Workshop Lean Management & Construction - Madrid 25 y 26 de febrero de 2016

LEANMANAGEMENTYLEANCONSTRUCTION

Madrid25y26defebrerode2016

IncreasingProduc8vity

WORKSHOP


DATOSGENERALESDuración: 16 horas

Modalidad: presencial

Fechas: 25 y 26 de febrero de 2016 de 09:30 a 18:30 h.

NºdePlazas: mínimo de 8 y máximo de 20

PrecioWorkshopcompleto: 590 € (incluye cafés, bebidas y comida)

Early bird (hasta el 12 de febrero): 413€

PrecioWorkshopsólojueves25: 350 € (incluye cafés, bebidas y comida)

Early bird (hasta el 12 de febrero): 245€

Financiable a través de la FundaciónTriparLta

Formadepago:transferencia bancaria.

Lugar: Centro de negocios Oficenter, Francisco Giralte 2 esq. Príncipe de Vergara 118, 28002 Madrid. Ver mapa

INSCRIPCIÓN: hTp://stghq.me/e/25y


INTRODUCCIÓNTHE FLOW BUILDING WORKSHOP es un Workshop Educacional sobre LeanManagementyLeanConstrucLon que hemos desarrollado bajo la escuela THINK IN LEAN. Dos dinámicas - The Flow Building Lean Game y The Pull Planning Lean Game - representan el corazón de este Workshop. Ambas dinámicas han sido creadas por el equipo de THINK IN LEAN (Juan Felipe Pons & CEL-RAS Arquitectura, S.L.), y han sido especialmente diseñadas para que aprendas los principios, conceptos y herramientas clave de Lean Management y Lean Construckon.

El Workshop que celebraremos en Madrid el próximo 25 y 26 de febrero ha sido organizado conjuntamente por:

•  THINK IN LEAN Increasing Produckvity

•  VALUE INNOVA Lean Value Innovakve Management.


PORQUÉDEBOASISTIRAESTEWORKSHOPLean Management y Lean Construckon son hoy unsistemayunafilosoVa global de producción y de geskón de proyectos que encaja a la perfección en el entorno social, económico y políkco actual y el de las próximas décadas, a lo que hay que añadir la situación creciente de escasez y encarecimiento de determinadas materias primas y recursos naturales.

A su vez, los hábitos de consumo han cambiado hacia una situación que obliga a las empresas a adaptarse a un entorno de producción tanto de bienes como de servicios en el que los pedidos son de pocas cankdades, de muchas variedades y en un entorno global cada vez más compekkvo para la demanda real existente, donde las empresas están obligadas a entregarmásvaloraunmenorcoste.


PORQUÉDEBOASISTIRAESTEWORKSHOPLean Management y Lean Construckon han demostrado los siguientes beneficios en comparación con los sistemas de producción y de geskón de proyectos tradicionales: aumento de la produckvidad, mayor rentabilidad y margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y menos accidentes de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y capacidad de reacción a los cambios cada vez más frecuentes del mercado, y mejor ambiente de trabajo.

El Workshop lo imparte y dirige JuanFelipePons creador de Think In Lean, quien ha entrevistado personalmente a los autores de algunos de los conceptos y herramientas que verás en este Workshop. Además, recibirás su Guía “Introducción a Lean Construckon”, unos apuntes completos de las dos sesiones, y un completo Glosario de terminología Lean.


AQUIÉNVADIRIGIDOEste Workshop va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestosderesponsabilidadenlagesLóndelaproducciónylagesLóndeproyectostantoenelsectorindustrialcomoenlaindustriadelaarquitectura,laingenieríaylaconstrucción; tanto en áreas de geskón como de diseño y producción; a nivel de proyecto o de empresa.

La sesión del día 1 se focalizará en los principios, herramientas y conceptos Lean para la empresa independientemente del sector produckvo en el que trabajes o quieras trabajar. La sesión del día 2 se focalizará en la aplicación de la filosopa Lean a la geskón de proyectos de ingeniería y construcción.

Parkremos de un nivel básico y a medida que avance el Workshop alcanzarás un alto nivel de comprensión de las principales herramientas y conceptos clave del sistema Lean, gracias a la metodología que uklizamos.


METODOLOGÍAEste Workshop es eminentemente prácLco y combina las partes teórico-práckcas, con ejemplos, ackvidades dinámicas y juegos Lean especialmente diseñados para facilitar la comprensión de los conceptos clave.

Además, habrá espacios para la discusión y el debate en cada uno de los bloques temákcos. La comida y las pausas para café están incluidas y se darán en las propias instalaciones donde realizamos el Workshop para que puedas aprovechar al máximo tu kempo y poder facilitar el networking.

Diversiónyaprendizaje están garankzados gracias a esta metodología porque queremos no solo que aprendas, sino que comprendas lo que vamos a enseñarte y te lleves conkgo unagranexperiencia. Además, te entregaremosuncompletoyactualizadomaterialdidácLco sobre los temas que vas a ver en este Workshop.


OBJETIVOSDELASESIÓN1•  Adquirir una visión global del Sistema Lean Management y Lean

Construckon, comprender sus principios y conceptos clave.

•  Aprender a ver la improduckvidad e idenkficar los 7+1 Despilfarros.

•  Conocer las diferencias entre un Sistema Push de grandes lotes de producción y un Sistema Pull de lotes pequeños o de una sola pieza.

•  Aprenderás a implantar un Sistema Pull mediante la herramienta Kanban, e implantarás el Flujo conknuo de trabajo mediante la eliminación de los 7+1 despilfarros y el nivelado de la carga de trabajo o Yamazumi.

•  Aprenderás a calcular el Lead Time, el Tiempo de Ciclo, el Takt Time y a producir según la demanda real del cliente. Adquirirás conciencia del impacto que kene la variabilidad sobre el Flujo conknuo de trabajo.


AGENDADÍA109:30 - 10:00 Presentación

10:00 - 10:45 Introducción a Lean Management

10:45 - 11:30 Muda y Clases de Muda (despilfarros)

11:30 - 12:00 Pausa/Café

12:00 - 13:00 Flow Building Lean Game (Ronda 1)

13:00 - 14:00 Los 5 Principios Lean

14:00 - 15:00 Comida



17:00 - 17:30 Pausa/Café

17:30 - 18:15 Lean Game “Parade of Trades”

18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses & Deltas


Aprende los principios de Lean Management con este diverkdo juego de LEGO® en el que podrás comparar los resultados entre construir apartamentos con un sistema Push (Tradicional) y un sistema Pull (LEAN).

También aplicarás el sistema de tarjetas Kanban, el Flujo conknuo, el Yamazumi o la nivelación de la carga de trabajo, la idenkficación de los 7 despilfarros y mucho más.

L E AN GAME


El juego “Parade of Trades” es una poderosa herramienta de aprendizaje, creada por Iris Tommelein y Greg Howell e inspirada en la “caminata de los boy-scout” del libro “LA META” que ilustra el impacto que kene la variabilidad del flujo de trabajo sobre el rendimiento de los oficios. A su vez, el juego muestra que es posible reducir los despilfarros y acortar los plazos de entrega, mejorando la fiabilidad del flujo de trabajo entre los diferentes procesos, subcontratas u oficios.


OBJETIVOSDELASESIÓN2•  Aprenderás el Sistema de Planificación Colaborakva y la Metodología del

Last Planner System® o Sistema del Úlkmo Planificador, para la geskón, el control de producción y planificación de proyectos tanto de ingeniería como de construcción, infraestructuras, instalaciones y rehabilitación.

•  Conocerás un set de herramientas Lean: 5S, Geskón Visual, Poka-Yokes, Andon, Estandarización de procesos, Value Stream Mapping, Pizarras Kanban, así como el Kaizen Lean, la resolución Lean de Problemas y la técnica del Informe A3 de Toyota.

•  Comprenderás la diferencia entre la geskón tradicional de proyectos y el Lean Integrated Project Delivery System o Geskón Integrada Lean de Proyectos, así como las ventajas y beneficios del Contrato Relacional o Colaborakvo frente al sistema tradicional de licitación y contratación.


AGENDADÍA209:30 - 09:45 Repaso sesión día 1

09:45 - 10:45 Pull Planning Lean Game (Ronda 1)

10:45 - 11:30 Planificación Colaborakva y LPS

11:30 - 12:00 Pausa/Café

12:00 - 14:00 Pull Planning Lean Game (Ronda 2)

14:00 - 15:00 Comida

15:00 - 16:00 Herramientas Lean

16:00 - 16:30 Kaizen Lean y Resolución Lean de Problemas

16:30 - 17:00 Qué es Integrated Project Delivery (IPD)

17:00 - 17:30 Pausa/Café

17:30 - 18:15 Systems Thinking Square Lean Game

18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses y Deltas


En este Workshop aplicarás también el Sistema de Planificación Colaborakva mediante la herramienta Last Planner System®, Visual Management y Kaizen Lean a través de la construcción de esta casa de PLAYMOBIL®. Diversión y aprendizaje están garankzados.

L E AN GAME


“Systems Thinking Square Lean Game” es una ackvidad dinámica que he llevado a cabo con cientos de estudiantes, direckvos, trabajadores y profesionales de diferentes países y conknentes. Nunca deja indiferentes a los parkcipantes y genera grandes e inspiradores debates sobre la implantación del sistema Lean.

El sistema tradicional de producción no funciona bien ya que cada persona, puesto de trabajo, subcontrata o proveedor trata de opkmizar su rendimiento, sin entender cómo sus acciones afectan a los demás. Esto es clave en cualquier negocio. Lean trata de opkmizar el conjunto (el proyecto) más que la suma individual de las partes.


BIODELPONENTE-JuanFelipePonsAchellJuan Felipe Pons se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, Máster Universitario en Edificación (especialidad Geskón de Proyectos) y Especialista Universitario en Lean Manufacturing con matrícula de honor. Máster-Prackkoner en Programación Neurolingüískca, cerkficado por la AEPNL.

Inicia su carrera profesional en 1997 y desde entonces emprende diversas iniciakvas en el ámbito del Diseño, la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción. De 2006 a 2013 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la U. Jaume I de Castellón. Durante esta etapa realizó 5 estancias académicas con algunos de los más destacados creadores y autores de Lean Construckon: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Ponkficia Universidad Católica de Chile), y presento dos arzculos para los congresos Internacional y Europeo de Lean Construckon; además es autor de dos libros “Informes Periciales en Edificación” e “Introducción a Lean Construckon”. Entre 2012 y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional entre la LEAN Advancement Inikakve EdNed (MIT) y la FUE-UJI de Castellón bajo la dirección de Earll Murman.

Juan F. kene más de 10.000 horas de experiencia como formador y speaker; es Trainer cerkficado en Lean Manufacturing por la AIR BUSINESS ACADEMY de Francia para AIRBUS. Como consultor y formador colabora y trabaja con empresas de diferentes sectores, agencias, universidades, fundaciones, colegios profesionales, organizaciones empresariales y consultoras tanto a nivel nacional como internacional. Ha parkcipado como Speaker en la jornada inaugural de CONSTRUMAT Beyond Building Barcelona 2015, el programa para el crecimiento y la aceleración de empresas de la provincia de Castellón (CGP), y en el Congreso internacional LEAN IN PUBLIC SECTOR 2015 en Barcelona.

En 2014 fue Director Técnico de PIRENO, un Proyecto Europeo cuyo objekvo era mejorar la compekkvidad de empresas vinculadas a la industria de la construcción de las regiones transfronterizas entre España-Francia-Andorra, dentro del cual coordinó la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y comparkr experiencias en BIM y LEAN en proyectos actuales de las mulknacionales SKANSKA, CARILLION y la HIGHWAYS AGENCY.

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