Infantas,elogió a las invitadas y destacó elcariño con el que se las recibe entrujillo.

Presidente de Cámara estuboen Programa “Nuestra Tierra”

el máximo representante de la cámara de comercio y Producciónde La Libertad (ccPLL), Javier caro Infantas, fue el invitado de honordel reconocido periodista José María Salcedo −chema Salcedo− en suprograma “Nuestra tierra” de rPP, transmitido desde Moche. en élhablaron sobre la ascendente economía de trujillo y temas que la afec-tan en la actualidad. el audaz periodista le hizo preguntas relaciona-das al empresariado, el mismo que ha incrementado sus capacidadesdebido a la demanda comercial que se ha suscitado durante los últi-mos años.

RECONOCE SULABOR. El recono-cido periodistadestacó la labor delpresidente de laCCPLL, pues con-sideró que era unexcelente referentepara los empresar-ios que estánsurgiendo.

Presentan memoria digitalde Semana de RST

el Núcleo Impulsor de responsabilidad Social toDoS La Li-bertad (rSt) presentó −en la cámara de comercio y Producciónde La Libertad (ccPLL)− la memoria interactiva de lo que fue unarduo y comprometido trabajo realizado en favor de la respon-sabilidad Social. Y es que, la denominada “II Semana de respon-sabilidad Social: una Nueva Ética para toda la región” fue untrabajo conjunto que buscó revalorar las verdaderas bases del rolsocial no sólo de los actores gubernamentales sino de las institu-ciones, medios de comunicación y la colectividad en general.

LABOR CONJUNTA.Representantes de diversas organizaciones sehicieron presentes en la presentación de este trabajo interactivo. En lamesa, Javier Caro, Alessandra Laverone, Federico Tenorio y Juan Gamarra.

nuestros socios

Presentan a nuevo rector de la universidad Privada del Norte

BUENOS DESEOS. El rector saliente,Daniel Rodríguez Risco, recibió la dis-tinción universitaria de rectoremérito. En su discurso manifestó susatisfacción por haber liderado unainstitución como ésta y alcanzadosus objetivos propuestos, además dedesearle todo lo mejor a Andrés Ve-larde Talleri.

en su política de internaciona-lización, la prestigiosa universi-dad Privada del Norte presentó asu nuevo rector. Se trata de An-drés Velarde talleri, licenciado enAdministración de empresas de launiversidad del Pacífico, con unamaestría en la misma especiali-dad por la universidad eSAN, yactualmente culminando su doc-torado en Administración y Direc-ción de empresas en launiversidad Politécnica de cata-luña – españa. La investidura se ofició en el cen-tro de convenciones Los conquis-tadores, en medio de una emotivaceremonia que contó con la pre-sencia de diversas autoridades ci-viles, policiales y militares,además de algunos representan-tes de las diferentes institucionesde la región.

Special book Services celebróa lo grande sus 15 años

FELICIDADES. Directivos SBSTrujillo compartiendo con

clientes fundadores en unatarde llena de sorpresas.

Special book Services cele-bró sus 15 años de operacionesen el Perú de manera simultá-nea en sus 13 sucursales anivel nacional, entre ellas, tru-jillo. es así como, en la ciudadde la eterna Primavera, tantolos clientes, como amigos y co-laboradores se aunaron a la ce-lebración en una tarde mágicarecorriendo el país a través delsúper espectáculo “cuentosPeruanos Musicalizados” acargo del grupo 4 Gatos, en elMall Aventura Plaza. Así tam-bién se ofreció un emotivo re-conocimiento a susfundadores Jaime Miranda Ál-

octubre-NoVIeMbre 2011 / visión empresarial / 41

cooperativa León XIII celebra su 47 aniversario

QUE SIGAN LOS ÉXITOS. Representantes de las principales organizaciones liberteñas acompañaron al presidente yprincipales directivos de la Cooperativa.

La cooperativa León XIII ce-lebró su 47 aniversario de fun-dación –al mando de supresidente, ernesto celi Neira−en compañía de sus principales

directivos y autoridades amigasque se aunaron a esta impor-tante celebración. entre ellas,destaca el presidente de la cá-mara de comercio y Producción

de La Libertad, Javier caro Infan-tas; y el gerente de FeNAcreP,Manuel rabines ripalda, quie-nes se hicieron presentes enesta ceremonia solemne.

Profuturo ofrececonferencia parasus afiliadossobre inversiones

Profuturo AFP ofreció suconferencia “cara a cara” con lacual buscó resolver las dudas einterrogantes que sus afiliadostengan con respecto a sus fon-dos de pensiones. De este modo, el gerente gene-ral adjunto de la organización,Pedro Grados, expuso temasrelacionados a las diferentesinversiones que se realizan gra-cias al dinero proveniente delas pensiones. Por su parte, el gerente gene-ral de Scotia bolsa, Martin Pal-mer y el gerente general deScotia Fondos, Aurelio Díaz, to-caron aspectos de carácter fi-nanciero, presentaron análisis yaproximaciones con los cualesel usuario puede tomar mejo-res decisiones en un futuro.

varez y Yolanda Álvarez ríos,evocando los inicios de la granlabor que cumple este grupotrasnacional a través de su li-brería en la ciudad. Por suparte, representantes de la li-brería reiteraron su compro-miso por seguir sirviendo a susclientes.

Ingeniería de Gestión – Universidad de BélgicaDía: 8 de noviembreHora: 7:00 p.m.Lugar: cámara de comercio de LaLibertad.

Seminario Internacional Proyec-tos Urbano Integrales orienta-dos a la transformación de laciudad.Exposición: 9 al 11 de noviembre.Lugar: campus ucSM de Arequi-pa – Perú.

42 / visión empresarial / octubre-NoVIeMbre 2011

La cámara de comercio yProducción de La Libertad ofreceal público liberteño el “Martesemprendedor”, en el cual sedesarrollan capacitaciones sobreemprendedurismo y liderazgo.Además, se brinda la oportuni-dad de la adquisición de certifi-cados (S/. 15.00). Todos losmartes. Hora. 7:00 p.m.

MartesEmprendedor

Congresos.I Congreso Nacional de Estu-diantes y Docentes de Lingüísti-ca, Comunicación y EstudiosLiterarios denominado“JoséMaría Arguedas”.Día: 28 de noviembre – 03 dediciembre.Informes e inscripciones: Dpto.de Lengua Nacional y Literatura -Fac. educación y cc.cc. uNt

Cursos,capacitacionesy seminarios.

Corea: Mística y Desarrollo – “El Monstruo Tecnológico” Día: 04 de noviembre.Hora: 7:00 a 9:00 p.m.Lugar: casa de la emancipación.

Investigación de películascomestiblesDía: 09 de noviembre.Hora: 6:00 p.m. Lugar: Auditorio Pabellón b –uPAo.Informes: esc. de Ingeniería eIndustrias Alimentarias

Conferencias.

Otros eventos.

agenda actividades del mes

el camino de SteveJobs presenta lasexperiencias,logros y retos delhombre que trans-formó el mundo.

EL CAMINO DESTEVE JOBS Jay Elliot

el éxito de una em-presa depende desu capacidad paracrear equipos conun alto rendimientoy desempeño.

PROYECTOS IMBATIBLES Gostick & Elton

Si quieres convertirteen el especialista dereferencia en tucampo de acción,éste es libro que tepermitirá hacerlo.

EXPERTOLOGÍAAndrés Pérez Ortega

Vivimos una épocade cambios donde elconcepto de respon-sabilidad social debeestar presente entoda empresa.

RESPONSABILIDADSOCIAL Juan José Almagro

En vitrina.

Elección y Proclamación deSeñorita y Joven UPAO 2011 Día: 03 de noviembre.Hora: 8:00 p.m. Lugar: Auditorio Principal uPAo.Informes: oficina de ProyecciónSocial.

Día de la Integración de laFacultad de Medicina HumanaDía: 05 de noviembre.Hora: 9:00 a.m. Lugar: campus uPAo.

Bici TrujilloDías: todos losdomingos.Lugar: circuito Av.Juan Pablo II.

El procedimiento de fiscaliza-ción de Sunat vs el ejercicio denuestros derechos Día: 15 de noviembre.Hora: 7:00 Lugar: cámara de comercio de LaLibertad.

Talleres para EmprendedoresDía: 16 de noviembre.Hora: 8:00 a.m. – 10 a.m. Lugar: Auditorio Gerencia deDesarrollo económico.Informes: Av. españa 742 /244212 Anexo 116.

Comercio electrónico: herra-mienta poderosa para el incre-mento de las ventas. Día: 22 de noviembre.Hora: 7:00 p.m. Lugar: cámara de comercio de LaLibertad.

Nuestros derechos frente a lafiscalización del impuestopredial. Día: 29 de noviembre.Hora: 7:00 p.m. Lugar: cámara de comercio de LaLibertad.

Feria GastronómicaSabe a PerúDía: 12 y 13 denoviembre.Lugar: MallAventura Plaza.

Tendencia de la investigación enla agroindustriaDía: 16 de noviembre.Hora: 7: 00 p.m.Lugar: Auditorio Pabellón b –uPAo.Expositor: Ing. Fredy chávez(Gerente de Investigación deDanper SAc).

Cultura.

Teatro Universitario “NuestraSeñora de las Nubes”Temporada: 8, 15, 22 y 29 denoviembre.Hora: 7:30 p.m.Lugar: Salón t.u.t. Ingreso libre.

Día Regional de PatrimonioCulturalDía: 27 de noviembre.Informes: Dirección regional decultura.

Festival Nacional de BalletDía: 24 de noviembre.Lugar: INcInformes:Direcciónregional decultura.

Concursos.

VIII Concurso de Fotografía deDocumental “Espacio Tiempo2011”Exposición: 03 – 12 de noviembre. Lugar: Galería de Arte raúl Joo

Meléndez – colegio de Arquitec-tos de la Libertad.

I Concurso de Fotografía:“Sembrando Cultura Ambien-tal”Día: 15 de noviembre.Lugar: campus ucV.

La cámara de comercio deLa Libertad brindacapacitación al sectorexportador respecto almejor manejo deherramientas propio desu sector, trámites arealizar, reglamentaciones, entreotros.Día. Martes 20 de diciembre.Hora. 4:00 p.m.

Día del Exportador

Agradecimiento a SBS

a su servicio

Resuelva sus diferencias ycontroversias comercialesHoy en día, cuando las perso-nas o empresas apuestan porla resolución de conflictos(tanto individuales comocomerciales) apuestan por elestablecimiento de unademanda, con la cual, esperanun resultado favorable. Sinembargo, estos procesospueden durar meses o años, yles pueden costar un ojo de lacara. Frente a estas limitanteses que surge el centro deconciliación y Arbitraje empre-sarial de la cámara de comer-cio y Producción de La Libertad,que permite la resolución dediferencias y controversiascomerciales, evitando procesosjudiciales a través de unaconciliación y un arbitrajeseguro, imparcial y ético, que lepermita llegar a acuerdosbeneficiosos.

Las nuevas tendencias delmercado de hoy en día hacennecesario que los profesionalesestén cada vez más capacita-dos. Ante esta necesidad, esque la escuela de Gerencia &Negocios (eGN) de la cámarade comercio y Producción de LaLibertad (ccPLL) ha optado porla realización de cursos ycapacitaciones acorde a losrequerimientos del nuevo siglo.Para ello, el gremio empresarialutiliza salones y su auditorio enel que desarrolla, además,conferencias magistrales deinterés de los empresarios y lacomunidad. De igual forma, laeGN organiza los ‘Martesemprendedor’ –que sontotalmente gratuitos– dondese consideran temas utilitariosy de crecimiento personal.Definitivamente, múltiplesoportunidades son las que segeneran gracias a la consolida-ción de esta importanteescuela.

una de las principales caracterís-ticas por las que reconocen a losperuanos es su emprendeduris-mo. Sin embargo, para que todonegocio se consolide, es necesa-rio que éste sea formal. Para ello,la cámara de comercio te ofrecela opción de asesorarte en lacreación y formalización de lamisma, a través de una asesoríapersonalizada.

Consolida tu empresa con losestudios de gestión ambientalLas organizaciones de estenuevo siglo no solo debenpreocuparse por el incrementode sus beneficios económicossino también por la responsa-bilidad que tienen respecto almedio ambiente y sus estudiostécnicos para trabajar demanera óptima en las diversasregiones. es así que surgeInstituto de comercio yProducción (IcP) que tienecomo principal objetivo elasistir y asesorar a las empre-sas en la identificación yoptimización de sus oportuni-dades y recursos con calidad,rentabilidad y transparencia.entre las especializaciones yasesorías que aquí se realizandestacan las relacionados conla Gestión Ambiental –evalua-

ción Ambiental Previa (eAP),Declaración de ImpactoAmbiental (DIA), certificacio-nes Ambientales, Informes deresiduos Sólidos, DiagnósticoAmbiental Preliminar (DAP),estudios de Impacto Ambien-tal (eIA), Programa de Ade-cuación y ManejoAmbiental(PAMA), entreotros–,Asesora-miento parala imple-mentación deSistemasIntegrados deGestión ISo –ISo 14001, ISo900 y oSHAS 18001– yelaboración de Documentostécnicos.

Antes de generar algún tipo devínculo comercial, es necesarioque tanto las personas comolas empresas tengan en clarocon quien van a negociar. es asíque, gracias al servicio deProtestos y Moras de lacámara de comercio, ustedpodrá tener un reporte actual ycompleto de la situaciónfinanciera y comercial de sussocios, proveedores oclientes, a fin de evitar

problemas a futuro. De estemodo, contará con la certezade que sus actividades seencuentran bajo los estándareslegales y comerciales y lepermitirán mayores opcionesrespecto al mercado financiero.

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Manténgase informado sobre elquehacer económico, con datos yasesoría especializada, que le per-mitirán optar por mejores decisionesante alguna disyuntiva. conozcatambién la dinámica de los nuevosmercados a través de la programa-ción de distintas ferias y directoriosempresariales.

INFORMACIÓN EMPRESARIAL

Formar parte de la red de negociosmás importante del norte del país,le abre las puertas a mercados na-cionales e internacionales. Apro-veche las oportunidades de des-arrollo participando de encuentrosempresariales, alianzas estratégi-cas, ferias y presentaciones, que lepermitirán posicionar sus productoso servicios en diversos campos.

RED DE CONTACTOS La cámara de comercio y Producciónde La Libertad, a través de sus es-pecialistas, lo asesora en legislaciónlaboral, tributaria y comercial, parala creación y crecimiento de su em-presa, además de capacitarlo endocumentación de corte constitu-cional que le permitirán acceder anuevas oportunidades y trabajaren base a mandatos de ley.

ASESORÍA LEGAL Asesoramos a nuestros asociadosen la mejora de sus procesos y lagestión de su empresa, guiando sucrecimiento mediante estándaresinternacionales que hemos incor-porado en nuestra institución. Paraello, contamos con el respaldo delIcP (experto en temas de gestiónde calidad), además de un depar-tamento especializado.

PROCESOS DE CALIDAD

comprar un vehículo hoy en díano solo representa la adquisicióndel bien, sino también, contar conla reglamentación necesaria paraevitar problemas. Por ello, lacámara de comercio te brinda laopción de tramitar la Placa ÚnicaNacional para vehículos nuevos.este servicio también estádisponible para quienes, a partirde 2010, hayan realizado transfe-rencia de propiedad o cambios ensus vehículos.

Evite multas através de latramitación desu placa vehicular

uno de los principales benefi-cios de ser asociado de lacámara de comercio es tener laoportunidad de contar con unadocumentación que lo respaldey lo acredite ante institucioneso empresas con las cualesquiera establecer algún tipo devínculo.

Busque respaldogracias al sistemade acreditación

consolide y mejore su posición enel mercado internacional a travésde información, promoción y as-esoría en los procedimientos deexportación.

Sepa cómonegociaren el extranjero

personas es la capacidadque tiene el auditorio rafaelremy de la cámara decomercio y Producción deLa Libertad.

250

son las centrales de riesgoque sirven de fuente para laoficina de Protestos yMoras de la cámara decomercio y Producción de LaLibertad.

3

son las dependencias de lacámara de comercio yProducción de La Libertadque están certificadas conel ISo 9001.

4

años de experiencia en elmercado tiene el Institutocomercio y Producción (IcP)de la cámara de comercio.

18

una de las principales prioridadesde la cámara de comercio yProducción de La Libertad es lasatisfacción de sus asociados.Para ello, ha diseñado toda unagama de servicios con los queespera llenar estas expectativas.Pero, de forma adicional, hadesarrollado un mecanismo através del cual se puede acceder aun mundo de oportunidades denegocio y descuentos paranuestros aliados. es así que latarjeta VIP cAM se constituyecomo un instrumento sumamen-te valioso que les permite teneracceso, por ejemplo, a descuen-tos con los principales restauran-tes de la ciudad, centros comer-ciales, capacitaciones y estudioscontinuos, entre otros. De estemodo, muchos de nuestrosasociados han tenido la oportuni-dad de acceder a estas ofertasgracias a la continuidad quemantienen con nuestro gremioempresarial y a las propuestasque alimentan este catálogo.

Un universo deoportunidadescon la VIP CAM

una de las principales fortale-zas de toda organización, esque sepa exacta-mente cómollegar a supúblicopotencial. Y, sino se cuentacon la experien-cia necesaria, sunegocio podría fracasar.Por ello, la cámara de comerciole brinda la oportunidad deasesorarlo en la organización ydiseño de sus eventos, a travésde un staff de profesionalesespecializados y de un soportelogístico óptimo para lapresentación de sus productos,la realización de conferenciasmagistrales, conferencias deprensa, charlas, seminarios,entre otros.

Deje ennuestrasmanos el diseñode sus eventos

una de las mejores formas deposicionarse es a través de lapublicidad. Por ello, ponemos a sudisposición nuestra revista Visiónempresarial, en donde podráparticipar con sus promociones yencartes (consultando nuestrastarifas) y enviando sus notas deprensa (las cuales serán publica-das, destacando la importancia yrelevancia que ud. representapara nosotros).

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