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Alberto Escudero PascualLouise BerthilsonIT +46Unit 20

Notas para el Instructor

IntroduccinEsta unidad se enfoca en la importancia de tener un buen plan de implementacin para producir un buen presupuesto. La unidad discute cmo presupuestar y planear una red inalmbrica.

La metodologa seguida en esta unidad primero describe qu reas deben ser cubiertas en el plan de implementacin de una red inalmbrica. Una vez se han identificado dichas reas, la unidad hace una revisin de los equipos que deben ser presupuestados para un caso real.

Esta unidad no es una gua sobre el presupuesto econmico, pero se enfoca en el presupuesto en trminos de equipo y recursos humanos.

La mayor contribucin de esta unidad es incluir todos esos casi nunca documentados datos que pueden ser de ayuda para preparar un presupuesto.

Duracin

Duracin aproximada de la unidad: 2.5 horas

Contenido y principales tpicos cubiertos Estudio de viabilidad Tomado de la unidad de Prospeccin de sitio (30 min)Plan de implementacin y presupuesto (10 min)Presupuesto (15 min)Licencias y permisos (10 min)Adquicisin de equipos (15 min)Fase de implementacin (10 min)Contratos y aseguramiento de la calidad (15 min)Ejercicio (45 min)

Tipo de Audiencia Gerentes de proyecto que desean comprender los costos involucrados en el despliegue de una red inalmbrica.Personal tcnico. Organizaciones financiadoras

Prerequisitos habilidades/conocimientosLos/las entrenadores/as deberan tener experiencia en la implementacin de proyectos de mediano o gran tamao. Es recomendable que las personas que hacen el entrenamiento se hayan involucrado en la implementacin real de proyectos que ellos hayan presupuestado.

Objetivos de la Unidad /Resultados previstosAl final de la secin los/las asistentes deberan:- Comprender que un buen presupuesto es el resultado de un buen plan- Comprender que es muy dificil obtener presupuesto econmico de una agencia de cooperacin si no se demuestra que son capaces de explicar: (1) Qu va a pasar?(2)Dnde va a pasar?(3)Cules van a ser los costos?(4)Quines se van a beneficiar y cmo?

Actividades previas al tallerSe recomienda que los/las entrenadores/as lean la gua antes de la sesin.

Notas sobre el uso de ejerciciosLos ejercicios se deben realizar en grupos pequeos de 3 a 5 participantes y luego de finalizados se debe realizar una discusin de grupo con el/la entrenador/a . No existen respuestas exactas pero en la gua se puede encontrar algunas indicaciones para responder a las preguntas. Los entrenadores se deben animar a presentar diferentes escenarios y discutir los pros y contras de cada uno.

Recursos incluidos en esta unidadGuia Presentacin (incluye Notas para el instructor)

Recursos adionales para instructores

Equipos necesarios

Comentarios

Objectives

Understanding that:

A good plan needs a good budget

A good budget demonstrates that you have a good plan

Declaracin de Derechos de Propiedad IntelectualLos materiales desarrollados en el marco del proyecto TRICALCAR utilizan una versin resumida del formato MMTK Multimedia Training Kit. Han sido desarrollado para ser utilizados y compartidos libremente por instructores/as vinculados a proyectos de nuevas tecnologas para el desarrollo.

Todos los materiales estn disponibles bajo una de las licencias Creative Commons . Estas licencias han sido desarrolladas con el propsito de promover y facilitar que se compartan materiales, pero reteniendo algunos de los derechos del autor sobre la propiedad intelectual.

Debido a que las organizaciones del Proyecto TRICALCAR que usan el formato MMTK para el desarrollo de sus materiales tienen diversas necesidades y trabajan en contextos diferentes, no se ha desarrollado una licencia nica que cubra a todos los materiales. Para mayor claridad sobre los trminos y condiciones en las que usted puede utilizar y redistribuir cada unidad temtica, por favor verifique la declaracin de derechos de propiedad intelectual incluida en cada una de ellas.

Provisiones de derechos de propiedad intelectual para esta unidad:

Esta unidad temtica se ha hecho disponible bajo los trminos de la licencia Atribucin-No Comercial-Licenciamiento Recproco 2.5 Genrica, bajo los siguientes trminos:

Atribucin. Reconocer la autora del material en los trminos especificados por el propio autor o licenciante.

No comercial. No puede utilizarse este material para fines comerciales.

Licenciamiento Recproco. Si altera, transforma o crea un material a partir de este, solo podr distribuir el material resultante bajo una licencia igual a sta.

Para ver los trminos completos de esta licencia:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/se/

To provide the plan for its implementation

To provide the budget for its implementation

The objectives are NOT

Table of contents Viability study

Implementation plan

Budget

Licenses and permissions

Import and acquisition of equipment

Implementation phase

Contracts and quality assurance

Viability studyWhere is the nearest Internet access point located?

Weather and terrain conditions

Transport accessibility

Legislation (radio/towers)

Implementation plan Network topology

Radio simulations

Equipment selection

Network Topology

Central tower/mast

Wireless repeaters

Clients

Implementation plan

Radio simulations

Radio Mobile

GPS coordinates

Radio link budget calculation

Available line of sight

Implementation plan

Equipment selectionFunctionality (Quality of service, traffic conformation)

Price range

Availability

Indoors or outdoors?

Budget

Hardware budget

Human resources

Hardware budget

Radio and network equipment

Electric grounding,lightning protection

Hand tools

Climbing gear, walkie-talkies, aluminum ladder, backpack to carry equipment, GPS, maps, binoculars, flashlights, ropes, tape, standard tool box.

Power

UPS, solar panels and charge regulator, storage battery

Infrastructure (tower / masts)

Hardware budget

Equipment kits

Central hub

Wireless repeater

Outdoor CPE

Indoor CPE

Central hub

Radio: outdoor access point(s)

Power: Solar or grid

Antenna: Depends on expected area coverage

Mounting: To be mounted in central tower

Central hub

Electric power fluctuation: Surge protection

Power backup: Generator, storage battery, solar panel and charge regulator

Wireless repeater

Radio: Two outdoor units

Power: Solar or grid

Antenna: Depends on expected area coverage

Mounting: Pole and wall mount brackets (typically)

Wireless repeater

Electric power fluctuations and Lightning protection

Power backup: generator, backup battery, solar panel and regulator, etc.

Wireless outdoor CPE

Radio: One outdoor unit

Power: Grid

Antenna: Internal or external directional antenna type depending on gain and distance

Mounting: Pole and wall mount brackets

Electric power fluctuations and lightning: Surge protection

Power backup: UPS

Wireless outdoor CPE

Power: regular power cord

Antenna: Internal or external directional antenna with RF cable.

Mounting: Pole and wall mount brackets

Wireless indoor CPE

Radio: One indoor unit

Electric power fluctuations and lightning: Surge protection

Power backup: UPS

Wireless indoor CPE

Practical installation

Human resources

Estimated work load

Local transportation

Accomodation and permits

Communications

Administrative expenses

Licences and permitsPermission to build a tower (see Communication Tower)

Owner of the premises / tower / plot

Authorities that regulate the airspace in the country

Requirements to operate IEEE 802.11equipment

Unlicenced (free licence with limitations )

Licence required

Licences and permits

Licences and Permits

Unlicenced implies that a license is not required

Unlicenced does not mean unregulated

Maximum power output is regulated

Licences and Permits

Regulations vary from country to country

Normally, licenses are handled by the Ministry of Communications

Brasil, Honduras, Nicaragua, Anguila, Jamaica, Colombia, Mxico, Per(*) and Venezuela

Free use of 2.4 and 5.8 GHz with some constraints: maximum power, antenna gain, open spaces.

(*) rural areas

Licences and Permits

Argentina, Ecuador, Costa Rica, El Salvador

2.4 and 5.8 GHZ require registrarion, with constraints

Paraguay

2.4 requires concession, licence or authorizacion

Licences and Permits

Equipment acquisition

Local acquisition

Heavy and bulky equipment

Locally manufactured

Imports

Equipment not available in local markets

Imports

Rules and regulations

Revenue Authority

Chamber of Commerce

Trade Council

Most common import documents

Pre-shipment inspection

Proof of origin

Trading invoice

Transport insurance

Import tax and VAT

Based on cost of equipment

Based on type of equipment

Ranges from 0% to 20-30%

Make sure that your imported goods are correctly classified

VAT adds to import tax

VAT varies from 10 to 20%

Import tax and VAT

Implementation phaseBefore starting up:

Acquisition and shipment of equipment

Licences and permissions obtained and payed

Implementation time (weather conditions)

Team project (expertise)

General advice about contractsDelivery time

Transportation

Installation

Guarantee

Exchange rate

Public tendersPrepare in advance a good specification

Specify what you want and what you do not want

Let someone with more experience revise your specification. Involve external experts

Public tendersDo not forget: tests and evaluation

Expect quality, demand quality!

Quality assuranceTest the equipment and compare labels

Revise specifications

What do you want? How can it be measured ?

What can be guaranteed?

Who's to be blamed? :-)

Conclusions

You do not need to be a genius to plan and budget a wireless network implementation. Be realistic and a bit pessimistic

A good implementation plan from the beginning will save you lots of trouble (and money) at the end of the project

Budget must include bringing internet and electricity to the site, obtaining licences, ensure lightning protection, transportation, tools

A budget per se is not a good plan. But a good plan has a good and detailed budget

Conclusions

Pulse para editar el formato del texto de ttulo

Pulse para editar los formatos del texto del esquema

Segundo nivel del esquema

Tercer nivel del esquema

Cuarto nivel del esquema

Quinto nivel del esquema

Sexto nivel del esquema

Sptimo nivel del esquema

Octavo nivel del esquema

Noveno nivel del esquema

TRICALCAR | www.wilac.net/tricalcar - Version: February 2008