VISIÓN DE FUTURO VISIÓN DE FUTURO PENSAR EN EL FUTURO PENSAR EN EL FUTURO Tenemos que aceptar que...

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VISIÓN DE FUTURO VISIÓN DE FUTURO
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    18-Jan-2015
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  • VISIN DE FUTURO VISIN DE FUTURO
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  • PENSAR EN EL FUTURO PENSAR EN EL FUTURO Tenemos que aceptar que el futuro es una realidad que tarde o temprano todos tenemos que vivir. Tenemos que aceptar que el futuro es una realidad que tarde o temprano todos tenemos que vivir.
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  • ACTITUD FRENTE AL FUTURO Es IMPORTANTE pensar en el futuro, Pues es all donde pasaremos El resto de nuestra vida. Una ACTITUD POSITIVA respecto al futuro es el arma ms poderosa que podemos tener para producir cambios. Una ACTITUD POSITIVA respecto al futuro es el arma ms poderosa que podemos tener para producir cambios. El xito es consecuencia de una imagen positiva de su futuro
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  • REPRESENTA FUTURO DESEABLE REPRESENTA FUTURO DESEABLE IMAGEN MENTAL VVIDA IMAGEN MENTAL VVIDA CAPACIDAD DE VER MS ALL CAPACIDAD DE VER MS ALL VER CON LOS OJOS DE LA IMAGINACIN VER CON LOS OJOS DE LA IMAGINACIN VISINDEFUTURO VISIN DE FUTURO
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  • MARCO DE REFERENCIA Saber qu ayuda y qu no GUIAR LOS ESFUERZOS Ayuda a concentrar energa y recursos MOTIVA Y DIRIGE La motivacin mantiene el esfuerzo a la meta. Dirige los esfuerzos. PARA QU TENER UNA VISIN DE FUTURO
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  • DINMICA DE UNA VISIN DE FUTURO EXPERIENCIAS PERCEPCIONES NECESIDADES DESEO INTERNO POSIBILIDADES ASPIRACIONES VISIN DE FUTURO EXPECTATIVAS
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  • El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos. Es el lugar que estamos construyendo y que depender de lo que hagamos en el presente. El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos. Es el lugar que estamos construyendo y que depender de lo que hagamos en el presente. Por eso, la mejor manera de prever el futuro es crearlo.
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  • Recuerden:Recuerden: una visin de futuro sin accin es slo un sueo. una accin sin visin de futuro carece de sentido. una visin de futuro puesta en prctica puede cambiar el mundo. una visin de futuro sin accin es slo un sueo. una accin sin visin de futuro carece de sentido. una visin de futuro puesta en prctica puede cambiar el mundo.
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  • Uno es responsable de sus propios actos Uno no es responsable de los actos de los dems Uno es responsable de lo que hace a los dems
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  • PROYECTO DE VIDA Es una visin anticipada de lo que queremos hacer y lograr, es la manifestacin de la aspiracin a la felicidad y la capacidad de proyectarse que tiene el ser humano.
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  • Beneficios: Tener un propsito y una direccin para vivir. Si alguien no sabe a donde va no importa que camino tome, jams llegar a ninguna parte. Fuerza que impulsa al xito. Quien tiene un proyecto para su vida es una persona automotivada capaz de crear sus propias oportunidades. Beneficios: Tener un propsito y una direccin para vivir. Si alguien no sabe a donde va no importa que camino tome, jams llegar a ninguna parte. Fuerza que impulsa al xito. Quien tiene un proyecto para su vida es una persona automotivada capaz de crear sus propias oportunidades.
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  • Beneficios: Tener una visin optimista del mundo. El mundo es un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden influir para hacerlo mejor. Son proactivos, es decir en vez de esperar que las cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la iniciativa de hacer que las cosas sucedan. Beneficios: Tener una visin optimista del mundo. El mundo es un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden influir para hacerlo mejor. Son proactivos, es decir en vez de esperar que las cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la iniciativa de hacer que las cosas sucedan.
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  • Representacin en perspectiva Idea que se piensa hacer Es Pensamiento de ejecutar algo Idear, trazar el plan PROYECTO DE VIDA
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  • PLAN ESTRATEGICO DE VIDA VISIN:Lo que se quiere conseguir en un plazo prefijado MISION: Indica cual es el propsito de nuestras vidas y por las cuales quisiramos ser recordados VALORES: Principales valores que guan tu accionar OBJETIVOS: Deben ser vitales para alcanzar lo deseado ESTRATEGIAS: Explicar como se va a lograr que se haga realidad el contenido de la Visin OBSTACULOS: Determinar cuales sern los principales impedimentos hacia el camino POSIBLES SOLUCIONES: Mencionar la posible respuesta a cada dificultad prevista BENEFICIOS: Cul es el beneficio que obtendr VISIN:Lo que se quiere conseguir en un plazo prefijado MISION: Indica cual es el propsito de nuestras vidas y por las cuales quisiramos ser recordados VALORES: Principales valores que guan tu accionar OBJETIVOS: Deben ser vitales para alcanzar lo deseado ESTRATEGIAS: Explicar como se va a lograr que se haga realidad el contenido de la Visin OBSTACULOS: Determinar cuales sern los principales impedimentos hacia el camino POSIBLES SOLUCIONES: Mencionar la posible respuesta a cada dificultad prevista BENEFICIOS: Cul es el beneficio que obtendr
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  • ca & a Un gran nmero de personas se hacen las siguientes preguntas en algn momento de su vida: Cul es mi Misin en esta vida?. Estar cumpliendo mi Misin en esta vida?. Estar aprovechando al mximo mis habilidades, mi potencial como persona?. Pudiera estar haciendo algo mejor de lo que hago ahora?. Por qu, si trabajo tanto, me siento vaco, sin direccin, sin propsito. Hacia dnde voy con mi vida?.
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  • ca & a Ejemplo de valores y creencias para construir un enunciado de la misin personal Primero el xito en casa. Busca y merece la ayuda divina. Nunca te comprometas con la deshonestidad. Acurdate de las otras personas implicadas. Escucha a ambas partes antes de juzgar. Pide consejo a otros. Defiende a los que no estn presentes. S sincero pero terminante. Desarrolla una nueva habilidad cada ao. Planifica hoy el trabajo de maana. Lucha mientras esperas. Mantn una actitud positiva. Conserva el sentido del humor. S ordenado en tu persona y en el trabajo. No temas a los errores; teme slo la ausencia de respuesta creativa, constructiva y correctiva a esos errores. Facilita el xito de tus subordinados. Escucha el doble de lo que hables. Concentra todas tus habilidades y todos tus esfuerzos en la tarea que tienes entre manos, sin preocuparte por tu prximo empleo o tu prxima promocin.
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  • ca & a La mejor aportacin a la vida La persona posee un camino propio, que el mismo tiene que descubrir y slo l debe decidir y recorrer, sin que nadie pueda hacerlo en su lugar. La vida no se nos entrega hecha y terminada al momento del nacimiento, tampoco se encuentra definida en su totalidad. Cada uno, como ser insustituible, debe hacer su propia vida, nadie puede vivir la de otro. Para que el ser humano pueda alcanzar la felicidad y la plenitud a la que su naturaleza lo impulsa, debe reconocer que su vida es un proyecto y como tal, es necesario construirla de la mejor forma posible
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  • ca & a Existen cuatro principios por los que el hombre se va realizando como persona: Principio de identidad: lleva a la persona a ser ella misma. Principio de comunicacin: el hombre llega a s mismo cuando es capaz de salir de s mismo, se descubre cuando logra expresarse ante otro que lo acepta y lo acoge tal como es. Principio de creatividad: el hombre se hace a s mismo realizando su obra, al trabajar se expresa y se prolonga a s mismo. Principio de trascendencia: el hombre se realiza en cuanto sale de s y se preocupa por el otro. Est insatisfecho de todo modelo establecido, por lo que siempre busca nuevas metas a alcanzar
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  • ca & a Cmo lograrlo? Para poder dejar una huella positiva al paso por la vida, lo primero que se tiene que saber es quin soy? Para qu vivo? Cul es el sentido de mi existencia? Y con que dones fui dotado? Es necesario buscar la calidad humana y la trascendencia en los actos que realizamos, sin olvidar que es ms importante ser que tener, lo que una pueda tener, el da que morimos no lo llevaremos, solo lo que logramos ser, ser una aportacin a la humanidad. La esencia de ser persona se realiza en la relacin con otra persona. En la medida en que comparta los dones que la hacen nica, irrepetible e insustituible deja huella en el camino de su vida.
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  • ca & a Asertividad. La asertividad es un comportamiento verbal (lo que se dice) y no verbal (como se dice), que defiende nuestros derechos personales al mismo tiempo que se respetan los derechos de los dems.
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  • ca & a As, una persona se comporta asertivamente cuando: - Conoce cules son sus derechos e intereses personales. - Los defiende mediante una serie de habilidades de conducta. - Estas habilidades le permiten ser objetivo y respetuoso consigo mismo y con los dems.
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  • ca & a Los comportamientos no asertivos pueden ser de dos tipos: Conducta pasiva: No se expresan los sentimientos y pensamientos, o se expresan de manera ineficaz, negativa e inadecuada (excusas, sin confianza, con temor...). Slo tiene en cuenta los derechos de los dems. Conducta agresiva: Se expresan sentimientos, ideas y pensamientos, pero sin respetar a los dems, emitiendo normalmente conductas agresivas directas (insultos, agresin fsica) o indirectas (comentarios o bromas sarcsticas, ridiculizaciones). Slo tiene en cuenta sus propios derechos. Conducta asertiva : Se expresan directamente sentimientos, ideas, opiniones, derechos, etc., sin amenazar, castigar o manipular a otros. Respeta los derechos propios y los de los dems.
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  • ca & a PASIVAASERTIVAAGRESIVA Frases genricas No se dice nada o se utilizan expresiones indirectas. Quizs, No tiene importancia pero Frases en primera persona Expresin de preferencias y Ruegos Pienso, Siento, Me gustara Frases en segunda persona Acusaciones, crticas y Exigencias Deja de , Haras mejor en. Ten cuidado Tono de voz bajo. Discurso dubitativo y vacilante. Tono de voz firme y audible Discurso calmado Tono de voz elevado Discurso rpido y atropellado Contacto visual mnimo Postura corporal hundida Contacto visual. Postura corporal firme pero relajada. Mirada fija y agresiva Postura tensa
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  • ca & a Los derechos asertivos bsicos Quien desee decir NO a las influencias externas (como al hecho por ejemplo de consumir drogas, ingerir alcohol, tener relaciones sin desear) se debe partir del reconocimiento de estos derechos asertivos bsicos. 1. Derecho a ser tratado por los dems con respeto y dignidad. 2. Derecho a poder expresar libremente nuestros sentimientos y opiniones. 3. Derecho a tomar nuestras propias decisiones, an a riesgo de equivocarnos. 4. Derecho a satisfacer nuestras propias necesidades siempre y cuando con ello no perjudiquemos a los dems. 5. El derecho a cambiar. 6. El derecho a cometer errores. 7. El derecho a gozar y a disfrutar. 8. El derecho a ser independiente. 9. Derecho a decir NO sin sentirse por ello culpable o egosta. 10. El derecho a pedir lo que quiero, dndome cuenta que tambin los dems tienen derecho a decir NO.
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  • ca & a Toma de Decisiones. - Toma autnoma de decisiones: la persona aprende a pensar por s mismo, a ser crtica y a analizar la realidad de forma racional. - Toma responsable de decisiones: La persona es consciente de la decisin tomada y acepta sus consecuencias.
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  • ca & a Para una situacin concreta, tomar decisiones de modo autnomo y responsable es sopesar los pros y los contras de las distintas alternativas posibles en una situacin y aceptar las consecuencias de la eleccin. valorar las posibles consecuencias que se pueden derivar de ella y, si esas consecuencias pueden ser importantes es recomendable no hacer lo primero que se nos ocurra o dejarse llevar por lo que hace todo el mundo.
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  • ca & a A tomar decisiones se aprende 1. Definir el problema. Con este paso hay que procurar responder a la pregunta de Qu es lo que se desea conseguir en esa situacin? 2. Buscar alternativas. En este paso es importante pensar en el mayor nmero de alternativas posibles, ya que cuantas ms se nos ocurran, ms posibilidades tendremos de escoger la mejor. Es importante evitar dejarnos llevar por lo que hacemos habitualmente o por lo que hacen los dems. Si no se nos ocurren muchas alternativas, pedir la opinin de otras personas nos puede ayudar a ver nuevas posibilidades. 3. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Aqu se deben considerar los aspectos positivos y negativos que cada alternativa puede tener, a corto y largo plazo, tanto para nosotros como para otras personas. puntuacin de 0 a 10 a cada ventaja y a cada inconveniente en funcin de su importancia, teniendo en cuenta que: 0 es nada importante y el 10 significa que es esencial o muy importante
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  • ca & a Elegir la mejor alternativa posible. Una vez que se ha pensado en las alternativas disponibles y en las consecuencias de cada una de ellas, habr que escoger la ms positiva o adecuada. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son satisfactorios. Una vez elegida, deberemos responsabilizarnos de la decisin tomada y ponerla en prctica. Adems debemos preocuparnos por evaluar los resultados, con lo que podremos cambiar aquellos aspectos de la situacin que todava no son satisfactorios y adems podremos aprender de nuestra experiencia.
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  • ca & a