Xtrem Secure #40

LA SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES ESTRATÉGICAS

RASTREARÁ SHCP, A EVASORES POR CELULAR

CONGRESO LATINOAMERICANO DE SEGURIDAD ASIS MÉXICO 2014

Xtrem Secure, “El M

undo de la Seguridad” - Edición Núm

ero 40Septiem

bre - Octubre 2014

ContenidoVideovigilancia

4 SE LLEVÓ ACABO LA CERTIFICACIÓN TÉCNICA SG-SYSTEM III EN LAS OFICINAS DE INALARM

6 CENTRAL DE ALARMAS DE MÉXICO

9 PROSPERITY SECURITY SYSTEMS LA NUEVA OPCIÓN EN SEGURIDAD

10 CAPTURE LOS DETALLES RELEVANTES DE LOS OBJETOS EN MOVIMIENTO

11 BREVES DE VIDEOVIGILANCIA

Tecnología

12 MOTO G FERRARI EDITION LLEGA A MÉXICO

13 FERIA INTERNACIONAL DE COMPUTACIÓN Y ELECTRÓNICA

13 CRECIMIENTO DEL MERCADO DE AUDIO Y VIDEO PROFESIONAL EN AMÉRICA LATINA

14 NUEVOS PASAPORTES ELECTRÓNICOS SEGUROS

16 70% DE LOS DISPOSITIVOS IoT SON VULNERABLES A ATAQUES

17 ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EMPRESAS DE SEGURIDAD

Infoxtrem

18 LAS AMENAZAS TERRORISTAS SUSCITADAS EN ÁFRICA

20 DRONES, “MULAS PERFECTAS”

21 SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE CARGA

22 PARQUÍMETROS, PURO NEGOCIO

24 SECURITY VS SAFETY

26 RASTREARÁ SHCP, A EVASORES POR CELULAR

26 EL BLOG DEL NARCO

28 NOVENTA JOYERÍAS ASALTADAS EN CUATRO AÑOS EN EL D.F.

29 LA SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES ESTRATÉGICAS

Reportaje Xtrem

30 LA SEGURIDAD ENERGÉTICA Y LA INFRAESTRUCTURA EN MÉXICO

La Entrevista

38 SALVADOR GÓMEZ PRESIDENTE DE LA NFPA

40 PRÍNCIPE DE CAMERÚN EN MÉXICO

Seguridad Privada

43 HOY, EL PRODUCTO NO ES SUFICIENTE

44 LA SEGURIDAD PRIVADA EN MÉXICO

47 MARCO CONCEPTUAL DEL SEGURO DE HOMBRE CLAVE

48 IPS PRESTARÁ SERVICIOS EN EL TECNOLÓGICO DE MONTERREY

49 BREVES DE SEGURIDADA PRIVADA

Asociaciones y Eventos

50 CONGRESO LATINOAMERICANO DE SEGURIDAD ASIS MÉXICO 2014

52 EDUARDO GUÍZAR, COLABORADOR DE LA NASA

53 DOCTORADO HONORIS CAUSA

53 PARLAMENTO CIUDADANO SOLICITA REPRESENTACIÓN DE CANDIDATOS INDEPENDIENTES ANTE EL I.N.E

54 NO HAY NADA COMO LA SEGURIDAD PARA ATRAER INVERSIONES AL PAÍS

54 GANA ASIS CAPÍTULO MÉXICO 5 PREMIOS INTERNACIONALES

Seguridad Pública

56 GENDARMERÍA NACIONAL

56 PRESUMEN LOGROS DE SEGURIDAD EN TAMAULIPAS

58 REALIZAN 2ª REUNIÓN NACIONAL DE REGULADORES DE LA SEGURIDAD PRIVADA

58 SE LIBERAN LOS RECURSOS PARA EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

59 BREVES DE SEGURIDADA PÚBLICA

Responsabilidad Social

60 “LA ESENCIA DEL DEPORTE EN EQUIPO, ES EL CUIDAR A LA GENTE”

61 PRESIDENTE DE URUGUAY JOSÉ MUJICA: FELICIDAD HUMANA

62 CONSEJOS PARA INVERTIR EN LA ESR DE SU EMPRESA

Cultura

63 LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

64 LA SEGURIDAD DE LEER

LA SEGURIDAD ENERGÉTICA Y LA INFRAESTRUCTURA EN MÉXICO

30

LAS AMENAZAS TERRORISTAS SUSCITADAS EN ÁFRICA

PRÍNCIPE DE CAMERÚN EN MÉXICO

18 40

SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2014

César Villatoro RamírezDIRECTOR GENERAL

Harryet Turner de Baston Azcarraga CONSEJO EDITORIAL

Guillermo Solís PeláezDIRECTOR COMERCIAL

Isaías I.Tello Lara CREATIVIDAD & DISEÑO

idiwebstudio.comWebmaster

Mayra RugerioCOLABORADORA

Mariano BoteyREDACCIÓN

Publicaciones GBMDISTRIBUCIÓN

PO BOX. 19548Los Angeles CA 90019

Manuel HérbelesMariano BoteyDavid Chong ChongRaymundo Espinosa Velázquez Víctor LópezVíctor CortesCOLABORADORES EN ESTE NÚMERO

52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*11752 (55) 52 07 47 04VENTAS

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XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políti-cos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguri-dad para su protección personal, casa o negocio.

Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2014. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp 401-e, Col. Juárez, C.P. 06600, México D.F.

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EditorialDirectorio

OrganismOs de apOyO

N uestro tema principal la Reforma Energéti-ca y la Infraestructu-ra en México es sin

duda tema que estará presente lo que resta del año en los medios de comunicación. México finalmente abre sus puertas para que las gran-des transnacionales vengan a inver-tir, sin duda somos una excelente opción, con mano de obra barata y muchos recursos naturales, nos pre-sentamos como un delicioso manjar para los inversionistas extranjeros. Aplaudimos que finalmente se quie-ra invertir en el metro de la ciudad de México que tanta falta nos hace, igualmente el nuevo aeropuerto dejara una derrama económica importante, grandes oportunidades de negocio para las empresas privadas de seguridad se presentan, ya que, en donde se constru-ye infraestructura se requiere siempre de sistemas de seguridad electrónicos y elementos de seguridad, solo las empresas mejor posicionadas ante la socie-dad serán tomadas en cuenta. La seguridad sigue creciendo y evolucionará sin lugar a dudas, las empresas que no se modernicen desaparecerán, pues ahora con los medios electrónicos, los clientes están más informados de quienes son sus proveedores y la imagen que transmiten a los demás. Esperamos estima-dos lectores que está publicación sea de su agrado, así mismo los invitamos a colaborar con nosotros, escríbanos a: [email protected]

Videovigilancia

I NALARM, distribuidor mayorista de las prin-cipales marcas en: Videovigilancia, Intrusión, Control de Acceso, Detección de Fuego, TI y Tecnología IP, fue sede la Certificación Téc-

nica SG-SYSTEM III (Duración 2 días y medio), en la Sala CCI de Corporativo Inalarm México DF.

El objetivo de la certificación fue el dar a conocer las recientes implementaciones y características tecnológicas que Sur-Gard ha desarrollado y que van en pos de incrementar el nivel de eficiencia y eficacia en la labor de monitoreo, y facilitar enor-memente la administración de su activo más im-portante: Su Central de Monitoreo. Así mismo, se pretende dar especial énfasis en el monitoreo de líneas digitales a través de IP/GPRS, esquemas de respaldo, redundancia y manejo de contingencias.

Durante el evento el Ing. Héctor Álvarez Sánchez, Territory Sales Manager DSC, Mexico, Tyco Secu-rity Products comentó lo siguiente: Sur-Gard es la misma fábrica que la marca DSC que se fabrica en Toronto y que por temas comerciales se divide. Sur-Gard es la parte que crea y desarrolla los re-ceptores de alarma, son los aparatos, los equipos, plataformas o sistemas que cualquier empresa que quiera brindar servicio de monitoreo necesita instalar para recibir la señal de las alarmas de los clientes, un ADT, un Prosegur, cualquier empresa, aquí en México existen más de 60 empresas de monitoreo distribuidas en el país, cualquiera tiene que implementar un receptor de alarmas. En una estadística a nivel mundial se demostró que de 10 receptores de alarmas, 8 son Sur-Gard, llegando el punto de que Sur-Gard ha llegado a ser sinónimo de receptor de alarmas como lo que pasa con Klee-nex que se ha posicionado como sinónimo de pa-ñuelos desechables. El mercado de las alarmas en México crece a una razón del 3 al 5 %, se está trans-formando ya no son los servicios tradicionales de antes, ahora la gente quiere movilidad, ubicuidad, control con su tableta, con su iPhone, servicios complementarios, señales personales de emer-gencia o de pánico, los servicios en la nube, se está migrando y caminando hacia allá. Las alarmas no se habían montado a redes de banda ancha, ahora ya se está montando y requiere evolucionar, van a poder enviar por redes sociales no solo la notifica-ción sino hasta la imagen en tiempo real.

Víctor Manuel Cortes, encargado de la línea de intrusión de INALARM por su parte comentó que manejan una lista de cursos muy extensa, en está ocasión el Curso de Certificación de la marca Sur-Gard que es de las certificaciones más importan-tes que da la marca, el Certificado oficial tiene una

SE LLEVÓ ACABO LA CERTIFICACIÓN TÉCNICA SG-SYSTEM III

EN LAS OFICINAS DE INALARM

vigencia de 3 años, en caso de aprobar examen de certificación. La certificación estuvo dirigida a Geren-tes, Supervisores de Centrales de Monitoreo, Profesionales y Asesores de seguridad para compañías de monitoreo, Encargados de Centros de emergencias, Dependencias Gubernamentales y Usuarios Finales que estén implementando o deseen implementar su operación de monitoreo basados en el receptor de alarmas System III de Sur-Gard.

Ing. Héctor Álvarez Sánchez, Territory Sales Manager DSC, Mexico, Tyco SecurityProducts.

Más información en nuestro canal de youtube www.youtube.com/xtremsecure

¿CómO elegir un prOveedOr de alarmas?1.-Que el proveedor le dé información del producto a instalar.

2.-Mostrar su alta ante la Secretaria de Seguridad Pública.

3.-El usuario final debe conocer la central de monitoreo, conocer si cuentan con respaldo de energía y ver la infraestructura con que cuentan.

4.- Leer claramente el contrato.

4 ■ Xtrem Secure, El Mundo de la Seguridad

Videovigilancia


Videovigilancia

PROSPERITY SECURITY SYSTEMS LA NUEVA OPCIÓN EN SEGURIDAD

S oy un empresario, Director General de Prosperity Seurity Systems, tenemos cerca de cinco años en el mercado de la seguridad; empezamos brindándole ser-

vicio a la Industria Bancaria en la división de CCTV; sin embargo, a lo largo de estos años, la experien-cia que tuvimos en bancos, en tiendas de retail grandes y transportistas nos dimos cuenta que no es suficiente brindar un rubro de seguridad como lo es el CCTV, lo que estamos haciendo hoy en día es integrar los servicios que te conllevan a una so-lución y vendiendo productos. ¿Qué quiero decir con esto?, nosotros te vamos a integrar y sugerir la mejor propuesta de CCTV poniéndote al día con las tecnologías que actualmente existen: IP, análogo, análisis de video, todo en base a los presupuestos y necesidades reales de los clientes, integramos todo lo que viaja por redes, vendemos switches, cableados estructurados, fibras ópticas que a final de cuentas en el mercado de la seguridad van de la mano, manejamos controles de acceso que final-mente se empatan, alarmas contra incendio; bási-camente estos cuatro rubros viajan por la red, por esos somos integradores de servicios de seguridad y no únicamente nos especializamos en cámaras.

Yo me gradué de Mercadotecnia y mis conoci-mientos los pongo al servicio de la seguridad, tuve la oportunidad de trabajar en un banco y en los

bancos siempre se busca optimizar los recursos, ver como obtienes más presupuesto para que tu área obtenga el beneficio, regularmente cuando llegamos a las áreas de compra ellos compran lo más barato, lo más económico sin necesariamente cumplir con las expectativas, ahora sabemos que

Carlos Martínez Sánchez Director General Prosperity Security Systems

comprar lo barato sale caro, no necesariamente te va arrojar un beneficio.

Hablamos con el cliente y le preguntamos ¿Cómo te ayudo para que en seguridad te veas profesio-nal en tu área de trabajo?, que no te vean como un gasto y te vean como un valor agregado al ne-gocio.

En la actualidad los sistemas IP te permiten hacer conteo de personas, acceder a análisis donde hay zonas de “área caliente” pones un stand y ves cuanta gente se está acercando, ¿a qué hora?, si una fila está cerrada y hay mucha gente, que te notifique que hagas otra, todos estos valores agregados tú los traduces y le informas al nego-cio que está sucediendo, le aportas el valor para hacer eficiente la operación y ver el área de opor-tunidad. Recientemente firmamos un convenio de exclusividad con la empresa ECLIPSE (especialista en CCTV) y hemos encontrado en ellos una plata-forma muy confiable y robusta, con equipos de un mercado medio y muy especializado. También manejamos las marcas MARCH NETWORKS (plata-forma de video) y PACOM (sistema de intrusión y control de accesos) para dar mantenimiento a las principales instituciones bancarias.

Como mercadólogo recomiendo que las empresas de seguridad transmitan la confianza y solidez que tienen a través de los medios de comunicación como revistas especializadas, redes sociales y pá-ginas web. Al promocionarte en esos medios, das el mensaje que estás al día y a la vanguardia en las tecnologías.

Xtrem Secure, El Mundo de la Seguridad ■ 9

Videovigilancia

M unich - Entregando la más alta ca-lidad en imágenes relevantes de video IP bajo todas las condicio-nes de iluminación, Bosch Security

Systems aporta sus ya comprobadas tecnologías Starlight y Dynamic a la familia AUTODOME IP 7000 HD de domos PTZ (pan-tilt-zoom) de alta velocidad. Ya sea la captura de video en la fuerte luz del sol o con una iluminación extremadamente baja, los dos nuevos modelos de cámara propor-cionan protección las veinticuatro horas del día sin importar las condiciones de luz. Aseguran el mejor detalle para la captura de imágenes en el tráfico, el transporte, gobierno, industria, vigilancia urbana y muchas otras aplicaciones que se enfrentan con la dificultad de iluminación y objetos que se mueven hacia dentro o hacia fuera.

Las nuevas cámaras AUTODOME IP starlight 7000 HD ofrecen imágenes de video de alta definición en situaciones de muy poca luz y captura de obje-tos en una resolución de 720p HD en movimiento a velocidades de hasta 60 fotogramas por segundo. El sensor de última tecnología combinado con la sofisticada supresión de ruido genera una sensibi-lidad a la luz de 0.052 lux a color y hasta 0.0103 lux en modo blanco y negro.

En comparación, la AUTODOME IP starlight 7000 HD produce imágenes a color aún en la oscuridad donde otras cámaras entregan imágenes mono-cromas. Donde otros no muestran ninguna imagen en absoluto, todavía ofrece imágenes detalladas monocromas. Su capacidad para capturar objetos que se encuentran en movimiento y su excelente rendimiento en situaciones de poca luz hace a la AUTODOME IP starlight 7000 HD ideal para vigilar, por ejemplo, estacionamientos o las esquinas de las calles.

La cámara AUTODOME IP dynamic 7000 HD cuen-ta con un amplio rango dinámico y con la tecno-logía inteligente de compensación de contraluz para asegurarse de que los detalles de los objetos en movimiento o de interés se incrementen y se puedan identificar fácilmente en escenas de zonas claras y oscuras al mismo tiempo, las cuales nor-malmente desafían a las cámaras estándar. Para mejorar aún más la calidad y la relevancia de las imágenes de vídeo IP, ambas cámaras también cuentan con la tecnología inteligente contra nie-bla, para ajustar dinámicamente la configuración de contraste de la cámara y ofrecer la mejor cali-dad en las escenas afectadas por la niebla, niebla con humo u otras escenas de bajo contraste.

análisis inteligente de videOOtra característica que diferencia a la familia AU-TODOME IP 7000 HD es que incorpora el Análisis

CAPTURE LOS DETALLES RELEVANTES DE LOS OBJETOS EN MOVIMIENTO

Inteligente de Video (IVA). Esto le ayuda a concen-trarse en las situaciones importantes y lo alerta cuando sea necesario, o rastreando de forma au-tomática los objetos de interés

nunCa pierda el rastrO de lOs ObjetOs de interésEn la vigilancia de video, los objetos en movimien-to suelen ser los objetos de interés más significa-tivos. El AutoTracking Inteligente (iTracking) ras-trea automáticamente los objetos en movimiento basándose en reglas predefinidas de alarma o con un simple click. Distingue inteligentemente entre los puntos de referencia individuales y múltiples, iTracking proporcionará un rastreo sin interrup-ciones. La captura óptima del objeto de interés se asegura mediante el ajuste dinámico del campo de visión.

COntrOl de Cámara y aCCesO remOtO las 24/7El ancho de banda limitado no permite transmi-tir video de alta definición a dispositivos móviles, mientras que la Transcodificación Dinámica ofre-ce sin ningún problema el streaming de video en vivo así como el acceso instantáneo a las imágenes de alta definición (1080p) cuando sea necesario, independientemente del ancho de banda dispo-nible. En combinación con la aplicación de Video de Seguridad, los usuarios pueden acceder a los controles de la cámara, secuencias de video en vivo e imágenes en alta definición a través de un

dispositivo móvil en cualquier momento y desde cualquier lugar.

menOres COstOs de almaCenamientO y Carga en la redPara reducir los costos de almacenamiento y car-ga en la red, las nuevas cámaras AUTODOME IP starlight 7000 HD y la AutoDome IP dynamic 7000 HD ofrecen la Reducción Dinámica Inteligente de Ruido (iDNR). El beneficio de esta tecnología in-teligente es que se enfoca en utilizar el ancho de banda sólo cuando es necesario. Cuando hay poco o ningún movimiento en la escena, se requiere menos tasa de transferencia de bits. Por lo tanto, la iDNR analiza activamente la escena y distingue entre la información relevante, información como objetos en movimiento y artefactos de ruido en imágenes. El grado de reducción de ruido se ajus-ta de tal manera que los objetos importantes son capturados y los artefactos de ruido en imágenes son suprimidos, optimizando así la tasa de trans-ferencia de bits de la cámara. Por lo tanto, la iDNR ahorra hasta un 50% en el almacenamiento así como en la tasa de transferencia de bits y la car-ga en la red sin comprometer la calidad de video. El almacenamiento local en la cámara mejora aún más el rendimiento de la red mediante la compen-sación de las interrupciones cortas de red, por lo que garantiza que los datos de video están conti-nuamente disponibles en los sistemas VRM (Video Recording Manager) sin interrupciones.

imágenes relevantes sin importar las condiciones de iluminación.

mejora la identificación en escenas con niebla o de bajo contraste.

Con el rastreo inteligente nunca perderá la pista de los objetos en movimiento.

reducción de hasta el 50% en el costo de almacenamiento y la carga en la red sin comprometer la calidad de video.


BREVES DE VIDEOVIGILANCIAINSTALAN CÁMARAS PARA DETECTAR AUTOS ROBADOSCiudad de México.- Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, dijo que

en diferentes puntos de la Ciudad de México, están instaladas cuarenta cámaras lectoras de placas de circulación vehicular. “Esto quiere decir que nos estamos colocando en avanza-da, que hoy estamos haciendo recuperación de vehículos robados, a través de este siste-ma: cuando la cámara detecta esa placa, que tiene reporte de robo, se activa un sistema de alarma y la policía logra la detención”, así de-talló, al encabezar la entrega de 128 patrullas para 33 colonias de la Delegación Cuauhté-moc.

NUEVO CATÁLOGO DE PRODUCTOS PYXIS EN INALARMLa tecnología HDCVI, es una Interface de Vi-deo Compuesto de Alta Definición, basada en cable coaxial transmitiendo video en alta definición y señal de datos a largas distancias. Algunas de las ventajas con las que cuenta: Resolución de alta definición de 720p y 1080p, transmisión de video sin pérdida de calidad y sin latencia, transmisión de video hasta 300/500 metros con cable coaxial RG-59/RG-11, no requiere conocimientos especializados para su instalación. Sin consumo de ancho de banda por ser un sistema análogo de alta re-solución. La tecnología HDCVI ofrece solucio-nes de video de alta definición, sin tener que llegar a equipos con tecnología IP.

MEJORA LA VIDEOVIGILANICACoahuila, México.- Las autoridades del Estado, se-guirán apoyando la cobertura de la videovigilancia; es decir, con cámaras instaladas en varios puntos de los diversos municipios y, que han sido factor importante para el desarrollo de una investigación o persecución.

Armando Luna Canales, Secretario de Gobierno, dijo que se pretende modernizar el C-4 con nuevos muros con pantallas, nuevos sistemas de comunica-ción, pero sobre todo nuevos esquemas para mejo-rar las respuestas de las emergencias. Tan sólo en el municipio de Torreón, se pretenden 200 cámaras en puntos estratégicos al concluir este año, mientras que en Saltillo, si el sistema de vigilancia es maneja-do por el municipio está bien, sostuvo.

MÁS CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA EN ATIZAPÁNAtizapán, México.- El municipio recibirá 300 cámaras por parte de las autoridades Estatales y Federales para incrementar el programa de Videovigilancia, informó el Secretario del Ayuntamiento, Agustín Torres. También indicó que como parte del Programa de Coordinación de Seguridad, se hará esta entrega para incrementar el número de cámaras, ya que actualmente sólo están operando 50 en toda la localidad. Por el momento se ha determinado que las nuevas cámaras se colocarán en vías primarias y secundarias, así como en calles de las colonias que tienen mayor índice de hechos de-lictivos. El Ayuntamiento hará una actualización del Centro de control C4, a fin de que esté a la altura de la tecnología que utilicen las nuevas cámaras del sistema de Videovigilancia.

VIDEOVIGILANCIA Y C4 EN EL SURNaucalpan, México.- La obligatoriedad de que los choferes de transporte público porten uniforme y sus unidades cuenten con un sistema de cámaras, no se cumple en las 10 rutas que corren por Periférico Norte.

En julio de 2013, por Gaceta de Gobierno, quedó estipu-lado que los conductores de taxis y transporte colecti-vo, debían portar uniforme compuesto por camisa o playera tipo polo color blanco y pantalón de vestir.

El documento daba tres meses para adoptar la me-dida. Ese mismo año, la Secretaría de Transporte del Estado de México, ordenó que antes del 19 de enero de 2014, los autobuses contaran con tres cámaras de videovigilancia y tres “botones de pánico” conectados a Centros de Monitoreo.

CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA SIN FUNCIONARCórdoba, Veracruz, México.-Pese a las acciones de se-guridad que se tienen en algunas plazas comerciales, el robo de vehículos va en aumento y algunos de los afectados aseguran que en menos de 15 minutos ha sufrido el robo de sus unidades, mismas que dejan en el estacionamiento al considerar que son lugares seguros. En Córdoba, existen por lo menos tres plazas comerciales en distintos puntos de la ciudad en las cua-les se han registrado robos, no sólo de unidades, sino también “cristalazos” en los que los presuntos han lo-grado llevarse computadoras, tarjetas bancarias, entre otros. Mientras que algunos de los afectados denun-cian los hechos ante la agencia del Ministerio Público, otros se conforman con recuperar sus pertenencias y se niegan a efectuar la denuncia correspondiente.

2000 CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA Morelos, México.- En un período no mayor a tres meses quedarán instaladas alrededor de dos mil cámaras de Videovigilancia, en puntos estratégicos de los 33 municipios del Estado de Morelos, aseveró el Comisionado Jefe de la Policía de Mando Único en la Entidad, Javier Viruete Munguía. Enfatizó que los dispositivos serán ubicados en las zonas que, a decir de los ciudadanos, registren altos índices delictivos o sean el paso frecuente de grupos de delin-cuentes. “Existe una inversión muy importan-te que comprende casi dos mil cámaras, y las estamos promoviendo en puntos estratégicos de los municipios, pero en coordinación con la ciudadanía”.

IGLESIAS INSTALAN CÁMARAS DE SEGURIDADMonterrey, Nuevo León, México.- Algunas pa-rroquias de la zona metropolitana de Monterrey, han instalado cámaras de seguridad; reveló el Ar-zobispo, Rogelio Cabrera López al ver la situación de violencia que se ha presentado en las últimas semanas en el estado y siendo la misma Iglesia ya víctima de robos. Explicó que hace un mes una iglesia en la Alianza fue víctima de la violencia. “Robaron la Parroquia del Santo Nombre del Se-ñor y frecuentemente está así. Gracias a Dios, casi la mayor parte de las parroquias ha puesto cáma-ras de vigilancia porque la protección, más que física, debe de ser tecnológica para que quede re-gistrado cualquier incidente y pueda la autoridad perseguir a quien comete estos robos”, señaló.

200 MIL PESOS EN CUATRO DRONESChihuahua, México.- 200 mil pesos costaron los 4 drones a la Fiscalía General del Estado para realizar labores de vigilancia y monitoreo en di-versas ciudades del Estado. Los drones cuentan con una cámara, en la cual mandan las imágenes en tiempo real y, además tienen aparatos de ra-yos infrarrojos para detectar por medio de las emisiones de calor, cuántas personas se encuen-tran en las construcciones. Los drones estarán invisibles ante la presencia de la gente, mismos que captarán las imágenes. En Ciudad Juárez, no serán vistos y vigilarán desde las alturas la ciudad; se llevará a cabo una demostración para saber cómo funcionan y lo que pueden aportar esos drones, dijo ante los medios informativos.


Tecnología

C on el objetivo de ofrecer un equipo ideal para los amantes de los autos deportivos, así como para aquellas personas que buscan un toque de

exclusividad, Motorola y Nextel lanzan: Moto G Ferrari Edition, una edición de lujo limitada.

Moto G Ferrari Edition presenta en su exterior, de-talles de diseño de alta calidad, característicos de la marca del Cavallino Rampante, como lo son, los toques en color rojo en el marco de la cámara y el auricular, la cubierta trasera especial hecha de DuPontTM Kevlar® y con el emblemático logotipo de la escudería más exitosa en la historia de la Fór-mula 1.

Para complementar la experiencia de estilo, inclu-ye accesorios exclusivos, así como la posibilidad de personalizar aún más el equipo, gracias a los wallpapers y ringtones únicos que el equipo trae precargado.

Bajo la red de 4ª Generación de Nextel, la más rá-pida en voz y datos del mercado, este nuevo equi-po, tiene la capacidad de convertirse en spot para compartir internet con otros dispositivos o con tus amigos al mismo tiempo que navegas en la web, sin olvidar el fácil acceso a redes sociales.

A través del Moto G Ferrari Edition y con Prip, el exclusivo servicio de radio de Nextel, puedes estar siempre conectado en cualquier parte del mundo, a través de una conexión Wi-Fi o Roaming; todo esto con un atractivo diseño que logra equilibrar estilo y resistencia; y la última versión de An-droid®, KitKat® 4.4.3 para disfrutar de los mejores servicios de Google.

“La llegada del nuevo Moto G Ferrari Edition a Ne-xtel, representa nuestro compromiso de poner a disposición de nuestros clientes equipos de alta calidad para disfrutar de los servicios más avan-zados de comunicación, a través de la mejor red y a los mejores precios”, aseguró Cristina Ruiz de Velasco, VP de Relaciones Institucionales y Comu-nicación de Nextel de México.

Al respecto, Silvina González Podestá, Directora de Marketing Regional de Motorola Mobility des-

MOTO G FERRARI EDITION LLEGA A MÉXICOEl nuevo equipo de Motorola Mobility combina elegancia, poder y un diseño de lujo de la marca del “Cavallino Rampante” junto con la red de 4ª Generación de Nextel.

tacó: “sabemos que para nuestros usuarios la conec-tividad y el diseño es muy importante, por esta razón creamos una edición espe-cial, limitada y emblemá-tica del smartphone más popular en la historia de nuestra compañía; Moto G Ferrari Edition, con el que podrán disfrutar de un equipo de gran cali-dad, diseño, el cual se conjunta con el lujo y la clase de una marca como Ferrari”.

mOtO g Ferrari editiOn:El nuevo Moto G Ferra-ri Edition, ofrecerá una experiencia única, ya que posee:

Un exclusivo diseño que incluye el logo de Ferrari en la cubierta, así como contenidos ex-clusivos y accesorios espe-ciales de Ferrari, como son: wallpapers y ringtones que vienen precargados en el equipo.

Una pantalla de 4.5 pulgadas HD, en la que el usua-rio podrá leer, navegar y disfrutar al máximo de sus películas, fotos, videos, chats y mucho más.

Una protección extra Corning® Gorilla® Glass en su pantalla que la hace resistente contra rayones y raspaduras, cámara trasera de 5MP y frontal de 1.3MP, que pueden grabar video en calidad HD a 720p.

Radio FM, la cual permite a los usuarios escuchar sus estaciones favoritas con tan sólo insertar los audífonos; los cuales funcionarán como antena del Moto G Ferrari Edition.

16 GB de memoria interna y 50 GB extra en Google Drive™.

Procesador Quad-core de 1.2Ghz para un funciona-miento multitareas y navegación web sin límites, además de una batería que dura todo el día.

La experiencia más pura de Android, al contar con la versión KitKat® 4.4.3, Moto G Ferrari Edition, contará con los servicios móviles de Google®, como Gmail®, YouTube®, Google Maps®, Chro-me® y Hangouts®.

El nuevo integrante de la familia Motorola, está disponible a partir de hoy en cualquier punto de venta, así como en los Centros de Atención a Clientes Nextel de toda la República Mexicana, a un costo de $4,999 pesos en la modalidad de prepago.


Tecnología

FERIA INTERNACIONAL DE COMPUTACIÓN Y ELECTRÓNICA

El evento se realizó en el WTC de la ciu-dad de México, del 6 al 10 de agosto del 2014. Se presentó todo para su hogar o su empresa, como: impresoras 3D, apli-

caciones de Realidad Aumentada, Drones, Tablets,

CRECIMIENTO DEL MERCADO DE AUDIO Y VIDEO PROFESIONAL EN AMÉRICA LATINA

D el 20 al 22 de agosto, se realizó en el Word Trade Center (WTC) de la ciu-dad de México. La Expo Tecnomul-timedia InfoComm; una de las expo-

siciones más importantes del mercado AV (audio y video, iluminación y sistemas integrados). Esta feria permite a empresarios, ingenieros y, técni-cos, tener un espacio especializado, en el cual, los usuarios finales puedan ver las nuevas tecnologías y conocer las tendencias del mercado.

El mercado de AV, es clave en México por los mer-cados verticales a los cuales sirve, quienes requie-ren de mayor sofisticación tecnológica por el im-pacto que tiene en su productividad y proyección. Se estima que para el año 2015, el mercado de AV en América Latina alcance un valor de 5 mil 950 millones de dólares. De esta cifra, México repre-senta el 22 por ciento del mercado, con mil 306 millones de dólares, convirtiéndose en el segun-do mercado más importante en América Latina después de Brasil; informó Víctor Alarcón, Project Manager de Expo Tecnomultimedia InfoComm. En esta expo, se realizaron conferencias y semina-

rios especializados, que ofreciern a los asistentes la oportunidad de ponerse al día de los más recien-tes avances y lanzamientos tecnológicos en Audio,

Computadoras portátiles, impresoras, multifuncio-nales, cámaras digitales, accesorios para cámaras digitales, memoria de todos los tipos, software antivirus, equipo de High Performance para video-juegos, telefonía, televisión por cable y servicios de

internet, productos para punto de venta, productos de redes, dinámicas con el público en el Gran Esce-nario, conferencias, área de vuelo para drones, de-mostración del lente de Realidad Aumentada, área de Gamers y muchos productos más.

Video, Iluminación y Sistemas Integrados Profe-sionales (AV). Las empresas que presentaron sus productos, provenían de Estados Unidos, Canadá, Europa, Japón y China, además de importantes distribuidores locales, así como integradores.

Como asistentes participa-ron integradores de sis-temas de AV y usuarios finales de mercados verticales, como: sector corporativo, sector gobierno, sector bancario, sec-tor hotelero, sector educativo, sector comercial, restauran-tes, organizadores de eventos y centros de entretenimiento, iglesias, entre otros.

Víctor Alarcón, Project Manager de Expo Tecnomultimedia InfoComm


Tecnología

Los novedosos desarrollos para mejo-rar e incrementar la seguridad en los pasaportes electrónicos que han sido creados por HID Global®, líder en so-

luciones de identidad segura, junto con sus so-cios DLRS Group y X INFOTECH, representan el principio de un nuevo tipo de protección que puede ser implementado por los países latinoa-mericanos que están realizando el cambio de los pasaportes tradicionales a los electrónicos desde hace algunos años como Colombia, Chile, Argentina, Uruguay, Perú, Panamá y Venezuela, entre otros.

Estos desarrollos se caracterizan por contar con la última tecnología de identificación, así como, componentes particulares de cada país, logran-do contar con herramientas que aseguran la le-gitimidad de cada documento.

pasapOrte eleCtróniCO premiadOUn pasaporte electrónico con estas caracte-rísticas ya fue creado y producido para Irlanda por HID Global® y sus socios DLRS Group y X INFOTECH. Dicho pasaporte, ganó el Premio al Documento de Identificación Regional 2014, en la Conferencia de Impresión de Alta Seguridad (High Security Printing Conference) en Milán.

El documento electrónico irlandés se caracteriza por ser más atractivo y seguro que el anterior, combina la última tecnología de seguridad con las imágenes seleccionadas que representa la cultura, la historia y a la gente de Irlanda. Tanto para el tema de seguridad, como el de cultura, el pasaporte cuenta con la imagen impresa del conjunto arqueológico Brú na Bóinne; así como escritos de los poetas más reconocidos de la na-ción, como Nuala Ni Dhomhnaill, William Butler Yeats…

Una característica destacada de seguridad son las imágenes que bordean cada par de páginas, que cuando se doblan para juntar los bordes, puede apreciarse una imagen completa. Estos nuevos documentos tienen un costo que está al-rededor de la mitad de lo que costaban sus pre-decesores, lo que redundará en ahorros anuales de unos 4 millones de euros.

“Estamos encantados de que este nuevo pasa-porte electrónico para Irlanda reciba recono-cimiento internacional”, expresa Joe Nugent,

NUEVOS PASAPORTES ELECTRÓNICOS SEGUROS

director de Servicios de Pasaportes del Departa-mento de Asuntos Exteriores de Irlanda, quien enfatiza: “ este pasaporte no solamente utiliza las últimas tecnologías de seguridad para prote-ger la identidad, también el uso de imágenes y textos emblemáticos crea un sentido de orgullo entre nuestros ciudadanos”.

A su vez, Rob Haslam, vicepresidente de Solu-ciones de Identificación Gubernamental de HID Global®, asegura que se siente orgulloso de que

la tecnología de páginas de policarbonato haya jugado un papel clave para crear este diseño ga-nador de premios internacionales y felicita al De-partamento de Asuntos Exteriores irlandés por haber obtenido el premio.

El Premio al Documento de Identificación Regio-nal busca promover lo mejor en impresión de se-guridad, infraestructura de sistemas e implemen-tación de pasaportes, identificaciones estatales o cualquier tipo de credencial de seguridad.


Tecnología

HP dio a conocer los resultados de un es-tudio que revela que 70% de los dispositi-vos que componen Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) tienen pun-

tos vulnerables que incluyen seguridad de las con-traseñas, cifrado y ausencia de permisos de acceso pormenorizados para los usuarios.

Con el auge de la Internet de las Cosas (IoT) se es-pera que el número y la diversidad de dispositivos conectados aumenten de manera exponencial. De acuerdo con Gartner, “Internet de las Cosas” incluirá 26 mil millones de unidades instaladas en 2020. Los proveedores de productos y servicios de IoT genera-rán ingresos que superarán los 300 mil millones de dólares, la mayoría en servicios, en 2020.

Este aumento de la demanda, presiona a los fabri-cantes para que desarrollen, de manera rápida, dis-positivos conectados, capacidad de acceso a la nube y aplicaciones móviles para cubrir las necesidades del mercado. Mientras esto aumenta los beneficios pro-metidos a los usuarios de los dispositivos IoT, tam-bién abre la puerta a amenazas de seguridad que van desde el software hasta ataques de negación de ser-vicio (DDoS), pasando por contraseñas deficientes y vulnerabilidades de scripting entre sitios.

“Mientras que la Internet de las Cosas conectará y unificará incontables objetos y sistemas, también presenta un desafío significativo, ya que amplía las

70% DE LOS DISPOSITIVOS IoT SON VULNERABLES A ATAQUES

oportunidades de ataque”, explica Mike Armistead, vicepresidente y director general de productos de seguridad empresariales Fortify de HP. “Con la adop-ción continua de dispositivos conectados, es de vital importancia integrar sistema de seguridad en estos productos para evitar ataques y la exposición de la información de los consumidores”.

HP utilizó la solución HP Fortify on Demand para explorar 10 de los dispositivos IoT más populares y descubrió, en promedio, 25 vulnerabilidades por dis-positivo: un total de 250 puntos de inseguridad en todos los productos probados. Los dispositivos IoT, junto con sus aplicaciones móviles y componentes en la nube y movilidad, pertenecían a fabricantes de televisores, cámaras web, termostatos, tomas de corriente eléctrica remota, controladores de rocia-dores, centros de control para múltiples dispositivos, cerraduras de puertas, alarmas domésticas, balanzas y mecanismos de apertura de puertas de garaje.

Los problemas de seguridad más comunes y fáciles de resolver informados incluyen:

Configuración de la privacidad: Ocho de los diez dis-positivos probados, junto con sus correspondientes componentes de aplicaciones de nube y movilidad, presentaron puntos vulnerables de seguridad con respecto a recolección de datos de los consumido-res; tales como: nombre, dirección de correo electró-nico, dirección postal, fecha de nacimiento, creden-

ciales de tarjeta de crédito e información de salud. Además, 90% de los dispositivos recogieron por lo menos alguna información personal a través del pro-pio dispositivo, la nube o su aplicación de movilidad.

Contraseñas: 80% de los dispositivos IoT probados, incluyendo sus componentes de nube y movilidad, fallaron en solicitar contraseñas lo suficientemente complejas y largas: la mayoría de los dispositivos ad-mitió contraseñas como ejemplo: “1234”. De hecho, muchas de las cuentas probadas configuradas por HP con contraseñas débiles fueron usadas también en los sitios web y las aplicaciones de movilidad de los productos.

Falta de cifrado de transporte: 70% de los dispositivos IoT analizados, no cifró las comunicaciones a través de Internet y la red local, mientras la mitad de las aplicaciones de movilidad de los dispositivos realiza-ron comunicaciones sin cifrado a la nube, internet o la red local. El cifrado del transporte es crucial dado que muchos de los dispositivos probados recogieron y transmitieron datos confidenciales a través de los canales.

Interfaz web insegura: Seis de los diez dispositivos evaluados, presentaron problemas con relación a sus interfaces de usuario, como XSS persistente, gestión de sesión defectuosa, credenciales predetermina-das débiles y credenciales transmitidas sin cifrado. 70% de los dispositivos con componentes de nube y movilidad permiten que un atacante potencial deter-mine cuentas de usuario válidas a través de la enu-meración de la cuenta o el recurso de redefinición de contraseña.

Protección de software inadecuada: 60% de los dis-positivos no usan cifrado cuando descargan actua-lizaciones de software, un número alarmante dado que el software, posibilita la funcionalidad de los dis-positivos probados. Algunas descargas incluso po-drían ser interceptadas, extraídas y montadas como sistemas de archivo en Linux, donde el software po-dría visualizarse o modificarse.

Para ofrecer protección contra las amenazas a la seguridad que acompañan el surgimiento de IoT, es fundamental que las organizaciones implementen un enfoque integral para identificar vulnerabilidades de software antes de que sean explotadas. Solucio-nes como HP Fortify on Demand permiten que las or-ganizaciones prueben la seguridad del software de forma rápida, precisa y, accesible, sin tener que ins-talar o administrar software. Esto posibilita eliminar proactivamente el riesgo inmediato en las aplicacio-nes heredadas y el riesgo sistémico en el desarrollo de las aplicaciones.


Infoxtrem

Con el fin de encontrar clien-tes, casi todas las empresas privadas de seguridad uti-lizan alguna forma de co-

mercialización. Estrategias de marketing varían dependiendo de los servicios que ofrece la empresa y el mercado al que los están ofreciendo.

CredencialesPocos clientes están dispuestos a con-tratar a una empresa de seguridad que no puede ofrecer pruebas convincentes de que es competente para llevar a cabo las tareas requeridas. Por esta razón, las empresas de seguridad deben al-canzar las credenciales que indican que sus empleados cuentan con una amplia experiencia y formación profesional y, a continuación, citarlos en los materiales de marketing como revistas especializa-das. Las empresas deberían hacer que los empleados tomen clases, se afilien a organizaciones profesionales y alcancen licencias pertinentes. La mención de es-

tas credenciales por su nombre en la publi-cidad impresa tranquiliza a los clientes de que su seguridad está en buenas manos.

Comercialización del lugarAunque algunas empresas de seguridad privada son lo suficientemente grandes que pueden pro-porcionar servicios que se adaptan a la mayoría de los clientes, la mayoría de las empresas deben centrarse en un tipo específico de trabajo de segu-ridad en torno al cual pueden basar su publicidad. Por ejemplo, una empresa con amplia experiencia en investigaciones privadas podría promocionar-se como una empresa que se especializa en esta área. Por el contrario, al nombrar muchos servi-

ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EMPRESAS DE SEGURIDADEscrito por Michael Wolfe

Empresas de seguridad privada ofrecen una variedad de servicios diseñados para mejorar la protección personal de un cliente. Estos incluyen ofrecer personal para proteger a las personas o la propiedad, la realización de evaluaciones de las amenazas, suministrar asesoramiento para mejorar la seguridad, hacer la vigilancia, y realizar investigaciones privadas.

cios en un solo anuncio que muchos no logran de-jar a los consumidores con una clara impresión de la empresa.

testimoniosUno de los obstáculos que enfrentan las empresas de seguridad privada en la comercialización es que muchos de sus clientes anteriores quieren mante-ner su relación con la empresa confidencial. Esto puede hacer que sea difícil conseguir clientes a través de la palabra. Sin embargo, algunos clien-tes pueden estar dispuestos a ofrecer testimonios que atestiguan su satisfacción con los servicios que la empresa presta. Esto proporciona a los clientes un medio de verificar de forma indepen-diente que esa empresa ha realizado un trabajo de alta calidad en el pasado.

trabajo en la redDebido al trabajo sensible realizado por empresas de seguridad privada, muchos clientes sólo van a contratar una empresa de seguridad privada con la que tienen una relación personal. Por esta razón, es muy importante que las empresas de seguri-dad sean proactivas en la creación de redes. Hacer que los empleados hagan apariciones en lugares donde se puedan conocer clientes potenciales, anunciarse en revistas que se distribuyan en ferias de seguridad, puede ayudar a correr la voz acer-ca de la empresa y establecer un nivel básico de confianza.

“El mejor director comercial siempre es el empren-dedor”. “Nadie transmitirá a un cliente mejor que tú la pasión por tu producto. Con unos cuantos co-merciales contratados, veía que yo vendía sin llegar a encender el portátil para hacer una demostración. Y no soy Superman vendiendo, únicamente el pa-dre de la criatura. Así que dedica un alto porcenta-je de tu tiempo a vender tu proyecto o producto”. (Lucas Rodríguez Cervera, fundador de Nevant).

Nadie transmitirá a un

cliente mejor que tú la pasión por tu producto.”


Infoxtrem

El terrorismo es una preocupación cada vez mayor en África, y tiene el potencial de afectar a muchos aspectos diferentes del sector de la minería. Esta amenaza

en evolución, será analizada por los profesionales

LAS AMENAZAS TERRORISTAS SUSCITADAS EN ÁFRICA

clave, en la Seguridad Minera y Foro de Manejo de Crisis, del 12 al 13 de noviembre, en Ciudad del Cabo.

En 2013, la industria de la minería y el mundo, es-taba profundamente conmocionada por el ataque mortal contra Areva operados mina Somair, en Ni-geria. Una persona murió y catorce resultaron he-ridas, cuando dos atacantes suicidas disfrazados en traje militar, condujeron su coche en la mina de uranio, de Areva en Arlit. Se cree que el ataque ha sido ideado por Mokhtar Belmokhtar y, su brigada de los “Signatarios de Sangre”, que también eran responsables del ataque a la planta de In Amenas gas, en Argelia. El foro también contendrá un es-tudio de caso, que analizará el grupo terrorista y

sus actividades en África y, mostrará las lecciones que deben aplicarse a sitios de seguridad en el África occidental.

IRN será la sede de la Seguridad Minera y Foro de Gestión de Crisis en Ciudad del Cabo, Sud-áfrica, en un entorno muy discreto, donde oradores examinarán la creciente amenaza del te-rrorismo que afecta actualmente el continente Africano, de Oeste a Este. En la mañana del pri-

mer día, el análisis de riesgo global, el Director asociado del patrocinador altavoz, Control Risks entregará, una visión general del terrorismo y las actividades extremistas en África; el análisis de la amenaza será planteada por los extremistas de Boko Haram, Al Shabaab, Asiq, Jambas y Ansaru, a través de África occidental y oriental.

Entre los ponentes confirmados al foro, incluyen: el Jefe de Seguridad y Operaciones de Am-beres; Centro Mundial del Diamante (CMAO), el Director de Seguridad; de Debswana Diamond Co., el Gerente de Seguridad; de Gemfields PLC, el Administrador de Crisis de Vale Brasil, las Investigaciones de Seguridad Regional; del Gerente de Newmont Mining y el Analista de Segu-ridad de Vale Mozambique, entre otros.

El Foro de Seguridad Minera y Administración de Riesgo 2014, se llevará a cabo en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, del 12 a 13 noviembre de 2014.

La Cumbre, es organizada por redes internacionales de investigación; un grupo líder en Business Intelli-gence, transmite información a través del medio de conferencias de gran actualidad, Cumbres, mesas redondas, revistas y publicaciones. Para saber más por favor visite www.irn-international.com

El Foro de Seguridad Minera y Administración de Riesgo 2014, se llevará a cabo en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, del 12 a 13 noviembre de 2014.


L os drones, como se sabe, son vehículos livianos no tripulados, dise-ñados para recorrer cortas distancias; su origen proviene del ejér-cito de los Estados Unidos, y pasó poco tiempo para que los narcos los usaran para sus traslados. Pueden recorrer varios kilómetros car-

gando hasta dos kilos, y lo mejor para hacer negocio, en internet los venden desde 600 dólares.

La tecnología, es la gran aliada de los negocios, incluso cuando estos son ilíci-tos.

Cárteles del narcotráfico fabrican, hoy en México, sus propios drones para burlar las estrategias de seguridad y enviar sustancias ilegales a Estados Unidos, según información de la Agencia Antidrogas (DEA). De acuerdo con datos del organis-mo difundidos en México por medios locales de prensa, las aeronaves no tripu-ladas, han sido utilizadas para traficar droga en la frontera con Estados Unidos, desde el 2011, pero eran aparatos adquiridos en el extranjero, fundamentalmen-te en Israel. Las demandas del crimen organizado, han ocasionado que las em-presas ensambladoras desarrollen esos aparatos con determinadas cualidades; en las cuales se prioriza el tamaño y el espacio, explicó un agente de la DEA.

Desde 2012, este organismo registró un promedio de 150 cruces de drones; especialmente cuadrados, que transportaban paquetes de cocaína y otras drogas, al ser decomisados llegaban a sumar hasta dos toneladas. La base de la Fuerza Aérea en la zona de San Diego, ha capturado un promedio de 30

DRONES, “MULAS PERFECTAS”

Infoxtrem

aeronaves no tripuladas con estupefacientes enviados desde México, para en-tregar su carga en territorio norteamericano.

mulas perFeCtas“Mulas Perfectas”, son estos aparatos creados por los Estados Unidos para la guerra y adaptados ahora, por los cárteles mexicanos; quienes por dinero no paran, ya que anteriormente han invertido en fabricar submarinos, túneles, cañones y ahora drones para transportar la droga.

Estos artefactos, les permiten evitar el contacto personal y evitar ser captura-dos o que capturen a su gente.

De acuerdo con información en Internet, un dron, es capaz de cargar 100 ki-logramos de cocaína en cada viaje; un kilogramo de la droga tiene un valor aproximado de mil 700 dólares en Colombia, que aumenta a 8 mil en México; y se vende hasta por 30 mil en Estados Unidos. Al final, cada vuelta exitosa reco-rrida por un dron, puede llegar a tener una ganancia de 2 millones de dólares para el narcotraficante.

COntraataQueEstados Unidos, por su parte está combatiendo a los drones, limitando la venta y ubicando a los fabricantes de los mismos en México; mientras el narco está adquiriendo esta tecnología en China, donde también están a la vanguardia en tecnología.


Infoxtrem

SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE CARGA

México tiene una de las incidencias de robo de carga más altas en el mundo, por encima de Brasil, Sudáfrica, Esta-dos Unidos, Rusia, India e Inglaterra.

¿Se ha puesto a pensar que casi el 30% de su costo de operación se refleja en seguro y vigilancia de su mercancía?

El transporte de carga, es la mejor forma de trasladar de un lugar a otro, personas o bienes. Asociado al transporte de carga, se tiene la logística que consiste en colocar los productos de importancia en el mo-mento preciso y en el destino deseado. La diferen-cia más grande del transporte de pasajeros, es que para éste se cuentan el tiempo de viaje y el confort.Como cliente, no se quiere salir a la calle arriesgándo-se a cualquier percance que pueda suceder, por ello se tiene que tener un transporte de carga y, darle la seguridad adecuada para así garantizar su salida y lle-gada al destino que tiene.

Para ello, se debe alinear la logística al riesgo que se está tomando; no es necesariamente manejar los pedidos como lleguen, sino también, es estudiar los riesgos y la seguridad que se le puede proporcionar, tomando en cuenta, horarios, peso y tamaño del ca-mión utilizado en la diligencia,utilizando la mejor me-dida de seguridad en el viaje planeado.

El propósito del transporte de carga, es brindar un servicio con seguridad y, al mismo tiempo,garantizar que la misma llegue con bien a su destino, pero la-mentablemente las tarifas están tan castigadas que se tienen un hombre riesgo en cada transporte, que están cuidando la mercancía para robarla, a pesar de que manejes cualquier tipo de transporte, ya que el 96% del transporte a nivel nacional son hombres ca-mión y por ello corren ese riesgo, entonces por ello el riesgo crece a perder la carga y claro la mercancía.

Para poder trabajar tranquilamente, sin importar que la aseguradora que no quiere trabajar o el político que se vendió esta noche, nos impida hacer nuestro trabajo; llegamos a la recomendación que podría ser, estar con la visión de minimizar estos riesgos que se tomarán.Para ello hay que tener el recurso confiable, teniendo una investigación previa del mismo, para saber que la persona que está laborando en la em-presa o laborará, no sea nocivo para la misma.

Una regla de oro, es ofrecer facilidades de supera-ción y la confianza de que éste opere dentro de la empresa con cierta cantidad importante, y la respon-sabilidad de entregar a los clientes de primer mundo que son de triple “A”, y darnos cuenta que todo está conectado, en otras palabras, si tu trabajador está feliz tendrás un trabajo intachable y seguro de estos mismos.

Ahora como se aprovecha la logística inversa para poder bajar costos y tener una mejor demanda de trabajo, no se podrá porque tiene que bajar todos los conceptos en seguridad y es más riesgo para la mer-cancía transportada.

Para ello también se puede diseñar un Circuito Cerra-do de Televisión, el cual nos ofrece mayor seguridad dentro de la instalación y transportes de carga. De este modo tener la certeza de qué subió en el camión y evitar un problema de por qué no llegó la mercan-cía.

La logística de seguridad es muy importante y la planea-ción fundamental, como ejemplo: al estar en un restau-rante, lo mejor sería,estar lejos de la caja de seguridad y en una posición adecuada para poder defendernos en caso de un ataque de cualquier delincuente.

Las reacciones para la seguridad en un custodio es fundamental, porque en el área de tiro puede ser el mejor, pero en el calor del momento puede fallar, para ello deben tener una buena reacción ante la ac-ción de un delincuente y poder dominarlo de la mejor manera, pero no está demás tener un Circuito Cerra-do de Televisión para así poder identificar al atacante y como ha sucedido, para proteger de ese modo la empresa.

Ahora bien, la mejor manera de tener seguridad, es buscar a la empresa mejor capacitada yequipada para el trabajo, para que pueda llegar la mercancía como salió de la bodega.También pueden solicitar protección federal, perosabiendo la situación de nuestro país, ¿cómo saber si es la mejor decisión?

Finalmente,¿cuánto vale la seguridad para que tu mercancía llegue sin problema? Desde el costo de inventario hasta la llegada de ésta. El costo logístico, está comprendido por 5 elementos: seguridad, sedi-mentarios, transportes, almacenes y administración. Teniendo todo esto en cuenta, se puede tomar una

mejor decisión para poder hacer una elección en el transporte de carga, ya que la suma de esos elemen-tos le da el costo operativo de ese negocio.

Prevenir la pérdida patrimonial en el transporte es estrictamente necesario para asegurar el servicio al cliente, proteger la imagen de las marcas y cumplir los presupuestos de ventas.

El implementar un programa de seguridad en el transporte implica dominar los conceptos de seguri-dad, permearlos en la organización y establecer las políticas de control y medición. Independientemente de administrar flotas propias, tercerizadas o mixtas hace falta estandarizar los procesos de seguridad, su rotación y su ejecución, así también emplear audito-rias de seguridad en los procesos de tránsito, entrega y retorno, enfocarnos más aún si nuestros transpor-tes realizan entregas capilares, tiendas de proximi-dad o “changarreo” implicando manejar efectivo de manera rutinaria, exponerlos en el tránsito de las principales ciudades de la República Mexicana.

Es una gran oportunidad el controlar de las pérdidas de mercancías en la logística inversa en el control de rechazos y devoluciones y más aún cuando transpor-tan fármacos restringidos, materiales peligrosos, o traslado de valores (dinero, tarjetas bancarias), elec-trónica, telefonía celular, etc.

El costo de las perdidas desconocidas o hurtadas en tránsito implican valores entre el 0.5% al 1.00% de las ventas afectando seriamente las utilidades de las em-presas.

Agradecemos a la empresa Actualiza, quién amable-mente nos dieron acceso al seminario de Seguridad en el Transporte impartido el 8 y 9 de agosto. Así mis-mo hacemos la invitación a nuestros lectores para tomar el seminario “Determinación de tarifas de transporte” que se llevará a cabo los días 19 y 20 de septiembre en el Hotel Presidente Intercontinental Ciudad de México “Descubra cómo afectan la tarifa los costos fijos y variables en la ruta y en el vehícu-lo, Impacte de manera fácil los costos de su tarifa de transporte y haga que sus equipos generen mayor rentabilidad ante nuevas alternativas de inversión. Para mayores informes comuníquese al (55) 5349 2051 y 01800 404 4000. [email protected] o visite nuestra página web www.actualiza.mx


Infoxtrem

E n Coyoacán las autoridades señalan que su instalación permitirá la expul-sión de franeleros y mejor calidad de vida a los vecinos, lo cierto es que lo

único que se busca es recaudar dinero y hacer ne-gocio entre la concesionaria y la delegación. En mi personal punto de vista nadie debería cobrar por estacionarse en la vía pública, ni franeleros, ni go-bierno, ni vecinos que apartan el piso con botes; vivir en la Ciudad resulta muy caro y la propuesta del gobierno para la movilidad resulta muy pobre y ventajosa.

El problema de la movilidad es la concentración de los negocios en las ciudades, problema que no ha podido resolver el gobierno, la solución es dejar de concentrar toda la industria en las grandes ciuda-des y dispersar la inversión a lo largo del territorio nacional. No es posible que el gobierno siga permi-tiendo tal concentración de negocios en tan poco espacio.

gananCia ajenaLos reglamentos de parquímetros están diseñados para favorecer a los permisio narios y no a los veci-nos de las colonias, actualmente si te roban el au-tomóvil o si sufres un golpe o rayón mientras estas estacionado en el lugar del parquímetro, nadie se hace responsable a pesar de que estas pagando, de igual manera al pedir factura te dicen que es una multa no un servicio, pero ¿Y la parte privada? Si bien el gobierno no te da factura porque es una sanción, la parte privada por el “servicio” que te brinda la concesionaria, debe de darte una factura, pero ni eso, es un negocio 100% rentable en donde no hay perdidas, pues es el piso lo que están co-brando, “la vía pública ha dejado de existir”.

dispuestOs al negOCiO en paCHuCaTras la declaración emitida por el alcalde municipal de Pachuca de Soto, Eleazar García Sánchez, sobre

PARQUÍMETROS, PURO NEGOCIOPor César Villatoro [email protected]

el tema de que empresas extranjeras serían las encargadas de financiar y quedarse con el recur-so generado por los parquímetros colocados en el centro de la ciudad, organismos empresariales de Hidalgo rechazan la idea, y ya estructuran la pro-puesta de trabajo que busca la forma de que el recurso se quede en la entidad.

Lo cierto es que la instalación de parquímetros es un súper negocio que ha llegado para quedarse, nadie da cuentas de cuánto fue lo recaudado por ese concepto y en que utilizaron el dinero.

Al dejar que entraran en función los primeros par-químetros, ya nada los detendrá y vemos que en todas las ciudades de México ya se instalaron o ins-talaran, de igual manera no se sorprenda estimado lector si al abrir la puerta de su casa se encuentra

con uno de estos aparatos que le cobran por estar en la mal llamada “vía pública”.

beneFiCiariOsLa oficialía mayor del Distrito Federal entregó de manera directa la concesión para operar y colocar parquímetros en 46 colonias de la ciudad de Méxi-co a Movilidad y Parqueo, S.A. de C.V. y a Mojo Real State, Jonathan Cohen Rabinovitz y Moisés Zapan Mizrahi son los titulares de dichas empresas.

Cohen y Zapan. Durante diez años explotarán 46 colonias divididas en cuatro delegaciones.

Y todo esto porque permitimos que el gobierno haga negocio con lo público, ustedes estimados lectores saben a qué me refiero. ¿Y ustedes, que opinan?

Los parquímetros no están mejorando la movilidad en la Ciudad de México y los vecinos no han recibido los beneficios que las autoridades les aseguraron recibirían.

1200 pesos mensuales por cada cajón de estacionamiento

100 mil cajones útiles en todo el DF

120 millones de pesos

mensuales

1,440 millones

de pesos anuales

71 colonias han sido

adjudicadas

Fuente: Permisos Administrativos Temporales Revocables


Infoxtrem

E l día miércoles 20 de agosto, se llevó acabo, el tradicional desayuno Confe-rencia Técnica de la National Fire Pro-tection Association (NFPA), a cargo de

Salvador Gómez Martínez, presidente del Capítulo México. En está ocasión, se contó con un invita-do de honor como ponente: Luis Benjamín Meza Cepeda, Regional City Security and Investigative Services Latam & México Security Technology Projects and Safety Director Banamex, en el club de Banqueros de México. El tema fue Security vs Safety: La paradoja de la seguridad, salvar vidas o proteger bienes, dos aristas antagónicas.

En muy pocos países tanto en México como en Latinoamérica, están bien definidas las leyes acer-ca de Safety. La mayoría de nuestra gente en los simulacros de evacuación, lo hacen de manera or-denada pero el resto no. Cuando se suscita un in-cendio o catástrofe en los pisos de abajo y ellos no están listos para salir, aunque nuestra gente esté bien, nosotros tendremos problemas, entonces, ¿qué tenemos que hacer?, trabajar con el arrenda-dor o trabajar con el resto de las empresas y em-pezar a convencerlos de que es conveniente que todos hagamos este tipo de actividades.

Tenemos que establecer y definir un número de brigadistas necesarios para una instalación y con base a nuestra población, saber cuántas escaleras de emergencia debemos tener o qué distancias tenemos qué recorrer. El Safety está para prote-ger vidas, pero también, así como, en seguridad usamos a los guardias para que nos ayuden, aquí usamos a los brigadistas. Tenemos que realizar los simulacros de incendio y emergencia congruente con las políticas de la empresa; nosotros cuando hablamos de un factor de alto riesgo, en ocasio-nes hacemos hasta cuatro simulacros en un año de diferentes maneras y horarios, buscando que la gente esté lo más capacitada posible.

La Seguridad Operacional o Safety, se refiere a los procesos encaminados a la reducción del número de accidentes e incidentes de tránsito.

La definición de niveles de seguridad aceptables, así como, de indicadores de los mismos que permi-tan detectar una desviación que llevase a la degra-dación o pérdida de dichos niveles.

La notificación, investigación y análisis de inciden-cias de seguridad, así como la posterior difusión de las lecciones derivadas de dichas incidencias, con el fin de aprender de errores pasados, aplicando

SECURITY VS SAFETYMás información en nuestro canal de youtube www.youtube.com/xtremsecure

El Safety está para proteger vidas, pero también, así como, en seguridad usamos a los guardias para que nos ayuden, aquí usamos a los brigadistas.

Luis Benjamín Meza Cepeda, Regional City Security and Investigative Services Latam & México Security Technology Projects and Safety Director Banamex.

SAFETY, es la minimización del riesgo de ocurrencia de accidentes e incidentes graves en la prevención.

las medidas preventivas o correctivas adecuadas para que no vuelvan a producirse. Esta parte tiene un carácter básicamente reactivo, es decir, se bus-can soluciones a partir de lo que ya ha sucedido.

En resumen, SAFETY, es la minimización del riesgo de ocurrencia de accidentes e incidentes graves en la prevención. SECURITY, por otro lado, se encar-ga del control de incidentes de las infraestructu-ras, los bienes y las personas contra actos de inter-ferencia ilícitos.


Infoxtrem

C iudad de México (13 agosto 2014).- La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, tendrá acceso a par-

tir de hoy, a los datos de todas las líneas telefóni-cas del país, fijo o celular, sin intervención previa de un juez.

Este día, entra en vigor la nueva Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión; cuyo artícu-lo 189 faculta, a “los titulares de las instancias de seguridad y procuración de justicia” para requerir datos a las empresas de telecomunicaciones, quie-nes tendrán 24 horas para entregar la información.

Los datos, no incluyen el contenido, pero sí lo si-guiente: nombre y domicilio del suscriptor, ubica-ción de posicionamiento geográfico de las líneas, tipo de comunicación y servicios suplementarios o multimedia utilizados; fecha, hora y duración, datos necesarios para identificar el origen y des-tino de comunicaciones de telefonía móvil y, có-digo internacional de fabricación del equipo y suscriptor.

El artículo 40 Bis, de la ley anterior vigente hasta el 12 de agosto, sólo facultaba a la Procuraduría Ge-neral de la República (PGR) y Procuradurías Esta-tales, es decir, el Ministerio Público, para solicitar la localización en tiempo real de líneas vinculadas con ciertos delitos graves, pero la redacción de la

RASTREARÁ SHCP, A EVASORES POR CELULARPor Víctor Fuentes

nueva ley es mucho más abierta y establece una colaboración más amplia.

El 8 de agosto, la UIF, envió a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (CFMR), el proyecto de acuerdo en el que designa a su titular, Alberto Bazbaz, y a su Director General de procesos legales, como faculta-dos para formular estos requerimientos.

La UIF, cuya función principal es prevenir el lavado de dinero, considera que tiene derecho a aprove-char esta reforma, porque fue clasificada como instancia “de Seguridad Nacional”, en un acuerdo de Bases de Colaboración firmado en diciembre de 2006, por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de Gobernación (SE-GOB).

La Ley de Seguridad Nacional, menciona como instancia en esa materia a la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP), y también reconoce a las siguientes Secretarías: Secretaría de Gober-nación (SEGOB), Secretaría de Marina (SEMAR), Secretaría de Defensa Nacional (SEDENA), Secre-taría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Se-cretaría de la Función Pública (SFP) y Secretaría de Relaciones Exteriores (SER), además del Cen-tro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) y la Procuraduría General de la República (PGR).

Las empresas de telefonía, tendrán que contar con una oficina que funcione las 24 horas y los 365

días del año, para atender estas solicitudes de in-formación, así como para seguir despachando los dos tipos de colaboración con autoridades que ya existían.

Estas son, la geolocalización en tiempo real de lí-neas relacionadas con delitos avalada en enero pa-sado por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN)- y la intervención de comunicaciones priva-das, que sí requiere autorización judicial.

E l pasado 15 de agosto, se dio una inte-resante plática acerca de la violencia generada en internet, lo cual llevó a preguntarse ¿Cómo se maneja la segu-

ridad en dicho medio? Sabiendo esta pregunta, toda la creación de contenidos violentos u otros sitios parecidos dentro de la web, no debería es-tar al alcance de todos, pese a que algunas pá-ginas te hagan la advertencia o tu antivirus por de “foul” bloquee el sitio, aún así son abiertos.

Hablar tan sólo de un sólo sitio, como el “Blog del Narco”, es generar curiosidad y morbo para ver a un decapitado, balaceras u otro tipo de vio-lencia, lo cual alimentará al sitio web, dando más importancia, pero no sólo creara dichas razones sino también miedo y un poco de estrés en las personas, sabiendo que no estás seguro ni en tu propia navegación.

EL BLOG DEL NARCOEl hecho de tener a la mano internet, quiere decir que podemos ver cualquier vi-deo, imagen u otro hiper-vínculo que nos genere sentimientos en la mente y con dar click en un anun-cio, sea cual sea su origen, les genera publicidad y por ende visitas. Existen personas a las que les puede generar ciertas emociones y otras se han hecho tan insensibles a estas entradas de publi-cidad que no les importa y tan sólo quieren ver violencia sin sentido. Aquí entra la doble moral, en otras palabras curiosidad y morbo.

Como antes ya se ha mencionado, cada visita ge-nera cierta publicidad y entre más visitas, más cuesta poner un anuncio en la página de inter-net, den click o no en la misma. Para ello está

la “seguridad cibernética”, la cual debería estar al pendiente de ello, pero a pesar de que estas páginas las bloqueen o den de baja, en menos de cinco minutos nuevamente están generan-

do más contenido en un nuevo sitio, el cual seguirá dando más dinero y visi-tas. Se dice que el morbo de la gente es más grande que las ganas de estar in-formado.

Hasta el momento, la única forma de combatir-lo, es evitar entrar a estos sitios, ya que la “segu-ridad cibernética” no tiene la suficiente prepara-ción para poder combatirlo, o en su defecto, que la seguridad y la tecnología en nuestro país sea mejor, para que de ese modo uno pueda sentir-se más seguro de navegar dentro de la red, sin el miedo de que alguien esté al pendiente de tus movimientos, vigilando lo que haces y lo que ves, sin llegar a violar los derechos de libertad de expresión o navegación.

lic. eduardo Hernández abogado Consultor en prevención de riesgos [email protected]

Se dice que el morbo de la gente es más grande que las ganas de estar informado.


Infoxtrem

NOVENTA JOYERÍAS ASALTADAS EN CUATRO AÑOS EN EL D.F.

G abriel E. Escobar González, Gerente de Seguridad en Nacional Monte de Piedad nos comentó lo siguiente: “Una vez que exhibes en una vitri-

na, en un patio o centro comercial, existe el riesgo de que cualquier persona llegue a robar; la seguri-dad física es importante, podemos poner guardias armados o no armados, inclusive podemos poner vitrinas blindadas; es decir, deben existir las barre-ras físicas que nos permitan proteger esos valo-res; a veces esas barreras no son amigables con el cliente, por lo que existe siempre un pleito entre el resguardo de valores y la exhibición. Lo que te-nemos que hacer es ocupar los elementos físicos, además de los electrónicos que son más amiga-bles y previenen e incluso disuaden en ocasiones a la delincuencia”.

“Considero, que Seguridad Pública y Seguridad Privada, deben de ir de la mano, estos por su par-te, deberían contar con un botón de asalto enlaza-do con ellos, lo que implicaría tener una reacción inmediata de su parte”.

“Yo veo a la seguridad de la siguiente forma: 85 % debemos trabajar en prevención (decirle al de-

De acuerdo con información de las tiendas en los centros comerciales, han sido blanco fácil porque no existía coordinación entre las Instituciones y las personas.

gabriel e. escobar gonzález, es licenciado en seguridad pública por la universidad del valle de méxico (uvm). Cuenta con la Certificación de Oficiales de protección (CpO), por la international Foundation for protection Officers (iFpO), así como, un diplomado en seguridad pública y seguridad privada por la universidad autónoma de méxico (uam). su experiencia se ha enfocado en seguridad integral, principalmente en joyerías, casas de empeño, plazas comerciales y tiendas de autoservicio.

actualmente desempeña el puesto de gerente de seguridad en nacional monte de piedad.

lincuente: “No soy una buena opción para ti”). Contar con sistemas de videovigilancia, enlace con Seguridad Pública, sistemas de asalto, un 10 % en disuasión (contar con un guardia de seguridad, un policía y alarmas) y un 5 % en reacción, cuando so-mos vulnerados en el 95 % anterior, tenemos que reaccionar llamando inmediatamente a la autori-dad. Hoy en día las empresas no están invirtiendo lo suficiente en la prevención, considero que con una cámara de seguridad, un monitorista y un guardia de seguridad podemos cumplir con el 95 % de nuestra seguridad preventiva”.

En el D.F. existen registradas 300 joyerías y el 40 % se encuentran en una plaza comercial, según el Con-sejo Ciudadano de 2010 a 2013 se denunció noventa robos a joyerías. En 2014, según el titular del Con-sejo Ciudadano, Luis Wertman Zaslav, estamos por debajo del promedio registrado en años anteriores.

La estadística de la Procuraduría General de Jus-ticia del Distrito Federal (PGJDF), precisó que en 2013 el robo, fue en su mayoría por relojes Cartier, Rolex, Bell & Ross y Hublot, los cuales, pueden tener un costo que va de los 130 mil a los 230 mil pesos; los ladrones lo venden entre 5 y 8 mil pesos.

ventana de OpOrtunidadVíctor Hugo Ramos Ortiz, Subsecretario de In-formación e Inteligencia Policial, comentó, que frente a los recientes asaltos en plazas comer-ciales, existía una falta de coordinación entre personas e Instituciones que interfería en las responsabilidades de cada área. “En realidad era una situación de mucho desorden. (Ahora) ya todos sabemos qué hacer en el caso de que se dé un incidente”, expuso.

Dejando de lado los errores que se cometen en los asaltos, lo que ha propiciado, es una venta-na de oportunidad para generar una confianza mutua que se traduce en crear alertas preven-tivas, o en el caso de algunas plazas comercia-les, el incorporarse a la frecuencia de radio de la Policía, por lo que ya se trabaja en una frecuen-cia única en la que estén enlazadas todos estos centros comerciales.

Además, ya se permitirá a la policía preventi-va ingresar a ellos cuando se cometa un delito para establecer una cadena de custodia.


L a controversial, pero rotunda transfor-mación de los iconos Nacionales, que son la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Petróleos Mexicanos (PEMEX),

de su condición de Entidades Paraestatales, a una inédita de Empresas Productivas del Estado (EPE), como suele ocurrir con todo cambio; engendran situaciones que si bien, de alguna manera quedan veladas para la percepción pública; por aspectos más llamativos e incluso provocativos, proyectan repercusiones en aspectos cruciales, incluso críti-cos para su existencia y continuidad de negocio; como es el caso de las cuestiones relacionadas con la seguridad física de sus instalaciones.

Antes de las Reformas, por su condición de Entida-des Paraestatales; tanto CFE como PEMEX, siguen disponiendo del apoyo de las Fuerzas Armadas para la protección de sus instalaciones, en virtud de su doble condición de ser parte de la estructu-ra institucional y constituir un acervo estratégico para el País. Pero con el cambio de su condición jurídica, mantienen su atributo de propiedad del Estado, así como, su condición de acervo estraté-gico. Se agrega la circunstancia de su integración a un contexto de competencia con las empresas que ingresarán al negocio energético, y que inevi-tablemente exigirán condiciones de equidad, en-tre las que se podría contemplar el aspecto de la seguridad.

En términos generales se proyecta, que el ingreso de empresas privadas al negocio energético, impli-cará el establecimiento de instalaciones producti-vas similares a las actualmente existentes en CFE y PEMEX, que por su naturaleza eventualmente pudieran llegar a detentar la categoría de Triple A, y que en consecuencia demandarán servicios especializados para su protección. Servicios que en la actualidad no existen en nuestro País por parte de proveedores privados, que de tal suerte la cuestión crítica en esta materia, es que los úni-cos recursos con la capacidad especializada para desplegar una protección efectiva en instalaciones estratégicas, son las Fuerzas Armadas. Ante este panorama, se proyectan las siguientes posibilida-des de escenarios:

Seguir recurriendo a las Fuerzas Armadas, para proteger este tipo de instalaciones, abriendo la posibilidad de acceder a sus servicios, también a las empresas privadas que ingresen al sector, apli-cando cargos por dichos servicios; incluso a CFE y PEMEX a fin de mantener condiciones de equidad en la competitividad. En este sentido, el riesgo en las condiciones actuales es colocar a las Fuerzas Armadas, en una situación de insuficiencia para atender las demandas, probablemente crecientes

LA SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES ESTRATÉGICAS

del sector energético bajo las nuevas reglas, y al mismo tiempo no descuidar sus responsabilidades institucionales ante la población, en particular, frente a las demandas actuales que las involucran de fondo, en el combate a la delincuencia.

Para esta alternativa de escenario, se proyectan aspectos desfavorables muy significativos, entre los que destacan, de manera enunciativa más no limitativa, los índices de abandono de la institución castrense por parte de algunos elementos, que comprometen de por sí el potencial de efectividad operativa en sus responsabilidades instituciona-les, así como el grave riesgo de distraer y desviar el sentido natural de las Fuerzas Armadas, al in-volucrarse en tareas de índole privada, muy aje-nas a dichas responsabilidades. En este sentido, la opción más conveniente podría ser la creación de una corporación con una base de preparación castrense, pero al mismo tiempo con un enfoque especializado, semejante al concepto del Servicio de Protección Federal.

Desarrollar una capacidad de protección propia con base en el personal que actualmente desem-peña las funciones de vigilancia en CFE y PEMEX, para relevar al menos algunas de las funciones que actualmente desempeñan las Fuerzas Arma-das. Sin embargo, por las condiciones laborales actuales de este personal que exhiben perfiles de actitud y aptitud inadecuados, este escenario se contempla como una posibilidad sumamente cuestionable para propósitos de efectividad, ya que se requeriría inducir un cambio radical tanto en las condiciones laborales como en los esque-mas de preparación, si es que se desea desarrollar-lo con los elementos actuales, o bien considerar un cambio total de elementos y organización bajo un nuevo enfoque conceptual.

Abrir la posibilidad para que se establezcan empre-sas privadas con la capacidad de ofrecer estos ser-vicios especializados con la efectividad pertinente. Para ello sería necesario modificar sustancialmen-te algunos marcos regulatorios como los aplica-bles a las empresas de seguridad privada y las que se refieren a la posesión y uso de armamento, en condiciones similares, como operan las empresas de traslado de valores. En este escenario, even-tualmente podría presentarse la exigencia de per-mitir el ingreso de proveedores extranjeros, por parte de empresas privadas de ese origen, lo que podría plantear cuestionamientos vinculados a as-pectos de soberanía y Seguridad Nacional.

Para esta alternativa de escenario, es inevitable que por un lado surjan las reminiscencias históricas de las “guardias blancas” utilizadas por las empre-sas extranjeras, con las que a principios del siglo

XX, llegaron no sólo a enfrentar al Estado Mexica-no, al grado de impedir el acceso a sus instalacio-nes a las representaciones institucionales, sino in-cluso a considerar la secesión de la zona petrolera. Así mismo, los problemas creados por empresas de seguridad privada en zonas de conflicto, como fue, el caso de la empresa Blackwater en Irak, du-rante la denominada Segunda Guerra del Golfo en 2007, y por diversos medios han proyectado como una posible tendencia hacia la privatización de los conflictos armados en el Siglo XXI.

Independientemente de quien posea u opere las instalaciones productivas en el sector energético, ya sea las denominadas Empresas Productivas del Estado o bien las empresas privadas, es inevitable que su repercusión siempre será de relevancia es-tratégica para el País, y por ello, su protección será una cuestión de la mayor prioridad e importancia para la Nación. La solución para su seguridad, será una cuestión fundamental, la cual no tiene que ser necesariamente tajante e inmediata, porque se correría el grave riesgo de provocar situaciones inconvenientes al tratar de violentar el ritmo de los cambios. Sin embargo, cualquier solución que se adopte, parcial o total, temporal o definitiva, debe considerar ante todo la prevalencia de la so-beranía nacional y la rectoría del Estado. Ni volver a cometer los errores del pasado, ni cometerlos de nuevo. Es el reto.

“Quien olvida su historia, está condenado a repe-tirla.”

Infoxtrem

david Chong Chong

ingeniero en Comunicaciones y electrónica, egresado de la escuela superior de ingeniería mecánica y eléctrica del instituto politécnico nacional (ipn). diplomado en reingeniería de procesos por el instituto tecnológico y de estudios superiores de monterrey (itesm). master en Ciencias de la seguridad por Cambridge internacional university y Ceas internacional. Coordinador técnico del servicio de emergencias 08 de la Ciudad de méxico (1992). secretario general para méxico de la Corporación euro americana de seguridad, Ceas méxico. www.ceasmexico.org.mx email: [email protected].


Repor taje Xtrem

LA SEGURIDAD ENERGÉTICA Y LA INFRAESTRUCTURA EN MÉXICO

grandes OpOrtunidades de negOCiO

L a Reforma Energética introduce una profunda transformación en la industria petrolera mexicana y en las actividades del Sistema Eléctri-co Nacional para elevar su productividad e incrementar la calidad de sus servicios. Esto se traducirá en un impulso adicional al crecimiento

económico de México, en una mayor disponibilidad de petróleo, gas natural y sus derivados, así como en un servicio eléctrico público de mejor calidad, con mayor cobertura y precios más competitivos.

Por un lado, en relación a las actividades petroleras, la Reforma abre el sector a la competencia para atraer inversiones que permitan ampliar la producción de hidro-carburos del país. Para lograrlo, se diseñó un modelo contractual flexible mediante el cual Pemex y otras empresas podrán participar en la exploración y extracción de petróleo y gas natural. Para que compita con éxito, se dotó a Pemex de una nueva estructura de gobierno, de autonomía técnica y de gestión, así como de un esque-ma fiscal menos estricto que le permitirá destinar más recursos a su desarrollo.

direCtOr general de pemeXPetróleos Mexicanos ha iniciado su proceso de reestructuración interna a fin de aprovechar las herramientas que le ofrece la Reforma Energética y, así con-tar con una estructura más ágil, flexible y eficiente. El Director General de PE-MEX, Emilio Lozoya Austin, nos comenta lo siguiente en entrevista telefónica:

Hoy en día en México, se producen cerca de 2.5 millones de barriles diarios, gracias a la nueva legislación. Si esta Reforma se hubiera desarrollado hace unos años, hoy serían cerca de 3.5 millones de barriles diarios los producidos. ¿Y qué sucedería si se incrementa la producción y bajan un poco los impuestos? El resultado sería que el monto neto de la renta petrolera que se va al estado será superior al que tiene, garantizando una mejor viabilidad y por supuesto una mejor infraestructura en México.

Gracias a los grandes avances de PEMEX, la corrupción desaparecerá, todo por la transparencia que habrá ante el público, y así hará que los grandes contratos

con las empresas que vengan a operar del extranjero tengan mayor confianza en nosotros. La Reforma Energética le da a PEMEX una gran herramienta, la cual es la capacidad de asociación, con la cual se puede adquirir tecnología, capital humano y financiero, permitiendo buscar socios para grandes proyectos. Como por ejemplo el proyecto de aguas profundas con una inversión de 5 mil millones de dólares. Si PEMEX hubiese hecho sólo los servicios que se contratan o ren-tan, por horas y líquidos que se inyectan, barcos contratados, sería más caro que haberlo adquirido con un socio privado, siendo este el primero en velar por el conjunto, viendo que se minimicen costos y maximicen utilidades.

Saber que estos grandes contratos están apegados a la ley y son equitativos, será gracias al secreto fiscal, que por primera vez, no estará aplicado a contra-tos de Exploración y Producción; todos estos no tendrán el secreto fiscal y de este modo cada mexicano podrá consultar cuanto están pagando en término de impuestos, haciéndolo más transparente.

Ahora bien, los mexicanos se preguntarán ¿Por qué ganó la empresa “X” un contrato de Exploración y Producción? Estas licitaciones que las hace la Co-misión Nacional de Hidrocarburos, siendo el agente regulador, serán las que verifiquen. Publicarán dichas razones y así todo mundo podrá estarlas consul-tando, ya que para todos los mexicanos es un tema sensible.

Hasta el momento hay al menos 80 empresas interesadas en poder participar con PEMEX y para nosotros es una gran satisfacción la reacción de ellos, ya que hemos pasado por mucho para que no hubiese una respuesta tan satisfactoria con esta. México ofrece distintos elementos y mucho más atractivos que otros países que tienen petroleras. Se tienen más de 75 años de experiencia, que hace que se tenga un capital humano e ingenieros muy calificados, sin mencio-nar que se tiene la infraestructura que reduce los costos a cualquier movimien-to. Gracias a todo lo mencionado anteriormente, generará más empleos a los mexicanos para ingenieros petroleros, geofísicos y aquellas profesiones que los jóvenes mexicanos están desarrollando día con día, y podrán ser indispen-sables para PEMEX a un largo plazo.


Repor taje Xtrem

Emilio Lozoya Austin Director General de PEMEX

Se reconoce que para PEMEX lo más importante son sus trabajadores y para evitar que los trabajadores caigan en la problemática de corrupción, se requie-re de una nueva cultura en el campo para orientar a una mayor seguridad. La Constitución permite tener una forma de compensación económica para los trabajadores, según los estándares de los mismos, y así ya no se tendrán que-jas de que algunos están mejor pagados que otros. Esa cultura no sólo que sea monetaria, sino también el orgullo de trabajar para Petróleos Mexicanos y por supuesto también será el orgullo para el director general.

Para concluir la entrevista finalmente el Director General de PEMEX dice que serán una gran palanca para formar un Nuevo México, abriendo nuevas puer-tas para empleos, en las diversas áreas ya mencionadas; gracias a las nuevas leyes aprobadas.

¿Qué sigue?Lo que sigue es que las Reformas en la Ley den paso a las Reformas en Acción, es decir, que sus beneficios comiencen a sentirse y a traducirse en mejores con-diciones de vida para la población. El Sistema Eléctrico Nacional recibe un im-pulso adicional al permitir la participación de más empresas en la Generación de electricidad, con lo que se amplía el mercado eléctrico mayorista a fin de reducir el costo de la electricidad, impulsar la transición a energías limpias y extender la cobertura del sistema a las zonas que aún carecen de este esencial servicio. Al tratarse de un sector estratégico, la planeación de la Red de Transmisión y Distribución, se conserva en manos del Estado, aunque también se permite la participación de empresas privadas en estas actividades mediante contratos.

méXiCO atraerá a gigantes energétiCOsLa Reforma Energética, atraerá a compañías que cuentan con experiencia en el sector en materia de Perforación, Extracción y Servicios, como la británica BP, la suiza Weatherford, la alemana Siemens, la brasileña Braskem y las estadou-nidenses Schlumberger, ExxonMobil, Halliburton, Kinder Morgan y Chevron, ya algunas de ellas con presencia en el país.


Repor taje Xtrem

Las empresas como Schlumberger y Halliburton ya ofrecen sus ser-vicios a Pemex gracias a los Contratos Incentivados.

Pemex deja mucho dinero, sólo que es la mala administración la que no permite que veamos mayores beneficios, ya que es la em-presa petrolera número 4 en Producción a Nivel Mundial; es tan grande que sólo sumando las 5 principales Corporaciones Mexica-nas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores pueden igualar a Pemex en ingresos.

Para entender más sobre la Reforma Energética y la infraestructu-ra en México, entrevistamos al presidente de una de las principales empresas en México: Grupo INDI, que se ha consolidado como uno de los consorcios de construcción más importantes de Méxi-co. Desde su fundación, en 1977, ha enfrentado diversos desafíos que le han permitido fortalecerse y crecer integralmente; además, de incursionar en diferentes disciplinas fuera de la Industria de la Construcción. Los principales campos de acción de este consorcio 100% mexicano son: Construcción Marítima, Construcción Pesada, Edificación y Obras Electromecánicas, Desarrollo de Infraestruc-tura, Desarrollos Comerciales y Turísticos. Además, cuenta con Maqindi, empresa especializada en renta de maquinaria pesada, cimentación profunda, prefabricados y estructura metálica.

Con más de 35 años de experiencia, Grupo INDI ha desarrollado obras de gran relevancia para clientes tanto del Sector Privado como del Sector Público. Es pionero en la construcción de autopis-tas urbanas, tales como el segundo piso del Periférico de la Ciudad de México y el puente de rodamiento en el Aeropuerto Internacio-nal de Cancún, Quintana Roo, el primero en América Latina. Asi-mismo, construyó la Megaterminal de Contenedores en el Puerto Lázaro Cárdenas, Michoacán y el Recinto Legislativo de la Cámara de Senadores.

Grupo INDI es también un actor destacado en el desarrollo de in-fraestructura conforme al modelo de negocios APP (Asociación Público-Privada). Ha participado en Proyectos de Prestación de Servicios (PPS) y concesiones, así como en el Desarrollo, Construc-ción y Operación de Transporte Urbano Masivo BRT (BUS RAPID TRANSFER) específicamente en el Mexibús del Estado de México.

Dentro del sector inmobiliario, Grupo INDI se ha enfocado en el desarrollo de condominios de nivel medio, medio alto y alto en di-versos puntos de la República Mexicana. Adicionalmente, tiene un centro de negocios, Indi Business Center y está desarrollando un Centro Comercial en la Terminal Central de Abastos de la Línea 1 del Mexibús, ambos en el Estado de México.

En el sector turístico, el consorcio no sólo participa en la construc-ción de importantes complejos hoteleros, sino que también juega un papel predominante en el Desarrollo y Operación de hoteles boutique, All-inclusive de Alto Lujo y Express o de negocios.

presidente de grupO indi manuel muÑOZ CanOGracias por recibirnos en sus instalaciones.

XS ¿Qué es grupo INDI, y cuál es su opinión respecto a la Reforma Energética?

Grupo INDI, es una asociación de aproximadamente 30 empresas dirigidas a construir y en desarrollo de infraestructura, específi-camente la rama turística, como: carreteras, hoteles, desarrollos, concesiones de cárceles, de autobuses de transporte, estaciona-mientos; algunas autopistas y construcción, que es el corazón de nuestro negocio.

Las expectativas con la Reforma Energética se han pronosticado optimistas; sin embargo, es necesario que se cristalice pues se re-quieren un par de años que se detone la actividad en forma orde-nada y consistente. La otra parte, es que se empiece a despertar el tema del Desarrollo de la Infraestructura, lo cual se había tardado un tiempo; pensábamos que desde el año pasado se detonaban los planes de infraestructura que estábamos esperábamos, pero ya empezaron a salir y esperamos que sigan sino no van a poder realizarse en este sexenio.

XS ¿La Reforma Energética, le conviene a México?

Sí, si le conviene, pues la raíz de la Reforma es que, encontremos la forma de que salgamos del atraso y deterioro económico compa-rado con otras economías similares a nosotros que están crecien-do. Con esto, tiene que ver el cambio de cultura, de hacer las co-


sas; de promover más la productividad, menos burocracia, menos reglamentación y fomentar la productividad sin duda. Sobre todo, orientada a que el órgano del gobierno únicamente sea el rector y dejar que los que produzcan sean los privados.

XS ¿Se generarán más empleos?

Sin duda, se van a generar más empleo. Se van a llegar a invertir a México empresas mundiales, que tienen el soporte técnico y eco-nómico, por su parte los nacionales nos vamos a tener que volver contratistas de estas grandes empresas, pero irremediablemente sí habrá generación de más empleos en el país.

XS ¿Los directivos serán Empresas extranjeras?

Las cabezas al final del día serán extranjeras y, habrá sin duda tam-bién directivos mexicanos, porque así funciona. Nosotros llegamos a los Estados buscando socios locales, también ellos buscan aso-ciarse.

XS ¿PEMEX y la CFE serán competitivas?

Mi perspectiva, es que se quedan como están, no veo que con la Reforma se promueva que se vuelvan competitivas, se apoyarán

Repor taje Xtrem

más en la contratación de particulares mexicanos y extranjeros. Habrá juego para los dos.

XS ¿Bajarán los precios?

No veo como, aunque resultara más económico el litro de gasolina, no veo que repercutiera a los usuarios. El gobierno, tiene una entrada fija por este concep-to y ya estamos acostumbrados a pagar la gasolina a estos precios, y no veo por qué el Gobierno bajaría los precios; por otro lado, es el estándar que se maneja en todo el mundo, pesos más, pesos menos.

XS ¿En Infraestructura está invirtiendo más el Gobierno?

Sí, el Gobierno está invirtiendo en infraestructura y de la mano que promueve la inversión de particulares a través de concesiones y de los contratos (PPS) que está otorgando y, seguirá otorgando; de hecho veo que hay un movimien-to de inversión pública y privada para Desarrollo de Infraestructura.

XS ¿Qué proyectos hay en puerta para Desarrollo de Infraestructura?

Los trenes de Toluca, Guadalajara, Querétaro, Mérida, son los principales, y varios tramos carreteros y concesiones de autopistas. El circuito interior para que le dé la vuelta a la Ciudad de México sin semáforos; desde Mixcoac al Ae-ropuerto, se está trabajando bajo un esquema de PPS (Público, Privado y de Servicios). Esto quiere decir, construir el hospital, la casa, el puente y darle servicio de mantenimiento y operación inclusive; a cambio el Gobierno logra hacer obras hoy y pagarlas en el futuro, consiguiendo eficientizar los costos de mantenimiento y operación porque lo deja a responsabilidad del particular.

XS ¿Proyectos en el Aeropuerto?

Hay dos proyectos, el de Tulúm y el de la Ciudad de México, en Texcoco. Hay indicios de que pudiera avanzar, en Tulúm no se ha realizado por los conflictos que hay con los concesionarios del Aeropuerto de Cancún mismo que no han dejado de ampliar y aun así sigue siendo insuficiente.

XS ¿Proyectos Marítimos?

Vienen desarrollos marítimos de PEMEX sobre todo, en Veracruz la ampliación del muelle de carga, el de Tuxpan, se están modernizando varios muelles de PEMEX y se pretende modernizar todos los muelles que son como treinta; ahora hay en remodelación cinco, como piloto. Los muelles tienen como 30 años y ya necesitan remodelación y modernización; hay un proyecto para que todos los muelles del país se modernicen junto con nuevos muelles de carga. Seguir ampliando la terminal de Lázaro Cárdenas, viene mucha inversión en este tema, es inversión del Gobierno 100%.

XS ¿Se invierte en seguridad?

Sí, y mucho, ahora ya cualquier obra que se realice ya sean puentes, carreteras, cárceles, hospitales, muelles, viene integrado un sistema de seguridad, nor-malmente en los edificios llamados inteligentes incluyen un grado bastante alto de seguridad.

XS ¿Habrán más segundos pisos de cuota en el D.F.?

Sí, de hecho ya está planeado y en proceso el tercer tramo de periférico, el que va del Sur al Oriente; el Arco Oriente, que va de Tlalpan hasta Zaragoza y de hecho se está haciendo este proyecto para que llegue hasta el nuevo Aero-

MANUEL MUÑOZ CANO PRESIDENTE DE GRUPO INDI


puerto; es decir, por el segundo piso llegar has-ta el nuevo Aeropuerto que se está pensando construir en Texcoco.

XS ¿Grupo INDI está construyendo nuevas cárce-les?

Sí, estamos en estos momentos entregando y poniendo en operación dos cárceles en el D.F., desarrollados en esquema PPS, las cuales son cárceles verticales, en las cuales desarrollamos el proyecto. Conseguimos la financiación y parte de la operación sin incluir la parte de la seguri-dad. El tema de la seguridad adentro de las cár-celes es un tema exclusivo del Gobierno porque no hay privado que le quiera entrar obviamente, y estas dos cárceles se echan a andar en estos días. Éstas que entregamos están pegadas al Re-clusorio Norte, tenemos en proyecto otra cárcel que está pegada a la penitenciaría de Santa Mar-tha Acatitla.

XS ¿Y la seguridad electrónica?

Todo es de última tecnología, de primera, todo se controla electrónicamente, son de alta seguridad; para que se abra una puerta tienen que estar cerradas otras ocho puer-tas, las puertas se abren por computadora, no sale nada del penal más que triturado, no hay forma de escaparse, si sale basura, si salen sobrantes de comida, si salen sabanas, lo que salga pasa por una trituradora, la puerta de sa-lida es una trituradora, no hay forma de salir más que libre o triturado.

La tecnología la vemos nosotros, la desarrolla-mos junto con otras marcas, la integración la hacemos con Telefónica y las puertas, compu-tadoras, cámaras, cercas, alarmas; lo maneja-mos con varias marcas.

En grupo INDI, constantemente requerimos de la tecnología. Actualmente tenemos tres concesiones, de los que son los MEXIBÚS; au-tobuses articulados como el Metrobús, nada más que la versión del Estado de México, ahí la operamos los privados; en el D.F. la opera el Gobierno. En septiembre vamos a inaugurar una nueva línea del MEXIBÚS, usamos alta tec-nología para todo, para la tarjeta inteligente, para que las personas compren en una tarje-ta de débito y se transporte. Las personas no usan el efectivo, todo es a través de sistemas electrónicos, el control de accesos de los au-tobuses, la distribución y espacio de los auto-buses y la entrada de los pasajeros se controla de manera electrónica para balancear la oferta con la demanda de los camiones y las personas que se transportan.

XS Gracias por la entrevista

Repor taje Xtrem

“México es un país extraordinario, fácil de dominar porque basta con controlar un sólo hombre: el presidente. Tenemos que abandonar la idea de poner en la presidencia a un ciudadano americano ya que esto llevaría otra vez a la

guerra. La solución necesita más tiempo: debemos abrir a los jóvenes mexicanos ambiciosos las puertas de nuestras Universidades y hacer el esfuerzo de educarlos en el modo de vida americano, en nuestros valores y el respeto al liderazgo de Estados Unidos. Con el tiempo esos jóvenes llegarán a ocupar cargos importantes, finalmente se adueñarán de la presidencia; entonces, sin necesidad de que Estados Unidos gaste un centavo o dispare un tiro, harán lo que queramos. Y lo harán mejor y más radicalmente que nosotros.”(Robert Lansing, secretario de Estado norteamericano 1915-1920).


Repor taje Xtrem

grandes OpOrtunidades de negOCiO

A continuación las obras que está haciendo el Go-bierno junto con el Sector Privado en infraestruc-tura y que representan grandes oportunidades de negocio para la industria de la seguridad:

• Modernización de los puertos de Tuxpan, Man-zanillo, Lázaro Cárdenas, y Altamira, entre otros.

• 46 autopistas que esta administración estará construyendo.

• Carretera Tuxpan-México-Tuxpan.• Libramiento de Coatepec. • Construcción del nuevo Puerto de Veracruz.• Carretera Federal Santiago Tuxtla-Catemaco y

Cosoleacaque-Jaltipan-Acayucan.• Carretera Mérida-Nuevo XCán.• Ampliación de la carretera Pera-Cuatla, en Mo-

relos.• Modernización de la carretera Sonoyta, San Luis

Río Colorado.

• Carretera la Jeréz-Tlaltenango, en Zacatecas.• Autopista Oaxaca-Costa.• Autopista Oaxaca-Istmo.• Modernización y ampliación del Aeropuerto de

Xalapa.• Tren de pasajeros México-Toluca.• Tren México-Querétaro compartiría infraestruc-

tura con Suburbano: SCT.• Extensión de la línea 4 del metro• Extensión de la línea A del metro• Extensión de la línea 9 del metro• Extensión del Metro de Mixcoac a Observatorio


Repor ta Xtrem

L a propuesta de la Reforma Energética entregada por el Presidente Enrique Peña Nieto desde el pasado 12 de agosto de 2013, aprobada por el Poder Legislati-

vo el 11 de diciembre de 2013; declarada Constitu-cional el 18 de diciembre de 2013, promulgada el 20 de diciembre de 2013 por el Poder Ejecutivo y publicada al día siguiente en el Diario Oficial de la Federación (DOF), ha suscitado una nueva parte de la historia mexicana cubierta de un sistema po-lítico envilecido. Hoy la modificación a los artículos 25, 27 y 28 constitucionales es real; en los que se permite la participación de capital privado en la extracción, trasformación y distribución de hidro-carburos, no siendo lo único, la envistieron con seis ejes estratégicos, entre los que se enuncia: el fortalecimiento del papel del Estado como rector de la industria petrolera, crecimiento económico, desarrollo incluyente, seguridad energética, trans-parencia y sustentabilidad y protección al medio ambiente. Además se torna la creación de nuevas leyes secundarias, el cambio de denominación de dos importantes paraestatales (ahora Empresas Productivas del Estado), la colocación de nuevos cargos y la creación de nuevos organismos guber-namentales. Una reforma verdaderamente ambi-ciosa y con ello incierta para el futuro de México, en la que una vez más no se hizo el mínimo esfuer-zo para que la discusión incluyera a la sociedad sino sólo “a una insuficiente mayoría”. Con esto, la pregunta es, ¿Qué ha dejado la Reforma Energé-tica?, una sociedad fragmentada, crisis democráti-ca, beneficio para unos cuantos (“mayoría, no una-nimidad”), polarización, corrupción aunada a un sistema político mexicano hacía la inclinación del soborno, tal es el caso de las recientes revelacio-nes hechas por el diputado Ricardo Monreal acer-ca de las escandalosas partidas presupuestales (subvenciones extraordinarias) que los miembros de la actual legislatura se han asignado, sin dejar de excluir las honrosas prestaciones de las que disfrutan por “representar” al pueblo mexicano, ¿acaso se les premió para que estuvieran de acuer-do?. ¿Qué sigue?, Organizaciones Agrarias afecta-

la reFOrma ENERGÉTICA

¿Qué capítulo de la Historia Mexicana comienza, de qué es tiempo?

Por Mayra Rugerio [email protected]

das, acrecentamiento de la corrupción asociada a Petróleos Mexicanos, simulación de la demo-cracia; valiéndose de vender al electorado lo positivo de las reformas con el propósito de re-cuperar la hegemonía perdida aproximándose las elecciones del 2015, empoderamiento de la inversión privada y un camino sinuoso donde los “representantes” del Poder Legislativo en dominación del Poder Ejecutivo no están pre-parados y no lo estarán para hacerle frente a las dificultades que tiene nuestro país.

Otra de las principales preguntas que aqueja nues-tra incertidumbre es, ¿Qué pasará con PEMEX y CFE, por qué denominarles Empresas Productivas del Estado?. Considero que su estructura no es para que adopte dicha denominación, por el sim-ple hecho de que cuentan con una carga fiscal, un presupuesto federal y una burocracia inmensa empezando por su sindicato. Aunque los cambios constitucionales estiman una nueva etapa de reac-tivación de la industria de hidrocarburos y de im-pulso del sector eléctrico. No son empresas mer-cantiles y difícilmente se pueden catalogar como productivas cuando otras como la noruega Statoil o la colombiana Ecopetrol, ofrecen una producti-vidad por trabajador ocupado de 78 y 75 barriles, respectivamente de producción diaria, contra los 25 que genera PEMEX. ¿Cómo podrán emular esta competencia?

Por otra parte, ya se creó la Comisión contra la Corrupción, la cual estará encargada de transpa-rentar las acciones que procederán en materia energética y de hidrocarburos; se dictaminó el papel que tendrán la Secretaría Nacional de Ener-

gía (SENER), la Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros (CNH), la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico (SHCP) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE). El Presidente Enrique Peña Nieto, aceleró la primera ronda de licitaciones de los nuevos contratos (conocida como ronda uno), el pasado 11 de agosto del presente año en conjunto con el decreto de la Reforma Energética; con ello se ha dado la consumación de una parte de nuestra his-toria mexicana, para el comienzo de otra; la cual es imposible de dar un pronóstico acertado, pues la pregunta queda en el aire, ¿Qué sucederá?, aunque nos podremos imaginar pues los hechos son precisos. Lo que sí sabemos, y de lo que es-tamos seguros; somos invadidos por la ambición del poder de nuestros gobernantes mexicanos, basta recordar lo que escribió Maquiavelo para constatarlo: “El hombre experimenta mayor atracción por el mal que por el bien; el temor y la fuerza tienen mayor imperio sobre él que la razón. Todos o casi todos están dispuestos a sa-crificar los derechos de los demás por sus intere-ses; la libertad política es sólo una idea relativa, la necesidad de vivir es lo dominante en los Estados como en los individuos”. Entonces, ¿de qué es tiempo?

Lic. En Administración Pública y Ciencias Políticas


La Entrevista

SALVADOR GÓMEZ PRESIDENTE DE LA NFPA

¿Qué es la NFPA?

E s la Asociación Nacional de Protección contra Incendios (National Fire Protection Association), la cual fue formada en 1896 por un grupo de representantes de firmas de seguros con el propósito de estandarizar el mercado de rociadores contra incendio. El objetivo

creció con los años, partiendo de los rociadores hasta incluir materiales eléctri-cos para la construcción, así como otros aspectos del diseño, arquitectura e in-geniería de las edificaciones. En 1904 se permitió a otras industrias e individuos participar activamente en el desarrollo de estándares NFPA.

¿En donde tiene sede la NFPA?

La NFPA tiene su sede en Quincy, Massachusetts, y actualmente cubre el desa-rrollo y mantenimiento de más de 300 códigos y estándares con un grupo de más de 6 mil voluntarios representando servicios contra incendio, asegurado-ras, negocios, industria, gobierno y consumidores en general.

Gran cantidad de ciudades, especialmente en Norteamérica, incluyen sus códi-gos como parte integrante de sus leyes locales de construcción y operación. In-dependientemente de estar incluidos en la ley o no, a nivel mundial las normas de NFPA son aceptadas como estándares profesionales en protección contra incendio y de referencia estricta.

La NFPA es fuente principal mundial para el desarrollo y diseminación de cono-cimiento sobre seguridad contra incendios y de vida.

El sistema de desarrollo de los códigos y normas de la NFPA es un proceso abierto basado en el consenso que ha producido algunos de los más referen-ciados materiales en la industria de la protección contra incendios, incluyendo el Código Eléctrico Nacional, el Código de Seguridad Humana, el Código de Prevención de Fuego y el Código Nacional de Alarmas de Incendios.

NFPA es un líder en la promoción de programas educacionales de seguridad contra incendios y de vida. Sus publicaciones han sido traducidas a varios idio-mas y son referenciadas alrededor del mundo. Más de 75 mil miembros, repre-sentando 107 naciones, son parte de su red global.

¿Hace cuánto existe el Capítulo México?

Empezó a operar dentro de AMERIC (Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción, A.C.) hace poco más de 15 años. En el año 2002 empieza a funcionar de manera independiente, y hace ocho años se constituyó oficialmente como capítulo, siendo una asociación civil re-gistrada ante Notario Público, además de ser la única en Latinoamérica que tiene el nombre de la NFPA, y la primera que se creó como organización con personalidad jurídica propia. En NFPA CAPÍTULO MÉXICO, A.C., seguimos los lineamientos de la NFPA a nivel internacional, y aunque nuestra operación es

Salvador Gómez Martínez presidente de la NFPA Capítulo México, concedió una entrevista para XTREM SECURE “El Mundo de la Seguridad” de la cual presentamos un resumen.


La Entrevista

independiente a la de la oficina de NFPA en México y Latinoamérica, tenemos los mismos objetivos, siendo el brazo operador de la NFPA, con un Consejo Directivo de participación voluntaria y sin remuneración, dado que somos una asociación civil sin fines de lucro.

¿Cuentan con el apoyo del gobierno?

Solo contamos con el apoyo de nuestros miembros y colaboradores, que bá-sicamente son personas físicas que están comprometidas con la seguridad contra incendios, que pertenecen a empresas corporativas, desde fabricantes, distribuidores, integradores o incluso usuarios finales. La base de la membre-sía de la NFPA en México son personas físicas, por cuya actividad están ligados a la industria de la protección contra incendios.

¿Qué hace la NFPA para prevenir los incendios?

Capacitamos mediante distintos mecanismos, siendo uno de ellos los desayu-nos técnicos, en los cuales los especialistas nos hablan sobre un tema rela-

cionado con la prevención y protección contra incendios; estos desayunos pueden ser de 2 a 4 horas, dependiendo del tema y del número de con-

ferencistas o panelistas, y se llevan a cabo el tercer miércoles de cada mes. Como evento anual tenemos la NFPA Mexico Fire Expo que tra-

dicionalmente se hace en el mes de Abril en el Centro Banamex de la Ciudad de México. Este evento, en conjunto con la Expo Seguridad México y Expo Seguridad Industrial, atrae una audiencia notable que incluye integradores, instaladores, ingenieros consultores y provee-

dores de servicios que especifican, compran o instalan productos de protección contra incendios, seguridad y protección de vida. Además

contamos con un programa de conferencias enfocadas a la protección contra incendios, en un evento bianual que es el Simposium NFPA CAPÍ-

TULO MÉXICO, auspiciado por NFPA internacional y el NFPA JOURNAL LA-TINOAMERICANO.

¿Quiénes pueden formar parte de la NFPA?

Cualquier persona física que esté relacionada con los sistemas contra incendio ya sea en el ámbito de la ingeniería, diseño, instalación, fabricación, distribu-ción, mantenimiento, asesorías, consultorías, y también cualquier persona del ramo de la seguridad, de la construcción y de instalaciones electromecánicas, el sector inmobiliario, el sector minero, el hospitalario, etc. Para cualquier edi-ficación, sea cual fuera su uso hay gente que debería estar informada y puede participar dentro del capítulo. Somos una organización civil sin fines de lucro que buscamos la creación de una cultura de la seguridad contra incendios, me-diante la difusión y capacitación en las normas aplicables, y que los estándares con que se construye en México contemplen la normatividad NFPA.

Capacitamos mediante distintos mecanismos, siendo uno de ellos los desayunos técnicos, en los cuales los especialistas nos hablan sobre un tema relacionado con la prevención y protección contra incendios


La Entrevista

“ El problema de Camerún, es que no hay democracia” comentó. En Camerún, Jean Louis tiene 245 hermanos, porque su papá, el rey de Bamoun, tiene más de

15 esposas. Jean Louis, es nieto de uno de los pa-dres de la Independencia de Camerún, Ruben Um Nyobe, fundador del primer partido de su país, la Unión de la Gente de Camerún (UPC, por sus siglas en francés), y figura clave en la Independencia de la Nación Africana. Fue asesinado en 1958 por Fuerzas Francesas. Jean, se autodefine como un Príncipe con sangre revolucionaria.

En un ambiente cordial, Jean Louis Bingna, habló para Xtrem Secure “El Mundo de la Seguridad” so-bre su país y la cultura. A continuación un resumen de la entrevista.

La gente habla del Boko Haram, nombre de un grupo terrorista de carácter fundamentalista islá-mico activo en Nigeria. Uno de sus objetivos de-clarados, es el establecimiento de la Sharia (Cons-tituye un Código detallado de conducta, en el que se incluyen también las nor-mas relativas a los modos del culto, los criterios de la moral y de la vida, las cosas permitidas o prohibidas, las reglas separadoras entre el bien y el mal), como norma vigente en los 36 Estados del país, y no sólo en el nor-te de mayoría musulmana. Si bien en el norte de Nigeria, la Sharia ha sido tradicionalmente considerada como un Código de justicia informal, y es aceptada por sectores de la población del norte; es ampliamente rechazada en el sur de Nigeria, donde existe una proporción ma-yor de cristianos. Boko Haram, es considerado una organización que apoya abiertamente el terroris-mo contra la población civil, y usa medios violen-tos y coactivos en la persecución de sus objetivos político-religiosos. Ahora que un cristiano tomó el poder, nadie los detiene. La gente más importante de Nigeria está invirtiendo dinero a ese grupo que es muy fuerte.

La solución al problema de África, lo tienen los europeos, pero ellos no piensan resolverlo por-que si África tiene paz, los europeos no pueden

PRÍNCIPE DE CAMERÚN EN MÉXICOJean Louis Bingna nació como Príncipe en el Palacio Bamoun de Camerún, se refugió en México en 2011, tras descubrir que su nombre era el primero en la “lista negra” del gobierno de Camerún para matarlo.


mensaje para lOs meXiCanOs“La fuerza intelectual, la fuerza mental, la fuer-za espiritual, la fuerza educativa es la cultura. Los mexicanos tienen en la mano un tesoro cul-tural muy grande, el gobierno y la población de-ben hacer todo para promover, para valorizar esa cultura, los europeos no tienen la cultura que ustedes. Si perdemos la educación perde-mos la cultura, no queda nada.” Concluyó, el príncipe para Xtrem Secure.

Los mexicanos: cariñosos, amables, abiertos, buenas personas, reciben a la gente con mucho cariño y te ayudan.

hacer nada para incre-mentar su economía. “Me sentí muy de-cepcionado cuando el presidente de Francia, Nicolas Sarkozy y el presidente de los Es-tados Unidos Barack Obama, tomaron la de-cisión de matar a Mua-mar Gadafi, exponién-dolo como la persona más fea, la más mala.” Gadafi luchó por Áfri-ca para que el Banco Mundial no le robara. Argumentó: “Yo ten-go dinero y a todos los países africanos que necesiten dinero, yo se los doy sin intereses”. También en Camerún, “Ga-dafi construyó Universidades y casas de interés

social, pero como nosotros no tenemos satelites para poder transmitirlo al mundo, ellos utilizan a los medios que son el primer poder en el mundo, capaz de quitar y poner gobier-nos, de matar y perdonar vidas. Los africanos, como seres humanos se parecen a los mexicanos, cariñosos,

amables, abiertos, buenas personas, reciben a la gente con mucho cariño y te ayudan. Cuando me pierdo en la calle, las personas me ayudan e inclu-so me acompañan y guían; eso en Europa no está, sólo te dicen “allá”, y no tienen ni dos segundos para darte una explicación. Un mexicano se para y se toma dos o tres minutos para explicarte e incluso toman su celular para ubicar las direccio-nes. Ese tipo de comportamiento tan amigable se parece mucho al de los africanos”.

Lo que la gente no sabe hoy, es que Francia, tiene 59% de petróleo de Libia, E.U. tiene 15% y otros paí-ses Europeos que participaron en la guerra, del 2 al 3%. Hay que concientizar a la gente a través de la cultura ya que el 90% de las personas ya perdie-ron toda su cultura, sus tradiciones por culpa de la globalización.

En México, Jean Louis, ha tenido que aprender Es-pañol, el cual se suma al Francés, Inglés, Ruso y 15 lenguas africanas. Se ha tenido que adaptar a otra forma de pensar, a otra cultura que considera dife-rente. Actualmente, imparte clases de Francés, en la Casa de la Francofonía, en la Colonia Roma Sur.

“Siempre mi vida es estar luchando, es la tarea que Dios me da, siempre luchar: luchar para proteger, luchar para ayudar; luchar para el cambio; luchar para que la gente que no tenga voz que le escu-chen, la puedan escuchar; luchar para resolver los diferentes problemas de gente. Ser Príncipe es sólo un título, mi sueño es poner mi vida al servicio de la humanidad”.



Seguridad Privada

HOY, EL PRODUCTO NO ES SUFICIENTE

Hoy día, se cree que se ha producido más del doble de información que en los úl-timos treinta años, esto hace que deba-mos leer más y por lo tanto enterarnos

de cosas en su mayoría negativas, además, vivimos en mundo convulsionado donde la vida es más agi-tada, el tiempo alcanza menos y por lo tanto perma-necemos más tiempo estresados, todo lo anterior conlleva a que los factores de riesgo se multipliquen por lo tanto tomar decisiones efectivas en menos tiempo debería ser un diario que hacer si queremos salir bien librados todos los días.

Como profesional y responsable de desarrollar equi-pos de trabajo, el perfil de las personas que ocupen cualquier posición sean estos parte del Staff, Man-dos Medios o bien colaboradores subalternos está definido normalmente por la posición que ocupen en el escalafón jerárquico y esta concepción del per-fil la constituye básicamente los siguientes factores: conocimiento, experiencia, aptitudes y actitudes.

La primera o sea el conocimiento, es propio de un pa-sado escolar donde indica el nivel de estudios aunado a las notas de calificaciones obtenidas en el paso por los distintos niveles académicos, pero esto no signifi-ca todo ya que conocer nos es igual que ser inteligen-te y la inteligencia es más útil que el conocimiento. En cuanto a la experiencia esta nos indica el tiempo que pasamos desarrollando actividades propias de un empleo y esta genera bases conductuales por las repetidas ocasiones en hacer lo mismo, por lo que se refiere a las aptitudes nos ayudan a desarrollar las mejores habilidades y destrezas, pero la actitud es el factor más importante a considerar, ¿Por qué?.

Alguna vez leí algo que decía así: ”Solo hay una cosa más contagiosa que una buena actitud… una mala actitud”.

Con esto está demostrado que una mala actitud en el trato al cliente es más devastador que la mala calidad del producto o servicio en sí, una mala actitud gene-ra desconfianza, una mala actitud en algún miembro del equipo de trabajo suele verse reflejado en el ren-dimiento del conjunto y las tendencias si no se reco-

nocen a tiempo y se toman acciones inmediatas es ir en picada al fracaso.

Es por ello, que el talento o la experiencia ya no es suficiente, el cliente o cualquier persona encargada de un grupo de trabajo está esperando en contar con elementos con una actitud muy positiva, ele-mentos que sean proactivos, que generen acciones que vayan más allá de lo esperado, la actitud hoy día es más importante que la misma inteligencia, un coeficiente elevado de actitud rinde más frutos po-sitivos que un elevado coeficiente intelectual, hay que recordar que uno proyecta hacia afuera lo que siente por dentro.

Como experiencia profesional, en mi empresa siem-pre le comento al Área de Recursos Humanos que tomen en cuenta en la fase de reclutamiento y selec-ción la actitud durante ese primer acercamiento con el candidato a ser un ele-mento de seguridad, esto nos ha demostrado que si cuenta con una actitud po-sitiva de servicio al natural la aceptación por convic-ción a ejecutar tareas difíci-les es mayor, la aceptación al puesto de trabajo y el nivel de atención también es mayor, la capacidad de interrelacionarse es mayor y por ende su ambientación al nuevo empleo es más rápida.

Algunas investigaciones afirman que el éxito para obtener el resultado esperado se produce porque se invierte el 20% en el conocimiento sobre lo que se desea y el 80% en la capacidad para tratar positiva-mente con quienes intervienen en el proceso.

El modo en cómo nos vemos nosotros mismos refle-ja el cómo nos ven los demás, tambien, está demos-trado que el producto o servicio ofrecido al cliente por sí solo hoy no vende, se requiere de cierta dosis

de otros elementos que coadyuven a tener clientes más satisfechos.

El primero de esos factores externos es la confianza, el ganarse la oportunidad de integrarse a un grupo de trabajo con el cliente es solo a través de la con-fianza y mantener una relación cliente-proveedor de largo plazo se genera solo si hay confianza en ru-bros como: los tiempos de entrega, el escuchar sus requerimientos, en apoyarlo en las mejores toma de decisiones, el brindarle productos de calidad o bien el ofrecerle precios razonables entre otros.

La atención al cliente es otro factor preponderante para tener clientes sonrientes, la búsqueda de ese estatus debe ser permanente para mi como provee-dor, el recoger información de la realidad de los ni-veles de satisfacción nos ayuda a entender cómo se siente el cliente, el mantener contacto regular con él a través de una comunicación efectiva y directa nos ayudara a poner atención a las desviaciones al proce-so y el recordar que el cliente es primero debe ser la premisa diaria.

Por último, no podemos dejar de mencionar al pro-ducto o servicio, nadie contrata o adquiere un pro-ducto o servicio esperando que no cumpla con las expectativas, es indispensable hacerle saber al clien-te como funciona, cuales son los beneficios o las ga-rantías. Solo así sabrá que adquirió lo adecuado y que le será útil.

En resumen, como proveedor hacia dentro de la organización: el conocimiento de sus productos o servicios en la parte técnica o comercial, la expe-riencia en haber operado con esos sistemas o equi-pos, las aptitudes como las habilidades o destrezas para desarrollar y sobre todo para sacarle el mejor provecho a cada segmento de trabajo y por último

la actitud positiva es preponderante para que los equipos de trabajo funcionen de manera eficiente y hacia afuera con el enfoque al cliente el generarle confianza, el darle la atención con un enfoque de gestión de calidad en el servicio y el ofrecerle pro-ductos de calidad son determinantes para hacer duradera la relación cliente-proveedor. Por ello, como líder de una organización puedo decirles con claridad que hoy el solo producto no es suficiente para tener y mantener clientes contentos. Hasta la próxima edición. Saludos.

“Una mala actitud en el trato al cliente es más devastador que la mala calidad del producto o servicio en sí.”

La confianza, el ganarse la oportunidad de integrarse a un grupo de trabajo con el cliente

La atención al cliente, es otro factor para tener

clientes sonrientes, manter el contacto con él

El producto o servicio, que cumpla con las

expectativas, beneficios y garantías

Cap. Manuel Herbeles, Director General de Guardian Global Security Group [email protected]


Seguridad Privada

A rnulfo Garibo Ramírez, presidente de la Confederación Nacional de Empresarios de Seguridad Privada y Similares de los Servicios del Ramo

(Conesprysir), habló durante una conferencia en las oficinas del PAN en el D.F. sobre la seguridad privada, a continuación un extracto de los temas mencionados en su ponencia.

En México la seguridad privada nace como la au-todefensa en primera instancia, unos hablan de la seguridad privada de los años 8Os a la actualidad, unos de los 9Os a la fecha pero en realidad la segu-ridad privada nace en 1786, la seguridad privada de aquel entonces pudieran ser los autodefensas de hoy, los primeros en contratar seguridad privada fueron los señores feudales, para que los acom-pañaran a los lugares públicos que frecuentaban , en aquellos tiempos la población los identificaba como corchetes, posteriormente los ministros de la iglesia contrataron otro tipo de seguridad pri-vada que era la seguridad confidencial, el pueblo los empezó a llamar “gorilas”, término que se si-gue utilizando. Los grupos de seguridad privada surgen porque ese campo de la seguridad no es abastecido, es decir la seguridad pública no alcan-za para todos.

¿Cuáles son las modalidades para prestar servicios o realizar actividades de seguridad privada en el Distrito Federal?

Son las siguientes (Art. 11 de la Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal):

La seguridad y protección personal, relativa a la custodia, salvaguarda y defensa de la vida y la in-tegridad corporal de personas.

La vigilancia y protección de bienes, relativa a la se-guridad y cuidado de bienes muebles e inmuebles.

La custodia, traslado y vigilancia de bienes o va-lores, relativa a la prestación de servicios de vigi-lancia, cuidado y protección de bienes muebles o valores, incluyendo su traslado.

La localización e información de personas y bienes, relativas a la prestación de servicios para obtener informes de: a) Antecedentes, solvencia, localiza-ción o actividades de personas. b) Antecedentes y localización de bienes.

Actividades inherentes a la seguridad privada, re-lativas al diseño, fabricación, reparación, manteni-

LA SEGURIDAD PRIVADA EN MÉXICOLos grupos de seguridad privada surgen porque ese campo de la seguridad no es abastecido, es decir la seguridad pública no alcanza para todos.

miento, instalación o comercialización de equipos, dispositivos, aparatos, sistemas o procedimientos técnicos especializados, establecidas en el regla-mento o sus normas técnicas.

Más tres anexos, Alarmas, Circuito Cerrado de Te-levisión y todo lo que se refiere a la Seguridad Elec-trónica como GPS.

La representación de la seguridad privada siem-pre es el guardia de seguridad intramuros, se publicó un estudio que de 2008 a 2013 la segu-ridad privada se iba a incrementar en 37 mil mi-llones de dólares en el mundo y tendría campos de extensión como África, Asia, el lejano Oriente y América Latina, en estos momentos América Latina tiene una representación en la seguridad privada arriba de los 2 millones de guardias, pero aun así no se acerca a la India, la India tie-ne 7 millones de guardias privados, China tiene 5

A finales del siglo XVIII, los ministros de la iglesia contrataron otro tipo de seguridad privada que era la seguridad confidencial, el pueblo los empezó a llamar “gorilas”, término que se sigue utilizando a la fecha.

millones, E.U. 3 millones y México que junto con Brasil representan el mayor número de guardias, Brasil tiene registrados 570 mil guardias, México tiene registrados legalmente hasta el año 2012, 450,000 guardias, se dice que en la ilegalidad existen entre 240,000 a 600,000 no registrados. Algunas asociaciones de seguridad privada han dicho que en el país existen entre 8,000 y 10,000 empresas ilegales.

Desgraciadamente no existe una carrera en la se-guridad privada, estamos como los periodistas, no sabemos si es una carrera, una profesión o un ofi-cio, no sabemos que es aunque exista la carrera de Ciencias de la Comunicación, Yo creo que los me-jores periodistas de este país, son los que tienen el oficio del periodismo, los que hacen buena in-vestigación, igual sucede con la seguridad privada. Expresó Arnulfo Garibo.

2,000,000 América latina

7,000,000 India

5,000,000 China

3,000,000 Estados Unidos

570,000 Brasil

450,000 México

Cantidad de guardias intramuros


segurO de HOmbre Clave• El factor humano en una Empresa es decisivo

en el desarrollo de la misma.• A menudo encontramos Empresarios indis-

pensables que con sus contribuciones hacen posible la supervivencia y la rentabilidad de la Empresa, a estas personas las denominamos como “HOMBRES CLAVES”

• Cuando se pierde el talento de uno de estos Empresarios Claves, las perdidas por su ausen-cia afectan el negocio de diferentes maneras.

• La muerte o incapacidad de un elemento clave repercute en los resultados financieros de una Empresa.

• Las Empresas deben estar protegidas ante esta eventualidad para continuar obteniendo buenos resultados.

• El Seguro de Hombre Clave es una respuesta a esta necesidad.

COnCeptOs generales del segurO• Función del Seguro:• Resarcir la pérdida financiera originada por la

muerte del Hombre Clave.• Interés Asegurable:• Que exista una dependencia o relación econó-

mica entre el Hombre Clave y la Empresa que contrata la póliza.

• Suma Asegurada:• Que está sea en proporción a la pérdida eco-

nómica que suceda a la muerte del Hombre Clave.

¿Quién es un HOmbre Clave en una empresa?• Son Socios, Dueños o Empleados indispensa-

bles que con sus contribuciones hacen posible la supervivencia a largo plazo y la rentabilidad de la empresa.

• Su trabajo genera utilidades económicas a su empresa.

• Usualmente se trata de los socios de la empre-sa o personas con puestos importantes en la toma de decisiones de la misma.

CaraCterístiCas del HOmbre Clave• Personas que contribuyen activamente en la

empresa.• Con gran experiencia, fruto de tiempo y es-

fuerzo.• Amplias relaciones comerciales.• Individuos cuya iniciativa impulsan el desarro-

llo de su Empresa.• Personas con gran capacidad administrativa y

amplia visión del negocio.• Expertos conocedores de su ramo o área.

MARCO CONCEPTUAL DEL SEGURO DE

HOMBRE CLAVE

• Personas cuya muerte o incapacidad tendrá un impacto financiero en la empresa.

¿de Qué manera reperCute la muerte de una persOna Clave?• Crea desorganización en la Empresa o área

afectada.• Frena los proyectos, así como la continuidad

del trabajo que se realiza.• La búsqueda de un sustituto supone una fuer-

te inversión por la capacitación que se requie-re.

• Genera diferencias en la administración.• Puede atraer pérdida de clientes o disminu-

ción de créditos.• Concluye el objeto para el cual fue creada la

Empresa.• Todas estas implicaciones generan fuertes

gastos, derivados de Finiquitos del Personal de la Sociedad, Créditos, Rentas y otros Pasi-vos Contingentes, sin embargo, estos pueden reducirse sustancialmente a través del Seguro de Hombre Clave.

ventajas del segurO de HOmbre Clave• El Seguro de Vida de Hombre Clave otorga

efectivo para indemnizar al negocio por la pérdida financiera causada por la muerte de una persona clave.

• Beneficio Fiscal:Para los fines de Impuestos sobre la Renta, las pri-mas son deducibles.

marCO legalley del i.s.r.El Seguro de Hombre Clave está regulado por las leyes de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico. Se establece en la Ley del Impuesto sobre la Renta, a partir del 1º de Enero de 2014, Artículo 27Fracción XII, “Primas de Seguros de Técnicos o Dirigentes”.

“Los planes relativos a seguros de técnicos o diri-gentes” a que se refiere la fracción XII artículo 27 de la ley de I.R.S. a partir de 2014, deberá ajustarse a lo siguiente:

art. 44 del reglamentO de la ley del i.s.r.1.Empresa: Deberá ser contratante y beneficiario en forma irrevocable.

2. Asegurados: Deberá existir relación de trabajo entre la Empresa y el asegurado (Hombre Clave)

3.Suma Asegurada: Será la que fije y determine como monto justo para cubrir esta necesidad y que satisfaga los plazos y requisitos del seguro es-tablecido.

4.Coberturas: Los contratos de seguros serán temporales, con plazo no mayor a 20 años y con prima nivelada.

5.Beneficios Adicionales: Los únicos beneficios adicionales que se podrán contratar en este plan, son los de invalidez, dado que la incapacidad e in-validez de un Hombre Clave, también podrá provo-car pérdidas para la Empresa.

6. Primas: Estas serán pagadas en su totalidad por parte de la Empresa contratante, su monto corres-ponderá al fijado en las normas del Seguro Indivi-dual.

7. El asegurado deberá tener relación de trabajo con la empresa o ser socio industrial en el caso de sociedades de personas.

8. Todo crédito, Suma Asegurada, Dividendo o Intereses serán acumulables a los ingresos de la compañía en el ejercicio correspondiente.

En AGUILAR AGENTE DE SEGUROS Y FIANZAS, estamos comprometidos a coadyuvar en generar una Cultura de Previsión a través de ofrecer SEGURIDAD Y SOLUCIONES por medio de una Asesoría Personalizada sobre temas relacionados con Seguros.

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Seguridad Privada

IPS PRESTARÁ SERVICIOS EN EL TECNOLÓGICO DE MONTERREY

L a empresa de Seguridad Privada Grupo IPS, prestará sus servi-cios de seguridad al Tecnológico de Monterrey, Campus Que-rétaro, sumándose a la gran lista de clientes que tienen, entre los que destacan: Banamex, Banorte, Coppel, Estafeta, DHL,

TV. Azteca, Pepsico, Aeromexico, McDonald’s, entre otros.

En entrevista Armando Zúñiga Salinas director general nos comenta “Agradezco la confianza de todos nuestros clientes, de igual manera nos congratulamos en recibir la preferencia del Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro para brindarle nuestros servicios en materia de se-guridad, sin duda, sucesos como este no hace más que motivarnos para seguir brindando un servicio de excelencia como lo venimos haciendo. Reiteramos a todos nuestro TSP a seguir poniendo el nombre de IPS muy en alto”.


BREVES DE SEGURIDADA PRIVADA EN TORREÓN CERTIFICARÁN EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADACoahuila, México.- La Dirección de Seguridad Pública Municipal, estableció un protocolo de coordinación y colaboración con Empresas de Seguridad Privada que ofrecen sus servicios en fraccionamientos privados, con el fin de operar un programa que ayude a preve-nir los hechos delictivos en esas zonas habitacionales. Díaz Flores, refirió que ha iniciado la regularización de las empresas prestadoras de servicios de Seguridad Privada, así como de sus elementos que integran di-chas agrupaciones, con el propósito de llevar un orden y con ello evitar la posible colusión del personal con hechos delictivos. Afirmó, que algunas empresas ya se han acercado para regularizarse; sin embargo, tam-bién se hará un proceso de Certificación de manera individual de cada uno de los guardias.

SUSPENDEN A SEIS FIRMAS DE SEGURIDAD PRIVADAChiapas, México.- Seis empresas de seguridad priva-da fueron clausuradas por la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) del Estado, en los últi-mos 19 meses. Operar sin licencia y omitir capacitar a su personal, así como, corroborar su capacidad para trabajar, fueron algunas faltas que cometieron. La cantidad de compañías que prestan el servicio ape-gadas a las normas en Chiapas, bajó 15% de diciembre de 2012 a la fecha. Sólo en este año, tres estableci-mientos desaparecieron del Padrón Oficial. Los 50 negocios que están activos en este momento, otor-gan sustento a casi cinco mil elementos. El mercado de la seguridad privada en el país representa 1.5% del Producto Interno Bruto (PIB), equivalente a ocho mil millones de pesos, destacó el GMSI.

SEGURIDAD PRIVADA HACÍA COBROS ILEGALESTegucigalpa, Honduras.- Miembros de la Segu-ridad Privada del Hospital Mario Catarino Rivas, también realizaban cobros indebidos a los pa-cientes. La Secretaría de Salud, a través de una junta de profesionales, inició una intervención en el centro hospitalario luego de que detecta-ran terribles actos de negligencia y crimen orga-nizado contra la vida de los enfermos, sus fami-liares y del personal del centro. Se detectó que empleados de la empresa de seguridad, vendían medicamentos, tanto el uso de las camillas como el de sillas de rueda. Además cobraban un porcentaje por todo esto. Por esta razón, auto-ridades de la Junta Interventora determinaron suspender la empresa.

TRANSPARENCIA APLICA TAMBIÉN A EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADACoahuila, México.- Las empresas de seguridad privada, forman también parte de los nuevos sujetos obligados que contempla la nueva Ley de Acceso a la Informa-ción Pública y Protección de Datos Personales, que fue aprobada por el Congreso local. La presidenta del Ins-tituto Coahuilense de Acceso a la Información (ICAI), Teresa Guajardo Berlanga señaló, que estas empresas deberán dar a conocer la información sobre la conce-sión, el tiempo de vigencia de la misma y en caso de ser retirada el por qué, además de proporcionar infor-mación relacionada con su ubicación. Así mismo, de la nueva Ley, destacó que todos los funcionarios deben dar a conocer los bienes inmuebles, no sólo los que tienen registrados a nivel nacional, sino también en el extranjero.

PONEN ‘LUPA’ A EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADALeón, México.- Un total de 101 empresas de seguridad privada operan en León, de manera irregular, sólo 70 cuentan con los permisos necesarios. La Comisión de Gobierno, Régimen Interior y Seguridad Pública del Ayuntamiento, recibió este informe solicitado hace más de cuatro meses sobre la situación de las empre-sas. La Regidora del Verde, Beatriz Manrique Guevara, quien fungió como Presidenta de la Comisión, en au-sencia del Regidor Aurelio Martínez Velázquez, lamen-tó que las empresas puedan ser sólo un negocio y no aportar a la seguridad en las colonias. El acuerdo en la sesión de Comisión, fue que la Dirección General de Desarrollo Institucional, analicé el área y defina si es re-querido mover personal a ese departamento, además de que se hará pública la lista de las empresas “patito”.

HAY 113 EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADAMorelos, México.- Alejandro Dorantes Rodrí-guez, presidente de la Asociación de Empresas de Seguridad Privada del Estado de Morelos, aseguró que de un padrón de 113 empresas de seguridad privada que se tienen registradas en el estado, se presume que alrededor de 20 han llegado de Puebla, el Estado de México, Guerrero o el Distrito Federal. Lo grave del asunto es que éstas tienen a su personal armado, por lo que urge que todos sean sometidos a exámenes de confianza y, la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) coteje si el armamento que utilizan, se encuentra registrado ante las Fuerzas Armadas. Cerca de 20 empresas de seguridad privada pro-vienen de otros estados con permiso federal.

EXIGEN MAYOR REGULACIÓN PARA AGENCIAS DE SEGURIDAD PRIVADAQuintana Roo, México.- Debido a la proliferación de Agencias de Seguridad Privada en la Entidad, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en Cancún, solicitó a las autoridades policiales, regular estas empresas y vigilar que cumplan con todos los requerimientos que exige la ley, ya que de sus elementos depende la protec-ción de una gran parte de ciudadanos y negocios. Juan Manuel Peraza Peraza, dirigente de este or-ganismo, comentó que las necesidades que tiene el municipio, ha ocasionado que el número de este tipo de empresas crezca en forma considerable en los últimos años. Según estimaciones del sector, en Cancún hay alrededor de 80 empresas de seguridad privada que manejan en promedio de 30 a 120 tra-bajadores, cada una, distribuidos en tres turnos.

ASALTAN BANCO DEL DISTRITO FEDERAL VESTIDOS DE CUSTODIOS; ROBARON 10 MDPTrabajadores de un banco, fueron despojados de casi 10 millones de pesos por un grupo de sujetos vestidos con uniformes de la empresa Tecnoval, encargada del traslado de valores.El asalto se llevó a cabo en la calle Corregidora, en la colonia Centro, informaron fuentes de la policía ca-pitalina. Alrededor de las 5:30 del lunes, tres sujetos se presentaron ante el cajero principal de la Sucursal Bancaria para realizar el “traslado” del dinero que se encontraba en la bóveda, llevándose nueve millones 900 mil pesos. Uno de los asaltantes, se identificó como empleado de Tecnoval, dando un nombre que sí correspondía a un empleado de la compañía de va-lores. Los delincuentes llegaron a la Sucursal Bancaria uniformados, armados y en una camioneta con los logos de la empresa; a los 20 minutos se presentaron los verdaderos.

AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO NECESITA AMPLIAR LA SEGURIDADCiudad de México.- El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) necesita sumar mil elementos más de seguridad privada a los 3 mil con que ya cuenta para reforzar todas sus áreas operativas entre las que se incluyen el control de acceso, plataformas, ambulatorios, puntos de inspección, estacionamientos, entre otros. Manuel del Riego, subdirector de Seguri-dad de la Terminal, dijo que el presupuesto de este año destinado para la seguridad privada fue de 578 millones de pesos, al igual que el año pasado, por lo que para sumar a dicho personal el AICM tendrá que sacar recursos procedentes de la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA).



Grandes personalidades de la seguridad pública y privada de diversas partes del mundo , se dieron cita en el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS México 2014, realizado los días 8 y 9 de julio en el Centro Banamex , con el objetivo de divulgar, actualizar y fortale-cer los conocimientos en seguridad sobre las últimas tendencias mundiales aplicadas por

profesionales del medio, a través de diferentes conferencias y paneles. Además, hubo una exhibición de más de 15 compañías, diseñado, para que las empresas líderes de la industria de la seguridad pre-

sentarán sus productos y servicios a todos los asistentes.

geCsa en el COngresOLa empresa de seguridad privada Grupo Empresarial Casa (GEGSA), participó en el Congreso

Latinoamericano de Seguridad con gran éxito, su director general, el Cap. José Carlos Sánchez Guzmán, comentó que están satisfechos por la gran aceptación y respuesta que hubo por

parte de los asistentes al Congreso de Seguridad; comentó : “GECSA, está comprometida con brindar servicios de calidad y, además proporcionar a la ciudadanía los elementos

para evitar ser víctimas de la delincuencia; por ello abrimos un canal de videos de segu-ridad en www. Youtube/gecsa, en donde tocamos temas relacionados con seguridad y

la prevención, de igual manera en nuestro portal y redes sociales brindamos TIPS que pueden ser de mucha utilidad”.

COmeXa presenteCOMEXA, empresa líder en sistemas electrónicos y de protección, que tiene en-

tre sus principales clientes, al sector bancario; se dio cita a este importante evento de seguridad, en donde pudo desplegar ante los asistentes las op-

ciones electrónicas para brindar una adecuada protección contra los de-lincuentes. Su director general, el Ing. Héctor Villarreal, comentó que

cumplieron 21 años de servicio, tiempo en el que han adquirido la expe-riencia necesaria para detectar las necesidades del cliente y brindar un

servicio de calidad y excelencia.

gpr seguridad privadaGPR Seguridad Privada, difundió sus servicios de custodia de mer-

cancías y valores, seguridad electrónica, protección ejecutiva y guardias intramuros, con gran éxito durante los dos días que duró

CONGRESO LATINOAMERICANO DE SEGURIDAD ASIS MÉXICO 2014

Presidente de ASIS International, Richard E Widup Jr. CPP



el Congreso Latinoamericano de Seguridad, su direc-tor general, José Luis Alvarado Martínez comentó: “Este año abrimos un canal de noticias con informa-ción de seguridad en www.youtube/ GPR SEGURI-DAD, esperamos que nos visiten y sobre todo espe-ramos le sea de utilidad a la ciudadanía en general que está ávida de información sobre seguridad ”.

pOCisiOnamientO de marCaArmando Zúñiga Salinas, director general del Gru-po IPS de México, ex presidente de ASIS Capítulo México y actual presidente de la Comisión de Se-guridad en COPARMEX, comentó, “durante nues-tra participación logramos posicionar nuestra mar-ca y reafirmar nuestro compromiso con nuestros clientes, entre los que se encuentran: Banamex, Banorte, Kelloggs, Pepsico, Estafeta, DHL, TV Az-teca, Cemex entre otros; el Congreso fue un foro ideal para mostrarnos y que sientan que cuentan con una empresa fuerte, que está apoyando la se-guridad en nuestro país y en sus empresas”.

En la inauguración, participaron más de 250 pro-fesionales de la seguridad, encabezados por el presidente de ASIS International, Richard E.Widup Jr. CPP; la Dra. Nora Frías Melgoza, titular de la Unidad de Desarrollo e Integración Institucional, del Comisionado Nacional de Seguridad (CNS); así como el Comisionado del Servicio de Protección Federal de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), el Ing. Alfonso Ramón Bagur.

El presidente de ASIS International dio la bienveni-da a los asistentes, agradeció a los más de 38,000 profesionales de la seguridad que son parte de la comunidad internacional de ASIS, arraigada en

más de 260 países y que hace de esta asociación, la institución de mayor prestigio a nivel mundial en cuanto a seguridad y protección se refiere. Widup Jr., mencionó que de acuerdo a su perspectiva, “México será una región con gran potencial de cre-cimiento en los próximos 3 ó 5 años, ya que éste es un país que tiene mucha historia y una excelente posición estratégica; así como, un gran número de aspiraciones que conllevarán a muchos desafíos para el sector”. Además aprovechó la oportunidad para reconocer el excelente trabajo de la adminis-tración de Enrique Peña Nieto, que ha permitido colocar a México por encima de otras economías latinoamericanas.

Exhortó a los asistentes, aprovechar los conoci-mientos y experiencias compartidas por los con-ferencistas: aprender que son parte fundamental de la agenda de riesgos y amenazas de cualquier organización que opere en la región.

La doctora Nora Frías, durante su intervención, abordó el tema del maltrato infantil y comentó, que en enero de 2014, la Organización Mundial de la Salud (OMS), reveló que 23% de la población en ambos sexos, refiere haber sufrido maltrato físico cuando eran niños; un 20 % de las mujeres y un 10 % de los hombres manifiestan haber sufrido una violación en su infancia y hace solo 4 días la United Nations International Children´s Emergency Fund (UNICEF), hizo un llamado a México para promo-ver cambios que reviertan la violencia en espacios escolares, familiares y, que construyamos un siste-ma integral que pueda resolver este problema que a todos tiene preocupados; también, se estima que el 62% de los niños y niñas han sufrido maltra-

to en algún momento de su vida; entre otros datos no menos importantes, reportes de organizacio-nes civiles informan, que al menos 30,000 jóvenes participan en el crimen organizado, además los re-portes agregan que los criminales involucran a los menores en 22 tipos de delito que van desde el trá-fico de droga, secuestro, trata de personas, extor-sión, contrabando, piratería y todo esto, en niños que van de 9 y hasta los 17 años, invitó a que todos los presentes en el evento, apoyen para erradicar esta triste situación.

El Comisionado del Servicio de Protección Federal, de la Secretaría de Gobernación (SEGOB), el Ing. Alfonso Ramón Bagur, quien acudió en represen-tación del Comisionado Nacional de Seguridad, Lic. Monte Alejandro Rubido García, compartió su gran reconocimiento a ASIS y al Capítulo de México por ser la organización mundial de mayor prestigio para la integración de los profesionales de la seguridad tanto del sector público y privado. “Cuando se habla de calidad en la seguridad en México, el referente es ASIS, no se conforma con tener únicamente la integración de los que saben de la seguridad, ya que está preocupada por su in-tegración, actualización, formación y superación”.

Este evento organizado por ASIS Capítulo Mé-xico A.C. y respaldado por las más importantes empresas del sector de la seguridad, es celebra-do cada año con la intención de generar un in-tercambio de experiencias y una red de trabajo entre los profesionales de la Seguridad y la Pro-tección tanto del sector público como del privado. Nota realizada con Información de ASIS Capítulo México.

Corporativo Comexa Grupo IPS México

GPR Seguridad PrivadaSonyGrupo Empresarial Casa

Dra. Nora Leticia Frías Melgoza,subsecretaria de Participación

Ciudadana y Prevención del Delito de la SSPDF.



EDUARDO GUÍZAR, COLABORADOR DE LA NASA

D urante la reunión mensual de ASIS Capítulo México del mes de agosto, Eduardo Guízar, nos habló breve-mente de su vida, su relación con la

NASA y los Drones. “Siempre tuve inquietudes, estudié ingeniería industrial y hacía lo mío, que era la refrigeración industrial. Me empezó a llamar la atención la robótica. No la estudié, porque no la había. La robótica fue hobby para mí, hacía equi-pos pequeños, pero fui creciendo y me di cuenta que en México podíamos hacer equipos de robó-tica que pueden costar miles de dólares. Desarro-llando mi equipo tuve que hacer unos motores que no había en México, yo no sabía que era muy difícil lograr su equilibrio porque había motores muy rápidos, pero muy débiles o lo contrario, y yo quería que el mío tuviera ese equilibrio, ser rápido y muy fuerte. Subí mi proyecto a la web y alguien de la NASA lo vio y le gustó, me mandó un correo electrónico y me invitaron a conocerlos para ver lo que hacen y a la vez presentar lo que hago; me pagaron todos los gastos para ir, una vez allá vi que podría aprender mucho de ellos, realizamos un convenio donde adquirí de la NASA lo que en 10 años o más, no hubiera aprendido aquí. Aún voy, vengo y aprendo, es valioso el hecho de que te re-ciban allá con la estima con la que no te reciben aquí”. El diseño y motor que le da movimiento a las ruedas del explorador del Curiosity en Marte es creación de Eduardo al igual que los motores con los que se mueven los actuales Drones.

“¿Qué es un Drone? Se ha perdido el concepto de lo que es, hay equi-pos de juguete que con el simple hecho de volar y llevar una peque-ña cámara, algunos de medios de comunicación les llaman Drone, pero hablando estrictamente un Drone para poder llamarlo de esa forma debe cumplir con ciertos requisitos:” Que sea controlado desde tierra, pero pueda enviar da-tos de audio y video en tiempo real a su base o a otra área. El equipo debe ser capaz de terminar las mi-siones por las que fue despegado ya con su computadora de vuelo y no necesite asistencia de otra persona para que cumpla con los objetivos. Es un robot que cuenta con GPS. Debe contar con cámaras de video, radares, sensores infrarrojos y sistemas de comunicación integrados. Estos sistemas de vuelo, son aeronaves que su tripulación ha sido reemplazada por un sistema de computadora y un enlace de radio. Hay muchos equipos muy buenos en el mercado que están esperando, que la tecnología vaya creciendo, la electrónica ha quedado atrás porque los motores ya están rebasados; necesitamos controladores de vuelo más confiables para evitar que los equipos cai-gan. Existe un reglamento mundial para que un equipo que grabe comerciales no deba estar a

30 metros de donde haya personas. Va a ser ne-cesario que la electrónica mejore para que ma-nejar un equipo de estos sea tan confiable como manejar un carro.

Muchos de los Drones actuales tuvieron su origen en el cine, ahora son llevados a la realidad, inclu-sive ya se trabaja con uno de ellos para el monito-reo de las Amazonas en Brasil. Al final de la confe-rencia Eduardo propuso a las empresas privadas de seguridad, fabricar algunos Drones que sirvan para la vigilancia perimetral y supervisión en los lugares de trabajo: sin duda los Drones serán el futuro de la seguridad y, las empresas pioneras le apostarán a las nuevas tecnologías que se verán recompensadas con más clientes.



DOCTORADO HONORIS CAUSA

PARLAMENTO CIUDADANO SOLICITA REPRESENTACIÓN DE CANDIDATOS INDEPENDIENTES ANTE EL I.N.E

E l pasado 26 de agosto del año en curso, el Presidente del Parlamen-to Dr. Hc Roberto J.Morales entrego a la Lic. Diana Talavera Flores, Presidenta del Instituto Electoral del D.F. un documento dirigido a los Consejeros Electorales del I.N.E. y Consejeros del D.F. el cuál

comenta que es derecho de los candidatos independientes designar represen-tante ante los órganos del I.N.E. así como en los Institutos Estatales o Distrita-les, exigen también se apruebe la propuesta del C. Víctor Manuel Garcés Frías

E l pasado 31 de julio se llevó acabo en las instalaciones del museo Soumaya la entrega de galardones Honoris Causa que la Asocia-ción Claustro Doctoral de México otorga. Es un evento cultural mundial integrado por organizaciones educativas, culturales, so-

ciales, y deportivas, con representación en más de 182 países, que rinden ho-menaje a los hombres y mujeres que forjan la historia y la reeducación de la humanidad. En entrevista Harryet Turner agradece a la fundación Carlos Slim y al Museo Soumaya por el apoyo brindado.

Algunos de los galardonados fueron los siguientes:

Lic. Carlos Salinas Pliego, Monseñor Diego Monroy Ponce, Dr. Brad Ashley Donovan, Dip. Sergio González Ruiz, Príncipe Jean Louis Bingna, Dr. Bert He-llinger, Dr.Hicham Handan, Dionisio Meade García de León, Lic. Enrique Var-gas Flores, Dr. Peter Leith Mc Creath, Dr. Neil Parsan, Guy Lamothe, Dr. Javier Mendieta Jiménez, Dr. Antonio Márquez López, Dra. Patricia Rosas Chávez, Dr. Alfonso Sarabia de la Garza, Dr. Sergio Martínez Sánchez, Dr. José de Jesús Rivera Lorenzana, Dr. Saúl Bobadilla, Dr. Carlos del Valle Guerrero, Dr, Teodo-ro Lavín Sodi, Dra. Gabriela Sodi Miranda, Dr. Héctor de la Cruz, Dr. Arman-do Ochoa Ramírez. Durante el evento tuvimos la oportunidad de obsequiar XTREM SECURE a los asistentes.



Harryet Turner de Bastón Azcarraga

Dr. Hc Roberto J.Morales Presidente del Parlamento

como representante ciudadano con voz y voto ante los órganos del Consejo Distrital Electoral del D.F., tal como lo conforman los representantes de los partidos políticos.

El Parlamento Ciudadano de México (PACIME), se instaló el 31 de octubre de 2009 en la Ciudad de México, Distrito Federal, como el resultado del trabajo realizado por el Consejo Ciudadano 100 por México, A.C. El PACIME es el primer Parlamento Ciudadano en México, concebido como un espacio incluyente, plu-ral, democrático, deliberativo y propositivo para fomentar la participación ciu-dadana y la coadyuvancia con todas las instituciones gubernamentales; cuenta con 300 parlamentarios de todo el país los cuales están comprometidos con los ciudadanos.

Está integrado por ciudadanos quienes decidieron de forma libre y volunta-ria trabajar por México. Su actuar es apartidista, responsable y apegado a las instituciones del Estado de Derecho. Es un puente de comunicación entre go-bernantes y gobernados, pero también actúa como fiscalizador del ejercicio público desde la perspectiva social.

El objetivo primordial del PACIME es vía la institución ciudadana e impulsar la eficiencia de las instituciones gubernamentales y se propicie la prosperidad social y de esta forma fortalecer a México, en su desarrollo político, social y económico.



GANA ASIS CAPÍTULO MÉXICO 5 PREMIOS INTERNACIONALES

NO HAY NADA COMO LA SEGURIDAD PARA ATRAER INVERSIONES AL PAÍS

L a seguridad es un tema que actualmente se percibe de manera dife-rente, ha tomado mayor importancia en distintas esferas de la vida.

No hay mejor ejemplo que un panel de grandes empresarios como Juan Pablo Castañón Castañón (Presidente nacional de Coparmex),

Camilo García Marcos (Consejero ejecutivo de Grupo Modelo), Jesús Rodrí-guez Cárdenas y Armando Zúñiga Salinas (CEO de Grupo IPS de México), mo-derador del panel, quienes durante el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS México 2014, debatieron temas tales como la "cultura de la tranza", la responsabilidad social ligada a la seguridad y la importancia del factor humano en las empresas de seguridad, entre otros.

Sus palabras y experiencias contribuyen sin duda alguna a enriquecer la per-cepción que se tiene de la seguridad, sin olvidar que el factor esencial para mantenerla somos nosotros mismos.

En el panel se discutieron también las oportunidades de negocio en la seguri-dad, que tanto influye la seguridad para que lleguen más inversiones a nuestro País, que tanto incide la responsabilidad social en la seguridad.

E n el mes de enero se realizó la reunión de líderes de ASIS Internatio-nal en Arlington, Estados Unidos, a los cuales asistieron represen-tantes de todos los capítulos en el mundo de ASIS. Durante dicho evento se dieron a conocer los premios mundiales 2013, en donde

ASIS Capítulo México fue el ganador de 5 premios internacionales que a conti-nuación mencionamos:

Ganadores I.B Hale Capítulo del año.

Ganadores página web del año.

Boletín del año - Mención honorífica.

Premio por asociar a más de 30 personas.

Premio basado en el incremento del porcentaje neto de miembros (30% o más).

PLANES PARA EL 2014

1.- Crear dos capítulos más en México en el sureste del país.

2.- Realizar 3 Congresos de Seguridad en el país, el 8 y 9 de julio en la Ciudad de México, del 5 al 7 de noviembre en Monterrey y del 3 al 5 de diciembre en Guadalajara.

3.-Buscar incrementar el número de miembros para alcanzar el tercer lugar mundial con mayor número de integrantes por capítulo.


Seguridad Pública

D urante la Quinta Reunión de la Estrategia de Seguridad, el Secre-tario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, destacó que a 75 días de haberse aplicado, se ha logrado introducir tranquilidad al estado, “han bajado los delitos pero aún no estamos satisfe-

chos; es indispensable continuar fomentando la cultura de la denuncia ciuda-dana, a través del número 088, la cual ha dado resultados positivos”, comentó. Osorio Chong, enfatizó que es indispensable la participación ciudadana a tra-vés de las denuncias, que las llamadas de denuncia pasaron de 24 en el mes de abril a 113 al mes de junio, lo que refleja la confianza de la gente para reportar delitos.

Señaló que al comenzar la estrategia, el gobierno federal, se propuso la captu-ra de 14 delincuentes, de los cuales han sido capturados siete.

El gobernador, Egidio Torre Cantú, subrayó la vigilancia aérea que ahora cuen-ta Tamaulipas a través de 15 helicópteros. “Creo que no hay nadie más que tenga un apoyo aéreo. Además de todo el despliegue que tenemos a lo largo y ancho del territorio tamaulipeco”.

PRESUMEN LOGROS DE SEGURIDAD EN TAMAULIPAS

GENDARMERÍA NACIONAL

El comandante de la Octava Zona Militar, Pedro Felipe Gurrola, informó que los homicidios dolosos disminuyeron 38 % durante junio respecto a mayo, mien-tras que el robo bajó 13 % en el mismo lapso.

El presidente municipal de Nuevo Laredo, Carlos Cantú Rosas Villarreal, asegu-ró que él podía dar constancia de que la disminución de los índices delictivos, es una realidad en esta ciudad fronteriza en todos los sentidos. “No podemos negar que hemos avanzado bastante en todo; secuestros, extorsiones, ejecu-ciones, todo lo que sucedía anteriormente y que ahorita ya no está sucedien-do”, expresó.

A la reunión, asistieron los integrantes del Gabinete de Seguridad del Gobierno Federal; los Secretarios de la Defensa Nacional, General Salvador Cienfuegos; de Marina, Almirante Vidal Francisco Soberón; el titular de la PGR, Jesús Muri-llo Karam, y el Comisionado Nacional de Seguridad, Monte Alejandro Rubido.

Miguel Ángel Osorio Chong, informó que en 75 días disminuyeron un 38% los homicidios dolosos y un 13% los robos, según los reportes de la Octava Zona Militar.

C omo candidato, y luego como Presidente de la República, asumí el compromiso de poner al servicio de los mexicanos, una nueva fuerza policial para asegurar el control territorial del Estado, en las zonas con mayor debilidad institucional.

Hoy se cumple este importante compromiso. Con la Gendarmería inicia ope-raciones una nueva División de la Policía Federal: moderna, profesional y alta-mente especializada.

La Gendarmería contribuirá a contener y desarticular aquellas organizaciones delincuenciales que minan la actividad económica en un territorio determina-do, a través de ilícitos como el robo, la extorsión o el secuestro. Brindará segu-ridad ciudadana y protegerá el desarrollo regional de México.

De las más de 130 mil personas que se registraron para formar parte de la Gen-darmería, sólo 5 mil aprobaron las entrevistas, evaluaciones, cursos de forma-ción y pruebas de confianza.

Tengo confianza en que la Gendarmería contribuirá, junto a las demás institu-ciones del Estado Mexicano encargadas de la seguridad, a construir el México en Paz que todos queremos. Un México donde imperen el orden, la ley y la justicia.

Escrito por Enrique Peña Nieto Presidente de los Estados Unidos Mexicanos

Han bajado los delitos pero aún no estamos satisfechos; es indispensable continuar fomentando la cultura de la denuncia ciudadana


Seguridad Pública

REALIZAN 2ª REUNIÓN NACIONAL DE REGULADORES DE LA SEGURIDAD PRIVADA

E l Director de Servicios de Seguridad Pri-vada, César Román Díaz López, señaló que el objetivo de la reunión realizada en México, D.F., fue incrementar la

coordinación y los mecanismos de control sobre las empresas de ese sector, en todas las Entidades Federativas.

Díaz López, comentó durante la reunión que “Baja California haya sido reconocido como caso de éxi-to a nivel nacional, nos indica que vamos por buen camino, ya que se han llevado a cabo acciones para mejorar la regulación de las empresas, así como, la capacitación legal de los elementos. Metas que fueron trazadas por el Secretario de Seguridad Pú-blica del Estado, Daniel de la Rosa Anaya”.

Otro de los puntos tratados en la reunión, fue es-tablecer líneas de acción congruentes para la re-gulación constante de las empresas de seguridad privada; así mismo, celebrar convenios entre el Gobierno Federal y todas las Entidades Federati-vas para establecer nuevo controles.

También analizó, junto con la Federación, el di-seño de nuevas Reglas de Operación para que sean considerados en la transformación de leyes y reglamentos, a fin de eliminar vacíos legales que favorezcan las actuaciones irregulares, además de contribuir al fortalecimiento de las estrategias contra la delincuencia y proveer un Marco Norma-tivo que garantice la conducta honesta y transpa-rente de los servidores públicos.

“Otro de los temas abordados, fue el reforzar los mecanismos de control y uso de tecnología en las empresas de seguridad privada, para evitar deli-

E l Gobernador del Estado de Aguascalientes y Presidente de la Conferencia Nacional de Gobernadores, Carlos Lozano de la To-rre, informó que el Consejo Nacional de Seguridad Pública au-torizó ya a las entidades federativas que así lo requieran utilizar

los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal, a fin de cumplir los objetivos del programa con prioridad nacional, como es el nuevo Sistema de Justicia Penal.

SE LIBERAN LOS RECURSOS PARA EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

tos, tales como: fuga de información, inclusión de elementos con antecedentes penales o del crimen organizado, así como evitar prácticas de lavado de dinero en las empresas”, finalizó.

En la reunión estuvo el Comisionado Nacional de Seguridad, Monte Alejandro Rubido García, quien destacó la importancia de la seguridad privada en el esquema nacional; pues dicho sector colabora directamente con las Instituciones de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

En el evento se contó con la asistencia de las per-sonas involucradas en la materia de toda la Repú-blica Mexicana, siendo convocados por el titular de la Dirección General de Seguridad Privada, de-pendiente del comisionado, Juan Antonio Arám-bula Martínez.

La reunión concluyó con la “Declaración de San-ta Fe”, documento de referencia para el fortale-cimiento de los mecanismos de Coordinación y Retroalimentación en las disposiciones Legales y Operativas, aplicables para la Seguridad Privada.

Para acceder a estos recursos, las entidades federativas debe-rán previamente cumplir con los lineamientos que fije el Se-cretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad y serán utilizados “como aportación estatal, dentro de la modalidad del copago, prevista en los lineamientos para apoyar la imple-mentación del sistema de justicia penal en las entidades fede-rativas.


BREVES DE SEGURIDADA PÚBLICA DAN GOLPE A BANDAS DE SECUESTROMorelos, México.-Fueron detenidos 14 presuntos se-cuestradores en Morelos. Se llevaron a cabo en distin-tas acciones de policías Estatales y efectivos Federales. A la vez fueron, liberadas seis víctimas, según reportes oficiales. La Comisión Estatal de Seguridad de More-los, reportó dos acciones en Temixco y una en Jojutla. Elementos del Mando Único Temixco, liberaron a una persona que estaba secuestrada en el municipio y de-tuvo a un presunto plagiario. Una semana después, el Mando Único Xochitepec, detuvo a cinco presuntos plagiarios y liberaron a una víctima, tras detectar un auto donde estaba el plagiado. El Gobierno Federal, informó de este mismo operativo en Jojutla, que con información de inteligencia de Policías Federales, pu-dieron conocer que en el estacionamiento de un cen-tro comercial situado en el municipio de Xoxocotla, los presuntos delincuentes recibirían un automóvil y dinero en efectivo, como pago por la liberación de tres víctimas.

EXTORSIONA ALCALDESA PARA LOS TEMPLARIOSMorelia, México.- Dalia Santana Pineda, alcaldesa de Huetamo, fue detenida por agentes ministeriales acusada de asesinato y de extorsionar a empleados municipales para financiar al cártel de Los Caballeros Templarios. “La extorsión consistía en exigir a los empleados del Ayuntamiento el 20% del monto de su sueldo con la finalidad de llevárselo a Servando Gó-mez Martínez”, reveló el Procurador de Justicia en la Entidad, Martín Godoy Castro. “De igual forma exis-ten señalamientos de que realizaba cobros a comer-ciantes ambulantes del mismo municipio con el mis-mo propósito”, agregó. Su detención se suma a la de otros Alcaldes michoacanos, ocurrida este año como parte de la estrategia de seguridad que el Gobierno Federal realiza desde enero pasado en la Entidad.

PAGAN EXTORSIONES PARA EVITAR ASALTOSEstado de México.- A fin de no ser asaltados, chofe-res de transporte público que circulan por Atizapán, Tlalnepantla e Izcalli aceptan pagar cuotas a extor-sionadores. Los cobros van de los 10 a los 30 pesos, y pueden ser solicitados al día o por cada vuelta que dan a la ruta, acusaron conductores de micros. Según los afectados, esta práctica se registra desde hace 15 años y tiene dos modalidades. Una de ellas consiste en sólo dar el pago y la otra, en adquirir obligatoria-mente artículos como periódicos, revistas o golosi-nas a precios más elevados a su valor comercial. “Es una mafia, pero de 30 pesos a que te quiten todo, ¿Qué prefieres?”, dijo un chofer. Según los choferes afectados, son alrededor de 20 extorsionadores los que hacen los cobros en distintos horarios.

ENTRAN A VALLE DE BRAVOValle de Bravo, México.- Doscientos Policías Federales, entraron a este Municipio para reforzar la seguridad, de acuerdo a la información en torno a los secues-tros en esa localidad mexiquense. En Conferencia, el titular de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), Damián Canales, y el Secretario General de Gobierno, José Manzur Quiroga, detallaron que, además de los Federales, han sido desplegados de manera exclusiva para esta localidad 160 agentes Estatales. De acuerdo con cifras de la Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM), el número de secuestros en la Entidad pasó a 95 en lo que va de 2014, 11.21% me-nos que en el mismo periodo del año pasado, cuando sumaban 107 agentes. La Organización Alto al Secues-tro, comentó que el número de plagiados en el último mes, en Valle de Bravo suman 15 personas.

ACUERDAN AGILIZAR SEGURIDAD FRONTERIZACiudad de México.- Acordaron la Secretaría de Gober-nación y Buró Federal de Investigación (FBI, por sus si-glas en inglés), agilizar los mecanismos de intercambio de información sobre los cruces fronterizos. Uno de los objetivos, es que ambos países cuenten con datos oportunos y actualizados sobre las personas que bus-can ingresar formalmente a la frontera, a fin de detec-tar fugitivos y lanzar eventuales alertas migratorias. El Secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, se reunió con el Director del FBI, James Comey, para tratar estos y otros temas en materia de seguri-dad, también acordaron mantener el intercambio de datos de inteligencia sobre redes criminales, así como los programas de capacitación para mandos y agentes mexicanos, en el Marco de la Iniciativa Mérida.

ESTRENAN EN CUAJIMALPAUn total de 120 policías auxiliares y más de 20 vehícu-los policiacos, se incorporaron a los rondines de segu-ridad en las diferentes colonias de Cuajimalpa. En di-cha acción, la Delegación invirtió 8 millones de pesos, que originalmente estaban destinados a obra pública en Cuajimalpa. “Hemos tomado la determinación que uno de los temas prioritarios es la seguridad. Colocamos cuatro torres tácticas de vigilancia en di-ferentes puntos, en las principales entradas y salidas de la Delegación”, explicó el titular, Adrián Rubalcava.

Acompañado de representantes de diferentes Co-mités Ciudadanos de la demarcación, el Delegado en Cuajimalpa dio el banderazo de salida al nuevo parque vehicular. Tres patrullas, dos camionetas pick up, una camioneta Liberty, 12 motocicletas y 4 cuatri-motos, conforman la nueva flotilla.

INICIA LA GENDARMERÍACiudad de México.- Los cinco mil elementos que forman parte de la nueva Unidad de Gendarmería de la Policía Federal, comenzaron sus operaciones de manera formal el 22 de agosto. La Gendarmería, es un proyecto que prometió desde su campaña el Presidente Enrique Peña Nieto. Se concreta así, después de varios meses de preparativos y de que se pospuso en al menos dos ocasiones su presen-tación.Tendrá a su cargo tareas preventivas de delitos de alto impacto y efectuará labores de proximidad social, indicaron autoridades Federales sobre la fun-ción que tendrá esta nueva unidad, que se dividirá en compañías conformadas por alrededor de 300 elementos.

SEMANA DE SEGURIDAD EN GUADALAJARAGuadalajara, Jalisco.- Dio inicio la Semana Nacional de Seguridad y Prevención del Delito del Ayuntamiento de Guadalajara el pasado 13 de agosto del presente año. Una vez que concluyó el acto protocolario, donde el Alcalde tapatío, Ramiro Hernández García, pidió la colaboración de los vecinos de la ciudad, en integrarse a la vigilancia pública a través de sus reportes. Se contó con las demostraciones de los grupos tácticos Lobos, Libras y Gamas. Perros persiguieron yerba y policías demostraron gallardía, deteniendo a supuestos asal-tantes portadores de armas. Fue la Plaza Liberación, donde estuvieron presentes las diferentes Oficinas y Programas de la Policía Tapatía. Unos 30 cadetes de la Academia de Policía recibieron instrucciones de cómo ser un buen oficial.

USAN FONDO DE CAPITALIDAD PARA PATRULLASCiudad de México.- La Ciudad de México tiene mil 246 nuevas patrullas que fueron compra-das con recursos del Fondo de Capitalidad. Con esto, la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), renovó más del 73% de su parque vehicular con unidades de mayor cilindraje y más equipadas. Entre los nuevos vehículos, hay 973 Charger de 6 cilindros y 87 Pick Up con cámaras de video. El Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, dio el banderazo de salida a las nuevas unidades que fueron adquiridas por un monto de 695 millones de pesos. En noviembre pasado, la Cámara de Diputados aprobó 3 mil millones para el Fondo de Capitalidad.



En el contexto de la Copa Mundial Brasil, en-trevistamos al director general de la Fun-dación Egidius Braun, una de las iniciativas de la Federación Alemana de Fútbol, DFB,

que realiza labores humanitarias en distintas partes del mundo con el apoyo del fútbol profesional.

CAI: ¿Podría presentarnos brevemente algunos pro-yectos ejemplares que reflejan la misión de la Funda-ción Egidius Braun? ¿Cuánto tiempo tiene la idea de combinar el fútbol profesional con el compromiso social?

Wolfgang Watzke: La esencia del deporte en equipo es, por supuesto, el cuidar a la gente. Así desde los años 50, la Fe-deración Alemana de Fút-bol (Deutscher Fussball-bund, DFB) ha sido una institución social creada para ayudar a personas que sin culpa alguna caen en la precariedad. La idea se desarrolló y resultó en 1977 en el establecimien-to gradual de la primera fundación de fútbol de la DFB, la Fundación Sepp Herberger. El compromi-so social en el extranjero -dejando a un lado algu-nos casos individuales- ha comenzado de forma sis-temática en 1986 con Egidius Braun en la Copa del Mundo en México y luego, después de la decadencia de la Unión Soviética, en Europa del Este.

El programa “México-Hilfe” (“Ayuda para México”) comenzó con dos proyectos en Querétaro, el sitio donde se quedó nuestro equipo en 1986. Con ayuda del Colegio Alemán, se establecieron 12 patrocinios para niños provenientes de familias que no podían pagar las cuotas escolares. Todos aquellos niños han pasado varios meses en Alemania y –en los casos que había la ambición y el talento suficiente- hasta llega-ron a terminar sus estudios.

El segundo proyecto, fue el orfanato “Casa de Cuna”, y fue Rudi Völler quien dio la primera donación de 5,000.00 marcos alemanes. Seguimos comprometi-dos con la casa hasta la fecha.

En 2014, también hemos vuelto a tomar actividades en “La Barranca”, un centro escolar que fue construi-do con nuestro apoyo en Guadalajara y también en el Kindergarten de Mesa Colorado. En Puebla, pro-

“LA ESENCIA DEL DEPORTE EN EQUIPO, ES EL CUIDAR A LA GENTE”Por Centro Alemán de Información

movemos un proyecto para niños de la calle, al lado de un vertedero de basura en la Ciudad de México, ayudamos a las familias pobres en Nezahualcóyotl y también en Tuxtla, Chiapas, para construir una escue-la de formación profesional.

Donde sea que nos comprometamos, ponemos un gran énfasis en la inmediatez de la ayuda y en ele-mentos educativos con el fin de realmente mejorar las posibilidades de los niños. Cuando los niños de “nuestras” instalaciones, tienen un mejor arranque

en la escuela que los niños de familias intactas, gra-cias a la buena preparación pre-escolar que les brin-damos, nos hace muy felices.

Cai: ¿CómO y CuándO se Creó la FundaCión?Wolfgang Watzke: Al terminar el mandato de Dr. hc. Egidius Braun como presidente de la DFB en 2001, la DFB inició su Fundación Social que en su honor lleva el nombre “Fundación DFB Egidius Braun”. Con un millón de marcos alemanes de capital inicial y con los ingresos de un partido amistoso que se organiza una vez cada dos años con la selección nacional –la vez pasada jugó Alemania contra Armenia el 6 de junio en Maguncia antes de viajar a Brasil- tenemos una base para poder funcionar bien.

En 2001, se concentraron en la Fundación la ayuda de DFB para niños en México y Europa del Este, el apoyo de proyectos en África, Alemania y gradualmente se añadieron también las ayudas para otras fundacio-nes de la DFB.

CAI: ¿Existe una coincidencia entre los proyectos de la Fundación y los de algunos jugadores de la selec-ción nacional?

Wolfgang Watzke: Bajo el lema “Fussball stiftet Zukunft” (“El fútbol dona Futuro”) se reunieron en 2013 por primera vez las fundaciones de fútbol de Alemania. Esto incluía fundaciones de la asociación y de personas. El objetivo era fortalecer la coopera-ción existente, el cual también se ve reflejado en una plataforma común de Internet. Otras palabras claves

de esta iniciativa, eran la división de responsabili-dades, el apoyo y la asis-tencia mutua (la transfe-rencia de conocimiento).

Para regresar a la pregun-ta: las coincidencias efec-tivamente existen. Sin embargo, eso no es nada malo, ya que en la ayuda la competencia no existe. Es más importante que juntos podamos levan-tar un proyecto de vez en cuando, que para una fundación a solas sería demasiado grande o algo que coordinemos algo así como lo hemos tratado de hacer en Brasil.

CAI: ¿Conforme cuáles cri-terios se seleccionan los proyectos que actualmente están recibiendo ayuda; por ejemplo, en Brasil?

Wolfgang Watzke: En Brasil, hemos tenido tres en-foques: 1.- Resaltar proyectos que ya conocemos y que promovemos desde hace algún tiempo. 2.- Pro-yectos cercanos de la sede y/o de los lugares donde se está quedando la selección con el afán de dejar lo que llamaríamos “una tarjeta de agradecimiento” y 3.- Proyectos que levantamos en conjunto con fun-daciones de brasileños “alemanes” como Elberm Jorghino y Cacau. El resultado: 15 proyectos con el apoyo de los niños que el día de Reyes, van cantando de puerta en puerta y el fútbol, van a contribuir con 550,000.00 euros para realizar los sueños de los ni-ños bajo el lema “Sonhos de Crianças 2014” en 2014. Dentro de dos años se ha previsto un viaje de inspec-ción para verificar el uso de los fondos y decidir un compromiso a largo plazo si tiene sentido. México nos lo ha comprobado…

CAI: Sr. Watzke, ¡muchas gracias por su tiempo y es-fuerzo!



A utoridades presentes de todas la lati-tudes y organismos, muchas gracias. Muchas gracias al pueblo de Brasil y a su Sra. Presidenta, Dilma Rousseff.

Muchas gracias a la buena fe que, seguramente, han manifestado todos los oradores que me pre-cedieron. Expresamos la íntima voluntad como go-bernantes de acompañar todos los acuerdos que, esta, nuestra pobre humanidad, pueda suscribir. Sin embargo, permítasenos hacer algunas pregun-tas en voz alta. Toda la tarde se ha hablado del de-sarrollo sustentable. De sacar las inmensas masas de la pobreza. ¿Qué es lo que aletea en nuestras cabezas? ¿El modelo de desarrollo y de consumo, que es el actual de las sociedades ricas? Me hago esta pregunta: ¿qué le pasaría a este planeta si los hindúes tuvieran la misma proporción de autos por familia que tienen los alemanes? ¿Cuánto oxí-geno nos quedaría para poder respirar? Más cla-ro: ¿Tiene el mundo hoy los elementos materiales como para hacer posible que 7 mil u 8 mil millo-nes de personas puedan tener el mismo grado de consumo y de despilfarro que tienen las más opu-lentas sociedades occidentales? ¿Será eso posible? ¿O tendremos que darnos algún día, otro tipo de discusión? Porque hemos creado esta civilización en la que estamos: hija del mercado, hija de la competencia y que ha deparado un progreso ma-terial portentoso y explosivo. Pero la economía de mercado ha creado sociedades de mercado. Y nos ha deparado esta globalización, que significa mi-rar por todo el planeta. ¿Estamos gobernando la

PRESIDENTE DE URUGUAY JOSÉ MUJICA: FELICIDAD HUMANA

globalización o la globalización nos gobierna a no-sotros? ¿Es posible hablar de solidaridad y de que “estamos todos juntos” en una economía basada en la competencia despiadada? ¿Hasta dónde llega nuestra fraternidad? No digo nada de esto para ne-gar la importancia de este evento. Por el contrario: el desafío que tenemos por delante es de una mag-nitud de carácter colosal y la gran crisis no es eco-lógica, es política. El hombre no gobierna hoy a las fuerzas que ha desatado, sino que las fuerzas que ha desatado gobiernan al hombre. Y a la vida. Por-que no venimos al planeta para desarrollarnos so-lamente, así, en general. Venimos al planeta para ser felices. Porque la vida es corta y se nos va. Y ningún bien vale como la vida y esto es lo elemen-tal. Pero si la vida se me va a escapar, trabajando y tra-bajando para consumir un “plus” y la sociedad de con-sumo es el motor, -porque, en definitiva, si se paraliza el consumo, se detiene la economía, y si se detiene la economía, aparece el fantasma del estancamiento para cada uno de no-sotros- pero ese hiper consumo es el que está agre-diendo al planeta. Y tienen que generar ese hiper consumo, cosa de que las cosas duren poco, por-que hay que vender mucho. Y una lamparita eléc-trica, entonces, no puede durar más de 1000 horas encendida. ¡Pero hay lamparitas que pueden durar 100 mil horas encendidas! Pero esas no se pueden hacer porque el problema es el mercado, porque

Venimos al planeta para ser felices. Porque la vida es corta y se nos va. Y ningún bien vale como la vida y esto es lo elemental.

“Pobre no es el que tiene poco sino el que necesita infinitamente mucho, y desea más y más”.

tenemos que trabajar y tenemos que sostener una civilización del “úselo y tírelo”, y así estamos en un círculo vicioso. Estos son problemas de carácter político que nos están indicando que es hora de empezar a luchar por otra cultura. No se trata de plantearnos el volver a la época del hombre de las cavernas, ni de tener un “monumento al atraso”. Pero no podemos seguir, indefinidamente, go-bernados por el mercado, sino que tenemos que gobernar al mercado. Por ello digo, en mi humilde manera de pensar, que el problema que tenemos es de carácter político. Los viejos pensadores Epi-cúreo, Séneca o incluso los Aymaras- definían: “po-bre no es el que tiene poco sino el que necesita infinitamente mucho, y desea más y más”. Esta es una clave de carácter cultural. Entonces, voy a sa-ludar el esfuerzo y los acuerdos que se hacen. Y los voy acompañar, como gobernante. Sé que algunas cosas de las que estoy diciendo, “rechinan”. Pero tenemos que darnos cuenta que la crisis del agua y de la agresión al medio ambiente no es la causa. La causa es el modelo de civilización que hemos montado. Y lo que tenemos que revisar es nuestra forma de vivir. Pertenezco a un pequeño país muy bien dotado de recursos naturales para vivir. En mi país hay poco más de 3 millones de habitantes. Pero hay unos 13 millones de vacas, de las mejores del mundo. Y unos 8 o 10 millones de estupendas ovejas. Mi país es exportador de comida, de lác-teos, de carne. Es una penillanura y casi el 90% de su territorio es aprovechable. Mis compañeros tra-bajadores, lucharon mucho por las 8 horas de tra-bajo. Y ahora están consiguiendo las 6 horas. Pero el que tiene 6 horas, se consigue dos trabajos; por lo tanto, trabaja más que antes. ¿Por qué? Porque tiene que pagar una cantidad de cuotas: la moto,

el auto, y pague cuotas y cuotas y cuando se quiere acordar, es un viejo reumá-tico como yo- al que se le fue la vida. Y uno se hace esta pregunta: ¿ese es el destino de la vida humana?

Estas cosas que digo son muy elementales: el de-sarrollo no puede ser en contra de la felicidad. Tie-ne que ser a favor de la felicidad humana; del amor arriba de la Tierra, de las relaciones humanas, del cuidado a los hijos, de tener amigos, de tener lo elemental. Precisamente, porque ese es el tesoro más importante que tenemos, la felicidad. Cuando luchamos por el medio ambiente, tenemos que re-cordar que el primer elemento del medio ambien-te se llama felicidad humana.


CONSEJOS PARA INVERTIR EN LA ESR DE SU EMPRESA

A lgunos Directores y Gerentes tienen la idea de adoptar un modelo de Res-ponsabilidad Social que requiere de una inversión importante; se ha plan-

teado que esto es sólo para las empresas grandes o de talla internacional, aunque esto es falso; ya que cualquier empresa, sin importar su tamaño o giro puede ser una Empresa Socialmente Res-ponsable (ESR), todo radica en la estrategia que emplean y cómo destinan sus recursos.

Según Erkki Liikanen, “La Responsabilidad Social Corporativa consiste en que la empresa, al reali-zar sus operaciones fomente su aportación posi-tiva a la sociedad, y a la vez minimice el impacto negativo sobre las personas y el medio ambien-te.”* Ser Socialmente Res-ponsables, es ir más allá de la normatividad y de lo que exige la ley; ya que cumplir es obligación de las em-presas, no obstante, hay algunas que desconocen el tema y confunden filantro-pía o ecología con Respon-sabilidad Social y, destinan sus recursos sólo a estas causas y muchas veces sin una planeación previa.

A través de estos consejos, se busca que las empresas que están interesadas en iniciar con esta cultura, lo hagan invirtiendo sabiamente sus recursos, o las que ya están en este tema, evalúen si están teniendo los resulta-dos que esperaban, ya que algunas inician dando donativos, apoyando alguna causa social, lo cual es un error común, ya que idealmente los recur-sos destinados a Responsabilidad Social deben empezar en casa, es decir, con programas que mejoren la empresa para que sus colaboradores se sientan más cómodos e identificados y se brin-de un servicio de calidad.

COnsejO #1Antes de invertir en una estrategia de Responsa-bilidad Social (RS) en la empresa, se debe tener

Por Gess Ortiz


muy claro quienes son los grupos con los que ésta se relaciona, el impacto que tienen sobre la em-presa y los temas que son relevantes para ellos, esto se puede obtener con un mapeo de stake-holders y un estudio de materialidad.

Una vez identificados los principales grupos de interés, (clientes, colaboradores, proveedores, etc.) y los temas que les preocupan -relaciona-dos con la empresa- (como calidad en el servicio, instalaciones, prestaciones, pagos a tiempo, por mencionar algunos), se seleccionan los grupos y temas más relevantes para la empresa y se define la estrategia a implementar.

Es importante, que conozca bien al grupo de inte-rés con el que vaya a implementar algún progra-

ma, ya que un error común que cometen las empresas, es que incluyen en la estra-tegia acciones que conside-ran que pueden beneficiar a éste sin antes consultarlo o analizarlo; por ejemplo, una empresa que destine tiempo y recursos en un programa dirigido a los hi-jos de los colaboradores que cursan la primaria, y que tiempo después se ha-yan percatado que sólo el

23% de su personal tiene hijos, y de ese 23%, sólo el 19% tiene hijos en ese rango de edad, habrá desperdiciado recursos que pudo destinar a otro programa que impactara a un mayor número de colaboradores.

COnsejO #2Se sugiere hacer una lista de todos los programas que ya se llevan a cabo en la empresa y detallar las características de cada uno, incluyendo infor-mación como: el objetivo del programa o acción,

La responsabilidad social debe empezar en casa, es decir, con programas que mejoren la empresa para que sus colaboradores se sientan más cómodos e identificados y se brinde un servicio de calidad

fecha y año de inicio, personas involucradas, nú-mero de beneficiados por cada periodo, presu-puesto asignado, etc.

Idealmente, si se cuenta con todos los datos de cada acción y de cada periodo, se sugiere que se comparen, para saber cómo ha evolucionado esta misma acción a lo largo del tiempo, esto también les ayudará a determinar si es una acción rentable, si está teniendo el impacto esperado o sólo está siendo un gasto para la compañía.

Una vez que se desglosan las características de todos los programas que ya se llevan a cabo, se debe revisar la estrategia de RS que diseñaron, para saber si lo que ya está haciendo la empresa tiene relación con los objetivos a alcanzar, de no ser así, se deberá evaluar si vale la pena seguir llevando a cabo dicha acción o programa.

COnsejO #3Dependiendo del tamaño de la compañía y la ren-tabilidad que ésta tenga, será la proporción en la que pueda invertir recursos económicos en una estrategia de RS, ya que cualquier empresa que lo desee puede adoptar esta cultura de nego-cios, sin importar si es muy pequeña o tiene poco tiempo en el mercado. Una buena sugerencia, es promover acciones que involucren al personal de la empresa, es decir, promover el voluntariado corporativo y destinar un pequeño porcentaje de recursos económicos, productos o servicios en diversos programas y acciones, de esta manera la empresa puede desarrollar una estrategia de Responsabilidad Social completa sin invertir mu-cho dinero.

Espero que estos consejos sean de utilidad para invertir de la mejor manera en la estrategia de RS de su empresa, si tiene cualquier duda, comenta-rio o inquietud acerca de algún tema relacionado con la Responsabilidad Social, por favor escríba-me a: [email protected]

* Liikanen, Erkki. “Responsabilidad Empresarial, recopilación de casos de buenas prácticas entre pequeñas y medianas empresas de Europa”. Comunidades Europeas, 2004.


Cultura

N uevamente el Sensei nos abre las puertas de su biblioteca personal para compartir con nosotros los si-guientes libros que para el profesio-

nal de seguridad serán sin lugar a dudas de gran utilidad.

risK analysis and seCurity suvrey james F. broder, CppUno de los elementos más importantes para el di-seño, operación y mantenimiento de un sistema de seguridad es la información, ya que la información es el principio que genera y motiva las acciones de los otros dos principios de planeación y operación de la seguridad, que son el dispositivo y el secreto.

Si contamos con la adecuada información, nuestro dispositivo será bien diseñado de acuerdo con las necesidades específicas de un sistema, llámese institución, empresa, corporación, ciudad o país. James Broder, es uno de los precursores de las me-todologías para el análisis de riesgos a nivel inter-nacional; este especialista escribe este libro donde nos muestra cuales son los elementos mínimos a considerar para la realización de un estudio de seguridad en una empresa, destacando los pasos a seguir para la planeación y realización correcta de una inspección de seguridad, incluyendo la toma de fotografías, levantamiento docu-mental y demás, con elementos que nos per-mitirán al hacer el traba-jo de gabinete, realizar una adecuada y correcta interpretación análisis, relación y evaluación de datos para obtener un panorama real de los riesgos e impactos que generarían en un siste-ma. Este es el primer paso para poder tomar decisiones en materia de seguridad. El libro de Broder, está considerado como una de las fuentes fundamentales en la tecnología que ASIS Interna-tional ha respaldado para la certificación del CPP, es lectura obligada, aún cuando el texto está en inglés, para un especialista de seguridad resulta

una obra indispensable de consulta, para soportar a nivel profesional y de manera técnica su trabajo en el análisis y evaluación de riesgos.

LA BIBLIOTECA DEL SENSEI

guideline auditing management systems asis-2014 ansi/asis spC. 2-2014En materia de seguridad sabemos que lo único permanente es el cambio y, como dicen “Al que no cambie, el cambio lo cambia” por eso es necesario mantenernos actualizados, conociendo los funda-mentos y orígenes de las técnicas de la seguridad pero también enterándonos de los más recientes cambios.

Este es el caso del estándar sobre auditoría de sis-temas de gestión de seguridad que fue liberado por ASIS International el pasado mes de junio del presente año; este estándar se aplica a lo que es manejo de riesgos, seguridad, y, continuidad de negocio. Esta guía establece las normas mínimas a observar para que un estudio de seguridad que podemos denominar como auditoría o análisis de vulnerabilidad sea considerado como técnica y correctamente hecho: establece requisitos de método, así como principios de primera, segunda

y tercera parte; también las normas de referencias mí-nimas y los contenidos que deberán considerarse para que un estudio de seguridad sea considerado válido.

Hoy en día, muchas organi-zaciones realizan estudios de seguridad a los que se les da diferentes denomina-ciones como atlas de ries-go, auditoría de seguridad, análisis de vulnerabilidad, etc. Realmente para que sea considerado metodo-

lógicamente aceptable el resultado, se requiere que quienes practican el estudio, cumplan con los requerimientos de proceso y contenido que se se-ñalan en este estándar y, por lo tanto debe ser del conocimiento y dominio de quienes solicitan este tipo de servicios para garantizar que la informa-ción que están recibiendo es realmente técnica-mente sostenible ante la dirección para la buena toma de decisiones en materia de seguridad.


Cultura

aliCia en el país de las maravillasDe Lewis Carroll, Editorial Lumen, Barcelona 2003.Hace un tiempo me encontraba en una cafetería y, sostenía un libro que había adquirido. Recuerdo que al ojear sus enigmáticas páginas, surgió de la nada, una peculiar niña y se me acercó profiriendo que me pa-recía al Sombrerero, de inmediato me quedé perplejo y tratando de asociar lo que me señaló, llegué a la conclu-sión, de que se refería al personaje de la obra de Charles Dodgson, en lo cual le contesté que no había ra-zón para que me dijera eso, si yo no acostumbro a usar sombreros ni nada por el estilo y, con una voz sórdida reparó la niñita: “Tú te en-fadas con tanta facilidad” e insis-tió que yo era como ese persona-je y que mi peinado parecía más que eso pues “todo es extraño

LA SEGURIDAD DE LEER Mariano Botey

[email protected]

Hermes, el COnduCtOr de almasDe Karl Kerényi, Editorial Sexto Piso, México, 2010.Describir homéricamente a Hermes por medio de un alada libro, es llevarnos a digerir en gotero, el mensaje implícito que tenemos guardado en el ca-mino porque requiere de un calzado aúreo desde nuestro interior. Teniendo la posibilidad de vernos en esa cosmovisión, sin búsqueda de diferenciar-nos sino de hacernos más a una semejanza yendo a un todo que partimos de la nada sin salirnos de esa conducción. Ea pues “Un fulgurante destello debe de haberle impactado alguna vez la vista desde las profundidades, pues en el dios veía a un mundo y al dios en el mundo entero. Este es el origen de la figura de Hermes, la que Homero conoce…” y he aquí este libro que dirige Karl Kerényi guiándo-nos con el título Hermes, El Conductor de Almas, este libro nos lleva seguros a caminos nunca ante vistos para aquellos lectores que han caminado al helenismo porque veremos a un Hermes que es

hoy” y“las explicaciones ocupan demasiado tiem-po”. Desapareció la niña en la escena pero no se esfumó la inquietud de releer el libro de Alicia en el país de las maravillas del matemático Lewis Carro-ll. Así con esta intención querido lector, hago una gran invitación de que lea este libro, ya sea que lo lleve a cabo solo o acompañado; quizás le parezca

que fue escrito para niños pero existe aún más la pro-babilidad de ser leído por cada uno de noso-

tros sin hacer juegos sucios como adultos “Si cada uno se ocupa-

ra de sus propios asun-tos, el mundo giraría

mucho mejor y con me-nos pérdida de tiempo” pues“nada se pierde por

intentarlo”. Emprender esta lectura es aprender a moverse “a través de

la toda la Tierra”. Entre cada página puede llegar a

cuestionarse como fue el desenlace de esta obra en aquella época, cuando puede resultar menos fastidioso el camino en afrontarlo en la actualidad, en disfrutar del viaje que aguarda para usted el mundo imaginario entre cada curioso personaje que lo hará hablar sin correr el riesgo de quedarse mudo. “Debería aprender usted a no hacer obser-vaciones tan personales” y vivir de cada episodio de esta obra un nuevo matiz al cielo azul de su en-torno. La imaginación es una instantánea que ad-mite permanencia de voluntad y esta lectura que abarca más de doce capítulos, no habrá nada es-tático que interrumpa su imaginario. “Todo tiene moraleja, sólo falta saber encontrarla” y de esta manera logrará salir de alguna posible encrucijada. “¿Cómo vas a poder estudiar lecciones metida aquí adentro?” Sea la metáfora de vivir la vida con res-ponsabilidad sin llegar a encerrar a nuestra alma y, sigamos buscando los libros de la vida y otros más como éste sugerido, para abrirnos más allá del mundo imaginario y “Nunca imagines ser di-ferente de lo que a los demás pudieras parecer o hubieses parecido ser si les hubiera parecido que no fueses lo que eres…”

“el espíritu de los elementos constitutivos de la existencia: siempre reaparece, aún bajo las con-diciones más diversas, conoce los beneficios y también la disi-pación.” Así que usted decidirá amable lector, cuando acudir a esta lectura que reconduce y a la vez, hace la convocatoria para aquellos que quieren “vol-ver a despertar” de ese “aletar-gamiento”. De alguna manera u otra a través de cada página sentirá que irá flotando como un Odiseo que “No es su exis-tencia la única que flota en la Odisea. Entre la vida y la muerte flota Telémaco, flotan los pre-tendientes y especialmente flo-tante se muestra la expectante Penélope, pero Odiseo […] es el hombre que flota sobre abismos y cavidades”. Al impulsar la lectura de este libro, llegará a confesar que la vida la tiene

que buscar de un “modo serpenteante originando onduladas líneas irracionales, ajustadas y emer-

gentes a un tiempo que, no obstan-te, conducen a todas partes”. Odiseo no buscó incrédulo a dónde ir, sino cultivó su propio camino guiado por Hermes, llevándolo al mismo punto de origen: su Penélope. Nosotros te-nemos esa posibilidad de guiarnos a cualquier punto. La memoria se hace presente en este libro: Mnemosine “esencia cósmica del recuerdo, es la memoria que, como fuente eterna, nunca se agota […] Incluso obse-quia, la capacidad del olvido benéfi-co”. Aunque no olvide esto, Hermes según Pitágoras es el “administrador de las almas” y “vigía de noche, cen-tinela de las puertas” más que un

mensajero es un guía y así de esta manera sigamos su esencia “No soy un libro ingenioso, Soy un dios con sus contradicciones…”


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