ANIVERSARIOUNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA QUE LOS EMPRESARIOS LIBERTEÑOS REAFIRMENEL GRAN DESAFÍO QUE TIENEN CON LA REGIÓN Y EL PAÍS.

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Visiónempresarial

NO 93 / AÑO 32 / JULIO 2013 / www.camaratru.org.pe

Edición especial

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SUMARIO

La revista de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

La institución precisa que nocomparte necesariamente lasopiniones vertidas por losarticulistas, tampoco sesolidariza obligatoriamentecon el contenido de los avisospublicitarios. Se autoriza lareproducción del contenido deesta publicación siempre ycuando se cite la fuente.

Visión empresarial

COMITÉEDITORIAL

EDICIÓNLenny Carbonel Namay

REDACCIÓNRicardo Varillas SantistebanLucyana Zavaleta UrtechoSashenka León Dancé

COLABORADORESGabriel Rovayo Vera

CORRECTOR DE ESTILOLuis Miguel González Rosell

FOTOGRAFÍAComunicaciones Corporativasy Capacitación Empresarial

CONCEPTO GRÁFICOSapiens (www.sapiens.pe)

IMPRESIÓNMass Impresos

PARA CONTACTARNOS Jr. Junín 454Trujillo, Perú

TELÉFONOS:484210 Anexos 25 y 26

PUBLICIDAD:publicidad@camaratru.org.pe

Descargue la versión virtual de la revista enwww.camaratru.org.pe

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Especial de aniversario.Conozca los principales ejes de acción de laCCPLL que la han convertido en el segundogremio empresarial más importante del Perú.

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13 Lo que debe enseñarse en las escuelas de negocios: humildad.

24 Acciones del gremio generanuna agenda mediática efectiva.

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31 ¡Yo soy Cámara! Conozca laoferta de nuestros agremiados.

Proverbios empresariales: la experiencia manda.

Centro Empresarial del Norte:otra aporte para La Libertad.

LA EXPERIENCIA MANDA.

“Cuando iniciamos, no se contaba conmuchas tiendas de repuestos alternativos, locual nos pareció conveniente para iniciarnuestro negocio. Pero en el gobierno deFujimori, con la caída del ‘paquetazo’, nosvimos seriamente afectados con laanulación de varios pedidos. Nosotroshacíamos encargos a Lima, y como losprecios subieron, la capital decidió acaparartodo, por lo que nos devolvían los cheques.

Sin embargo, decidimos esforzarnos más ynos dimos cuenta de que había productos alos que podíamos ponerles precio y de esamanera salimos adelante y no nosestancamos. Además, con el ingreso dediversas marcas nos arriesgamos a ponernuevos productos en nuestro negocio, yhasta la fecha nos va muy bien. Hemosaprendido que ante circunstancias adversas,siempre hay que ser perseverantes.”

ANTE CIRCUNSTANCIAS ADVERSAS, HAY QUE SER PERSEVERANTES

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Estos superhéroes están por todos lados. No vuelan, tampoco tienen superpoderes; sinembargo, cada día con su esfuerzo y dedicación contribuyen al desarrollo económico y socialde La Libertad y el Perú: también los llaman empresarios.

Para ellos, la perseverancia y la determinación son más importantes que la habilidad o eltalento. En esta sección, comparten sus experiencias y lecciones aprendidas que se traducenen una fórmula fidedigna para anteponerse a los problemas que constantemente los desafíanen este competitivo mundo de los negocios.

Proverbios empresariales

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Gerente deRepuestos Santa

Mónica S.A.C.,empresa que

funciona en la ciudadde Trujillo

desde 1974.

“Nosotros nos movemos bajo la premisade generar Valor Social, tanto en nuestroscolaboradores como en la comunidad.Recuerdo que en nuestros inicios,conversaba con empresarios y, en sumayoría, no tenían conocimiento sobre lasbuenas prácticas de ResponsabilidadSocial, o sabían de lo que se trataba perono lo aplicaban. Entendimos que laspersonas suponen que van a ser más

competitivas si sólo se concentran en laparte económica de su empresa; peronosotros les hicimos ver que uno puedeser exitoso económica y socialmente. Esentonces que en el 2011 decidimos migrarde tema y concentrarnos en proyectos deResponsabilidad Social, quepromovemosen diversas empresas, para que seanaplicadas tanto a nivel interno, como alexterno, con la sociedad donde laboran.”

LAS BUENAS PRÁCTICAS NOS LLEVAN AL ÉXITO EMPRESARIAL

Gerente de Creation Perú

ONG quepromueve las

buenas practicasdesde el 2007.

“Recuerdo que tenía temor en la época deGarcía y Fujimori. En aquel entonces,viajábamos a Lima para hacer las comprasde la boutique, las que realizábamosespecíficamente en Miraflores. Pese a lasconstantes amenazas por el terrorismo,delincuencia, extorciones, etc., nosotrosseguíamos. Afortunadamente siempre he contado conla ayuda de mi esposo, quien me motiva y

apoya para seguir adelante. Ahora,exporto mis productos fuera del país, viajoa Los Ángeles para la compra de bolsos,ropa de vestir, etc. Si hay algo que he aprendido es que enesta vida hay que ser perseverantes, tenerdisciplina y estar acompañados del amorde Dios, para salir de situacionesproblemáticas. Las dificultades no sonmás que pruebas en el camino.”

EL AMOR DE DIOS NOS AYUDA A SALIR DE LOS PROBLEMAS ,,Gerente de BoutiqueDorite, negociocon 28 años en elmercado trujillano.

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Nestor MartínSilva Jaramillo

María del CarmenGarcía Zavaleta

Lucy del PilarMoreno Álvarez

¿QUÉ DEBEN ENSEÑAR LAS ESCUELAS A LOS LÍDERES EMPRESARIALES?

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zarse para lograr el elogio aje-no. Humildad es tan simple co-mo esto: saber en qué somosbuenos y en qué, no.Por ello, Nitin Nohria, quien

además de ser un académico degran rigor es uno de los profe-sores más apreciados por par-te de los estudiantes, y con elque me reuní el año pasado enHarvard, fundamenta su con-cepto de liderazgo en la humil-dad, porque en el mundo em-presarial –aceptémoslo– seevidencia cierta desorientación. Los líderes se limitan a ser je-

fes y a hacer alardes de poder,se quedan en ordenar y se ol-

vidan que su razón de ser esorientar y dirigir. Incluso lasmitologías más antiguas y clá-sicas, dan cuenta de que a losdioses siempre les ha causadoenojo que el éxito se saliera delcontrol del ser humano.¿Acaso no hemos pasado to-

dos, alguna vez, por alguno deestos escenarios? El que esté li-bre de pecado, que tire la pri-mera piedra. Como dice José Ra-món Pin, catedrático de IESEBusiness School de la Univer-sidad de Navarra: “Hacer em-presa es un ejercicio ético”. Eneste contexto, qué sabias re-sultan las palabras de Nohria.

Cuando la RevistaBloomberg Busi-nessweek le pre-guntó al decano de

Harvard, Nitin Nohria, qué eslo que se debiera enseñar a loslíderes empresariales, su res-puesta fue clara y desconcer-tante: “humildad”. Su respuesta no fue técnica ni

académica, quizás ni política-mente correcta, pero sí alber-ga una dosis profunda de hu-manidad: “Los l íderesempresariales sufren de exce-so de confianza y de un exage-rado sentido de su fuerza de ca-rácter (...) Desarrollar el carácteres un proceso de vida similar aldesarrollo del conocimiento(...). Las escuelas de negociosdebemos enseñarles a estar vi-gilantes para que no caigan enla arrogancia”. Humildad, esoes liderazgo para el decano dela escuela de negocios más in-fluyente del mundo. El término humildad se de-

riva del latín humilĭtas-ātis, quesignifica bajo o de la tierra. Eneste sentido, se entiende a la hu-mildad como modestia; es de-cir, como el conocimiento de laspropias limitaciones y debili-dades que nos permite obrar conconsecuencia. Uno de los principales nom-

bres de la literatura clásica es-pañola , Don Miguel de Cer-vantes, opinaba que la“humildad es la base y funda-mento de todas las virtudes”.No es mi intención caer en mo-ralismos, por ello prefiero res-catar un concepto que con con-juga profundidad y sencillez:“Humildad es estar en la ver-dad”. ¡Exacto! No se trata de fal-sas modestias, peor de victimi-

Lección principal: la humildadEl éxito también es tóxico, embriagante; sesga, carga, presiona,demanda. Puede inflar hasta reventar. Ese es el momento en quelos líderes se limitan a ser jefes y a hacer alardes de poder.

“NO SE TRATA DEFALSAS MODES-TIAS, NI DEVICTIMIZARSEPARA LOGRAR ELELOGIO AJENO.HUMILDAD ESSABER EN QUÉSOMOS BUENOSY EN QUÉ, NO.

GABRIEL ROVAYOPresidente Roadmak Solutions

Sobre la base de estasreflexiones, quisieracompartir con ustedes loque Horacio Marchandllama ‘Los ocho pecadosdel éxito’.

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‘LOS OCHO PECADOS DEL ÉXITO’

Complacencia, ocurre cuando el negocio habitualgenera confort.

Arrogancia, cuando se cree que la competencia es inferior.

Politiquería, cuando los feudoscontaminan a la empresa.

Miopía métrica, cuando se subestima la pérdida de clientes.

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Unidimensionalidad, cuando una mismafórmula parece solucionarlo todo.

Fuga de talento, cuando se van losbuenos y cree que ‘se arrepentirán’.

Incrementalismo, cuando la meta se limita a subir ventas y bajar costos.

Negación, cuando se cree que lo malo solo les ocurre a otros.

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Felic

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esRazón social Fecha de fundaciónBECTEK CONTRATISTAS S.A.C. 1999-07-01CMIPERU S.R.L. 2009-07-01ESTUDIO JURÍDICO ZEGARRA & ASOC. S.CIV.R.L. 1942-07-02IMPRENTA EDITORA GRÁFICA REAL S.A.C. 1982-07-02LIBRERÍA E IMPRENTA EL PARQUE S.R.L. 1984-07-02CASA GRANDE SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA 1996-07-02FIESTAS CHUNGA JUAN MANUEL 2001-07-02INMOBILIARIA & CONSTRUCCIÓN S.A.C. 2004-07-03MOLINORTE SAC 2007-07-03INPECHI CONSULTORES INTERNACIONALES S.A.C. 2012-07-03CENTRO PERUANO AMERICANO 1949-07-04UNIQUE S.A. 1980-07-04METALBUS S.A. 2005-07-04MCC INVERSIONES Y JUEGOS S.R.L. 1979-07-05UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN S.A.C. 1999-07-05CÉTICOS PAITA 2005-07-05MICREDITO S.A.C. 2007-07-05BRITISH AMERICAN TOBACCO DEL PERÚ S.A.C. 1978-07-07JUNTA DE PROPIETARIOS DEL CENTRO COMERCIAL ALAMEDA DEL CALZADO 1995-07-07REPUESTOS MIGUELITOS S.A.C. 2008-07-07CUEVA ESCOBEDO & RAMIREZ ABOGADOS S.C.R.L. 2011-07-07RED COMERCIAL DE NEGOCIOS AIDER S.A.C. 2012-07-07INVERSIONES RIMAC S.R.L. 2005-07-08TRANSPORTES Y AGREGADOS BARRETO S.A.C. 2006-07-08NOR PERUANA CORREDORES DE SEGUROS S.A. 1984-07-09SERVICIOS GENERALES Y DE TELECOMUNICACIONES KAJOLI E.I.R.L. 2002-07-09BELLCORP REPRESENTACIONES S.A.C. 2002-07-09EMPRESA DE TRANSPORTES HUANCHACO S.A. 1986-07-10LAN PERÚ S.A. 1999-07-10ESTUDIO JURÍDICO H. MATTOS ÁVILA & J. MELENDEZ MOZZO ASOCIADOS S.C.R.L. 2002-07-11PROMOTORES TURÍSTICOS DEL NORTE S.A.C. 2007-07-11CORPORACIÓN CIENTÍFICA S.R.L. 1999-07-12COPEINCA S.A.C. 1994-07-13EMPRESA DE TRANSPORTES FRAY MARTÍN S.A.C. 2007-07-13CASTRO ALVA ZOILA LIZ - ARTIDENT CENTRO ODONTOLÓGICO 2007-07-13DISTRIBUIDORA FARMACÉUTICA LA LIBERTAD S.R.L.- DIFARLIB 1998-07-14TIENDAS REYES S.R.L 2013-07-14CLÍNICA SÁNCHEZ FERRER S.A. 1972-07-15SAEG PERU S.A. 1997-07-15CHE LEON ANTINORI VÍCTOR HUGO 2006-07-15CACHI SÁNCHEZ OLGA VILMA 1925-07-16CÁMARA DE CURTIDORES DE TRUJILLO 2008-07-16INVERSIONES MAN S.A.C. 2009-07-16INNOVACION TURISTICA S.A.C. 1991-07-17CEFOP LA LIBERTAD 1996-07-17CENTRO DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTODE MAQUINARIA PESADA MINER PERU E.I.R.L. 2009-07-17GRAPHIC COLOR S.A.C. 2001-07-18ESPINOZA DE LESCANO TERESA 2004-07-19CONSTRUCTORA CHAN CHAN S.A.C. 2004-07-19COAM CONTRATISTAS S.A.C. 2005-07-19SAGA FALABELLA S.A. 2001-07-20B & C INDUSTRIALES S.A. 2003-07-21INMOBILIARIA BARRAZA S.A.C. 2009-07-21PETRÓLEOS DEL PERÚ PETROPERU S.A. 1969-07-24DISVAR LUBRICANTES S.A.C. 1999-07-24VALLESOL S.A.C. 2009-07-24STAR ENTERPRISE E.I.R.L. 2010-07-24UNIVERSIDAD ESAN 1963-07-25UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO 1989-07-26FUNERARIA RAMIREZ E.I.R.L. 1954-07-27TABLEROS PERUANOS S.A. 1973-07-27DECOR MUEBLE S.A.C. 2005-07-27CASTILIAN ENTERPRISE UNION S. SUCURSAL PERU 2010-07-27ORGANIZACIÓN TÉCNICA AUTOMOTRIZ DEL NORTE S.A.C. - OTANOR S.A.C. 1990-07-30MARSH PERU S.A. CORREDORES DE SEGUROS 2001-07-31

En su aniversario,queremos recordarle

que usted es una piezafundamental para el

progreso de La Libertad.

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titucional. Conscientes de queel crecimiento económico y em-presarial de la región iba a de-mandar más y mejores servi-cios en los próximos años, enaquel entonces se pensó enconstruir la Ciudad del Empre-sario, nombre original del pro-yecto que hoy todos conocemoscomo CEN.Teniendo en cuenta que los

servicios que brinda la Cámaraa sus asociados se caracterizanpor impulsar el crecimiento delas empresas desde su concep-ción, hasta su consolidación enel mercado, se consideró que lainstitución debería concentraren un sólo lugar, tanto oficinasde los servicios que brinda laCCPLL en su actual local, comotambién oficinas estatales re-lacionadas al quehacer econó-mico-empresarial.“Eso no se podía hacer en la

casona que es nuestra sede ins-

titucional, porque ni siquiera sepuede modificar por ser monu-mento histórico. Así surgió laidea de un Centro Empresa-rial”, comenta el gerente ad-junto de la CCPLL, Emilio Ro-mán Cabanillas.

LA TIERRA PROMETIDALuego de elaborar un estudio

sobre cuál sería la zona de la ciu-dad ideal para construir el CEN,se concluyó que una de ellas erala que se ubica en la frontera deTrujillo y Huanchaco.Con este estudio comenzó una

larga e infatigable búsqueda delterreno más idóneo. La explo-ración de diversas áreas duró al-rededor de cinco años, tiempoque no estuvo exento de mo-mentos difíciles; no obstante, elespíritu tenaz de quienes vienenguiando los destinos de la ins-titución, permitió finalmentesortear todos los obstáculos.

Al sur de Trujillo, enuna zona estraté-gica y en expan-sión, se encuentra

ubicado el terreno de 28,7 hec-táreas, donde la Cámara de Co-mercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) construirádurante los próximos años elCentro Empresarial del Norte(CEN), recinto que no sola-mente le permitirá al gremioempresarial continuar aten-diendo debidamente las nece-sidades sus asociados, sino queaspira a convertirse en el espa-cio ideal para realizar los even-tos empresariales más impor-tantes del país.El terreno, valorizado en S/.

410.927,1, y que fuera propie-dad del Proyecto Especial Cha-vimochic (Pech), se entregóformalmente a los directivos dela CCPLL recién a principios defebrero de este año; no obs-tante, el trabajo por conseguireste espacio estratégico, co-menzó mucho antes.

CIUDAD DEL EMPRESARIOFue en el 2006 cuando em-

pezó a gestarse el proyecto másambicioso y con visión de fu-turo concebido por la CCPLL ensus más de 100 años de vida ins-

CENTRO EMPRESARIAL DEL NORTE EMPEZÓ A GESTARSE DESDE EL 2006.

Con una inversión cercana al medio millón de soles, el gremioempresarial compró el terreno de 28,7 hectáreas donde se construirá el centro de convenciones más grande del país.

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Un proyecto convisión de futuro

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“EL CEN ASPIRA ACONVERTIRSE EN EL ESPACIO IDEALPARA REALIZAR LOS EVENTOSEMPRESARIALESMÁS IMPORTANTESDE TODO EL PAÍS.

23 DE JULIO DEL 2013. Acto de presentación y bendición del terreno.05 DE FEBRERO DEL 2013. Firma de contrato de compra–venta.

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Sector Convencionesy Servicios

El primer terreno que parecíareunir las condiciones requeri-das, fue el que se ubica frente alcementerio Parque Eterno; sinembargo, la compra no prospe-ró debido a que el precio del pre-dio se encareció con la llegadadel Mall Aventura Plaza.

Otro terreno que llamó po-derosamente la atención de losdirectivos de la CCPLL, fue unoubicado en el Parque Industrial;sin embargo, se desistió de és-te por encontrarse en una zonade riesgo.

Para aquel entonces ya habí-an transcurrido casi cinco añosde infructuosa búsqueda. Fue enese momento cuando se tomóconocimiento de un terreno ubi-cado dentro del PECH. Esta área,si bien reunía las condiciones ne-cesarias, ya estaba destinadapara convertirse en un campoferial. Sin embargo, esto no fue

impedimento para continuarindagando. Se supo así que el te-rreno debería ser destinado a unproyecto estratégico para la re-gión. Por ello, inmediatamen-te se comenzó a que demostra-ra la relevancia del CEN.

UNIÓN DE ESFUERZOSParalelamente a la elaboración

del estudio que fundamentaríael interés regional del CEN, elentonces presidente de laCCPLL, Javier Caro Infantas asu-mió la difícil tarea de acercarsea las autoridades regionales pa-ra comunicarles los alcances delproyecto, con el objetivo de quecomprometieran su apoyo pa-ra la posterior aprobación en elConsejo Regional (CR).

Justamente, una de las exp-siciones que realizó Caro Infan-tas fue frente al presidente re-gional de La Libertad, José

Espacios que contempla el Centro Empresarial del Norte:

• Centro de convenciones.• Parque forestal. • Plaza recreativa –

comercial – servicios. • Alameda comercial y de

servicios – muro prehispánico.• Playa de estacionamiento

(150 plazas abiertas).• Hotel 5 estrellas.• Restaurantes.

• Parque tecnológico.• Plaza sector campo ferial.• Área de exhibición metal mecánica – automotriz.• Área de exhibición agropecuaria. • Plataforma de eventos masivos con escenario móvil. • Alameda comercial y de servicios.• Playa de estacionamientos (300 plazas abiertas).

• Sede central Cámara de Comercio La Libertad.

• Escuela de Gerencia – Instituto Superior.

• Laboratorio científico. • Servicio públicos. • Plaza institucional.• Alameda comercial

y de servicios. • Playa de Estacionamiento

(150 plazas abiertas).

Sector Institucional

TRUJILLO VIRÚ

Sector Campo Ferial

• Zonaproductiva y deexperimentaciónagrícola.

Sector Productivo

Carretera PanamericanaNorte

En la actualidad, seviene ejecutandoun plan deacciones paraconcretar el PlanMaestro del CentroEmpresarial, elmismo que sedesarrollarádurante el periodo2013-2014, eincluye la habilita-ción del terrenopara que puedaacceder a losservicios de agua,alcantarillado yelectricidad.A esto se suma elinicio de lainvestigación demercado que darámayores luces aqué estilo dediseño arquitectóni-co es el que mejorse ajusta al paisaje.

Murgia Zannier, quien coinci-dentemente fue presidente dela CCPLL cuando ésta adquirióla casona que hoy alberga algremio empresarial; es decirque el destino lo volvía a colo-car en otro momento trascen-dental para la institución.

Lo que vino después fue lo-grar que el CR pusiera en agen-da la votación para que el pro-yecto Centro Empresarial delNorte fuese declarado de inte-rés regional. Luego de meses delarga espera, y tras una sesiónmaratónica del CR, Caro Infan-tas por fin pudo sustentar el pro-yecto, que finalmente logró elrespaldo de todos los conseje-ros regionales.

Aquel fue un día histórico pa-ra el gremio empresarial, puesde este modo quedó expedita lacompra-venta del terreno depropiedad del Pech.

Planes en marcha

Haberse posiciona-do como el se-gundo gremiomás importante

de las Cámaras de Comercio delPerú, después de Lima, y elprimero en la zona norte del pa-ís, es el reflejo del trabajo cons-tante de quienes conducen laCámara de Comercio y Pro-ducción de La Libertad (CCPLL).Labor que no sólo se ha limi-tado al ámbito regional, sinoque ha trascendido al ámbitonacional gracias a los sólidos la-zos que se vienen construyen-do con similares entidades detodo el país.

El gremio mantiene una es-trecha relación con su similarde la capital, la Cámara de Co-mercio de Lima, así como conla Confederación Nacional deInstituciones EmpresarialesPrivadas (Confiep), el gremiode gremios, en el cual tiene re-

SABEMOS QUE JUNTOS SOMOS MEJORES.

La CCPLL se interrelaciona con otrosorganismos empresariales e institucionesde la sociedad civil con el objetivo dehacer sinergias para lograr el desarrollo.

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Impulsamosla integracióngremial

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La CCPLL seguirá reforzandosu posicionamiento yparticipación activa en losConsejos Directivos de losprincipales gremios empresa-riales como lo son Confiep,Fedecam Norte y PerúCámaras para podercanalizar de manera oportunay efectiva, a las diferentesinstancias públicas y privadasdel país, la problemática queafecta a las empresas privadasy plantear sus respectivaspropuestas de solución.

PARTICIPACIÓN ACTIVA

presentación a través de Fede-cam (Federación de Cámaras deComercio) Norte. Cabe desta-car que dichos lazos interins-titucionales les garantizan asus asociados, tener voz den-tro de los más altos niveles delEstado.

Asimismo, la CCPLL se rela-ciona de forma positiva conotros organismos de la sociedadcivil, con el firme propósito deaunar esfuerzos para lograr eldesarrollo de nuestra región.

ConfiepA través de este organismo, se planteó al Estado la necesidad de una verdadera reforma tributaria, de inicitativas de inclusión social, dedefensa del modelo económico depromoción de inversiones, entre otras.

Perú Cámaras La integración a este gremio hapermitido que la CCPLL se vinculeorgánicamente a la Cámara deComercio de Lima, y a las 62Cámaras del Perú que la constituyen.Con nuestro trabajo comprometidohemos logrado que la CCPLL ocupela vicepresidencia de Perú Cámaras.

Consejo Regional del Trabajo Espacio de diálogo social yacercamiento a los organismossindicales de los trabajadores paraprevenir conflictos laborales ysociales que puedan afectar el arribode nuevos inversionistas.

Directorio de Caja Trujillo y SedalibNuestra Cámara, a través de susrepresentantes, sigue trabajandointensamente en los directorios deestas dos instituciones, manteniendocriterios técnicos y un trabajoinstitucional.

Fedecam NorteSomos actores protagónicos para sufuncionamiento y consolidación.A través de este gremio se hasensibilizado a la población acercade la importancia de las inversionessocialmente responsables en el nortedel país y su impacto en el desarrollosocial.

Estamos presentesLa Cámara ha apoyadocausas de proyección a lacomunidad como la Teletón2012 y la colecta de laCompañía de BomberosVoluntarios de Trujillo paracontribuir con la mejora desu equipamiento.

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Uno de los grandespilares sobre loscuales se sostie-ne la actual ges-

tión, desde que asumiera susfunciones, es la labor que re-alizan continuamente losquince comités gremiales queconforman la Cámara de Co-mercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL).

CADA SECTOR ECONÓMICO ESTÁ REPRESENTADO EN LA CCPLL.

El trabajo dentro de los quince comités gremiales, nos permiteconocer la problemática de las diversas empresas de nuestra región.

Escuchamos la voz denuestros asociados

Trabajo planificadoA partir de lasreuniones de trabajoentre los empresariosde cada sector, sehan podido identificarlos problemas que losaquejan y plantearcapacitacionesacorde con susdemandas.

TurismoOrganizó el ‘Primer Fam TripTrujillo 2012’; elprimer ‘Tour: Trujillode Noche’, iniciativaque promueve unanueva ruta para losturistas; y ‘Descu-briendo La Libertad: Huamachuco’.

Servicios EducativosFirmó un importanteconvenio con Ipeba yel Gobierno Regional,con el objetivo deelevar la calidadeducativa de laregión, dandoprioridad a las zonasdel ande liberteño.

Industria de laConstrucción yEmpresas Conexas Organizó conferen-cias técnicas dirigidasa los maestros deobra, operarios(albañiles), ayudantesde construcción civilpara que mejoren suscompetencias.

Agricultura,Agroindustria yEmpresas ConexasEjecutó el taller‘Mecanismos deasociatividad parapequeños agriculto-res’ y la conferencia‘Aplicación de laNormatividadAmbiental Sectorial ,Exigencias, Plazos, ySanciones’.

Industria Avícola,Ganadera yEmpresas conexasPreocupado por laconservación delmedioambiente,promovió los Estudiosde Impacto Ambiental(EIA) y Programas deAdecuaciónMedioambiental.

Industria ManufactureraLas capacitacionesque organizó estegremio se dirigieron alcontrol de InsumosQuímicos y ProductosFiscalizados (IQPF), ysobre primerosauxilios, prevención yextinción de incendios.

Energía, Minas eHidrocarburosRealizó una rueda denegocios entreempresas minerasliberteñas y unadelegación deinversionistas de China,India y Estados Unidos.Asimismo, celebró el‘Día del Minero’.

ComercioCelebró del ‘Día delComercio’, rindiendohomenaje adistinguidosempresarios. Brindóuna conferenciasobre el impacto yperspectivas de loscentros comercialesen el Perú.

Empresas Bancariasy Administradoras deFondos de PensionesOfreció una exposicióntécnica y didácticasobre la nuevalegislación de las AFPy la nueva alternativade comisión para losasegurados al sistemaprivado.

Servicios ProfesionalesDesarrolló el XXXIVSeminario enDerecho Tributario,con el objetivo de quelos contribuyentesliberteños conozcanlos mecanismos parainterponer sus quejas.Asimismo, promoviódos exitosos ForosTributarios.

Servicios de Salud Ha promovidoactivamente la Ley deSeguridad y Salud enel Trabajo Nº 29783,a través de laorganización de dosforos que lograrongran convocatoria departe de losempresarios.

Descubriendo La Libertad:Huamachuco

‘Día del Comercio’

Frecuentes reuniones de trabajo.

Planificación de eventos de calidad.

Servicios EspecializadosParticipación en la organización dela ‘III Semana de ResponsabilidadSocial’, junto con el Grupo ImpulsorRS TODOS y Perú 2021.

Comunicaciones, Informática y empresas conexasOrganizó de laconferencia 'Cloud - Servicios en la Nube para empresas'.

La Cámara de Comer-cio y Producción de LaLibertad (CCPLL) haasumido un rol acti-

vo y decidido para contribuir aresolver problemas que frenanel desarrollo de la región.Bajo este eje de acción, la Cá-

mara ha articulado esfuerzoscon el gobierno central, regio-nal y local y la sociedad civil, pa-ra buscar soluciones a los prin-cipales problemas que atentancontra nuestra sociedad, talescomo la inseguridad ciudada-na, el deficiente servicio de sa-lud pública, la brecha existen-te entre la demanda y oferta deprofesionales, la calidad defi-ciente de educación, la imple-mentación de normativas yasuntos regulatorios que im-pactan negativamente la ren-tabilidad de las empresas,y eldéficit de infraestructura social.

OBRA IMPOSTERGABLENuestro gremio ha jugado un

importante rol en las reunio-nes de trabajo realizadas entrerepresentantes de ProInver-sión, el Gobierno Regional, lasJuntas de Regantes y empresa-rios que operan en el ámbito deChavimochic, para agilizar el

MIEMBROS DE LA CCPLL SE REÚNEN CON AUTORIDADES PARA TRATAR TÓPICOS DE INTERÉS REGIONAL.

Proyectos como la III etapa de Chavimochic, la modernización del puerto Salaverryy la inseguridad ciudadana, son seguidos de cerca por el gremio empresarial.

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Articulamos esfuerzos para avanzar juntos

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Convenio con Ipebapara mejorar la calidaden la educación básicaregular y técnicoproductiva, a través de la acreditación.

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Conferenciasmagistralesdirigidas a losestudiantesde Senati.

Reunión con elcongresista RamónKobashigawa paraunificar criterios yapoyar su iniciativalegislativa paraproteger la flora yfauna del CerroCampana sin afectar eldesarrollo de la IIIetapa de Chavimochic.

Compromiso por laconservación delCerro Campana.

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Intervención por la calidad de la educaciónbásica y técnico-pro-ductiva de La Libertad.

Promoción de losfondos de programascomo Mi Riego,Agrorural y Agroideas,que tienen paraempresas interesadasen realizar inversionesen proyectos agrícolasque beneficien laszonas de sierra y cejade selva.

Trabajo articuladopara promover lasinversiones en elagro liberteño.

proceso de concesión de la IIIetapa del proyecto y el inicio desu ejecución en 2014. La ejecución de la III etapa del

proyecto Chavimochic es unaprioridad impostergable, por-que de ella depende la llegadade nuevas inversiones en el sec-tor agroindustrial.

PUERTO DE OPORTUNIDADESOtro proyecto crucial para

nuestra región es la potencia-ción y modernización del Puer-to Salaverry. Para lograr este ob-jetivo, la CCPLL, el GobiernoRegional, congresistas, diri-gentes portuarios y demás au-toridades, se reunieron con elMinistro de Transportes y Co-municaciones, Carlos Paredes,para exigirle que tome –consentido de urgencia– la decisiónpolítica de buscar una solucióndefinitiva a la viabilidad de nues-tro terminal. Como resultado,se ha logrado que la operativi-dad y modernización del puer-to sean incluidas como priori-dad en la agenda del MTC y deProInversión; además de lograrel apoyo a la iniciativa privadapara la construcción del mue-lle de minerales.

SEGURIDAD CIUDADANATrabajamos para lograr que

nuestras autoridades imple-menten estrategias integralesque combatan la inseguridadciudadana. En tal sentido, laCCPLL se ha incorporado a losConsejos Regional y Provincialde Seguridad Ciudadana. Asi-mismo, la presidenta de nues-

tro gremio empresarial, Rosa-rio Bazán, ha sostenido con-juntamente con el presidenteregional varias reuniones detrabajo con el Ministro del In-terior para exponerle la deli-cada situación de violencia queafronta la región, así comoplanteamientos concretos queconlleven a reducir la delin-cuencia. Es necesario precisarque la Cámara realiza un se-guimientoconstante a las me-didas ofrecidas por el citadoministro. Actualmente, nuestra insti-

tución está realizando una in-tensa labor informativa y deconcientización sobre la ventaindiscriminada de motocicletas,la fiscalización de armas de fue-go, y el control del servicio detaxis.

CALIDAD EDUCATIVALa CCPLL ha convocado a una

serie de reuniones de trabajoefectivas, logrando que la em-presa privada determine y so-licite directamente a Senati cur-sos de capacitación quedesarrollen las competencias ycapacidades requeridas en lostécnicos. Asimismo, nuestra institu-

ción ha realizado convenios conel Instituto Peruano de evalua-ción, Acreditación y Certifica-ción de la Calidad de la Educa-ción Básica (Ipeba) y laUniversidad Nacional de Truji-llo (UNT), para contribuir a re-ducir la brecha entre la deman-da y oferta de personal técnicoy universitario.

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“LA CÁMARA HAASUMIDO UN ROLACTIVO PARACONTRIBUIR ARESOLVER PROBLE-MAS QUE FRENAN EL DESARROLLOSOSTENIBLE DE LA LIBERTAD.

Impulso para una mejor articulaciónentre la Academia y la Empresa.

Integramos el programa ‘Crecer enLibertad’ junto al Gobierno Regionaly el Midis, una estrategia paraluchar contra la pobreza y promoverla Responsabilidad Social.

Participación en el foro ‘Inversión privada para eldesarrollo’, organizado por Proinversión, incidiendoen la importancia de la Ley de Obras por Impuestos –N° 20230.

Notable contribución paraimpulsar el nivel del IDH regional.

6

7 La CCPLL ha firmado un convenio con Confiep y laAsamblea Nacional de Rectores (ANR) para abordarla problemática de la educación universitaria.

Valiosa promoción de la Ley de Obras por Impuestos.

5

La Cámara de Comercio de laLibertad continuará imple-mentando su rol articulador yde liderazgo con los diferen-tes actores sociales,económicos y políticos de laregión para buscar solucio-nes viables a los principalescuellos de botella y flagelosque restan competitividad alsector privado así comotambién para promovernuevas oportunidades deinversión que impulsen sudesarrollo sostenible.

PROYECCIÓNAL 2014

ÁREA DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL CUENTA CON ISO 9001.

Porque sabemos que es la empresa privada la que impulsa elcrecimiento de la región, nos esforzamos por brindar a nuestrosasociados cursos que los mantengan actualizados.

ESPECIAL DEANIVERSARIO

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Apostamos por la competitividad

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLcomunicaciones@camaratru.org.pe

ACTIVIDAD. Ejecutivos de las empresas liberteñas participanactivamente en los talleres que realizamos.

CONCURRENCIA. Nuestras capacitaciones están orientadas haciala demanda del mercado local, por lo que tienen gran aceptación.

“EL ÁREA DECAPACITACIÓNEMPRESARIAL DELA CCPLL ESTÁCERTIFICADA CONEL ISO 9001 QUEACREDITA LACALIDAD DELSERVICIO QUEBRINDA.

guridad y Salud en el trabajo. Elconocimiento de esta normati-va ha sido expuesta amplia-mente hasta en dos oportuni-dades, para lo cual se ha contadocon la presencia de destacadosexpertos en la materia.Asimismo, siempre pensan-

do en el sector más represen-tativo del empresariado, se vie-ne ofreciendo el ciclo deconferencias Gestionando MiEmpresa.

Y si hablamos de eventosque concitan el interés delos hombres de negocios,no podemos dejar demencionar el EncuentroEmpresarial del Norte(EEN), la cita más impor-tante de empresarios delnorte del país, que por másde 20 años consecutivosviene organizando laCCPLL. Más informacióndel 24 EEN en nuestrapróxima edición.

LÍDERES DEL NORTE

•Foros Tributarios •Foros sobre la Ley Nº29783 de Seguridad ySalud en el Trabajo •Foro-Panel sobreLesgislación, Manejo yGestión Integral de losResiduos Sólidos•Cursos de Formación yCapacitación de Concilia-dores Extrajudiciales•Conferencias Magistralessobre el contexto econó-mico global, nacional y suimpacto en la región.•Cursos de Inglés paraNegocios•Charlas sobre tributaciónbrindadas por funcionariosde Sunat. •‘Martes del Exportador’•Ciclo de conferenciasgratuitas para el sectorMypes: ‘Gestionando MiEmpresa.’

VALORAGREGADO

Hemos estructura-do un programaanual de eventosde calidad (cur-

sos, foros, talleres, seminariosy conferencias) que adicionanvalor a la gestión integral denuestras empresas asociadas,pequeñas, medianas y grandes,con el propósito de que mejo-ren su capacidad de respuestaante las complejas exigenciasdel mercado altamente com-petitivo y de los ámbitos tribu-tario, laboral, organizacional,comercial y ambiental a las queestán expuestas.Desde el 2009, el área de Ca-

pacitación Empresarial de laCámara de Comercio y Produc-ción de La Libertad (CCPLL)está certificada con el ISO 9001que acredita la calidad del ser-vicio que brinda y que está ga-rantizada por su staff de ins-tructores de alto nivel. La ventaja para nuestros aso-

ciados es que pueden acceder acapacitaciones de manera gra-tuita o con precios especiales.

EVENTOS DE TRASCENDENCIAEn los últimos meses, la

CCPLL organizó dos foros tri-butarios, donde se analizó lasimplicancias de la Reforma Tri-butaria. Producto de este en-cuentro, la institución emitió unpronunciamiento donde se se-ñala claramente que la normacontiene imprecisiones y vací-os que deberían mejorarse. Ca-be destacar que dicho pronun-ciamiento fue canalizado a lasaltas instancias gubernamen-tales a través de la Confiep.Otro de los temas que ha con-

citado gran interés entre nues-tros asociados, es la Ley de Se-

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La CCPLL apoya la labor de Trujillo ¡Ahora! institución que impulsala rendición de cuentas de parte de nuestras autoridades. Tambiénha organizado dos conversatorios entre el GR y los empresarios.

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLcomunicaciones@camaratru.org.pe

RESULTADOS. Con el apoyo de la CCPLL se realizaron encuestassobre percepción ciudadana respecto al trabajo de los alcaldes.

DEBATE TÉCNICO.Funcionarios de laMPT detallaron losimpactos de susproyectos viales

ante la ciudadanía.

JORNADA. Presidente regional de La Libertad expuso en la Cámara laejecución y proyección de su plan presupuestal 2013.

VIGILAMOS EL DESEMPEÑO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA.

Ojos y oídos de la ciudadanía

“NUESTRA CÁMARA INTEGRA Y CONTRIBUYE DEMANERA ACTIVACON EL PATRONA-TO TRUJILLO¡AHORA! EN SUFUNCIÓN DE'OBSERVATORIOCIUDADANO'.

Participamos en lasactividades y mesas detrabajo que la Municipali-dad Provincial de Trujillo yel Banco Interamericanode Desarrollo (BID)organizan como parte delproyecto ‘Trujillo: ciudadsostenible’, para eldiagnóstico y planes deacción orientados agarantizar la sostenibilidadde la Provincia de Trujilloen los aspectos: ambientaly cambio climático,desarrollo urbano, y fiscaly gobernabilidad.

TRUJILLO: CIUDAD SOSTENIBLE

El gremio empresarialviene promoviendo yejecutando activida-des de vigilancia del

desempeño de la institucionali-dad democrática, tanto a nivelregional como local, esto con elobjetivo de que la población ejer-za efectivamente sus derechosciudadanos.

Siguiendo esa línea de trabajo,hemos propiciado el debate téc-nico de los proyectos 'Intercam-bio Vial Óvalo Mansiche' e 'In-tercambio Vial del Óvalo Grau”.

Asimismo, hemos organizadodos conversatorios entre el Go-bierno Regional de La Libertad yel empresariado liberteño con elpropósito de conocer su Plan deInversiones ejecutado y proyec-tado por para el año fiscal 2013.

Ambos eventos también hanpermitido que el sector privadoconozca la brecha existente eninfraestructura, para que a par-tir de alianzas público-privadas secubran estas necesidadades.

EVALUANDO LAS GESTIONESNuestra Cámara integra y contri-buye de manera activa con el Pa-tronato Trujillo ¡Ahora! en su fun-ción de 'observatorio ciudadano'para la gestión municipal, a tra-

vés de la instalación de mesasde trabajo, foros de debate y en-cuestas de percepción a la po-blación sobre los problemas queafectan a Trujillo.

Como resultado de su lide-razgo para propiciar el trabajoarticulado de las autoridadespara afrontar el problema de lainseguridad ciudadana, nuestraCámara ha sido incorporada a losComités tanto Regional comoProvincial de Seguridad Ciuda-dana, en los cuales también exi-gimos un trabajo eficiente queresulte en soluciones concretas.

JUNTO A NUESTROS ASOCIADOS, FESTEJAMOS UN AÑO MÁS DE VIDA INSTITUCIONAL.

Presidenta del gremio invocó a asociados, directivos y colaboradores, a continuar trabajandoen unidad por el fortalecimiento de nuestro gremio y por ende de la región La Libertad.

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111 años creciendo de la mano con la región

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Han pasado 111 añosdesde aquel 13 dejulio de 1902 en quedon Rafael Remy y

un grupo de ilustres trujillanosfundaron la Cámara de Comer-cio y Agricultura, hoy converti-da en la Cámara de Comercio yProducción de La Libertad(CCPLL). En este tiempo, la ins-titución ha experimentado gran-des transformaciones; no obs-tante, lo que no ha variado es elespíritu visionario de quienesrigen los destinos del gremioempresarial.

Por ello, las celebraciones pornuestro 111 aniversario contem-plaron varias actividades de granrelevancia para nuestros aso-ciados. Como cada año, los ac-tos conmemorativos comenza-ron con una Misa de Acción deGracias realizada en la iglesiaSanta Clara, que contó con la par-ticipación activa de los directosy colaboradores del gremio.

En seguida, la familia de laCámara de Comercio participó enel tradicional izamiento de losdomingos. Antes del desfile porel perímetro de la Plaza de Ar-mas, la presidenta de la CCPLL,Rosario Bazán de Arangurí, tu-vo a su cargo el izamiento del em-blema nacional.

CEMENTOS PACASMAYORecibió una merecida distinción por su pioneracontribución al desarrollo regional mediante el usoadecuado de la Ley de Obras por Impuestos y porsus programas de Responsabilidad Social eneducación, salud y actividades productivas.

TEXTILES GAMARRAInicia sus operaciones en Trujillo, allá por el año1964, pero es recién desde 1977 que los hermanosFernando y Humberto Flores Cornejo asumen lasriendas del negocio con gran espíritu emprendedor,logrando con gran esfuerzo expandir la empresafuera de La Libertad.

FERRETERÍA LORITO Con más de medio siglo en el mercado trujillano, lapopular Ferretería Lorito se ha convertido en unverdadero ícono local, gracias a que ha sabidoganarse el aprecio de su exigente clientela, que llegahasta este comercio no sólo en busca de productosde buena calidad, sino de precios competitivos.

CORONEL ROGER TORRES MENDOZAFue condecorado por su espíritu combativo ycomprometido en la lucha contra la delincuencia;por su entrega más allá del deber, aportando a suinstitución un trabajo honesto que ennoblece elquehacer policial y genera confianza en la población.

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‘EMPRESARIA DEL AÑO 2013’: EVAS ARIAS DE SOLOGURENAsumió a comienzos de año el cargo de presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Suliderazgo y gran capacidad de gestión empresarial se consolidaron en las aulas de la Universidad Nacional deIngeniería, de donde egresó como arquitecta y se fortaleció con diversos cursos especializados en Esan.Desde el 2009, Eva Arias es presidenta ejecutiva de Minera Poderosa, cargo desde el que ha materializado sucompromiso con el desarrollo sostenible de La Libertad, a través de importantes proyectos de ResponsabilidadSocial a favor de la educación, salud y nutrición de las comunidades.

“LA CCPLL HAEXPERIMENTADOGRANDES CAMBIOS;PERO LO QUE NOHA VARIADO ES ELESPÍRITU VISIONA-RIO DE QUIENESRIGEN SU DESTINO.

NOCHE DE FIESTAContinuando con las cele-

braciones por sus 111 años de vi-da institucional, el 23 de juliopor la noche, durante la sesiónsolemne por el aniversario dela CCPLL, se distinguió como‘Empresaria del Año 2013’ a EvaArias de Sologuren, por su im-pecable trayectoria de ser ejem-plo de empresaria moderna ysocialmente responsable a car-go de la Cía. Poderosa.A su turno, la máxima repre-

sentante de los empresarios li-berteños, Rosario Bazán deArangurí, se dirigió a los aso-ciados presentes y a los invita-dos en general. Durante su alo-cución hizo un breve recuentode las actividades emprendidasdesde que hace un año asumierael cargo. “El año que ha transcurrido

ha significado un periodo degrandes responsabilidades eimportantes desafíos. Hemosinvertido nuestro tiempo y ta-lento para hacer las cosas quedebían hacerse”, indicó Bazánde Arangurí.Esa misma noche, se premió

a Cementos Pacasmayo S.A.A.,por su destacada labor comoempresa pionera en invertir através de Ley de Obras por Im-puestos.Tomografías Computariza-

das y la Universidad PrivadaAntenor Orrego (Upao) tambiénfueron reconocidas por sus 25años de vida institucional.Mientras que Textiles Gamarray Ferretería Lorito fueron dis-tinguidas por sus 25 años de afi-liación a la CCPLL.El reconocimiento especial

fue concedido este año al je-fe de la III Dirección Territo-rial, coronel Roger TorresMendoza, por su destacadagestión a favor de la seguri-dad ciudadana.

Posteriormente, directivos ytrabajadores nos dirigimos a lasede institucional. Allí la presi-denta hizo una invocación a lospresentes a continuar trabajan-do como un equipo sólido, puessólo a través de la unión de es-fuerzos se pueden alcanzar losobjetivos trazados.Dos días después, se realizó

la bendición del terreno donde

se construirá el futuro CentroEmpresarial del Norte. A la pre-sentación asistieron numerososasociados, así como una grancantidad de periodistas locales,quienes posteriormente desta-caron los beneficios que traeráa toda la región el nuevo recin-to donde se podrán realizareventos empresariales de granenvergadura.

TOMONORTEHan transcurrido 25 años desde su fundación, y eltesón puesto en el trabajo diario por su fundadorNelson Kcomt Che y sus colaboradores ya hancomenzado a dar sus frutos. Hoy Tomonorte es elcentro especializado líder en su rubro y continúainvirtiendo en equipos de última generación paraoptimizar la calidad de su atención.

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGOSu compromiso con la región y con el país se hamantenido incesante desde sus inicios. La Upao esuna institución sin fines de lucro, que autofinancialos servicios que promociona. Los profesionales quetitula contribuyen con el mejoramiento científico ytecnológico del Perú y su desarrollo económico,afirmando la identidad histórico-cultural.

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UN SALUD POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE. Asociados celebraron con gran entusiasmo nuestros 111 años al servicio de la región.

DEPARTIENDO. El director secretario de la CCPLL, Carlos VilchezPella, celebra junto a nuestros asociados.

CAMARADERÍA. Presidente del Comité de Industria Manufacturera,Manuel Moncada, compartiendo con los asociados.

DESTACADOS. El pastpresidente Javier Caro Infantas, junto al segundovicepresidente Nelson Kcomt Che; el gerente general de Chavimochic, HuberVergara Díaz; y el presidente del Gobierno Regional, José Murgia Zannier.

DISTINGUIDOS. Cuatro ‘Empresarios del Año’: Luis Santos Valdivieso, RosarioBazán de Arangurí, Eva Arias de Sologuren y Marujita Neciosup de Prevost.

¡Somos agentes de cambio!

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Cámara celebrócon actividadesde integración

EN FAMILIA.Asociados, directivos y pastpresidentes presentes en la bendición del terreno donde se construirá el futuro Centro Empresarial del Norte.

EUCARISTÍA. Presidente de la CCPLL, durante la lectura dela primera palabra en la Misa de Acción de Gracias.

IDENTIFICACIÓN TOTAL. Directivos y colaboradores de la CCPLL luego del desfile pornuestro 111 aniversario en la Plaza de Armas.

UNIDAD Y ALEGRÍA.Directivos de la CCPLL en pleno festejo por el aniversarioinstitucional.

El equipo detrás del gremio renovó sucompromiso de seguir trabajando conliderazgo para continuar avanzando alritmo que el mundo moderno requiere.

Yo soy cámara

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NUESTROSALIADOS

CUESTIONARIO

1. ¿Qué les inspiró o motivó a formar su empresa?

2. ¿Cuántos años tiene su empresa?

3. ¿Con cuánto de inversión iniciaron?

4. ¿Qué producto o servicio ofrecen?

5. ¿Cuál es su ventaja comparativa o que losdistingue de la competencia?

6. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades delrubro en el que se desenvuelven?

DONDE HAY UNA EMPRESA DE ÉXITOALGUIEN TOMÓ ALGUNA VEZ UNA DECISIÓN VALIENTE”. PETER FERDINAND DRUKER,abogado y tratadista austriaco autor de reconocidas obras sobre gestión deorganizaciones, sistemas de informa-ción y sociedad del conocimiento.

1. Me inspiró la gran riqueza natural denuestro país, y su biodiversidad la cual de-be ser apreciado y explotado al máximo,ya que en el Perú hay un sinnúmero dealimentos con alto valor nutricional, lo cualaportará una alimentación sana en todoel mundo.

2. Recién cumplimos un año.

3. Más o menos rodea los US$ 100.000.

4.Pescados, mariscos y comida criolla, los

DanSazón

Representante: Francesco Lombardi(Dirección: Av. Juan Pablo II Mz. A-5 Lote 18A)

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1. El deseo de formalizar los procedi-mientos clínicos de diagnóstico más co-munes en la asistencia médica. Permi-tir el acceso a estudios que son costosos,especializados y que usualmente son re-alizados por colegas de las diferentes áre-as y en diferentes consultorios.

2. Es nuestro primer año.

3. Inicialmente invertimos un montoaproximado de US$ 50.000.

Centro de Diagnóstico Clínico

1. Cogorno fue fundada por los esposos Eu-genio y Clara Cogorno, inmigrantes ita-lianos que se radicaron en el Perú en losprimeros años del siglo XX.

2. En la línea de harinas para la industriade la panificación tenemos 85 años.

3. Sus fundadores le infundieron una po-lítica de trabajo tesonero que ha permiti-do su desarrollo.

4. Harinas para panificación extras y es-peciales, harinas para pastelería fina, ha-rinas galleteras, panetoneras, fidelereras,

Cogorno (Dirección: Autopista a Salaverry km 2.5)

manente en nuestras plantas.

6. El uso de materia prima de alta calidad,la mayoritaria implementación con tecno-logías de avanzada y la general formalidad.Una debilidad es la dependencia de los mer-cados internacionales para el abasteci-miento del trigo que es la materia prima.

etc. En la línea de pastas tenemos FideosCogorno, Fideos Don Camilo.

5. La investigación y constante innovaciónde nuestros productos, procesos y sistemas,adecuándolos a las necesidades de merca-do. El trato personalizado con nuestrosclientes en general y el apoyo técnico per-

Representante: Sra. Zhelideth Pisfil

Representante: Manuel Moncada.

debilidad es la información deficiente alusuario sobre la utilidad de los procedi-mientos diagnósticos.

4. Consulta clínica especializada, elec-trocardiograma, riesgo quirúrgico, mo-nitoreo ambulatorio de presión arterial,monitoreo electrocardiográfico ambula-torio (estudio Holter), ecografía muscu-loesquelética, ecografia doppler,entre otros.

5. La centralización de estosprocedimientos en un sólolugar, evitando que el pa-ciente deba visitar diferen-tes lugares . Contamos con laasesoría de calificados y ac-tualizados especialistas locales ydel ámbito nacional.

6. La fortaleza es que la población tienemás posibilidades de acceso a la salud. La

,,“SOMOS UNA

CLÍNICA ESPECIALI-ZADA EN DIAGNÓSTICO,LO QUE AHORRA TIEMPO

Y DINERO A LOSPACIENTES

(Dirección: Los Corales 1er piso 343Urb. Santa Inés)

cuales son seleccionados por nuestro per-sonal calificado para identificar las carac-terísticas organolépticas de los productosen buen estado lo cual garantizará una pre-paración final de buena calidad y así satis-facer las expectativas de nuestrosclientes.

5. Menú variado e innovador,buena distribución de la plan-ta física, excelente atenciónal público, eficacia y eficien-cia de nuestros colaboradores,presentación de orquesta y gru-pos nacionales de danzas, entreotras.

6. La fortaleza es que hoy tenemos más es-cuelas gastronómicas que están preparandonuevos profesionales para el cumplimiento

“ESTAMOS ENCONSTANTEINNOVACIÓN DENUESTROSPRODUCTOS YSISTEMASADECUÁNDOLOS ALAS NECESIDADESDE MERCADO

,,“LA FORTALEZAES QUE TENEMOSMÁS ESCUELAS

GASTRONÓMICAS QUEESTÁN PREPARANDO

NUEVOS PROFESIONALES

de normas sanitarias y técnicas culinarias.La debilidad es que siempre hay más res-taurantes improvisados que generan com-petencia desleal.

,,

5. Nuestro servicio es personalizado, te-nemos el mismo trato para el cliente máspequeño que para el más grande, y sobre

todo, nuestros resultados sonentregados a tiempo y loprimordial, son confia-bles. Contamos con la-boratorios respectiva-mente acreditados.

6. El buen momentoeconómico que se vive en

el país hace que las em-presas inviertan más en te-

mas medioambientales. La debilidad esque falta más competencia a nivel nacio-nal, pues la mayoría de empresas sontransnacionales.

1. Mis padres siempre estuvieron vincu-lados a temas relacionados al medio am-biente y, convisión empresarial, vieronla oportunidad de generar un negocio-que contibuyera al cuidado del planeta.

2. 15 años en el mercado.

3. Con poco dinero pero con mucho ím-petu para hacer bien las cosas, comen-zamos esta empresa.

NKAP

Representante: Natalí Sacco.

(Dirección: Cal. Flor de la canela#700 – Víctor Larco)

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1. Vimos como una oportunidad de ne-gocio el mercado automotrizpor el ingresode autos usados de importación, para ellonos dedicamos sólo a la parte de sus-pensión de vehículos japoneses.

2. Estamos próximos a cumplir 7 años.

3. S/. 20.000.

4. Ofrecemos productos de primera ca-

Importaciones Peruvian S.A.:

1. Me motivó el deseo de formar una em-presa que ayudase a otras a crecer, ademásde compartir la filosofía de que los consu-midores son realmente importantes.

2. Estamos por cumplir un año.

3. S/.10,000.

4. Ofrecemos dos servicios, un sistemaque permite retener y aumentar progre-sivamente su cartera de clientes. Por otrolado, a los consumidores le ofrecemos la

Red Comercial De Negocios Aider S.A.C.(Dirección: Pizarro No. 478 - Of. 305).

ca a boca”, y una filosofía compartida.

6. La fortaleza es que gran parte del mer-cado está compuesto por jóvenes con de-seos de superación, con alto potencial deconsumo. La debilidad es la poca aperturamental de los empresarios locales.

oportunidad de monetizar sus gastos.

5. Nuestra principal ventaja radica ennuestro modelo de negocio, que permi-te monetizar el poder de influencia de losconsumidores, teniendo en cuenta tres pi-lares: la tecnología, el marketing de “bo-

Representante: Jaison Ascoy Quiroz

Representante: Leonardo Luján Zavaleta

lidad para partes de suspensión y em-bragues de vehículos japoneses.

5. Somos distribuidores autorizados a ni-vel nacional de las marcas 555 y EXEDY(Japón) además comercializamos las me-jores marcas del rubro . Somos una em-presa seria y responsable con nuestrosclientes y proveedores, además de ser dis-tribuidores autorizados, lo que nos per-mite representar en nuestro país a dos delas mejores marcas japonesas en su ru-bro (suspensión y embrague)

6. La fortaleza es que el crecimiento delparque automotor genera más demandade nuestros productos. La debilidad es quenos falta tener un stock más completo derepuestos para autos de origen coreano.

(Dirección: Prolongación UniónNo. 1849 - Urb. Los Granados)

4. NKAP ofrece análisis de agua ensus diversas matrices (agua potable,efluentes, agua superficial, agua de ma-nantial, agua salina, entre otras), asi-mismo análisis de suelos y alimentos.También venimos incursionando en aná-lisis de ruido y aire

“A LOS CONSUMIDORESLES OFRECEMOSLA OPORTUNIDADDE MONETIZARSUS GASTOS

“SOMOS UNA EMPRESA SERIA YRESPONSABLE CON NUESTROSCLIENTES Y PROVEEDORES. SOMOSDISTRIBUIDORES AUTORIZADOS. ,,

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NUESTROSERVICIO ES ELMISMO PARA ELCLIENTE MÁSPEQUEÑO QUE

PARA ELGRANDE”

5. Nuestra principal ventaja comparativaes la amplia experiencia con que cuentannuestros socios en el desarrollo de proyectosagrícolas; así como también el conoci-miento del mercado internacional para elproceso de distribución y venta.

6.La principal fortaleza esla existencia de perso-nal calificado y con am-plia experiencia en elmanejo de los diversoscultivos en la región. La debilidad es que en el

país hay una escasa in-versión en investigación y

tecnología agropecuaria, en esotenemos que mejorar poco a poco para de-sarrollar nuestro sector.

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1. El deseo de desarrollarme como em-presario en el rubro que me apasiona des-de hace muchos años; también las ga-nas de progresar constantemente y a lavez brindar trabajo a otras personas.

2. 5 años

3. Aproximadamente S/. 60.000.

4. Venta de productos y servicios de Tec-nología de la Información, SeguridadElectrónica y Telecomunicaciones; es de-cir el rubro que hoy en día cada vez másempresas es más necesario para soste-

Data Energy

Representante: Julio Pretell Bringas. (Dirección: Jr. Bolívar 258 – interior 301).

ner el crecimiento de toda empresa.

5. La asesoría personalizada antes de re-alizar una venta, de esta manera el clien-te puede hacer una buena elección delproducto o servicio a adquirir. Nuestraprioridad es que nuestro cliente se vayasatisfecho porque de eso depende queregrese y que nos recomiende con susconocidos.

6. La fortaleza se da en las constantesinnovaciones tecnológicas que permitenofrecer cada vez mejores alternativas a lasnecesidades de los clientes. La debilidadradica en los cambios acelerados de losproductos que salen al mercado lo cualobliga a una constante capacitación delpersonal técnico y de ventas para no per-der a nuestro público.

Representante: Iris Loja García.

(Dirección: Fernando de la Carrera 1030 –La Merced II etapa. Víctor Larco).

1. Nos motivó la necesidad de miles dejóvenes que aspiraban trascender comoprofesionales a través de carreras pro-fesionales innovadoras.

2. Hace 25 años, por ley Nº 24879.

3. Somos una institución social sin finesde lucro con responsabilidad social, queforma jóvenes líderes para el futuro.

(Dirección: Av. América Sur 3145 – Urbanización Monserrate).

6. La fortaleza del sistema universita-rio es que ante la proliferación de insti-tuciones, que es una debilidad, muchascon fines lucrativos, algunas, como laUpao, hemos iniciado el proceso de acre-ditación para garantizar nuestra calidadacadémica.

4. Ofrecemos 22 carreras profesionales,así como estudios de maestría y docto-rado. Contamos con centros de aplica-ción e investigación.

5. La plana docente, infraestructura y tec-nología y la exigencia académica.

Representante: Víctor Raúl Lozano Ibáñez.

Universidad PrivadaAntenor Orrego (Upao)

Beggie Perú

ciones; con un total de 1,725 hec-táreas sembradas, las cuales seencuentran ubicadas en Chao y Vi-rú. El 100% de estas hectáreas estándestinadas al cultivo de palta Hass, la máscomercializada en el mercado internacional.

OFRECEMOS 22CARRERASPROFESIONALES,ASÍ COMOESTUDIOS DEMAESTRÍA YDOCTORADO”

,,

1. Lo socios de nuestra empresa son per-sonas que vienen apostando por el Perúhace muchos años, conocedores de nues-tro país y sus recursos; siendo este enor-me potencial lo que los motiva a invertiren este gran proyecto que traerá progre-so al país.

2. Dos años y medio.

3. Asciende a $60 millones.

4. Actualmente nos encontramos en laetapa pre-productiva de nuestras opera-

“NUESTRA PRIORIDAD ES QUE NUESTRO CLIENTE SE VAYASATISFECHO PORQUE DE ESODEPENDE QUE REGRESE ,,

,, PROMOVEMOSPROYECTOS EN

INNOVACIÓN TECNOLÓ-GICA, A TRAVÉS DEASOCIACIONES CONENTIDADES DEGOBIERNO.

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CÁMARAEN ACCIÓN

Presidenta de la CCPLLbrindó charla magistrala estudiantes de Chao

La presidenta de la Cámarade Comercio y Producción

de La Libertad (CCPLL), Rosa-rio Bazán de Arangurí, brindóla conferencia magistral: ‘¿Có-mo emprender una empresa?’,a jóvenes estudiantes de la Ins-titución de Formación TécnicaCIDET, del distrito de Chao.La representante de gremio

empresarial liberteño narróvarios pasajes de su vida per-sonal y profesional que la guia-ron al éxito. “El éxito no se mide por las

Región Exportadora esuna iniciativa que cuentacon el apoyo de la Coope-ración Suiza (Seco) enconvenio con el Ministe-rio de Comercio Exteriory Turismo (Mincetur) yPromperú. Es ejecutadapor el Centro de ComercioInternacional (ITC), Tech-noserve y promovida porla Cámara de Comercio.El referido proyecto vie-

ne promoviendo las ex-portaciones a través delfortalecimiento de la Redde Instituciones de Apoyoal Comercio, capacitándo-las en temas clave parabrindar soporte técnico alas organizaciones de pro-ductores, pequeños pro-ductores o empresarios conpotencial exportador.El proyecto se perfila co-

mo uno de los principalespropulsores de la agroex-portación mediante la acre-ditación de los laboratoriosde la Universidad Nacionalde Trujillo , lo cual benefi-ciará a la agroindustria, re-duciendo costos al evitarque realicen sus análisis enLima o fuera del país.

ENCUENTROS. En la sedeinstitucional se vienen realizandodiversas reuniones en beneficiode los empresarios exportadores.

BID escogió a Bazán para evento internacional

LÍDER. Presidenta de la CCPLL representó a empresarios de todo el Perú.

MOTIVADORA. Larepresentante de losempresarios animó a los jóvenes a tenermetas claras en su vidapersonal y profesional.

La presidenta de la Cámarade Comercio y Producción

de La Libertad (CCPLL), Rosa-rio Bazán de Arangurí, repre-sentó al empresariado perua-no en el programa ‘Proyectosde sostenibilidad’, que se des-arrolló en la Universidad de Ca-lifornia (Estados Unidos) del8 al 19 de julio. La también gerente general

de Danper fue elegida por elBanco Interamericano deDesarrollo (BID) para partici-par en este importante even-

cosas materiales que uno tiene,ni por el puesto que desempe-ñe en una empresa. El éxito dela persona, depende de cuántoha logrado trascender en su vi-da”, subrayó.La también gerente general

de Danper señaló que hay quesaber reconocer las oportuni-dades y estar preparados para to-marlas. “Debemos dejar de la-do la timidez y arriesgarnos atomar las oportunidades que senos presentan en la vida, peropara ello necesitamos estar pre-parados. Es vital que sepamosorganizar nuestro tiempo, de-dicar la mayor parte de él a es-tudiar y no a actividades que noaportan en nada al crecimientopersonal”, manifestó Bazán deArangurí.

to, por su amplia y reconocidatrayectoria empresarial.Dicho programa es rele-

vante pues reconoce mun-dialmente a las empresas cu-ya gestión evidencia un firmecompromiso de sostenibilidady competitividad.

La Cámara apoya decididamente eltrabajo de RegiónExportadora

NUESTROSSOCIOS

Unión de Cervecerías Peruanas Bac-kus y Johnston S.A.A. fue recono-

cida por la Bolsa de Valores de Lima (BVL),por quinto año consecutivo, por contri-buir con la excelencia en la calidad de lagestión de Buenas Prácticas de Gobier-no Corporativo en el país.Este galardón es concedido tras un ri-

guroso proceso de evaluación; que está a

cargo de la firma auditoraPacific Credit Rating (PCR).En este sentido, el Dr.

Francisco Mujica, vicepre-sidente del Directorio ypresidente del Comité deBuen Gobierno Corporati-vo de Backus, señaló que“este reconocimiento esmuy importante, porquereafirma el compromiso yla transparencia que tieneBackus por sus stakehol-

ders, además de generar valor, solidez yeficiencia en la empresa”, acotó.Cabe señalar que el Índice de Buen Go-

bierno Corporativo es el sistema a travésdel cual, las empresas son administradasy controladas para el cumplimiento deprincipios tan fundamentales e impor-tantes como los de transparencia, equi-dad yresponsabilidad social, entre otros.

Backus es reconocida por buenas prácticas de Gobierno CorporativoLa Bolsa de Valores de Lima (BVL) premió a nuestra empresa asociada,en mérito a una gestión enfocada en la mejora continua de la calidad.

El mes pasado cumplieron unadécada en el mercado; sin em-

bargo, la empresa Bicinsa, lejos deconformarse con lo conseguidohasta el momento, continúa apos-tando por superarse a sí misma, porello se encuentra en pleno proce-so para la obtención de su prime-ra certificación de Sistemas Inte-grados de Gestión - ISO 9001, el cualtiene un 70% de avance, manifestóOscar Bocanegra Castañeda, ge-rente general.De este modo Bicinsa renueva su

compromiso de ser una de las em-presas líderes en el mercado re-gional y con proyecciones hacia elmercado nacional, en la fabricación,comercialización y distribución deproductos químicos, industriales yalimenticios de óptima calidad.“Las exigencias del mercado nos

llevaron a ampliar nuestra línea deproductos, por ello a partir del 2004,incursionamos en la industria dealimentos con la inauguración deuna moderna planta de vinagre conla más alta calidad y tecnología dela región norte del país. Hoy nues-tra planta alimentaria cuenta conla Certificación Internacional deCalidad KOSHER, pero eso no es su-ficiente, pues continuamos apos-tando por mejorar la calidad denuestros procesos. Cuando se tie-ne un público que cuidar, no pode-mos conformarnos”, expresó Bo-canegra Castañeda.

Bicinsa apuesta por la optimización de la calidad

Empresa se encuentra enpleno proceso para obtenersu primera certificación ISO

La tendencia mundial por adquirir au-tos amigables con el medioambien-

te también se viene acentuando en nues-tra región, así lo dieron a conocerrepresentantes de la concesionaria Man-nucci Diesel.“El público trujillano está prefiriendo

este tipo de vehículos debido al equipa-miento y tecnología con la que están lle-gando. Lo interesante es que para adquirirestos automóviles, actualmente conta-mos con muchas facilidades en todas lasentidades financieras, que birndan cré-ditos vehiculares con intereses compe-titivos para los potenciales comprado-res”, destacaron.

Las marcas Renault y Nissan son lasque están llegando cada vez con más au-tos ecológicos a la concesionaria liber-teña, y quienes aún no conozcan el des-empeño de estos vehículos, pueden visitarlas instalaciones de Mannucci Diesel y so-licitar una prueba de manejo.“Estos vehículos, además de no ser

contaminantes, al reducir las emisionesde CO2, también permiten ahorrar ener-gía, y en consecuencia dinero a sus usua-rios; es decir que mientras cuidamos elplaneta también estamos cuidando nues-tra economía, ese es el plus que ofrecenestas unidades”, indicaron los expertosdel sector automotriz.

El uso de estos vehículos no sola-mente contribuye al cuidado delplaneta, sino que permite ahorraren consumo de combustible.

Crece interés porautos ecológicos en Mannucci

JULIO 2013

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