Presentacin de PowerPoint

Whole FoodsWhole Foods Market

La visin de Mackey era que Whole Foods se convirtiera en una marca internacional

Whole foods market fue constituida1980Aprobacin de la Ley de produccin de alimentos organicos1990Ventas de 22.3 mil millones de doWhole Foods Marketlares 10% 2007, 37% 20042008Ventas de 22.3 mil millones de doWhole Foods Marketlares 10% 2007, 37% 2004Nmero de tiendas en la cadena de Whole Food Markets, 1991-2010

Estado de operaciones de Whole Foods Market, ejerciciosfiscales 2005-2009 (miles de dlares)

ANALISIS INTERNOFORTALEZASServicio al cliente personalizadoDescripcin: Whole Foods da servicio al cliente personalizado en las tiendas buscando la satisfaccin inmediata dentro de las instalaciones

Los trabajadores incluso dan consejos propios en la compra de productos asi como en la preparacion de estos

FORTALEZAMarketingDescripcinWhole Foods gasta alrededor del 0.5% de sus ingresos en marketing ya que se basa en la promocin boca a boca

La mercadotecnia desarrollada se enfoca en dar consejos a los clientes sobre productos o descuentosFORTALEZAPrecios bajosDescripcinLos precios bajos de Whole Foods y la calidad de sus productos los convierten en lideres en la venta de productos orgnicos

La reduccin de los precios por parte de Whole Foods, empez por sobrepasar la depresin econmica y el apoyo a los consumidoresDEBILIDADEnfoque a un solo consumidorDescripcinWhole foods esta enfocado a un solo tipo de cliente, lo que puede generar la perdida de mercado