Fuji Xerox Co., Ltd. es una empresa conjunta entre la japonesa fotográfica firma Fuji Photo Film Co. y el documento estadounidense dirección de la empresa Xerox para desarrollar, producir y vender productos xerográficos y documentar y servicios en la región Asia-Pacífico. Su sede se encuentra en Midtown West en el centro de Tokio, Akasaka, Minato, Tokio, Japón. Fuji Xerox es empresa conjunta de más larga duración en el mundo entre un japonés y una compañía americana.

Historia

Fuji Xerox fue fundada en 1962 como una asociación de 50:50 a Rank Xerox. Rank Xerox fue absorbida por Xerox Corporation en 1997.

Originalmente sólo un distribuidor de productos Rango Xerox, Fuji Xerox tarde comenzó a investigar y desarrollar sus propias máquinas xerográficas y

otros dispositivos, a partir del 2200 en la fotocopiadora de 1973 - Hoy, la empresa es responsable de la innovación y la fabricación de muchos de los dispositivos de impresión en color vendido por Xerox Corporation. Sus innovaciones incluyen la primera impresora del mundo multifunción/copiadora, la "Impresora Xero 100", lanzado en 1987.

Fuji Xerox expandió a Australia, Nueva Zelanda, Singapur y Malasia en el año 1982 mediante la compra de los derechos de distribución de Xerox Corporation, que estableció una compañía subsidiaria de Fuji Xerox Asia Pacific Pte. sede en Singapur. Fuji Xerox Australia Pty Ltd es de Australia No.1 documento Impresión y Copiado empresa en el país. También es la filial más alto rendimiento de Fuji Xerox en Asia. Su primera representación fue NQBE en Mackay, Queensland del norte.

En 1991 Fuji Xerox introdujo el tag-line "The Document Company", que se incorporó en su logotipo en 1995 - Este sigue siendo una característica del logo hasta el año 2008 cuando el "La Compañía del documento" tag-line fue caído del logotipo como parte de cambio de la compañía hacia una identidad corporativa más centrada en el cliente.

Xerox Corporation transfirió su China/Operaciones de Hong Kong para Fuji Xerox en 2000 y Fuji Photo Film Co. elevó su participación en la empresa a 75% en 2001.

En marzo de 2009, la empresa contaba con 40.646 personas.

Logros recientes

Xerox Corporation y Fuji Xerox Co., Ltd. son líderes en el Documento de outsourcing de procesos de acuerdo con el Libro Negro 2009 de

Outsourcing, una guía anual que evalúa los costos y beneficios de la externalización. Además, Xerox Grupo ocupa el puesto N º 3 en mejores proveedores de outsourcing administradas globales de 4839 los suministros globales de outsourcing de diversas líneas de servicios y ubicaciones. Compilado por Brown-Wilson Group, Libro Negro produce una clasificación anual de las empresas de outsourcing basado en las respuestas de la encuesta de más de 24.000 ejecutivos de todo el mundo.

Patrocinio Japonesa de Fútbol

Desde 1994, Fuji Xerox han sido patrocinadores de la Supercopa japonesa de fútbol. Antes de eso patrocinaron Xerox Super Soccer, un partido amistoso internacional de clubes intermitentemente anual de 1979 a 1989, y la Copa de Campeones de Xerox, un pequeño torneo amistoso en 1992 con campeones de la Liga,

campeón de la Copa del Emperador y los ganadores de Copa de la Liga.

Sede

La sede de Fuji Xerox se encuentra en Midtown West en el centro de Tokio, Akasaka, Minato, Tokio. La sede de Fuji Xerox se trasladó a su ubicación actual, el 15 de enero de 2007 - Anteriormente, la empresa tenía su sede en el Akasaka Twin Tower en Tameike Sanou.

http://centrodeartigos.com/articulos-informativos/article_63481.html

Negocios

Xerox, Sharp y Fuji Xerox vs HPXerox, Sharp y Fuji Xerox se adentran en el mercado de impresión hogareña y de la pequeña oficina a través de una alianza por us$2 mil millones

Buenos Aires, 14 de marzo de 2000.- Xerox Corporation (NYSE:XRX), Sharp Corporation y Fuji Xerox presentaron hoy una tecnología de última generación, reforzada por una alianza de US$2 mil millones, que proporciona impresiones por inyección de tinta más rápidas y económicas a millones de oficinas pequeñas y oficinas en hogares de todo el mundo. La combinación de

Xerox, Sharp y Fuji Xerox crea una fuerza sin precedente para desafiar a Hewlett-Packard y atender mejor a los clientes del mercado en crecimiento explosivo que constituyen las oficinas pequeñas y en el hogar (SOHO - Small Office/Home Office). Con el objetivo de alcanzar una participación de mercado del orden de dos dígitos, cada una de las tres compañías (Xerox, Sharp y Fuji Xerox) lanzará una línea completa de productos de inyección de tinta de bajo precio. Los productos estarán a la disposición en más de 12.000 tiendas y sitios web, aumentando así la capacidad de distribución global de las tres compañías.La Alianza de Impresión SOHO une la fuerza de la marca y las patentes de inyección de tinta termal de Xerox, con la experiencia de fabricación y desarrollo de productos de Sharp, y el conocimiento tecnológico de Fuji Xerox. "Juntas, Xerox, Sharp y Fuji Xerox pueden alcanzar lo que ninguna de las tres podría por sí sola. Tenemos la fuerza combinada de una empresamultimillonaria inigualable y una habilidad extraordinaria para competir en el mercado de inyección de tinta", dice Rick Thoman, presidente y director ejecutivo de Xerox. "Nuestro compromiso con los clientes SOHO dará por resultado un crecimiento fantástico mediante la comercialización de millones de impresoras a inyección de tinta y accesorios conexos." "Sharp es pionera en productos para oficinas pequeñas para uso fijo y móvil", afirmó Katsuhiko Machida. "Ahora ampliamos nuestra sociedad exitosa de 15 años con Xerox, pasando de las copiadoras personales a las impresoras de inyección de tinta". 

Durante los próximos cinco años, Xerox, Sharp y Fuji Xerox invertirán más de US$2 mil millones en investigación, desarrollo, fabricación, publicidad y promoción de los productos de inyección de tinta. La alianza potencializa para Xerox una importante cartera de propiedad intelectual, que incluye la tercera mayor del mundo en inyección de tinta termal. Xerox anticipa que los productos de inyección de tinta y accesorios conexos representan una oportunidad de mercado de US$57 mil millones en todo el mundo, con una tasa de crecimiento anual de 19%. Xerox, Sharp y Fuji Xerox actuarán enérgicamente para adelantar el desarrollo de fabricación de cabezales y cartuchos para impresoras de inyección de tinta. Las nuevas y expandidas fábricas de Xerox incluyen unidades de última generación para fabricar productos de inyección de tinta en Dundalk, Irlanda, Canandaigua, N.Y., y Manaus, Brasil. Sharp construyó un centro de fabricación y montaje exclusivamente de productos de inyección de tinta en Manila, Filipinas. Productos de mejor calidad y rapidez para oficinas pequeñas Según una investigación de mercado multinacional realizada por Xerox en meses recientes, los clientes SOHO (especialmente los antiguos usuarios de inyección de tinta) demandan mayor calidad de impresión, más velocidad y costo total más bajo. En el núcleo de la Alianza de Impresión SOHO se encuentra una familia de productos de inyección de tinta que son por los menos 50 por ciento más rápidos que los productos similares de Hewlett Packard y otros, y son por lo menos 20 por ciento

más económicos en el consumo de tinta. En los próximos meses, Xerox lanzará impresoras personales de inyección de tinta, copiadoras y máquinas multifuncionales en América del Norte, Europa y mercados emergentes. Sharp y Fuji Xerox ofrecerán los productos bajo sus propias marcas en Japón y otros mercados. Los nuevos productos contarán con dos ventajas competitivas. Un modo de impresión adicional, llamado eXpress Mode, que produce impresiones significativamente más rápidas que los modos normales de la competencia y de calidad comparable. Un diseño exclusivo de "impresión bidireccional" de Xerox imprime 100 por ciento de la tinta de colores en un pase único. La mayoría de las impresoras usa la mitad de la tinta necesaria en cada uno de los dos pases. Además, los nuevos productos contarán con una función InkLogic(tm), sistema inteligente de tinta en colores con cuatro cartuchos de tinta individuales. La mayoría de las impresoras de inyección de tinta tienen sólo un cartucho de tinta en colores integrado. InkLogic(tm) reduce los costos al permitir al usuario sustituir sólo el cartucho de tinta del color que esté vacío. Esta nueva familia de productos de inyección de tinta ofrece tecnología de cabezales de impresión duraderos, capaces de producir hasta 10.000 páginas o tres años de uso, sin necesidad de sustitución. La mayoría de los modelos competitivos requieren que el usuario cambie los cabezales de impresión aproximadamente cada 500 páginas.La Alianza de Impresión SOHO resultará en una producción estable de productos de inyección de tinta basados en una plataforma tecnológica

común. Como resultado, Xerox, Sharp y Fuji Xerox podrán expandir y renovar los productos a un ritmo más acelerado, presentando nuevas unidades y funciones de inyección de tinta aproximadamente cada seis meses. En los próximos meses, Xerox comenzará a lanzar impresoras personales de inyección de tinta, copiadoras y máquinas de varias funciones en América del Norte, Europa y mercados emergentes. Sharp ofrecerá su marca de productos de inyección de tinta en los mismos mercados al igual que en el Japón y otros mercados en Asia. Los productos Fuji Xerox se venderán en Japón y toda la región del Asia.Sharp, Fuji-Xerox y Xerox La Alianza de Impresión SOHO es el segundo paso importante de Xerox para desarrollar los mercados de impresión en general, tras la adquisición en enero de la compañía de impresoras Tektronics por valor de US$925 millones. Ambas iniciativas han sido dirigidas por Xerox Channels Group (Grupo de Canales de Xerox), parte de la división General Markets Operations (Operaciones de Mercados Generales) de la compañía, organización de US$6.000 millones encargada de la venta de productos de red y personales a través de canales de distribución expandidos.http://www.mazalan.com/nota/3207/Xerox-Sharp-y-Fuji-Xerox-vs-HP.html

Xerox reorganiza su estructura a nivel mundial y transfiere al canal una nueva parte de su negocio de venta directa. Pondrá en marcha un nuevo programa de certificación de canalBegoña Fernández.

La directiva de Xerox está sufriendo una transformación que tendrá al canal como uno de sus principales beneficados . Richard Thoman acaba de ser nombrado nuevo CEO de la compañía y parece que la venta

indirecta contará con un papel muy importante en su política . Si a ello se le suma que los últimos estudios de Xerox indican que tanto en el mercado de consumo como en el de la oficina el 86 por ciento de las ventas mundiales se desarrollan a través del canal de distribución, se obtiene la nueva fórmula de una compañía que hasta hace no mucho sólo vendía de manera directa . En España, los planes de Xerox para 1999 pasan porque la facturación procedente del canal crezca un 50 por ciento . En conjunción con este deseo, Xerox busca incrementar su presencia en nuevos canales, principalmente en el terreno ofimático, así como el lanzamiento de un nuevo programa de certificación para los partners de la compañía .Xerox ha decidido dividir la organización de la compañía en tres partes, movimiento que ya ha tenido lugar en EE . UU . , encontrándose el resto de las filiales europeas en proceso de transición hacia el

mismo . La primera de ellas buscará incrementar la presencia de Xerox en mercados emergentes inestables como el asiático . ?Las que más interesan al mercado español son la denominada ISO ( Industry Solutions Operations ) , antiguo mundo de la venta directa de Xerox que se va a especializar en mercados verticales como el de artes gráficas, banca, etc . , y la GMO ( General Market Operations ) , que contará con el canal en aquellos terrenos que antes estaban monopolizados por la venta directa?, explicaba Jesús Lara, director de Xerox Channel Group . De esta forma, en esta última organización, que Xerox pretende impulsar con fuerza, quedan englobados los concesionarios y los distribuidores independientes que deberán dirigir su negocio al mercado de consumo, PYME y gran cuenta con una serie de productos estándar . ?Así, el canal podrá vender a todo el mercado, aunque determinadas soluciones de alto valor añadido para esos mercados

especializados de los que hablábamos continuarán siendo suministradas directamente por Xerox al entorno de la gran cuenta?, afirmaba . La única razón aparente por la que Xerox prefiere tomar las riendas en este apartado se fundamenta en que la compañía aún no ha encontrado un perfil de distribuidor que pueda ofrecer el valor añadido y el soporte específico que requieren las ?máquinas que valen decenas de millones? .Así, la reorganización mundial que está acometiendo Xerox en estos momentos tendrá un final muy positivo para el canal, ya que productos que antes estaban en la organización directa comienzarán a transferirse a la división GMO, es decir, a la de distribución indirecta . El primer caso concreto son las copiadoras digitales, modelos 212 y 214 ( copiadora-impresora de 12 y 14 páginas con ventana de exposición ) , y los faxes láser de grupo . ?La necesidad de buscar nuevos canales, y por

tanto de esta migración de productos, se debe a que nuestra gama es de carácter reprográfico, ofimático e informático . Existen partners muy bien posicionados en el mundo de la microinformática que venden muy bien las impresoras láser y de inyección de tinta . Sin embargo, la venta de faxes láser de grupo y otros equipos que cuestan en torno al medio millón de pesetas no son productos que se comercialicen de manera explosiva a través de estos partners?, señalaba Lara .En la actualidad Xerox trabaja con tres mayoristas, como son Payma, orientado al mundo de las telecomunicaciones, Investrónica, fruto de la cooperación del fabricante con Informática El Corte Inglés, y Computer 2000, para volumen . Sin embargo, entre estos nombres y los de sus clientes actuales, Xerox no ha encontrado ningún distribuidor especializado en ofimática a nivel nacional . ?Por ello, buscaremos dealers regionales fuertes especializados en el mundo de la oficina . Tenemos que tener

en cuenta que estos productos han cambiado mucho, ya que las fotocopiadoras antiguas eran analógicas y ahora son digitales?, manifestaba Jesús Lara, quien es consciente de que hoy en día, los distribuidores ofimáticos se están acercando al mundo de la informática, y al revés, el canal informático, a través de estos productos multifuncionales, encuentra acceso al mundo de la reprografía . ?Sin embargo, cada uno parte de una especialización, primando distintos conceptos, aunque en el fondo el producto sea el mismo . Esto es lo que provoca que tengamos que buscar otros distribuidores?, explicaba el responsable, señalando que dicha búsqueda se realizará tanto en colaboración con su canal mayorista como por cuenta propia .En la actualidad, los productos de Xerox que se venden a través de canal son, básicamente, las copiadoras personales hasta 10 páginas por minuto a las que se unirán todos los faxes ( desde las 50 . 000

hasta las 700 . 000 pesetas ) que fabrica Xerox, la gama completa de impresoras de inyección de tinta, incluyendo las láser C55 y C55MT y, a partir de ahora, la NC60 . Con respecto a la impresión láser, donde Xerox llega hasta las 180 páginas por minuto ( ppp . ) , el límite para el canal se ha establecido en las 40 ppp . hasta el momento . Así, las únicas máquinas que la compañía venderá directamente son las que se encuentran por encima de las 60 ppp . , es decir, equipos muy complejos que requieren de un soporte muy especializado con el que, hasta la fecha, según Xerox, no cuenta el canal . ?Creo que el límite que hemos fijado satisface de sobra las expectativas de productividad del canal, cosa que pueden ofrecer muy pocos fabricantes en este momento?, matizaba Lara .Programa de acreditación ExtraOtra de las novedades que el canal de distribución de Xerox verá este año, durante el segundo semestre, es el lanzamiento del

programa Extra, compuesto por dos niveles o conceptos: el de autorización y el de acreditación . Según el segundo ellos, Xerox reconocerá las competencias de los distribuidores en determinadas áreas, siendo acreditados y certificados como expertos, por ejemplo, del ámbito del color . ?A estos partners, a través de determinados acuerdos marco, podremos adherirles el resto de productos de la gama Xerox en ese área concreta en el que hayan demostrado sus capacidades, debiendo ofrecer un servicio de valor añadido especial?, señalaba Lara . En este sentido, cabe explicar que, aunque el distribuidor no disponga en un determinado momento de las competencias necesarias para demostrar su conocimiento, siempre que demuestre el potencial requerido, se le propondrán unos programas de formación que, una vez superados, le adjudicarán la certificación correspondiente .Por otro lado, mediante la autorización se pretende promocionar la demanda a través

de mayoristas, estableciéndose unos volúmenes de negocio con el distribuidor . A éste se le ofrecerá a cambio financiación especial, rappeles más elevados y acceso directo a determinadas herramientas de información, entre otras cosas .Asimismo, cabe señalar que Xerox planea nuevas iniciativas de financiación de cara al usuario final, que puedan servir como herramientas de venta para el canal, así como de servicios . En este último caso, Xerox piensa en llegar a acuerdos con diversos partners, de quienes Lara no quiso adelantar nombres, para que ofrezcan unos servicios que, hasta ahora, la compañía otorgaba a través de dos divisiones externas a la división de canales de Xerox .http://www.dealerworld.es/distribucion/xerox-reorganiza-su-estructura-a-nivel-mundial-y-transfiere-al-canal-una-nueva-parte-de-su-negocio-de-venta-directa-pondra-en-marcha-un-nuevo-programa-de-certificacion-de-canal