AP HACIENDO

Toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida

en diferentes contextosLa toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya

sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc.

Elegir una posibilidad entre varias alternativas de tal manera que haya

conveniencia en esta.

Tipos

*Estratégicas: Tienen que ver con la Identificación de objetivos generales y a largo plazo y los medios para conseguirlos.*Organizativas: tienen que ver con la manera en que se organizan los diferentes aspectos y partes de un grupo, con el objetivo de ser más eficientes y ordenados

*Operativas: se refieren a la manera en que un grupo trabaja y lleva a cabo sus actividades cotidianas

Vigencia de la información

Es

Cuando una información determinada esta actualizada y

puede utilizarse

Porque es importante actualizar la información en una empresa

Para garantizar la disponibilidad d los documentos en forma

rápida, fácil y segura en archivos digitales que son más eficientes

que los archivos manuales que se utilizaban anterior mente

Sistemas de información

Características Procedimientos

Papa poder tomar decisiones

Exactitud: Refleja eventos *Entrada: Datos, nombres, concretos. Direcciones,etc de clientes *Objetividad: Debe ser interpre- *Almacenamiento: movimie-Tada por diferentes personas en ntos del mes (pagos, fact-Tiempos y lugares diferentes. Uras)*Continuidad: Generada de *Proceso: Cálculos de sal-Forma permanente. Dos, intereses *Completa: Contener todos los *Salidas: Informe de pagos,Datos y variables para cumplir estados de cuentas, pólizasUna finalidad.*Oportuna: Para tomar decisionesInmediatas *Comparable: Que permita ser Confrontada con datos similares

Teoría sobre tipos de información

Organización científica de Teoría administrativa de Teoría de Max WeberTeylor Henry Fayol

Basada en la búsqueda de Basada en la estructura or- Especialización, del tra-productividad mediante la ganizacional creando depar- bajo, definición de res-eficacia operacional tamentos ponsabilidad