Visita 21 - sostenibilitatbcn.cat · Informe de la visita 26 de març Programa Acció 21 . Visita...

73
Visita 21 CLABSAAgenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21 Visita 21 “Dipòsit d’aigües pluvials del Parc de l’Escorxador. CLABSAInforme de la visita 26 de març Programa Acció 21

Transcript of Visita 21 - sostenibilitatbcn.cat · Informe de la visita 26 de març Programa Acció 21 . Visita...

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

Visita 21

“Dipòsit d’aigües pluvials del Parc de l’Escorxador.

CLABSA”

Informe de la visita

26 de març

Programa Acció 21

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

Sumari

1. Resum de la visita

2. Relació d’assistents

3. Avaluació de la sessió

4. Annexos

- Presentacions

Agenda 21 - La transformació del drenatge urbà de Barcelona

Gestió del sistema de dipòsits de retenció d'aigües pluvials de

Barcelona

Predicció de precipitacions a molt curt termini

Pla de Sostenibilitat 2006-2009

_________________________________________________

El dijous 26 de març del 2009, de 9 a 11h, en el marc del programa

d’activitats per les entitats signants que organitza la Secretaria de l’Agenda

21 de Barcelona, varem dur a terme una altra visita 21 a l’empresa mixta

CLABSA Clavegueram de Barcelona S.A., per conèixer in situ les actuacions

incloses en el seu pla d’acció com a signants del Compromís Ciutadà per la

Sostenibilitat.

A continuació es presenta un breu resum de la visita, el llistat d’assistents,

l’avaluació de la sessió per part dels participants, les fotografies de l’acte i la

presentació que es va passar a la visita.

1. Resum de la visita

La visita es va estructurar en dues parts, primerament, amb una

presentació general dins del marc de la gestió ambiental de Clabsa i

seguidament, amb la visita al dipòsit de retenció d’aigües pluvials.

La presentació va ser a càrrec de Gonzalo Ramon, sobre la gestió del

sistema de dipòsits i del procés de transformació del drenatge urbà, i

Cristina Capafons, que va enfocar la presentació dins el Pla de Sostenibilitat

en la gestió de Clabsa. La visita al dipòsit va ser a càrrec de Jordi Oriol

Lima.

Benvinguda i presentació de la jornada:

Presentació CLABSA: presentació de les principals línies de treball de Clabsa

en la gestió de planificació, control i explotació tècnica del drenatge urbà,

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

com un procés complert d’evacuació controlada de les aigües pluvials i

residuals que circulen per la ciutat de Barcelona.

Gestió del sistema de dipòsits d'aigües pluvials de Barcelona. Una gestió

diferenciada en tres fases:

Una primera fase de gestió tradicional de l’empresa i principalment només

a la ciutat de Barcelona, després van passar a una segona fase de

planificació amb una gestió més avançada i que engloba l’àrea

metropolitana, elaborant un pla de diagnosi el PECLAB’07 per tal de

disminuir el DSU (descàrrega del sistema unitari de pluja), fent una gestió

completa, amb un coneixement sistematitzat, coordinada en temps real i

amb un enfocament mediambiental i sostenible.

Amb aquesta innovació de predicció de precipitacions a molt curt termini i la

gestió del impacte al medi receptor, durant el 2006-2009 es van començar a

plantejar un Pla de Sostenibilitat (amb actuacions contemplades dins del

pla d’acció de l’Agenda21). Enfocat com a integració de diversos aspectes

sostenibles: estalvi de recursos i consum responsable, criteris d’estalvi i

eficiència, minimització del consum de recursos, potenciar l’ús d’energies

renovables i reducció emissions CO2, criteris ambientals dels projectes,

metodologia d’avaluació d’impacte ambiental en obres i projectes, gestió

sostenible del drenatge urbà; control de l’abocament, gestió de

depuradores, qualitat de les aigües de bany, fomentar la comunicació en

matèria de medi ambient i sostenibilitat, etc.

Organitzacions signants durant la presentació

Esquema del dipòsit de regulació del Parc Joan Miró

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

Visita guiada a les instal·lacions del Dipòsit d’aigües pluvials del

Parc de l’Escorxador:

Recorregut guiat per dins el dipòsit de recollida d’aigües pluvials ubicat sota

el Parc de Joan Miró. Durant la visita, es van explicar els efectes positius

d’aquests dipòsits connectats a la xarxa de clavegueram, en la reducció

d’inundacions en cas d’avingudes i en la disminució del grau de

contaminació del medi receptor.

sssss

Interior del dipòsit de regulació del Parc Joan Miró

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

2. Relació d’assistents

En la sessió hi van assistir un total de 14 persones de diferents organitzacions:

NOM ORGANITZACIÓ Nom Cognoms

Agència de Salut Pública. Consorci Sanitari de Barcelona Manuel González Cabré

Ajuntament de Barcelona. Direcció d'Educació Ambiental Pep Ordoñez i Pagès

Ajuntament de Barcelona. Direcció d'Educació Ambiental Miquel Reñé

Ajuntament de Barcelona. Direcció d'Educació Ambiental Xavier Borrell Fusté

Ajuntament de Barcelona. Direcció d'Educació Ambiental Montserrat Mateu Jofré

Ajuntament de Barcelona. Servei Central de Compres Eduard Castells Duarry

ASSOCIACIÓ ECOCONCERN - INNOVACIÓ SOCIAL Jordi Ferré Virgili

Centre Cívic Can Castelló Patrícia Fàbregas Bosch

COMISSIONS OBRERES - CCOO Josep Maria Gil Martínez

FECSA - ENDESA Mª Teresa Tutusaus

Institut de Ciència i Tecnologia Ambientals (ICTA). Universitat Autònoma de Barcelona Sara Angrill Toledo

L'Aula de l'Aigua Jordi Lluís Huguet Faura

MERCABARNA - MERCADOS DE ABASTECIMIENTOS DE BARCELONA, SA Georgina Cepas Ordax

TRANSPORTS METROPOLITANS DE BARCELONA - TMB Eladio de Miguel Sainz

3. Avaluació de la sessió

Al finalitzar la sessió es va passar un qüestionari d’avaluació que va ser

respòs per 10 persones. Els resultats es mostren a continuació:

D’acord A mitges En desacord No sé / No contesto

Visita 21

“CLABSA”

Agenda 21 de Barcelona www.bcn.cat/agenda21

Mitjà pel qual s’han assabentat de la sessió:

La majoria dels participants que van respondre el qüestionari s’havien

assabentat de la realització de la visita pel mail de convocatòria de la

Secretaria de l’Agenda 21. Tret de dos persones que es van assabentar de la

visita pel Butlletí electrònic INFO21 i un amic o company de feina.

4. Annexos

- Presentacions

Agenda 21 - La transformació del drenatge urbà de Barcelona

Gestió del sistema de dipòsits de retenció d'aigües pluvials de

Barcelona

Predicció de precipitacions a molt curt termini

Pla de Sostenibilitat 2006-2009

La transformació del drenatge urbà de Barcelona

Índex

1. El Drenatge de Barcelona fins al 1992

2. L’Ajuntament crea CLABSA

3. La Gestió Avançada del Drenatge Urbà

(GADU)

4. El cas de Barcelona

5. Conclusions I divulgació

01.1

El drenatge de Barcelona fins al 1992

SITUACIÓ DEL DRENATGE A L’ANY 1992

• Acabades les grans obres olímpiques en matèria de

clavegueram

• Xarxa encara insuficient i inflexible

CONSCIÈNCIA MUNICIPAL DE QUE ÉS NECESSARI UN NOU

ENFOCAMENT DE GESTIÓ

• Gestió tradicional

02.1

1992

L’Ajuntament crea CLABSA

MISSIÓ

Transformar el drenatge de la ciutat per fer-lo més eficaç davant

inundacions i contaminació de rius i litoral

Regulació hidràulica + Control en temps real

EMPRESA MIXTA

Ajuntament de Barcelona 17,50%

EMSHTR 8,17%

AGBAR 54,00%

FCC 20,33%

ACTIVITAT PRINCIPAL

Planificació, explotació i control del drenatge urbà

02.2

1992

L’Ajuntament crea CLABSA

ALTRES ACTIVITATS ACTUALS

• Aigües subterrànies per a usos públics

• Gestió de canalitzacions porta fibra òptica

• Control mediambiental (Abocaments)

• Recollida Pneumàtica de Residus Sòlids

Urbans

• Control del parc fluvial del Besòs

03.1

Principis de gestió avançada del drenatge

urbà (GADU)

FILOSOFÍA DE GESTIÓ BASADA EN:

• Coneixement precís i exhaustiu del sistema

• Planificació integral

• Gestió completa i coordinada en temps real

• Enfocament mediambiental i sostenible

03.2

Principis de gestió avançada del drenatge

urbà (GADU)

Els instruments bàsics per al desenvolupament d’una gestió

moderna són:

• Elaboració d’un Pla Director de Clavegueram

• Implementació dels Sistemes Tecnològics bàsics d’ajuda a

la decisió:

- Sistema d’Informació Territorial (SITE)

- Sistema de Modelització Matemàtica (SIMO)

- Sistema de Telecontrol (SITCO)

04.2

El cas de Barcelona

Sistema d’Informació Territorial

DESCRIPCIÓ EXHAUSTIVA DE LA XARXA

• 1.650 Km de xarxa: 41.000 pous, 60.000 embornals, 69.000 escomeses

• 500 Instruments de control

• 1.100 obres, 173 km de xarxa projectada

• 350 km d’actuacions planificades

ALTRES DADES DEL SUBSÒL

• 405 Km xarxa fibra òptica pel clavegueram

• 105 km xarxa recollida pneumàtica de residus

• 4.600 sondeigs geològics

• 103 km de xarxa d’aigua freàtica

CLAUS PER A L’OBJECTIU

• Qualitat de les dades.

Fiabilitat

• Utillitzat per totes las

àrees del clavegueram com

a receptacle i base de

dades per a consulta

04.3

El cas de Barcelona

Sistema de Modelització matemàtica

• Nivells i cabals a la xarxa

• Abocaments als medis receptors

• Efectes d’aquests abocaments en els medis

Permet en qualsevol moment tenir una simulació actualitzada de:

04.4

El cas de Barcelona

Sistema de Telecontrol

SUBMINISTRA INFORMACIÓ

OPERA ELS ACTUADORS

Control local i/o control global

CLAUS PER A L’OBJECTIU

• Rigorós manteniment del

sistema

• Adequats algoritmes de

control

• Base de Dades Técnica

Cabals de la xarxa 146

Pluviometria a la ciutat 24

Cabals DSU 9

Qualitat d’aigua 2

Dipòsits Bombaments Comportes

10 19 36

» Núm. de dades registrats/any 35.000.000

» Núm. maniobres a l’any 1.500

04.8

El cas de Barcelona

Objectius assolits

05.1

Conclusions

El cas Barcelona

Es caracteritza per:

• L’aplicació dels principis de gestió avançada del drenatge urbà

• El control i regulació en temps real dels cabals circulants

Ha resultat útil per a la ciutat

Està sent una referència a Espanya i Europa de la gestió del

clavegueram

Aquesta experiència presenta un balanç extraordinàriament positiu,

per la qual cosa ha conduït a altres ciutats a seguir el mateix camí

EL MODEL DE BARCELONA

05.4

Divulgació

05.5

Divulgació

05.6

Divulgació

05.7

Divulgació

GESTIÓ DEL SISTEMA DE DIPÒSITS DE RETENCIÓ

D’AIGÜES PLUVIALS DE BARCELONA

www.clabsa.es

Índex

1. Per què els dipòsits de regulació?

2. Funcionament d’un dipòsit

3. El Sistema de Telecontrol

PER QUÈ ELS DIPÒSITS

DE REGULACIÓ?

Xarxa principal de clavegueram.

Xarxa bàsica

La diagnosi de la xarxa. PECLAB’97

DIAGNÒSTIC DE LA SITUACIÓ OBJECTIUS

T = 10 ANYS

70% REDUCCIÓ DSUs+

ACTUACIONS PREVISTES PROGNOSI DE FUNCIONAMENT

Dipòsits existents i conques vessants

Parc Central Nou Barris

Bori i Fontestà

Zona Universitària

Doctors Dolsa

Escola Industrial

Joan Miró

Parc del Poblenou

Diagonal Mar Taulat

Fòrum

Actuacions realitzades

Actuacions programades

Dipòsits existents i conques vessants

Dipòsits 2008-2011 i conques vessants

Can Batlló

Motors

Urgell - Mallorca

Carmel - Clota

Prim Sagrera AVE

Bac de Roda

Dipòsits existents i conques vessants

Dipòsits 2008-2011 i conques vessants

Dipòsits a partir de 2011 i conques vessants

Vallcarca

Vallbona

Torre Baró - Torrent Tapioles

Parc de la Guineuta - Artesania

Navas

Interceptor de Rieres -Estadella

Bogatell

Torrent Estadella -Bon Pastor

Bac de Roda 2

Ciutadella -Barceloneta

Port Vell -Colon

Port Vell - Pg. Montjuic

Cementiri Montjuic

Amadeu Torner

Seat

Actuacions programades

FUNCIONAMENT D’UN DIPÒSIT

El dipòsit del jardí de Doctors Dolsa

El dipòsit del jardí de Doctors Dolsa

Funcionament d’un dipòsit

• Objectius de la regulació:

Evitar inundacions

Reduir vessaments al medi receptor en temps de pluja

• Bases de l’operació:

Informació de l’estat de funcionament de la xarxa de

clavegueram: nivells en col·lector, pluja, estat dels actuadors

Aplicacions de control automàtic pel dipòsit

EL SISTEMA DE TELECONTROL

El Sistema de Telecontrol

• Funcions del Sistema de Telecontrol:

Telesupervisió de les magnituds variables de la xarxa:

nivells en col·lector, pluja, paràmetres de qualitat

Telecomandament dels actuadors de la xarxa:

estacions de bombament, comportes, dipòsits

Arquitectura Sistema de Telecontrol

Sistema de Telecontrol

RTC

LD

RDSI

GPRS

FO

COMUNICACIONS

ESTACIONS

REMOTES

SENSORS I

ACTUADORS

FRONT-END

SCADA

ORACLE

INTRANET

• Informes

• Avisos

ALERTES

INFORMACIÓ RADAR

I METEOROLOGICA

Telesupervisió de la xarxa

Telesupervisió de la xarxa

Telesupervisió de la xarxa

Telesupervisió de la xarxa

Telesupervisió de dipòsits

Operativa emergències per pluja

NIVELL D’ALERTA ( 0 a 5 )

PROCEDIMENTS D’ACTUACIÓ

Operació de dipòsits

Operació d’actuadors

Control de nivells a la xarxa

Tècnics

Previsions

meteorològiques

Coordinació

Bombers

Guàrdia urbana

Operatius

Responsables

Municipals

Informatius

Pluviòmetres

Radar

Sistema de Telecontrol

Sistema de Modelització

Sistema d’Informació Territorial

Sistema

d’Explotació

Centralitzada

Limnímetres

Informació post-episodi

• Informació de l’episodi:

Informes de pluja i nivells en col·lector

Informes de dipòsits i actuadors

• Anàlisi post-episodi:

Reunió interdepartamental

• Oportunitat de millores:

Criteris de disseny

Operativa d’Explotació i avisos

Algoritmes de control

GRÀCIES

Nivell d’Alerta

Tornar

INNOVACIÓ:Predicció de precipitacions a molt curt

termini i gestió de l’impacte al medi receptor

INDEX

1. Introducció

2. Desenvolupament de l‟aplicació

3. Explotació en temps de pluja

2

01.

3

INTRODUCCIÓ

01.1

Projecte Hidromet

4

Fa prediccions de pluges

És un sistema d‟alerta

Utilitza dades de radar i models hidràulics

• “Flash flood forecast and warning system based on

hydrometeorological models”

„Sistema d‟alerta i predicció d‟inundacions sobtades

basat en models hidrometeorològics‟

02.

DESENVOLUPAMENT

DE L’APLICACIÓ

5

02.2

Esquema del producte

7

1

2

3

4

03.

EXPLOTACIÓ EN

TEMPS DE PLUJA

8

• Dades en temps real del telecontrol

03.1

De què disposàvem fins ara

9

• Imatges radar de l‟SMC i l‟AEMET

• Predicció meteorològica web de l‟SMC

• Avisos SMR per comarques Catalunya

• Predicció meteorològica web de l‟AEMET

• Mail de predicció per Barcelona

• Altres webs de consulta meteorològica

03.2

Què ens aporta HIDROMET?

• Predicció d‟imatges radar fins a 2 hores

• Possibilitat d‟Alertes de pluja a curt termini

• Integració model de clavegueram MOUSE amb

dades de pluviometria i radar

• Predicció de nivells en punts crítics

• Possibilitat d‟Alertes de nivell a curt termini

• Avisos al Personal de Guardia

10

03.3

Prova pilot HIDROMET

• Imatges radar de l‟SMC

Imatge composada

Actualització 6 minuts

11

7 pluviòmetres

23 cel·les radar

2 dipòsits

• Conca urbana de Riera Blanca

• Dades en temps real del telecontrol

Episodi 01/11/2008

15

04.3

GRÀCIES

PLA DE SOSTENIBILITAT 2006-2009

Barcelona, Març 2009

Índex

1. Presentació

2. Antecedents

3. Línies estratègiques

4. Pla d’acció CLABSA 2006-2009

CLABSA sorgeix a l’any 1992 de la necessitat d’optimitzar el funcionament de lesinfraestructures del drenatge urbà de la ciutat potenciant la gestió enfront de laconstrucció de grans infraestructures.

El compromís de CLABSA amb el medi ambient està arrelat des de la seva constitució is’ha anat consolidat en el transcurs dels anys.

El Pla de Sostenibilitat que es presenta en aquest document recull les accions queCLABSA està desenvolupant en vers a la sostenibilitat des de 2006, i que es pretenenconsolidar al llarg del 2009.

Les línies estratègiques del Pla de Sostenibilitat de CLABSA, i que es desenvolupenmés endavant, són:

1. Integració d’aspectes de sostenibilitat en la gestió diària.

2. Incorporació de criteris d’estalvi i eficiència en l’ús de recursos.

3. Aplicació de criteris ambientals en la redacció de projectes i execució d’obres.

4. Fomentar la innovació per a la gestió sostenible del drenatge urbà.

5. Fomentar la comunicació en aspectes relatius al desenvolupament sostenible.

1. Presentació

2. Antecedents

L’any 1999 es va iniciar la implementació dels sistemes de gestió en l’àmbit de laqualitat, l’any 2002 en el de medi ambient i des de 2007 es disposa d’un sistemaintegrat de Qualitat, Medi Ambient i Seguretat, segons les normes ISO 9001, ISO14001 i OHSAS 18001. Disseny, planificació, desenvolupament d’infraestructures icontrol lligades als serveis públics de clavegueram, aprofitament d’aigües freàtiques irecollida pneumàtica de residus sòlids urbans; explotació i manteniment de xarxes declavegueram, d'instal·lacions d’aprofitament d’aigua freàtica i de sistemes d’alertahidrològica; instal·lació i manteniment de tubs porta-fibra òptica; estudis i tramitacionsambientals; inspeccions administratives a indústries dels abocaments a clavegueram, ianàlisi físico-químic d’aigües de sanejament.

Les polítiques de qualitat, medi ambient i seguretat es basen en el compromís del’empresa amb la satisfacció dels seus clients i del seu propi personal, i alhora enfomentar la protecció mediambiental, la seguretat i salut de les persones.

CLABSA va signar el Compromís Ciutadà per la Sostenibilitat l’octubre de 2005, ambl’objectiu de contribuir a assolir els objectius de ciutat de l'Agenda 21 de Barcelona, iassumir la seva corresponsabilitat vers la sostenibilitat de la ciutat. La signatura perpart de CLABSA va implicar l’elaboració d’un pla d’acció que reflexés aquells aspectessobre els que volíem contribuir voluntàriament per facilitar la consecució dels objectiusfixats col·lectivament.

3. Línies estratègiques

1. Integració d’aspectes de sostenibilitat en la gestió diaria

Objectius

Implantar una cultura d’empresa orientada a l’estalvi dels recursos naturals i el seu

consum responsable. Assolir un millor nivell de benestar del personal que hi treballa i

fomentar el seu desenvolupament personal i professional.

Accions

1.1 Impulsar bones pràctiques en l’ús de recursos i en les compres.

1.2 Avaluació de proveïdors amb criteris ambientals, de qualitat i de seguretat i salut.

1.3 Elaboració d’un mapa de riscos a la xarxa de clavegueram.

1.4 Implantació d’un sistema d’avaluació de riscos laborals en continu.

1.5 Avaluació i seguiment de riscos psicosocials.

1.6 Pla de reducció d’accidents motivats per riscos ergonòmics.

1.7 Desenvolupament d’un pla personalitzat de reforç de competències clau.

1.8 Avaluar la conveniència d’obtenir l’acreditació EMAS.

3. Línies estratègiques

2. Incorporació de criteris d’estalvi i eficiència en l’ús de recursos

Objectius

Minimitzar el consum de recursos, incrementar l’ús d’energies provinents de fonts

renovables i reduir les emissions de CO2.

Accions

2.1 Optimitzar els consums d’aigua i energia en els processos productius i en els serveis

generals de l’empresa.

2.2 Col·laborar amb l’Ajuntament de Barcelona en l’elaboració del Pla per la Utilització de

Recursos Hídrics Alternatius en la Ciutat de Barcelona.

2.3 Realitzar prova pilot per a l’ús de vehicles elèctrics.

2.4 Incorporar instal·lacions eco eficients i d’aprofitament d'energia solar a l’edifici que

acull la seu de CLABSA.

2.5 Realitzar proves pilot d’aprofitament d’aigües grises i de pluja a l’edifici.

2.6 Reduir la producció de residus i fomentar el reciclatge.

2.7 Fomentar l’ús de videoconferències.

3. Línies estratègiques

3. Aplicació de criteris ambientals en la redacció de projectes i execució d’obres

Objectius

Col·laborar amb l’Ajuntament de Barcelona en el disseny i execució de les noves

infraestructures tenint en compte la incidència en l’entorn, amb la finalitat de reduir

l'impacte sobre el medi i les persones.

Accions

3.1 Establir metodologia d’avaluació d’impacte ambiental de les obres en la ciutat en

fase de projecte.

3.2 Documentar les millors pràctiques en el disseny per millorar la seguretat i fiabilitat de

les infraestructures.

3.3 Establir metodologia de seguiment ambiental en l’execució de les obres.

3.4 Elaborar guia de gestió ambiental per les obres vinculades als serveis públics de

clavegueram, aprofitament d’aigües freàtiques i recollida pneumàtica de residus

sòlids urbans.

3. Línies estratègiques

4. Fomentar la innovació per a la gestió sostenible del drenatge urbà

Objectius

Aprofitar les millors tecnologies disponibles per a la millora continua en la previsió d’alertes

per pluges intenses, la gestió del drenatge urbà i del seu impacte sobre els medis

receptors.

Accions

4.1 Desenvolupament d’un sistema d’alerta hidrometeorològica basat en imatges de radar

per a la predicció de inundacions sobtades.

4.2 Desenvolupament d’un sistema integrat de monitorització del drenatge urbà per

preveure la qualitat de les aigües de bany.

4.3 Anàlisi i avaluació de les millors tecnologies disponibles per a la valorització d’aigües

pluvials en entorns urbans.

4.4 Establiment de criteris de disseny per a la implantació de sistemes de monitorització

en temps real de la qualitat de l’aigua en la xarxa de clavegueram.

4.5 Integració de sistemes tecnològics per a la optimització del funcionament de la xarxa

de drenatge urbà i els seus dipòsits de retenció.

4.6 Gestió coordinada dels sistemes de drenatge urbà i les estacions depuradores.

3. Línies estratègiques

5. Fomentar la comunicació en aspectes relatius al desenvolupament sostenible

Objectius

Millorar la comunicació ambiental tant a nivell intern com extern, establint canals efectius

de comunicació.

Accions

5.1 Disseny d’un pla de comunicació interna en matèria de medi ambient i seguretat.

5.2 Millora del material gràfic de suport a la divulgació de l’activitat de CLABSA.

5.3 Millora dels continguts ambientals de la WEB de CLABSA.

5.4 Ampliació de continguts de la memòria d’activitats de CLABSA per incorporar

aspectes ambientals i de RRHH.

4. Pla d’acció CLABSA 2006-2009

Accions Accions

Agenda 21

2006 2007 2008 2009

1. Integració d’aspectes de sostenibilitat en la gestió diària1.1 Impulsar bones pràctiques en l’ús de recursos i en les compres. 6.1 Sostenibilitat

1.2 Avaluació de proveïdors amb criteris ambientals, de qualitat i de seguretat i

salut.6.1 Sostenibilitat

1.3 Elaboració d’un mapa de riscos a la xarxa de clavegueram.

1.4 Implantació d’un sistema d’avaluació de riscos laborals en continu.

1.5 Avaluació i seguiment de riscos psicosocials.

1.6 Pla de reducció d’accidents motivats per riscos ergonòmics.

1.7 Desenvolupament d’un pla personalitzat de reforç de competències clau.

1.8 Avaluar la conveniència d’obtenir l’acreditació EMAS

2. Incorporació de criteris d’estalvi i eficiència

2.1 Optimitzar els consums d’aigua i energia en els processos productius i els

serveis generals de l’empresa.6.1 Sostenibilitat

2.2 Col·laborar amb l’Ajuntament de Barcelona per la Utilització de Recursos Hídrics

Alternatius en la ciutat de Barcelona.

2.3 Realitzar prova pilot per a l’ús de vehicles elèctrics. 6.1 Sostenibilitat

2.4 Incorporar instal·lacions eco eficients i d’aprofitament d’energia solar a l’edifici

que acull la seu de CLABSA.6. 2 Ecoeficiència

de l’edifici

2.5 Realitzar proves pilot de re aprofitament d’aigües grises i de pluja a l’edifici. 6. 2 Ecoeficiència

de l’edifici

2.6 Reduir la producció de residus i fomentar el reciclatge. 6.1 Sostenibilitat

2.7 Fomentar l’ús de videoconferències. 6.1 Sostenibilitat

4. Pla d’acció CLABSA 2006-2009

Accions Accions

Agenda 21

2006 2007 2008 2009

3. Aplicació de criteris ambientals en la redacció de projectes i execució

d’obres.3.1 Establir metodologia d’avaluació d’impacte ambiental de les obres en la ciutat en

fase de projecte.

3.2 Documentar les millors pràctiques en el disseny per millorar la seguretat i fiabilitat

de les infraestructures.

3.3 Establir metodologia de seguiment ambiental en l’execució de les obres.

3.4 Elaborar guia de gestió ambiental per les obres vinculades als serveis públics de

clavegueram, aprofitament d’aigües freàtiques i recollida pneumàtica de residus

sòlids urbans, ...

4. Fomentar la innovació per a la gestió sostenible del drenatge urbà

4.1 Desenvolupament d’un sistema d’alerta hidrometeorològica basat en imatges de

radar per a la predicció d’inundacions sobtades.6. 6 Hidromet

4.2 Desenvolupament d’un sistema integrat de monitorització del drenatge urbà per

preveure la qualitat de les aigües de bany.6.4 Cowama

4.3 Anàlisi i avaluació de les millors tecnologies disponibles per a la valorització

d’aigües pluvials urbanes.6.7 Valorització

aigües pluvials

4.4 Establiment de criteris de disseny per a la implantació de sistemes de

monitorització en temps real de la qualitat de l’aigua en la xarxa de clavegueram.

4.5 Integració de sistemes tecnològics per a la optimització del funcionament de la

xarxa de drenatge urbà i els seus dipòsits de retenció.6.5 Coral

4.6 Gestió coordinada dels sistemes de drenatge urbà i les estacions depuradores.

4. Pla d’acció CLABSA 2006-2009

Accions Accions

Agenda 21

2006 2007 2008 2009

5. Fomentar la comunicació en aspectes relacionats amb el desenvolupament

sostenible.5.1 Disseny d’un pla de comunicació interna en matèria de medi ambient i seguretat . 6.3 Comunicació

5.2 Millora del material gràfic de suport a la divulgació de l’activitat de CLABSA 6.3 Comunicació

5.3 Millora dels continguts ambientals de la WEB de CLABSA. 6.3 Comunicació

5.4 Ampliació de continguts de la memòria d’activitats de CLABSA per incorporar

aspectes ambientals i de RRHH.

Pla de Sostenibilitat 2006 - 2009