Web20 Y RRHH

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RRHH 2.0 RRHH 2.0 Cultivando prácticas para la apertura de nuevos mundos

Presentación y Orden

�Deriva histórica de la Web2.0

� Implicancia en las organizaciones.

�Desafíos actuales para los departamentos de RRHH.

�Oportunidades en la apropiación de las nuevas tecnologías.

�Oportunidades para nuestra asociación, propuesta de trabajo.

�Recursos

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De Copèrnico a Ptolomeo en Administraciòn

Utilidades Inversionistas

B

E

C

D

A Escuelas de Negocios

Recursos Humanos

Management

Comunidad Mercados

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El retorno de la circularidad: de Copérnico a Ptolomeo

Capital Humano

B

E

C

D

A Comunidad

Inversores

Management

Mercado Otros stakeholders

Nuevas Metáforas

Empleados

RRHH Management

Proveedores

Clientes

Conversaciones

Escuchar - Participar

La posibilidad para RRHH de escuchar las conversaciones, y planear su participaciòn y participar

Nueva visión del trabajo

Organización • Redes de Conversaciones

Trabajo • Articulación de Acciones

Colaboración • Espacios colaborativos

Compromisos Colectivos

Es importante el modo en que se estructuran las prácticas culturales en la empresa.

Nueva visión del trabajo

Organización • Redes de Conversaciones

Trabajo • Articulación de Acciones

Colaboración • Espacios colaborativos

Espacios colaborativos

�Desarrollar una cultura colaborativa

�Si soy manager 1.0 condeno a mi gente a ser 1.0

�Tengo que evolucionar, apropiarme de las tecnologías, enseñar a usar

�Facilitar el diálogo, compartir experiencias, valores, aprender juntos

�Escuchar

Espacios colaborativos

Buscamos 1- Proactividad 2- Empowerment 3- e-skils 4- Capacitaciòn cont 5- Colaboracion 6- Trabajo en equipo

Paradojas Gestiòn de RRHH

Ofrecemos 1- Entorno controlado 2- Acceso restringido a Internet y social media 3- Centralizaciòn en la generaciòn de contenido 4- Supervisiòn relaciones personales

¿ Què necesitaremos ?

Cultura de la sinceridad

Transpa rencia

Capaci tacion

Liderazgo

Compro miso

Un mundo de conexiones


�350m usuarios

�3,5 billones piezas diarias de contenido

�25 billones de fotos al mes

�70% audiencia fuera de EEUU

�1m desarrolladores

�500.000 apps

�800 m de visitantes (Oct/09 – BSN)

�5 años para sus primeros 150m

�8 meses para duplicarlo

�Promedio de 130 amigos por usuario

1 mdo d conexs (Pls RT☺☺☺☺)

@ Permite transmitir pequeñas ráfagas de información (140 car.) @ Puedes seguir cualquier tweet publico (sin confirmar amistad) @ Poder multimedia vs poder del texto @ Atractivo para la publicación en tiempo real @ Juego de reconocimiento: FollowFriday


� Más de 60m de usuarios � Más de 500.000 grupos de interés � Posibilidad de recibir/efectuar recomendaciones e introducciones

� Potente ayuda para recruiting � Creciente número de aplicaciones certificadas


oRelaciones mas visibles y cuantificables

oRedes de confianza

oGrupos de interés

oTransmisión de Noticias

oMínimos tiempos de entrega

oVisibilidad

oCanales de Influencia

La Era Móvil

3.000.000 usr. activos SMS • Comunicación • Consumos • Transacciones • Creación (fotografías) • Publicidad • Comunidad (SN Mobile)

42% Musica vendida por

celulares (un negocio de 26 M Dólares) Rinspeed en Suiza: Prototipo de un coche que se controla via iPhone 1.200 M acceden a contenidos y servicios por navegadores móviles Datos: Rev. Gestión Jul/Ago 2009

De Conocer a Acceder

RRHH y la Web 2.0

Desarrollo Gestiòn

RRLL

Adscripciòn

Recursos. Temas y Autores

� Pensamiento Complejo. Edgar Morin

�Ontología del Lenguaje. Rafael Echeverria

� Actos del Habla y Apertura de Mundos. Fernando Flores

�Re Imagine. Tom Peters

�Nativos Digitales. Alejandro Piscitelli

�Diseño Curricular por Competencias. Antonio Rial Sánchez

� Values in Action. Martin Seligman

�Most Significance Change (MSC)

�Management 2.0. Juan Carlos Lucas

� El trabajo colaborativo. Dolors Reig

Propuesta de Investigación

� Iniciar un trabajo de investigación - acción

� Culminar el año con un documento sobre algunas orientaciones para la elaboración de polìticas2.0 RRHH

� Conformar un grupo (tema especial) en una red social de Mar del Plata. Enlazados a la red social de ADRHA nacional.

� Compilar recursos para ofrecer a la comunidad RRHH a través del sitio online.


http://nuestrosvaloresenaccion.com [email protected]

Nuestros Valores en Acción ¿Qué es?

Es un sitio web donde compartir historias sobre nuestros valores en acción.

http://nuestrosva loresenacc ion.com

Nuestros Valores en Acción ¿Para qué?

�Para sensibilizar sobre valores

�Fomentar el reconocimiento entre pares

�Otorgar visibilidad a las personas

�Dar reconocimiento

�Cultivar las e-skills

�Formar comunidad de aprendizaje

�Colaborar con la función RRHH.

Nuestros Valores en Acción ¿Por qué?

�Porque necesitamos fortalecer las virtudes en nuestra sociedad.

�Reconocernos en los valores compartidos.

�Sensibilizar hacia la compasión

�Relaciones sociales como fundacionales de nuestra propia identidad.

¿Cómo participar?

1

Postula una historia de Nuestros Valores en

Acción

2

Armamos la narración de las historias seleccionadas y comienzan a Juntar Votos

3

Las Historias ganadoras reciben

reconocimientos: Editor, Protagonista y el Equipo.

Reconocé un compañero, jefe, colaborador, amigo, etc.. Hacele saber de tu reconocimiento. Difundí el valor de la historia

Documentala con fotos, videos, testimonios Grabá mensajes p/publicar Juntos hacemos la edición

Difundamos los valores de nuestra gente y de nuestras empresas. Demos el ejemplo y seamos agentes del cambio.


www.pablomiozzi.com [email protected]

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